第一篇：工程監(jiān)理匯報材料

篇一：監(jiān)理工作匯報材料

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西漢高速公路戶勉段第一總監(jiān)代表處是由陜西高速公路工程咨詢有限公司負責籌建的，自二〇〇二年九月進場以來，在總監(jiān)辦、項目組的直接領導下，在上級領導的關心指導下，積極、主動地開展工作,秦嶺ⅲ號隧道經(jīng)過全體參建人員的共同努力已于2004年6月28日提前6個月順利精確貫通。全線工程質量穩(wěn)步提高，工程管理達到預期目的，制度建設、文明工地建設以及安全生產(chǎn)、廉政建設等處于良性發(fā)展態(tài)勢，受到了社會各界的一致好評。

一、工程概況

西安至漢中高速公路戶縣至勉縣段是國道主干線gz40陜西境內的一段，途經(jīng)戶縣、寧陜、佛坪、洋縣、城固、南鄭、勉縣等地，穿越秦嶺山脈，是溝通陜西關中與陜南地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的一條重要通道。本項目起點位于戶縣澇峪口，接在建的西戶段高速公路終點，止于勉縣元墩，全長260km。

第一總監(jiān)代表處管轄范圍為k33+000-k78+200，全長45.2km, 位于秦嶺山區(qū)，途經(jīng)戶縣、寧陜兩縣。沿線共有隧道單洞50座，計42119.9延米；其中秦嶺ⅰ、ⅱ、ⅲ號特長隧道群單洞總計長度34079.4延米；橋梁（包括立交橋）50座，計10577延米。目前管轄三個駐地監(jiān)理辦、七個施工單位。其中第一駐地監(jiān)理辦為：陜西高速公路工程咨詢有限公司，監(jiān)理09、a、b標段；第二駐地監(jiān)理辦為：重慶市交通工程監(jiān)理咨詢有限公司，監(jiān)理c、i標段；第三駐地監(jiān)理辦為：陜西省公路交通工程監(jiān)理咨詢有限公司，監(jiān)理j、k標段；(秦嶺ⅲ號隧道出口l標已于6月底移交第二代表處);正在承建的秦嶺ⅰ、ⅱ、ⅲ號特長隧道及朱雀互通

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式立交橋分別由a、b、c、i、j、k、l、09標段組織施工，第一、二、三、四駐地監(jiān)理辦具體負責工程施工監(jiān)理工作；本段是西漢高速公路的控制性工程，建設規(guī)模之大，技術難度之高，施工環(huán)境之惡劣，為公路建設史所罕見。

二、總監(jiān)代表處的組織機構及駐地建設情況

第一總監(jiān)代表處是西漢高速公路總監(jiān)辦的一個分支機構，負責所轄路段的全面監(jiān)理工作，實行總監(jiān)代表全面負責制。代表處下設工程部、合同部、行秘部、中心試驗室四個部門。

代表處現(xiàn)有監(jiān)理技術人員16人，（其中具有部監(jiān)理工程師資格證的2人，部專業(yè)工程師資格3人，廳專業(yè)工程師1人，5人具有試驗檢測資質，監(jiān)理人員均參加過監(jiān)理資格培訓）；后勤人員10人，車輛6輛，辦公設施、生活設施配備齊全。中心試驗室儀器設備齊全，人員業(yè)務技術過硬，試驗工作開展正常。

三、總監(jiān)代表處制度建設

第一總監(jiān)代表處按照總監(jiān)辦和項目組的總體安排，在工作過程中狠抓了施工單位、駐地監(jiān)理單位的人員到崗、機械設備使用、原材料質量檢驗、監(jiān)理程序執(zhí)行、工程施工質量控制等情況，有重點地解決了施工環(huán)境、工程技術和施工進度等問題。通過實施有效監(jiān)督，提高監(jiān)理工作水平，使工程管理有章可循、有法可依，逐步使工程施工監(jiān)理規(guī)范化、科學化、制度化。總監(jiān)代表處相繼制訂頒發(fā)了各種監(jiān)理管理制度、監(jiān)理工作程序、施工管理辦法、內部崗位職責和各種行政管理制度，并使其得到了有效的運行及實施。其中根據(jù)《高級駐地、項目經(jīng)理、項目總工請假制度》對不遵守請假制度、不履行請假手續(xù)的人員進行相應處罰，規(guī)范了不良行為，嚴肅了工程管理紀律；根據(jù)《工地巡查工作制度》成立了巡查小組，堅持每天對工地巡視檢查，對發(fā)現(xiàn)的質量問題、圖片已關閉顯示，點此查看

安全問題、文明施工問題等及時糾正處理。通過《監(jiān)理月報》、《施工月報》和《巡查報告》，及時對施工、監(jiān)理單位工作情況進行通報，使工程管理科學、有序；通過實施《綜合業(yè)績考核辦法》和《質量巡查處罰細則》，促使工程質量穩(wěn)步提高。

四、工程進度

秦嶺ⅰ、ⅱ、ⅲ號隧道群計劃投資117524萬元，截止二00四年七月底已完成投資70442萬元，占投資計劃的60%；朱雀立交（09標）總投資14757萬元，截止7月底完成6289萬元，占總投資42.61%。

秦嶺ⅰ、ⅱ、ⅲ號特長隧道群單洞總計長度34079.4延米，開工累計單洞掘進22509m，完成開挖掘進總量的66%。其中秦嶺ⅰ號隧道單洞總長12246延米，開工累計單洞掘進10027m，完成開挖掘進的82%；秦嶺ⅱ號隧道單洞總長12220延米，開工累計單洞掘進7596m，完成開挖掘進的62%；秦嶺ⅲ號隧道單洞總長9613延米，開工累計單洞掘進7990m，完成開挖掘進的83%；秦嶺ⅲ號隧道上行線經(jīng)過全體參建人員的共同努力已于2004年6月28日順利貫通。秦嶺ⅰ、ⅱ、ⅲ號隧道二次襯砌累計完成17465m，占長度51.2%。橋梁下部工程已基本完成，現(xiàn)正陸續(xù)進行橋梁上部結構施工。

五、工程質量管理

工程質量是工程管理的核心內容，也是工程建設的靈魂。代表處一直將工程質量管理作為日常工作中的頭等大事來抓，相繼建立了一系列的工程質量管理制度，成立了以總監(jiān)副代表為組長的質量巡查小組，強化日常管理工作，明確質量定位，提高質量意識。從基礎工作和分項工程入手，嚴把工程質量關，不定期、不定時抽查原材料、施工工藝和施工質量，在對待工程質量問題

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上“寧當惡人，不當罪人”。牢固樹立“質量就是生命，質量責任重于泰山”的思想，分級負責，層層落實，通過對各施工環(huán)節(jié)的控制和施工質量的監(jiān)督檢查，以確保精品工程的實現(xiàn)。

（一）統(tǒng)一思想、提高認識，確保總體目標的實現(xiàn)

為確保“國內領先、省內一流”的“二十一世紀生態(tài)樣板工程”的總體建設目標的實現(xiàn)，結合西漢公司提出的西漢高速公路分項工程合格率100%，分部、單位工程合格率100%，工程優(yōu)良率95%以上，特長隧道爭創(chuàng)“魯班獎”的質量管理目標。代表處組織全體人員認真學習西漢公司、項目組、總監(jiān)辦下發(fā)的各種制度文件，學習技術規(guī)范、質評標準，組織所有監(jiān)理人員及各單位技術人員舉辦短期培訓班，聘請專家講授相關知識，針對工程施工過程中的技術難題組織專家研討會，以提高所有參建人員業(yè)務素質及綜合能力，千方百計，想方設法，保證精品樣板工程目標的實現(xiàn)。

（二）加強原材料檢驗，杜絕工程質量隱患

代表處中心試驗室在做好原材料料源審批、施工配合比復核的同時，始終重視原材料抽檢及各種平行試驗工作。中心試驗室每月定期和不定期深入施工現(xiàn)場對原材料進行抽檢試驗，同時還配合質量巡查小組對原材料、工程實體質量及內業(yè)資料進行不定期的檢查。截止目前，各類原材料共檢測3883組數(shù)據(jù)，合格3834組，合格率為98.7%，各類試驗頻率均超過規(guī)定頻率的3%。對抽檢不合格的原材料及砼實體要求及時清理出場或返工處理。中心試驗室還經(jīng)常性地對各施工單位工地試驗室工作進行檢查指導，每季度開展一次先進工地試驗室的評比活動，從而發(fā)揮施工單位工地試驗室在工程施工中的作用，從根本上確保了工程質量。

（三）加大巡查力度，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題

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代表處今年加大了現(xiàn)場巡視檢查的力度，并且把隧道、橋梁、路基和防護工程作為今年巡查的重點，對隧道斷面開挖超欠挖,初期支護噴射砼平整度,錨桿施工質量及數(shù)量等隧道施工質量控制的難點問題,現(xiàn)場調研，層層把關，使之得到有效控制。隧道施工防排水是關鍵，為徹底杜絕滲漏水，我們在初期支護中防排水上下功夫，制定了相應的處罰措施，要求初期支護完成后基本不滲漏水，若檢查發(fā)現(xiàn)初支后有滲漏水，每發(fā)現(xiàn)一處對施工單位處罰500元。橋梁樁基、梁板等砼工程施工質量同樣是我們監(jiān)控的重點,為此我們要求砼外露面必須使用大塊鋼模，且需有足夠的剛度，接茬密實,在砼施工前，都要對模板進行認真驗收，并嚴格控制砼坍落度，提高和易性，確保砼實體內實外美，對于外觀質量有缺陷的工程，視為不合格工程，堅決推倒重做。在路基施工中，嚴格控制填料粒徑、松鋪厚度、平整度、壓實度,填挖結合部必須挖結合臺階。我們堅持每天深入工地檢查，指導現(xiàn)場施工，巡查小組采取實測實量的方法對工程實體進行質量監(jiān)控，同時通過對內業(yè)資料、試驗管理、自檢體系的檢查與考核，促進了施工單位的質量管理工作，確保了工程施工質量。代表處巡查組在對工程質量狠抓嚴管的同時，對巡查中潛在的質量、安全隱患及時通知承包人，以引起足夠的重視,將工程事故消滅在萌芽狀態(tài)。

到目前為止巡查組共發(fā)出巡查通知47份,巡查報告19份,巡查通報17份,實測實量62960個數(shù)據(jù),合格61220個數(shù)據(jù),合格率為97%。

（四）堅持每月開展一次綜合業(yè)績考評活動

為進一步提高工程質量，規(guī)范施工監(jiān)理程序，提高各施工單位施工管理水平，增強質量意識，代表處會同項目組成立聯(lián)合考

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評組，每月底開展一次綜合業(yè)績考評活動，對駐地監(jiān)理辦、施工單位分別從工程質量、施工進度、安全生產(chǎn)、合同管理、監(jiān)理工作執(zhí)行情況以及文明工地、環(huán)境保護、團結協(xié)作、廉政建設等方面進行了全面考核檢查。通過檢查進行排名獎罰，使全線形成一個“比、學、趕、幫、超”的良好的競賽氛圍，促進全線工程質量、工程管理再上新臺階。

