第一篇：技防工程管理規(guī)章制度

技防工程管理規(guī)章制度

一、為加強我公司安全技術防范工程的質(zhì)量管理，特制定此制度，由2011年9月9日起實行。

二、本公司的安全技術防范工程之質(zhì)量管理工作由總經(jīng)理直接領導，具體負責部門為工程技術部，其他部門進行配合。

三、本公司安防工程的質(zhì)量管理工作包括以下幾方面：

1.設計方案的質(zhì)量管理；

2.器材與材料的質(zhì)量管理；

3.工程實施的質(zhì)量管理；

4.系統(tǒng)維護及維修保養(yǎng)的質(zhì)量管理。

四、設計方案的質(zhì)量管理

1.設計方案的質(zhì)量管理工作，由工程技術部負責實施，其他相關部門配合。

2.設計質(zhì)量保證體系：

3.設計前業(yè)務人員應該提交盡可能詳盡的設計委托書，使得設計人員清楚明白用戶的需求、現(xiàn)場條件以及設計目標。有可能的情況下，還應與設計人員一起實地考察現(xiàn)場，與用戶深入溝通，確保設計的工程方案可以達到用戶的要求。

4.設計人員必須遵循國家相關標準和法規(guī)，制定出科學合理的系統(tǒng)方案，必須符合建設單位的使用要求，可以達到國定相關規(guī)定的檢驗要求。

5.設計的方案中，選用的專業(yè)器材必須是通過公安部門檢測的持有生產(chǎn)許可證的合格產(chǎn)品。

五、器材與材料的質(zhì)量管理

1.建立供應商檔案，包括：所代物資的資質(zhì)證明、合格證、檢驗試驗報告、價格、功能、質(zhì)量等有關資料并進行綜合分析，分類建立供應商信息檔案。選擇合格的供應商。

2.采購部必須確保采購的器材與材料符合工程需要，達到國家有關部門的要求，技防工程專用的專業(yè)器材必須選用通過公安部門檢測的合格產(chǎn)品。

3.工程技術部必須對采購回來的器材和設備進行質(zhì)量把關，對主機等關鍵設備必須要檢查合格后才能送往工地現(xiàn)場調(diào)試。

4.根據(jù)設計要求和施工組織設計的規(guī)定，按質(zhì)、按時、按期采購材料設備，保障按質(zhì)、按量、按時供應到施工現(xiàn)場。做到材料、設備質(zhì)量證明文件的收集，并保證真實、齊全、完整與工程施工同步。

六、工程實施的質(zhì)量管理

1.工程技術部在工程開工前，設計人員必須將技術交底卡提前交給施工班組的負責人，明確相關工程質(zhì)量與技術要求。

2.施工質(zhì)量標準和技術規(guī)程

gb50348-XX安全防范工程技術規(guī)范

ga308—XX安全防范系統(tǒng)驗收規(guī)則

ga/t74—XX安全防范系統(tǒng)通用圖形符號

ga/t75—1994安全防范工程程序與要求

ga/t70—XX安全防范工程費用預算編制辦法

ga/t367—XX視頻安防監(jiān)控系統(tǒng)技術要求

ga/t368—XX入侵報警系統(tǒng)技術要求

ga/t394—XX出入口控制系統(tǒng)技術要求

ga/t269—XX黑白可視對講系統(tǒng)

ga/t72—1994樓寓對講電控防盜門通用技術條件

ga38—XX銀行營業(yè)場所風險等級和防護級別的規(guī)定

gb/t16676—1996銀行營業(yè)場所安全防范工程設計規(guī)范

3.施工質(zhì)量管理體系

4.工程實施過程中，必須狠抓工程質(zhì)量，落實設計方案中的各項質(zhì)量要求，以確保沒有工程質(zhì)量隱患。

5.所有線材及材料必須經(jīng)過現(xiàn)場檢測后才能入管布線，不能達到使用要求的、有故障隱患的材料絕對不可以勉強使用。

6.布線工程完成后，必須經(jīng)過檢測后才可以通電試機。不能通過檢測的必須找出原因，排除后才能通電試機。

第二篇：技防工程管理規(guī)章制度、安全制度、保密措施

技防工程管理規(guī)章制度

只有實現(xiàn)高質(zhì)量的系統(tǒng)建設，才能為安防系統(tǒng)的有效運行提供基礎，保證系統(tǒng)發(fā)揮應有的經(jīng)濟效益和社會效益。因此，系統(tǒng)工程的質(zhì)量控制是十分重要的，只有實施嚴格的質(zhì)量控制，才能真正實現(xiàn)系統(tǒng)質(zhì)量建設目標，保證系統(tǒng)建設的投資回報。

為保證本公司質(zhì)量管理制度的推行，并能提前發(fā)現(xiàn)異常，迅速處理性改善，借以確保及提高工程質(zhì)量合管理及市場需要，特制定本制度。

一、質(zhì)量控制原則 1.事前控制原則

在系統(tǒng)建設過程中始終堅持質(zhì)量的事前控制原則，準確了解用戶需求，科學地進行信息系統(tǒng)設計。2.標準化原則

在系統(tǒng)建設過程中，應根據(jù)安防系統(tǒng)的特點，遵循有關國內(nèi)外的相關標準進行系統(tǒng)設計，施工，保證過程的科學性 3.用戶需求符合性原則

建設的系統(tǒng)應該符合用戶的業(yè)務功能要求，性能要求等，通過測試手段來判定用戶需求的符合程度。二.質(zhì)量控制流程

工程師旁站檢查

技術方案執(zhí)行 小組自檢 工程部自檢 公司驗收

重要工序公司驗收 工程師驗收

三、技術復核

（1）無復核應在施工組織設計中編制技術復核計劃，明確復核內(nèi)容，部位，復核人員用復核方法。

（2）無復核結(jié)果必須填寫《分部，分項工程技術復核記錄》，作為施工技術資料歸檔。

四、施工組織設計審批

1.施工設計必須要有技術部經(jīng)理,項目經(jīng)理,項目工程師,安全員,材料員等有關人員的簽字.2.施工組織設計必須在工程師實施前15日抱工程部質(zhì)量管理工程師審批后上抱公司總工程師.3.施工組織設計必須經(jīng)各級審批后并按審批意見進行修改完善,經(jīng)上報同意后方可進行施工.4.施工期間必須按照施工組織設計進行施工,如有具體問題,可按實際情況申報處理,但必須經(jīng)過總工程師審批.5.施工組織設計流程: 審查設計文件,進行調(diào)查研究 計算工程量

選擇施工方案和施工方法 工程師旁站檢查 技術方案執(zhí)行 小組自檢

工程部自檢 公司驗收

重要工序公司驗收 工程師驗收

五、材料質(zhì)量管理

1、嚴格控制采購材料的質(zhì)量，必須由質(zhì)量工程組織有關人員進行抽樣檢查，并將采購材料的廠商、品名、規(guī)格、數(shù)量、驗收單號碼等，填入檢驗記錄表內(nèi)。

2、如發(fā)現(xiàn)問題立即供貨商聯(lián)系，協(xié)商解決。

3、在進行檢驗時，抽樣應隨機化，不得以個人或私人感情認為合用為由，予以判定合格與否。

4、做好材料進場的第二次檢驗，要求與擁護進行共同檢驗，并記錄檢驗結(jié)果。

六、技術、質(zhì)量交底

技術、質(zhì)量交底工作是施工過程基礎管理中必不可少的重要工作內(nèi)容，交底是必須采用書面簽證確認方式。

1、當技術部接到設計圖紙后，必須組織技術部員工對圖紙進行認真學習，并督促建設方組織設計交底會。

2、施工組織設計編制完畢并送審確認后，由技術部項目負責人組織全體員工認真學習施工方案，并進行技術、質(zhì)量、安全書面交底，列出重點控制部位和控制要點。

3、本著責任到人，安全工作，保證質(zhì)量的原則，各負責人在安排施工任務的同時，必須對施工組進行書面技術質(zhì)量安全交底。

七、檢驗，檢測設備管理

1、工程部設有檢驗（測）設備管理員，負責公司內(nèi)部檢驗、檢測設備的鑒定，督促及管理工作。

2、現(xiàn)場檢驗、檢測設備應有專人保管、專人使用，以免造成人為損壞。

3、設備管理員應定期進行檢驗、檢測設備的維護、保養(yǎng)作業(yè)并將結(jié)果記錄于“儀器維護、保養(yǎng)卡”內(nèi)，保證設備使用正常。

八、工程技術資料管理

1、公司工程技術資料分為以下幾個類型：

一類：技術管理類

二類：施工技術資料類

三類：施工組織設計類

四類：施工管理類

五類：質(zhì)量管理類

六類：維護類

2、公司設有專職資料管理員，定期收集各部門、客戶單位提供的各類資料、表格，按類型分類、匯總、審核、裝訂以備核查。

3、工程部應每天記錄好現(xiàn)場施工時所發(fā)生的工作量、人工、機械使用、施工部位、材料設備進出場、質(zhì)量問題、產(chǎn)生問題、補救措施等內(nèi)容，并定期上交資料管理員，由資料管理員匯總施工日記后歸檔備案。

九、回訪維護、維修管理

1、工程部施工小組負責工程施工期間的產(chǎn)品保護，凡因施工中個人操作不當造成的產(chǎn)品破壞由個人承擔責任，由工程部監(jiān)督實施。

2、工程交付使用后（若分階段交付，分別以分階段交付日算起），客戶服務中，征詢用戶意見進行回訪。

3、工程質(zhì)量回訪后（在質(zhì)量保修期內(nèi)隨叫隨到），凡屬于施工造成的質(zhì)量問題，由客戶服務中心負責解決，不留隱患，并進行維修登記，以備后查。凡不屬于施工造成的問題，而客戶方要求維修的，客戶服務中心協(xié)助解決，費用由客戶方承擔。

4、凡在質(zhì)量保修期內(nèi)進行維修的工程，客戶方應簽字確認。

恩施市天眼安防工程有限公司 二〇一四年十一月七日

安全保證制度

一、安全生產(chǎn)組織管理體系及職責

成立安全生產(chǎn)（施工）領導小組，由項目經(jīng)理擔任組長，項目副經(jīng)理和技術總監(jiān)擔任副組長；

組員：工程技術人員，質(zhì)檢人員、施工隊長； 項目經(jīng)理負責工程整體安全管理和協(xié)調(diào)工作； 項目副經(jīng)理負責施工人員、設備、施工過程等安全； 技術總監(jiān)負責施工技術安全。

二、安全防范重點 ☆ 施工人員政審安全性 ☆ 資料記錄保存安全性 ☆ 事故控制點：

● 2 米以上的高處墜落事故； ● 觸電事故； ● 物體打擊事故； ● 設備機具傷害事故。☆ 控制點的管理： ● 制度健全無漏洞； ● 檢查無差錯； ● 設備無故障； ● 人員無違章。

三、安全措施 保證系統(tǒng)運行安全

● 施工單位應提交施工工作人員政審材料并嚴格審查；接受施工管理人員監(jiān)督管理；

● 在系統(tǒng)調(diào)試交接時，幫助業(yè)主建立系統(tǒng)的文檔管理，將完整的完工圖紙、設計文檔、操作、維護手冊、設備清單等保存完整，以便備查；

