第一篇：國企改革背景資料

王曉齊：當(dāng)前鋼鐵業(yè)國企改革前所未有

2014-04-20 09:18:37 來源: 網(wǎng)易財(cái)經(jīng) 有7人參與 分享到

網(wǎng)易財(cái)經(jīng)4月20日訊 “現(xiàn)在（鋼鐵行業(yè)）進(jìn)行的國企改革是前所未有的”，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長王曉齊4月19日的第十屆鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略暨鋼鐵產(chǎn)品產(chǎn)需研討會(huì)議上表示，當(dāng)前寶鋼、鞍鋼、河北鋼鐵等國企的改革都在深化進(jìn)行。

王曉齊表示，國企改革在2000年是高潮，后來逐步放緩。而當(dāng)前寶鋼、鞍鋼、河北鋼鐵等國企的改革都在深化進(jìn)行，其中包括了“干部能上能下，職工能進(jìn)能出，薪酬能升能降”，“包括規(guī)范公司治理結(jié)構(gòu)的建立，企業(yè)職能、架構(gòu)的調(diào)整，都在進(jìn)行”。另外，他還指出，有的國企已經(jīng)完成了清退外協(xié)人員，“效果非常好”。

此前十八屆三中全會(huì)文件提出，推動(dòng)國有企業(yè)完善現(xiàn)代企業(yè)制度。國有企業(yè)屬于全民所有，是推進(jìn)國家現(xiàn)代化、保障人民共同利益的重要力量。國有企業(yè)總體上已經(jīng)同市場經(jīng)濟(jì)相融合，必須適應(yīng)市場化、國際化新形勢，以規(guī)范經(jīng)營決策、資產(chǎn)保值增值、公平參與競爭、提高企業(yè)效率、增強(qiáng)企業(yè)活力、承擔(dān)社會(huì)責(zé)任為重點(diǎn)，進(jìn)一步深化國有企業(yè)改革。

王曉齊表示，在當(dāng)前鋼鐵行業(yè)困難的情況下，國企改革是最好的時(shí)機(jī)。據(jù)其透露，今年一季度鋼鐵主業(yè)整體虧損41億元，至今已經(jīng)連續(xù)10個(gè)季度虧損。（劉寶興）

國企在中國具有極其重要的地位。

在不久前召開的“兩會(huì)”上，總書記特意指出：“深化國企改革是大文章，國有企業(yè)不僅不能削弱，而且還要加強(qiáng)。”因此，國企改革一定要多多傾聽民間的聲音，國企改革方案的設(shè)計(jì)不能讓少數(shù)經(jīng)濟(jì)學(xué)家所壟斷，而應(yīng)該開辟渠道讓廣大人民群眾充分參與，這也是黨的群眾路線在國企改革中的具體體現(xiàn)。

南方日報(bào)：怎樣協(xié)調(diào)推進(jìn)國企改革？

2014-04-17 15:32:46 來源: 國資委 有0人參與分享到

“要協(xié)調(diào)推進(jìn)改革，注重改革的關(guān)聯(lián)性和耦合性，把握全局，力爭最大綜合效益。”“如果各領(lǐng)域改革不配套，各方面改革措施相互牽扯，全面深化改革就很難推進(jìn)下去，即使勉強(qiáng)推進(jìn)，效果也會(huì)大打折扣。”

——摘自總書記系列重要講話

黨的十八屆三中全會(huì)后啟動(dòng)的國企改革，最大的特點(diǎn)以及最大的優(yōu)勢在于，它將不僅僅是國企領(lǐng)域的改革，而是與經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)等領(lǐng)域協(xié)調(diào)并進(jìn)的全面深化改革。因此，我們必須站在更宏觀、更全面的高度和角度，既要從外部看國企存在的內(nèi)部問題，也要從內(nèi)部看制約國企改革與發(fā)展的外部因素，找到解決問題的鑰匙。

南方日報(bào)：怎樣正確推進(jìn)國企改革？

2014-04-10 15:01:04 來源: 國資委 有0人參與分享到

黨的十八屆三中全會(huì)之后，從中央到地方，全面深化國企改革呈現(xiàn)如火如荼的態(tài)勢。我們既要看到舉國上下的改革熱情，予以鼓和呼；也要理解其中的急迫之情，提防忙中走偏差。總書記在去年底視察山東時(shí)，緊跟著又在中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上一再強(qiáng)調(diào)，要正確、準(zhǔn)確、有序、協(xié)調(diào)地推進(jìn)改革。

什么是正確的國企改革方向？

總書記在三中全會(huì)上做《決定》起草說明時(shí)，刻意強(qiáng)調(diào)了對鄧小平同志1992年南方談話的理解：“不堅(jiān)持社會(huì)主義，不改革開放，不發(fā)展經(jīng)濟(jì)，不改善人民生活，只能是死路一條。”鄧小平同志這一段關(guān)于“舉什么旗、走什么路”的高度概括，可以作為我們檢視一切改革舉措正確與否的標(biāo)準(zhǔn)。其中，堅(jiān)持社會(huì)主義是原則，改革開放和發(fā)展經(jīng)濟(jì)是路徑，改善人民生活是目的。發(fā)展經(jīng)濟(jì)具有一定的目的性，但是相對于改善人民生活這一目的而言，它只能是路徑。

以這樣的原則和目的為基準(zhǔn)，就不難發(fā)現(xiàn)什么是正確的國企改革方向，什么是原則性偏差，乃至“顛覆性錯(cuò)誤”。

什么是正確的國企改革原則？

總書記說：“黨的十八大精神，說一千道一萬，歸結(jié)為一點(diǎn)，就是堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會(huì)主義。中國特色社會(huì)主義是社會(huì)主義而不是其他什么主義，科學(xué)社會(huì)主義基本原則不能丟，丟了就不是社會(huì)主義。”關(guān)于堅(jiān)持社會(huì)主義原則，黨中央已經(jīng)反反復(fù)復(fù)強(qiáng)調(diào)很多次了，可還是有一些同志重視不夠、領(lǐng)會(huì)不深，表現(xiàn)在國企改革問題上喪失原則、迷失方向。

比如：在對待堅(jiān)持“兩個(gè)毫不動(dòng)搖”問題上，對發(fā)展公有制經(jīng)濟(jì)信心不足，不認(rèn)同國有企業(yè)可以和市場經(jīng)濟(jì)相結(jié)合，因而表現(xiàn)出對發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)單方面的“毫不動(dòng)搖”，明里暗里主張“國退民進(jìn)”；在對待國有企業(yè)的作用問題上，忽略了社會(huì)主義與資本主義的本質(zhì)差別，總是拿歐美個(gè)別發(fā)達(dá)資本主義國家的數(shù)據(jù)來作比較，不僅要求“不斷地”降低國有經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)中的比重，還要“嚴(yán)格地”控制國有企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域和范圍；在關(guān)于國有企業(yè)改革內(nèi)容問題上，不是從“堅(jiān)持改革是社會(huì)主義制度自我完善和發(fā)展”這一總綱出發(fā)，不按照“堅(jiān)持和發(fā)展黨的十五大以來有關(guān)論述”的要求，不是將工作重點(diǎn)和精力放在“完善國有資產(chǎn)管理體制”和“完善現(xiàn)代企業(yè)制度”這兩個(gè)完善上，而是不斷地懷疑、批評乃至否定現(xiàn)有的國企改革與國資監(jiān)管大格局，在思想上和行動(dòng)上傾向于另起爐灶、推倒重來。

什么是正確的國企改革目的？

十八屆三中全會(huì)《決定》再次明確：“國有企業(yè)屬于全民所有，是推進(jìn)國家現(xiàn)代化、保障人民共同利益的重要力量。”社會(huì)主義國家的國有企業(yè)，除了滿足于不同社會(huì)制度下國有企業(yè)一般意義上的“彌補(bǔ)市場失靈”和“提供公共服務(wù)”作用以外，最大的差別在于其“全民所有”的資本屬性，通過相當(dāng)占比的資本，確保相當(dāng)占比的價(jià)值剩余歸全民所有，抑制兩極分化，實(shí)現(xiàn)共同富裕。遺憾的是，這一終極目的總是被忽略。

比如：為了完成發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的“任務(wù)”，只考慮國有資本引入私人資本的單向時(shí)間表，卻沒有給出國有資本進(jìn)入私人資本的雙向進(jìn)度表。假以時(shí)日，一窩蜂之后，必然使得國有資本的“量”不足以支撐實(shí)現(xiàn)共同富裕之“質(zhì)”；為了表現(xiàn)發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)的“誠意”，在并非擴(kuò)張資本的前提下，將一些優(yōu)質(zhì)國有資本甚至國家壟斷經(jīng)營項(xiàng)目售賣給私人資本，這等同于將全民所有的賬面贏利向少數(shù)人輸送；為了片面地體現(xiàn)國有資本的“公共性”，將出售國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)所得資金，投向本應(yīng)由公共財(cái)政負(fù)擔(dān)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，甚至用于填補(bǔ)政府地方債，將資本變成資金，將提供共同富裕可能的“活錢”，變成不再產(chǎn)生價(jià)值剩余的“死錢”。

堅(jiān)持社會(huì)主義原則與改善人民生活目的，兩者緊密關(guān)聯(lián)且高度統(tǒng)一，既高屋建瓴，又具體而現(xiàn)實(shí)。偏離了這個(gè)原則和目的，就不能保證路徑的正確方向，就很容易變成為改革而改革，為開放而開放，為發(fā)展經(jīng)濟(jì)而發(fā)展經(jīng)濟(jì)。

關(guān)于“國企改革”的新聞

王曉齊：當(dāng)前鋼鐵業(yè)國企改革前所未有 2014-04-20 09:18 11 網(wǎng)易財(cái)經(jīng)4月20日訊 “現(xiàn)在（鋼鐵行業(yè)）進(jìn)行的國企改革是前所未有的”，中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長王曉齊4月19日的第十屆鋼鐵產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略暨鋼鐵產(chǎn)品產(chǎn)需研討會(huì)議上表示，當(dāng)前寶鋼、鞍鋼、河北鋼鐵等國企的改革都在深化進(jìn)行。鋼鐵業(yè) 國企 改革

用優(yōu)先股推動(dòng)國企改革 摘掉董事們頭上的官帽子 2014-04-19 03:54 0 從中國證監(jiān)會(huì)近日公布的《優(yōu)先股試點(diǎn)管理辦法》來看，中國即將試點(diǎn)的優(yōu)先股將禁止上市公司發(fā)行可轉(zhuǎn)換為普通股的優(yōu)先股，公開發(fā)行的范圍僅限定于上證50成分股，非公開發(fā)行優(yōu)先股采用儲(chǔ)架發(fā)行，最近三個(gè)會(huì)計(jì)年度實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤應(yīng)當(dāng)不少于優(yōu)先股一年的股息，優(yōu)先股發(fā)行不得超過公司普通股總數(shù)的50%??比征求意見稿改進(jìn)和完善了很多，限制了優(yōu)先股的融資、發(fā)行和使用范圍，雖然又多了一個(gè)固定收益類的產(chǎn)品，給追求低風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)定收益的資金提供了一個(gè)投資機(jī)會(huì)，但出發(fā)點(diǎn)仍然是一個(gè)融資工具，并沒有充分發(fā)揮優(yōu)先股的主要功能，搞不好會(huì)“南橘北枳”。