（五）召開專題研討會、現(xiàn)場觀摩會和現(xiàn)場辦公會解決施工中存在的突出問題

第一代表處所轄各標段所處地理位臵、地質條件、施工難度在陜西省乃至全國公路建設史上都是罕見的，沿線山高溝深、道路不暢、氣候多變，施工環(huán)境異常艱苦，七個標段有四個分布在江口一帶秦嶺大山之中，山大溝深，路途遙遠，針對這一特點，代表處、項目組有關人員堅持每周進駐江口聯(lián)合辦公，深入施工一線，解決施工中存在的各種問題，急工程之所急，想工程之所想，力爭做到落實解決問題及時、快速，為施工單位排憂解難，為工程施工創(chuàng)造條件，使施工管理、工程質量、進度均處于代表處的有效監(jiān)控之下。

（六）狠抓質量通病，促進工程質量更上一層樓

1、狠抓光面爆破、嚴格控制超欠挖

隧道斷面開挖超欠挖問題是隧道施工質量控制的難點問題。這一問題在隧道施工初期表現(xiàn)尤為突出，一度成為制約工程質量提高的關鍵因素。針對這一情況，代表處及時要求各施工單位相繼成立了科技攻關小組，通過翻查資料、專家會診、現(xiàn)場調研、工藝試驗等多種方法不斷摸索光爆工藝，及時調整爆破參數(shù),使隧道開挖超欠挖這一突出問題得到了及時有效控制。

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2、嚴格控制噴射砼的平整度和密實度

為了使隧道初期支護圓順、平整、適用、美觀，保證土工布、防水板的安裝質量，代表處要求各單位從嚴控制了噴射砼的平整度，每月檢查中均將其列為重點檢查項目，對噴射砼平整度不能達標的施工段落，初期支護不予驗收，并責令整改。為了確保噴射砼施工質量，代表處巡查組對噴射砼密實度多次運用打鉆、取芯、破檢等方法檢查，對懷疑不密實之處采用地質雷達進行了全面檢查。

3、嚴格要求、精心檢查，確保隧道防排水工程質量

隧道建成后滲漏水問題是隧道施工的質量通病，又是施工的技術難點，為此代表處多次發(fā)文強調防排水工程施工質量問題，并制定了詳細的施工技術措施，要求施工單位、駐地監(jiān)理確保隧道初期支護不滲、不滴、不漏，達到二次襯砌整個隧道無水痕。

4、確立了隧道初期支護施工“雙50米”原則，即ⅲ類圍巖以上隧道初期支護施工距掌子面不得大于50米，正在施工初期支護段落（即未經(jīng)驗收的初期支護）不得大于50米，有效地確保了施工安全，確保了工序銜接，使隧道施工進一步規(guī)范、合理有序。

在工程施工中，代表處倡導并監(jiān)督各施工單位實施各項獎罰制度，通過實施成本與效益相掛鉤的獎勵機制，大力開展科技練兵活動，實行科學管理，精心組織、精心施工，大大增強了全體員工的質量意識。代表處在總結各施工單位光面爆破施工、錨桿施作、鋼筋網(wǎng)片的掛設、噴射砼平整度的控制以及外露砼外觀質

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量控制、路基填料粒徑及填層厚度控制等先進施工經(jīng)驗的基礎上，制定了相關規(guī)定，使各項施工程序科學化，操作規(guī)范化，檢查制度化。同時，代表處還定期組織對三個特長隧道進行全面的控制聯(lián)測，確保隧道平面位臵及高程準確；對橋梁工程中的樁基、梁板蓋梁施工、鋼筋加工以及路基填料粒徑及填層厚度等進行嚴格控制檢查，確保隧道及橋梁工程砼施工質量內實外美, 橋梁樁基、梁板蓋梁平面位臵及高程準確, 鋼筋加工、路基填料粒徑及填層厚度符合設計及規(guī)范要求。

六、文明工地、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護

第一代表處按照總監(jiān)辦、項目組的要求對文明工地建設、安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)境保護方面均作了詳細安排部署，成立了以總監(jiān)代表為組長的安全領導小組，定期、不定期對各單位進行檢查指導。代表處通過召開專題會議、下發(fā)各種相關文件、組織大型檢查等，及時通報發(fā)現(xiàn)的違章作業(yè)及安全隱患。倡導文明施工、安全生產(chǎn)，堅決杜絕一切工傷事故的發(fā)生，確保人民生命財產(chǎn)安全。力爭做到“安全保工期，優(yōu)質創(chuàng)信譽，管理求發(fā)展，全面爭第一”。

七、精神文明常抓不懈，廉政建設警鐘常鳴

總監(jiān)代表處在監(jiān)理工作的開展中始終把精神文明建設、廉政建設和工程質量緊密結合起來，以“公正、誠信”為宗旨，嚴格監(jiān)理、優(yōu)質服務、愛崗敬業(yè)、積極奉獻。組織所有監(jiān)理人員集中學習《陜西高速公路工程咨詢有限公司廉政規(guī)定》，認真學習、深刻領會文件精神，按照規(guī)定約束自己的行為。強化服務意識，堅決杜絕“吃、拿、卡、要”和收受賄賂等現(xiàn)象。嚴格遵守監(jiān)理人員守則和國家法律法規(guī)。認真執(zhí)行監(jiān)理制度，在監(jiān)理活動中始終不渝地貫徹公開、公正、誠信的原則。不損害國家和集體利益，不向施工單位索要或接受錢物，不向施工單位介紹推薦材料及勞

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務。通過嚴格管理，樹立了良好的監(jiān)理形象，贏得了良好的社會聲譽。

總之，第一代表處經(jīng)過所有參建人員的共同努力，各項工作有了長足發(fā)展,取得了一定的成績，但距上級領導及有關部門的要求還有一定的差距。我們決心在今后的工作中發(fā)揚成績，改正不足，立足本職，勇于進取，以一流的服務，一流的管理，創(chuàng)一流業(yè)績，為將陜西建設成西部經(jīng)濟強省而努力奮斗！

篇二：監(jiān)理工作匯報材料(2014-6-4)監(jiān)理工作匯報材料

浙江鑫潤工程管理有限公司，按照監(jiān)理合同約定，開展本工程監(jiān)理工作。監(jiān)理工作開展情況匯報如下：

一、本工程進展概況：

本工程于2013年12月31日工程開工，計算工期，混凝土圍護樁4月20日完成，地下室樁5月22日完成，幼兒園、行政樓等樁5月31日完成，目前土方開挖外運約30000方，支撐梁混凝土澆筑完成140方，累計完成工程產(chǎn)值約4250萬元，工程施工質量合格，安全生產(chǎn)無事故。

二、工程監(jiān)理履責情況：

1、2013年12月底和施工單位確定了工作聯(lián)系方式和工作聯(lián)系人，審批了施 工方案、施工組織設計，參與圖紙初會審，批準了開工報告。

2、2014年1月1日，參與試打樁討論會，確定了打樁方案，監(jiān)理項目部進駐

現(xiàn)場，正常開展監(jiān)理工作。

3、項目監(jiān)理部嚴格按照“四控（進度控制、質量控制、成本控制、變更控

制）、三管（合同管理、安全管理、信息管理）、一協(xié)調（溝通與協(xié)調業(yè)主、承建方、設備和材料供應商之間的關系）”進行工程管理。① 在質量上嚴把材料、設備進場質量關，對每批進場材料首先要求施工單位自檢自查，自檢合格后通知現(xiàn)場監(jiān)理，做到通知后最短時間趕到現(xiàn)場，檢查質保資料是否齊全，檢查規(guī)格與設計是否相符，然后對進場材料按照法律法規(guī)和規(guī)范要求見證取樣送檢（目前包括混凝土試塊、鋼筋焊接接頭、水泥），對不合格材料要求施工單位及時清除出場；例如：前期試樁用鋼筋，經(jīng)復檢不合格，及時督促施工單位安排退場，現(xiàn)場樁澆筑混凝土，發(fā)現(xiàn)塌落度偏差較大，及時要求施工單位拒收等；我們監(jiān)理組對施工現(xiàn)場，對重點部位、關鍵工序進行了旁站監(jiān)理，如鋼筋籠焊接連接、混凝土澆筑，對施工的各個環(huán)節(jié)按照規(guī)范要求進行復檢，如樁孔深、泥漿比重、沉渣深度等，從而保證了工程質量符合規(guī)范和設計要求； ② 在進度、協(xié)調上，按照合同工期要求，要求施工單位編制、報審總進度計劃，然后層層分解到單位工程，分解到季度月度，目前施工進度正常。③ 在投資、合同管理上根據(jù)本工程實際情況，按照合同、工程量清單和規(guī)范規(guī)定的工程量計算規(guī)則計

算實際完成工程量，及時審簽月度進度款。④ 在安全方面，監(jiān)理部堅持每天安全巡檢，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時通知施工單位整改，并且以監(jiān)理工程師通知單的方式，及時形成監(jiān)理文件；在文明施工方面，施工單位積極配合監(jiān)理工作，各施工場地設立安全警示牌，專人負責生產(chǎn)安全，針對樁基施工階段泥水較多，施工單位每天清理進出場道路，控制出廠車輛必須清理干凈方可出廠，辦公區(qū)和生活區(qū)，布置井井有條，設施齊全，堪稱同類工地的典范； ⑤ 在信息管理上，根據(jù)工程特點和進度要求，按照建設工程文件歸檔整理規(guī)范（gb/t 50328—2001）和相關工程施工質量驗收規(guī)范，指導施工單位完善施工資料。

三、監(jiān)理工作成效：

到目前為止，監(jiān)理工作完成監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、監(jiān)理工作制度、監(jiān)理交底工作，制定了現(xiàn)場管理及資料體系，召開監(jiān)理例會八次，施工質量專題會二次，形成會議紀要十份，下發(fā)監(jiān)理通知單十九份，上報監(jiān)理周報四份。

目前工程的監(jiān)理工作進行的比較順利，施工單位也比較配合我們的監(jiān)理工作，對出現(xiàn)的質量問題、安全文明施工問題，施工單位己認真按照我們的要求做出了整改，確保了現(xiàn)場施工安全、施工質量合格。

本工程建設單位領導的關懷下，經(jīng)過施工單位、監(jiān)理單位等各方的共同努力，已經(jīng)施工的分部分項工程達到了比較滿意的效果和合同約定的標準。當然，監(jiān)理工作的不足之處在所難免，在今后的監(jiān)理工作中我們將持續(xù)改進。

浙江鑫潤工程管理有限公司 b01地塊項目監(jiān)理部 2014-6-4 篇三：工程建設監(jiān)理報告

廣東省人大機電排灌議案 **市***鎮(zhèn)***水輪泵站技改工程

監(jiān)理合同編號：

工程建設監(jiān)理工作報告

**市*****工程建設監(jiān)理有限公司 2011年6月

一、工程概況

1、工程名稱、位置及現(xiàn)狀

**市***鎮(zhèn)***水輪泵工程位于**市***鎮(zhèn)木高山村委之東側，離**市城區(qū)約60km。原工程始建于1983年，建有簡易低標號砂漿砌石的攔河水陂一座，在右岸安裝40#水輪泵1臺，工程原設計灌溉耕地700畝，最高灌溉面積700畝，現(xiàn)在全部失灌。自工程建成后，至今已運行20多年時間，由于歷史的原因，工程由當?shù)厝罕娮曰I資金自行建設，經(jīng)濟條件差，造成工程建設標準低，質量較差，攔河水陂壩為低標號砂漿砌石水陂，上游無鋪蓋、造成滲徑不足，下游無消能防沖措施。工程經(jīng)運行20多年，工程全部崩塌報廢，水輪泵設備遺失，無法滿足設計灌溉用水要求。

