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供水調(diào)度中心工程監(jiān)理匯報 材料

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第一篇:供水調(diào)度中心工程監(jiān)理匯報 材料

供水調(diào)度中心工程監(jiān)理匯報材料

一、工程概況:

(1)工程名稱:淮北市供水調(diào)度中心工程

(2)工程地點: 淮北市南黎路中段(錦繡和莊小區(qū)對面)(3)建設(shè)單位:淮北市供水總公司

(4)設(shè)計單位: 中鐵合肥建筑市政工程設(shè)計研究院有限公司/江蘇省第二建筑設(shè)計研究院有限責(zé)任公司

(5)監(jiān)理單位:宿州市峙恒建設(shè)監(jiān)理事務(wù)所

(6)施工單位: 淮北礦業(yè)(集團)工程建設(shè)有限責(zé)任公司(7)勘察單位: 淮北礦業(yè)(集團)勘探工程有限公司(8)結(jié)構(gòu)形式:框架結(jié)構(gòu)

(9)工程規(guī)模:22034.30平方米,其中地下部分5944.42平方米,地上部分16089.88平方米

(10)工程投資:65367262.70元(11)工 期:540天

本工程為淮北市供水調(diào)度中心工程,地上10/14層、地下1層的高層辦公建筑,建筑總高度61.35m,地下部分5944.42㎡,地上部分16089。88㎡,建筑總面積22034.30㎡。其中地下1層功能為車庫、設(shè)備用房、人防,地上1-14層為供水調(diào)度中心、水質(zhì)檢測中心。工程內(nèi)容還包括室外圍墻、道路、排水工程。

建設(shè)單位為淮北市供水總公司,設(shè)計單位為中鐵合肥建筑市政工程設(shè)計研究院有限公司/江蘇省第二建筑設(shè)計研究院有限責(zé)任公司,監(jiān)理單位為宿州市峙恒建設(shè)監(jiān)理事務(wù)所。

1、工程設(shè)計

本工程為框架結(jié)構(gòu)體系,抗震設(shè)防烈度為6度,屋面防水等級為一級,地下工程防水等級為二級。結(jié)構(gòu)安全等級二級。設(shè)計使用年限50年。抗震設(shè)防烈度6度。

室內(nèi)外地坪高差為0.45m,室內(nèi)地坪墻體材料為煤矸石空心磚。基礎(chǔ)采用筏型基礎(chǔ),柱底設(shè)下柱墩,筏板厚400㎜,局部筏板厚800mm、1000mm不等,筏板頂板標(biāo)高均為-5.650m。基礎(chǔ)筏板南北總長67.15m,東西總長104.30m。

2、場地工程地質(zhì)條件

本工程基礎(chǔ)持力層位于③層粉質(zhì)粘土上。因工程基礎(chǔ)在夏季施工,現(xiàn)場水位較高,為保證施工順利進行,采用管井降水的降水方式。(1)場地地形地貌

擬建場區(qū)位于淮北平原,屬于河流沖積平原地貌。地面標(biāo)高最大值31.960m,最小值28.640m,地表相對高差3.320m。場地東部有人工開挖的深坑,東西長54m,南北寬約27m,深約5m。場地西部存在人工開挖的深坑,現(xiàn)已填平。(2)場地地基組成

①雜填土:廠區(qū)內(nèi)雜填土主要為建筑垃圾,生活垃圾及碎石等,位于東北部及西部地區(qū),厚度約為0.8-1.5m,局部4.5m。場地局部地區(qū)主要為素填土,成分以粘性土為主,松散,含植物根莖,厚度約0.50-0.60m不等。②層粘土:棕黃-棕紅色,局部夾粉土薄層,灰黃色。場區(qū)普遍分布,厚度1.20-4.10m,平均3.750m;層底標(biāo)高:26.40-27.36m,平均26.93m;層底埋深:1.80-4.70m,平均4.42m。

③層粉質(zhì)粘土:上部青灰色,下部青黃雜色,可塑-硬塑。場區(qū)普遍分布,厚度:3.10-3.55m,平均3.33m;層底標(biāo)高23.05m-24.06m,平均23.06m;層底埋深:5.00-8.05m,平均7.76m。

④層粉細(xì)砂:褐黃色,局部為細(xì)砂。該層土場區(qū)普遍分布,厚度6.80-11.30m,平均8.62m;層底標(biāo)高12.45-16.75m,平均15.02m;層底埋深:14.80-19.00m,平均16.34m。

⑤層粉質(zhì)粘土:土黃色,局部夾中厚層粉土,厚約0.20-0.40m,該粉土灰黃色。該層土場區(qū)普遍分布,厚度8.70-10.20m,平均9.78m;層底標(biāo)高2.92-3.88m,平均3.52m;層底埋深:27.70-28.50m,平均28.04m。

3、墻體部分

1)本工程地上部分采用米白色真石漆,200厚煤矸石空心磚墻。

2)本工程外墻墻體為200厚煤矸石空心磚,內(nèi)隔墻為200或120煤矸石空心磚。

4、門窗工程 1)所有外門窗均采用透明低輻射6LOW-E中透光+12A+6中空玻璃,灰色斷熱鋁合金框料,其中和在防護高度范圍內(nèi)的固定窗(見窗大樣)采用安全玻璃,其它采用普通玻璃,門窗框料斷面尺寸玻璃厚度最終由廠家根據(jù)有關(guān)規(guī)范確定。

2)外門窗安裝,除詳圖或圖注有規(guī)定尺寸外,一般為墻中安裝,門窗框料與墻身連接處,應(yīng)采用彈性材料嵌縫填嚴(yán)密,外口與粉刷相接處,留8㎜寬縫。縫內(nèi)嵌填硅酮有耐候密封膠防水。

5、防水工程 1)屋面防水:本工程屋面防水等級I級,二道設(shè)防,防水層合理使用年限25年。

2)3)屋頂排水坡度為2%,屋頂排水坡度為1%。

墻身與屋面交接處墻身均加300高與墻同厚C20混凝土防水帶,屋面出入口處上翻高度為400.4)屋面泛水、屋面上穿屋面透氣管孔、雨水口及分倉縫等均嚴(yán)格按所選標(biāo)準(zhǔn)圖集中的相關(guān)節(jié)點做,下水口一律加設(shè)阻擋垃圾雜物的成品罩子。

5)室內(nèi)防水:衛(wèi)生間的樓地面找平層上選用水性環(huán)保型SBS改性瀝青防水涂膜,厚度2,墻身做120高C20素砼翻邊,(厚度同墻厚,要求與樓板同時澆筑),防水層沿墻上翻500,并做好門口處與衛(wèi)生潔具上、下水管等處的防水附加層與防水封堵。衛(wèi)生間墻面找平層上加刷2厚水性環(huán)保型SBS改性瀝青防水涂膜,高度至頂板。

6)地下防水:本工程地下防水等級二級,明挖法施工,二道設(shè)防(結(jié)構(gòu)自防水與外防水相結(jié)合)。防水措施:地下室外墻、底板均采用防水混凝土,抗?jié)B等級P6,具體詳見結(jié)構(gòu)施工圖。

6、室外裝修 1)外墻部分,在砼梁柱與砌體交接處,加設(shè)300寬鋼板網(wǎng)一層,粉刷前先刷膠水漿一度,務(wù)使粉刷層不愉快墻體結(jié)合粉刷砂漿,內(nèi)加水泥5%防水劑,提高墻體 粉刷防水性能。

2)所有裝飾材料應(yīng)質(zhì)地優(yōu)良,色澤一致,耐污染,耐老化,耐開裂,在面積使用前均須做出樣板,由建設(shè)單位和設(shè)計單位共同商定方可施工。年有暴露在外的鋼構(gòu)件在涂漆前要做除銹,并涂刷防銹漆。