● 保證在系統(tǒng)使用過程中，所產(chǎn)生記錄保存的安全性，以便發(fā)生異常事故時備查。

四、保證施工實施安全

施工人員進入施工現(xiàn)場前，進行安全生產(chǎn)教育，并在每次調(diào)度會上，都將安全生產(chǎn)放到議事日程上，做到處處不忘安全生產(chǎn)，時刻注意安全生產(chǎn)。

● 施工現(xiàn)場工作人員必須嚴格按照安全生產(chǎn)、文明施工的要求，積極推行施工現(xiàn)場的標準化管理，按施工組織設計，科學組織施工。

● 按照施工總平面圖設置臨時設施，嚴禁侵占場內(nèi)道路及安全防護等設施。

● 施工現(xiàn)場全體人員必須嚴格執(zhí)行《建筑安裝工程安全技術規(guī)程》和《建筑安裝工人安全技術操作規(guī)程》。

● 施工人員應正確使用勞動保護用品，進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽，高處作業(yè)必須拴安全帶。嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和施工現(xiàn)場的規(guī)章制度，禁止違章指揮和違章作業(yè)。

● 施工用電、現(xiàn)場臨時電線路、設施的安裝和使用必須按照建設部頒發(fā)的《施工臨時用電安全技術防范》（JGJ 46-88）規(guī)定操作，嚴禁私自拉電或帶電作業(yè)。

● 使用電氣設備、電動工具應有可靠保護接地，隨身攜帶和使用的工具應擱置于順手穩(wěn)妥的地方，防發(fā)生事故傷人。

● 高處作業(yè)必須設置防護措施，并符合 JGJ80-91 《建筑施工高處作業(yè)安全技術規(guī)范》的要求。● 施工用的高凳、梯子、人字梯、高架車等，在使用前必須認真檢查其牢固性。梯外端應采取防滑措施，并不得墊高使用。在通道處使用梯子，應有人監(jiān)護或設圍欄。

● 人字梯距梯腳 40-60cm 處要設拉繩，施工中，不準站在梯子最上一層工作，且嚴禁在這上面放工具和材料。

● 吊裝作業(yè)時，機具、吊索必須先經(jīng)嚴格檢查，不合格的禁用，防止發(fā)生事故。

● 立桿時，應有統(tǒng)一指揮，緊密配合，防止桿身擺動，在桿上作業(yè)時，應系好安全繩。

● 在豎井內(nèi)作業(yè)，嚴禁隨意蹬踩電纜或電纜支架；在井道內(nèi)作業(yè)，要有充分照明；安裝電梯中的線纜時，若有相鄰電梯，應加倍小心注意相鄰電梯的狀態(tài)。

● 遇到不可抗力的因素（如暴雨、雷雨），影響某些作業(yè)施工安全，按有關規(guī)定辦理停止作業(yè)手續(xù)，以保障人身、設備等安全。

● 當發(fā)生安全事故時，由安全生產(chǎn)領導小組負責查原因，提出改進措施，上報項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理與有關方面協(xié)商處理；發(fā)生重大安全事故時，公司應立即報告有關部門和業(yè)主，按政府有關規(guī)定處理，做到四不放過，即事故原因不明不放過，事故不查清責任不放過，事故不吸取教訓不放過，事故不采取措施不放過。

● 安全生產(chǎn)領導小組負責現(xiàn)場施工技術安全的檢查和督促工作，并做好記錄。

五、文明施工措施

為實現(xiàn)現(xiàn)場文明施工，貫徹“強化管理、落實責任、嚴肅法規(guī)、消滅違章”的要求，要求進入現(xiàn)場的施工隊伍均應按照標準化工地的要求來進行。

１、技術措施

● 施工人員必須遵守業(yè)主制定的有關施工現(xiàn)場管理制度。● 進入施工現(xiàn)場的有關人員（含施工人員、管理人員、技術人員）必須帶好安全帽，佩帶工作卡。

● 注意施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生，嚴禁在施工現(xiàn)場吸煙和用火，勿隨地吐痰。

● 施工現(xiàn)場必須按照業(yè)主確定的平面布置圖規(guī)劃，機具設備、材料應按照制定地點安裝或堆放，材料要有分類立卡，按手續(xù)領取。

● 施工中的廢棄物要及時打掃，干一層清一層，做到活完場清，保持現(xiàn)場整齊、清潔、道路暢通。

● 所有施工人員進入施工現(xiàn)場必須自覺遵守場容管理三十二及有關部門規(guī)定，遵守各項規(guī)章制度，穿戴整齊，正確使用各種勞動保護用品，工作中要團結(jié)協(xié)作，互相幫助。

● 施工現(xiàn)場要有嚴格的分片包干和個人崗位責任制。● 施工人員在工地期間不許打架、喝酒、泡工等。● 現(xiàn)場辦公室要經(jīng)常保持清潔、空氣清爽，圖紙、餐具、衣物等應整齊有序。

● 項目副經(jīng)理負責施工場地文明衛(wèi)生檢查和督促工作，并按文明施工技術組織措施對施工人員進行考核。

恩施市天眼安防工程有限公司

二〇一四年十一月七日

安全技術防范保密制度

第一章 總則

1、保密原則

公司嚴格按照《中華人民共和國保密條例》執(zhí)行，以確保安防工程中涉及到用戶單位機密以及公司自身工程技術機密的不對外泄漏。機密的保管實行點對點管理辦法，落實到人頭，做到有法可依，違法必究，責任落實到位。

2、組織機構(gòu)建立

公司為保證保密工作的順利開展，公司以負責人牽頭成立保密工作組，組員由檔案管理專職人員、技術負責人、項目管理人員和公司經(jīng)理組成，并為檔案管理配備專用的檔案室,針對每個工程由項目負責人兼任保密責任人。

3、保密內(nèi)容 保密內(nèi)容包括：

重大決策中的秘密事項；

尚未付諸實施的科技成果、商業(yè)計劃書、經(jīng)營項目及經(jīng)營決策； 內(nèi)部掌握的合同、協(xié)議、意見書及可行性報告、主要會議記錄； 財務預決算報告及各類財務報表、統(tǒng)計報表； 所掌握的尚未進入市場或尚未公開的各類信息； 職員人事檔案，工資性、勞務性收入及資料； 其他經(jīng)中心確定應當保密的事項。工程技術實現(xiàn)原理、軟硬件使用密碼、工程施工線路及設備布局圖、工程進度及擴展方式、通信及交換協(xié)議、工程實施細節(jié)合同等。

第二章 細則

第一條 為了維護公司和客戶的利益，特制訂本規(guī)定，公司全體員工必須嚴格遵守。

第二條 秘密分為三等級；絕密、機密、密。

第三條 嚴守秘密，不得以任何方式向公司內(nèi)外無關人員散布、泄漏公司機密或涉及公司業(yè)務范圍內(nèi)的客戶機密。第四條 不得向其他公司員工窺探、過問非本人工作職責內(nèi)的公司機密。對于公司客戶的安全資料進行保密，對所做安全防范工程的重點部門結(jié)構(gòu)、防范措施和設備安裝情況進行嚴格保密，相關資料由公司統(tǒng)一存檔。

第五條 嚴格遵守文件（包括傳真、計算機盤片）登記和保密制度。秘密文件存放在有保密措施的文件柜內(nèi)，計算機中的秘密文件必須設置口令，并將口令報告公司總經(jīng)理。不準帶機密文件到與工作無關的場所。不得在公共場所談論秘密事項和交接秘密文件。

第六條 嚴格遵守秘密文件、資料、檔案的借用管理制度。如需借用秘密文件、資料、檔案，須經(jīng)總經(jīng)理批準。并按規(guī)定辦理借用登記手續(xù)。

第七條 秘密文件、資料不準私自翻印、復印、摘錄和外傳。因工作需要翻印、復印時，應按照有關規(guī)定經(jīng)辦公室批準后辦理。復制文件應按照文件、資料的密級規(guī)定管理。不得在公開發(fā)表的文章中引用秘密文件和資料。

第八條 會議工作人員不得隨意傳播會議內(nèi)容，特別是涉及人事、機構(gòu)以及有爭議的問題。會議記錄（或錄音）要集中管理，未經(jīng)辦公室批準不得外借。

第九條 調(diào)職、離職時，必須將自己經(jīng)管的秘密文件或其他東西，交至公司總經(jīng)理，切不可隨意移交給其他人員。

第十條 公司員工離開辦公室時，必須將文件放入抽屜和文件柜中。技術部門的設計圖紙、原始資料等必須進行保密存放。第十一條 對公司業(yè)務范圍內(nèi)的工程項目，按照國家安全防范等級制度進行密級劃分，并根據(jù)項目的密級級別制訂相應的項目保密守則，原則上保證該項目從立項、實地勘查、項目各類圖紙資料，設計方案，設備線路分布，值班人員換崗情況等原始資料和施工圖紙、竣工資料等全部由該項目指定的人員進行獨立存放，實行聯(lián)合簽名制度，保障所有資料在借閱、使用、復印過程中進行有效監(jiān)督，防止泄密事件發(fā)生，計算機中的電子文檔要進行加密處理，到工程結(jié)束后，將所有資料刻制光盤送保險箱存儲，已備調(diào)用。

第三章 責任

第一條 發(fā)現(xiàn)失密、泄密現(xiàn)象，要及時報告，認真處理。對失密，泄密者，給予 500-1000 元扣薪；視情節(jié)輕重，給予一定行政處分；造成公司或公司客戶嚴重損失的，追究其法律責任。

第二條 建立各級責任制，層層把關。以公司總負責人為領導，各部門領導為主要實施人，各項保密措施及制度落實到人。出現(xiàn)泄密事件后，應立即上報公司負責人，做到機密不得擴散，同時認真追查相關人員的責任。

第三條 各種機密文件、資料要經(jīng)常進行清查，及時歸檔；對一些確需銷毀的文件，須經(jīng)領導同意，保密員登記后，并由兩人以上監(jiān)督，到指定的地點銷毀，嚴禁隨意亂扔亂燒。單位領導要定期研究保密工作，總結(jié)經(jīng)驗，表彰先進；對失密、泄密者要追究責任，嚴肅處理。

恩施市天眼安防工程有限公司

二〇一四年十一月七日

第三篇：技師部管理規(guī)章制度

技師部管理規(guī)章制度

親愛的姑娘們：

歡迎您加入我們這個溫馨和諧的大家庭，龍盛足浴自開店以來一直秉著員工第一，顧客至上的理念，贏得了良好的聲譽，我們堅信：服務顧客的態(tài)度是衡量優(yōu)秀技師的唯一標準，對客服務手法是邁向成功的唯一途徑，有效的服務時間是如上的前提保障，所以我們以最熱情的服務，最精湛的手法，最充足的服務時間贏得了社會的一致好評。

當然了，成績的取得是源于良好的制度，無規(guī)矩不成方圓。下面是我們基礎規(guī)章制度，希望姑娘們牢記，規(guī)章制度只是了讓我們更有秩序的工作，處罰不是目的，目的是為了讓我們每一位員工都能得到公平充分的發(fā)展，使其能有所斬獲。