優(yōu)先股 國企改革 董事 推動(dòng)

近百名政學(xué)商精英聚昆探討國企改革 2014-04-19 13:38 0 中新網(wǎng)昆明4月19日電(史廣林 劉露彥)19日，“深化國有企業(yè)改革高峰論壇”在昆明舉行，來自中國的近百名官員、企業(yè)負(fù)責(zé)人、專家學(xué)者齊聚一堂，探討國企改革，助力云南發(fā)展。云南省副省長劉慧晏在致辭時(shí)稱，2013年云南19戶省屬企業(yè)的資產(chǎn)總額達(dá)到3224億元，但盈利的只有云南白藥一家。他直言云南國企發(fā)展存在兩個(gè)軟肋，一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展不足，二是人才不足。劉慧晏表示，云南國企改革將大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，調(diào)整優(yōu)化國有經(jīng)濟(jì)布局，加快國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，不斷完善現(xiàn)代企業(yè)制度，加快國際化經(jīng)營步伐，進(jìn)一步優(yōu)化結(jié)構(gòu)，減少層級，充分示范國有企業(yè)發(fā)展的活力，提升企業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和內(nèi)涵，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力。學(xué)商 國企改革 探討

中金黃金發(fā)布年度業(yè)績 國企改革顯增長紅利 2014-04-18 20:04 0 中國證券網(wǎng)訊（記者 郎振）中金黃金于4月18日晚間發(fā)布了2013年度業(yè)績報(bào)告。公告顯示，公司2013年實(shí)現(xiàn)銷售收入304.91億元，同比減少15.42%；受13年國際黃金市場低迷，金價(jià)大幅下跌的影響，公司實(shí)現(xiàn)歸屬母公司股東凈利潤4.31億元，同比下降72.32%。中金黃金 年度業(yè)績 國企改革 發(fā)布

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——摘自。南方日報(bào) 協(xié)調(diào) 國企改革 推進(jìn) 國企改革應(yīng)多聽民間聲音 2014-04-16 10:30 0 “仗義每多屠狗輩，負(fù)心多是讀書人。”明代詩人曹學(xué)佺的這副對聯(lián)，說的是講義氣的多半是那些從事卑賤職業(yè)的下層民眾，有知識(shí)精英卻往往對朋友、對愛人做出負(fù)心的事來。把這句對聯(lián)的含義引申開來，那就是在民間草根當(dāng)中經(jīng)常“潛伏”著許多各方面都非常優(yōu)秀的人才。國企改革 多聽 民間 聲音

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安徽國企改革進(jìn)程加快 兩只股試點(diǎn)有望啟動(dòng) 2014-04-16 02:00 16 江汽集團(tuán)啟動(dòng)整體上市猶如一石激起千層浪，讓安徽省國企改革迅速升溫。據(jù)了解，除了江汽集團(tuán)之外，銅陵有色、海螺集團(tuán)也是安徽省的國企改革試點(diǎn)標(biāo)的。在江汽集團(tuán)邁出第一步之后，另外兩家試點(diǎn)企業(yè)有望在國企改革方面加快進(jìn)程。銅陵有色 海螺集團(tuán) 啟動(dòng) 有望 國企改革動(dòng)作頻頻 2014-04-15 01:07 0 重慶商報(bào)訊近期，上海國資改革近期動(dòng)作頻頻。海博股份、儀電電子日前均發(fā)布公告有重大資產(chǎn)重組活動(dòng)。對此，長城證券研究所研究員汪毅認(rèn)為，投資者可以從兩方面挖掘機(jī)會(huì)：一是已經(jīng)明確改革方案的地方國企投資機(jī)會(huì)，建議關(guān)注上海、廣東、安徽、貴州、重慶以及湖南板塊；二是建議關(guān)注優(yōu)質(zhì)型、潛力型、向新興行業(yè)轉(zhuǎn)型的競爭性國企。國企改革 動(dòng)作近期

上海紡織集團(tuán)遞交國企改革方案 擬推整體上市 2014-04-15 13:23 0 知情人士向大智慧通訊社表示，上海紡織集團(tuán)已遞交國企改革方案，思路主要是按照國資改革要求，推進(jìn)整體上市，提高資產(chǎn)證券化率。至于旗下兩家上市公司誰會(huì)作為整體上市的平臺(tái)，上述人士稱這方面尚無具體考慮。上海紡織集團(tuán)是上海國資委授權(quán)經(jīng)營的國有控股集團(tuán)公司，現(xiàn)有總資產(chǎn)250.9億元，下屬企業(yè)200余家，其中包括2家上市公司申達(dá)股份（600626.SH）和龍頭股份（600630.SH），市場對兩家公司資產(chǎn)運(yùn)作存極大預(yù)期。上海紡織 方案 整體上市 遞交

安徽國企改革大幕：車企欲整體上市 銅企擬引進(jìn) 2014-04-15 10:54 0 江汽集團(tuán)擬通過重大資產(chǎn)重組方式實(shí)現(xiàn)整體上市，安徽國資委改革漸漸拉開大幕。據(jù)第一財(cái)經(jīng)報(bào)道，安徽另一國企銅陵有色（000630.SZ）的大股東銅陵有色金屬集團(tuán)亦計(jì)劃引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，包括央企、民企及投資類公司。整體上市 銅企 戰(zhàn)投 拉起

李澤剛：注冊制與國企改革奠定下輪牛市基礎(chǔ) 2014-04-14 08:15 0 北京和聚投資管理有限公司總經(jīng)理李澤剛表示，注冊制遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是新股發(fā)行制度改革的關(guān)鍵詞，它是整個(gè)證券市場改革的方向和核心關(guān)鍵詞。如果把注冊制和國有企業(yè)改革結(jié)合，將奠定中國下一輪牛市的基礎(chǔ)。注冊制時(shí)代或者市場化進(jìn)一步推進(jìn)的過程，投資者可能面臨一些變化。首先，關(guān)于藍(lán)籌股。藍(lán)籌股經(jīng)過長期下跌，現(xiàn)在是國內(nèi)各類資產(chǎn)價(jià)格體系中的一塊洼地，注冊制將使得填充這塊洼地的效率更快。其次，關(guān)于小股票。在注冊制體系之下，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型剛剛開始，從股票市場已經(jīng)看到中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型成功的曙光。李澤剛 注冊制 牛市 基礎(chǔ) 南方日報(bào)：怎樣正確推進(jìn)國企改革？ 2014-04-10 15:01 0 黨的十八屆三中全會(huì)之后，從中央到地方，全面深化國企改革呈現(xiàn)如火如荼的態(tài)勢。我們既要看到舉國上下的改革熱情，予以鼓和呼；也要理解其中的急迫之情，提防忙中走偏差。總書記在去年底視察山東時(shí)，緊跟著又在中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上一再強(qiáng)調(diào)，要正確、準(zhǔn)確、有序、協(xié)調(diào)地推進(jìn)改革。

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重慶旅發(fā)集團(tuán)出讓七成股權(quán) 或成國企改革切入點(diǎn) 2014-04-08 00:53 0 國企改革概念風(fēng)生水起，日前名不見經(jīng)傳的重慶旅游國企“大膽”出讓控股權(quán)引發(fā)業(yè)內(nèi)熱議。昨日（4月7日），《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從重慶聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所官網(wǎng)獲悉，重慶市旅游局下屬國企重慶旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展（集團(tuán)）有限公司（以下簡稱重慶旅發(fā)集團(tuán)）將70%股權(quán)以2.18億元掛牌增資擴(kuò)股。如此次增資擴(kuò)股完成，重慶旅發(fā)集團(tuán)原獨(dú)資股東重慶旅游資產(chǎn)管理有限公司（重慶旅管公司）將以30%股權(quán)退居第二大股東。重慶 發(fā)集團(tuán) 旅游行業(yè) 切入點(diǎn)

邵秉仁：PE在國企改革中發(fā)揮重要作用 2014-04-10 16:44 0 網(wǎng)易財(cái)經(jīng)4月10日訊 2014年博鰲亞洲論壇在海南博鰲召開，中國股權(quán)投資基金協(xié)會(huì)會(huì)長、原國家電力監(jiān)管委員會(huì)副主席邵秉仁先生在主題《從Pre-IPO到并購基金：PE的回歸》中表示，應(yīng)該說PE的靈活性恰恰在企業(yè)改革，尤其在國有企業(yè)改革當(dāng)中會(huì)發(fā)揮很大的作用，或者是一支重要的力量。

趙令歡：混合所有制是國企改革“良藥”[2014-04-11] 2014-04-11 16:36 0 新華網(wǎng)海南博鰲４月１１日電（記者 孔張艷、魏驊）弘毅投資總裁趙令歡在博鰲亞洲論壇２０１４年年會(huì)期間接受新華社記者專訪時(shí)表示，在政策推動(dòng)和經(jīng)濟(jì)大環(huán)境倒逼的雙重作用下，國企改制已迫在眉睫，混合所有制改革或?qū)⒊勺顬橛行У拇胧┲弧Ｚw令歡 混合所有制 良藥

政策松綁國企改革推進(jìn) 上市公司并購重組加速升溫 2014-04-08 10:27 0 2013年A股市場并購重組活動(dòng)波瀾壯闊。進(jìn)入2014年以來，與上市公司有關(guān)的并購重組活動(dòng)更加活躍，一些公司通過并購躋身熱門概念，轉(zhuǎn)型進(jìn)入新領(lǐng)域，再加上國資國企改革中出現(xiàn)的投資機(jī)會(huì)，使得并購重組持續(xù)成為資本市場的熱點(diǎn)。政策松綁 并購重組 加速 升溫

和聚投資李澤剛：注冊制和國企改革奠定下輪牛市基礎(chǔ) 2014-04-13 12:17 0

4月13日，中國證券報(bào)社主辦的“大變革時(shí)代的投資策略——2014中證金牛投資分享會(huì)”在深圳舉行。和聚投資管理有限公司總經(jīng)理李澤剛在分享會(huì)上表示，現(xiàn)在證券市場所處的階段跟十年前特別相像，十年前是股權(quán)分置的年代，正是因?yàn)楣筛膹闹贫壬习阎袊C券市場向市場化推進(jìn)了一大步，改善了大批上市公司的治理結(jié)構(gòu)，從而為06、07年的大牛市奠定了制度的基礎(chǔ)，原來是殘疾人運(yùn)動(dòng)會(huì)，股改之后才是正常人運(yùn)動(dòng)會(huì)，今天如果把證券市場注冊制結(jié)合國有企業(yè)改革，我相信這一輪改革也將奠定下一輪中國牛市的基礎(chǔ)。李澤剛 注冊制 牛市 基礎(chǔ)