7、室內(nèi)裝修 1)2)室內(nèi)露明水管在二次裝修時用不燃燒輕質(zhì)材料封包。

二次裝修應(yīng)符合《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范(GB50222-95)2001版,吊頂裝修材料應(yīng)選用耐火極限不小于0.25小時的不燃燒體。

8、室外工程 1)室外暗散水寬1200,做法詳見12J003第A2頁節(jié)點6B,按規(guī)范設(shè)置溫度縫。

2)3)室外臺階做法詳見12J003第D4頁節(jié)點1;

室外工程包括道路(車、人行道)、停車場地、廣場鋪地、綠化小品、水面噴泉、圍墻大門等,另行設(shè)計,位置見總平面。

4)基地內(nèi)車行道地面為:瀝青混凝土道路,做法另行設(shè)計,停車場地做法另行設(shè)計,道路寬度,轉(zhuǎn)變半徑見總平面。

5)室外人地道(鋪地)地面由另行設(shè)計

9、油漆及防腐

1)所有金屬件,均應(yīng)除銹后涂防銹漆一度,凡經(jīng)焊接的鐵件,應(yīng)補做防銹漆,凡露明鐵件,外罩除設(shè)備專業(yè)有要求外,均與墻、頂同色。所有鋼結(jié)構(gòu)均須按照相關(guān)規(guī)范要求涂刷防火涂料。

2)所有預(yù)埋木磚,均浸涂氟化鈉防腐劑進行防腐處理。

3)所有內(nèi)門,除另有二次裝修要求外,均滿刮膩子打底磨光后,涂刷亞光樹脂清漆一底二度中等做法。木質(zhì)防火門面板材料,油漆用料做法,均與相鄰房間木門同。

10、安全防護

1)凡窗臺低于900以下范圍內(nèi)的低窗臺或落地窗均加安全護欄,具體做法參見15J403-1 2)外門窗玻璃應(yīng)按《建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》(JGJ113-2009)號文的規(guī)定選用。安全玻璃的選用應(yīng)滿足相關(guān)規(guī)范的要求。

11、其它構(gòu)造

1)樓梯扶手欄桿高度,未經(jīng)特別注明者,均按以下規(guī)定:室內(nèi)樓梯梯段扶手h=900,室外高為1100,水平段扶手寬度大于500時,扶持高度1050,(高度均從人員可踏面算起)。

2)伸出屋面井(煙)道周邊同屋面結(jié)構(gòu)一起整澆一道鋼筋混凝土防水圈,高度不低于防水面層以上250㎜,其泛水做法詳06J204第17面節(jié)點。3)防煙樓梯間正壓風(fēng)井送風(fēng)洞口詳見通施

二、施工現(xiàn)場危險源

1、基坑?xùn)|西兩側(cè)圍墻破損,專家論證需要增加圍墻抗傾覆措施;

2、由于基坑較深,坡度陡,容易出現(xiàn)塌方、滑移、裂縫等,應(yīng)急預(yù)案要重點增加響應(yīng)措施,三、專家論證方案:

1、深基坑專項支護方案:2016年8月8日

筏板厚400㎜,局部筏板厚800mm、1000mm不等,筏板頂板標(biāo)高均為-5.650m。機械開挖,分兩層開挖,第一層挖至標(biāo)高-3.50m,第二層開挖至基底標(biāo)高-6.150m、-6.550m、-6.750m等。

2、高支模專項施工方案:2016年8月8日

水質(zhì)檢測 中心樓與供水中心樓8.10m的門廳梁板高支模。此處梁板支模高度為7.980m,(共兩處),架體長14.40m,寬7.40m,標(biāo)高范圍±0.000-7.980m,模板支架底座位于地下室頂板上,高支模高度7.98 m。樓板厚度為120,梁的截面尺寸分別為300*800、300*700、300*650、250*500,柱(高3.60 m)的尺寸分別 為700*700,700*800,800*800。

四、目前進度完成情況

水質(zhì)檢測中心樓(A區(qū))10層主體完工;裙房(B區(qū))2層主體完工;供水調(diào)度中心(C區(qū))14層主體完工;人防結(jié)構(gòu)主體完工;地下室結(jié)構(gòu)主體完工。

淮北市供水調(diào)度中心工程項目監(jiān)理部

匯報人:江傳斌 2017年3月31日

第二篇:城市水工程監(jiān)理

第一章

監(jiān)理制度的發(fā)展:1988-1992為試點階段;1993-1995為擴大試點階段;1996開始在全國全面推行。

建設(shè)工程監(jiān)理:是指具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理企業(yè),接受建設(shè)單位的委托承擔(dān)其項目管理工作,并代表建設(shè)單位對承建單位的建設(shè)行為進行監(jiān)控的專業(yè)化服務(wù)活動。

工程監(jiān)理企業(yè):是指取得企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照,具有監(jiān)理資質(zhì)證書的依法從事建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)活動的經(jīng)濟組織。

建設(shè)工程監(jiān)理的依據(jù)包括工程建設(shè)文件,有關(guān)的法律法規(guī)、章程和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,建設(shè)工程委托監(jiān)理合同和有關(guān)的建設(shè)工程合同。

工程范圍P4:下列建設(shè)工程必須實行監(jiān)理

1國家重點建設(shè)工程

2大中型公用事業(yè)工程

3成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程

4利用外國政府或者國際組織貸款、援助資金的工程

5國家規(guī)定必須實行監(jiān)理的其他工程

項目法人、監(jiān)理企業(yè)和承包商之間的關(guān)系P5

建設(shè)工程監(jiān)理與政府工程質(zhì)量監(jiān)督在性質(zhì)上是有區(qū)別的。建設(shè)工程監(jiān)理具有委托性、服務(wù)性、公正性、科學(xué)性和微觀性,而政府工程質(zhì)量監(jiān)督則具有強制性、執(zhí)法性、全面性和宏觀性。監(jiān)理的行為主體是監(jiān)理單位,而工程質(zhì)量監(jiān)督主體是工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)。

建設(shè)工程各階段工作內(nèi)容

1項目建議書階段

2可行性研究階段

3設(shè)計階段

4施工準(zhǔn)備階段

5施工安裝階段

6生產(chǎn)準(zhǔn)備階段

7竣工驗收階段

第二章

監(jiān)理工程師是指經(jīng)全國監(jiān)理工程師職業(yè)資格統(tǒng)一考試合格,取得監(jiān)理工程師職業(yè)資格證書,并經(jīng)注冊,從事建設(shè)工程監(jiān)理活動的專業(yè)人員。

監(jiān)理工程師應(yīng)具備以下素質(zhì)

1較高的專業(yè)學(xué)歷和復(fù)合型的知識結(jié)構(gòu)

2豐富的工程建設(shè)實踐經(jīng)驗

3良好的品德

4健康的體魄和充沛的精力

監(jiān)理工程師應(yīng)嚴(yán)格遵守如下通用職業(yè)道德守則P22

1維護國家的榮譽和利益,按照“守法、誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。

2執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和制度,履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務(wù)和職責(zé)

3努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)工程監(jiān)理知識,不斷提高業(yè)務(wù)能力和監(jiān)理水平

4不以個人名義承攬監(jiān)理業(yè)務(wù)

5不同時在兩個或兩個以上監(jiān)理單位注冊和從事監(jiān)理活動,不在政府部門和施工、材料設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)等單位兼職6不為所監(jiān)理項目制定承包商、建筑構(gòu)配件、設(shè)備、材料生產(chǎn)廠家和施工方法

7不收受被監(jiān)理單位的任何禮金

8不泄露所監(jiān)理工程各方認(rèn)為需要保密的事項9堅持獨立自主地開展工作

實行監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格考試制度的意義在于

1促進監(jiān)理人員努力鉆研監(jiān)理業(yè)務(wù),提高業(yè)務(wù)水平

2統(tǒng)一監(jiān)理工程師的業(yè)務(wù)能力標(biāo)準(zhǔn)

