第一篇：新政鎮未來五年發展規劃

喻委發?2011?8號

中共喻家鄉委員會 喻家鄉人民政府 關于印發的《“十一·五”經濟社會發展規劃》

通 知

各村（社區）、鄉屬部門、單位：

《“十一〃五”經濟社會發展規劃》已通過喻家鄉第十五屆人民代表大會討論通過，現印發給你們，請認真貫徹實施。

二0一一年四月七日

主題詞: 經濟社會 發展規劃△ 抄送：區委辦、人大辦、政府辦、政協辦 喻家鄉“十一·五”經濟社會發展規劃

喻家鄉未來五年，是全面貫徹黨的十七大和繼續深入貫徹十六大及各次全會精神的五年，是在區委、區政府的正確領導下，立足自身實際，狠抓發展的五年。未來五年是全鄉人民生活更加寬裕，基礎設施更加完善的五年。是城市日新月異發展，新農村建設和教育事業大見成效的五年。為扎實推進新政快速、健康、持續發展，鄉黨委、政府通過深入調查研究，征求多方意見，站在落實科學發展觀、構建和諧社會的高度，堅持以人為本的理念，立足鄉情實際，制定喻家鄉未來五年的發展規劃。

一、指導思想。以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，堅持以科學發展觀統領經濟社會發展全局，把提高我鄉人民生活水平和促進人的全面發展作為根本出發點，緊緊圍繞建設高坪新區城和新農村的戰略定位，立足科學發展，突出產業支撐，加強城鄉統籌，創新管理機制，轉變增長方式，實現跨越發展，提升綜合競爭力，為我鄉全面建設小康社會奠定堅實基礎。

二、發展方向。未來五年，我鄉將按照黨中央提出的城鄉統籌，以工促農、以城帶鄉的要求，充分發揮新區城駐地優勢，堅持“圍繞城市發展農村，建設城市致富農村，管理城市提升農村”的方向來統攬各項工作，推進新政快速健康發展。

三、發展目標。未來來五年發展總體目標： 2016年我鄉地區生產總值在2011年的基礎上翻一番，協助區委、政府在與周邊區市的城市建設爭奪戰中贏得主動；在區委、區政府的領導 下把我鄉建設成教育強鄉，建設成為城區較為發達、農村較為富裕有較強輻射能力的高坪區政治、經濟、文化中心鄉。

經濟快速健康發展。地區生產總值年均增長速度保持在15%以上，2010年全鄉地區生產總值達到3.57 億元以上，人均生產總值達到6250元以上。經濟結構進一步優化，三次產業的增加值比重由目前的 50 ：30 ：20調整到30：40：30，非農就業比重達到35%以上。地方財政收入年均增長15%以上。

教育事業快速健康發展。樹立和落實科學發展觀，必須把教育擺在優先發展的戰略地位。堅持以人為本，促進經濟社會全面、協調、可持續發展，是科學發展觀的本質要求。教育是社會事業的重要組成部分，是發展科學技術、培養人才和提高國民素質的基礎，對經濟的發展和社會的進步具有基礎地位和先導性、全局性作用。樹立和落實科學發展觀，促進經濟社會協調發展和人的全面發展，必須優先發展教育。各有關部門必須從貫徹“三個代表”重要思想、樹立和落實科學發展觀的政治高度，從實現“科教興鄉”的全局高度，充分認識加快教育發展的重大意義，進一步把教育擺在優先發展的戰略地位，增強緊迫感和責任感，凝聚一切力量，調動各方面的積極性，加快教育發展。

社會事業協調發展。鞏固“普九”成果，保證適齡學童義務教育入學率達到100%。提高社會化辦學比重。全鄉人口自然增長率控制在2‰以下。基本醫療保險擴大到所有城鄉居民，新型農村合作醫療覆蓋率達到100%。文化體育事業得到進一步發展。

人民生活水平明顯提高。城鄉登記失業率控制在5%以內，城鄉居民人均可支配收入和農民人均純收入分別達到8500和3800元以上，社會保障體系進一步完善，城鄉人居環境不斷改善。民主法制和精神文明建設取得新成效，社會治安和安全生產狀況進一步好轉，和諧社會建設取得明顯成效。

農業產業化經營水平進一步提升。未來五年我鄉農業增加值年均增長保持5%左右。全鄉糧食生產總量年均保持在700百萬公斤以上，畜牧業占農業總值比重提高到56%以上

農村公共事業全面發展。加快農村教育事業發展，加強農村衛生服務體系建設，落實好新型農村合作醫療制度。加強人畜共患疾病的防治，抓好農村社會保險、社會救助、社會福利為主要內容的社會保障工作。加大農業、農產品科技含量。加大人才開發力度，提高農民致富能力。