1、上班需著工裝、化妝、工作積極熱情。

2、上班時間為：早班12：00——1：00晚班19：00——1：00不準遲到早退，遲到早退30分鐘以內(nèi)處罰50元，30—50分鐘者處罰100元，小時以上視為曠工，曠工一次處罰300元并工資推遲下周發(fā)放。

3、嚴禁惡意扣克服務時間，偷工減料，上鐘帶情緒，如有違反單鐘提成充公，造成客訴者單鐘提成充公，并由技師按標準價買全單。

4、技師之間嚴禁拉幫結(jié)派、無故挑起事端、背地謠傳、排斥新技師，如有違反直接處以開除，工資押金充公。

5、技師有事請假需填寫清假條，3日以內(nèi)的由經(jīng)理審批，3日以上經(jīng)審批報店長審核后方為有效。2到3日以內(nèi)的由經(jīng)理申請，3日以上需提前3天申請。

6、客人要求更換技師，技師必須及時通知鐘房，經(jīng)批準后禮貌離開。如因態(tài)度不悅者，引起客人投訴的罰款100元，技師不得在技師房評淪客人是非，影響其他技師上鐘情緒，違者罰款100。

7、不得同客人亂講有傷同行、店方的壞話、無中生有、添枝加葉、違者罰款100元，情節(jié)嚴重者給予除名。

8、技師之間吵架、打架當事者雙方罰款200元，情節(jié)嚴重者除名。

10、正常排鐘、點鐘、選鐘、躲避或拒絕上鐘者，停鐘三天罰款200元，停鐘期內(nèi)不上班者按曠工處理。

11、因本人技術不過關或違規(guī)操作、致使客人受傷的行為，公司予以200元罰款，本人負責客人的全部醫(yī)療費用。

12、技師個人不得隨意更改排鐘順序，特殊情況（如身體不適）必須經(jīng)當值領班、主管同意方可更換，否則按拒絕上鐘處理，罰款100元停鐘一天。

13、對管理人員要尊敬和堅決服從，對分配的工作認真執(zhí)行，違者罰款100元；情節(jié)嚴重或惡語中傷管理人員的行為，堅決予以除名的處理。（工資押金一律不退）

14、公司對違紀員工，經(jīng)勸告、警告、教育不改者有辭退的權(quán)利。因員工違反以下制度被辭退者，公司不發(fā)放任何薪酬，并追究該員工責任。

15、連續(xù)遲到6次或3個月內(nèi)累計遲到12次，連續(xù)曠工3日或3個月內(nèi)累計曠工超過6日。

16、拒不服從領導工作安排，任務分配等正常管，直接和管理人員發(fā)生沖突。

17、與顧客發(fā)生爭執(zhí)、頂撞、辱罵、打架等行為，直至店面形象受損。

18、無故拒鐘、罷工、嚴重怠工、或散布流言、造謠生事、破壞正常秩序。

19、不按照規(guī)定擅自離職、或以病假或事假為由為其他單位工作。

20、品行不端、作風敗壞，或觸犯國家法令法規(guī)、、如有偷盜財務、拾物不交等行為。

21、員工離職：離職分兩種，正常離職、自動離職。正常離職：提前一個月申請打辭職報告至本部門主管處，由本部門主管將辭職報告遞交店長處，由店長簽字確定后，一個月后方可生效，公司將發(fā)放該員工所有工資，包含押金、工服等費用，并舉行歡送會。自動離職：只是告知部門主管，而部門主管并沒有同意，而該員擅自離職、罷工等，工資、押金、工服等費用不予發(fā)放。

第四篇：技防工程管理制度

技防工程管理規(guī)章制度

只有實現(xiàn)高質(zhì)量的系統(tǒng)建設，才能為安防系統(tǒng)的有效運行提供基礎，保證 系統(tǒng)發(fā)揮應有的經(jīng)濟效益和社會效益。因此，系統(tǒng)工程的質(zhì)量控制是十分重要的，只有實施嚴格的質(zhì)量控制，才能真正實現(xiàn)系統(tǒng)質(zhì)量建設目標，保證系統(tǒng)建設的投資回報。

為保證本公司質(zhì)量管理制度的推行，并能提前發(fā)現(xiàn)異常，迅速處理性改善，借以確保及提高工程質(zhì)量合管理及市場需要，特制定本制度。

一.質(zhì)量控制原則 1.事前控制原則

在系統(tǒng)建設過程中始終堅持質(zhì)量的事前控制原則，準確了解用戶需求，科學地進行信息系統(tǒng)設計。2.標準化原則

在系統(tǒng)建設過程中，應根據(jù)安防系統(tǒng)的特點，遵循有關國內(nèi)外的相關標準進行系統(tǒng)設計，施工，保證過程的科學性 3.用戶需求符合性原則

建設的系統(tǒng)應該符合用戶的業(yè)務功能要求，性能要求等，通過測試手段來判定用戶需求的符合程度。二.質(zhì)量控制流程

工程師旁站檢查 技術方案執(zhí)行 小組自檢 工程部自檢 公司驗收 重要工序公司驗收 工程師驗收 三.技術復核

（1）術復核應在施工組織設計中編制技術復核計劃，明確復核內(nèi)容，部位，復核人員用復核方法。

（2）術復核結(jié)果必須填寫《分部，分項工程技術復核記錄》，作為施工技術資料歸檔。四.施工組織設計審批

1.施工設計必須要有技術部經(jīng)理,項目經(jīng)理,項目工程師,安全員,材料員等有 關人員的簽字.2.施工組織設計必須在工程師實施前15日抱工程部質(zhì)量管理工程師審批后上抱公司總工程師.3.施工組織設計必須經(jīng)各級審批后并按審批意見進行修改完善,經(jīng)上報同意后方可進行施工.4.施工期間必須按照施工組織設計進行施工,如有具體問題,可按實際情況申報處理,但必須經(jīng)過總工程師審批.5.施工組織設計流程: 審查設計文件,進行調(diào)查研究 計算工程量

選擇施工方案和施工方法 工程師旁站檢查技術方案執(zhí)行 小組自檢 工程部自檢 公司驗收 重要工序公司驗收 工程師驗收

五、材料質(zhì)量管理

1、嚴格控制采購材料的質(zhì)量，必須由質(zhì)量工程組織有關人員進行抽樣檢查，并將采購材料的廠商、品名、規(guī)格、數(shù)量、驗收單號碼等，填入檢驗記錄表內(nèi)。

2、如發(fā)現(xiàn)問題立即供貨商聯(lián)系，協(xié)商解決。

3、在進行檢驗時，抽樣應隨機化，不得以個人或私人感情認為合用為由，予以判定合格與否。

4、做好材料進場的第二次檢驗，要求與擁護進行共同檢驗，并記錄檢驗結(jié)果。

六、技術、質(zhì)量交底

技術、質(zhì)量交底工作是施工過程基礎管理中必不可少的重要工作內(nèi)容，交底是必須采用書面簽證確認方式。

1、當技術部接到設計圖紙后，必須組織技術部員工對圖紙進行認真學習，并督促建設方組織設計交底會。

2、施工組織設計編制完畢并送審確認后，由技術部項目負責人組織全體員工認真學習施工方案，并進行技術、質(zhì)量、安全書面交底，列出重點控制部位和控制要點。

3、本著責任到人，安全工作，保證質(zhì)量的原則，各負責人在安排施工任務的同時，必須對施工組進行書面技術質(zhì)量安全交底。

七、檢驗，檢測設備管理

1、工程部設有檢驗（測）設備管理員，負責公司內(nèi)部檢驗、檢測設備的鑒 定，督促及管理工作。

2、現(xiàn)場檢驗、檢測設備應有專人保管、專人使用，以免造成人為損壞。

3、設備管理員應定期進行檢驗、檢測設備的維護、保養(yǎng)作業(yè)并將結(jié)果記錄于“儀器維護、保養(yǎng)卡”內(nèi)，保證設備使用正常。

八、工程技術資料管理

1、公司工程技術資料分為以下幾個類型： 一類：技術管理類 二類：施工技術資料類 三類：施工組織設計類 四類：施工管理類 五類：質(zhì)量管理類 六類：維護類

2、公司設有專職資料管理員，定期收集各部門、客戶單位提供的各類資料、表格，按類型分類、匯總、審核、裝訂以備核查。

3、工程部應每天記錄好現(xiàn)場施工時所發(fā)生的工作量、人工、機械使用、施工部位、材料設備進出場、質(zhì)量問題、產(chǎn)生問題、補救措施等內(nèi)容，并定期上交資料管理員，由資料管理員匯總施工日記后歸檔備案。

九、回訪維護、維修管理

1、工程部施工小組負責工程施工期間的產(chǎn)品保護，凡因施工中個人操作不當造成的產(chǎn)品破壞由個人承擔責任，由工程部監(jiān)督實施。

2、工程交付使用后（若分階段交付，分別以分階段交付日算起），客戶服務中，征詢用戶意見進行回訪。

3、工程質(zhì)量回訪后（在質(zhì)量保修期內(nèi)隨叫隨到），凡屬于施工造成的質(zhì)量問題，由客戶服務中心負責解決，不留隱患，并進行維修登記，以備后查。凡不屬于施工造成的問題，而客戶方要求維修的，客戶服務中心協(xié)助解決，費用由客戶方承擔。

4、凡在質(zhì)量保修期內(nèi)進行維修的工程，客戶方應簽字確認。

第五篇：工程管理規(guī)章制度

工程管理規(guī)章制度

工程管理規(guī)章制度1

(1)高壓變電室操作規(guī)程

(2)高壓變電室崗位責任制度

(3)高壓變電室運行管理規(guī)程

(4)交接班制度

(5)巡視檢查制度

(6)配電室安全防火制度

(7)配電室應急方案

(8)制冷運行操作規(guī)程

(9)運行值班人員崗位責任制度

(10)機房管理制度

(11)機房及重點部位安全防火制度

(12)機房衛(wèi)生管理制度

(13)空調(diào)水化驗制度

(14)泵房管理制度

(15)高壓水泵、水池、水箱管理措施

(16)給排水事故應急處理方案

(17)消防泵房、水箱間巡視檢查制度

(18)停水應急措施及制度

(19)用水節(jié)水制度

(20)供水管理制度

(21)工程部服務承諾

(22)工程部員工管理制度

(23)二十四小時值班制度

(24)客戶回訪制度

(25)客戶投訴處理制度

(26)空調(diào)機組、新風機組管理制度

(27)空調(diào)機組巡視檢查制度

(28)臨時用電管理制度

(29)工程部報修工作流程表

(30)工程部工作監(jiān)督檢查制度

(31)工程部消防應急方案

(32)工具管理規(guī)定

(33)管理制度、崗位工作標準落實措施

(34)倒閘操作制度

(35)電梯故障困人救援法

(36)電梯使用安全規(guī)定

(37)調(diào)音室管理制度

(38)消防水系統(tǒng)安全管理制度

(39)燃氣調(diào)壓站安全管理制度

(40)工程部員工行為規(guī)范

(41)配電室安全用具的保管及使用規(guī)定

(42)圖紙技術資料管理制度

(43)配電室巡視檢查制度

(44)工程部考核辦法

(45)給排水系統(tǒng)安全操作規(guī)程

(46)運行檢修記錄填寫說明

(47)使用電動工具操作規(guī)程

(48)停電、限電管理制度

(49)維修檔案管理制度

工程管理規(guī)章制度2

第一條為了規(guī)范項目施工機械設備租賃行為，加強機械設備租賃及其計量管理工作，明確各環(huán)節(jié)中責任人的職責、權(quán)利和義務，確保機械租賃可控有序，特制定本辦法。