3有利于公正地確定監(jiān)理人員是否具

備監(jiān)理工程師的資格

4合理建立工程監(jiān)理人才庫

5便于同國際接軌,開拓國際工程監(jiān)理市場

申請注冊監(jiān)理工程師人員出現(xiàn)下列情形之一不能獲得注冊:1.不具備完全民事行為能力;

2.受到刑事處罰,自刑事處罰執(zhí)行完畢之日起至申請注冊之日不滿5年;

3.在工程監(jiān)理或者相關(guān)業(yè)務(wù)中有違法、違規(guī)行為或者犯有嚴(yán)重錯誤,受到責(zé)令停止執(zhí)業(yè)的行政處罰,自行政處罰或者行政處分決定之日起至申請注冊之日不滿2年;

4.在申報注冊過程中有弄虛作假行為;

5.同時注冊于兩個及以上單位;

6.年齡在65周歲及以上;

7.法律、法規(guī)和國務(wù)院建設(shè)、人事行政主管部門規(guī)定不予注冊的其他情形。

第三章

工程監(jiān)理企業(yè)是指從事工程監(jiān)理業(yè)務(wù)并取得工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)證書的經(jīng)濟組織。

工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)是企業(yè)技術(shù)能力、管理水平、業(yè)務(wù)經(jīng)驗、經(jīng)營規(guī)模、社會信譽等綜合性實力指標(biāo)

工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)包括主項資質(zhì)和增項資質(zhì)。

工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)按照等級分為甲級、乙級和丙級,按照工程性質(zhì)和技術(shù)特點分為14個專業(yè)工程類別,每個專業(yè)工程類別按照工程規(guī)模或技術(shù)復(fù)雜程度又分為3個等級。P30

新設(shè)立的工程監(jiān)理企業(yè),其資質(zhì)等級按照最低等級核定,幷設(shè)1年的暫定期。

工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理,主要是指對工程監(jiān)理企業(yè)的設(shè)立、定級、升級、降級、變更、終止等的資質(zhì)審查或批準(zhǔn)以及資質(zhì)年檢工作等

資質(zhì)審批制度:

不應(yīng)發(fā)生下列行為:1.與建設(shè)單位或者工程監(jiān)理企業(yè)之間相互串通投標(biāo),或者以行賄等不正當(dāng)手段謀取中標(biāo);

2.與建設(shè)單位或者施工單位串通,弄虛作假、降低工程質(zhì)量;

3.將不合格的建設(shè)工程、建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備按照合格簽字;

4.超越本單位資質(zhì)等級承攬監(jiān)理業(yè)務(wù);

5.允許其他單位或個人以本單位的名義承攬工程;

6.轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù);

7.因監(jiān)理責(zé)任而發(fā)生過三級以上工程建設(shè)重大質(zhì)量事故或者發(fā)生過兩起以上四級工程建設(shè)質(zhì)量事故;

8.其他違反法律、法規(guī)的行為。

工程監(jiān)理企業(yè)申請晉升資質(zhì)等級,在申請之日前1年內(nèi)有上述八條行為之一的,建設(shè)行政主管部門將不予批準(zhǔn)。工程監(jiān)理企業(yè)因破產(chǎn)、倒閉、撤銷、歇業(yè)的,應(yīng)當(dāng)將資質(zhì)證書交回原發(fā)證機關(guān)予以注銷。

年檢的目的在于督促企業(yè)不斷加強自身建設(shè),提高企業(yè)管理水平和監(jiān)理工作業(yè)務(wù)水平

年檢內(nèi)容包括:檢查工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)條件是否符合資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn),是否存在質(zhì)量、市場行為等方面的違法、違規(guī)行為

工程監(jiān)理企業(yè)年檢結(jié)論分為合格、基本合格、不合格3種

工程監(jiān)理企業(yè)從事建設(shè)工程監(jiān)理活動,應(yīng)當(dāng)遵循“守法,誠信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則。

違規(guī)現(xiàn)象:P35

監(jiān)理在施工階段業(yè)務(wù)內(nèi)容:P36

第四章

合同是平等主體的自然人、法人、其他組織之間設(shè)立、變更、中止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議

附加工作:是指與完成正常工作相關(guān),在委托正常監(jiān)理工作范圍以外監(jiān)理人應(yīng)完成的工作 額外工作:是指服務(wù)內(nèi)容和附加工作以外的工作,即非監(jiān)理人自己的原因而暫停或終止監(jiān)理業(yè)務(wù),其善后工作及恢復(fù)監(jiān)理業(yè)務(wù)前不超過42天的準(zhǔn)備工作時間。

合同的有效期為雙方簽訂合同后,工程準(zhǔn)備工作開始,到監(jiān)理人向委托人辦理玩竣工驗收或工程移交手續(xù),承包人和委托人已簽訂工程保修責(zé)任書,監(jiān)理人收到監(jiān)理報酬尾款,監(jiān)理合同才終止。

監(jiān)理人義務(wù):P44

合同的暫停或終止:P46

合同管理工作大體分5個部分:1合同分析

2合同數(shù)據(jù)檔案的建立

3合同網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

4合同監(jiān)督

5索賠管理

解決爭端的途徑有4種: 1協(xié)商

2調(diào)解

3仲裁

4訴訟

第五章

城市水工程建設(shè)監(jiān)理目標(biāo)控制主要有投資目標(biāo)控制、進度目標(biāo)控制和質(zhì)量目標(biāo)控制,通常稱為“三大控制”

控制工程投資:即控制實際建設(shè)投資不超過計劃投資,確保資金合理使用,使資金和資源得到最有效的利用,以提高投資效益。

控制工程進度:即控制工程實際建設(shè)進度,使工程建設(shè)按期完成。

控制工程質(zhì)量:即控制工程實際建設(shè)質(zhì)量,使工程達到預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量等級。

控制過程一般包括3個步驟:即確定目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),檢查成效,糾正偏差。

協(xié)調(diào)是建設(shè)工程監(jiān)理成功與否的關(guān)鍵,可以說,沒有協(xié)調(diào),就沒有監(jiān)理。

第六章

負(fù)責(zé)城市水工程建設(shè)監(jiān)理的監(jiān)理單位,一般可按照以下程序組織建設(shè)工程監(jiān)理活動:

1委派總監(jiān)理工程師、組建監(jiān)理組織

2收集有關(guān)資料、熟悉工程情況、掌握開展監(jiān)理工作的依據(jù)

3制訂工程項目監(jiān)理規(guī)劃

4制訂各專業(yè)監(jiān)理工作計劃或?qū)嵤┘?xì)則5根據(jù)制訂的監(jiān)理工作計劃和運行制度,規(guī)范化地開展監(jiān)理工作

6監(jiān)理工作總結(jié)

項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式有幾種及優(yōu)缺點

1直線制監(jiān)理組織形式

優(yōu)點是組織機構(gòu)簡單,權(quán)力集中,命令統(tǒng)一,職責(zé)分明,決策迅速,隸屬關(guān)系明確。缺點是實行沒有職能部門的“個人管理”。

2職能制監(jiān)理組織形式

優(yōu)點是加強了項目監(jiān)理目標(biāo)控制的職能化分工,能夠發(fā)揮職能機構(gòu)的專業(yè)管理作用,提高管理效率,減輕總監(jiān)理工程師負(fù)擔(dān)。缺點是由于下級人員受多頭領(lǐng)導(dǎo),如果上級指令互相矛盾,將使下級在工作中無所適從。

3直線職能制監(jiān)理組織形式

優(yōu)點是這種形式保持了直線制組織實行直線領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、職責(zé)清楚的優(yōu)點,另一方面又保持了職能制組織目標(biāo)管理專業(yè)化的優(yōu)點

