第一篇：建設派出所111

建設派出所“全市依法辦事示范窗口單位”匯報材料

建設派出所位于株洲市的中心位置，是政法系統面向市民的一個重要執法窗口。多年來，派出所嚴格依法辦事，通過轉變執法理念，規范執法行為，加強執法監督，全面提升執法質量和民警執法辦案水平，派出所連續三年實現了無具體行政行為被撤銷、行政訴訟敗訴案件，無因執法違法而引發集體越級上訪、群體性事件或重大責任事故，實現了既定的“無違法違紀事件、無違法違紀案件、無群眾合理投訴”的三無目標，成為執法上的先進標兵。

一、提高思想認識，切實轉變執法理念

為樹立民警依法辦案的意識，建設所引導民警樹立“理性、平和、文明、規范”和“執法零缺陷”的執法理念，打牢文明服務的思想基礎。

1、開展專題討論。派出所組織全所民警開展“為誰掌權、為誰執法、為誰服務”的大討論活動，引導民警深入思考怎樣公正文明執法的問題，明確“相信誰、依靠誰、為了誰”的問題逐步實現民警執法意識由“治民”向“為民”、由重實體輕程序向實體與程序并重的轉變，在思想上筑牢“立警為公、執法為民”的根基。

2、開展競賽活動。為牢固確立“以民為本”、“群眾利益至上”的思想觀念，派出所在全體民警中開展了以無違反五條禁令、無責任過錯、無信訪投訴、無通報批評、無新聞曝光為內容的“五無競賽”活動，牢固樹立民警的公仆意識、服務意識、愛崗敬業意識、勤政廉政意識。

二、建立健全各項監督制約機制，全面提高執法質量

派出所制定和完善了一整套執法長效機制，為公平、公正執法奠定了堅實的基礎。

1、落實執法過錯追究制。為增強民警執法責任感，派出所將執法責任具體細化分解，落實到每項工作、每個環節和每位民警，按照誰審批誰負責、誰辦理誰負責的原則，落實執法過錯責任追究制度。

2、實行層級負責制。派出所成立所長、教導員、副所長、警長組成的執法監督小組，對每一起辦理的案件進行層層審核，承辦人、審核人、審批人各司其責，責任明確，分別把好立案受理關、證據收集關、強制措施適用關、案件定性關、法律運用關，實現對每一起執法活動全方位的監督。

3、建立執法考評機制。派出所堅持從接處警這一執法源頭抓起，對每起案件、每個民警進行全程監督考評，逐步建立健全了每月執法考評、年終執法質量檢查以及定期考評通報等規章制度，有效規范民警的執法行為。

4、建立回訪倒查制度。派出所采取定期回訪有關案件當事人或當事人親屬，檢查是否有以罰代刑、私自了難或索拿卡要的現象，通過回訪倒查，杜絕徇私枉法、過錯執法等問題的發生。

5、建立監督反饋制度。派出所在值班室設立了“群眾投訴意見本”，來所的群眾如果對民警的執法工作有異議或不滿意，可以將情況寫在意見本上，或者直接向所領導反映。

三、規范執法行為，提升執法素質

為切實提升執法水平，建設派出所開展經常性的法制練兵活動。

1、認真學習各類法律法規。派出所采取集中學習與個人自學相結合，專題輔導與座談討論相結合等多種形式，堅持正規化教育與日常學習相結合，堅持理論與實踐相結合，采取走出去，請進來的方法，邀請有關領導、專業人員到所授課，講解執法辦案的相關規定，使民警真正的知法、懂法、執法、守法，嚴格依法按程序辦事。

2、組成執法質量服務小組。為進一步規范和指導全體民警的執法行為，建設所將幾名執法水平較高、公安工作經驗豐富、理論和實踐知識都較強的老民警組成執法質量服務小組，檢查和發現民警在執法中的問題，為民警提供法律幫助，解決疑難問題。

四、加強執法外部監督機制，實現開門評警

建設派出所將執法活動的運行置于廣大群眾的監督之下，為了讓轄區居民群眾更加了解警務工作的流程，派出所不斷增強執法辦案和治安管理的透明度，最大限度地創造和諧的警民關系。

1、堅持形象監督員走訪制。派出所聘請轄區人大代表、政協委員、群眾代表為廉政監督員，主動上門走訪積極納諫，或定期邀請廉政監督員到所內進行座談，廣泛聽取社會各界對派出所執法工作的意見和建議，對一時解決不了的問題耐心做好細想工作，對不屬于公安機關管轄范圍的事項及時告知、移送，最大限度地讓人民群眾滿意。