邵秉仁：PE在國企改革中會(huì)發(fā)揮很大作用 2014-04-10 17:08 0 在4月10日的博鰲論壇“PE的回歸”分論壇上，中國股權(quán)投資基金協(xié)會(huì)會(huì)長、原國家電力監(jiān)管委員會(huì)副主席邵秉仁表示，PE的靈活性體現(xiàn)在企業(yè)改革上，尤其在國企改革中會(huì)發(fā)揮很大的作用，是一支重要的力量。邵秉仁表示，PE最大的特點(diǎn)就是依照市場的靈活性，主要投資于實(shí)體經(jīng)濟(jì)，在上市之前進(jìn)行股權(quán)之間的并購和投資。邵秉仁 PE 作用 發(fā)揮

國企改革如何為股市注入正能量 2014-04-04 01:01 0 目前對于A股走勢的看法有很大分歧：樂觀者認(rèn)為中長期拐點(diǎn)正在出現(xiàn)，而悲觀者則預(yù)言大盤將直奔1700點(diǎn)。一定程度上，國企改革的主題投資能否成氣候，將成為影響后市的主導(dǎo)因素。目前國企改革主要集中在兩方面：一是混合所有制，二是對管理層的股權(quán)激勵(lì)。國企改革 股市 正能量 注入

高校獻(xiàn)計(jì)國企改革：公益性國企高管享公務(wù)員薪酬 2014-04-02 18:58 76 北京師范大學(xué)2日發(fā)布的一份研究成果建議，對中國國有企業(yè)實(shí)行分類管理，公益性國有企業(yè)高層管理者的薪酬待遇與同等級別的公務(wù)員保持一致。《中國國有企業(yè)公司治理指引(草案)》(以下簡稱《指引》)由北京師范大學(xué)公司治理與企業(yè)發(fā)展研究中心發(fā)布，其內(nèi)容就國企如何分類改革、企業(yè)高管薪金如何分配、社會(huì)責(zé)任如何履行以及法律和政府如何監(jiān)管等問題進(jìn)行說明。國企改革 公務(wù)員

廣東國企改革首槍打響 相關(guān)公司將成炒作熱點(diǎn) 2014-03-31 01:08 0 長江商報(bào)消息 ■本報(bào)記者 鄒平廣東國企混合所有制改革第一槍正式打響，業(yè)內(nèi)人士分析，本周相關(guān)公司將受到市場的追捧。昨日，廣東大型國企廣新控股集團(tuán)與廣州天生印刷器材和廣州天煌柏貿(mào)易有限公司等兩家民營企業(yè)簽署旗下資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓合同。標(biāo)的公司中山廣新柏高是廣東廣新柏高科技全資子公司，隸屬于廣東省大型國企廣新控股集團(tuán)，目前擁有省廣股份、星湖科技和佛塑科技三家A股上市公司。廣東 國企改革 公司 打響

三大外部壓力倒逼國企改革 受益上市公司解析 2014-04-03 06:20 3 國資改革集結(jié)號(hào)從中央吹響后，多個(gè)地方陸續(xù)響應(yīng)：多個(gè)省區(qū)地方國資改革也紛紛開始啟動(dòng)。市場人士表示，從投資策略來看，可從國有企業(yè)集中的地區(qū)來選擇投資板塊，圍繞上海、廣東、深圳、山東、江蘇、安徽等國企質(zhì)量相對較好的地區(qū)挖掘投資機(jī)會(huì)。外部壓力 倒逼 國企改革 各行業(yè)

中信建投：四大維度把握國企改革投資機(jī)會(huì) 2014-04-02 19:34 0 2013年中國企業(yè)500強(qiáng)中，國企及國企控股企業(yè)再次攬下一大半席位，入圍企業(yè)達(dá)到310家，占比高達(dá)62%。其中前10位全是國企，集中在能源、銀行、通訊、建筑等領(lǐng)域。2013中國企業(yè)500強(qiáng)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入50.02萬億元，其中310家國有及其控股企業(yè)營業(yè)收入占500強(qiáng)公司比重為81.94%，凈利潤占比為85.91%，資產(chǎn)總額占比為91.26%。中信建投 四大維度 國企改革 國資改革 零售行業(yè):關(guān)注國企改革及行業(yè)轉(zhuǎn)型 2014-03-31 07:39 5 月度觀點(diǎn):零售行業(yè)估值目前處于低位且已較大程度反映行業(yè)悲觀預(yù)期,未來隨著國企改革、政策鼓勵(lì)兼并重組帶來行業(yè)集中度提升及行業(yè)轉(zhuǎn)型等因素催化下,零售行業(yè)后期走勢分化或仍將持續(xù),具備價(jià)值安全邊際及事件催化的個(gè)股將有望獲得遠(yuǎn)優(yōu)于行業(yè)的表現(xiàn),重點(diǎn)關(guān)注上海和重慶區(qū)域。零售行業(yè) 國企改革 行業(yè)轉(zhuǎn)型 研報(bào) 國企改革題材或成今年投資主線 2014-04-04 06:18 0 滬市大盤在2000點(diǎn)附近晃晃悠悠，馬年投資令許多投資者無從下手。買創(chuàng)業(yè)板吧，怕高高在上的股價(jià)來一個(gè)俯沖，投資者割肉都來不及；買藍(lán)籌股吧，要死不活的，看不到多大希望。筆者以為，投資者如能找到今年的投資主線，還是可以大膽投入的，而國企改革題材有望成為今年的投資主線。

國企改革 國企 題材 投資主線

新一輪國企改革“點(diǎn)亮”A股長期投資機(jī)會(huì) 2014-03-31 09:44 0 3月26日晚間，香港上市的中信泰富宣布將以“現(xiàn)金＋發(fā)行股份”的形式收購中信集團(tuán)持有的中信股份100%的股權(quán)。這意味著中信集團(tuán)將透過中信泰富實(shí)現(xiàn)在香港整體上市。由于當(dāng)前正值中央力推國企新一輪改革之際，分析人士認(rèn)為，作為國務(wù)院直屬企業(yè)改制的首例，中信集團(tuán)此次上市將為其他國有企業(yè)特別是特大型、集團(tuán)型國有企業(yè)改制上市、走向國際資本市場和國際市場發(fā)揮示范作用。

新一輪 國企改革 股長 投資機(jī)會(huì) 國企改革目標(biāo)是消滅一股獨(dú)大 2014-03-31 16:45 0 自混合所有制改革破題以來，國有資本怎么“混”一直是關(guān)注的焦點(diǎn)。德意志銀行亞太區(qū)投資銀行執(zhí)行主席蔡洪平認(rèn)為，混合所有制并不是拿出50%的股份讓民營企業(yè)進(jìn)來。國企改革的終極目標(biāo)，應(yīng)該是國企股股東中，沒有一家股權(quán)獨(dú)大的情況。國企改革 目標(biāo)是 消滅 獨(dú)大

湖南新一輪國企改革啟幕 推動(dòng)湘電股份等做強(qiáng) 2014-04-01 13:54 0 湖南深化國企改革大幕全面開啟。據(jù)湖南省政府今日消息，該省昨日召開的深化國有企業(yè)改革工作會(huì)議上，湖南副省長黃蘭香表示將大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)經(jīng)營性國有資產(chǎn)監(jiān)管集中統(tǒng)一全覆蓋，力爭在2020年競爭類省屬國有企業(yè)資產(chǎn)證券化率達(dá)到80%左右。國企改革 湘電股份 推動(dòng) 做強(qiáng) 國企改革 員工持股煥發(fā)新活力 2014-04-03 00:57 0 對于資本市場而言，管理層持股并不陌生，在上一輪國有企業(yè)改革中，以MBO方式實(shí)現(xiàn)改制的上市公司不在少數(shù)。MBO的作用具體表現(xiàn)在四個(gè)方面：一是解決國有企業(yè)“所有者缺位”問題，促進(jìn)國企產(chǎn)權(quán)體制改革；二是解決民營企業(yè)帶“紅帽子”的歷史遺留問題，實(shí)現(xiàn)企業(yè)向真正的所有者“回歸”，恢復(fù)民營企業(yè)的產(chǎn)權(quán)真實(shí)面目，從而為民營企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展掃除產(chǎn)權(quán)障礙：三是幫助國有資本從競爭性行業(yè)中逐步退出；四是激勵(lì)和約束企業(yè)經(jīng)營者的管理，減少代理成本。員工持股 活力 管理層持股 煥發(fā)

廣東國資國企改革第一拍落定 廣東國資概念股 2014-03-31 09:42 0 據(jù)羊城晚報(bào)報(bào)道，備受關(guān)注的廣東省屬國資國企改革“第一拍”落定！作為廣東國資首批54個(gè)國有企業(yè)與民間資本對接項(xiàng)目之一的“中山廣新柏高裝飾材料有限公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓項(xiàng)目”，率先在南方產(chǎn)權(quán)交易中心完成了掛、摘牌程序，中山柏高為廣東省廣新控股集團(tuán)所屬廣新柏高的控股子公司。佛塑科技

金臺(tái)觀察：四個(gè)維度看清國企改革方向 2014-04-03 13:55 0 四個(gè)維度看清國企改革方向（網(wǎng)絡(luò)配圖）現(xiàn)在社會(huì)上有一種議論，認(rèn)為發(fā)展混合經(jīng)濟(jì)就是推進(jìn)私有化。現(xiàn)在，國有企業(yè)進(jìn)入以混合經(jīng)濟(jì)改革為中心的階段，目的是多種所有制融合。如果把混合經(jīng)濟(jì)改革理解為國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)變?yōu)樗接挟a(chǎn)權(quán)的過程，實(shí)是背離了改革的本意。我們有必要從四個(gè)維度上認(rèn)識(shí)混合所有制視角下的國有企業(yè)改革方向。四個(gè) 維度 改革方向

關(guān)注國企改革和“穩(wěn)增長”主題 2014-04-06 13:29 0近期創(chuàng)業(yè)板不斷調(diào)整，公募基金倉位也連續(xù)下降。此番新興產(chǎn)業(yè)股暴跌之后，再度引發(fā)了市場對“風(fēng)格切換”的預(yù)期，藍(lán)籌股的春天是否已經(jīng)到來？成長風(fēng)格出現(xiàn)“退燒”跡象華商大盤量化精選基金經(jīng)理費(fèi)鵬指出，創(chuàng)業(yè)板和中小板目前仍屬于正常范圍內(nèi)的調(diào)整，向下空間不會(huì)太大。大摩華鑫基金認(rèn)為，成長股整體估值偏高，但部分個(gè)股又不乏巨大想象空間，因此內(nèi)部分化可能會(huì)延續(xù)。但由于經(jīng)歷了前期的大幅調(diào)整，成長股中有很多前景光明的公司，其估值已經(jīng)開始具備明顯的吸引力，甚至有部分公司出現(xiàn)低估現(xiàn)象。國企 改革 公募