缺點是職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾,信息傳遞路線長,不利于互通情報

4矩陣制監(jiān)理組織形式

優(yōu)點是加強了各職能部門的橫向聯(lián)系,具有較大的機動性和適應(yīng)性,把上下左右集權(quán)與分權(quán)實行最優(yōu)的結(jié)合,有利于解決復(fù)雜難題,有利于監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)

缺點是縱橫向協(xié)調(diào)工作量大,處理不當(dāng)會造成扯皮現(xiàn)象,產(chǎn)生矛盾。

項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)具有合理的人員結(jié)構(gòu),包括以下兩個方面內(nèi)容 1合理的專業(yè)結(jié)構(gòu)

2合理的技術(shù)職務(wù)、職稱結(jié)構(gòu)

影響項目監(jiān)理機構(gòu)人員數(shù)量的主要因素

1工程建設(shè)強度

2建設(shè)工程復(fù)雜程度 3監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)水平

4項目監(jiān)理機構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)和任務(wù)職能分工

人數(shù)計算:P74

第七章

【P77 表格】 監(jiān)理規(guī)劃是在總監(jiān)理工程師的支持下編制的,經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),用來指導(dǎo)項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。

目的是將監(jiān)理委托合同規(guī)定的監(jiān)理組織承擔(dān)的責(zé)任即監(jiān)理任務(wù)具體化,并在此基礎(chǔ)上制定出實現(xiàn)監(jiān)理任務(wù)的措施

監(jiān)理大綱是工程監(jiān)理單位為獲得監(jiān)理任務(wù)在投標(biāo)階段編制的項目監(jiān)理方案性文件,它是標(biāo)書的組成部分。

監(jiān)理大綱的作用是為工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)服務(wù)的,起著承接監(jiān)理任務(wù)的作用

監(jiān)理實施細(xì)則是根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃,由專業(yè)監(jiān)理工程師編寫,并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn),針對工程項目中的某一專業(yè)或某一方面監(jiān)理工作的操作性文件。

第八章 所謂安全可靠性,就是要保障工程項目的大部分或全部的使用價值不致喪失,投資不致白費。

所謂適用性,就是工程項目要具有良好的使用功能和優(yōu)美的效果。

設(shè)計階段監(jiān)理工作的主要業(yè)務(wù)內(nèi)容為

1提出設(shè)計要求,組織評選設(shè)計方案

2協(xié)助選擇勘察、設(shè)計單位、設(shè)計合同并組織實施

3審查設(shè)計和概算

工程設(shè)計階段一般是指工程項目建設(shè)決策完成,即設(shè)計任務(wù)書下達之后,從設(shè)計準(zhǔn)備開始,到施工圖設(shè)計結(jié)束這一時間階段

工程設(shè)計案工作進程和深度不同,一般分為:可行性研究(方案設(shè)計)、初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計和施工圖設(shè)計

工程概算書 :分為1.工程費用項目;

2.其他費用項目;

3.不可預(yù)計的工程和費用。

設(shè)計方案競賽的特點:P106 工程設(shè)計招標(biāo)與設(shè)計方案競賽的區(qū)別:參賽者只提交參賽設(shè)計方案,而投標(biāo)者除提交設(shè)計方案以外,還應(yīng)提交包括設(shè)計進度和設(shè)計費報價在內(nèi)的投標(biāo)文件;參賽獲得第一名者不一定是設(shè)計任務(wù)的當(dāng)然承擔(dān)者,而投標(biāo)者誰中標(biāo)誰就是設(shè)計任務(wù)的承擔(dān)者。

判斷:投標(biāo)文件一經(jīng)發(fā)出,招標(biāo)單位不得擅自改變;

邀請招標(biāo)的單位數(shù)量一般不得少于3個;

開標(biāo)到定標(biāo)的時間,按國家規(guī)定,一般不得超過一個月;

評標(biāo)委員會成員人數(shù)為5人以上單數(shù),其中技術(shù)、經(jīng)濟等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3。

施工圖紙一般還要經(jīng)過會審(或交底),經(jīng)總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后,方可交施工單位依圖施工。無總監(jiān)理工程師簽認(rèn),施工單位不得依圖施工。

第九章

交鑰匙工程:一項城市水工程建設(shè)項目,從項目建議書、可行性研究報告、勘測設(shè)計、設(shè)備及材料供應(yīng)、工程施工、生產(chǎn)準(zhǔn)備、聯(lián)動調(diào)試、交付使用等一系列全過程進行招標(biāo),實行總承包。

工程施工招標(biāo)是業(yè)主為實現(xiàn)其所投資的項目實施工程施工階段特定目標(biāo)選擇其實施者的行為。

施工招標(biāo)階段監(jiān)理的任務(wù),具體內(nèi)容包括: 1協(xié)助業(yè)主申請及組織招標(biāo)工作

2參與招標(biāo)文件和標(biāo)底的編制

3參與審查投標(biāo)資格、組織投標(biāo)單位現(xiàn)場勘察、答疑

4協(xié)助業(yè)主組織開標(biāo)、評標(biāo)及定標(biāo)等工作

5協(xié)助業(yè)主與中標(biāo)的承包商簽訂工程承包合同等工作。

工程施工招標(biāo)一般可分為準(zhǔn)備階段、招標(biāo)投標(biāo)階段和決標(biāo)成交階段

編制招標(biāo)文件的工作是城市水工程施工招標(biāo)階段監(jiān)理的一項重要內(nèi)容,它必須遵循“嚴(yán)肅、公正、完整、統(tǒng)一”的原則。

招標(biāo)工程項目的標(biāo)底,就是招標(biāo)單位在招標(biāo)前根據(jù)設(shè)計圖紙和國家有關(guān)規(guī)定,編制的工程造價測算,并經(jīng)上級主管部門或建設(shè)銀行審定批準(zhǔn)后確定的發(fā)包造價。其作用一是作為業(yè)主籌集資金的依據(jù),一是作為業(yè)主選擇承包商的參考。

編制標(biāo)底的常用方法有:

1以施工圖預(yù)算為基礎(chǔ)確定標(biāo)底

2以工程概算為基礎(chǔ)確定標(biāo)底以擴大綜合定額為基礎(chǔ)確定標(biāo)底

城市水工程項目常用的幾種招標(biāo)方式

1公開招標(biāo)

2邀請招標(biāo)

3協(xié)商議標(biāo)

4指定投標(biāo)單位的招標(biāo)

若中標(biāo)單位借故不承包、或招標(biāo)單位另行改換中標(biāo)單位均屬違約行為,應(yīng)按中標(biāo)總價的一定百分率補償對方的經(jīng)濟損失。

第十章

城市水工程施工的主要任務(wù)是:在一定客觀條件下,有計劃地、合理地對人力、物力和財力進行綜合使用,完成城市水工程建設(shè)并實現(xiàn)城市水工程建設(shè)的最佳效益。

三控制

兩管理 一協(xié)調(diào)

P136

為了實現(xiàn)施工階段監(jiān)理的基本任務(wù),監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)我國現(xiàn)行“建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)定”和城市水工程施工階段的實際情況,完成以下主要工作:

1協(xié)助項目法人與承包商編寫開工報告

2審查承包商選擇的分包單位

3審查承包商提出的施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案和施工進度計劃,提出改進意見

4審查承包商提出的材料和設(shè)備清單及其所列的規(guī)格和質(zhì)量 5督促檢查承包商嚴(yán)格執(zhí)行工程承包合同和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