2、堅持社區民警匯報工作制。派出所以社區民警每季度向轄區群眾匯報工作為契機和平臺，聽取轄區群眾意見，收集、匯總社情民意。近三年來，派出所累計收集各類意見46條，為群眾解決實際困難12次，解決疑難戶口共達20余件，為群眾預約服務96次，登門服務67次，收到表揚信十余封。建設派出所認真踐行執法為民宗旨，堅持執法和服務有機結合，及時解決社會和群眾反映突出的執法和管理問題，堅持依法決策、依法行政餓依法管理，樹立了嚴格、公正、文明的良好社會形象。

第二篇：建設派出所111

建設派出所“全市依法辦事示范窗口單位”匯報材料

建設派出所位于株洲市的中心位置，是政法系統面向市民的一個重要執法窗口。多年來，派出所嚴格依法辦事，通過轉變執法理念，規范執法行為，加強執法監督，全面提升執法質量和民警執法辦案水平，派出所連續三年實現了無具體行政行為被撤銷、行政訴訟敗訴案件，無因執法違法而引發集體越級上訪、群體性事件或重大責任事故，實現了既定的“無違法違紀事件、無違法違紀案件、無群眾合理投訴”的三無目標，成為執法上的先進標兵。

一、提高思想認識，切實轉變執法理念

為樹立民警依法辦案的意識，建設所引導民警樹立“理性、平和、文明、規范”和“執法零缺陷”的執法理念，打牢文明服務的思想基礎。

1、開展專題討論。派出所組織全所民警開展“為誰掌權、為誰執法、為誰服務”的大討論活動，引導民警深入思考怎樣公正文明執法的問題，明確“相信誰、依靠誰、為了誰”的問題逐步實現民警執法意識由“治民”向“為民”、由重實體輕程序向實體與程序并重的轉變，在思想上筑牢“立警為公、執法為民”的根基。

2、開展競賽活動。為牢固確立“以民為本”、“群眾利益至上”的思想觀念，派出所在全體民警中開展了以無違反五條禁令、無責任過錯、無信訪投訴、無通報批評、無新聞曝光為內容的“五

無競賽”活動，牢固樹立民警的公仆意識、服務意識、愛崗敬業意識、勤政廉政意識。

二、建立健全各項監督制約機制，全面提高執法質量

派出所制定和完善了一整套執法長效機制，為公平、公正執法奠定了堅實的基礎。

1、落實執法過錯追究制。為增強民警執法責任感，派出所將執法責任具體細化分解，落實到每項工作、每個環節和每位民警，按照誰審批誰負責、誰辦理誰負責的原則，落實執法過錯責任追究制度。

2、實行層級負責制。派出所成立所長、教導員、副所長、警長組成的執法監督小組，對每一起辦理的案件進行層層審核，承辦人、審核人、審批人各司其責，責任明確，分別把好立案受理關、證據收集關、強制措施適用關、案件定性關、法律運用關，實現對每一起執法活動全方位的監督。

3、建立執法考評機制。派出所堅持從接處警這一執法源頭抓起，對每起案件、每個民警進行全程監督考評，逐步建立健全了每月執法考評、年終執法質量檢查以及定期考評通報等規章制度，有效規范民警的執法行為。

4、建立回訪倒查制度。派出所采取定期回訪有關案件當事人或當事人親屬，檢查是否有以罰代刑、私自了難或索拿卡要的現象，通過回訪倒查，杜絕徇私枉法、過錯執法等問題的發生。

5、建立監督反饋制度。派出所在值班室設立了“群眾投訴意見本”，來所的群眾如果對民警的執法工作有異議或不滿意，可以將情況寫在意見本上，或者直接向所領導反映。

三、規范執法行為，提升執法素質

為切實提升執法水平，建設派出所開展經常性的法制練兵活動。

1、認真學習各類法律法規。派出所采取集中學習與個人自學相結合，專題輔導與座談討論相結合等多種形式，堅持正規化教育與日常學習相結合，堅持理論與實踐相結合，采取走出去，請進來的方法，邀請有關領導、專業人員到所授課，講解執法辦案的相關規定，使民警真正的知法、懂法、執法、守法，嚴格依法按程序辦事。