2、工程建設主要內容

**市***鎮(zhèn)**水輪泵站技改工程建設的主要內容：（1）改造溢流壩寬48.2m。

（2）改造水輪泵蝸室1座（含進口控制閘及啟閉工作橋）。（3）更換40型水輪泵1臺。

二、監(jiān)理規(guī)劃

1、監(jiān)理的服務范圍

按照2007年度廣東省人大機電排灌議案**市水輪泵站技改工程建設監(jiān)理合同（合同編號：），監(jiān)理期限自2008年12月6日至2011年12月6日。**市***鎮(zhèn)***水輪泵站技改工程施工監(jiān)理的具體范圍為：**發(fā)展和改革局廉發(fā)改農 [20**]**號文初步設計批復的*****鎮(zhèn)**水

輪泵站技改工程建設內容。

2、監(jiān)理工作的主要內容（1）全面管理工程承建合同。

（2）檢查工程承建單位的開工準備工作，并在檢查與審查合格后簽發(fā)合同開工令。

（3）審批承建單位提交的施工組織設計、施工技術措施計劃、作業(yè)規(guī)程、工藝試驗成果、臨建工程設計、以及使用的原材料等。

（4）工程進度控制：審查批準承建單位提出的施工實施進度計劃，檢查其實施情況。督促承建單位采取切實措施實現(xiàn)合同目標要。

（5）施工質量控制：依據(jù)工程承建合同文件、設計文件、技術規(guī)范與質量檢驗標準，對施工前準備工作進行檢查，對施工工序與資源投入進行監(jiān)督，對完工項目進行驗收。

（6）工程造價控制：審核承建單位的收方計量及月報表，依據(jù)項目法人授權處理合同與工程變更。

（7）施工安全監(jiān)督：檢查施工安全措施、文明施工等，參加重大安全事故調查并提出處理意見。

3、監(jiān)理工作依據(jù)

（1）國家有關工程建設的法律、法規(guī)；（2）有關技術標準、規(guī)程、規(guī)范及相關規(guī)定；（3）**市***鎮(zhèn)**水輪泵站技改工程施工合同協(xié)議書；（4）**市水輪泵站技改擴容工程建設監(jiān)理合同；（5）設計圖紙、通知；

（6）項目法人授權書。

4、監(jiān)理檢查與驗收

按照設計及設計修改對完工項目參照sl176—1996《水利水電工程施工質量評定規(guī)程》，同時采用現(xiàn)場檢查驗收記錄表和完工聯(lián)合驗收的形式。

5、組織機構

根據(jù)監(jiān)理工作內容，綜合考慮工作職能和專業(yè)，本項目由***工程建設監(jiān)理有限公司承擔監(jiān)理工作。

監(jiān)理組織機構人員構成：總監(jiān)理工程師一名，監(jiān)理員二名。主要監(jiān)理工作人員： 總監(jiān)理工程師： **厚民 監(jiān)理員：**會 ***

三、工程監(jiān)理過程

***市****鎮(zhèn)****水輪泵站技改工程，本工程于2010年12月23日開工，2011年3月6日完工。

1、根據(jù)施工單位進場準備情況，檢查并落實施工設備已經(jīng)基本調集進場，人員已經(jīng)到位，開工條件已具備。監(jiān)理工程師依據(jù)施工單位報送的開工申請單，發(fā)出開工指令。

2、在工程施工過程中，質量控制主要采用巡視監(jiān)督，程序管理，現(xiàn)場取樣試驗，隱蔽工程的檢查等方法，以確保工程施工質量。

3、對完工項目，參照sl176—1996《水利水電工程施工質量評定規(guī)程》進行單元工程，分部工程質量評定，由項目法人、設計、監(jiān)理、施工單位以及***市水務局（機電股）參加，進行現(xiàn)場檢查，同時進行完工聯(lián)合驗收。

四、監(jiān)理效果

***市***鎮(zhèn)***水輪泵站技改工程，按照設計及批復的建設內容基本完成建設任務，施工過程中沒出現(xiàn)質量及安全事故。

1、工程質量評定

***市***鎮(zhèn)***水輪泵站技改工程，施工中使用的原材料、設備其產(chǎn)品質量證明書及出廠合格證齊全，現(xiàn)場砼試件檢驗強度結果均達到設計要求（詳見砼試件抗壓強度統(tǒng)計表）。

砼、砂漿試件抗壓強度統(tǒng)計表 圖片已關閉顯示，點此查看

***市***鎮(zhèn)***水輪泵站技改工程，共進行11個單元工程的質量評定，全部合格。

***鎮(zhèn)***水輪泵站分部工程質量評定合格。

2、完成主要建設任務：(1)重建溢流壩凈寬48.2米；

(2)在河右岸重建40型水輪泵蝸室1座（含進口控制閘及啟閉工作（3）更新安裝40型水輪泵1臺，配套上水管等；

（4）在水輪泵蝸室和排沙閘進水口控制閘上增設2噸螺桿式啟閉機共2臺。

3、完成主要工程量：

（1）、土方開挖及回填1592.22m3；（2）、混凝土332.68m3，漿砌石122.07m3；

（3）、更新上水鋼管0.647噸，安裝2t螺桿式啟閉機2臺。

4、工程竣工結算 ***市***鎮(zhèn)***水輪泵技改工程，結算工程量嚴格按設計圖紙進行計算。該工程竣工結算造價34.08萬元，占工程合同造價33.92萬元的100.5%。

五、工程建設監(jiān)理大事記 1、2008年10月27日，***市農村機電排灌工程建設管理中心與***工程建設監(jiān)理有限公司簽訂監(jiān)理合同。2、2008年11月23日，***市農村機電排灌工程建設管理中心與***市水電建筑安裝工程公司簽訂施工合同。3、2008年12月11日，簽發(fā)***市2007年度省人大機電排灌議案技改工程合同項目開工令。4、2008年12月29日，簽發(fā)2007年度省人大機電排灌議案技改單位工程開工通知。5、2010年12月16日，簽發(fā)***鎮(zhèn)***水輪泵站技改分部工程開工通 6、2010年12月23日，施工人員、機械設備進場，工程開工。7、2010年12月28日，水陂工程開工。8、2011年1月1日，蝸室及尾水管工程開工。9、2011年1月4日，排沙閘、啟閉架工程開工。10、2011年1月5日，消力池工程開工。11、2011年1月5日，蝸室及尾水管工程完工。12、2011年1月19日，排沙閘、啟閉架工程完工。13、2011年2月28日，水陂工程完工。14、2011年3月1日，消力池工程完工。

15、2011年3月2日，機電設備安裝完成，并進行試運行檢驗，檢驗符合要求。16、2011年3月6日，完工退場。

篇四：監(jiān)理匯報材料

武船重型工程有限公司雙柳基地橋梁制造區(qū)鉆孔灌注樁工程

監(jiān)理工作月報

九月

內容提要：

工程概況 本月工程形象進度 本月工程簽證及資料簽署情況 本月工程材料進場情況 試驗情況 工程質量情況 工程變更及洽商

工程計量與工程款支付情況 安全文明施工情況 本月監(jiān)理工作小結 需業(yè)主解決協(xié)調事宜 下月監(jiān)理工作計劃及重點

編制人 審核人

重慶興宇工程建設監(jiān)理有限公司 二o一一年九月八日至二o一一年九月三十日 武船重型工程雙柳基地橋梁制造區(qū)工程建設監(jiān)理月報

一、工程概況

1、工程名稱：武船雙柳特種船舶及重型裝備制造基地橋梁制造區(qū)

2、工程地點：武漢陽邏經(jīng)濟開發(fā)區(qū)雙柳街武船新征地內

3、建設單位：武昌船舶重工有限責任公司建設

4、建設規(guī)模：總建筑面積為55257.9m2，建筑占地面積89995.7m2，本工程為鋼結構聯(lián)合加工廠房，前期施工j-q~1-40軸，施工樁數(shù)為532根。

5、施工單位：中建三局總承包公司武船重工雙柳基地工程項目經(jīng)理部

6、地勘單位：中南勘察設計院（湖北）有限責任公司

7、設計單位：中船建設工程設計研究院

8、監(jiān)理單位：重慶興宇工程建設監(jiān)理有限公司

9、質量監(jiān)督部門：武漢市新洲區(qū)建管站

10、一期工程概況：按照業(yè)主要求，工作點為鉆孔灌注樁基工程。工作范圍為j-q~1-40軸，樁位段約532個（含5個試樁）。

二、本月形象進度

本月施工單位完成灌注樁309個，其中j軸107根，l軸1根，m軸91根，q軸101根，sb軸9根，含試樁5根，（q33-2,q9-2,m22-1,l1-2,j36-2）。

本月施工單位完成灌注樁施工309個，計劃成樁２６０根，實際完成百分率120%。

經(jīng)業(yè)主方代表核查，業(yè)主確認，前期場地清表有10萬m2，圍擋完成700m。本月進度超前的原因分析：

施工單位前期因為施工機械設備不充足，砼材料輸送不及時的原因，導致進度不理想，后期在監(jiān)理部和業(yè)主的協(xié)調下，施工單位加大了施工機械（鉆機、吊車）的投入，并要求攪拌站派專人晚上值班。以上措施有力地保障了生產(chǎn)進度得以落實到位。

其中監(jiān)理部在工地例會上多次通知施工單位管理人員到位，完善組織機構，編制倒排計劃。

監(jiān)理將會就進度問題進行監(jiān)控協(xié)調，督促并及時向建設單位進行匯報。

三、現(xiàn)場簽證及資料簽署情況

1、工程報審表13份（因無公章，暫時沒有簽認）；

2、圍擋完成700m（草簽）（按照業(yè)主的意見，經(jīng)業(yè)主代表復核）；

3、清表完成10萬m2（草簽）（按照業(yè)主的意見，經(jīng)業(yè)主代表復核）。

四、工程材料、設備進場情況 圖片已關閉顯示，點此查看

圖片已關閉顯示，點此查看

五、本月試驗情況

六、本月工程施工質量情況

1、對橋區(qū)的鉆孔灌注樁工程施工質量進行全過程監(jiān)督管理

依據(jù)鉆孔灌注樁詳圖樁設計說明，結合鉆孔灌注樁質量控制，監(jiān)理操作規(guī)范，結合監(jiān)理部在工地例會上關于鉆孔灌注樁的質量節(jié)點控制要求。現(xiàn)場施工實施了監(jiān)理，質量見證點報驗，監(jiān)理旁站，監(jiān)理全過程跟蹤施工作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題及時督促施工單位進行整改，出現(xiàn)質量問題及時上報監(jiān)理部。

（1）鉆孔開機報驗，護筒埋設，樁位點復核無問題，施工方偶爾出現(xiàn)管理不到位，把同一軸線的樁號，尤其是相鄰的編號混合的情況。后經(jīng)監(jiān)理部研究決定，要求施工單位采用紅膠布做樁位記號，并每隔2-3天進行一次清查，核對樁位點，以求無漏樁，打錯樁，做到萬無一失。