四、發展思路。要緊抓機遇。就是要緊抓黨中央、軍委、國務院在高坪開展朱德元帥誕辰120周年紀念活動的機遇，緊抓中、省、市各級各部門對高坪實施全方位支持幫助的機遇，乘勢而上，努力把各個項目抓落實，搞好新政各項事業，助推和實現新政大變化。要對接新城。我們要始終圍繞新區城的需求來發展農村。要始終自覺地與新區城這個大市場相對接，搞好農業結構調整，搞好配套建設，通過對區城居民提供全方位服務，來實現農村的富民增收，達到城鄉互補、城鄉共融的目的。以招商活鄉。把新區城完善的基礎設施、優良的服務環境轉化為我鄉招商引資 的巨大優勢，不斷提高服務能力，以“優”招商、以“情”招商、以“利”招商，加大招商引資力度，以大批引進外來企業給我鄉經濟發展注入無限生機與活力。以產業富民。按照區上確定的“發展重點以工業為主、發展方向以加工業為主、發展類型以民營為主、發展布局以園區為主、發展手段以招商為主”的思路抓好工業，按照“旅游產業是支撐、城鄉網絡是紐帶，刺激消費是動力”的思路搞活三產，力爭未來五年內二、三產業有相當規模，在國民經濟中占有70%以上的比重；在農村發展上，重點抓好支柱產業的培育，主要是依托龍頭企業，擴大規模建基地，大力發展生豬、獺兔、優質水果及綠色無公害蔬菜，支撐我鄉農村經濟，實現富民增收。同時大力發展勞務經濟。加強政府引導，提高農民工輸出組織化程度，提升勞務輸出水平；搞好咨詢、法律服務，維護農民工合法權益。實施勞務回引創業工程，積極引導和鼓勵外出勞務成功人士回鄉投資創業。2010年，全鄉勞務收入力爭達到6000萬元。以科技興農。大力提高農業科技含量，狠抓品種改良，狠抓農用科技推廣，大力提高農民掌握和運用農村實用技術的能力，開展農用技術培訓班，大力培育一批有文化、會經營、懂技術的新型農民，通過提升農民素質來發展農村，來保證產業見到實效。以和諧興村。不斷加強民主管理，認真搞好結對幫扶，改善水利、交通、通訊等基礎設施，大力改善人居環境和健康良好的生活習慣，按照扶貧開發構建和諧社會的要求來推動我鄉農村快速發展。要創新黨建。按照“圍繞發展抓黨建，抓好黨建促 發展”的思路，不斷創新機制，不斷提升干部的能力，不斷改進干群關系，在創新發展模式和推進農民組織化等方面大做文章，力求黨建創特色、出經驗。不斷推進精神文明，建設社會主義新農村。

五、主要措施

（一）發展“一圈”。就是以鄉為中心，以十圣宮、趙家廟、梅子埡、九嶺場、等重點村為節點，建成一個與城市發展合拍共振，輻射帶動全鄉發展的和諧新村經濟圈。

（二）突出“兩線”。就是依托鄉市場和“兩路一橋”便捷通道，發揮引領輻射作用，抓好兩路一橋沿線的建筑、建材產業發展，建成兩條特色鮮明、充滿活力的城郊經濟線。

（三）狠抓“三片”。就是立足現有基礎，做大做強支柱產業，努力培育金子山、梅子埡等地的優質果品產業帶，種植桃、梨、枇杷、柑桔等優質果品2萬畝，以何家溝、金橋等地的養殖家園、萬頭育肥場為基地抓好生豬及雞、鴨、鵝、兔等小家禽養殖產業帶，實現年產綠色生豬20萬頭、兔100萬只，以嘉陵、喻家堰等村為基地抓好綠色無公害蔬菜產業帶，集中成片種植1萬畝，為區城居民建好菜籃子。

（四）打造“四型”。即全鄉7個村，按照“城郊型、產業型、旅游型、科技型”的經濟模型特點，結合村情，理清思路，找準定位，深挖潛力，發揮優勢，相互滲透、擇重發展，形成你追我趕，各有特色，優勢互補的“四型”經濟。

（五）健全“五大保障”。之一管理制度鋼化。嚴格紀律，按制度辦事，絕不允許“有令不行，有禁不止”的情況出現。用鐵的制度來提高各級組織和干部的執行力，提高工作效率，實現我鄉發展的宏偉目標。之二目標責任細化。在工作中，全面推行目標責任制，按照設臵科學，劃分合理，操作性強的要求，將年度、季度的工作劃分落實到人頭，人人對照目標責任年初訂計劃搞承諾，季度工作搞督查，半年自查找差距，年終測評定獎懲，從而將工作抓落實。之三作風建設硬化。旨在培養一支精干高效廉潔的干部隊伍，作風建設是黨的建設的重要組成部分，我們必須按照“三個代表”要求，從全心全意為人民服務的宗旨出發，對思想作風、學習、工作作風、領導作風和干部生活作風進行大力整治，抓實抓細，全面貫徹黨中央提出的“八個堅持、八個反對”，做到開拓創新，知難而進，關心群眾，真抓實干，艱苦奮斗，拒腐防變。之四執行能力強化。要按照黨中央《關于加強黨的執政能力建設的決定》所要求，強化科學行政，民主行政，依法行政，在工作中求真務實，開拓創新，勤政高效、清正廉潔，帶領群眾實現富民強鄉、社會和諧、人民幸福，不斷提高駕馭市場經濟的能力和活躍農村文化，構建和諧社會的能力。之五發展機制優化。在堅持農村基本經營制度的前提下，鼓勵農戶在土地承包期內依法、自愿，有償流轉土地承包經營權，完善土地流轉辦法，逐步發展適度規模經營，支持鼓勵農民按照自愿、民主原則、發展多形式的農村專業合作組織，推進城鄉農業產業化經營。鼓勵農村富余勞動力在城鄉之間雙向流動就業。不斷探索創新發展模式，完善“龍頭企業＋基地＋農戶”、“支部＋協會”、“黨小組＋產業農戶”等模式，不斷推進農民組織化。