山西長治公安局遭嗆自證 牽出國企改革險(xiǎn)覆舟往事 2014-04-01 17:11 0 中新網(wǎng)太原4月1日電 題：山西長治市公安局遭嗆自證其白 牽出長鋼國企改革險(xiǎn)覆舟往事近日自稱“長治民警”的發(fā)帖人舉報(bào)山西省長治市公安局涉嫌違規(guī)取保候?qū)彙⒇澩瘫ＷC金990萬元，長治市公安局公開回應(yīng)，并向中新網(wǎng)記者出示了部分證據(jù)。

第二篇：如家背景資料

如家背景資料

公司名稱：如家酒店集團(tuán)（Home Inn）成立時(shí)間：2002年 經(jīng)營范圍：酒店業(yè) 公司性質(zhì):上市公司 股票代碼：HMIN CEO:孫堅(jiān)

酒店簡介

如家酒店連鎖于2002年6月由中國資產(chǎn)最大的酒店集團(tuán)――首都旅游國際酒店集團(tuán)、中國最大的酒店分銷商――攜程旅行服務(wù)公司共同投資組建。2006年10月在美國納斯達(dá)克上市（股票代碼：HMIN）。作為中國酒店業(yè)海外上市第一股，如家始終以顧客滿意為基礎(chǔ)，以成為“大眾住宿業(yè)的卓越領(lǐng)導(dǎo)者”為愿景，向全世界展示著中華民族賓至如歸的“家”文化服務(wù)理念和民族品牌形象。

如家酒店集團(tuán)旗下?lián)碛腥缂铱旖菥频辍⒑皖U酒店兩大品牌，截至2012年年末已在全國279座城市，擁有連鎖酒店2013家，形成了遙遙領(lǐng)先業(yè)內(nèi)的國內(nèi)最大的連鎖酒店網(wǎng)絡(luò)體系。

經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌——如家快捷酒店，提供標(biāo)準(zhǔn)化、干凈、溫馨、舒適、貼心的酒店住宿產(chǎn)品，為海內(nèi)外八方來客提供安心、便捷的旅行住宿服務(wù)，傳遞著適度生活的簡約生活理念。

中高端商務(wù)酒店品牌——和頤酒店（Yital），旨在滿足境內(nèi)外中高級商務(wù)及休閑旅游人士的需要，以精致時(shí)尚的環(huán)境設(shè)計(jì)、舒適人性的客房設(shè)施、便捷高效的商務(wù)配套、恰到好處的熱情款待，帶領(lǐng)賓客體驗(yàn)前所未有的旅行新樂趣。自信而不張揚(yáng)，和氣但不平庸，環(huán)境與人融為一體，平衡之道，盡在魅力和頤。

如家成立至今，更以敏銳的市場洞察力、完善的人力資源體系、有力的管理執(zhí)行力和強(qiáng)大的資金優(yōu)勢迅速建立起了品牌、系統(tǒng)、技術(shù)、客源等多個(gè)核心競爭力。作為行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，如家正用實(shí)際行動(dòng)引領(lǐng)著中國大眾住宿業(yè)市場走向成熟和完善。

創(chuàng)始人

季琦，1966年10出生于江蘇省如東縣；1985年9月考入上海交通大學(xué)工程力學(xué)系本科；1989年8月至1992年3月上海交通大學(xué)機(jī)械工程系機(jī)器人專業(yè)碩士；1992年3月至1994年6月任長江計(jì)算機(jī)集團(tuán)上海計(jì)算機(jī)技術(shù)服務(wù)公司歷任技術(shù)支持部工程師、銷售工程師、項(xiàng)目主任、市場部經(jīng)理、市場營銷總監(jiān)、運(yùn)營管理總監(jiān)、市場及銷售、運(yùn)營管理負(fù)責(zé)人等職。1994年7月至1995年3月旅居美國；1995年4月任北京中化英華智能系統(tǒng)有限公司華東區(qū)總經(jīng)理；1997年9月創(chuàng)辦上海協(xié)成科技有限責(zé)任公司任總經(jīng)理；1999 年 5 月，季琦與梁建章、沈南鵬、范敏共同創(chuàng)建了攜程旅行網(wǎng)。四個(gè)人便按照各自的專長具體分工：梁建章任首席執(zhí)行官，沈南鵬任首席財(cái)務(wù)官，季琦任總裁，范敏任執(zhí)行副總裁。人稱四人為“攜程四君子”。

創(chuàng)建攜程旅行網(wǎng)，30個(gè)月上市；開創(chuàng)“如家”經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌，三年躍居中國酒店業(yè)“前十”；近日，新開創(chuàng)的商務(wù)連鎖酒店“漢庭”的崛起?? 在一次次成功背后，季琦的創(chuàng)業(yè)思路是否有章可循？

季琦，這位身家億萬的富豪自從1992年離開學(xué)校后，始終保持著每三年換一個(gè)嶄新身份的記錄。

他是攜程旅行網(wǎng)的創(chuàng)始人。作為“中國首家在美上市的旅游企業(yè)”，攜程2006年中的市值達(dá)到15億美元，高過規(guī)模遠(yuǎn)大于己的新浪、搜狐和盛大。

他在2002年6月創(chuàng)建的如家酒店（連鎖集團(tuán)）以擁有63家酒店，7478間客房，連獲“2005中國飯店集團(tuán)十大影響力品牌”、“2005最具成長性新興企業(yè)”稱號(hào)。

退出如家的管理層之后，季琦于2005年初投資2000萬美元組建了力山投資公司，任CEO。新推出的兩個(gè)項(xiàng)目讓人拭目以待，一個(gè)是他為了整合中國中檔酒店而創(chuàng)建的“漢庭商務(wù)酒店”品牌，一個(gè)是他將舊廠房改造一新的“X2創(chuàng)意空間”——一處總面積達(dá)15000平方米的LOFT創(chuàng)意園區(qū)。

季琦繼續(xù)創(chuàng)業(yè)。

他承認(rèn)自己是一個(gè)很感性的人，只做自己有熱情、感興趣的事情，“一旦我感興趣了，我就會(huì)調(diào)動(dòng)自己的理性去做好這件事情。”

如果問，每次都獲得成功，“理性”和“感性” 究竟哪個(gè)占的分量要大一點(diǎn)？

他會(huì)回答：“我會(huì)先問自己想干什么，想清楚了，然后才會(huì)去做。”而從季琦的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷來看，這個(gè)“想清楚”的確有章可循

投資人

A首旅集團(tuán)，總資產(chǎn)近200億元；旗下?lián)碛袃蓚€(gè)中國前五強(qiáng)的旅行社，擁有和管理著近百家星級飯店，20，000余間客房。

B攜程網(wǎng)，國內(nèi)最大的旅行網(wǎng)，有比較先進(jìn)的IT背景，目前是中國最大的酒店分銷商，每月超過60萬間/夜的有效預(yù)訂量、每月增長率超過17%；還是中國最大的酒店信息平臺(tái)，3，900多家會(huì)員酒店可供預(yù)訂，分布在全國各地和世界各地；另外，它還是中國第一旅游電子商務(wù)網(wǎng)站約有3，200萬注冊會(huì)員。2002年CNNCI（中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心參考資料）評選中獲得“最受歡迎的旅游網(wǎng)站”的榮譽(yù)；2003年在美國納斯達(dá)克上市，時(shí)值每股40多美元。

CEO

孫堅(jiān)，1964年生于上海。

1987年畢業(yè)于上海醫(yī)科大學(xué)衛(wèi)生管理專業(yè)。

1989年赴澳學(xué)習(xí)市場營銷課程并一直從事零售商業(yè)工作。

1997年回國后加入泰國正大集團(tuán)旗下易初蓮花超市有限公司任市場部總經(jīng)理。

2000年加盟英國翠豐集團(tuán)下屬B&Q 百安居（中國）連鎖超市管理系統(tǒng)有限公司任市場副總裁，2004年升任營運(yùn)副總裁兼華東地區(qū)總裁。2005年1月起任如家酒店連鎖CEO

酒店理念

生活理念：公司借鑒在歐美完善成熟的經(jīng)濟(jì)型酒店模式，為商務(wù)和休閑旅行等客人提供“干凈、溫馨”的酒店產(chǎn)品，倡導(dǎo)“適度生活，自然自在”的生活理念。服務(wù)理念：CONVENIENCE 便捷：便捷的交通，使您入住如家從此差旅無憂。

WARMTH 溫馨：親切的問候和照顧，讓您仿佛置身溫馨的家庭氛圍。COMFORT 舒適：我們在意每一個(gè)細(xì)節(jié)，專業(yè)服務(wù)為您帶來舒適感受。VALUE 超值：貼心的價(jià)格，高品質(zhì)的服務(wù)，超值就是這么簡單。

酒店使命

為賓客營造干凈溫馨的家；為員工提供和諧向上的環(huán)境；為伙伴搭建互惠共贏的平臺(tái)；為股東創(chuàng)造持續(xù)穩(wěn)定的回報(bào)；為社會(huì)承擔(dān)企業(yè)公民的責(zé)任。

酒店愿景

成為大眾住宿業(yè)的卓越領(lǐng)導(dǎo)者！把我們快樂的微笑、親切的問候、熱情的服務(wù)、真心的關(guān)愛 獻(xiàn)給每一位賓客和同事。

酒店設(shè)施

提供服務(wù)：電梯，無線上網(wǎng)區(qū)域，免費(fèi)停車場，票務(wù)服務(wù)，前臺(tái)行李寄存，當(dāng)?shù)芈糜畏?wù)，ATM取款機(jī)，客房叫醒服務(wù)中餐廳

客房設(shè)施：客房設(shè)施國內(nèi)長途電話 24小時(shí)熱水 淋浴 吹風(fēng)機(jī) 拖鞋 早餐：15元/份； 加床：無； 上網(wǎng)情況：免費(fèi)

酒店規(guī)則

付款方式：

前臺(tái)支付（，牡丹卡，金穗卡，長城卡，龍卡，太平洋卡，東方卡，萬事達(dá)卡，運(yùn)通卡，大萊卡，現(xiàn)金）。

房費(fèi)包含酒店服務(wù)費(fèi)，不包括酒店其他費(fèi)用、稅收及客人額外要求的費(fèi)用。

通常酒店的入住時(shí)間為14：00，離店時(shí)間為正午12：00。如提前入住或推遲離店，均需酌情加收一定費(fèi)用 預(yù)訂流程

第一步： 選擇好適合您的酒店后，您可以通過網(wǎng)上下訂單，報(bào)客人姓名、房型及入住日期進(jìn)行預(yù)訂.第二步： 在收到您的預(yù)訂信息后，我們會(huì)在一小時(shí)內(nèi)予以確認(rèn).第三步：在收到我方確認(rèn)后，客人只需在酒店前臺(tái)報(bào)客人姓名即可.第四步：入住時(shí)候需要攜帶成人身份證件登記入住，并需要交付一定的押金；

