第一篇：實(shí)習(xí)單位背景資料

實(shí)習(xí)單位背景資料

合作金庫銀行於1946年接收前日據(jù)時代「臺灣產(chǎn)業(yè)金庫」改組成立，至今已有65年歷史。民國74年5月，依銀行法第52條取得法人資格，並於90年1月1日奉準(zhǔn)改制為合作金庫銀行股份有限公司，92年6月成為公開發(fā)行公司，93年11月17日正式掛牌上市，95年經(jīng)主管機(jī)關(guān)核準(zhǔn)更名為「合作金庫商業(yè)銀行股份有限公司」。

合庫是目前臺灣分行家數(shù)最多的銀行，除了多年累積的金融專業(yè)形象，更於民國94年11月25日獨(dú)資成立合作金庫保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)人股份有限公司，於99年1月28日與法國巴黎保險(xiǎn)控股公司（BNP Paribas Assurance）分別以51％及49％持股比例共同合資成立「合作金庫人壽保險(xiǎn)股份有限公司」。

主題事件

一、授信業(yè)務(wù)：所謂授信是指銀行對於顧客授與信用，並負(fù)擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，以賺取收益之業(yè)務(wù)。其型態(tài)分為兩種：一為銀行以其所有資金貸與需要者，以賺取利息之授信業(yè)務(wù)，例如放款、透支等稱為直接授信；二為銀行提供其本身所擁有的信用授與需要者，以賺取手續(xù)費(fèi)之授信業(yè)務(wù)，例如商業(yè)票據(jù)之承兌、保證，簽發(fā)信用狀及其他各類保證等稱為間接授信。授信種類分為放款、透支、貼現(xiàn)、保證、承兌及其他經(jīng)中央主管機(jī)關(guān)指定之業(yè)務(wù)項(xiàng)目。銀行放款給大眾分為短、中、長期放款，其中短放是期限為一年內(nèi)，通常用於公司行號之週轉(zhuǎn)金，分為有擔(dān)保及無擔(dān)保，而無擔(dān)保又視公司之報(bào)稅資料和其資本額而定；中期放款只期限為一年至七年，通常是信用貸款，分為有擔(dān)保及無擔(dān)保，其中無擔(dān)保視扣繳憑單而定，因其利率較高；長期放款則是指期限為七年以上，通常為房貸，目前無擔(dān)保只適用於遊學(xué)生貸款，普遍都為有擔(dān)保之貸款，申請房屋貸款須準(zhǔn)備的資料有房屋所有權(quán)狀、財(cái)力證明(扣繳憑單)及信用良好證明(聯(lián)徵中心)。

二、存匯款業(yè)務(wù)：存款之種類分為以下三種：(一)支票存款-依約定憑存款人簽發(fā)支票，或利用自動化設(shè)備委託支付隨時提取不計(jì)利息之存款。(二)活期存款-存款人憑存摺或依約定方式隨時提取之存款。

(三)定期存款-有一定時期之限制，存款人憑存單或依約定方式提取之存款。

目前銀行定期定額存款金額為3,000元，單筆最低為30,000元，若匯款金額超過30,000元則須核對身份證；領(lǐng)錢或存錢相加超過500,000須寫「防制洗錢作業(yè)檢核表」，以避免有任何洗錢舞弊之行為。另外核對支票時，需注意的事項(xiàng)有：日期是否為一年內(nèi)、若憑票支付人為公司行號，則需蓋有公司或公司負(fù)責(zé)人的印章、若上面有註記「禁止背書轉(zhuǎn)讓」字樣，則需留意其有指定人，除指定人之外不可再轉(zhuǎn)讓給他人。票據(jù)若有下列之情事可退票：存款不足、發(fā)票人簽章不符、擅自指定金融業(yè)者為本票之擔(dān)當(dāng)付款人、本票提示期限經(jīng)過前撤銷付款委託。

三、外匯業(yè)務(wù)：依我國現(xiàn)行管理外匯條例所稱「外匯」是指外國貨幣、票據(jù)及經(jīng)主管外匯機(jī)關(guān)核定之外國有價(jià)證券，買入及賣出匯率都是以銀行立場。外匯交易利用電訊工具如電話、電報(bào)、路透社或其他連接網(wǎng)路之外匯交易系統(tǒng)來完成，通常並非像股票交易或一般商品交易有固定場所，僅為一個抽象區(qū)域而已。而國外外匯市場的交易時間僅限於每一營業(yè)日早上9：00~12：00及下午14：00~16：00。