（2）鉆孔時監(jiān)理對鉆頭直徑進行核查，并檢查測繩檢測工具是否齊備。并現(xiàn)場監(jiān)查鉆桿的垂直度，督促施工單位做出開機后一臺鉆機一天超過三次檢查垂直度不合格的處罰規(guī)定，要求鉆機掛牌作業(yè)。

（3）鋼筋方面，監(jiān)理部要求施工方堅持樣板領路制，即先做樣品，經(jīng)監(jiān)理認可后，作為現(xiàn)場鋼筋籠樣板范例。并要求其焊接好后報審，力爭做到焊接過程中旁站，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)施工單位有局部箍筋間距過大，焊縫不飽滿，加密筋的長度未達到圖紙設計要求，少數(shù)鋼筋籠焊接后未自然冷卻，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)當場口頭通知其整改并及時下發(fā)監(jiān)理聯(lián)系函督促施工方整改到位，嚴重的，不進行工序驗收。并制訂鋼筋籠成批報驗認可程序規(guī)定。

（4）終孔沒有達到設計深度時，堅決整改，并在監(jiān)理部的督促下，現(xiàn)場備用了一條施工方管理人員和監(jiān)理專用的測繩。

（5）導管下放后，進行清孔，檢查孔底沉渣情況，發(fā)現(xiàn)超標，立即整改，繼續(xù)清孔。

（6）水下砼灌注全過程旁站，監(jiān)理現(xiàn)場監(jiān)查發(fā)現(xiàn)，前面施工人員未按要求，對砼導管未按時提取，導致q26-4,q27-4樁位埋管太深，監(jiān)理部及時要求施工單位整改，并督促施工單位總包及時對分包單位進行書面技術交底。

2、加強鋼筋籠制作和砼灌注旁站的質量事前控制

（1）鋼筋籠焊接按質量要求照樣本操作，并不定期檢查其焊工證，發(fā)現(xiàn)問 題后，及時查找原因，加強監(jiān)理監(jiān)控。

（2）為了控制鋼筋籠長度，要求施工方鋼筋籠報驗經(jīng)監(jiān)理認可后掛牌。（3）不定期對鋼筋籠質量的一些細部問題進行檢查，并收集拍照。（4）在監(jiān)理例會上告知施工方控制質量要求的重要性，并時常做細部的技術交底。

（5）砼灌注嚴格檢查砼塌落度，及時監(jiān)控砼攪拌站輸送砼的供應速度。（6）加強監(jiān)理旁站的力度，并督促施工單位管理人員現(xiàn)場及時協(xié)調工作。

七、工程變更及洽商

工程變更一項：因q軸q26-4和q27-4樁位埋管，已要求設計院對此進行重新設計復核。

八、工程量計量及工程款支付情況

本月暫無工程量計量和工程款支付。

九、安全文明施工監(jiān)督管理情況

本月監(jiān)理現(xiàn)場巡查，口頭督促，依據(jù)安全規(guī)范教育工人，來加強現(xiàn)場的安全文明施工管理：

1、進入現(xiàn)場的工人必須佩戴安全帽。

2、不定期對泥漿池防護進行檢查，并按方案開挖泥漿池，嚴禁現(xiàn)場施工亂挖，無序施工。

3、加強夜間照明的力度，入地電纜線作了標記，鋼筋加工棚設置了安全警示標志。

十、需業(yè)主解決的問題

1、樁基圖紙的圖審章至今未加蓋。

2、一期的樁基施工已接近尾聲，請示下一步的工作安排。

十一、本月監(jiān)理工作小結

１，現(xiàn)場現(xiàn)有一條鄉(xiāng)村公路可作一條臨時施工用道，但由于施工面積

非常大，一條施工用道不能滿足施工要求，建議增加用道，建議取消防規(guī)劃用道，可以兼顧晴雨天施工。

２、針對橋區(qū)樁基施工特點，及灌注樁施工監(jiān)理要求，監(jiān)理部組織并開展了內部專業(yè)知識方面的學習，編制完善灌注樁監(jiān)理實施規(guī)細則，強化了鉆孔灌注樁的流程控制，使監(jiān)理實施細則，旁站實施方案制度化。督促施工單位按規(guī)范操作并有章可循。

３、及時督促施工單位完善各項報審資料，未及時報審的查明原因，并限期完善。并要求施工單位及時做好每樁的報驗資料，以及機械設備臺帳。

４、本月完成鉆孔灌注樁309根（含5根試樁）的質量監(jiān)控，并對現(xiàn)場各分包施工隊伍安全、進度進行了管理，協(xié)調處理了現(xiàn)場鋼筋工人與鉆機的矛盾，鋼筋工人與砼澆筑工人的矛盾，使整個工地處于一種安全，保質量，保進度的施工氛圍。本月現(xiàn)場施工安全無事故發(fā)生。

十二、下月監(jiān)理工作計劃及重點

1、繼續(xù)堅持‘質量第一’的理念，使現(xiàn)場的樁基施工質量和成孔澆筑混凝土繼續(xù)處于受控范圍，督促施工單位建立質量保障制度化。繼續(xù)加大對現(xiàn)場進場鋼筋

的檢驗制度，并對所有進入現(xiàn)場的設備的質量做一個評估，對那些可能造成工程質量隱患的設備予以堅決清除。

2、督促施工方合理安排鋼筋工人的勞力，避免出現(xiàn)鋼筋籠的粗制現(xiàn)象，對已粗制的堅決要求其整改到位。

3、經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理教育通知后，不整改或整改力度不大的，報監(jiān)理部采取進一步的措施。

4、進度在保證質量的前提下，可按現(xiàn)有速度運作，嚴禁施工單位為了趕生產(chǎn)進度，向鉆機下派鉆孔任務，而導致鉆孔等一系列工序質量難以保證。

5、安全方面加強對現(xiàn)場臨時道路的鋪設，監(jiān)控泥漿池的文明施工。監(jiān)控安全帽佩戴情況，加強對吊車、鉆機的安全警示管理。對進入施工區(qū)域的車輛設置標識牌，要求其減速行駛，并注意安全。

6、協(xié)調工作，現(xiàn)場協(xié)調施工單位各分包隊的安全、進度，并將施工單位的意見和要求及時上報監(jiān)理部領導。總監(jiān)理工程師（簽字）

重慶興宇工程建設監(jiān)理有限公司武漢監(jiān)理部 2011年9月30日

篇五：監(jiān)理匯報材料 監(jiān)理單位匯報材料

江蘇興力工程建設監(jiān)理咨詢有限公司

芨湖間隔擴建工程監(jiān)理項目部

二o一五年五月十五日 芨湖間隔擴建工程

監(jiān)理單位匯報材料

尊敬的沙總、各位領導：

大家好！首先，我謹代表芨湖間隔擴建工程監(jiān)理項目部，熱烈歡迎各位領導蒞臨芨湖間隔擴建工程施工現(xiàn)場檢查指導工作！下面我就本工程監(jiān)理工作情況向各位領導做一簡要匯報。

芨湖間隔擴建工程，在國網(wǎng)新疆電力公司經(jīng)濟技術研究院等各級領導的關心和支持下，在工程各參建單位的共同努力下，統(tǒng)一思想，全面應用標準化管理體系，周密策劃、精心監(jiān)理，取得了良好成效，工程開工以來安全、質量始終處于受控狀態(tài)，各項工作進展順利。

一、工程概況 1.工程建設規(guī)模 1.1電氣部分：

本期規(guī)模： 750kv出線至芨芨湖2回，其中1回出線裝設1組210ｍｖａｒ高壓并聯(lián)電抗器及中性點小電抗器；已建的2號、3號主變66ｋｖ側各增設1組90ｍｖａｒ并聯(lián)電容器、1組90ｍｖａｒ并聯(lián)電抗器。本期擴建的 2 回芨芨湖出線分別接入由北向南第 5 串和第 6 串，分別與備用出線組成 2 個不完整串，本期共安裝 4 臺斷路器； 1.2土建部分： 本期工程在變電站圍墻內預留場地擴建，新建2個750kv出線間隔的設備支架及基礎，1組750kv電抗器基礎及防火墻；新建主變無功設備支架及基礎；新建相應電纜溝、碎石地坪等。埋地構筑物基礎表面采取防腐措施。2．工程建設參建單位

二、當前施工進度

1、高抗器及防火墻：1組高抗基礎已完成，防火墻框架結構完成，防火墻清水墻體開始砌筑。2、750kv間隔1、2場地：支架基礎澆筑完成60個（共68個）。3、66kv無功補償裝置場地：暫未施工。

3、擴建圍墻：圍墻基礎已全部完成（共125米），砌筑完成70米。4、2015年5月9日質量監(jiān)督中心站對本擴建工程主要建構筑物基礎完成質量監(jiān)督。5、2015年5月12日電氣一次設計交底和圖紙會檢完成。

三、監(jiān)理項目部設置

為確保監(jiān)理目標的實現(xiàn)，我公司按照《國家電網(wǎng)公司監(jiān)理部標準化工作手冊》2014版中的要求，對監(jiān)理項目部人員、設備配置、標 準和規(guī)范等進行合理配置，滿足工程要求。1.人員配置

監(jiān)理委托合同簽訂后，公司依據(jù)合同要求于2014年12月26日組建芨湖間隔擴建工程監(jiān)理項目部，設總監(jiān)理工程師1名，土建監(jiān)理工程師1名，安全監(jiān)理工程師1名，電氣監(jiān)理工程師1名，造價人員1名，監(jiān)理員1名，信息資料員（兼）1名。2.基本設備配置

為了滿足監(jiān)理工作需要，監(jiān)理部配置了相應的辦公設備和常規(guī)檢測工具，臺式電腦1臺、掃描打印復印一體機1臺、數(shù)碼相機5部、測厚儀1臺、經(jīng)緯儀1臺、建筑多功能檢測尺1把、數(shù)顯力矩扳手1把、5m鋼卷尺2把，數(shù)顯卡尺1把，混凝土回彈儀1個。3.基本規(guī)范和標準配置

監(jiān)理項目部配置滿足工程需要的規(guī)范和標準，在工程實施前根據(jù)工程實際情況在基本配置基礎上進行補充，建立監(jiān)理項目部技術標準執(zhí)行清單，并配備相應電子版文件，同時對規(guī)范和標準實施動態(tài)管理，以保證使用最新版本。4.加強監(jiān)理工作制度建設

項目開工前，監(jiān)理項目部依據(jù)有關法律法規(guī)、規(guī)程規(guī)范及國家電網(wǎng)公司的要求，結合公司制定的項目管理制度和本工程實際情況，制定了監(jiān)理人員崗位職責、安全監(jiān)理工作制度、工程施工旁站監(jiān)理制度、分包商資質審查制度等36項監(jiān)理工作制度，以規(guī)范過程監(jiān)理工作，保證各項監(jiān)理措施有效執(zhí)行。

5.加強自身學習，不斷提高監(jiān)理業(yè)務水平

為了提高全體監(jiān)理部人員素質和業(yè)務水平，滿足新形勢下的電力監(jiān)理工作需要，積極組織全體監(jiān)理人員進行崗前培訓和技術交底，學習國家有關監(jiān)理工作的法律法規(guī)、國網(wǎng)公司和省公司有關標準、規(guī)定及文件。