2、組成執法質量服務小組。為進一步規范和指導全體民警的執法行為，建設所將幾名執法水平較高、公安工作經驗豐富、理論和實踐知識都較強的老民警組成執法質量服務小組，檢查和發現民警在執法中的問題，為民警提供法律幫助，解決疑難問題。

四、加強執法外部監督機制，實現開門評警

建設派出所將執法活動的運行置于廣大群眾的監督之下，為了讓轄區居民群眾更加了解警務工作的流程，派出所不斷增強執法辦案和治安管理的透明度，最大限度地創造和諧的警民關系。

1、堅持形象監督員走訪制。派出所聘請轄區人大代表、政協委員、群眾代表為廉政監督員，主動上門走訪積極納諫，或定期邀請廉政監督員到所內進行座談，廣泛聽取社會各界對派出所執

法工作的意見和建議，對一時解決不了的問題耐心做好細想工作，對不屬于公安機關管轄范圍的事項及時告知、移送，最大限度地讓人民群眾滿意。

2、堅持社區民警匯報工作制。派出所以社區民警每季度向轄區群眾匯報工作為契機和平臺，聽取轄區群眾意見，收集、匯總社情民意。近三年來，派出所累計收集各類意見46條，為群眾解決實際困難12次，解決疑難戶口共達20余件，為群眾預約服務96次，登門服務67次，收到表揚信十余封。建設派出所認真踐行執法為民宗旨，堅持執法和服務有機結合，及時解決社會和群眾反映突出的執法和管理問題，堅持依法決策、依法行政餓依法管理，樹立了嚴格、公正、文明的良好社會形象。

第三篇：派出所建設表態發言

在公安派出所規范化建設現場會上的表態發言

尊敬的各位領導、同志們：

執法規范化建設開展以來，我分局以規范基層派出所執法環境為切入點，迅速籌措資金大投入，高標準地開展派出所執法辦案辦公場所建設，目前，分局執法場所建設的各項工作已全面展開，我分局有信心、有決心在接下來的工作中 “進度再提速，舉措再深入，方法再創新”，確保派出所規范化建設工作強力推進并如期順利完成。

派出所規范化建設是當前全局各項工作的重中之重，分局將其納入一把手工程，認真對照差距，精心制訂方案，決心科學謀化，不等不靠，按照“主要領導抓全面、分管領導抓具體、責任部門抓落實”的要求，把各項建設任務分解到單位和個人，做到“定領導、定部門、定項目、定時間、定獎懲”。主要領導負總責，將親自深入各派出所現場督導工作，對建設中的問題做到現場會商、現場解決。分管領導直接指揮各自分管派出所建設工作，所長以所為家，各派出所按照“辦事有序、辦案安全、辦公安心、生活安靜”的要求，嚴格按照《全市公安派出所正規化建設工作方案》倒排工期，確保土建工程、物品采購、線路鋪設、硬件配備等各個環節緊張有序推開。面對時間緊、工期短、任務重的實際情況，分局將嚴格統一建設標準，千方百計籌措資金，為建設工作提供充足的物力、財力支持，按照服務實戰、立足實用、標準高、質量好的要求，確保各項建設資金和設施設備及時配備到位。督查、法制、政工等部門將深入一線，加大現場督察和明查暗訪力度，對推進工作措施不力、進展緩慢的通報批評，跟蹤問責，以強有力的監督制約措施推動各項工作落實。

各位領導、同志們，會后，我們將認真貫徹落實此次會議精神，借鑒兄弟單位的先進經驗，加強力度，加大投入，加快進度，全力以赴，堅決奪取派出所規范化建設工作全面勝利。謝謝！

第四篇：淺談派出所的建設方向

淺談派出所的建設方向

偵查國保一區 石海波 200920310039 基層派出所的建設方向，應該瞄準現代警務發展方向，適應形勢發展變化、破解當前工作難題、推動派出所工作改革創新、提高派出所工作業務能力，積極開展派出所工作信息化建設，扎實推進派出所工作規范化建設，努力構建和諧警民關系，為構建和諧社會做出了積極貢獻。具體的建設方向可以從以下幾點著手：