第二條機械設備租賃遵循先內(nèi)后外的原則，以內(nèi)部調(diào)配為主、市場租賃為輔，防止盲目租用增大成本或造成本公司機械的閑置。

第三條項目部在工程開工前和開工后分階段將工程需用機械設備使用計劃，以文字形式報公司設備管理部進行內(nèi)部調(diào)配，上報的內(nèi)容包括：機械的名稱、規(guī)格、數(shù)量、使用時間等。

第二章機械設備的租入管理

第四條各項目部在租用外部設備時，按照規(guī)定填寫《機械租賃審批表》報請公司審核，項目部外租機械(大型機械)單臺使用期限超過三個月的必須實行公開招標。對租賃的機械應及時簽訂租賃合同，并上報公司審核加蓋審核章。

第五條租入機械盡量實行工程任務包干形式使用，如果工程量不飽和可采用臺班計量或月租方式，并限定最低工作時間，盡量降低超時單價的補償,防止設備窩工浪費。

第六條項目部設備管理部門必須每天將租用設備的使用情況及油耗情況進行統(tǒng)計分析，及時填寫《設備工作單》。

第七條對租入的設備要加強計量簽認管理。計量簽認原則上由項目部設備物資管理部門使用工程結(jié)算單格式，按工程結(jié)算程序逐月進行結(jié)算，由合約商務部進行計價。

第八條計量簽認的內(nèi)容包括：設備名稱、型號、日期、工作內(nèi)容、起工作起始時間、工作臺時及駕駛?cè)藛T和使用人員簽字等。

第九條對租入設備的油料添加需有出租方授權(quán)人員的簽認。項目部設備物資管理部門需每月結(jié)合計量簽認匯總租入設備的油料消耗，如發(fā)現(xiàn)油料超耗應查明原因，并采取相應措施。

第十條項目設備部門要建立完善《設備租賃臺帳》，對項目外租設備堅持每月經(jīng)濟分析，做到有問題早發(fā)現(xiàn)，早處理，力爭使外租設備做到經(jīng)濟、合理、高效。

第三章租入機械設備的使用管理

第十一條租入機械設備的使用、調(diào)度由生產(chǎn)經(jīng)理或現(xiàn)場調(diào)度統(tǒng)一安排，特殊情況下若需要使用施工設備，需告知項目經(jīng)理。

第十二條使用機械設備單位每天要對設備的使用情況按規(guī)定及時予以簽認。

第十三條機械設備操作人員應及時把簽認的《設備工作單》交到項目部物資設備部，以便于匯總統(tǒng)計及時填寫《設備使用情況統(tǒng)計表》。

第十四條填寫《設備使用情況匯總分析表》是為了每月對租入的機械設備使用情況作出統(tǒng)計分析，以便掌握每臺租入機械的適用性(是否存在以大代小)、機況、油耗、出勤率、工作態(tài)度等作出評價，提供機械成本支出分析依據(jù)，并以此作出是否續(xù)租。

第十五條《設備使用情況統(tǒng)匯分析表》由設備工程師匯總填寫，每月月底呈報物資設備部長、主管項目副經(jīng)理、項目經(jīng)理及公司設備主管部門。

第十六條租賃設備管理不善，除責令限期改正外，對責任人，視情節(jié)輕重，報項目部給予經(jīng)濟處罰。

工程管理規(guī)章制度3

“質(zhì)量是企業(yè)的生命”，“企業(yè)以質(zhì)量取勝”。為了搞好工程質(zhì)量，使工程順利施工，特制定以下管理處罰條例。

一、工程技術負責人，質(zhì)量員應向班組進行安全技術、質(zhì)量交底。未經(jīng)交底致使班組盲目施工，并造成返工的，將追究有關人的責任；班組長接到交底，應及時按交底內(nèi)容向每位職工進行崗前教育，并做好記錄。

二、每位職工操作必須嚴肅認真，細致負責，嚴格按廣東省質(zhì)量驗收規(guī)范操作，每天由工程質(zhì)量員、施工員進行檢測驗收，發(fā)現(xiàn)不符合要求的現(xiàn)象按以下條例進行罰款。

1、砼澆搗需指定專人澆搗，出現(xiàn)蜂窩麻面和漏振現(xiàn)象，每出現(xiàn)一處處以10—500元罰款，嚴重造成返工者，浪費材料由班組或個人承擔，每層不出現(xiàn)蜂窩麻面和漏振現(xiàn)象獎勵10—500元。

2、有炸模現(xiàn)象由木工班負責鑿平，每出現(xiàn)一處罰款20—500元，炸模嚴重而造成砼浪費，浪費的材料由班組支付人工費和材料費，截面尺寸不符合標準罰款5元/處。

3、鋼筋取料加工出現(xiàn)尺寸不符合而造成材料浪費罰款200元；鋼筋保護層不符合要求每處罰款5元，綁扎接頭不符合要求每處罰款5元，綁扎不符合要求每處罰款15元，焊接接頭不符合要求每處罰款5元，彎起點偏移要求每處罰款6元，網(wǎng)眼尺寸箍筋大小、間距不合要求罰款每處10元。

4、砌磚工程出現(xiàn)同縫、瞎縫現(xiàn)象每處罰款5元，漏放拉接筋罰每處5元，留槎方法及部位不符合要求每米2元，墻面砂灰光潔，砌磚濕度達規(guī)范指標。落地灰清掃不干凈，否則見一例罰20元，量大加罰。

5、抹灰工程垂直度、平整度不符合施工規(guī)范要求罰款5元/處，樓地面找平層平整不符合要求5元/處，空鼓10元/處，陰陽角要垂直，踢腳線平直，砂漿當天要用完，返工材料及人工損失自負。

6、每天檢查合格率應達到90%以上，達不到90%者，對班組長進行處罰。

7、各班組粉刷，砌筑用水泥砂漿，水泥混合砂漿嚴禁隔夜拌和使用，如發(fā)現(xiàn)一次罰100元。

三、質(zhì)量員要求返工重做的項目，班組必須返工。造成材料、人工浪費和工期延誤，一切費用由班組或個人承擔。

四、罰款處理由質(zhì)量員現(xiàn)場拍照取證開具罰單，交財務科實施，從班組當月進度款或勞務費中扣除。

五、對在項目各分項分部工程施工全過程中，質(zhì)量被評定的優(yōu)良的班組和表現(xiàn)突出的個人，在工程竣工結(jié)算時項目部將給予一定的工程質(zhì)量專項獎勵。

工程管理規(guī)章制度4

項目辦廉政建設制度

為加強項目辦黨風廉政建設，防止腐敗，不斷強化自我約束機制，結(jié)合工作實際，制定如下廉政建設制度

1、組織項目辦、各施工單位管理干部和工程技術干部，認真學習貫徹上級有關黨風廉政建設的部署和要求，抓好管理，樹好形象，帶好隊伍。

2、認真落實本項目辦與項目法人簽訂的《廉政建設責任狀》和項目辦與施工單位簽訂的《廉政合同》。

3、把黨風廉政建設列入項目辦重要議事日程，與工程建設任務一同部署，一同落實。

4、自覺接受社會監(jiān)督，不斷完善管理和監(jiān)督機制，全面完成工程建設任務，杜絕各類腐敗和違紀違法案件發(fā)生。

工程管理規(guī)章制度5

1.目的

為及時、準確的記錄工程施工過程，為公司留存完整的工程資料，實現(xiàn)竣工攝錄資料高質(zhì)量移交，同時為配合做好新聞宣傳工作，根據(jù)公司《攝影攝像管理辦法》、《檔案資料控制程序》要求，特制定本辦法。

2.范圍

適用于公司各部門、專業(yè)、各項目部。

3.定義

無

4.職責

4.1綜合部、工程部對工程攝錄工作總負責，監(jiān)督指導各部門、專業(yè)、項目部及時完成工程照片拍攝，負責提出攝錄工作考核意見。

4.2各部門、專業(yè)、項目部負責按照攝錄范圍、內(nèi)容和具體分工，完成本部門職能范圍內(nèi)的工程聲像資料的攝錄工作及存檔工作。

5.引用和支持文件

公司總部《攝影攝像管理辦法》、《檔案資料控制程序》

6.總要求

根據(jù)公司現(xiàn)有條件和實際情況，暫不對本辦法中的錄像資料方面作要求。只對各類工程照片資料的拍攝、整理、管理、存檔等進行規(guī)范要求。

7.過程描述

7.1攝錄工作職責分工

7.1.1綜合部、工程部對項目工程攝錄工作總負責，監(jiān)督指導各部門、專業(yè)及時完成工程照片拍攝，負責提出攝錄工作考核意見。

7.1.2各部門、專業(yè)、項目部負責按照攝錄范圍、內(nèi)容和具體分工，完成本部門職能范圍內(nèi)的工程聲像資料的攝錄工作。及時拍攝照片、錄像，并對聲像資料進行保存、歸檔，保證聲像資料滿足工程竣工資料移交規(guī)定要求。

7.1.3綜合部負責工程主要里程碑項目、項目部重大活動、重要會議、黨政工團活動、領導視察、來訪接待等工作的攝錄工作，并對照片和錄像帶進行保存、歸檔。各專業(yè)、項目部主要里程碑等重要節(jié)點項目施工前兩天，通知綜合部做好攝錄準備。

7.1.4項目部如無綜合管理人員，項目部重大活動、重要會議、黨政工團活動、領導視察、來訪接待等工作的攝錄工作，則由項目部宣傳員負責拍攝完成，并發(fā)送至綜合部存檔。

7.1.5所有拍攝完的影像資料要求在拍攝完當天由攝錄人員上傳到公司綜合信息網(wǎng)“工程影像”欄目內(nèi)。綜合部根據(jù)工程進展情況，對照《光伏電站工程建設重要活動拍攝控制點》（附件1），每月進行統(tǒng)計，對不按時上傳影像資料的相關專業(yè)、項目部進行考核。

7.2攝錄資料整理、歸檔分工

7.2.1各部門、專業(yè)、項目部要指定專人（可由各部門、專業(yè)、項目部宣傳員擔任）對所拍攝的照片資料進行整理匯總保存，按照施工項目和類別建立文件包，并標注拍攝內(nèi)容和時間。資料保存要做到雙備份，一份在攝錄人員電腦上進行保存，一份移交給綜合部管理人員刻錄成光盤資料保存，并做好目錄登記。

7.2.2拍攝的工程照片資料移交需要準備兩套，一套是公司留作存檔，由綜合部、工程部按照公司要求和整理標準做好資料的整理、歸檔、移交；另一套是根據(jù)業(yè)主要求移交給業(yè)主，由工程部按照業(yè)主的要求和整理標準做好資料的整理、歸檔、移交。