四、對工程建設目標的響應

工程開工前，業(yè)主項目部編制的建設管理綱要、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃等指導性文件，明確了安全、質量、進度、造價、以及確保國家電網(wǎng)公司輸變電優(yōu)質工程的建設目標。監(jiān)理項目部及時組織全體成員學習、明確目標內容，嚴格履行監(jiān)理職責，深入推進基建標準化建設，確保各項目標的實現(xiàn)。

積極響應業(yè)主策劃文件的安全、質量等目標，高度重視監(jiān)理前期策劃工作，監(jiān)理項目部及時編制了《監(jiān)理規(guī)劃》、《安全監(jiān)理工作方案》、《專業(yè)監(jiān)理實施細則》、《強制性條文監(jiān)理控制計劃》、《標準工藝監(jiān)理控制細則》、《質量通病防治監(jiān)理控制措施》、《旁站監(jiān)理方案》等監(jiān)理策劃性文件，用以指導、規(guī)范我們的監(jiān)理工作，保證各項監(jiān)理措施有 效實施。對施工單位編制的《施工組織設計》、《工程施工強制性條文執(zhí)行計劃》、《施工安全風險管理及控制方案》及各類施工方案、作業(yè)指導書等管理文件行認真審查，留有文件審查記錄。

四、質量監(jiān)理工作 1.強化事前質量預控

開工前，監(jiān)理部嚴格審查施工單位上報的質量、安全和環(huán)境管理體系、施工組織設計、專項施工方案和技術措施，審查施工單位報審的主要材料供貨商、檢測單位資質，以及管理人員、特種作業(yè)人員資質和施工機械狀況，并對進場的原材料進行了見證取樣送檢，以確保工程施工質量。

認真組織圖紙會檢，對圖紙中有疑問的提請設計交底，理解設計意圖，使工程有更可靠的施工依據(jù)。組織施工單位對施工工藝和工藝質量進行詳細策劃，由技術好的施工人員先做出首件樣板，經(jīng)評審合格后，再按照樣板全面鋪開施工，確保整個工序的質量和工藝。2.加強過程控制，強化驗收，確保施工質量可控、在控

嚴把工序質量檢查驗收關，監(jiān)督施工單位切實履行三級自檢制度，并控制其一次驗收合格率，按創(chuàng)優(yōu)標準進行監(jiān)理檢查驗收。

事中對重要工序及關鍵部位進行旁站監(jiān)理（如高抗基礎、防火墻框架結構混凝土、設備基礎砼澆筑），確保工程質量達到規(guī)范要求。

加強日常巡視檢查，督促施工單位嚴格按照經(jīng)監(jiān)理審批后的施工技術措施，以及國家關于施工質量要求的規(guī)程規(guī)范組織施工。

加強對隱蔽工程的驗收，驗收不合格不準進行下道工序施工。每個檢驗批、分項工程、分部工程完成后，監(jiān)理做到及時進行驗收，確保下一個施工項目及時轉序對各項工程資料做到了及時的簽認，確保工程資料的準確、齊全、真實、無遺漏，實現(xiàn)工程檔案資料完整性。

會同業(yè)主定期召開工程例會，協(xié)調解決工程建設中存在的質量、安全、進度等方面的各種問題。

3.嚴格驗收，總結不足，積極預防

嚴把質量檢查驗收關。督促施工單位切實履行每道工序都認真履行三級自檢制度，在三級驗收合格的基礎上，監(jiān)理按創(chuàng)優(yōu)標準進行檢查驗收。嚴格執(zhí)行檢驗批、分項、分部、單位工程質量驗收制度。

認真執(zhí)行工程質量中間檢查驗收程序，在土建構筑物基礎完成階段、經(jīng)初檢合格以后，報請建設管理單位組織中間驗收。

監(jiān)理人員在檢查過程中發(fā)現(xiàn)施工質量缺陷，做好記錄，并書面通知施工項目部采取糾正和預防措施進行整改，監(jiān)理部對整改結果進行閉環(huán)復查。4.加強對強制性條文執(zhí)行控制

監(jiān)理部督促施工單位分專業(yè)編制報審 《工程建設標準強制性條 文執(zhí)行計劃》。施工過程中檢查強制性標準條文執(zhí)行計劃的實施，督促施工單位嚴格按強條要求組織施工。分項工程驗收時，對已執(zhí)行的強條進行檢查確認。在分部工程驗收時，總監(jiān)理工程師組織對施工單位執(zhí)行強制性條文情況進行階段性檢查，檢查結果填入《輸變電工程施工強制性條文執(zhí)行檢查表》，并由施工單位簽證。5.強化質量通病治理

針對工程特點，制定質量通病的專項監(jiān)控措施，根據(jù)上級文件，結合本工程實際，列出本變電站工程質量通病控制共計12項，審查、批準施工單位提交的《質量通病防治措施》，提出詳細的監(jiān)理要求。過程中利用檢測儀器加強對工程質量的平行檢驗，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。根據(jù)主要質量通病的原因分析，制定相應的防治措施，并對施工過程對照檢查，確保工程質量一次成優(yōu)。

6.全面應用標準工藝

監(jiān)理部督促施工單位分專業(yè)編制報審 《標準工藝實施細則》，選取適用本變電站工程標準工藝土建、電氣共計55項。其中，土建標準工藝23項；電氣安裝標準工藝32項。施工過程中檢查標準工藝的實施，督促施工單位嚴格按工藝要求組織施工，確保施工工藝質量達到標準工藝要求。

五、安全監(jiān)理工作

在施工過程中，我們依據(jù)國家有關法律法規(guī)，工程建設監(jiān)理合同和國網(wǎng)公司、省公司關工程建設安全管理規(guī)定、制度和工作規(guī)程。通過文件審查、安全檢查簽證、旁站、巡視等監(jiān)理手段，實施對本工程的安全監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)安全問題，及時通知施工單位整改閉環(huán)，實現(xiàn)對施工安全的有效控制。

1.加強安全管理前期工作

建立監(jiān)理安全組織機構，根據(jù)業(yè)主項目部所確定的項目安全管理總體目標和項目安全策劃及《監(jiān)理規(guī)劃》，結合本工程的建設特點，編制《安全監(jiān)理工作方案》明確安全職責，辨識與監(jiān)理工作有關的安全危險源，制定針對性的預控措施。

審查施工項目部《項目管理實施規(guī)劃》中的安全技術措施，施工項目部安全管理體系，《施工安全管理及風險控制方案》及其“安措費使用計劃”《、施工項目部現(xiàn)場應急處置方案》、主要施工機械/工器具/安全用具的安全性能證明文件，施工安全管理人員，特殊工種、特殊作業(yè)人員資格證件等，確保措施方案可行，投入使用的設施有效，合格人員上崗。

對危險性較大的施工項目，在施工前，要求施工單位針對工程實際編制專項施工安全技術措施，施工單位編制了《施工現(xiàn)場臨時用電組織設計》等專項方案（措施），監(jiān)理部對這些措施的合理性、可

行性進行認真審查，并在施工中督促實施。2.安全文明施工管理

積極做好安全檢查簽證工作，對施工中的腳手架、施工用電、吊車等一些重要設施，在投入使用前進行安全檢查，符合要求以后給予簽證；在施工中、對一些危險性較大的施工項目，監(jiān)理部進行旁站監(jiān)理，督促施工單位落實各項安全技術措施，防治事故的發(fā)生；施工過程中監(jiān)理部建立了安全學習、旁站、巡查、檢查等一系列安全監(jiān)理臺賬，并對施工單位安全教育培訓、安全技術措施交底、安全檢查、安全處罰、安全工器具的發(fā)放、特殊工種資質審查各種資料臺帳進行監(jiān)督管理；定期召開安全工作例會，對施工階段安全狀況進行總結，對安全管理薄弱環(huán)節(jié)加強控制，每月按要求編制監(jiān)理月報。3.安全檢查管理

監(jiān)理項目部根據(jù)現(xiàn)場安全文明施工實際情況適時開展隨機檢查工作，并定期組織月度、季節(jié)性和一些專項安全文明施工檢查，加強日常安全巡查。檢查依據(jù)省電力公司安全文明施工標準化模板的要求進行，重點督查《施工安全管理及風險控制方案》在施工現(xiàn)場的落實情況，檢查施工項目部的安全生產(chǎn)費用使用情況。現(xiàn)場檢查施工項目部安全生產(chǎn)管理體系的運行及安全生產(chǎn)管理人員到位、履行職責情況；特殊工種、特殊作業(yè)人員持證上崗到位情況；安全技術措施或專項施工方案實施情況。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題通過口頭通知或監(jiān)理工程師通知單，要求施工單位整改閉環(huán)。

六、貫徹上級文件精神、提高施工安全質量

認真貫徹執(zhí)行上級單位下發(fā)的安全質量相關文件和會議精神，對基建安質〔2013〕42號《輸變電工程施工安全管理及風險控制方案編制綱要（試行）》、國網(wǎng)27項基建通用制度、國網(wǎng)新疆電力公司關于開展基建安全質量年活動的通知(新電建設〔2015〕48號)、國網(wǎng)新疆電力公司安質部轉發(fā)國網(wǎng)安質部關于進一步加強電網(wǎng)建設工程設備質量管控工作的通知(電安函〔2015〕15號)、關于印發(fā)新疆電力公司改擴建工程現(xiàn)場安全管理規(guī)定（試行）的通知、國網(wǎng)新疆電力公司建設部關于加強基建改擴建施工現(xiàn)場安全管理工作的通知、國網(wǎng)新疆經(jīng)研院安全監(jiān)察質量部關于切實加強擴建工程安全管理的通知等文件精神進行了傳達和學習宣貫，開展“事故案例分析”宣貫學習活動，通過這些活動的開展，有力地促進了我們監(jiān)理工作，增強了施工人員的安全質量意識，提高了本工程施工安全和質量。

七、對工程的評價

在施工過程中施工單位重視工藝質量標準，能認真按設計文件、國家和行業(yè)規(guī)程、規(guī)范及“強條”、“標準工藝”、“質量通病防治”要求精心組織施工。監(jiān)理人員通過現(xiàn)場加強巡視、旁站、見證和平行檢驗，嚴格隱蔽工程驗收與加強過程質量監(jiān)控，實現(xiàn)了工程質量、安全各階段性目標。目前所完成的分項分部工程質量經(jīng)驗收全部合格，符合設計文件和質量驗收規(guī)范要求。安全文明施工始終處于在控、可控狀態(tài)，到目前為止沒有發(fā)生任何人身、機械、設備安全質量事故，安全質量管理資料齊全、規(guī)范、內容真實詳細。

本工程監(jiān)理工作在各級領導的關心和支持下，各項工作進展順利。但還存在著不足與差距。

第二篇：工程例會監(jiān)理匯報材料

監(jiān)理工作情況匯報 尊敬的各位領導：

2012年4月即將結束，本月主要工作內容為主墩24、25號鋼板樁施工；里運河立柱、臺帽施工，廢黃河大橋4號墩水中樁及下部結構施工；跨金象路大橋右幅立柱、左幅架梁，箱梁生產(chǎn)；淮漣三干渠大橋樁基、立柱施工、鹽河大橋樁基施工，全線路基和小型構造物施工，相比上月進度完成情況有所提高，工程的整體受控情況良好，現(xiàn)將各項監(jiān)理工作內容簡要匯報：