強化基層派出所“大走訪”長效機制建設。一是不斷豐富便民利民的內容，拓寬服務群眾的渠道，及時推出便民利民措施，最大限度地取信于民。堅持從群眾最期盼、最緊迫、最急需的事情做起，在一點一滴中增進同群眾的感情、積累群眾的信任、贏得群眾的支持。二是將扶危濟困作為“大走訪”愛民實踐活動的重要內容，把城鎮失業下崗和低收入生活困難群眾、農村貧困人員、失業返鄉農民工和孤寡老人等弱勢群體家庭作為走訪重點，力所能及地幫助解決生活困難。三是采取“走出去、請進來”、深入群眾走訪、田間地頭懇談、召開匯報會等形式，廣泛聽取社會各界和廣大人民群眾對公安工作和公安隊伍建設的意見和建議，了解群眾的企盼，傾聽群眾的呼聲，增進與群眾的感情，促進警民關系和諧。

強化社會管理機制創新工作。創新流動人口管理機制。可以建立了由基層派出所、勞動社會保障、計生、地稅、工商等部門人員組成的流動人口服務管理中心、所、站三級服務管理網絡，招聘由市級和“兩區”財政承擔的流動人口專、協管員，從根本上解決制約流動人口服務管理的瓶頸問題。創新交通安全管理機制。通過設立道路交通安全警示教育中心，推行春風服務崗、“和諧交管直通車信息溝通平臺”、交通安全警示路、城市暢通文明示范走廊、“交通安全示范村”等措施，加強道路交通安全教育宣傳和管理工作，從根本上預防和減少交通事故的發生。創新平安創建工作機制。開發區派出所積極與相關部門協調，遏制違法犯罪活動發生。

強化窗口“一站式”服務建設。擦亮“窗口”。進一步規范基層派出所、窗口單位的建設，方便群眾辦事、求助。做到內務整潔、著裝規范、說話文明、服務熱情。拓展“窗口”。以“手續要簡化、流程要規范、周期要縮短、效率要提高”為基本要求，在政策法規允許的范圍內，根據特定時期、特定群眾、特殊群體的特別需求，便民服務窗口、外管窗口等警種和部門普遍開展了預約服務、延時服務、錯時服務、上門服務。延伸“窗口”。依托市政府便民服務中心和流動人口管理中心，充分整合資源，形成合力，把能納入辦事大廳的窗口部門一律納入辦事大廳，真正為群眾提供“一站式”服務，特別是為流動人員和外來人員帶來了“市民”待遇。

強化社會矛盾風險評估化解。認真落實風險評估和預警機制。在政府部門出臺政策、實施重大改革和重大項目建設之前，進行社會穩定風險評估，充分考慮影響，周密落實穩定措施，把握工作主動權。與縣級相關單位建立溝通聯絡機制，通過例會、通報等形式全面掌握全市社會政治穩定形勢。積極參與“大調解”工作體系建設。對糾紛、打架、醉酒鬧事等案件實行分流處理。落實社會矛盾糾紛和熱難點問題排查責任制，深入開展矛盾糾紛、隱患“大排查”、“大調處”活動，密切掌握社會不穩定因素，積極配合有關職能部門做好矛盾糾紛調處工作。不斷完善涉法涉訴信訪工作機制。采取專項演練、警種聯合演練、集中演練等多種形式強化實戰技能訓練，大大提高基層派出所處置各類突發事件的能力和水平。

強化警民良性互動機制建設。加強警察公共關系建設。充分利用傳播媒介這一連接基層派出所與公眾的橋梁，主動聯系群眾，主動溝通社會。在各主流媒體開辟宣傳陣地，進一步完善警營開放、警務公開、新聞發言、網上交流等制度，不斷拓寬與公眾溝通的渠道，更加主動地服務群眾。深化警務公開工作機制。深化警務公開，廣泛接受監督，強化責任追究。建立警民良性互動協作機制。派出所可以依托便民服務窗口、社區警務室、警務巡邏車等有效途徑，向群眾宣傳政策、解疑釋惑、引導輿論，社區群眾及時向社區民警反饋信息、提供線索、提出意見，形成良性互動，加強了基層派出所與公眾之間的相互了解和溝通合作。

第五篇：“派出所長談三項建設”

“派出所長談三項建設”