7.3攝錄范圍、內(nèi)容和具體分工

見附件1《光伏電站工程建設重要活動拍攝控制點》

7.4攝錄要求

7.4.1各部門、專業(yè)、項目部要高度重視攝錄工作，按照規(guī)定的攝錄范圍和內(nèi)容，及時拍攝工程資料照片，并按照要求整理、歸檔。

7.4.2為保證照片沖洗質(zhì)量，所保存的工程照片要保持原始尺寸，嚴禁進行壓縮處理，照相機拍攝質(zhì)量參數(shù)要設在最高像素。

7.4.3工程照片要按照準備—開始—過程—結(jié)果的時間順序進行拍攝，每個時間段都要對施工場景、設備狀況、勞動過程、人物動作等進行拍攝，確保事件的完整性。嚴禁出現(xiàn)只有項目完成后的照片資料而沒有施工過程資料等現(xiàn)象。

7.4.4照片拍攝過程中，照相機要選擇精細模式拍攝，取消日期顯示功能，所拍照片嚴禁出現(xiàn)日期落款，嚴禁對照片進行文字標注（只可在照片文件名處作文字說明標注）。

7.5現(xiàn)場拍攝注意事項

7.5.1公司EPC、技術、商業(yè)交流部分重點拍攝公司管理技術人員、公司領導、項目部領導與業(yè)主方技術、商業(yè)交流的鏡頭，拍攝時注意雙方人員的各種表情姿勢，站姿、坐姿，可以善意的提示一下雙方人員及領導。

7.5.2現(xiàn)場拍攝對象符合安全管理規(guī)定

（1）在現(xiàn)場拍攝施工人物時，服裝、安全帽、鞋子等要符合安規(guī)的要求，不得出現(xiàn)不戴安全帽或戴安全帽不正確的鏡頭。同時要求拍攝對象必須穿著公司工作服、戴公司安全帽；施工人員的行為要正確，不要出現(xiàn)說笑、嬉鬧不嚴肅的現(xiàn)象，工作行為與工種、工作性質(zhì)相對應。

（2）施工場面不得有違章的現(xiàn)象。例如：高空作業(yè)不扎安全帶、工作地點有臨空面、存有裝置性違章現(xiàn)象、起吊重物下站人等等。

（3）現(xiàn)場拍攝時注意雙方人員的各種表情姿勢、人員的著裝、安全帽、安全帶等必須要規(guī)范。

（4）不得有不文明施工的行為和臟亂差的現(xiàn)象。

7.5.3拍攝對象要突出

（1）接到拍攝通知，應及時掌握拍攝活動議程，明確活動拍攝內(nèi)容及對象，拍攝一個場面，主題要明確，要表現(xiàn)什么，要說明什么，是反映場面的壯觀，還是反映一個細部，不要沒有目的的進行拍攝。

（2）如不能確定拍攝效果，可預先模擬拍攝，檢查拍攝效果，提前調(diào)整好最佳拍攝位置及拍攝數(shù)據(jù)。拍攝過程中可增加拍攝角度及拍攝次數(shù)，從中選取可用的拍攝資料。

（3）拍攝的周圍環(huán)境要與反映的主題相對稱，拍攝的對象要清潔，周圍環(huán)境要整潔。

7.5.4拍攝技巧

（1）拿穩(wěn)攝影機器。畫面的穩(wěn)定是攝錄的第一要素，要用兩只手來把持攝像機或照相機，利用身邊可支撐的物品或準備三腳架，盡量減輕畫面的晃動，不采用邊走邊拍的方式，避免因搖晃而出現(xiàn)的圖片、圖像模糊。

（2）注意構(gòu)圖，保持畫面的構(gòu)圖平衡，保持畫面整潔、流暢，避免雜亂的背景。拍攝人物時，不要給所拍的人物頭頂留太多的空間。否則就會造成構(gòu)圖不平衡缺乏美感。進行人物的構(gòu)圖時還要杜絕譬如：電線桿突出在畫面人物的頭頂上、建筑物的水平面與畫面人物的脖子等高、電線橫在脖子上等現(xiàn)象。

7.5.5拍攝前，要提前一天對攝影器材進行檢查，檢查電池是否需要充電、攝影器材是否正常工作、存儲空間是否足夠，以便及時準備、調(diào)整。

7.5.6攝影器材管理

（1）攝影器材包括拍攝使用的照像機、攝像機等，攝影器材為公司統(tǒng)一配備。新項目成立時，公司綜合部根據(jù)需求狀況進行調(diào)配或購買領用，并負責攝影器材的日常保管及維護。領用時，由項目負責人填寫攝影器材借用登記表（附件2）領取相機，并指定專人保管。如負責人或相機保管人員調(diào)離項目部應及時告知綜合部，并做好交接手續(xù)。

（2）相機領取后，各項目部需將相機保管人員名單反饋至綜合部備案，保管人員禁止隨意將相機借出私用。如相機出現(xiàn)丟失或損壞現(xiàn)象，應及時報公司綜合部按相關規(guī)定處理。

（3）項目工程并網(wǎng)發(fā)電、并完成工程資料的拍攝任務后，其項目部負責人需及時將相機歸還綜合部，以便其他新開項目部調(diào)用。

（4）綜合部每半年對攝影器材使用情況進行清查統(tǒng)計，做到帳物相符。

7.5.7攝錄工作考核

(1)每月月底由綜合部、工程部組成攝錄資料審核檢查小組，根據(jù)管理制度規(guī)定的拍攝內(nèi)容和要求對各部門、專業(yè)、項目部的照片、錄像拍攝和整理、歸檔、上傳情況進行檢查考核。對攝錄資料拍攝及時、數(shù)量多、質(zhì)量好的部門給予適當獎勵，對不按照規(guī)定及時進行攝錄，攝錄資料拍攝數(shù)量少、質(zhì)量差的部門給予100元/次處罰，部門負責人負有連帶責任，處罰100元/次。

（2）部門發(fā)生須攝錄而未拍攝的行為，給予以下考核：

a攝錄資料可以進行補拍的，對責任部門予以200元/次的經(jīng)濟處罰，部門負責人負有連帶責任，處罰200元。

b攝錄資料無法進行補拍的，根據(jù)控制點的重要程度由綜合部或工程部提出處罰意見，報公司批準后，對責任部門處以500至1000元的處罰。部門負責人負有連帶責任，處罰300元。

c已經(jīng)實施攝錄的資料，發(fā)生遺失的，對相關責任人予以300元/次的處罰，部門負責人負有連帶責任，處罰300元。

d已經(jīng)實施攝錄的資料，未按照要求及時歸檔的，對相關責任人予以100元/次的處罰，部門負責人負有連帶責任，處罰100元。

（3）相機借用期間如因保管不善、私自借出等造成相機丟失或損壞，追究項目負責人及保管人責任，并按照相機的購買原價給予經(jīng)濟考核。

工程管理規(guī)章制度6

第一條 項目勞務作業(yè)層是優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成項目施工生產(chǎn)任務的支撐和保證。按照兩層分離的要求，項目部與勞務作業(yè)層應建立以總體工程分包為主要形式的經(jīng)濟合同關系。

第二條 項目所需勞務作業(yè)隊伍應堅持“以我為主、先內(nèi)后外、合理有序、總量控制”的原則，由處勞動人事部門審定配置計劃，委托項目部組織公開招標，擇優(yōu)錄用，實行合同化管理。

第三條 項目部對勞動力實行動態(tài)管理。勞動力動態(tài)管理應包括下列內(nèi)容：施工現(xiàn)場的勞動力進行跟蹤平衡，需要補充或者減員時及時向公司勞資部門提出申請計劃。

1、對進入施工現(xiàn)場的施工單位下達施工任務書，進行考核并支付勞動報酬和兌現(xiàn)獎罰。

2、發(fā)現(xiàn)上場勞務作業(yè)隊伍與招用時承諾條件嚴重不一致或工期滯后，存在安全質(zhì)量隱患時，項目部有權(quán)調(diào)整施工隊伍。

3、項目勞動力的招用情況進行定期或者不定期的監(jiān)督檢查，指導項目部正確使用勞務工，糾正不規(guī)范用工行為。

第四條 內(nèi)部勞務隊伍管理

1、內(nèi)部勞動作業(yè)隊伍，是指由處勞務基地在強化培訓、優(yōu)化組合、合理搭配、競爭上崗的基礎上，組建的具有明顯專業(yè)施工優(yōu)勢、能夠獨立作戰(zhàn)和動態(tài)流轉(zhuǎn)的作業(yè)單位。

2、項目部對內(nèi)部勞務作業(yè)層以下達施工計劃的方式實行合同化管理。

在做好技術、安全交底的'同時，應對其所施工的工程數(shù)量、部位、質(zhì)量等事項、材料耗用量、用工數(shù)量、進度計劃等指標進行細化、分解和明確，并加強對勞務作業(yè)層人員的崗位技能培訓以及作業(yè)質(zhì)量和效率的檢查。

第五條 外部勞務隊伍管理

1、外部勞務隊伍是指在工程項目上招用具有獨立施工能力和相應資質(zhì)的外協(xié)施工企業(yè)。

2、經(jīng)公開招標擇優(yōu)選定外部施工隊伍后，按照“先簽合同后施工”和“誰施工、誰管理”的原則，由項目部委托施工單位項目經(jīng)理在施工前與其簽訂規(guī)范合法的《工程分包合同》，其內(nèi)容應包括：工程名稱、內(nèi)容、包價、建設工期、質(zhì)量、材料物資和設備的供應方式、竣工驗收與質(zhì)量保修、工程款結(jié)算、違約責任等條款。

3、對外部勞務不撥工程預付款，并由其交納10%的履約保證金和預留10%的質(zhì)量保證金。外部勞務分包工程的驗工計價撥款必須由項目部計劃、施工、財務、物資、設備、質(zhì)量等部門會審簽字，經(jīng)項目經(jīng)理審批后方可實施，任何人無權(quán)單獨批準計價撥款。

4、項目部對分包工程應抓好現(xiàn)場代表、技術監(jiān)督人員的選派工作，落實分包工程全過程“旁站”制度，嚴格進行安全質(zhì)量和工期的監(jiān)督與控制。

第六條 本制度在執(zhí)行當中遇到的其他問題由項目辦負責解釋。

首問責任制

為方便群眾辦事，提高項目辦管理服務水平，制定首問制如下：

一、來項目辦辦事，接受詢問的工作人員即為首問責任人。

二、首問責任人要熱情接待來辦事的群眾，不可不理不睬，視而不見，聽而不聞，并為其負有不可推卸的責任。

三、屬于首問責任人所在部門職責范圍的事，要按有關規(guī)定及時辦理，不能當場辦理的，要按一次性告知制度的要求，向當事人解釋清楚有關辦理的事項、需補交或攜帶的材料及如何辦理等。

四、不屬于首問責任人所在部門職責范圍的事，首問責任人要負責引導來辦事的群眾到承辦的部門，并交由承辦單位的領導或經(jīng)辦人員，該部門的領導或經(jīng)辦人員即為首問責任人。