6調(diào)解項目法人與承包商之間的爭議

7檢查工程使用的材料、構(gòu)件和設(shè)備的質(zhì)量,檢查安全防護措施

8檢查工程進度和施工質(zhì)量,驗收部分、分項工程,簽署工程付款憑證

9整理合同文件和技術(shù)檔案資料

10組織設(shè)計單位和施工單位進行工程竣工初步驗收,提出竣工驗收報告

11審查工程結(jié)算

所謂質(zhì)量控制,按國際標(biāo)準(zhǔn)定義是:為滿足質(zhì)量要求所采取的作業(yè)技術(shù)和活動,對項目工程質(zhì)量而言,就是為了確保合同所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),所采取的一系列監(jiān)控措施、手段和方法。

停工令的下達:P143

施工階段監(jiān)理工程師進行質(zhì)量控制的依據(jù),大體上有以下4類:

1工程合同文件

2設(shè)計文件

3國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件

4有關(guān)質(zhì)量檢驗與控制的專門法規(guī)性文件

施工階段質(zhì)量控制方法

1審核技術(shù)文件、報告和報表

2指令文件與一般管理文書 3現(xiàn)場監(jiān)督和檢查

4規(guī)定質(zhì)量監(jiān)控工作程序

5利用支付手段

旁站是指在關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序施工過程中由監(jiān)理人員在現(xiàn)場進行的監(jiān)督活動

施工質(zhì)量驗收的有關(guān)術(shù)語P147 1.驗收:建筑工程在施工單位自行質(zhì)量檢查評定的基礎(chǔ)上,參與建設(shè)活動的相關(guān)單位共同對檢驗批、分項、分部、單位工程的質(zhì)量進行抽樣復(fù)驗,根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以書面形式對工程質(zhì)量達到合格與否作出確認(rèn)。

2.檢驗批:按同一生產(chǎn)條件或按規(guī)定的方式匯總起來供檢驗用的,由一定數(shù)量樣本組成的檢驗體。3.主控項目:建筑工程中的對安全、衛(wèi)生、環(huán)境保護和公共利益起決定性作用的檢驗項目。4.一般項目:除主控項目以外的項目都是一般項目。

5.抽樣檢驗:按照規(guī)定的抽樣方案,隨機地從進場的材料、構(gòu)配件、設(shè)備或建筑工程檢驗項目中,按檢驗批抽取一定數(shù)量的樣本所進行的檢驗。6.觀感質(zhì)量:通過觀察和必要的量測所反映的工程外在質(zhì)量。7.返修:對工程不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的部位采取整修等措施。

8.返工:對不合格的工程部位采取的重新制作、重新施工等措施。

施工進度控制的基本任務(wù)就是在保證項目總進度要求的條件下,編制或?qū)徍烁鞣N類型的施工進度計劃,監(jiān)督施工單位按進度計劃施工,以保證項目按期竣工。

影響施工進度的因素有 1資金不到位

2物資材料不能按期供應(yīng)

3有關(guān)技術(shù)問題懸而未決

4臨時改變設(shè)計

5其他原因打亂

施工進度控制方法

1收集施工信息,了解現(xiàn)場施工進度情況

2比較分析進度情況,確定施工調(diào)整方案

3施工進度計劃的調(diào)整

施工進度控制的實施,主要分事前控制

事中控制 事后控制三個階段

第三篇:水保監(jiān)理工作專題匯報

十天高速公路陜西境內(nèi)安康至茶鎮(zhèn)段建設(shè)項目

棄土場治理情況匯報

安康西管理處:

十天高速公路陜西境內(nèi)安康至茶鎮(zhèn)段,在高速公路沿線共產(chǎn)生棄土場52處,現(xiàn)將棄土場治理情況匯報如下:

一、棄土場基本情況

52處棄土場中,重點棄土場36處,特殊棄土場2處,一般棄土場14處。2處特殊棄土場,一是17標(biāo)馬嶺關(guān)隧道進口處,決定將部分棄渣外運,剩余部分就地治理;二是10標(biāo)小南溝口月河右邊,決定要全部清除的。14處一般棄土場,按臨時用地進行治理。36處重點棄土場,嚴(yán)格按照水土保持方案要求進行治理。

(一)設(shè)計圖紙執(zhí)行情況

1、與經(jīng)水利部批準(zhǔn)的水土保持方案相比:36處重點棄土場中,僅2處(4標(biāo)的水磨溝、5標(biāo)的十里溝)與水土保持方案中設(shè)計棄土場名稱相符,但具體位置、棄渣量和棄土方式都產(chǎn)生了變更。其余34處全部變更。

2、與公路主體工程設(shè)計圖冊相比:在公路主體工程設(shè)計圖冊中,查找到棄土場治理設(shè)計圖紙14份,其中13份與現(xiàn)有重點棄土場名稱、位置大體相符;另一份與現(xiàn)有一般棄土場名稱、位置大體相符。但具體位置、棄渣量和棄土方式

都產(chǎn)生了變更。

現(xiàn)有棄土場的棄土方式和堆土厚度均與設(shè)計圖紙不附。防護、排水設(shè)施必須據(jù)實做出變更設(shè)計。

(二)變更設(shè)計圖紙情況

根據(jù)國家《開發(fā)建設(shè)項目水土保持技術(shù)規(guī)范》(GB50433-2008)和水利部《開發(fā)建設(shè)項目水土保持設(shè)施驗收技術(shù)規(guī)程》(SL387-2007)等文件、規(guī)范要求,管理處于今年5 月,委托陜西水利電力勘測設(shè)計研究院對36處重點棄土場進行了實地測量設(shè)計,要求設(shè)計深度達到施工圖階段。此設(shè)計圖冊于7月20日正式提交于管理處,并通過總監(jiān)辦下發(fā)各施工單位實施。

36處棄土場變更設(shè)計預(yù)算總投資為:5177.27萬元,其中:攔擋工程2067.41萬元,排水工程2697.71萬元,坡面整治工程36.73萬元,綠化工程219萬元,基本預(yù)備費150.8萬元。

(三)棄土場治理實際需要費用與承包合同費用的差額 原承包合同中,棄土場治理總費用為 萬元,按照變更設(shè)計的工程量和原合同單價計算出的治理總費用為 萬元,需要新增治理費用 萬元。

二、棄土場治理情況

截止2010年8月18日,全線36處重點棄土場,有32處已經(jīng)采取了不同程度的治理措施,各標(biāo)段對其所屬棄渣場能

夠認(rèn)真對待,按照施工圖進行治理,大部分標(biāo)段的施工質(zhì)量和觀感均能滿足施工規(guī)范的要求。有4處(3標(biāo)的大毛坡隧道進口處肖家灣、4標(biāo)的水磨溝和七里溝明埡子隧道斜井、5標(biāo)的十里溝)棄土場至今未采取任何治理措施。

2處特殊棄土場中,17標(biāo)的馬嶺關(guān)隧道進口處,上部棄土已經(jīng)外運,剩余部分正在建設(shè)擋土墻工程;10標(biāo)的小南溝口月河右邊棄土場,至今未采取任何措施。

14處一般棄土場(臨時用地)中,有8處的治理措施基本完善,有6處需要完善治理措施。

對棄土場治理工作積極的施工單位有:A-C13、A-C12、A-C15、A-C17、A-C09、A-C06、A-C02合同段。

各類棄土場治理進展情況詳見附表。

三、為治理棄土場所做出的主要工作

(一)執(zhí)行了國家關(guān)于建設(shè)項目水土保持工程建設(shè)監(jiān)理、監(jiān)測和后續(xù)各階段設(shè)計工作制度

1、管理處于今年元月,委托西安黃河工程監(jiān)理有限公司承擔(dān)了本項目水土保持工程監(jiān)理任務(wù)。水土保持工程監(jiān)理人員于元月進場以來,在管理處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,開展了卓有成效地監(jiān)理工作。首先,對全線各施工單位執(zhí)行水土保持方案情況進行了全面檢查,查清了所有棄土場基本情況,分類提出了治理方案。其次,按照水利部批準(zhǔn)的水土保持方案,向各施工單位發(fā)出了治理通知書。第三,配合棄土場設(shè)計單