（六）猛攻六大重點。一是推進新村建設。按照 “生產發展、生活寬裕、村容整潔、鄉風文明、管理民主” 新農村建設20字方針，按照“一水二路三產業四人居與民主法制”的步驟和內容，繼續推進扶貧開發工作。重點在已啟動的貧困村實施構建社會主義和諧文明新村建設，建家、建園、建池、改路、改水、改廚、改廁、改圈同步進行，基本做到自來水化、沼氣化、庭院凈化、環境美化。重點抓好特困戶的幫扶和“造血式”產業扶貧，力爭2010年全鄉徹底消除絕對貧困人口。五年內實現村村大變化。二是搞好社區建設。我鄉現有7個社區，今后五年還要增加。要大力發展社區服務業。對社區加大投入力度，合理配臵社區資源，以完善社區服務中心為重點，加強養老、助殘、幼托、青少年文化活動和社區衛生服務機構建設。堅持社區服務社會化、市場化和專業化，建立多元投入機制，加大政策扶持力度，鼓勵社會興辦各類便民利民服務業，發展社區就業實體、網點，加大社區和公益性就業崗位的開發力度，逐步建立我鄉城區居民居家求助服務信息網絡。必須強化學習、十分熟悉抓好城鄉社區建設和管理。建立和完善城市管理辦法，提高市容市貌、道路交通、社會治安和社區管理水平。妥善解決失地農民的就業安臵問題，提高城市居民素質，提升城市形象，力爭未來五年，我鄉社區在全區、全 市乃至全省范圍內創建文明社區。三是大力調整結構。優化農業產業結構。大幅度提高優勢農產品比重，提高農產品生產的專業化、標準化、基地化和規模化水平，打造無公害、有機、綠色食品品牌。重點在豬、兔、果、菜等產業上下功夫。大力引進和扶持龍頭企業，提高農業的組織化程度。四是抓好市民素質教育。一要培養文明市民，充分發動社區的管理職能，制定市民公約，開展“八榮八恥”教育，大力宣傳公民道德規范實施綱要。樹好市民自身形象來提升城市形象；二要培養新型農民，農民是新農村建設的主體，建設新農村，急需培養造就一批有文化、會經營、講文明、守法制的新型農民，要依托產業發展，開展農村實用技術培訓，職業培訓和勞動力轉移培訓。引導農民崇尚科學，抵制迷信，移風易俗，破出陋習。五是加大基礎設施建設力度。積極爭取國債資金和財政專項補貼推進基礎設施建設；引導企業、民間資金投向農業和農村；要利用“四權”管村機制組織發動群眾投入，實現農業和農村投資主體多元化。在投資方向上，重點解決與農民生產生活密切相關的小型微型水利工程、村道公路、機耕道、耕地土壤配肥改良、人畜飲水、小型農機農業生產資料服務網絡等工程的建設；加快中低產田土改造和水土保持治理；抓好農村電網建設與改造的掃尾；大力普及農村沼氣；加快農產品加工、儲運、流通設施建設，建立農村各種專業市場；同時，按照統籌規劃，優化環境，農民自愿的原則，引導農民適度集中居住。六是抓好教育事業發展。加強發展城鄉教育的支持力度，配 合區級相關部門征用擴建、新建學校用地；加強校園周邊環境治理，進一步優化育人環境；廣泛宣傳《教育法》、《義務教育法》、《教師法》等教育法規，大力營造尊師重教良好氛圍；強力控輟保學，鞏固和提高“兩基”水平，全面實施素質教育，提高教育質量和辦學水平。逐步建立起結構優化、協調發展、充滿生機與活力的現代國民教育體系，為我鄉經濟的可持續發展和社會的全面進步提供強有力的智力支持。