五、屬于業(yè)務不明確或首問責任人不清楚承辦單位的，首問責任人要及時請示領導，協(xié)助、協(xié)調(diào)有關單位一同解決。

六、辦理事項不屬于交通部門管理范圍的，首問責任人要耐心解釋，并竟可能告知其他辦理的部門。

七、電話咨詢或舉報的，接聽電話的工作人員為首問責任人，首問責任人應將反映的事項、來電人姓名、聯(lián)系電話等登記在冊，引導其到相關部門辦理。

八、承辦單位必須按照承諾和時限要求熱心給予辦理，屬不能辦理的，要耐心解釋。

工程管理規(guī)章制度7

文印員崗位職責

一、在領導下，完成各種打印任務。

二、分輕、重、緩、急，做好各種文件、文稿、圖紙、表格和打印復印工作。

三、本著勤儉節(jié)約的原則，根據(jù)需要負責微機室各種耗材的計劃購領。

四、做好微機室各種設備的超前維修和保養(yǎng)，確保設備正常使用。

五、協(xié)助主任做好各種會議的會務籌備工作和會議記錄。

六、負責項目辦文件的發(fā)文、收文、傳閱、歸檔工作。

七、完成領導交辦的其他工作任務。

工程管理規(guī)章制度8

為了加強施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)工作，預防火災和各類案件的發(fā)生，保證集體財產(chǎn)及職工生命安全，貫徹執(zhí)行好《中華人民共和國消防法》和《中華人民共和國治安管理處罰條例》，把消防保衛(wèi)工作落到實處。保證施工任務的全面完成，制定如下施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理制度：

1、施工現(xiàn)場建立健全消防，保衛(wèi)組織結(jié)構(gòu)，義務消防隊及應急組織和各崗位、各部位、各工種防火，治安崗位責任制。

2、現(xiàn)場設警衛(wèi)室，配備足夠的護場巡邏警衛(wèi)力量，并做好值班記錄。

3、施工現(xiàn)場嚴禁吸煙，吸煙請到吸煙處，任何人未經(jīng)批準不得私自動用明火，現(xiàn)場有明顯的消防標志、電氣焊工持證上崗，持有用火審批手續(xù)，有滅火設施和看火人員。

4、工地的易燃易爆及劇毒物品，嚴禁領退手續(xù)，油漆、稀料等按規(guī)定分開存放，并有專人負責管理。

5、重點部位嚴禁煙火，木工房（棚）內(nèi)禁止吸煙及明火作業(yè)，內(nèi)存木料最多不得超過三日的使用量，操作地點的易燃廢品（碎木料、刨花、鋸末等），當日清到指定的安全地點。

6、施工現(xiàn)場配足滅火器及設施，專人保管，定期維修保養(yǎng)，保持靈敏有效（高層以上標準設消防豎管）嚴禁擅自挪用消防器材、設施，確保道路暢通無阻。

7、施工現(xiàn)場嚴禁酗酒滋事，打架斗毆，男女混居，看黃嫖賭，盜竊公私財物等不良行為。

8、在生活區(qū)暫處證需要辦理審批手續(xù)，未經(jīng)批準，任何人不得私自住宿或做臨設，嚴禁使用電爐、大燈泡等電熱器具和亂拉接電線等違章用點行為。

9、外部施工隊伍（新進場班組或未成建制的）及外來人員入場，需進行認真審查登記，注冊后辦理暫住等進場手續(xù)，嚴禁雇傭童工（五種人）等非法用工，經(jīng)消防教育考核合格后上崗。

10、以上如有違法，根據(jù)治安管理處罰條例和項目《施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)管理實施細則》、《施工現(xiàn)場獎罰條例》、《生活區(qū)管理制度》有關條款處理。

工程管理規(guī)章制度9

安全技術措施計劃（執(zhí)行）是項目施工保障安全的指令性文件，具有安全法規(guī)的作用，必須認真編制和執(zhí)行。

1、編制原則。

編制安全技術措施計劃要在編制生產(chǎn)財務計劃的同時進行。

安全生產(chǎn)技術措施計劃的編制與執(zhí)行要納入公司的議事日程，并必須按設計者、審核者、批準者的會簽程序后生效執(zhí)行（特別是高層或難度大的施工項目）。

編制安全技術計劃時應考慮到必須與可能、切實掌握好花錢少、效果大的原則，制定出科學、先進、可靠、實用的安全生產(chǎn)技術措施計劃。

2、編制依據(jù)。

編制時必須依據(jù)黨和國家、政府部門公布的勞動保護安全生產(chǎn)法規(guī)、法令和各項標準、規(guī)范、規(guī)章等（詳見組織設計編審制度）；注重解決在實踐中存在或在檢查中發(fā)現(xiàn)亟待解決的問題；在技術革新與工藝改革中面臨所需的新防護設施問題；針對不安全因素易造成傷亡事故或職業(yè)病主要原因應采取的措施。

3、編制方法。

要按照項目施工的實際進行編制，內(nèi)容參照《勞動部全國工會發(fā)布安全技術措施計劃的項目總名稱表》（（29）勞總護字號45號），工發(fā)總字（1`997）69號文件。

編制必須針對性強，對各種不同的工程結(jié)構(gòu)、施工方法、作業(yè)條件等產(chǎn)生各個不相同的不安全因素，采取相應的對策、措施，為此首先要掌握項目工程概況。

4、執(zhí)行程序。

要認真進行分部分項的安全生產(chǎn)技術交底，安全技術措施中的各種安全設置、防護應列入施工任務單，責任落實到班組或個人，并實行驗收制度。

安全技術交底制度

這項工作是《標準》“規(guī)范”的法定工作，必須認真執(zhí)行。

1、交底必須在施工作業(yè)前進行，任何項目在沒有交底前不準施工作業(yè)。

2、交底工作一般在施工現(xiàn)場項目部實施。

3、交底必須履行交底人和被交底人的簽字模式，書面交底一式二份，一份交給被交底人，一份附入安全生產(chǎn)臺帳務查。

4、被交底者在執(zhí)行過程中，必須接受項目部的管理、檢查、監(jiān)督、指導，交底人也必須深入現(xiàn)場，檢查交底后的執(zhí)行落實情況，發(fā)現(xiàn)有不安全因素，應馬上采取有效措施，杜絕事故隱患。

工程管理規(guī)章制度10

項目辦工作職責

在項目法人的領導下進行工作，發(fā)揮好計劃職能、組織職能、協(xié)調(diào)職能、控制職能的作用，認真抓好全線工程項目管理工作。

1、負責設計圖紙交驗工作。

2、會同設計部門牽頭組織工程設計技術交底工作。

3、負責總體工程進度安排及施工組織計劃編制工作。

4、負責工程總體開工報告的上報工作。

5、負責施工過程中的一般性技術處理工作。

6、負責本項目辦職權(quán)范圍內(nèi)的工程變更設計審查、上報批復工作。

7、負責組織做好各施工單位與地方事務性協(xié)調(diào)工作。

8、負責征地拆遷與地方政府的協(xié)調(diào)工作。

9、負責工程建設資金的管理和撥付工作。

10、負責工程交（竣）工驗收的組織及工程決算工作。

11、對工程質(zhì)量、進度及資金使用負全部責任。

12、完成上級部門和領導交辦的其他工作。

工程管理規(guī)章制度11

第五十三條違反本條例的規(guī)定，縣級以上人民政府建設行政主管部門或者其他有關行政管理部門的工作人員，有下列行為之一的，給予降級或者撤職的行政處分；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關規(guī)定追究刑事責任：

（一）對不具備安全生產(chǎn)條件的施工單位頒發(fā)資質(zhì)證書的；

（二）對沒有安全施工措施的建設工程頒發(fā)施工許可證的；

（三）發(fā)現(xiàn)違法行為不予查處的；

（四）不依法履行監(jiān)督管理職責的其他行為。

第五十四條違反本條例的規(guī)定，建設單位未提供建設工程安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用的，責令限期改正；逾期未改正的，責令該建設工程停止施工。

建設單位未將保證安全施工的措施或者拆除工程的有關資料報送有關部門備案的，責令限期改正，給予警告。

第五十五條違反本條例的規(guī)定，建設單位有下列行為之一的，責令限期改正，處20萬元以上50萬元以下的罰款；造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，對直接責任人員，依照刑法有關規(guī)定追究刑事責任；造成損失的，依法承擔賠償責任：

（一）對勘察、設計、施工、工程監(jiān)理等單位提出不符合安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和強制性標準規(guī)定的要求的；

（二）要求施工單位壓縮合同約定的工期的；

（三）將拆除工程發(fā)包給不具有相應資質(zhì)等級的施工單位的。

第五十六條違反本條例的規(guī)定，勘察單位、設計單位有下列行為之一的，責令限期改正，處10萬元以上30萬元以下的罰款；情節(jié)嚴重的，責令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級，直至吊銷資質(zhì)證書；造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，對直接責任人員，依照刑法有關規(guī)定追究刑事責任；造成損失的，依法承擔賠償責任：

（一）未按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準進行勘察、設計的；

（二）采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的建設工程和特殊結(jié)構(gòu)的。建設工程，設計單位未在設計中提出保障施工作業(yè)人員安全和預防生產(chǎn)安全事故的措施建議的。

第五十七條違反本條例的規(guī)定，工程監(jiān)理單位有下列行為之一的，責令限期改正；逾期未改正的，責令停業(yè)整頓，并處10萬元以上30萬元以下的罰款；情節(jié)嚴重的，降低資質(zhì)等級，直至吊銷資質(zhì)證書；造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，對直接責任人員，依照刑法有關規(guī)定追究刑事責任；造成損失的，依法承擔賠償責任：

（一）未對施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案進行審查的；

（二）發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工單位整改或者暫時停止施工的；

（三）施工單位拒不整改或者不停止施工，未及時向有關主管部門報告的；

（四）未依照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理的。

第五十八條注冊執(zhí)業(yè)人員未執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設強制性標準的，責令停止執(zhí)業(yè)3個月以上1年以下；情節(jié)嚴重的，吊銷執(zhí)業(yè)資格證書，5年內(nèi)不予注冊；造成重大安全事故的，終身不予注冊；構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關規(guī)定追究刑事責任。

第五十九條違反本條例的規(guī)定，為建設工程提供機械設備和配件的單位，未按照安全施工的要求配備齊全有效的保險、限位等安全設施和裝置的，責令限期改正，處合同價款1倍以上3倍以下的罰款；造成損失的，依法承擔賠償責任。

第六十條違反本條例的規(guī)定，出租單位出租未經(jīng)安全性能檢測或者經(jīng)檢測不合格的機械設備和施工機具及配件的，責令停業(yè)整頓，并處5萬元以上10萬元以下的罰款；造成損失的，依法承擔賠償責任。

第六十一條違反本條例的規(guī)定，施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施安裝、拆卸單位有下列行為之一的，責令限期改正，處5萬元以上10萬元以下的罰款；情節(jié)嚴重的，責令停業(yè)整頓，降低資質(zhì)等級，直至吊銷資質(zhì)證書；造成損失的，依法承擔賠償責任：

（一）未編制拆裝方案、制定安全施工措施的；

（二）未由專業(yè)技術人員現(xiàn)場監(jiān)督的；

（三）未出具自檢合格證明或者出具虛假證明的；

（四）未向施工單位進行安全使用說明，辦理移交手續(xù)的。

施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施安裝、拆卸單位有前款規(guī)定的第（一)項、第(三）項行為，經(jīng)有關部門或者單位職工提出后，對事故隱患仍不采取措施，因而發(fā)生重大傷亡事故或者造成其他嚴重后果，構(gòu)成犯罪的，對直接責任人員，依照刑法有關規(guī)定追究刑事責任。