位的工作,為優(yōu)化棄土場設(shè)計方案提出了切實可行的建議。第四,堅持現(xiàn)場巡查,與主體工程駐地監(jiān)理一道,對各棄土場的治理,開展了行之有效的監(jiān)理工作。第五,積極配合管理處環(huán)境保障科工作,為管理處的決策提供了及時、可靠的資料。

2、委托陜西省水土保持監(jiān)測中心承擔(dān)本項目水土保持監(jiān)測工作。監(jiān)測工作正在進行之中。

3、將棄土場治理工程納入主體工程初步設(shè)計,后又根據(jù)本工程具體情況,按照國家《開發(fā)建設(shè)項目水土保持技術(shù)規(guī)范》(GB50433-2008)等文件、規(guī)范要求,委托陜西省水利電力勘測設(shè)計研究院承擔(dān)本項目重點棄土場的變更設(shè)計工作。變更后的設(shè)計,正在付諸實施。

(二)跟綜檢查,及時決策,確保棄土場治理工作如期完成。

管理處分管領(lǐng)導(dǎo)和專管人員經(jīng)常巡回于建設(shè)工地,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

在大汛來臨之前,管理處就印發(fā)了《關(guān)于加強沿線棄土場治理工作的通知》(陜高速安康西[2010]191號),就棄土場、路基路塹邊坡、施工便道、橋梁施工區(qū)、生產(chǎn)生活區(qū)的治理工作,提出了具體要求。A-C17的馬嶺關(guān)隧道進口處棄渣場和A-C10的小南溝口月河棄土場,存在嚴(yán)重安全隱患和嚴(yán)重違規(guī)現(xiàn)象,管理處向其項目經(jīng)理部發(fā)出了緊急通知(陜

高速安康西[2010]328號、329號),要求盡快處理。

(三)尊重科學(xué),增強管理工作中的專業(yè)技術(shù)含量。為做到科學(xué)決策,管理處聘請了安康市資深水保專家,專管本項目水土保持工作。在水土保持工作程序、工程治理方案、工作關(guān)系協(xié)調(diào)等方面做出了卓有成效地工作。

四、存在的主要問題

盡管做了大量地工作,但棄土場的治理進展情況,仍不如意。主要原因有:

(一)施工環(huán)境不好

現(xiàn)在,公路主線已經(jīng)基本封閉,棄土場建筑材料運輸靠就近村道,當(dāng)?shù)卮迕褚砸邪鼒鲋卫砉こ虨橛桑扇《侣返刃问阶钃鲜┕ぃ瑢?dǎo)致施工進度緩慢。

(二)資金沒有保障

施工單位缺乏資金,建筑材料、施工人員沒有保障。是影響工程進展的主要因素。

(三)人力資源削弱

施工單位、駐地監(jiān)理的主要人員精力轉(zhuǎn)移,組織領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督管理力量削弱。

附:棄土場治理進展情況一覽表

西安黃河工程監(jiān)理有限公司 十天高速公路項目監(jiān)理部 二○一○年八月二十日

第四篇:工程例會監(jiān)理匯報材料

監(jiān)理工作情況匯報 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

2012年4月即將結(jié)束,本月主要工作內(nèi)容為主墩24、25號鋼板樁施工;里運河立柱、臺帽施工,廢黃河大橋4號墩水中樁及下部結(jié)構(gòu)施工;跨金象路大橋右幅立柱、左幅架梁,箱梁生產(chǎn);淮漣三干渠大橋樁基、立柱施工、鹽河大橋樁基施工,全線路基和小型構(gòu)造物施工,相比上月進度完成情況有所提高,工程的整體受控情況良好,現(xiàn)將各項監(jiān)理工作內(nèi)容簡要匯報:

一、工程進展情況

A標(biāo)

一、4月份完成工程量

1、清表:K0+275-K0+650左幅3881m2、K3+600-K4+000全幅13896m2、K4+950-K5+350全幅13896m2總計17777 m2.2、反開挖: K3+600-K4+000右幅8700m3、K7+153-K7+250右幅2616m3、K16+600-K16+700左幅1740m3、K16+725-16+800左幅1305m3。總計14361 m3.3、清淤:K0+050-K0+120左幅1010m3。

4、清淤回填:K0+050-K0+120左幅582m3。

5、原地面處理:K0+300-K0+375左幅450m2、K0+450-K0+600左幅1800m2、K3+600-K4+000右幅6960m2、K6+562-K6+678全幅4030m2、K6+975-K7+183右幅3619m2、K16+600-K16+700左幅1740m2、K16+750-K16+850左幅1740m2,合計20339 m2.6、4%石灰+1%水泥處治土:K0+300-K0+385左幅90區(qū)

323m3、92區(qū)318m3、94區(qū)313m3,K0+385-K0+600左幅90區(qū)817m3,K3+625-K3+750右幅90區(qū)435m3、92區(qū)427m3、94區(qū)420m3,K3+750-k3+990右幅90區(qū)835m3、92區(qū)821m3。K6+562-K6+678全幅90區(qū)806m3、92區(qū)792m3,K6+678-K6+775全幅90區(qū)674m3、92區(qū)662m3、94區(qū)第1層650m3,K6+975-K7+153右幅90區(qū)619m3、92區(qū)608m3。K6+600-K6+800左幅92區(qū)682m3、K7+153-K7+250右幅90區(qū)337m3、K8+600-K8+800左幅92區(qū)680m3、94區(qū)669m3。K16+600-K16+700左幅90區(qū)348m3、92區(qū)352 m3。K16+700-K16+800左幅92區(qū)342m3、K16+950-K17+250右幅90區(qū)1044m3。5%石灰+2%水泥處治土: K8+600-K8+800左幅96區(qū)第1層660m3、第2層648m3。6%石灰處治土:K16+600-K16+713.259左幅90區(qū)至96區(qū)第一層1522.2m3、K16+713.259-K16+836.989左幅90區(qū)至94區(qū)1253.88m3、K16+950-K17+237.644右幅90區(qū)至92區(qū)1957.96m3。石灰碎石土:K10+800-K11+202右幅92區(qū)281m3、94區(qū)257m3。路基填方合計21134 m3

7、瀝青面層:K13+750-K14+050左幅完成路面面層1294m2。

8、淮漣三干渠大橋完成3#-

16、3#-

17、3#-

18、4#-22樁基,總計4根樁基。

9、完成K1+350.000、K1+903.811圓管涵基礎(chǔ)澆筑,K7+153.107、K7+387.150、K16+703.768、K16+713.259、K16+836.989圓管涵5道,K6+678.503蓋板涵箱身澆筑。

路基填筑未完成原因分析

1、雨天影響。

2、土質(zhì)影響。

橋梁樁基、箱梁未完成原因分析

1、淮連三干渠大橋樁機數(shù)量偏少。

2、資金影響未進行箱梁預(yù)制。B標(biāo)

一、4月份完成工程量

廢黃河橋:

樁基:4根 4#-25-26-27-28 系梁:6個 5#-左-右、3#-左-右、6#-左、2#-左 立柱:18個 5#-31-32-33-34-35-

36、6#-37-38-

39、3#-19-20-21-22-23-

24、2#-13-14-15 蓋梁:7個 3#-左-右、6#-左、5#-左-右、7#-左-右 耳背墻:4個 12#-左-右、0#-左-右 鹽河橋:

樁基:7個 6#-3-

4、7#-2-3-

4、8#-3-4。跨金象路大橋:

立柱:14個 1#-

3、2#-

3、3#-

3、4#-

3、6#-3-

4、7#-3-

4、8#-3-

4、10#-3-

4、11#-3-4.。

里運河-京杭運河大橋:

立柱:13個 1#-1-2-3-4-

5、2#-1-2-3-4-

5、3#-1-2-3 墩臺帽:1個 0#墩左幅

2、未完成原因分析:

跨金象路大橋右幅下部構(gòu)造未完成原因由于輔道施工滯后導(dǎo)致施工完成進行。里運河-京杭運河大橋下部構(gòu)造未完成原因是里運河

南北岸拆遷工作滯后、主墩地質(zhì)以及組織等原因。廢黃河計劃工作量基本完成;鹽河橋5根樁基未完成原因拆遷工作未完成導(dǎo)致施工便道、臨時用電建設(shè)滯后、地質(zhì)和組織等等原因。

A標(biāo)5月施工計劃:

1、老205國道路改造段原地面處理K0+600-K2+600左幅加寬側(cè)完成11750m2。

老205國道路改造段K0+600-K2+600加寬側(cè)完成路基填筑90區(qū)2800m3、92區(qū)2700m3、94區(qū)2500m3(總計8000m3)。王營K3+441-K4+000右幅完成路基填筑96區(qū)7177m3、左幅完成原地面處理9726m2、路基填筑90區(qū)1945m3、92區(qū)1911m3、94區(qū)1878m3(總計12911m3)。

王營K4+950-K5+350右幅原地面處理6960m2、路基填筑90區(qū)1392m3、92區(qū)1368m3、94區(qū)1344m3(總計4104m3)。

鹽河橋南側(cè)原地面處理K6+700-K7+200右幅完成1984m2。鹽河橋南側(cè)K6+700-K7+200右幅完成路基填筑90區(qū)784m3、92區(qū)1102m3、94區(qū)1680m3,96區(qū)1650m3、左幅完成原地面處理7331m2,路基填筑90區(qū)1466m3、92區(qū)1440m3、94區(qū)1415m3、96區(qū)2754m3(總計12291m3)。

廢黃河南側(cè)K8+575-K8+800左幅路基填筑96區(qū)第二層719m3、第三層706m3、第四層692m3。(總計2117m3)。石灰土碎石:韓侯大道K8+919.5-K11+202右幅加寬段完成92區(qū)1317m3、94區(qū)1204m3、96區(qū)1986m3。(總計4507m3)

完成K17+250—K16+250左幅原地面處理10649m2,路基填筑90區(qū)3480m3、92區(qū)3420m3、94區(qū)3360m3(總計10260m3)。

原地面處理38674 m2,路基填筑54190 m3.2、淮漣三干渠中橋(K0+231)完成預(yù)制箱梁12片。

3、淮漣三干渠大橋完成樁基15根、立柱10根。

4、完成K0+049.888、K1+350.000、K1+903.811、K3+184.628、K3+220.575、K3+598.930、K5+350.374、K16+867.286、K17+206.504圓管涵9道,K4+097.351蓋板涵1道,K6+678.503蓋板涵完成剩余工程,10+785.529箱涵0.5道。B標(biāo)5月計劃:

1、廢黃河橋:

①、系梁:4個

2#-右、4#-左-右、6#-右

②、立柱:12個 2#-16-17-

18、4#-25-26-27-28-29-30、6#-40-41-42 ③、蓋梁:5個2#-左-右、4#-左-右、6#-右

2、鹽河大橋:

①、樁基:主橋12根(9#墩6根、10#墩6根);引橋10根(6#墩2根、7#墩1根、8#墩2根)。

3、里運河—京杭運河特大橋

①、加強溝通,加快北引橋泵站處樁基、下部結(jié)構(gòu)施工工作。②、里運河南岸完成施工便道,臨時征地。

③、跨京杭運河主墩24#鋼板樁圍堰施工,進行土方開挖,開始破樁頭。

④、跨京杭運河主墩25#承臺開始施工(完成樁頭破除,動測)

4、跨金象路大橋

①、0#-4#墩帽右幅4個墩帽(前提是輔道完成,確保交通改道)。②、1#-5#,12#-16#立柱總計20個立柱。③、完成箱梁預(yù)制45片,安裝箱梁40片。⑤、完成箱梁安裝40片

二、質(zhì)量控制情況

路基方面主要是報驗合格率偏低,暴露出自檢頻率不足,試驗人員

把關(guān)不嚴(yán)。施工工藝不規(guī)范,特別在旋耕中深度控制不夠,容易混合料中有夾層。反開挖段回填,部分存在石灰劑量一次加灰不足,再次加灰情況,由于天氣影響含水量偏大影響斷面成型時間。監(jiān)理組也同時加強對石灰、碎石含量的檢查,做到預(yù)控和過程中控制。圓管涵在吊裝過程中被破損,管節(jié)連接不順直等問題。橋梁方面主要存在鹽河橋施工場地混亂,拌和樓砼供應(yīng)不連續(xù),均出現(xiàn)鋼筋原材堆放未及時覆蓋不到位,砼外觀質(zhì)量差,立柱鋼模板剛度不足,這些情況均在整改中。為保證工程質(zhì)量,項目部管理人員應(yīng)嚴(yán)格把關(guān),施工單位必須做到事前控制,技術(shù)準(zhǔn)備工作要充分,現(xiàn)場技術(shù)人員、試驗室人員及測量技術(shù)人員做好自檢工作,提高一次報驗合格率,監(jiān)理組將嚴(yán)格按照報驗程序,對負(fù)責(zé)報驗的現(xiàn)場負(fù)責(zé)人進行考核,對無責(zé)任心人員及時通知項目部進行更換。下月主要質(zhì)量控制計劃:

1、重點對拌合樓進場原材、現(xiàn)場鋼筋、路基施工石灰、水泥等原材進行檢查。

2、主要對現(xiàn)場路基灰劑量、碎石含量、96區(qū)壓實度、壓實厚度等、橋梁鋼筋籠加工、焊接質(zhì)量、立柱、箱梁保護層厚度、立柱、蓋梁外觀質(zhì)量等嚴(yán)格控制。

3、對道路拓寬段路基銜接處、溝塘清淤、回填質(zhì)量控制。

4、加強24、25號墩承臺施工的質(zhì)量控制。

5、審查各分項開工報告及施工方案等。

6、做好內(nèi)業(yè)資料整理工作。

三、文明施工、安全生產(chǎn)

各級領(lǐng)導(dǎo)對安全工作相當(dāng)重視,監(jiān)理組配合市質(zhì)監(jiān)站檢查一次,節(jié)前配合總監(jiān)辦安全檢查一次,本月發(fā)放監(jiān)理指令兩份,要求各項目部上報安全經(jīng)費計劃,要求及時安裝廢黃河鋼便橋脫落貝雷銷。25號墩已按監(jiān)理組要求補打防護墩,進行箱梁安裝安全技術(shù)交底。下個月主要重點對深基坑安全施工、箱梁安裝、老路拓寬交通管制進行排查,杜絕安全隱患。

四、下月主要工作計劃及措施

1、召開進度協(xié)調(diào)會議,針對進度完成情況進行分析,調(diào)整計劃采取措施,確保按照計劃完成。

2、監(jiān)理組試驗室及時做好橋梁上部結(jié)構(gòu)配合比驗證,完善監(jiān)理組試驗室各項工作;測量部門重點對立柱中心、標(biāo)高、垂直度等復(fù)核、對路基層次頂高程、坡度、中心偏位等復(fù)核,并加強對溝塘清淤、回填量復(fù)核、控制。