（七）弘揚“七有”精神。要完成上述目標和落實各項措施，要求全鄉各級黨員干部一要有昂揚向上的斗志，二要有奮發有為的精神，三要有背水一戰的勇氣，四要有敢爭第一的信心，五要有只爭朝夕的使命感，六要有真誠協作的團隊精神，七要有愛民富民的高尚情懷。一定要把“七個有”要求融入到我們的血液里，使之成為我們抓發展的寶貴精神財富，只要堅持科學發展觀，全鄉上下齊心協力，大力發揚“七有”精神，創新思維，艱苦奮斗，新政未來五年的發展成就一定會更加輝煌、燦爛。

第二篇：招生辦未來五年發展規劃

西安海棠職業學院招生辦

未來五年發展規劃（2010年—2015年）

招生辦自2006年以來，在學院各位領導的關心和支持下，改變招生模式和招生政策，經過所有招生人員的共同努力，從原來的招生千余人規模，到現在招收四千余名學生，成績逐年穩步提高，為學院跨入萬人高校做出了重要的貢獻，但從長遠角度來看，招生辦依然需要進一步改進。

隨著生源數量的逐年降低，以及國家教育政策對民辦高校的調整，加上正在準備我院申請本科高校，都為招生辦未來發展提出了挑戰。

未來五年，是充滿機遇與挑戰的五年，我們必須樹立戰略觀念，堅持持續發展的思想，以鞏固現在成績為主，以開拓新基地為著力點，力爭打造海棠學院一個又一個新的招生奇跡！

第一部分

現狀概述

一、招生辦發展的基礎

招生辦目前有主任1名，副主任2名，常設人員8名，非常設人員100余名。

歷盡多年風雨，磨礪了海棠人的意志；近三年招生的成功，賦予了海棠人新的智慧。

在過去的3年中，我們在繼承原有招生優勢的基礎上，提出了更新穎，更適合海棠招生的新模式，激發了海棠人參與招生，招多學生的理念，并增加了以下主要沉淀：

1、招生規模大發展。不僅招生學生規模發展了，且更注重對招生隊伍的內涵建設，突出老師參與招生資源和學生參與招生資源。同時增加了普招科以及招生期間所設立的各小組：火車站接待組、網絡咨詢組、QQ回訪組、電話咨詢組等。

2、招生制度大改革。打破了原有個人直接招的結算制度，實行了區域招生結算原則，避免了名額糾紛，同時加大獎勵制度，充分調動了學生和員工參與招生的積極性。

3、招生類型大改變。除了原有的招生模式外，根據實際情況，增加了成教、雙學歷、訂單模式，尤其是隨著聯合辦學模式的開展，計劃外生源逐年增加。

4、招生培訓大深化。加強招生人員業務培訓和自身內涵建設，培訓知識的全面性，注重人員品德和刻苦教育。

在繼承原有招生辦傳統的基礎上，將努力打造“讓學院每年招生都上一個臺階，讓每一個參與招生的員工都獲得豐厚獎勵，讓每一個參與實踐的學生都獲得豐厚回報”的“三個讓”思想。

二、招生辦發展面臨的挑戰

1、招生競爭加大后的類型轉變和包裝

2、未知區域以及空白招生領域的開發

3、打造穩定、高效、優秀的招生團隊

4、招生模式和政策的不斷優良以及宣傳的特色化

三、制定本發展規劃的依據 《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》 《陜西省教育事業“十一五”發展規劃》 《西安海棠職業學院“十一五”發展規劃》

第二部分

規劃和發展目標

堅持海棠“三個讓”為思想，以創新為動力，生源為主線，以“讓學院滿意、讓家長放心、讓學生渴望”為目標，抓隊伍、抓管理、抓創新，強化業務培訓和紀律養成的主題發展核心。