一、工程進展情況

A標

一、4月份完成工程量

1、清表：K0+275-K0+650左幅3881m2、K3+600-K4+000全幅13896m2、K4+950-K5+350全幅13896m2總計17777 m2.2、反開挖： K3+600-K4+000右幅8700m3、K7+153-K7+250右幅2616m3、K16+600-K16+700左幅1740m3、K16+725-16+800左幅1305m3。總計14361 m3.3、清淤：K0+050-K0+120左幅1010m3。

4、清淤回填：K0+050-K0+120左幅582m3。

5、原地面處理：K0+300-K0+375左幅450m2、K0+450-K0+600左幅1800m2、K3+600-K4+000右幅6960m2、K6+562-K6+678全幅4030m2、K6+975-K7+183右幅3619m2、K16+600-K16+700左幅1740m2、K16+750-K16+850左幅1740m2，合計20339 m2.6、4%石灰+1%水泥處治土：K0+300-K0+385左幅90區(qū)

323m3、92區(qū)318m3、94區(qū)313m3，K0+385-K0+600左幅90區(qū)817m3，K3+625-K3+750右幅90區(qū)435m3、92區(qū)427m3、94區(qū)420m3，K3+750-k3+990右幅90區(qū)835m3、92區(qū)821m3。K6+562-K6+678全幅90區(qū)806m3、92區(qū)792m3，K6+678-K6+775全幅90區(qū)674m3、92區(qū)662m3、94區(qū)第1層650m3，K6+975-K7+153右幅90區(qū)619m3、92區(qū)608m3。K6+600-K6+800左幅92區(qū)682m3、K7+153-K7+250右幅90區(qū)337m3、K8+600-K8+800左幅92區(qū)680m3、94區(qū)669m3。K16+600-K16+700左幅90區(qū)348m3、92區(qū)352 m3。K16+700-K16+800左幅92區(qū)342m3、K16+950-K17+250右幅90區(qū)1044m3。5%石灰+2%水泥處治土： K8+600-K8+800左幅96區(qū)第1層660m3、第2層648m3。6%石灰處治土：K16+600-K16+713.259左幅90區(qū)至96區(qū)第一層1522.2m3、K16+713.259-K16+836.989左幅90區(qū)至94區(qū)1253.88m3、K16+950-K17+237.644右幅90區(qū)至92區(qū)1957.96m3。石灰碎石土：K10+800-K11+202右幅92區(qū)281m3、94區(qū)257m3。路基填方合計21134 m3

7、瀝青面層：K13+750-K14+050左幅完成路面面層1294m2。

8、淮漣三干渠大橋完成3#-

16、3#-

17、3#-

18、4#-22樁基，總計4根樁基。

9、完成K1+350.000、K1+903.811圓管涵基礎澆筑，K7+153.107、K7+387.150、K16+703.768、K16+713.259、K16+836.989圓管涵5道，K6+678.503蓋板涵箱身澆筑。

路基填筑未完成原因分析

1、雨天影響。

2、土質影響。

橋梁樁基、箱梁未完成原因分析

1、淮連三干渠大橋樁機數(shù)量偏少。

2、資金影響未進行箱梁預制。B標

一、4月份完成工程量

廢黃河橋：

樁基：4根 4#-25-26-27-28 系梁：6個 5#-左-右、3#-左-右、6#-左、2#-左 立柱：18個 5#-31-32-33-34-35-

36、6#-37-38-

39、3#-19-20-21-22-23-

24、2#-13-14-15 蓋梁：7個 3#-左-右、6#-左、5#-左-右、7#-左-右 耳背墻：4個 12#-左-右、0#-左-右 鹽河橋：

樁基：7個 6#-3-

4、7#-2-3-

4、8#-3-4。跨金象路大橋：

立柱：14個 1#-

3、2#-

3、3#-

3、4#-

3、6#-3-

4、7#-3-

4、8#-3-

4、10#-3-

4、11#-3-4.。

里運河-京杭運河大橋：

立柱：13個 1#-1-2-3-4-

5、2#-1-2-3-4-

5、3#-1-2-3 墩臺帽：1個 0#墩左幅

2、未完成原因分析：

跨金象路大橋右幅下部構造未完成原因由于輔道施工滯后導致施工完成進行。里運河-京杭運河大橋下部構造未完成原因是里運河

南北岸拆遷工作滯后、主墩地質以及組織等原因。廢黃河計劃工作量基本完成；鹽河橋5根樁基未完成原因拆遷工作未完成導致施工便道、臨時用電建設滯后、地質和組織等等原因。

A標5月施工計劃：

1、老205國道路改造段原地面處理K0+600-K2+600左幅加寬側完成11750m2。

老205國道路改造段K0+600-K2+600加寬側完成路基填筑90區(qū)2800m3、92區(qū)2700m3、94區(qū)2500m3（總計8000m3）。王營K3+441-K4+000右幅完成路基填筑96區(qū)7177m3、左幅完成原地面處理9726m2、路基填筑90區(qū)1945m3、92區(qū)1911m3、94區(qū)1878m3（總計12911m3）。

王營K4+950-K5+350右幅原地面處理6960m2、路基填筑90區(qū)1392m3、92區(qū)1368m3、94區(qū)1344m3（總計4104m3）。

鹽河橋南側原地面處理K6+700-K7+200右幅完成1984m2。鹽河橋南側K6+700-K7+200右幅完成路基填筑90區(qū)784m3、92區(qū)1102m3、94區(qū)1680m3，96區(qū)1650m3、左幅完成原地面處理7331m2，路基填筑90區(qū)1466m3、92區(qū)1440m3、94區(qū)1415m3、96區(qū)2754m3（總計12291m3）。

廢黃河南側K8+575-K8+800左幅路基填筑96區(qū)第二層719m3、第三層706m3、第四層692m3。（總計2117m3）。石灰土碎石：韓侯大道K8+919.5-K11+202右幅加寬段完成92區(qū)1317m3、94區(qū)1204m3、96區(qū)1986m3。（總計4507m3）

完成K17+250—K16+250左幅原地面處理10649m2，路基填筑90區(qū)3480m3、92區(qū)3420m3、94區(qū)3360m3（總計10260m3）。

原地面處理38674 m2，路基填筑54190 m3.2、淮漣三干渠中橋（K0+231）完成預制箱梁12片。

3、淮漣三干渠大橋完成樁基15根、立柱10根。

4、完成K0+049.888、K1+350.000、K1+903.811、K3+184.628、K3+220.575、K3+598.930、K5+350.374、K16+867.286、K17+206.504圓管涵9道，K4+097.351蓋板涵1道，K6+678.503蓋板涵完成剩余工程，10+785.529箱涵0.5道。B標5月計劃：

1、廢黃河橋：

①、系梁：4個

2#-右、4#-左-右、6#-右

②、立柱：12個 2#-16-17-

18、4#-25-26-27-28-29-30、6#-40-41-42 ③、蓋梁：5個2#-左-右、4#-左-右、6#-右

2、鹽河大橋：

①、樁基：主橋12根（9#墩6根、10#墩6根）；引橋10根（6#墩2根、7#墩1根、8#墩2根）。

3、里運河—京杭運河特大橋

①、加強溝通，加快北引橋泵站處樁基、下部結構施工工作。②、里運河南岸完成施工便道，臨時征地。

③、跨京杭運河主墩24#鋼板樁圍堰施工，進行土方開挖，開始破樁頭。

④、跨京杭運河主墩25#承臺開始施工（完成樁頭破除，動測）

4、跨金象路大橋

①、0#-4#墩帽右幅4個墩帽（前提是輔道完成，確保交通改道）。②、1#-5#，12#-16#立柱總計20個立柱。③、完成箱梁預制45片，安裝箱梁40片。⑤、完成箱梁安裝40片

二、質量控制情況

路基方面主要是報驗合格率偏低，暴露出自檢頻率不足，試驗人員

把關不嚴。施工工藝不規(guī)范，特別在旋耕中深度控制不夠，容易混合料中有夾層。反開挖段回填，部分存在石灰劑量一次加灰不足，再次加灰情況，由于天氣影響含水量偏大影響斷面成型時間。監(jiān)理組也同時加強對石灰、碎石含量的檢查，做到預控和過程中控制。圓管涵在吊裝過程中被破損，管節(jié)連接不順直等問題。橋梁方面主要存在鹽河橋施工場地混亂，拌和樓砼供應不連續(xù)，均出現(xiàn)鋼筋原材堆放未及時覆蓋不到位，砼外觀質量差，立柱鋼模板剛度不足，這些情況均在整改中。為保證工程質量，項目部管理人員應嚴格把關，施工單位必須做到事前控制，技術準備工作要充分，現(xiàn)場技術人員、試驗室人員及測量技術人員做好自檢工作，提高一次報驗合格率，監(jiān)理組將嚴格按照報驗程序，對負責報驗的現(xiàn)場負責人進行考核，對無責任心人員及時通知項目部進行更換。下月主要質量控制計劃：

1、重點對拌合樓進場原材、現(xiàn)場鋼筋、路基施工石灰、水泥等原材進行檢查。

2、主要對現(xiàn)場路基灰劑量、碎石含量、96區(qū)壓實度、壓實厚度等、橋梁鋼筋籠加工、焊接質量、立柱、箱梁保護層厚度、立柱、蓋梁外觀質量等嚴格控制。

3、對道路拓寬段路基銜接處、溝塘清淤、回填質量控制。

4、加強24、25號墩承臺施工的質量控制。

5、審查各分項開工報告及施工方案等。

6、做好內業(yè)資料整理工作。

三、文明施工、安全生產(chǎn)

各級領導對安全工作相當重視，監(jiān)理組配合市質監(jiān)站檢查一次，節(jié)前配合總監(jiān)辦安全檢查一次，本月發(fā)放監(jiān)理指令兩份，要求各項目部上報安全經(jīng)費計劃，要求及時安裝廢黃河鋼便橋脫落貝雷銷。25號墩已按監(jiān)理組要求補打防護墩，進行箱梁安裝安全技術交底。下個月主要重點對深基坑安全施工、箱梁安裝、老路拓寬交通管制進行排查，杜絕安全隱患。

四、下月主要工作計劃及措施

1、召開進度協(xié)調會議，針對進度完成情況進行分析，調整計劃采取措施，確保按照計劃完成。

2、監(jiān)理組試驗室及時做好橋梁上部結構配合比驗證，完善監(jiān)理組試驗室各項工作；測量部門重點對立柱中心、標高、垂直度等復核、對路基層次頂高程、坡度、中心偏位等復核，并加強對溝塘清淤、回填量復核、控制。