第六十二條違反本條例的規(guī)定，施工單位有下列行為之一的，責令限期改正；逾期未改正的，責令停業(yè)整頓，依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的有關規(guī)定處以罰款；造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，對直接責任人員，依照刑法有關規(guī)定追究刑事責任：

（一）未設立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)、配備專職安全生產(chǎn)管理人員或者分部分項工程施工時無專職安全生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場監(jiān)督的；

（二）施工單位的主要負責人、項目負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員、作業(yè)人員或者特種作業(yè)人員，未經(jīng)安全教育培訓或者經(jīng)考核不合格即從事相關工作的；

（三）未在施工現(xiàn)場的危險部位設置明顯的安全警示標志，或者未按照國家有關規(guī)定在施工現(xiàn)場設置消防通道、消防水源、配備消防設施和滅火器材的；

（四）未向作業(yè)人員提供安全防護用具和安全防護服裝的；

（五）未按照規(guī)定在施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施驗收合格后登記的；

（六）使用國家明令淘汰、禁止使用的危及施工安全的工藝、設備、材料的。

第六十三條違反本條例的規(guī)定，施工單位挪用列入建設工程概算的安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用的，責令限期改正，處挪用費用20%以上50%以下的罰款；造成損失的，依法承擔賠償責任。

第六十四條違反本條例的規(guī)定，施工單位有下列行為之一的，責令限期改正；逾期未改正的，責令停業(yè)整頓，并處5萬元以上10萬元以下的罰款；造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，對直接責任人員，依照刑法有關規(guī)定追究刑事責任：

（一）施工前未對有關安全施工的技術要求作出詳細說明的；

（二）未根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候的變化，在施工現(xiàn)場采取相應的安全施工措施，或者在城市市區(qū)內(nèi)的建設工程的施工現(xiàn)場未實行封閉圍擋的；

（三）在尚未竣工的建筑物內(nèi)設置員工集體宿舍的；

（四）施工現(xiàn)場臨時搭建的建筑物不符合安全使用要求的；

（五）未對因建設工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等采取專項防護措施的。

施工單位有前款規(guī)定第（四)項、第(五）項行為，造成損失的，依法承擔賠償責任。

第六十五條違反本條例的規(guī)定，施工單位有下列行為之一的，責令限期改正；逾期未改正的，責令停業(yè)整頓，并處10萬元以上30萬元以下的罰款；情節(jié)嚴重的，降低資質(zhì)等級，直至吊銷資質(zhì)證書；造成重大安全事故，構(gòu)成犯罪的，對直接責任人員，依照刑法有關規(guī)定追究刑事責任；造成損失的，依法承擔賠償責任：

（一）安全防護用具、機械設備、施工機具及配件在進入施工現(xiàn)場前未經(jīng)查驗或者查驗不合格即投入使用的；

（二）使用未經(jīng)驗收或者驗收不合格的施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施的；

（三）委托不具有相應資質(zhì)的單位承擔施工現(xiàn)場安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施的；

（四）在施工組織設計中未編制安全技術措施、施工現(xiàn)場臨時用電方案或者專項施工方案的。

第六十六條違反本條例的規(guī)定，施工單位的主要負責人、項目負責人未履行安全生產(chǎn)管理職責的，責令限期改正；逾期未改正的，責令施工單位停業(yè)整頓；造成重大安全事故、重大傷亡事故或者其他嚴重后果，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關規(guī)定追究刑事責任。

作業(yè)人員不服管理、違反規(guī)章制度和操作規(guī)程冒險作業(yè)造成重大傷亡事故或者其他嚴重后果，構(gòu)成犯罪的，依照刑法有關規(guī)定追究刑事責任。

施工單位的主要負責人、項目負責人有前款違法行為，尚不夠刑事處罰的，處2萬元以上20萬元以下的罰款或者按照管理權(quán)限給予撤職處分；自刑罰執(zhí)行完畢或者受處分之日起，5年內(nèi)不得擔任任何施工單位的主要負責人、項目負責人。

第六十七條施工單位取得資質(zhì)證書后，降低安全生產(chǎn)條件的，責令限期改正；經(jīng)整改仍未達到與其資質(zhì)等級相適應的安全生產(chǎn)條件的，責令停業(yè)整頓，降低其資質(zhì)等級直至吊銷資質(zhì)證書。

第六十八條本條例規(guī)定的行政處罰，由建設行政主管部門或者其他有關部門依照法定職權(quán)決定。

違反消防安全管理規(guī)定的行為，由公安消防機構(gòu)依法處罰。

有關法律、行政法規(guī)對建設工程安全生產(chǎn)違法行為的行政處罰決定機關另有規(guī)定的，從其規(guī)定。

工程管理規(guī)章制度12

為了確保施工生產(chǎn)過程中安全管理正常進行，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，以人為本，全面貫徹落實安全生產(chǎn)責任，強化安全管理，規(guī)范施工，有效控制各類安全事故的發(fā)生。根據(jù)國家有關安全法規(guī)及制度，我公司特制定如下安全管理規(guī)定：

一、勞動安全紀律部分：

1、進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽。任何工種及管理人員進入施工現(xiàn)場不戴安全帽每一人次罰款50元，罰班組長100元，現(xiàn)場施工管理人員罰款150元，發(fā)現(xiàn)某班組一次性三人以上不戴安全帽，罰班組長200元，施工項目經(jīng)理部罰款500元；帽殼已壞，不起安全防護作用，每發(fā)現(xiàn)一人次，罰班組長50元，現(xiàn)場施工管理人員罰款50元；一人連續(xù)被罰三次以上，將停工學習，學習后仍然不改正者，開除施工現(xiàn)場；因不戴安全帽而發(fā)生了輕傷事故，所造成的一切經(jīng)濟損失自負。

2、進入施工現(xiàn)場嚴禁穿拖鞋、高跟鞋。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)一人次，罰款50元，罰班組長100元，施工項目經(jīng)理部罰款150元。

3、酒后人員嚴禁作業(yè)，如發(fā)現(xiàn)酒后作業(yè)人員每一人次罰款100元，罰班組長200元，施工項目經(jīng)理部罰款300元，酒后作業(yè)發(fā)生任何事故后果自負，造成他人事故者除承擔經(jīng)濟責任外，將視其情節(jié)追究其法律責任。

4、高空作業(yè)（2m以上）必須穿帶安全帶，如發(fā)現(xiàn)未穿帶安全帶高處作業(yè)人員每一人次罰款50元，罰班組長100元，罰施工項目經(jīng)理部款150元，未穿帶安全帶高處作業(yè)發(fā)生任何事故后果自負，造成他人事故者除承擔經(jīng)濟責任外，將視其情節(jié)追究其法律責任。

5、嚴禁帶小孩進入施工現(xiàn)場。發(fā)現(xiàn)帶小孩進入施工現(xiàn)場，每一人次罰款50元，因小孩年幼無知而造成個人人身安全事故，責任由監(jiān)護人自負，因亂動機械設備而造成經(jīng)濟損失者，由監(jiān)護人全部負責。

6、嚴禁在易燃易爆處吸煙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，每一人次罰款50元，罰班組長100元，罰施工項目經(jīng)理部款150元；如果由此造成火災或者爆炸等嚴重事故，將追究其刑事責任及經(jīng)濟損失。

7、現(xiàn)場施工人員要服從管理聽從指揮，聽從調(diào)配，不服從者罰款200元。

8、施工作業(yè)期間，不準穿硬底或帶釘易滑鞋，不準往上往下亂拋材料和工具等物件，違者罰款50元，罰班組長100元，罰施工項目經(jīng)理部款150元。

9、進入施工現(xiàn)場人員不準隨地大小便，違者罰款100元。

10、現(xiàn)場施工管理人員必須要求各種施工材料要按類堆碼整齊，做到文明施工、文明管理，否則罰施工項目經(jīng)理部款200元。

二、臨時用電部分：

1、施工現(xiàn)場線路必須是三級配電兩級保護，如未實行三級配電兩級保護，罰電工班組長200元每處。

2、閘刀保險絲必須匹配，有一處保險絲用鋁絲、銅絲代用，罰電工班組長50元。

3、總配電箱、閘刀箱不加鎖，下班后不拉閘，無防雨措施，一處每次罰電工班組長50元；

4、開關電閘后，必須關閉電箱，由電工班組負責巡查關閉，公司一經(jīng)發(fā)現(xiàn)未關閉的，一處罰電工班組長50元；

5、電氣設備有按規(guī)程作接零保護，接地接零不符合規(guī)范要求，罰相應使用班組50元；

6。小型可移動電器設備，在使用過程中其必須正確使用電器插頭，不得在沒有插頭的情況下直接將電線插入插板，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款50元；

7、臨時照明線路高度不符合要求，線路拖地，老化破皮，漏電等發(fā)現(xiàn)一處罰款50元。

三、機械設備部分：

1、嚴禁非機械專業(yè)操作人員私自開動機械設備，違者罰款200元。

2、特種作業(yè)人員要持證操作，嚴禁無證操作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)人員無證操作，罰施工項目經(jīng)理部500元，并要求其操作人員離開項目施工現(xiàn)場或者從事其他非特種作業(yè)。

3、電動設備在使用時不用防觸電個人防護用品的，發(fā)現(xiàn)一處罰款50元；

4、木工電鋸、平刨帶手套者，每一人次罰款50元。

5、木工電鋸不用防護擋板，操作木工平刨不用護指鍵推板、推棍每一人次罰款50元。

6、嚴禁機械工在工作崗位看書、玩手機、干私活，發(fā)現(xiàn)在工作崗位看書、玩手機、干私活，每一人次罰款50元，處罰后由班組長或者現(xiàn)場施工管理人員對其進行教育，教育后仍不改正者，加倍處罰。

四、基槽及臨邊防護部分：

1、超過二米（含二米）基槽不設防護支護，不設圍擋，每1延長米，扣罰架子工班組長50元，罰施工項目經(jīng)理部100元；

2、在臨邊，臨洞口處未設防護支護的，每一處罰施工項目經(jīng)理部50元。

五、其它部分：

1、木工支模板，將支撐頂在腳手架上，引起外架變形、傾斜每1沿長米，扣罰木工班組長50元。

2、未經(jīng)施工管理人員同意，私自將支護、圍擋拆除，每一處扣罰拆除者所在班組長50元。

3、因工作責任心不強，損壞安全防護設施、防護裝置、安全宣傳標牌者，按損壞實物原值加倍罰款，從工資中扣，并罰款50元

4、未采取有效保護措施，向基槽內(nèi)拋物件，發(fā)現(xiàn)一次，罰款50元，造成事故者，究其刑事責任；

5、違反安全規(guī)定造成的緊急損失或人員傷亡者，按安全生產(chǎn)責任書規(guī)定承擔其責任及經(jīng)濟相應損失。

6、外架搭設時，未按規(guī)定使用連墻件與建筑物無靠連接的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰架工班組長200元。

7、必須在易燃易爆區(qū)域放置滅火工具，如未放置，將對施工項目經(jīng)理部罰款200元每處。

8、在施工安全通道、臨邊、洞口及其他危險位置等必須懸掛安全警示牌，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)未懸掛的，每處罰施工項目經(jīng)理部100元。