溫馨提示

有些店收取的押金額度是大于房費(fèi)的，而且由于是現(xiàn)金收取，根本不顧及旅客出門在外會(huì)帶這么多現(xiàn)金。

按酒店業(yè)慣例，酒店的入住時(shí)間為當(dāng)日14：00，離店時(shí)間為第二日中午12：00。如提前入住或推遲離店，均需加收一定的費(fèi)用，但是如家的會(huì)員入住如家快捷酒店、和頤酒店有延時(shí)退房（普卡會(huì)員可延遲到13：00，金卡會(huì)員可延遲到14：00）的專享服務(wù)。如果未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)退房且在18：00前退房的客人，酒店將加收半天房費(fèi)；而對于在18：00后退房的客人，酒店將加收一天房費(fèi)，詳情請咨詢酒店前臺(tái)。提示：需要延遲退房，請?zhí)崆巴ㄖ频昵芭_(tái)

服務(wù)特色

IT技術(shù)支持下的信息管理與服務(wù)

基于先進(jìn)的IT技術(shù)架構(gòu)下的服務(wù)支持，結(jié)合全方位的客戶管理系統(tǒng)（CRM），提供全面的商旅住宿信息、價(jià)格查詢、結(jié)算管理與服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控。在優(yōu)質(zhì)的住宿服務(wù)前提下，讓商旅開支情況一目了然，為公司內(nèi)部管理和控制提供依據(jù)。

連鎖全國商旅便捷無憂

擁有遍及30個(gè)省250座城市2300多家連鎖酒店，為企業(yè)提供全國范圍的商旅住宿資源的選擇、整合與優(yōu)化

超值的商旅住宿優(yōu)惠方案

大客戶專享：享受門市價(jià)的九折如遇酒店門市價(jià)格促銷，可在促銷價(jià)上享受折扣高效便捷地管理公司員工的差旅住宿累積積分，獲得更多實(shí)惠預(yù)訂延時(shí)保留至19:00在酒店房態(tài)緊張時(shí)，可享受客房預(yù)訂優(yōu)先權(quán)可享受免費(fèi)延時(shí)退房的特權(quán)：退房時(shí)間可延至13:00 我們對如家的企業(yè)大客戶提供，房價(jià)優(yōu)惠、會(huì)員積分、優(yōu)先預(yù)定、預(yù)定保留、延時(shí)退房等一些列專享的商旅住宿優(yōu)惠方案。

管理特色

“IT創(chuàng)建幸福企業(yè)”成為2010用友技術(shù)大會(huì)的主題，在如何讓信息技術(shù)真正在企業(yè)的成長、發(fā)展過程中實(shí)現(xiàn)它的戰(zhàn)略價(jià)值和商業(yè)戰(zhàn)略上，如家CEO孫堅(jiān)表示，“從如家八年的發(fā)展過程來看，CIO承載了太多CEO的事情，IT不僅僅是一門藝術(shù)，更是要以實(shí)現(xiàn)商業(yè)戰(zhàn)略為最終目的”。據(jù)了解，在如家開第一家酒店的時(shí)候，孫堅(jiān)就曾設(shè)想如家未來五年或十年中成為1000家酒店商業(yè)戰(zhàn)略，以及IT在這樣商業(yè)模式戰(zhàn)略中應(yīng)該扮演什么樣的角色。

從北京第一家酒店，到今天如家在全國140個(gè)城市擁有650家酒店，IT技術(shù)在公司八年的發(fā)展中，應(yīng)用得非常好。據(jù)孫堅(jiān)介紹，從最初如家建立的酒店自身IT技術(shù)平臺(tái)，包括酒店庫存管理性平臺(tái)、商業(yè)采購平臺(tái)、財(cái)務(wù)平臺(tái)，以及中央科研平臺(tái)、中央管理報(bào)告平臺(tái)等，所有這些平臺(tái)都是基于一個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略、管理、經(jīng)營基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。

而從技術(shù)角度上講，如家對于新技術(shù)、新軟件的應(yīng)用也非常重視。孫堅(jiān)認(rèn)為，一種新技術(shù)或管理理念的應(yīng)用，對企業(yè)整體的發(fā)展和升級意義重大。比如，網(wǎng)絡(luò)營銷、數(shù)碼營銷理念的應(yīng)用，通過社區(qū)概念、通過消費(fèi)者互動(dòng)形式對商業(yè)模式進(jìn)行更新等等，都使得IT成為引領(lǐng)消費(fèi)者習(xí)慣的方式。移動(dòng)設(shè)備的應(yīng)用，也會(huì)對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)未來的精準(zhǔn)營銷帶來新的變化

在具體實(shí)施上，經(jīng)過如家八年的實(shí)踐，孫堅(jiān)也得出了這樣幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：首先，開放的步驟，IT技術(shù)最核心的部分就是把這個(gè)世界變成開放的世界，把人與人之間、國與國之間、信息與信息之間打通。企業(yè)必須要持續(xù)利用內(nèi)通外連的模式，學(xué)會(huì)利用整個(gè)社會(huì)資源和上下游整個(gè)供應(yīng)鏈信息市場的信息資源，更大程度的把企業(yè)資源和信息與整個(gè)世界進(jìn)行連接，只有這樣，才能獲得更多的社會(huì)資源作支撐。其次，關(guān)鍵在于部署。如家經(jīng)過八年時(shí)間循序漸進(jìn)地推進(jìn)IT系統(tǒng)建設(shè)，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了IT系統(tǒng)效益和投入產(chǎn)出比的清晰呈現(xiàn)，并使得IT成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

第三是業(yè)務(wù)主線自主。由于企業(yè)的業(yè)務(wù)流程需要企業(yè)運(yùn)作者和實(shí)操者不斷優(yōu)化、改進(jìn)，才能更加貼近企業(yè)的發(fā)展。所以如家一直主張對業(yè)務(wù)主線自主、流程的優(yōu)化、梳理和再造。同時(shí)利用自己的業(yè)務(wù)力量對業(yè)務(wù)主線IT、技術(shù)流程、環(huán)境的打造。并引入專業(yè)團(tuán)隊(duì)，對非主線、主營業(yè)務(wù)、管理系統(tǒng)、更多通用軟件開發(fā)和配套服務(wù)。自主的研發(fā)同時(shí)帶來對主營業(yè)務(wù)的理解，帶來整體未來發(fā)展的靈活。

躋身五強(qiáng)

專門從事旅游、酒店、餐飲市場調(diào)查的MKG咨詢公司發(fā)布了全球酒店行業(yè)的排行榜。根據(jù)該排行榜顯示：如家酒店集團(tuán)以自主擁有酒店客房數(shù)46410間位居全球自主擁有飯店第五名，成功躋身前五強(qiáng)。MKG咨詢公司2010年擁有自主酒店的前五強(qiáng)的公司分別為：雅高集團(tuán)、NH飯店集團(tuán)、米高梅飯店集團(tuán)、拉昆塔飯店集團(tuán)和如家酒店集團(tuán)。根據(jù)該公司的研究，歐洲大部分國家酒店業(yè)今年上半年顯現(xiàn)積極復(fù)蘇信號(hào)，但各國復(fù)蘇勢頭存在差別，中國、德國、法國和英國比較強(qiáng)勁，尤其是進(jìn)入3月之后增長勢頭比較強(qiáng)勁。

所獲榮譽(yù)

歷年獎(jiǎng)項(xiàng)

2003年2月如家酒店連鎖榮獲2002年“中國飯店業(yè)集團(tuán)20強(qiáng)”。

2004年7月如家作為唯一的經(jīng)濟(jì)型酒店，獲得2004中國飯店業(yè)民族品牌先鋒。2006年4月中國酒店『金枕頭』獎(jiǎng)，由中國頂尖財(cái)經(jīng)媒體《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》于2004年發(fā)起主辦，是中國乃至亞洲地區(qū)最引人矚目的酒店行業(yè)評選活動(dòng)。2006年5月5月，如家榮獲中國旅游飯店業(yè)協(xié)會(huì)主辦的“2006中國經(jīng)濟(jì)型酒店品牌先鋒”。

2007年4月如家再獲第四屆“中國酒店『金枕頭』獎(jiǎng)”。在結(jié)合業(yè)內(nèi)眾多專家評委、第三方市場調(diào)查數(shù)據(jù)、“神秘人計(jì)劃”考察以及數(shù)百萬名網(wǎng)友評分后，如家在200多個(gè)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店參選品牌中脫穎而出，獲得“中國最佳經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌”，如家也是繼2006年后首次該個(gè)單項(xiàng)獎(jiǎng)設(shè)立后第二次獲此殊榮，同時(shí)如家也是所有經(jīng)濟(jì)型酒店品牌中唯一一家獲得『金枕頭』獎(jiǎng)主榜單中品牌。2007年5月2007全球酒店論壇在三亞頒發(fā)了全球酒店業(yè)界權(quán)威獎(jiǎng)項(xiàng)——“五星金鉆”獎(jiǎng)。如家酒店連鎖在多個(gè)連鎖酒店參選品牌中脫穎而出，獲得“中國先鋒品牌酒店連鎖”，同時(shí)如家酒店連鎖CEO孫堅(jiān)先生榮獲“中國酒店業(yè)十大領(lǐng)軍人物”稱號(hào)。

2007年5月5月，如家再次榮獲中國旅游飯店業(yè)協(xié)會(huì)主辦的“中國經(jīng)濟(jì)型酒店品牌先鋒”。

2008年3月如家商標(biāo)被評為中國馳名商標(biāo)

2008年12月首家和頤酒店（上海漕寶路店）開幕，如家酒店集團(tuán)成立； 如家酒店集團(tuán)榮膺荷蘭CRF集團(tuán)主持評選的“2009中國杰出雇主”；

重大獎(jiǎng)項(xiàng) 如家酒店集團(tuán)喜獲“中國杰出營銷獎(jiǎng)”金獎(jiǎng)

2010年8月28日-29日，由經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)、香港管理專業(yè)協(xié)會(huì)共同舉辦“2009-2010中國杰出營銷獎(jiǎng)總決賽”在北京舉行，由如家酒店集團(tuán)和上海錦坤送選的“讓不了解如家的人愛上如家，讓了解如家的人推薦如家——如家消費(fèi)者粘性營銷”案例榮獲“2010中國杰出營銷獎(jiǎng)”。

如家通過品牌營銷、體驗(yàn)營銷、創(chuàng)新營銷形成的消費(fèi)者黏性營銷，鞏固了如家中國經(jīng)濟(jì)型酒店第一品牌的領(lǐng)導(dǎo)地位，以滲透式、互動(dòng)式和分享式的方式將如家品牌的思想、觀點(diǎn)、方法和情感通過潛移默化的方式潛入到每一位消費(fèi)者的心中，形成了如家品牌良好的忠誠度和美譽(yù)度。

在歷屆的評選中，可口可樂、大眾、沃爾瑪、中美史克、微軟、奔馳、LG、聯(lián)想、九陽、康佳、伊利、阿里巴巴、美的、創(chuàng)維、招行、平安等一批國內(nèi)外知名企業(yè)獲得過這項(xiàng)榮譽(yù)

倡導(dǎo)綠色生活 如家榮獲“綠色責(zé)任獎(jiǎng)”