3、督促鹽河大橋、淮連三干渠大中橋橋施工進度。

4、督促項目部跨金象路大橋上部結構施工進度。

5、督促項目部加快跨廢黃河大橋下部結構施工進度及箱梁安裝。

6、督促項目部按照總體進度計劃，加快24號主墩樁基及25號墩承臺施工進度。

7、督促項目部做好拌合樓正常供料工作，并能夠保證原材料質量及拌和質量。

8、督促項目部抓緊起點至淮州中學段、韓侯大道兩側路基拓寬施工、鹽河橋至項目部已拆遷段以及終點段等路段路基施工工作。

9、抓好深基坑、預制梁張拉、出坑和安裝、老路拓寬等安全工作。

第三篇：工程監(jiān)理情況自查匯報

山東眾成建設項目管理有限公司

工程監(jiān)理情況自查匯報

根據(jù)棗住建工字[2013]21號《關于開展2013建設監(jiān)理資質動態(tài)核查的通知》（魯建建函【2013】9號）文件精神，山東眾成建設項目管理有限公司，對棗莊大都湖景花園一期工程項目監(jiān)理部工作情況進行了全面的自檢、自查，現(xiàn)將檢查情況匯報如下：

一、監(jiān)理組織機構及質量體系落實情況

自山東眾成建設項目管理有限公司中標承擔棗莊大都湖景花園一期工程施工監(jiān)理任務后，在公司領導親自督辦下，于2013年4月派監(jiān)理工程師進駐施工現(xiàn)場，立即組建以田傳吉為總監(jiān)理工程師的棗莊大都湖景花園一期工程項目監(jiān)理部，開展監(jiān)理工作；現(xiàn)已派駐了總監(jiān)一名，總監(jiān)代表一名，土建專業(yè)監(jiān)理工程師一名、監(jiān)理員二名，安裝專業(yè)監(jiān)理工程師一名、監(jiān)理員二名，資料員一名，安全專業(yè)監(jiān)理工程師一名，同時根據(jù)工程的進展，還將派駐造價專業(yè)監(jiān)理工程師一名，專業(yè)配套，分工明確，所有監(jiān)理人員持證上崗，人、證相符，能滿足招標文件要求。

項目監(jiān)理機構管理制度完善、標準化建設，辦公、交通、通訊、檢測等設施齊全，工程監(jiān)理部實行總監(jiān)理工程師負責制，在現(xiàn)場全權代表公司對工程質量、安全、進度、投資、信息、合同等方面進行全方位控制，并協(xié)調業(yè)主與施工及相關單位的協(xié)調工作。監(jiān)理部制訂了現(xiàn)場各級監(jiān)理人員的監(jiān)理職責、人員分工明確；制訂了監(jiān)理工作制度、監(jiān)理人員守則，嚴格按制定的監(jiān)理程序辦事。

二、監(jiān)理部內部人員的定期培訓和思想教育

監(jiān)理內部人員素質的高低直接關系到所監(jiān)理項目質量的好壞，因此，強化監(jiān)理部人員素質是至關重要的工作，為把棗莊大都湖景花園一期工程建成一個優(yōu)質的工程，項目監(jiān)理部在工程建設過程中，建立監(jiān)理部內部獎罰機制，并對監(jiān)理部人員實行了定期培訓和思想教育，及時強化監(jiān)理部人員的個人技能和思想覺悟，增強組織紀律觀念，樹立勤政廉潔的工作作風，強化對工程項目質量的控制，更好地杜絕了監(jiān)理部人員發(fā)生“吃、拿、卡、要”等違法亂紀的行為。

三、監(jiān)理機構現(xiàn)場監(jiān)督管理情況

首先，工程監(jiān)理部按照《監(jiān)理規(guī)范》的要求，編制了《工程監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實施細則》、《旁站監(jiān)理實施細則》、《安全監(jiān)理實施細則》、《監(jiān)理應急預案》、《安全監(jiān)理保證措施》、以及相關工序的《安全、技術交底》等監(jiān)理工作指導性文件，并定期召開監(jiān)理例會，不定期的召開檢查和抽查會議，并形成了會議紀要，組織施工項目班組進行安全學習培訓，建立了獨立的安全監(jiān)理內業(yè)資料。

通過現(xiàn)場觀察、監(jiān)督、檢查和旁站，能及時發(fā)現(xiàn)潛在的工程質量隱患、影響質量的不利因素等，對于審核批準的專項施工方案，嚴格督促施工單位按照方案進行施工，對于施工正常，不易出現(xiàn)質量事故的中間過程監(jiān)理，采用巡視監(jiān)理。工程的關鍵部位和關鍵工序、隱蔽工程等的施工，按照《旁站監(jiān)理實施細則》實施了旁站監(jiān)理，并形成了《旁站監(jiān)理記錄》；對工程進行了工程項目的劃分，參加設計交底，組織施工圖會審等會議，明確了建設各方的工作程序。

四：施工過程監(jiān)理控制情況

對施工單位上報的實施性文件《施工組織設計》、《專項施工方案》、措施等進行審查和批準，并督促施工單位按照《危險性較大的分部分項工程管理辦法》對深基坑開挖進行了專家論證，按批準的論證方案進行施工。對特殊工種人員進行資格審查，是否持證上崗、符合本工程的技術要求，對施工單位提供的第三方檢測單位和混凝土分包單位進行了資格審查，在施工中，對施工單位施工組織設計、設計方案及質量措施的審查控制，使施工單位在施工中目標明確、組織得力、措施得當、技術合理，從而保證了施工質量目標的準確實現(xiàn)；通過設計交底使施工單位充分了解工程特點和設計意圖，明確工程質量目標和施工技術要求，從而減少了施工圖紙中的差錯和工程變更。在施工過程階段我監(jiān)理部通過設置質量控制點，使工程質量過程控制中更具針對性，解決了施工單位質量過程控制中的難點，確保了工程的關鍵工序和關鍵部位的施工質量；通過監(jiān)理指令，對違章和違反強制性標準條文的行為已下發(fā)整改通知，有效地督促施工單位對施工中發(fā)生的質量問題和影響工程質量的不良事件盡快得到了改正和處理，減少了質量隱患，對工程施工運行期的安全做出了保障。

五、監(jiān)理信息管理方面

工程開工后，我公司即指定了詳細了監(jiān)理規(guī)劃、各專項監(jiān)理細則、監(jiān)理旁站方案等工地質量、安全控制措施；隨工程進度，監(jiān)理月報、監(jiān)理日志、旁站記錄、會議紀要、監(jiān)理通知等資料同步進行，并相互對應,今后進一步完善信息管理工作，及時整理歸檔。

五、存在的問題和原因分析、以及采取的措施

在本工程施工過程中，由于工期緊任務重，施工單位項目部組建遲緩，內業(yè)人員不足，造成部分施工過程資料有所滯后，在后期工作中，要求增加內業(yè)工作人員，嚴格按照工程檔案管理辦法及相關定，做到職責分明，層層把關。無論是在工程各階段還是單位內的各個部門、都能從組織上保證文件材料的真實性和完整性，使檔案資料管理工作達到了系統(tǒng)化、規(guī)范化、標準化。使施工過程資料與施工進度同步，達到檔案資料管理工作的要求。

山東眾成建設項目管理有限公司

棗莊大都湖景花園項目監(jiān)理部

2013-6-3

第四篇：養(yǎng)護工程監(jiān)理匯報材料

高速公路養(yǎng)護工程監(jiān)理交流材料

尊敬的各位領導、同志們：

隨著陜西經(jīng)濟的飛速發(fā)展，陜西的高速公路在又好又快的建設中于2012年底將突破4000公里，其中交通建設集團公司負責運營的高速公路達到了2730公里，進入養(yǎng)護階段的高速公路也已達到1900多公里，在這個背景下我們要充分認識到養(yǎng)護工作的重要性。

一、提高認識，統(tǒng)一思想，深刻領悟做好養(yǎng)護監(jiān)理工作的現(xiàn)實意義

為了踐行“發(fā)展現(xiàn)代交通，奉獻一流服務”的行業(yè)理念，全力做好“三個服務”，為人民群眾營造“暢、安、舒、美”的行車環(huán)境，首要的就是要保證通行安全，而保證通行安全的前提就是做好養(yǎng)護工作，做好養(yǎng)護工作是社會形象的需要、行業(yè)形象的需要、企業(yè)形象的需要。集團公司將公路養(yǎng)護工程全面推向市場，標志著精細化管理工作延伸到了養(yǎng)護工程，是集團公司推行全面精細化的重大舉措。咨詢公司將積極適應這種新的形勢，全面做好公路養(yǎng)護監(jiān)理工作。

二、精心準備、科學組織

（一）精心準備

根據(jù)當前公路養(yǎng)護工程監(jiān)理的需要，我公司立即召開相關會議，提出了高起點、高標準、嚴要求，打造精品工程的目標。公司要求每個養(yǎng)護項目的監(jiān)理人員始終保持清醒的頭腦，統(tǒng)一認識：“沒有質量保證的進度只能是零進度”，使現(xiàn)場監(jiān)理人員牢固樹立“質量是工程的靈魂，是監(jiān)理工作核心”的思想。工程項目不分大小、不分關

鍵與次要，統(tǒng)一標準、嚴格要求。公司為此新購置車輛3臺。

（二）科學組織

公司根據(jù)每個養(yǎng)護項目的工程特點，組織了一批經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術人員，并制訂了嚴格、規(guī)范的管理制度。

1、檢查承包人占用工程用地計劃及落實情況；

2、審批承包人的工程總體進度計劃（含實施性施工組織設計）；

3、復核設計圖紙，參加設計交底會；驗收地面線，并進行必要的復測；

4、審查承包人進場機械設備和人員履約情況，使之滿足標書要求；

5、審查承包人的駐地建設與施工便道、供電設施等輔助性工程建設；審查承包人的原材料試驗、標準試驗以及工地臨時試驗室的建設情況；

6、對承包人進場的商品構配件按照規(guī)定的批量和頻率進行抽檢和外委試驗等。

三、全面監(jiān)控，提高養(yǎng)護工程品質

（一）質量控制

我們在工程質量監(jiān)理過程中，強調事先監(jiān)理和主動監(jiān)理，貫徹以預防為主的原則，重點放在施工前的準備階段，即對原材料、施工機械和施工技術方案的檢驗和審查，以及施工過程各環(huán)節(jié)的質量監(jiān)理，對工程施工每個環(huán)節(jié)都嚴把質量關。在具體工作中通過以下措施進行控制：

1、建立完善的質量監(jiān)控體系

開工之前，根據(jù)每個養(yǎng)護工程的實際情況，制定詳細的規(guī)章制度、監(jiān)理工作程序，以現(xiàn)場駐地監(jiān)理辦為控制中心的質量管理體系，使現(xiàn)場監(jiān)理有章可循。督促承包人建立健全自檢體系，通過承包人的自檢體系，把對工程質量的監(jiān)控貫穿到整個工程施工的每道工序和每個環(huán)節(jié)。在每一單項工程開工之前，施工單位必須提出開工申請，并填寫開工申請單，就該項工程的材料、設備、工藝、人員準備情況做出詳細的說明，由監(jiān)理工程師批準后方可開工。對于不具備開工條件的工程項目，如機械、材料準備不足，使用材料未經(jīng)檢驗合格，施工工藝未經(jīng)批準，不得開工。施工單位經(jīng)過前后工序交接檢查后，現(xiàn)場監(jiān)理旁站檢查工程開工情況。每道工序或分項工程一個部位完工，施工單位自檢合格后向現(xiàn)場監(jiān)理報送檢驗申請單，現(xiàn)場監(jiān)理收到申請單后，立即對申請驗收的工序或分項工程部位進行檢測和抽查。經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理工程師驗收合格后，簽認中間交工證書。