9、嚴禁施工現(xiàn)場工人打架斗毆，違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款500元，并開出施工工地。如果造成民事或者刑事責任的，我公司保留對其追究法律責任的權(quán)利。

10、如果發(fā)生偷盜行為且偷盜者為現(xiàn)場施工人員（工人及管理人員），則根據(jù)被盜物品的價值雙倍罰款，并開出工地，該偷盜者所在班組的班組長罰款1000元。

六、公司安全部提出安全隱患整改意見后，在整改期限內(nèi)不整改或整改不到位的作業(yè)班組，將依照1000元、20xx元、4000元逐次加倍處罰。作業(yè)班組無視安全管理規(guī)定和要求，拒不執(zhí)行安全整改措施的，由經(jīng)理部安全生產(chǎn)管理領導小組上報公司研究處置。

七、上處罰結(jié)果，公司相關人員拍照取證并公示照片，班組長簽字后，一律現(xiàn)場現(xiàn)金罰款，拒現(xiàn)金罰款班組，罰單提交至公司財務處雙倍處罰，并在工程款中扣除。

八、本條例自發(fā)布之日起實施，解釋權(quán)歸xx建設工程有限公司。

工程管理規(guī)章制度13

第二十條施工單位從事建設工程的新建、擴建、改建和拆除等活動，應當具備國家規(guī)定的注冊資本、專業(yè)技術人員、技術裝備和安全生產(chǎn)等條件，依法取得相應等級的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級許可的范圍內(nèi)承攬工程。

第二十一條施工單位主要負責人依法對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。施工單位應當建立健全安全生產(chǎn)責任制度和安全生產(chǎn)教育培訓制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入，對所承擔的建設工程進行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄。

施工單位的項目負責人應當由取得相應執(zhí)業(yè)資格的人員擔任，對建設工程項目的安全施工負責，落實安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)費用的有效使用，并根據(jù)工程的特點組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。

第二十二條施工單位對列入建設工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全施工措施所需費用，應當用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產(chǎn)條件的改善，不得挪作他用。

第二十三條施工單位應當設立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員。

專職安全生產(chǎn)管理人員負責對安全生產(chǎn)進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，應當及時向項目負責人和安全生產(chǎn)管理機構(gòu)報告；對違章指揮、違章操作的，應當立即制止。

專職安全生產(chǎn)管理人員的配備辦法由國務院建設行政主管部門會同國務院其他有關部門制定。

第二十四條建設工程實行施工總承包的，由總承包單位對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)負總責。

總承包單位應當自行完成建設工程主體結(jié)構(gòu)的施工。

總承包單位依法將建設工程分包給其他單位的，分包合同中應當明確各自的安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、義務。總承包單位和分包單位對分包工程的安全生產(chǎn)承擔連帶責任。

分包單位應當服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理，分包單位不服從管理導致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔主要責任。

第二十五條垂直運輸機械作業(yè)人員、安裝拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號工、登高架設作業(yè)人員等特種作業(yè)人員，必須按照國家有關規(guī)定經(jīng)過專門的安全作業(yè)培訓，并取得特種作業(yè)操作資格證書后，方可上崗作業(yè)。

第二十六條施工單位應當在施工組織設計中編制安全技術措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，對下列達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，并附具安全驗算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術負責人、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督：

（一）基坑支護與降水工程；

（二）土方開挖工程；

（三）模板工程；

（四）起重吊裝工程；

（五）腳手架工程；

（六）拆除、爆破工程；

（七）國務院建設行政主管部門或者其他有關部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。

對前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應當組織專家進行論證、審查。

本條第一款規(guī)定的達到一定規(guī)模的危險性較大工程的標準，由國務院建設行政主管部門會同國務院其他有關部門制定。

第二十七條建設工程施工前，施工單位負責項目管理的技術人員應當對有關安全施工的技術要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細說明，并由雙方簽字確認。

第二十八條施工單位應當在施工現(xiàn)場入口處、施工起重機械、臨時用電設施、腳手架、出入通道口、樓梯口、電梯井口、孔洞口、橋梁口、隧道口、基坑邊沿、爆破物及有害危險氣體和液體存放處等危險部位，設置明顯的安全警示標志。安全警示標志必須符合國家標準。

施工單位應當根據(jù)不同施工階段和周圍環(huán)境及季節(jié)、氣候的變化，在施工現(xiàn)場采取相應的安全施工措施。施工現(xiàn)場暫時停止施工的，施工單位應當做好現(xiàn)場防護，所需費用由責任方承擔，或者按照合同約定執(zhí)行。

第二十九條施工單位應當將施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)與作業(yè)區(qū)分開設置，并保持安全距離；辦公、生活區(qū)的選址應當符合安全性要求。職工的膳食、飲水、休息場所等應當符合衛(wèi)生標準。施工單位不得在尚未竣工的建筑物內(nèi)設置員工集體宿舍。

施工現(xiàn)場臨時搭建的建筑物應當符合安全使用要求。施工現(xiàn)場使用的裝配式活動房屋應當具有產(chǎn)品合格證。

第三十條施工單位對因建設工程施工可能造成損害的毗鄰建筑物、構(gòu)筑物和地下管線等，應當采取專項防護措施。

施工單位應當遵守有關環(huán)境保護法律、法規(guī)的規(guī)定，在施工現(xiàn)場采取措施，防止或者減少粉塵、廢氣、廢水、固體廢物、噪聲、振動和施工照明對人和環(huán)境的危害和污染。

在城市市區(qū)內(nèi)的建設工程，施工單位應當對施工現(xiàn)場實行封閉圍擋。

第三十一條施工單位應當在施工現(xiàn)場建立消防安全責任制度，確定消防安全責任人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規(guī)程，設置消防通道、消防水源，配備消防設施和滅火器材，并在施工現(xiàn)場入口處設置明顯標志。

第三十二條施工單位應當向作業(yè)人員提供安全防護用具和安全防護服裝，并書面告知危險崗位的操作規(guī)程和違章操作的危害。

作業(yè)人員有權(quán)對施工現(xiàn)場的作業(yè)條件、作業(yè)程序和作業(yè)方式中存在的安全問題提出批評、檢舉和控告，有權(quán)拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)。

在施工中發(fā)生危及人身安全的緊急情況時，作業(yè)人員有權(quán)立即停止作業(yè)或者在采取必要的應急措施后撤離危險區(qū)域。

第三十三條作業(yè)人員應當遵守安全施工的強制性標準、規(guī)章制度和操作規(guī)程，正確使用安全防護用具、機械設備等。

第三十四條施工單位采購、租賃的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件，應當具有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證，并在進入施工現(xiàn)場前進行查驗。

施工現(xiàn)場的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件必須由專人管理，定期進行檢查、維修和保養(yǎng)，建立相應的資料檔案，并按照國家有關規(guī)定及時報廢。

第三十五條施工單位在使用施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施前，應當組織有關單位進行驗收，也可以委托具有相應資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)進行驗收；使用承租的機械設備和施工機具及配件的，由施工總承包單位、分包單位、出租單位和安裝單位共同進行驗收。驗收合格的方可使用。

《特種設備安全監(jiān)察條例》規(guī)定的施工起重機械，在驗收前應當經(jīng)有相應資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)監(jiān)督檢驗合格。

施工單位應當自施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施驗收合格之日起30日內(nèi)，向建設行政主管部門或者其他有關部門登記。登記標志應當置于或者附著于該設備的顯著位置。

第三十六條施工單位的主要負責人、項目負責人、專職安全生產(chǎn)管理人員應當經(jīng)建設行政主管部門或者其他有關部門考核合格后方可任職。

施工單位應當對管理人員和作業(yè)人員每年至少進行一次安全生產(chǎn)教育培訓，其教育培訓情況記入個人工作檔案。安全生產(chǎn)教育培訓考核不合格的人員，不得上崗。

第三十七條作業(yè)人員進入新的崗位或者新的施工現(xiàn)場前，應當接受安全生產(chǎn)教育培訓。未經(jīng)教育培訓或者教育培訓考核不合格的人員，不得上崗作業(yè)。

施工單位在采用新技術、新工藝、新設備、新材料時，應當對作業(yè)人員進行相應的安全生產(chǎn)教育培訓。

第三十八條施工單位應當為施工現(xiàn)場從事危險作業(yè)的人員辦理意外傷害保險。

意外傷害保險費由施工單位支付。實行施工總承包的，由總承包單位支付意外傷害保險費。意外傷害保險期限自建設工程開工之日起至竣工驗收合格止。

工程管理規(guī)章制度14

辦公室工作職責

一、項目辦有關文件、文稿的起草、印發(fā)、催辦和落實工作。

二、負責有關部門的來文、來信、來函、來電的上傳、下達、收發(fā)、轉(zhuǎn)發(fā)、登記、傳閱、催辦、落實、留存及情況反饋等工作。

三、組織好項目辦召開的工作會議的會務籌備、通知、記錄等工作。

四、負責《程建設簡報》的采寫和編發(fā)工作。

五、負責項目辦后勤工作的全面管理，主要包括：

1、職工食堂、環(huán)境衛(wèi)生、來賓來客的接待。

2、公務車管理、辦公用品的領發(fā)。

六、微機室的管理工作。

七、負責項目辦內(nèi)部安全保衛(wèi)工作。

八、完成領導交辦的其他工作。

工程管理規(guī)章制度15

為了認真徹落實國家《環(huán)境保護法》，做好現(xiàn)場的環(huán)境保護工作，特制定施工現(xiàn)場環(huán)境保護管理制度如下：

1、執(zhí)行國家有關環(huán)境保護的法規(guī)和標準，建立環(huán)境保護自我保證體系。

2、高層或多層建筑在清理施工垃圾時，必須搭設封閉或臨時專用垃圾道或采用容器吊運，嚴禁凌空拋撒。

3、水泥和其他易飛物的細顆粒散體材料應安排在庫內(nèi)存放或嚴密遮蓋，不得露天隨意堆放，運輸時防止遺撒飛揚。

4、指定撒水降塵制度，在規(guī)劃市區(qū)、居民稠密區(qū)、療養(yǎng)區(qū)和易產(chǎn)生揚塵的季節(jié)，要采取撒水降塵措施，拆除舊有建筑時，應撒水降塵，減少揚塵污染。

5、攪拌設備上，應安裝噴霧降塵設備，降塵裝置如損壞，應及時修復。

6、進行現(xiàn)場攪拌作業(yè)的，必須在攪拌機前臺及運輸車清洗處設置沉淀池并及時清理，廢水經(jīng)沉淀后方可排入市政污水管線。污水嚴禁流出施工區(qū)域。

7、施工中易產(chǎn)生強噪聲的施工機械應做封閉式遮擋，安裝消聲設施和限制作業(yè)時間降低噪音污染。

8、晚22、00至6、00禁止進行超過國家燥聲限值的作業(yè)。

9、嚴格控制人為噪聲，夜間卸料要輕拿輕放嚴禁大聲喧嘩。

10、現(xiàn)場存放的油料必須對庫房進行防滲漏處理，儲存和使用都要采用措施。防止油料跑、冒、滴、漏污染水體。