2010年9月22日，由上海環(huán)保局、上海世博局和美國環(huán)保協(xié)會(huì)主辦，綠色出行基金承辦的“低碳世博、中華風(fēng)韻——中秋文藝晚會(huì)”暨“世博綠色出行中秋之夜”盛典在世博中心隆重舉行。鑒于如家在綠色出行、低碳減排、建設(shè)節(jié)約型社會(huì)方面的努力，主辦方授予如家酒店集團(tuán)“低碳責(zé)任獎(jiǎng)”。

今年4月22日，全球首款世博低碳交通卡——“世博綠色出行低碳交通卡”在上海正式發(fā)布，如家酒店集團(tuán)現(xiàn)場認(rèn)購首批世博綠色出行低碳交通卡1200張。世博綠色出行低碳交通卡最大的亮點(diǎn)是含有經(jīng)過認(rèn)證的二氧化碳指標(biāo)。如家認(rèn)購的1200張“世博綠色出行低碳交通卡”，其碳指標(biāo)經(jīng)濟(jì)利益回饋四川廣元及蘇北當(dāng)?shù)剞r(nóng)民，為發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)起到了很大的作用。

“我們整體的理念是適度生活、自由自在。如家的出現(xiàn)，也是市場發(fā)展到一定階段的需要，它給大家倡導(dǎo)一種新的生活方式，不一定要去消耗那么多東西。所以說，我們本身就是資源節(jié)約型和環(huán)保理念型的公司。對于如家來說，倡導(dǎo)綠色出行，購買碳排量是切實(shí)的為低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，這種形式應(yīng)該可以令更多的企業(yè)、不同的行業(yè)和領(lǐng)域聯(lián)合起來共同推進(jìn)‘節(jié)能減排’和‘綠色低碳’社會(huì)的發(fā)展。” 如家酒店集團(tuán)CEO 孫堅(jiān)表示。

今年伊始，如家酒店就開始實(shí)施為“綠色如家”積極布局。3月12日如家酒店集團(tuán)推出“夢想林場，在線種樹”和“環(huán)保創(chuàng)意，擂臺(tái)比拼”為一體的線上綠色環(huán)保游戲活動(dòng)。5月1日起，客人入住如家酒店旗下各連鎖酒店后，如不使用 “如家綠色洗漱套裝”，將獲得50會(huì)員積分，作為如家對客人為環(huán)保做貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)。這些做法都體現(xiàn)了如家在倡導(dǎo)綠色生活，踐行環(huán)保方面的種種努力。未來如家酒店集團(tuán)還將與綠色環(huán)保組織聯(lián)合開展“如家綠行生態(tài)林”環(huán)保公益項(xiàng)目。

如家獲“2010’FLA 國際特許經(jīng)營大獎(jiǎng)”

“2010特許經(jīng)營及許可協(xié)定協(xié)會(huì)國際特許經(jīng)營展”近日在新加坡舉行。如家（HMIN，51.16，+0.25%）酒店集團(tuán)（NASDAQ:HMIN）憑借著在特許經(jīng)營良好的業(yè)績、突出的貢獻(xiàn)、強(qiáng)大的品牌，從入圍的六個(gè)國家的連鎖經(jīng)營品牌中脫穎而出，被評選為2010“國際特許經(jīng)營大獎(jiǎng)”。

如家酒店CEO孫堅(jiān)在獲獎(jiǎng)后談到，此次如家榮獲國際特許經(jīng)營大獎(jiǎng)是如家的榮譽(yù)，更是中國連鎖業(yè)的榮譽(yù)，中國連鎖經(jīng)營企業(yè)因此登陸國際連鎖經(jīng)營舞臺(tái)。中國的特許經(jīng)營事業(yè)近些年的發(fā)展不僅僅體現(xiàn)在數(shù)量增長，在體系的質(zhì)量也在快速進(jìn)步。如家作為中國連鎖業(yè)的代表將繼續(xù)為中國的連鎖業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

參加本屆“國際特許經(jīng)營大獎(jiǎng)”評選的品牌包括來自泰國、新加坡、馬來西亞、印尼、印度和中國等6個(gè)國家的特許品牌。如家作為中國品牌的代表，是中國酒店連鎖品牌首次獲得該最高獎(jiǎng)項(xiàng)。特色獎(jiǎng)項(xiàng)

2010年5月25日，由《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》、《商務(wù)旅行》主辦的“21世紀(jì)酒店業(yè)高峰論壇（2010）暨第七屆“中國酒店『金枕頭』獎(jiǎng)”頒獎(jiǎng)盛典在杭州黃龍飯店盛大召開。全球頂尖酒店集團(tuán)和管理公司、亞洲酒店業(yè)精英、專家學(xué)者及《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》的商務(wù)讀者近300人出席，就中國酒店業(yè)發(fā)展趨勢、中國酒店業(yè)態(tài)的多樣化、本土酒店國際化和國際酒店本土化等問題進(jìn)行深度探討。

如家快捷給旅客提供舒適住宿服務(wù)，更成為低碳生活的引導(dǎo)者和示范者。如家鼓勵(lì)客人減少一次性用品的使用、節(jié)約用電用水、低碳環(huán)保技術(shù)的應(yīng)用、也在推動(dòng)消費(fèi)者環(huán)境意識(shí)的提高、轉(zhuǎn)變生活方式等方面起到了關(guān)鍵作用。在結(jié)合業(yè)內(nèi)眾多專家評委、“神秘人計(jì)劃”考察以及數(shù)百萬名網(wǎng)友評分后，如快捷品牌在200多個(gè)經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店參選品牌中脫穎而出，榮獲 “2010中國最受歡迎綠色經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌”，這是如家快捷自2006年以來連續(xù)五年獲得中國經(jīng)濟(jì)型酒店的唯一單項(xiàng)大獎(jiǎng)。如家酒店集團(tuán)旗下于2008年12月新開業(yè)的和頤酒店以其良好經(jīng)營業(yè)績、獨(dú)特定位、全新的模式獲得“2010年最佳中、高端商務(wù)酒店”。與此同時(shí)，如家酒店集團(tuán)CEO孫堅(jiān)憑借自己豐富的酒店管理經(jīng)驗(yàn)、卓越的酒店業(yè)績及對中國旅游業(yè)的“特殊貢獻(xiàn)”，第四次榮譽(yù)當(dāng)選“2010中國酒店行業(yè)領(lǐng)袖人物”。

被爆問題

2012年4月10日，城市信報(bào)在A4-A5版做了題為《如家快捷酒店被曝臟毛巾擦完馬桶再擦茶杯》的報(bào)道，如家酒店連鎖官網(wǎng)11日發(fā)布聲明 ——如家官方網(wǎng)站發(fā)布聲明全文：

關(guān)于媒體報(bào)道青島中山路劈柴院店問題的聲明

如家酒店集團(tuán)對此非常關(guān)注和重視，現(xiàn)將采取的措施說明如下：

第一、目前，如家酒店集團(tuán)已就報(bào)道內(nèi)容對青島中山路劈柴院店進(jìn)行徹查，若問題屬實(shí)，將堅(jiān)決嚴(yán)肅處理。第二、雖然這是一起個(gè)別事件，如家酒店集團(tuán)已經(jīng)對旗下各品牌所有酒店重申和強(qiáng)調(diào)運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)，未來將進(jìn)一步加大抽查及暗訪力度，深化管理和規(guī)范執(zhí)行，切實(shí)保證連鎖酒店的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)消費(fèi)者利益。如家視品牌和質(zhì)量為企業(yè)永續(xù)發(fā)展的基石，在此真誠感謝并歡迎政府相關(guān)部門、媒體以及消費(fèi)者對如家的監(jiān)督，共同推動(dòng)整個(gè)行業(yè)的健康發(fā)展。

第三篇：會(huì)議背景資料

附件1：

會(huì)議背景資料

改革開放以來，我國蔬菜、水果產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，已成為農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)的重要組成部分。2002全國蔬菜種植面積1735萬公頃，產(chǎn)量5.29億噸；水果910萬公頃，產(chǎn)量6952萬噸。蔬菜、水果總產(chǎn)量居世界首位，其中蘋果、梨的產(chǎn)量也居世界首位，柑桔產(chǎn)量列世界第三位。2002年蔬菜水果出口額占農(nóng)產(chǎn)品出口總額的19.9%。其中蔬菜和水果的出口額為26.33億美元和9.82億美元，分別比1997年的19.46億美元和6.31億美元增長了35.3%和55.6%。由此可見，蔬菜、水果產(chǎn)業(yè)將是我國加入世貿(mào)組織后具有較強(qiáng)潛在優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)。

但另一方面，我國果蔬產(chǎn)業(yè)的工業(yè)化水平相當(dāng)?shù)停珊蟮姆旨壈b、貯藏保鮮、冷鏈運(yùn)輸和精深加工發(fā)展滯后，與發(fā)達(dá)國家相比差距很大。這不僅制約了果蔬產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展，而且造成采后損失巨大。據(jù)調(diào)查，我國水果產(chǎn)后損失為20-25%，蔬菜產(chǎn)后損失高達(dá)30%左右。而歐美發(fā)達(dá)國家的損失僅為1.7-5%。我國水果貯藏能力僅占總產(chǎn)量的20%，而且多以簡易貯藏為主，冷藏、氣調(diào)貯藏僅占貯藏能力的7%。發(fā)達(dá)國家95%以上的水果都能得到及時(shí)貯藏，并且70-80%時(shí)氣調(diào)貯藏。據(jù)有關(guān)部門分析，我國果蔬由此造成的損失高達(dá)750億元人民幣，主營果菜農(nóng)民按2億估算，平均每個(gè)農(nóng)民年均少收入300元。

近些年來，針對我國水果、蔬菜貯藏保鮮技術(shù)落后問題，國務(wù)院有關(guān)部門和主產(chǎn)區(qū)政府都采取了積極的扶持政策，同時(shí)也開發(fā)了一批果蔬貯藏保鮮技術(shù)成果。如上海鮮綠真空保鮮設(shè)備有限公司開發(fā)的“VAC系列真空預(yù)冷保鮮設(shè)備”；天津森羅科技發(fā)展有限責(zé)任公司開發(fā)的具有8項(xiàng)專利的氣調(diào)保鮮技術(shù)；北京福瑞通科技有限公司開發(fā)的低壓保鮮技術(shù)；國家農(nóng)產(chǎn)品保鮮工程技術(shù)研究中心設(shè)計(jì)的微型節(jié)能冷

庫；上海玉成去年也開發(fā)出保鮮設(shè)備等；德州金魚來保鮮設(shè)備有限公司的氣調(diào)保鮮冷藏箱設(shè)備已獲得國家實(shí)用新型專利，該產(chǎn)品正在開發(fā)研制之中。