未來五年發展目標：

一、隊伍建設

目標：打造開拓創新、務實高效的招生領導班子，建設一支理想堅定、思想過硬、業務熟練的招生隊伍。

1、具備省級招生管理人員至少25名，并以每年2人的培養速度遞增，常規招生設點人員300人。

2、嚴格建立招生業績崗位責任制。

3、建立員工招生與待遇晉升制度。

4、培養專業招生講師50名。

二、區域開發

目標：在原有5個省外一類基地，3個二類基地以及省內重點生源地的基礎上，開發出3—5個省外一類基地，并以每年1個的數量遞增。

1、整合資源，抽調精兵強將補充到二類基地中。

2、調整管理機構，引入先進招生思想。

3、每年開發一個空白市場。

4、吸引外部優秀人才開發市場。

三、機構改革

目標：在現有管理機構基礎上，增加科室，成立中招科—負責中專，五年制招生錄取工作、成招科—負責成教招生宣傳工作、策劃科—負責招生思路的策劃和創意。

1、合理劃分招生類型，成立專門的負責部門

2、設立招生常務組，參與招生集體管理

3、建立跟蹤人員考核，隨時調整招生職責和區域

四、招生類別

目標：在現有統招、成教、雙學歷、訂單招生類型的基礎上增加招生類型。

1、科學討論，市場分析學生以及家長心理。

2、大力推廣聯合辦學的優勢。

3、計劃外招生類型的回爐包裝：如試點本科、精品本科、職教等

五、招生宣傳

目標：跟蹤專業媒體，開辟宣傳渠道，創新宣傳思路

1、創新招生資料。

2、創新宣傳模式

3、媒體投放的新穎性和及時性

六、內涵建設

目標：加強業務培訓、員工素質、紀律教育、愛校愛崗。

1、形成獨特的海棠員工招生培訓體系。

2、任何設點人員都必須通過招生辦綜合考核

3、必須具備一定的思想品德和個人修養。

七、生均成本降低

目標：資料的精簡、廣告投放、設點布點、計劃內錄取等

1、整合資料，避免浪費

2、加強廣告投放的監督和管理，由專門的科室負責

3、設點時先論證后設點，避免虧損點

4、解決好計劃內錄取的各種費用問題。

八、招生專業

目標：根據海棠學院特色以及社會實際情況，調整現有專業結構

1、主打醫學類專業，并加大醫學類專業的數量，形成集群。

2、設置外語類專業

3、職業性比較強的專業開設有待進一步加強

第三部分

目標實施要點

一、加強優質合作辦學，尋求招生模式的新發展

適當放大合作辦學的區域，真正意義上實現優質資源共享的原則，以滿足學生多層次，多角度上學的需求，以及學生對渴望名校的心理，這是未來招生競爭下的必然選擇。

在努力開拓新的招生思路的同時，我們也不能閉門造車，應積極尋求新的模式，重點在“創新”上下功夫，處理好以下關系：

1、現有特色和優勢如何與聯合辦學的優勢融合

2、計劃內如何帶動計劃外的招生

3、如何每年創造出新的招生思路

4、新的區域如何保證效益

二、加強員工內涵建設，探索現代招生的新途徑

我們在構建招生管理體制的同時，重點在于探索現代招生市場的新途徑，以探索“學習性招生”“發展性招生”，最大限度的發揮在校員工和學生的招生積極性，主動性和創造性。應處理好以下關系：

1、如何穩定每年成績較好的招生隊伍，不至于流失或者被挖

2、如何轉變大多數學生對學校的愛校熱情不高問題

3、如何加強招生員工的整體水平

二、重視招生政策的調整，引領民辦院校招生新格局

隨著招生競爭的日益加大，各個學校對招生政策的規定都有自己的看法，我們不能墨守成規，一定要檢驗現有的招生政策能否吸引更多優秀人員加入團隊。應注意以下：

1、招生人員所獲得利益是否低于其他院校水平

2、招生政策能否起到保護員工利益的作用

3、對高層以及基層的職權和分工以及利益分配是否合理

第四部分

規劃實施的保障

為保證規劃的實施，招生辦在三個方面尋求機制的保障：

一、建設一支高素質、業務精的招生隊伍。

招生隊伍的質量，直接影響到招生工作的開展。要真正將未來五年的發展規劃落到實處，我院的招生隊伍必須是

一支善于學習，勤于思考的隊伍。一支勇于實踐，樂于吃苦的隊伍 一支在健全的招生考核機制監督下，不斷完善，不斷進取的隊伍。

二、發揚集思廣益的招生代表大會的管理職能

“開放、多元、民主、和諧”是我院招生工作的未來設想，在這種愿景的引領下，我們學院的招生工作中，應充分發揚民主，發揮各個處室招生員工代表大會的管理職能，以確保未來五年發展規劃的順利實施。為此，我們擬建立以下兩項制度：

定期報告——招生辦每個月召開學院招生代表大會，向全體招生員工報告招生進展情況，以接受全院招生員工的民主評議和監督。

問責制度——招生人員有權就招生工作中未能開展或沒有做好的工作，向有關職能科室或個人進行問責

三、加強大區負責人的培養和領導作用

招生辦要以招生業績和管理能力為杠桿，加強大區負責人的培養步伐，培養出德、能兼備，同時又愛崗愛校的管理層人才，以保證招生辦五年規劃的順利實施。

隨著我院申請本科高校腳步的日趨臨近，招生辦要緊緊依靠和大力爭取學院各部門支持和幫助，在不斷加強處室內部管理的同時，積極擴大優質資源，做大做強海棠品牌。為海棠年招生規模達6000人而不懈努力！

西安海棠職業學院招生辦

2009年9月19日

第三篇：未來五年企業發展規劃

未來五年集團發展規劃

長春綠地開發建設集團就成立以來，各項工作取得了顯著的成就，無論是員工的精神面貌還是員工的各項待遇都有了比較大的提高，項目的開展及對各部門的業務都在逐步完善。在今后的五年內，是企業的管理水平、業務發展、隊伍建設、社會效益、經濟效益等躍上一個新的臺階。為了企業的長遠發展，搶抓機遇，促進企業全面發展，更好的響應國家實行生態城市，重視綠化的政策后給我們帶來巨大的市場。企業能夠良好的穩步的發展，現依據實際狀況規劃集團未來五年的發展綱要。