2、加強試驗工作，嚴把材料關、配合比關

在工程開工前，試驗監(jiān)理人員會同承包人試驗人員選擇合格的原材料生產(chǎn)廠家，進行科學的配合比設計，確定合適的配合比；對進場原材料進行嚴格的控制，保證用于工程實體的材料進場質量。在工程實施過程中，嚴格檢查工程質量，發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，提出改進措施，對不合格段落堅決進行返工處理。

3、措施落實到位，現(xiàn)場監(jiān)督有力，發(fā)現(xiàn)問題，提出合理化建議 施工現(xiàn)場監(jiān)督管理是保證工程質量非常重要的環(huán)節(jié)。必須緊緊

抓住這個中心環(huán)節(jié)咬住質量不放松，從開工初期的施工準備,到各項工程施工，堅持全程巡視檢查，尤其對隱蔽和重點工程進行全方位、全過程、全天候旁站，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時采取處理措施，問題較嚴重的或承包商不按要求整改的下發(fā)監(jiān)理工作指令，并督促和落實存在問題的整改結果。若發(fā)現(xiàn)設計與施工嚴重不符的，及時報告業(yè)主單位，并提出合理化的施工建議，優(yōu)化設計。

4、及時總結

在養(yǎng)護監(jiān)理工作中，及時召開監(jiān)理業(yè)務會，總結監(jiān)理工作中的經(jīng)驗教訓，以便更好地組織下一步工作。每次開會均要進行自查自糾，總結分析工作中存在的不足，提出改進意見和落實措施。

（二）進度控制

緊緊圍繞“打破常規(guī)、只爭朝夕、加快進度”這一中心，主要采取了以下措施：

1、細化分解目標任務，合理安排各階段工作

⑴審查承包人提交的工期計劃時間、內容、數(shù)據(jù)、圖表、文字說明等是否符合合同要求，力爭制定切實可行的最優(yōu)施工計劃。

⑵審查施工計劃的安排是否與業(yè)主對工期的要求相矛盾，是否預留了足夠的動員和清場時間，是否為監(jiān)理工程師審批計劃、履行職責留有充分的時間。

⑶審查工期計劃的安排是否統(tǒng)籌考慮了臨時道路、用水、用電、臨時用地、施工現(xiàn)場安全環(huán)保以及天氣狀況等諸多因素的影響。

⑷當施工進度滯后時責令施工單位調整設備，落實人員，多開工作面，明確措施，加強督導，并在在施工過程當中加強對進度計劃的落實檢查。

2、加強工程進度的動態(tài)監(jiān)控，建立計劃統(tǒng)計旬報制度 承包商于每月定期以書面形式向駐地監(jiān)理上報養(yǎng)護工程最新進展情況（主要工程項目形象進度、工程量等）、施工中存在的問題以及應完成工程的施工準備情況，我公司相關部門負責人多次深入施工一線了解情況，并對有關問題做出快速處理。

3、靈活掌握工作方法，提高工作效率

由于一些施工方案、試驗資料的批復需要一定時間，項目監(jiān)理人員本著快事快辦的原則，先口頭答復以書面形式報送有關單位，簡化監(jiān)理工作程序、急事特辦。

（三）計量支付和合同管理

1、計量支付

嚴格工程計量，確保業(yè)主資金使用安全。在施工現(xiàn)場，每名現(xiàn)場監(jiān)理均帶有監(jiān)理日志，對工程實際發(fā)生的情況進行認真檢測和記錄。每完成一道工序后及時將抽檢數(shù)據(jù)整理成冊，并督促施工單位進行自檢資料整理，承包人每整理一份自檢資料，及時檢查其填寫方式、工程數(shù)量是否準確和屬實，如有錯誤，則責成施工單位及時改正，防止積重難返。計量資料報給監(jiān)理后，合同監(jiān)理及時對照圖紙和工程量清單依照合同文件的相關條款進行計量工作。

2、合同管理

公司在每個養(yǎng)護項目要求合同監(jiān)理認真學習和熟悉《施工合同協(xié)議書》、《圖紙》和《監(jiān)理合同》中的相關條款，在具體實施中嚴格執(zhí)行合同。對承包商是否按要求投入相關人員、相關設備等進行合同履約性檢查，確保工程的順利完成；嚴格控制變更設計、索賠、違約等，做到實事求是，在不傷害業(yè)主利益的前提下，公正公平的維護承包商的合法權益。

（四）安全控制

始終貫徹“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針。認真審查承包人提交的施工安全方案和預防措施，尤其對其中的安全保暢工作作為審查重點，做到不安全的方案不通過，不實施，嚴格按照《公路養(yǎng)護安全作業(yè)規(guī)范》進行保通設置。具體措施：

1、在施工作業(yè)時，要求配備專職安全員，嚴格按照各項安全技術操作規(guī)程進行監(jiān)督和檢查。

2、不定期進行巡視，發(fā)現(xiàn)問題，即刻整改。尤其加強對承包商人員和車輛、控制區(qū)劃分、安全作業(yè)區(qū)布置的審查工作。

3、檢查和督促承包人在施工現(xiàn)場設置醒目的安全標語和警示標志。

4、提供必要的充足的夜間照明：為保證施工期間的交通安全和施工安全，夜間施工必須有照明設備，并配備夜間頻閃燈、警示燈。

5、定期召開安全例會，下發(fā)安全施工通知，及時總結。

（五）廉政建設（未寫）

各位領導、同志們，盡管2012養(yǎng)護工程面臨的壓力比較大，但

是我們監(jiān)理工作仍然以質量、安全為核心，通過優(yōu)質高效的質量、安全監(jiān)理工作保進度，促進度。在監(jiān)理當中我們將采取強有力的措施，加快進度，規(guī)范施工工藝。針對存在質量隱患的工程，專人跟蹤施工作業(yè)，直到消除質量隱患為止。對不合格原材料，堅決清理出場，對施工工序不到位，及時下發(fā)工作指令，堅決要求返工處理。時不我待，我們將嚴格按照集團公司和分公司的統(tǒng)一部署，振奮精神、攻堅克難、務實奮進，以主人翁的精神風貌為公路養(yǎng)護事業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展做出新的更大的貢獻。

謝謝大家！

第五篇：工程進展監(jiān)理控制匯報材料

工程進展監(jiān)理控制匯報材料

尊敬的總公司工管中心領導、甘青公司領導：

真誠歡迎您們蒞臨現(xiàn)場檢查指導工作，您們在百忙之中抽出寶貴時間來檢查工作，說明對我們工作的關心和重視，同時也能夠促進我們監(jiān)理工作管理技能的提高，是認真領會領導指示和查找自己工作不足的最有效途經(jīng)，我們深知機會很難得。現(xiàn)在我將匯報今年以來本標段工程進展主要監(jiān)理控制工作情況：

一、工程概況:（把高速道岔首件評估內容工程概況簡單說一下）

二、工程設備、設施及人員配備情況：

根據(jù)今年工程監(jiān)理工作的任務、工程施工特點、難點、工程進度安排、質量控制重點、安全施工的要點和甘青公司統(tǒng)一部署開展的“工程質量年活動”、“勞動竟賽活動”、以及有關做好無砟軌道和高速道岔的文件精神和培訓學習安排，我們及時調整和配備了符合工程監(jiān)理工作要求的設施設備、配全了滿足監(jiān)理工作要求的各專業(yè)人員，為更好的開展今年的監(jiān)理工作打下了良好的基礎。

三、已完工程監(jiān)理控制主要工作：

1、二月份進場開始，監(jiān)理站組織監(jiān)理人員為期一周的學習鐵道部無砟軌道施工、高速道岔施工與驗收標準、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理人員職業(yè)道德修養(yǎng)的教育培訓班，通過這次培訓提高了監(jiān)理從業(yè)人員 1的專業(yè)知識和業(yè)務素質，深刻領會了“嚴格監(jiān)理，熱情服務”的內含。

2、組織監(jiān)理人員參加甘青公司舉辦的無砟軌道培訓班，高速道岔培訓班等，并做到了培訓合格方可上崗的措施，從而保證了監(jiān)理人員業(yè)務素質滿足無砟軌道和高速道岔施工監(jiān)理工作。根據(jù)甘青公司的要求和監(jiān)理工作的需要，在具體監(jiān)理管控工作中，我們對施工的無砟軌道每個作業(yè)面和高速道岔施工的各個作業(yè)面配備了專業(yè)業(yè)務能力高，責任性強的兩名專業(yè)監(jiān)理工程師和兩名監(jiān)理員進行旁站監(jiān)理工作，對原材料進行原頭管控，配足和配齊了試驗監(jiān)理人員，對進場的原材料和外加摻和料進行廠家實際查看和檢測工作，做到進場原材料車車檢查，嚴格把關，對攪抖站拌合的成品混凝土嚴格控制各項指標符合要求，充分監(jiān)控混凝土的“三低一高”指標。在道床板混凝土施工中嚴格按斗灌工序，杜絕泵送混凝土，從而保證了道床板混凝土的完整性和整體性。根據(jù)天氣干旱、干燥、高溫悶熱的特點采取對混凝土的外養(yǎng)護和內養(yǎng)護措施。大極的克服了由于外部條件對混凝土質量的影響。在安全施工和文明施工方面，加大對施工作業(yè)人員的安全教育，及時檢查和糾正了施工現(xiàn)場的各種“三違”作業(yè)和不文明現(xiàn)象，使安全施工、文明施工得到了有效、有力的控制，較好地達到了安全控制目標。同時投資控制，進度控制也有條不紊推進，到本月中旬全面完成了無砟軌道的公里的鋪設施工監(jiān)理工作，經(jīng)檢查驗收無砟軌道質量符合標準，今年完成投資元，高速道岔完成組，已完道岔施工質量符合標準，使監(jiān)理工作的“四大控制，兩大管理及協(xié)調工作”始終處于有序、可控狀態(tài)。

四、今后的監(jiān)理重點控制工作設想：

1、根據(jù)下步即將施工的軌道鋪設施工內容，及時組織監(jiān)理人員學習軌道鋪設施工操作規(guī)程，按軌道施工安全隱患多，交叉施工工序多、各工程操作工作面重疊的特點，穩(wěn)妥的審批施工組織設計中的安全保障措施，加大對安全監(jiān)理人員的配備，嚴把施工單位的安全設施的投入，促使鋪架施工的安全文明施工，以便保證鋪架施工監(jiān)理工作正常開展。

2、繼續(xù)做好各車站剩余道岔施工的監(jiān)理控制工作，嚴格從道岔構配件的進場驗收，道岔組裝，鋼筋網(wǎng)片鋪設綁扎，混凝土澆筑各環(huán)節(jié)著手，進一步做好道岔施工的監(jiān)理管理控制工作。

3、做好站后房屋建筑工程和四電工程的監(jiān)理管理控制工作。

4、做好已完工程的成品保護監(jiān)督和檢查監(jiān)理工作。

5、做好已完工程工程檔案資料歸檔前的整理和準備工作。

以上匯報，不妥之處，懇請領導批評指正！

謝謝！