國務(wù)院總理溫家寶在2001年12月11日時(shí)任國務(wù)院副總理時(shí)曾對上海鮮綠真空預(yù)冷設(shè)備的推廣事宜作出“要重視和加強(qiáng)果蔬保鮮技術(shù)的應(yīng)用和推廣，這項(xiàng)工作要同營銷、出口、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營結(jié)合起來，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)，提高經(jīng)濟(jì)效益”這一重要指示。2002年12月經(jīng)國務(wù)院同意，國家計(jì)委、國家經(jīng)貿(mào)委、農(nóng)業(yè)部、財(cái)政部、中國人民銀行和國家工商總局六部委聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于加快農(nóng)產(chǎn)品流通設(shè)施建設(shè)的若干意見》，對“十五”和今后一段時(shí)期我國農(nóng)產(chǎn)品流通設(shè)施建設(shè)工作進(jìn)行了全面部署。

今年 7月8日溫家寶總理主持召開的國務(wù)院常務(wù)會(huì)議決定下半年重點(diǎn)抓好9項(xiàng)工作，其中一項(xiàng)為：“做好農(nóng)產(chǎn)品促銷工作，抓緊建立農(nóng)產(chǎn)品流通營銷體系，努力擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品出口”。8月9日農(nóng)業(yè)部杜青林部長在全國農(nóng)業(yè)工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)，將“加大農(nóng)產(chǎn)品促銷和擴(kuò)大出口工作力度”作為今年下半年促進(jìn)農(nóng)民增收的一項(xiàng)重要措施。

綜上所述，本次會(huì)議利用高交會(huì)技術(shù)貿(mào)易的平臺(tái)，邀請我國部分果蔬保鮮設(shè)備制造企業(yè)在高交會(huì)農(nóng)業(yè)交易團(tuán)展區(qū)中展示他們的技術(shù)和產(chǎn)品，對加強(qiáng)果蔬保鮮技術(shù)的推廣應(yīng)用和項(xiàng)目融資，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通營銷體系建設(shè)，擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品出口，將起到積極的促進(jìn)作用。

附件2：

會(huì)議費(fèi)用及匯款方式

會(huì)議統(tǒng)一安排食宿，每人交兩天（三晚）食宿費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)共計(jì)1600元。

上述費(fèi)用請于10月9日之前匯入以下賬戶： 戶名：農(nóng)業(yè)部對外經(jīng)濟(jì)合作中心 開戶行：農(nóng)行北京朝陽支行 帳號(hào)：***

附件3：

會(huì)議日程安排

附件4：

農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)交易團(tuán)擬參展項(xiàng)目

附件5：

果蔬保鮮技術(shù)交流與項(xiàng)目合作洽談會(huì)報(bào)名表

此表最晚于10月9日之前傳真至農(nóng)業(yè)部對外經(jīng)濟(jì)合作中心（010）64194573或深圳市豐樂園大酒店（0755）25850324。

第四篇：商務(wù)談判背景資料

談判背景資料 沈陽理工大學(xué)

沈陽理工大學(xué)前身是東北軍工專門學(xué)校，始建于1948年。1960年組建成立沈陽工業(yè)學(xué)院，時(shí)任國家副主席的董必武同志為學(xué)校題寫了校名，學(xué)校數(shù)易校名，幾度分合，歷盡變革。1999年劃歸遼寧省管理，實(shí)行省部共建。2004年5月經(jīng)教育部批準(zhǔn)更名為沈陽理工大學(xué)。

沈陽理工大學(xué)始建于1948年，前身是東北軍工專門學(xué)校。1960年組建成立了沈陽工業(yè)學(xué)院，隸屬國家兵器工業(yè)部，時(shí)任國家副主席的董必武同志為學(xué)校題寫了校名。1999年學(xué)校劃歸遼寧省管理，實(shí)行省部共建。2004年經(jīng)國家教育部批準(zhǔn)學(xué)校更名為沈陽理工大學(xué)。沈陽理工大學(xué)由渾南主校區(qū)、科技園、武器裝備實(shí)習(xí)實(shí)驗(yàn)基地等部分組成，占地面積1897畝（不含撫順校區(qū)），校舍建筑面積42.7萬平方米，其中主校區(qū)位于遼寧省沈陽市渾南高新區(qū)風(fēng)景秀麗的渾河南岸，校園內(nèi)建筑氣勢恢宏，莊重典雅，環(huán)境清新宜人，是一所生態(tài)化、數(shù)字化、現(xiàn)代化的大學(xué)園區(qū)。

今天的沈陽理工大學(xué)，已經(jīng)由過去單一的工科院校發(fā)展成為以工為主，工、理、經(jīng)、管、文、法協(xié)調(diào)發(fā)展的多科性大學(xué)，發(fā)展成為與國內(nèi)外廣泛開展合作交流，在遼沈地區(qū)和兵工行業(yè)具有重要影響的大學(xué)。目前，學(xué)校設(shè)有16個(gè)學(xué)院，即機(jī)械工程學(xué)院、信息科學(xué)與工程學(xué)院、經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院、材料科學(xué)與工程學(xué)院、環(huán)境與化學(xué)工程學(xué)院、汽車與交通學(xué)院、理學(xué)院、文法學(xué)院、外國語學(xué)院、藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院、裝備工程學(xué)院、國際教育學(xué)院、國防教育學(xué)院、繼續(xù)教育學(xué)院及應(yīng)用技術(shù)學(xué)院和研究生學(xué)院。1個(gè)教學(xué)部，即體育部。學(xué)校設(shè)有41個(gè)本科專業(yè)、16個(gè)專科專業(yè)。28個(gè)二級學(xué)科碩士學(xué)位授權(quán)點(diǎn)和5個(gè)工程碩士領(lǐng)域。有4個(gè)省部重點(diǎn)學(xué)科。

學(xué)校重視師資隊(duì)伍建設(shè)，師資力量雄厚。現(xiàn)有教職工2093人，其中專任教師1005人，研究生導(dǎo)師204人，其中博士生導(dǎo)師10人，教授副教授384人，專任教師中具有博士學(xué)位和正在攻讀博士學(xué)位的教師209人。省級學(xué)科帶頭人和青年骨干教師28人，入選省百千人才工程百人層次28人，享受國務(wù)院政府特殊津貼的26人，省級以上教學(xué)名師、優(yōu)秀專家9人。

學(xué)校辦學(xué)條件良好，教學(xué)環(huán)境優(yōu)良。現(xiàn)有固定資產(chǎn)10.10億元，其中教學(xué)科研儀器設(shè)備總值達(dá)1.04億元。建有3.9萬平方米的數(shù)字化圖書館，藏書166萬冊，其中紙質(zhì)圖書113.5萬冊，電子圖書52.4萬冊，校園內(nèi)建有迅捷、安全、穩(wěn)定的校園網(wǎng)絡(luò)；學(xué)生文化體育設(shè)施齊全，建有標(biāo)準(zhǔn)塑膠運(yùn)動(dòng)場和3.7萬平方米的大學(xué)生文體中心。迅速改善的辦學(xué)基礎(chǔ)條件滿足了人才培養(yǎng)的需要。

優(yōu)良的師資、良好的環(huán)境，吸引了國內(nèi)眾多莘莘學(xué)子。現(xiàn)有各類學(xué)生31257人，其中碩士生737人，本科生15005人(不含三本)，繼續(xù)教育學(xué)生6976人，外國留學(xué)生52人。建校50余年來，沈陽理工大學(xué)為國家培養(yǎng)各類專門人才7萬余人。李寧沈陽分公司

李寧公司由著名體操運(yùn)動(dòng)員李寧先生創(chuàng)立。李寧公司成立于1990年二十年的探索取多品牌業(yè)務(wù)發(fā)展策略除自有核心李寧品牌LI-NING還擁有樂途品牌LOTTO、艾高品牌AIGLE、心動(dòng)品牌Z-DO。此外，李寧公司控股上海紅雙喜、全資收購凱勝體育。自2004年6月在香港上市以來李寧公司業(yè)績連續(xù)六年保持高幅增長2009年更是達(dá)到83.87億人民幣。目前李寧公司的銷售網(wǎng)絡(luò)遍布中國大地截至2009年底

店鋪總數(shù)達(dá)到8156間遍布中國1800多個(gè)城市、并且在東南亞、中亞、歐洲等地區(qū)擁有多家銷售網(wǎng)點(diǎn)。雇員6000余人。李寧公司成立之初即非常重視原創(chuàng)設(shè)計(jì)。1998年建立了中國第一家服裝與鞋產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)中心率先成為自主開發(fā)的中國體育用品公司。2004年8月香港設(shè)計(jì)研發(fā)中心成立集中負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)李寧品牌服裝產(chǎn)品。2008年1月李寧集團(tuán)美國設(shè)計(jì)中心在美國俄勒岡州波特蘭市投入運(yùn)營專注于鞋類產(chǎn)品的高端技術(shù)研發(fā)、人體工學(xué)科研和專業(yè)運(yùn)動(dòng)鞋的設(shè)計(jì)、開發(fā)、測試工作。李寧公司長期致力于體育事業(yè)的發(fā)展

NBA、ATP等國際頂級賽事和組織結(jié)為戰(zhàn)略伙伴。與奧尼爾、柳比西奇、伊辛巴耶娃、托希爾德森等國際頂級運(yùn)動(dòng)員合作與西班牙奧委會(huì)、西班牙籃協(xié)、瑞典奧委會(huì)、阿根廷籃協(xié)合作

實(shí)力得到國際頂尖體育團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的認(rèn)可。更值得一提的是從1992年巴塞羅那奧運(yùn)會(huì)開始李寧公司伴隨中國奧運(yùn)軍團(tuán)一路走來長期支持中國體操、跳水、射擊、乒乓球、羽毛球等五支“金牌夢之隊(duì)”。作為國內(nèi)體育用品行業(yè)的領(lǐng)跑者公司自身發(fā)展壯大的同時(shí)更積極承擔(dān)企業(yè)公民的社會(huì)責(zé)任資助希望小學(xué)、援建災(zāi)區(qū)、關(guān)愛艾滋孤兒、并且長期支持旨在提高貧困地區(qū)體育教育事業(yè)的“一起運(yùn)動(dòng)”公益培訓(xùn)項(xiàng)目利用自身體育資源優(yōu)勢為共建和諧社會(huì)出力。3 談判事由

李寧公司對沈陽理工大學(xué)春季運(yùn)動(dòng)會(huì)贊助內(nèi)容及條件。

第五篇：《成語故事》背景資料

《蘇教版小學(xué)語文實(shí)驗(yàn)教材熟記成語的魅力》

背景資料

高林生

說到成語，我們的學(xué)生并不陌生。從一年級上冊開始，蘇教版小學(xué)語文實(shí)驗(yàn)教材在《練習(xí)》中設(shè)立了“讀讀背背”的練習(xí)。其中，很重要的內(nèi)容之一就是“熟記成語”。四年下來，學(xué)生的頭腦里也儲(chǔ)存了不少的成語。那么，為何要把成語編入教材呢？高林生先生在他的《蘇教版小學(xué)語文實(shí)驗(yàn)教材熟記成語的魅力》中這樣寫到：