繼續深入大走訪 促進和諧警民情

鹽津縣公安局興隆派出所所長袁 劍

今年以來，我所高度重視把“大走訪”活動作為各項工作的一條主線和構建和諧警民關系、加強 “三項建設”的一項重要措施抓好抓實。通過為群眾解決一件難事，偵破一個案件，回訪一個當事人，以增強群眾的信任與愛戴，讓廣大群眾切實感受到我們公安民警的親民、愛民情懷。特別是在今年3月2日全縣的公安工作會議上，縣局黨委要求各部門負責人結合部門實際，談一談2010年各自工作的打算。在“三項建設”促和諧警民關系建設實踐中，我就講到，今年我們在和諧警民關系建設上要緊緊抓住一個“活”字，落在一個“活”字上。即采取靈活的方式，廣泛開展警民議事懇談活動，最大限度地深入群眾為群眾解決小案件、小糾紛、小事情。通過警民議事懇談活動，充分依靠社會力量、利用社會資源化解我們轄區道路極不方便的瓶頸，調動社會各方面力量在特定區域化解矛盾、維護穩定、保障民生、促進社會和諧。此外，今年我們還要繼續落實“案件回訪制度”。去年我們在開展“大走訪”活動中總結并推廣了案件回訪制，效果比較好。廣泛地聽取了人民群眾對我們公安執法工作的意見，也為群眾解決了一些實際的問題。下一階段我所將開展討論“素質執法構建和諧”活動，繼續深入“大走訪”加強回訪力度，在結合案件回訪的同時，推行群眾冷暖回訪方式，做好三項結合，即把案件回訪與治安管理工作、群眾工作、社區防范工作緊密結合起來，強化派出所做基層群眾工作的能力。在此，我以我所發表的公安“茶鄉月刊”上一則警

務信息，談一談今年我所在促和諧警民關系建設實踐中所開展的工作體會：

2010年1月20日13時30分，在我的帶領下指導員王瑛、民警姜國忠，與興隆鄉鳳凰村村委會工作人員、警紀警風監督員段玖達一同驅車前往興隆鄉鳳凰村麻園子社羅貴文家中進行案件回訪和送溫暖活動。車子在崎嶇的山路上顛簸了一個多小時后終于到達了那座熟悉的農家小院，當民警將兩袋大米、一桶食用油送到羅貴文之妻吳宗友老人的手中時，羅貴文家人嘴中不停的感謝說：“感謝共產黨，感謝黨的溫暖，感謝民警為民做主、秉公執法”。事情還要回到2009年12月29日的中午，興隆鄉鳳凰村丁家榜社村民羅兆玉將其侄女羅某（系羅貴文之孫女）帶至興隆派出所報案稱：“2009年12月25日13時許，其呆傻侄女羅某（女、17歲）在興隆鄉鳳凰村麻園子社小地名黃水洞處弄柴時被本村坪頭社的何思根哄騙至一茶葉地內將其強奸，請求派出所調查處理。”接到報案后，我所立即前往現場開展調查取證和案件偵破工作, 并于12月29日19時許將犯罪嫌疑人何思根抓獲歸案。雖然案件得以及時偵破，消除了社會影響，但羅某家六口人中有四口人（其中三人屬癡呆、一人屬腿部殘疾）均屬殘疾的現實在我們全所民警的腦海中不停閃現。于是全所民警決定通過開展案件回訪和送溫暖活動的方式幫助羅貴文一家解決一些實際困難。一番座談后，羅貴文老人熱情邀請我們吃完下午飯再走，但被我們婉言謝絕了。同羅貴文一家告別后，全所民警又顧不上休息，深入到興隆村巖底下社村民王銀華家中進行走訪。王銀華因2009年7月25日遭

到犯罪分子不法侵害后，犯罪嫌疑人一直在逃，案件久偵未破。在傍晚我們趕到了王銀華家，在其家中我們詳細詢問了王銀華近期的身體和生活狀況，并表明了公安機關偵辦案件的信心和決心，同時對王銀華所提出的醫療費用要求醫療合作報銷等問題進行了一一解答，王銀華對我們派出所民警認真負責的工作態度和走訪慰問表示感謝。

通過走訪、座談，我認為派出所進一步提高了對轄區熱點、難點問題的掌控能力，掌握了案件當事人的現實狀況和心理，準確把握了當事人的心理和情緒，將“情、理、法”融為一體，以法為據、以理服人、以情感人，加強了與人民群眾的血肉聯系，取得了人民群眾對我們公安機關特別是基層派出所執法工作的理解和支持，全面提升了基層公安隊伍的公信力、親和力，有效提升了轄區群眾的安全感和滿意度，為構建和諧警民關系打下了堅實的基礎。下一步，我想我們將繼續深入開展“大走訪”活動，在促進和諧警民關系工作中尋求更多的路子和方法，以順應人民群眾的新期待和新要求。

2010年3月6日