一、總體思路

各部門嚴格遵守紀律，逐步完善集團的規章制度，提高人員的薪酬待遇，加強員工的綜合實力，以全新的面貌，來實現集團跨越式的發展。

二、規劃目標

（一）總目標

未來五年內，在集團的領導下，通過全體員工的不懈努力，逐步完善集團的規章制度；調整和提高高級技術人員的薪酬待遇：加強人員綜合實力，對于非專業人員及時培訓學習。

（二）具體目標

1、各部門恪盡職守，認真落實企業各項的規章制度、通知精神、有關精神；

2、全面培養企業發展所需的實用型人才計劃，加強中層員工技術的實力以及非專業人員的培訓學習；

3、對于集團高級技術人員的福利待遇相對較低，不夠滿足日常生活所需，應予調整和提高；

4、對于設計院未來五年的規章制度和績效改革的建議。

三、詳細規劃

（一）各部門恪盡職守，認真落實企業各項的規章制度、通知精神、有關精神：

首先，一個企業的良好運行和發展，需要有一個合理適合本集團發展的規章制度和系統，并且全體員工都應認真遵守紀律，并且保證有一個良好的工作態度。

1、關于早上打卡的問題，對于遲到的員工應該予以批評和相應的處罰，每個月滿勤沒遲到或者請假的員工給予滿勤獎。

2、關于各部門業務接收文件問題，各部門在項目實施時，應該及時與本部門領導及同事溝通問題，在遇到變更問題立刻聯系相關人員，保證與甲方或者相關聯系人保持密切溝通，讓項目順利完成。譬如，每次客戶發郵件或者打電話，發資料或者設計變動時應及時與領導匯報。在做設計的時候，應該對于甲方溝通，了解對方的想法和需求，以免耽誤匯報時間和錯誤思路往下進行。

（二）全面培養企業發展所需的實用型人才計劃，加強中層員工技術的實力以及非專業人員的培訓學習：

一個集體的實力，不能僅限與某部分人某階層的人員質量，而是全體人員的綜合實力。為了不讓企業有過多的閑散人員，對人員配備和培訓方面，我們應當做以下改革。

1、每個員工都有可以繼續深造和學習的空間，針對我們這類技術

要求高的行業，對于各部門的技術人員應該定期培訓學習。具體計劃：為了節省開資，資源利用。辦公室：上網搜集相關文書、文字書寫格式，正規文書通知學習等知識的資料做成PPT，挑選口才流利的人員帶頭領辦公室人員學習，共同進步。設計院：根據每人都有特長及優秀的部分，填報特長項目，在冬閑和不忙時節安排每個人把特長項目做成電子版，做成一個技術交流的形式，共同學習和進步。綠化部土建部門也可以以同樣的形式互相學習，不僅可以利用技術資源和會議室，也可以調動大家的積極性。同樣的，部門和部門之間也可以互相學習，旁聽課程。

2、關于非專業人員的安排：非專業人員面對不熟悉的業務時難免出現工作棘手，工作狀態煩躁的情緒。不僅影響了項目的進度，也浪費了資源，針對這個問題，我們可以這樣規劃。比如：可以成立營銷部或者業務拓展部門，專業要求不是特別高，上手比較快，又能為集團提供與市場聯系的人員。同樣，我們也可以面對每個部門的需要，培訓出來所需的人員，例如，缺少做施工圖的工程師，我們可以讓其自學或者由會施工圖的人員給其上課學習，從實習的階段逐步學習發展。彌補部門技術空缺。

（三）對于集團高級技術人員的福利待遇相對較低，不夠滿足日常生活所需，人才流失，應予調整和提高：

集團成立至今，很多由畢業的大學生培養成為成熟的高級技術人員，可因為薪資待遇過低，離開了企業，是企業人才流失。反反復復，這樣的不良循環，是集團造成了一定的損失和空缺。針對薪資過低，人才流失的問題，我們應當給予調成和提高。

1、以每個人技術水平定制與現行業平等的薪資水平；

2、每個月績效考核，滿勤獎；

3、個人獨立完成的項目，可根據項目的百分比給予獎勵。

（四）對于設計院未來五年的規章制度和績效改革的建議。

因為本人身在設計院，對于本部門工作內容及流程更加了解，想針對設計院內部規章制度提出一些合理的建議。

1、關于項目負責：建議每個項目可以分給個人獨立完成，鍛煉個人能力和想辦法克服困難的心理素質，適當的壓力才能使人飛快進步和成長。

2、關于內部分工：例如，文件資料整理，績效考核，項目記錄統計，業務完成平面規劃，建模，后期處理等技術要求比較強的明確均勻的分布開來，使責任歸于個人，明晰職業規劃，也給每位技術人員心里有個未來發展規劃，哪里不足學習哪里。