3、督促鹽河大橋、淮連三干渠大中橋橋施工進度。

4、督促項目部跨金象路大橋上部結(jié)構(gòu)施工進度。

5、督促項目部加快跨廢黃河大橋下部結(jié)構(gòu)施工進度及箱梁安裝。

6、督促項目部按照總體進度計劃,加快24號主墩樁基及25號墩承臺施工進度。

7、督促項目部做好拌合樓正常供料工作,并能夠保證原材料質(zhì)量及拌和質(zhì)量。

8、督促項目部抓緊起點至淮州中學(xué)段、韓侯大道兩側(cè)路基拓寬施工、鹽河橋至項目部已拆遷段以及終點段等路段路基施工工作。

9、抓好深基坑、預(yù)制梁張拉、出坑和安裝、老路拓寬等安全工作。

第五篇:工程監(jiān)理情況自查匯報

山東眾成建設(shè)項目管理有限公司

工程監(jiān)理情況自查匯報

根據(jù)棗住建工字[2013]21號《關(guān)于開展2013建設(shè)監(jiān)理資質(zhì)動態(tài)核查的通知》(魯建建函【2013】9號)文件精神,山東眾成建設(shè)項目管理有限公司,對棗莊大都湖景花園一期工程項目監(jiān)理部工作情況進行了全面的自檢、自查,現(xiàn)將檢查情況匯報如下:

一、監(jiān)理組織機構(gòu)及質(zhì)量體系落實情況

自山東眾成建設(shè)項目管理有限公司中標(biāo)承擔(dān)棗莊大都湖景花園一期工程施工監(jiān)理任務(wù)后,在公司領(lǐng)導(dǎo)親自督辦下,于2013年4月派監(jiān)理工程師進駐施工現(xiàn)場,立即組建以田傳吉為總監(jiān)理工程師的棗莊大都湖景花園一期工程項目監(jiān)理部,開展監(jiān)理工作;現(xiàn)已派駐了總監(jiān)一名,總監(jiān)代表一名,土建專業(yè)監(jiān)理工程師一名、監(jiān)理員二名,安裝專業(yè)監(jiān)理工程師一名、監(jiān)理員二名,資料員一名,安全專業(yè)監(jiān)理工程師一名,同時根據(jù)工程的進展,還將派駐造價專業(yè)監(jiān)理工程師一名,專業(yè)配套,分工明確,所有監(jiān)理人員持證上崗,人、證相符,能滿足招標(biāo)文件要求。

項目監(jiān)理機構(gòu)管理制度完善、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),辦公、交通、通訊、檢測等設(shè)施齊全,工程監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,在現(xiàn)場全權(quán)代表公司對工程質(zhì)量、安全、進度、投資、信息、合同等方面進行全方位控制,并協(xié)調(diào)業(yè)主與施工及相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作。監(jiān)理部制訂了現(xiàn)場各級監(jiān)理人員的監(jiān)理職責(zé)、人員分工明確;制訂了監(jiān)理工作制度、監(jiān)理人員守則,嚴(yán)格按制定的監(jiān)理程序辦事。

二、監(jiān)理部內(nèi)部人員的定期培訓(xùn)和思想教育

監(jiān)理內(nèi)部人員素質(zhì)的高低直接關(guān)系到所監(jiān)理項目質(zhì)量的好壞,因此,強化監(jiān)理部人員素質(zhì)是至關(guān)重要的工作,為把棗莊大都湖景花園一期工程建成一個優(yōu)質(zhì)的工程,項目監(jiān)理部在工程建設(shè)過程中,建立監(jiān)理部內(nèi)部獎罰機制,并對監(jiān)理部人員實行了定期培訓(xùn)和思想教育,及時強化監(jiān)理部人員的個人技能和思想覺悟,增強組織紀(jì)律觀念,樹立勤政廉潔的工作作風(fēng),強化對工程項目質(zhì)量的控制,更好地杜絕了監(jiān)理部人員發(fā)生“吃、拿、卡、要”等違法亂紀(jì)的行為。

三、監(jiān)理機構(gòu)現(xiàn)場監(jiān)督管理情況

首先,工程監(jiān)理部按照《監(jiān)理規(guī)范》的要求,編制了《工程監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細(xì)則》、《旁站監(jiān)理實施細(xì)則》、《安全監(jiān)理實施細(xì)則》、《監(jiān)理應(yīng)急預(yù)案》、《安全監(jiān)理保證措施》、以及相關(guān)工序的《安全、技術(shù)交底》等監(jiān)理工作指導(dǎo)性文件,并定期召開監(jiān)理例會,不定期的召開檢查和抽查會議,并形成了會議紀(jì)要,組織施工項目班組進行安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),建立了獨立的安全監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。

通過現(xiàn)場觀察、監(jiān)督、檢查和旁站,能及時發(fā)現(xiàn)潛在的工程質(zhì)量隱患、影響質(zhì)量的不利因素等,對于審核批準(zhǔn)的專項施工方案,嚴(yán)格督促施工單位按照方案進行施工,對于施工正常,不易出現(xiàn)質(zhì)量事故的中間過程監(jiān)理,采用巡視監(jiān)理。工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序、隱蔽工程等的施工,按照《旁站監(jiān)理實施細(xì)則》實施了旁站監(jiān)理,并形成了《旁站監(jiān)理記錄》;對工程進行了工程項目的劃分,參加設(shè)計交底,組織施工圖會審等會議,明確了建設(shè)各方的工作程序。

四:施工過程監(jiān)理控制情況

對施工單位上報的實施性文件《施工組織設(shè)計》、《專項施工方案》、措施等進行審查和批準(zhǔn),并督促施工單位按照《危險性較大的分部分項工程管理辦法》對深基坑開挖進行了專家論證,按批準(zhǔn)的論證方案進行施工。對特殊工種人員進行資格審查,是否持證上崗、符合本工程的技術(shù)要求,對施工單位提供的第三方檢測單位和混凝土分包單位進行了資格審查,在施工中,對施工單位施工組織設(shè)計、設(shè)計方案及質(zhì)量措施的審查控制,使施工單位在施工中目標(biāo)明確、組織得力、措施得當(dāng)、技術(shù)合理,從而保證了施工質(zhì)量目標(biāo)的準(zhǔn)確實現(xiàn);通過設(shè)計交底使施工單位充分了解工程特點和設(shè)計意圖,明確工程質(zhì)量目標(biāo)和施工技術(shù)要求,從而減少了施工圖紙中的差錯和工程變更。在施工過程階段我監(jiān)理部通過設(shè)置質(zhì)量控制點,使工程質(zhì)量過程控制中更具針對性,解決了施工單位質(zhì)量過程控制中的難點,確保了工程的關(guān)鍵工序和關(guān)鍵部位的施工質(zhì)量;通過監(jiān)理指令,對違章和違反強制性標(biāo)準(zhǔn)條文的行為已下發(fā)整改通知,有效地督促施工單位對施工中發(fā)生的質(zhì)量問題和影響工程質(zhì)量的不良事件盡快得到了改正和處理,減少了質(zhì)量隱患,對工程施工運行期的安全做出了保障。

五、監(jiān)理信息管理方面

工程開工后,我公司即指定了詳細(xì)了監(jiān)理規(guī)劃、各專項監(jiān)理細(xì)則、監(jiān)理旁站方案等工地質(zhì)量、安全控制措施;隨工程進度,監(jiān)理月報、監(jiān)理日志、旁站記錄、會議紀(jì)要、監(jiān)理通知等資料同步進行,并相互對應(yīng),今后進一步完善信息管理工作,及時整理歸檔。

五、存在的問題和原因分析、以及采取的措施

在本工程施工過程中,由于工期緊任務(wù)重,施工單位項目部組建遲緩,內(nèi)業(yè)人員不足,造成部分施工過程資料有所滯后,在后期工作中,要求增加內(nèi)業(yè)工作人員,嚴(yán)格按照工程檔案管理辦法及相關(guān)定,做到職責(zé)分明,層層把關(guān)。無論是在工程各階段還是單位內(nèi)的各個部門、都能從組織上保證文件材料的真實性和完整性,使檔案資料管理工作達到了系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。使施工過程資料與施工進度同步,達到檔案資料管理工作的要求。

山東眾成建設(shè)項目管理有限公司

棗莊大都湖景花園項目監(jiān)理部

2013-6-3

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