一、成語是漢語言寶庫中的珍品

《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》明確指出：“語文是最重要的交際工具，是人類文化的重要組成部分。”換句話說，語文既是交際的工具，又是文化的載體。那么，成語在人們的交際活動(dòng)中能夠發(fā)揮什么樣的作用呢？

首先是成語言簡意賅。成語往往能把人們所要表達(dá)的思想感情，用簡練、概括地表達(dá)出來。恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用成語，就會(huì)使語句格外精煉。如成語“眾口難調(diào)”的意思是說，吃飯的人多了，飯菜的味道就很難使所有的人都滿意，并以此來比喻做一件事情，不容易使各個(gè)方面都滿意，都沒有意見。在言語交際中，如果用一般的敘述性的話來說，大概需要羅里羅嗦地說上好幾句，也未必能夠說清楚，但使用了成語“眾口難調(diào)”，只要用四個(gè)字就能把所要表達(dá)的意思說得十分透徹和準(zhǔn)確。

其次是是成語形象生動(dòng)。因?yàn)樵S多成語含有顯著的修辭因素，所以它往往擁有形象具體的特點(diǎn)，看了或聽了常常會(huì)在人們的頭腦中留下深刻的印象。比如現(xiàn)在人說話或做文章，常常會(huì)把那些意志堅(jiān)強(qiáng)，在大風(fēng)大浪里經(jīng)得起考驗(yàn)，毫不動(dòng)搖，能起支柱作用的人比作“中流砥柱”。這是為什么呢？因?yàn)椤爸辛黜浦痹臼侵更S河中流的砥柱山。這座山雖然歷經(jīng)千年，一直受到黃河水的沖擊卻巋然不動(dòng)，所以，每當(dāng)人們看到或聽到成語“中流砥柱”的時(shí)候，就有可能與黃河中流的砥柱山聯(lián)系起來，形成極為深刻的印象。

再者是成語的使用可增加語勢。成語大多是四字句，而且許多成語具有聲調(diào)錯(cuò)落、平仄相間的特點(diǎn)，讀起來能給人音韻和諧、鏗鏘有力的感覺。例如在寫文章或說話的時(shí)候，用上了“提綱挈領(lǐng)”，就比用“抓住關(guān)鍵和要領(lǐng)，做到簡明扼要”更加簡潔、有力。特別是有一些句子采用了成語連用的方式，就更增加了句子的順暢程度。如魯迅先生在《奇文共賞》一文中“這也值得你們大驚小怪、冷嘲熱諷”一句，就連用了“大驚小怪”和“冷嘲熱諷”兩個(gè)成語。這樣做，不但使語氣更加順暢，而且使其語勢得到了增強(qiáng)。

也正是因?yàn)槌烧Z擁有如此眾多的優(yōu)越性，所以，成語在人們言語交際活動(dòng)中的用途非常廣泛：一是成語可以充當(dāng)單句中的所有句子成分；二是成語可以充當(dāng)文章的題目。比如徐向前同志曾寫過一篇悼念周總理的文章，標(biāo)題“鞠躬盡瘁，砥柱中流”就連用了兩個(gè)成語來概括周恩來總理的一生；三是在人們撰寫對聯(lián)時(shí)也往往使用成語，形成音韻和諧的對句。

綜合以上諸點(diǎn)，我們說：成語是漢語言寶庫中的珍品。

二、成語是濃縮的信息組塊

語文教學(xué)應(yīng)重視學(xué)生搜集處理信息能力的培養(yǎng)，這是《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》中一項(xiàng)非常搶眼的教學(xué)目標(biāo)與要求。《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》不但在“總目標(biāo)”中提出了培養(yǎng)學(xué)生“初步具備搜集和處理信息的能力”的要求，而且在“階段目標(biāo)”和“教學(xué)建議”中反復(fù)強(qiáng)調(diào)。如對“閱讀教學(xué)的建議”就非常明確指出“閱讀是搜集處理信息、認(rèn)識(shí)世界、發(fā)展思維、獲得審美體驗(yàn)的重要途徑。”為什么呢？從宏觀上講，這是時(shí)代的要求。從微觀上看，這是信息自身的價(jià)值所決定了的。著名的生物學(xué)家貝時(shí)章曾對生命的特征——“活”下過一個(gè)很好的定義。他說：活，“就是物質(zhì)、能量、信息三者的變化、協(xié)調(diào)和有機(jī)統(tǒng)一的動(dòng)作。”根據(jù)這一論斷我們不難發(fā)現(xiàn)：信息是構(gòu)成人的生命活力最為重要支柱之一，是人類生存的前提，是人類社會(huì)發(fā)展所必需的資源，是人類一切智慧和知識(shí)的源泉。（請參見丁煌《交際信息學(xué)》華中理工大學(xué)出版社1997年版第77—81頁）正如控制論的創(chuàng)始人維納所說：“接收信息和使用信息的過程，就是我們適應(yīng)外界生活環(huán)境的偶然性變化的過程，也是我們在這個(gè)環(huán)境中有效生活的過程”，“要有效的生活，就要有足夠的信息。”

綜合以上所說，可以認(rèn)定，小學(xué)語文教學(xué)其實(shí)是在有限的時(shí)間和空間內(nèi)，在兒童身心發(fā)展的特殊時(shí)期，加速培養(yǎng)他們搜集、接受、處理、使用健康、有效信息的能力，從而達(dá)到育人目的的社會(huì)活動(dòng)。因此，提高語文教學(xué)效率的關(guān)鍵，就是要解決在一定時(shí)空范圍內(nèi)，努力提高學(xué)生獲得有效信息量的問題。有限的時(shí)空與獲取足夠數(shù)量的信息是一對矛盾，因此，如何提高每一輸入單元信息的容量就成了整個(gè)語文教學(xué)，特別是教材編寫者必須認(rèn)真研究的課題。正是基于這一種認(rèn)識(shí)，蘇教版小學(xué)語文實(shí)驗(yàn)教材不惜版面，精心設(shè)計(jì)了以“成語串”為基本呈現(xiàn)方式的“熟記成語”的練習(xí)。

大家知道，成語主要來源于四個(gè)方面：一是古代的神話、寓言，比如拔苗助長、刻舟求劍等。二是歷史故事，如破釜沉舟、四面楚歌等。三是來自古代的詩文，或是語句的直接引用，或是詩文的節(jié)縮，比如學(xué)而不厭、一刻千金等。四是來自民間的口頭俗語，如雞犬升天、青黃不接等。從它的來源可以看到，現(xiàn)在的成語，實(shí)際上是一篇短文、一個(gè)故事、一段詩文、一兩句俗語的濃縮。就拿“鷸蚌相爭”來說吧，它源于《戰(zhàn)國策》。《戰(zhàn)國策．燕冊二》這樣寫道：

趙且伐燕，蘇代為燕謂惠王曰：“今者臣來，過易水，蚌方出曝，而鷸啄其肉，蚌合而拑其喙。鷸曰：‘今日不雨，明日不雨，即有死蚌。’蚌亦謂鷸曰：‘今日不出，明日不出，即有死鷸。’兩者不肯相舍，漁者得而并禽之。今趙且伐燕，燕、趙久相支，以弊大眾，臣恐強(qiáng)秦之為漁父也。故愿王之熟計(jì)之也。”惠王曰：“善。”乃止。”

你看，原來一百四十多字的短文，現(xiàn)在已經(jīng)濃縮為四個(gè)字了。成語“以一馭萬”，濃縮信息的功能在這里得到了充分的彰顯。因此我們說，成語是已經(jīng)壓縮的信息模塊，它擁有十分豐富的內(nèi)含。在言語交際之中，恰當(dāng)運(yùn)用的成語往往可以收到以一當(dāng)十的效果。若要運(yùn)用，首先是要熟記，故而，熟記成語也就成了小學(xué)階段兒童、少年必備的語言積蓄。

三、成語是前人認(rèn)知經(jīng)驗(yàn)和智慧的結(jié)晶

成語是我們的前人在長期運(yùn)用語言的過程中逐漸形成的一種固定詞組。它的形成和發(fā)展運(yùn)載著前人的認(rèn)知經(jīng)驗(yàn)和智慧。就語言學(xué)的研究來看，“認(rèn)知語言學(xué)”被認(rèn)為是當(dāng)今世界語言學(xué)領(lǐng)域的“一次革命”，而構(gòu)成認(rèn)知語言學(xué)的基礎(chǔ)理論主要是范疇化理論、隱喻及意象圖式等三個(gè)觀念。（見張敏著《認(rèn)知語言學(xué)與漢語名詞短語》中國社會(huì)科學(xué)出版社1998年版第47頁）這其中的“隱喻”理論強(qiáng)調(diào)“隱喻不光是個(gè)語言的問題，它更是一種思維方式，也就是說，思維的過程本身就是隱喻性的，我們賴以思考和行動(dòng)的概念系統(tǒng)大多是以隱喻的方式建構(gòu)和界定的。”在英語中大約有70％的表達(dá)方式是隱喻性的。（同上第91頁）在漢語中，運(yùn)用隱喻性方式表達(dá)難以言明道理更為普遍。比如《莊子》一書就大量的運(yùn)用了寓言。什么是寓言呢？簡單地說，寓言就是寄寓道理于虛構(gòu)的故事。在《莊子》一書中，這種借“物”寓“道”的手法被普遍運(yùn)用。這也從一個(gè)方面證明了這樣一條：大凡語言的運(yùn)用，越寫具體的實(shí)物，越能喚起人們形象的聯(lián)想，反之則不能。（見胡奇光著《文筆鳴鳳》語文出版社1990年版第11頁）。特別令人高興的是，《莊子》中的許多寓言故事都被后人濃縮為如今依然流行的成語了。比如“朝三暮四”、“無中生有”、“越俎代庖”、“運(yùn)斤成風(fēng)”、“明鏡止水”、“東施效顰”、“螳臂當(dāng)車”、“枯魚之肆”等。這些成語之所以能夠流傳至今，在很大程度上是它所擁有的智慧的含量。許多難以明言的、深刻的哲學(xué)道理，許多被前人的實(shí)踐已經(jīng)證明了的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，通過一個(gè)個(gè)生動(dòng)有趣的寓言故事和更加簡化的成語凝固起來了，成了人類智慧寶庫中最為閃亮的精品。所以我們說，成語是前人認(rèn)知經(jīng)驗(yàn)和智慧的結(jié)晶。

在當(dāng)今思維科學(xué)的研究是非常重視形象思維的。錢學(xué)森先生就曾大聲疾呼要重視對形象思維的研究，而大量的成語所透出的就是我們的前人運(yùn)用形象思維的成果。比如成語“刻舟求劍”、“自相矛盾”所闡述的道理，與現(xiàn)代哲學(xué)所強(qiáng)調(diào)的基本的觀點(diǎn)就有異曲同工之妙。因此，把握了一條成語往往就學(xué)到了一條成功的經(jīng)驗(yàn)，成語的學(xué)習(xí)與把握常常會(huì)使人們一天天聰明起來。

——選自鳳凰語文網(wǎng)