3、關于任務期限嚴格執行：每個項目的初稿和匯報等階段都有相應的期限，或三天或五天不等。認真嚴格執行，并且使項目在規定期限內完成，必須要院內人員積極配合，嚴格遵守。對于超出期限的人員，予以相應的處罰和記錄，月底或每季度給予批評。

4、關于設計人員加強自身實力提高：現今社會人才濟濟，僅限于當前的能力尚不能滿足并不能長久存于競爭激烈的市場。只有不斷的學習和進步，才能知道自身的價值是多少。此建議，僅限于個人自覺能力，在不忙時節和閑暇階段，可以自學和提高專業知識。古人曾說：“今日復今日，今日何其少。今日又不為，此時何時了。人生百年幾今日，今日不為真可惜。若言姑待明朝至，明朝又有明朝事。為君聊賦今日詩，努力請從今日始。”

未來的五年將是我集團順應“富民強國”實現“富民強企”的新時期，做好這個時期的工作，對于實現“員工豐衣足食”的目標，完成“鍛造一流的園林綠化企業”的愿景，具有十分重要的意義。讓我們在集團的正確領導下，充分發揮集團的整體優勢，充分發揮集團團結協作的精神，以堅定的信念、高昂的斗志、扎實的工作，攜手共創長春綠地集團更美好的未來。

2013年9月9日冷雪

第四篇：未來五年個人發展規劃

未來五年個人發展規劃

一、前言

我們每個在人生大道上拼搏的個體其實就像一支蓄勢待發的箭,而奮斗的目標則好比靶心,要精確的獲得“10環”,實現自己作為“箭”的價值,離不開科學而嚴謹的職業規劃.魅力中國行商務有限公司是一家注重企業品牌和員工立體發展的資深傳媒,懷著對人生的美好憧憬,并結合自己四年系統而專業的文藝理論素養和系漢語言文學知識的學習,以及相關的實習和三年旅游行業工作經驗,結合公司的發展戰略,特制定未來五年職業發展規劃.二.自我盤點與公司崗位分析

一直就對媒體行業感興趣的我,擁有三年旅游行業工作經驗,獨立大客戶交流心得,并且擁有帶領20人團隊創業經驗.本人酷愛文學,堅持寫作,以書作伴,文字功底較為厚實;工作中堅持以文回友,結交了許多志同道合的商業人士,注重自我總結梳理,要求進步,渴望挑戰;以開拓之志,務進取之實,積極參與會展策劃.魅力中國行商務有限公司的核心理念是“文化輸出和旅游輸入”,通過對公司的了解和領導安排,我認為自己適合公司的權威期刊<魅力中國>編輯職務和節慶中華會展策劃職務,加上自己的興趣和經驗,配合公司的培養,一定可以勝任工作安排.三.未來五年生活規劃---立足公司:做綜合素質全面的公司多面手和專業過硬的攻堅者

經過公司的試用期(3個月),必須能夠勝任編輯一職.我相信這五年生活中將是一個必須經歷、也是對個人成長很有好處的圓夢過程，在這樣一個圓夢的過程中，既可享受到生活的豐富多彩，又可不斷鍛煉提升自己的專業復合技能和職業素養，為自己真正成為一個既能勝任企業中的專業技能崗位，又可在合適的時候，將自己在文學方面的愛好、文字方面的專長、對生活的敏銳觀察觸角有機地結合起來.具體規劃如下:

1;學歷、知識結構：不斷提升自身綜合素質層次，將專業技能熟練運用到專業實踐,全面熟悉期刊創辦.編輯.發行相關環節,與公司一道,為把<魅力中國>辦進期刊前100強;

2;個人發展、人際關系：在這五年里，結合工作需要,以公司的旅游網站為平臺,注重“旅游輸入”的發展宗旨,學習網絡商務,網絡管理技術和宣傳渠道,主動融入市場推廣平臺,并具備發展商機的敏銳嗅覺.3,生活習慣、興趣愛好：與廣大客戶交流,堅持每天認識一個新客戶,同時養成良好的個人習慣，并堅持參加健身運動,增強體質,為更大的挑戰做準備;

4,業務素質:兩年內學好粵語和商務英語,不斷向高素質人才層次邁進.三年內能獨立編輯和開展欄目策劃,五年里把編輯欄目辦成拳頭項目;三年內把自己塑造成經驗豐富的會展策劃人才;四年內把“節慶中華會展”策劃成和旅交會一樣的名牌會展,形成大規模,帶來高效益.四、未來五年職業規劃---融入市場:做高效的職業人士和市場寵兒

根據自己的興趣和所學專業，就未來五年工作規劃如下

1,熟悉適應(1年):相信自己的選擇和管理者的安排分工,迅速熟悉并適應自己的工作,用平靜的心態迎接工作的挑戰,用感恩的心回報社會的賜予,用進取的心勇攀專業的高峰;認真研讀公司文化,了解公司發展戰略,并與自己的職業發展密切結合.提高自身文化涵養,大力普及自己的城市文化水平.通過一年時間,我必須要成為公司期刊的得力干將,對稿件采寫.加工修改相當熟悉和精確,采編欄目成為公司的形象.2,融入開拓(2年):時間就是金錢,知識就是力量,經驗就是財富,懷著緊迫的使命感,以孜孜不倦的敬業態度把自己和公司融為一體,榮辱與共,休戚相關.進一步鉆研專業知識,提升工作效益,為公司創造業績,從市場和消費者需求出發,不斷開拓進取,屹立同行之林;在作好編輯的同時,積極面向市場,注重策劃知識修養.成為公司出色的會展策劃師.協助公司會展策劃部把“節慶中華會展”做成品牌,同時積極開發城市特色產品,具備全立體進行城市推廣和無障礙粵語交流的素質.3,攀登晉升(2年):細節決定一切,有了宏觀的工作效益和技能，還要注重細節素質的適時培養:

服務高于一切,有了一定的工作崗位和高度,更要以服務帶來公司的品牌價值.在著兩年年,我應該具備以下素質: 無障礙的商務英語交流;編輯工作得心應手;為公司造出高端市場效應.五、未來五年的事業規劃---邁向海外:做成功的期刊編輯和會展策劃師

專心以魅力中國行商務有限公司為事業平臺,和公司一起成長.1,自我定位:按照現代管理學的四類人才分類,我認為自己是“一”字形人才，主要特點是知識面廣，缺點是專業技能有所欠缺。為此,我應該堅信“勤能補拙”,發揮自己的知識優勢,迅速掌握專業技能,并熟練運用到工作中.使自我定位提升檔次.2,價值實現:積極爭取學習和進步的機會,按照公司的宏觀發展規劃和自己的人生規劃相結合,努力勝任自己的工作,善于運用公司提供的職場條件,把公司業績,自我價值和社會價值統一起來,用戰略的眼光階段性的為自己估價,以及時發現自己的差距和明確自己的奮斗方向.3,事業修養:誠信是金,從進入職業生涯的第一天，就要按照誠信的原則辦事;注意人脈積累,成功,除了自己的奮斗外,離不開外人的幫助;善于取經,虛心向上司和同事以及客戶求教,分享別人成功的經驗;實踐出真知,把自己的工作始終放進市場的海洋中,讓上司以動態的眼光及時評價自己,請朋友適時指出自己的不足.4,五年前瞻:五年下來,我應該在魅力中國行商務有限公司的培養下,和公司榮辱與共,一同成長,成為一名熟諳同行發展趨勢和相關操作領域業務,能熟練和各客服和諧溝通,能為公司創造可觀的經濟效益,并以堅定的信念熱愛自己從事的工作,同時在負責的相關編輯欄目中作出大家認可的行業眼光評判,能影響一定的市場導向,并把自己的工作當成一種責任,為相關服務對象提供有效的權威指導,將編輯的欄目打造成品牌,使策劃的項目成為同行的指向標.六、結束語

科學規劃,在于其具體實踐并取得成效。任何目標，只說不做到頭來都會是一場空。其實，每個人心中都有一座山峰，雕刻著理想、信念、追求、抱負；每個人心中都有一片森林，承載著收獲、芬芳、失意、磨礪。一個人，若要獲得成功，必須拿出勇氣，付出努力、拼搏、奮斗。成功，不相信眼淚；成功，不相信頹廢；成功不相信幻影，未來，要靠自己去打拼！相信在魅力中國的五年,我必將和公司一道,經過時間的洗禮,變得更加璀璨奪目.

第五篇：公司未來五年發展規劃

公司未來五年發展規劃

目標：

① 五年內成為市級連鎖內裝公司，成立四家分店；

② 拿到裝修行業三級資質，爭取拿到裝修行業二級資質；

③ 五年后公司單年總銷售額達到1800萬，分店最低單年銷售額達到150萬。

具體規劃：

第一年：總店完成200萬年銷售額。

第二年：總店完成400萬年銷售額；年底辦理三級資質。

第三年：總店完成600萬年銷售額；年底確定兩家分店（A、B）地址，以及分店管理人員。

第四年：總店持續600萬年銷售額；A、B兩家分店各完成150萬年銷售額；年底確定另兩家分店（C、D）地址，以及分店管理人才。

第五年：總店完成800萬年銷售額；A、B分店各完成300萬年銷售額；C、D分店各完成200萬年銷售額；年底公司籌備二級資質相關事宜。

--上海XX建筑裝飾設計工程有限公司--2011/01/06

2011年全年月份業務額分布表

注明：2010年02、03、04三個月為首批業務員實習期（之后業務員實習期均為三個月），實習期工資中不包含“薪金標準”中的“特殊薪金”部分，過了實習期工資按公司分配個人業務額達標程度，評定是否加入“特殊薪金”這一部分。

--上海XX建筑裝飾設計工程有限公司

--2011/01/06