四、財(cái)富管理業(yè)務(wù)：財(cái)富管理(Wealth Management)一詞源自1990年代初期，專指針對高資產(chǎn)客戶提供財(cái)務(wù)服務(wù)，隨著全球富人遽增及全球金融整合趨勢推波助瀾之下，財(cái)富管理已成為全球金融服務(wù)的重要發(fā)展趨勢。一般投資者分為風(fēng)險(xiǎn)偏好者、風(fēng)險(xiǎn)中立者及風(fēng)險(xiǎn)厭惡者，對於較無法承受風(fēng)險(xiǎn)的投資者，通常會建議投資長期(2~3年)風(fēng)險(xiǎn)相對會較低，而這種類型的投資商品一般為債券型基金及定期定額(3,000元)基金。隨著時代進(jìn)步科技發(fā)達(dá)，現(xiàn)今網(wǎng)路上也有多個理財(cái)網(wǎng)站可供投資者做為參考研究之平臺，例如：Fund DJ基智網(wǎng)、Stock Q國際股市指數(shù)、鉅亨網(wǎng)及PC home基金網(wǎng)站等等。

個人成長

為期兩個禮拜的銀行實(shí)習(xí)真是讓我大開眼界，每天到不同的部門學(xué)習(xí)也在不同的領(lǐng)域得到不同的收穫。外匯業(yè)務(wù)部門的王大哥除了敎我們專業(yè)的知識之外更灌輸我們許多在職場上應(yīng)注意的事項(xiàng)及應(yīng)有的態(tài)度；放款業(yè)務(wù)部門的雅惠姐總是帶著甜美的微笑關(guān)心我們，不吝於將她所會的專業(yè)知識教導(dǎo)我們；負(fù)責(zé)處理房屋貸款部分的陳大哥也非常熱心的協(xié)助我們，讓我得到很多從前不了解也從沒接觸過卻相當(dāng)重要的常識，例如：購屋應(yīng)注意的事項(xiàng)、法拍屋的緣由及競標(biāo)程序等等；在一樓櫃臺碰到很多前來辦理不同事項(xiàng)的客人，每月5號和10號總是銀行特別忙碌的時候，因?yàn)橛泻芏喙椭髑皝韰R款或轉(zhuǎn)帳給員工們，也有老先生老太太不識字需要我們幫忙填寫傳票單，或者是協(xié)助他們操作自動櫃員機(jī)，更看到有些人因?yàn)榕抨?duì)等不及而在銀行內(nèi)大發(fā)脾氣，這讓我深深感到我們的國人素質(zhì)應(yīng)再提高，也因此看到臨櫃行員的為難及無奈，果真是每一種行業(yè)皆有其難為之處啊！

在甲存部門實(shí)習(xí)的時候，趙大姐要我學(xué)著替她檢查支票，我才知道原來支票有幾個要特別留意的地方，例如：日期、有無「禁止背書轉(zhuǎn)讓」字樣、是否為公司行號、有無公司章或負(fù)責(zé)人章等等，這都需要非常小心謹(jǐn)慎才不會漏掉。在實(shí)習(xí)中有接到幾通要求照會支票的電話，趙大姐很細(xì)心的跟我解釋照會支票的意思就是甲方拿到支票後可向銀行照會，即甲方透過銀行查詢乙方(開票人)之往來信用、有無退票紀(jì)錄及存款積數(shù)等等，支票無額度之限制，但相對有風(fēng)險(xiǎn)存在的可能，如開票人之存款金額不足開票金額，則銀行開出退票理由單，由當(dāng)事人二方進(jìn)行民事訴訟，為降低遭退票之風(fēng)險(xiǎn)，需多人都會在收到支票後盡快向銀行照會，以了解開票人之信用狀況，而存款積數(shù)又分為低(1~3)、中(4~6)、高(7~9)，這較為專業(yè)術(shù)語的部份，也因?yàn)檫@次的實(shí)習(xí)讓我有機(jī)會能學(xué)習(xí)到。另外，若票據(jù)遺失也有一套程序，掛失人(持票人)先到銀行填寫掛失給付，之後到法院辦理公事催告，公事催告給銀行後，銀行會到票據(jù)交換所註記，然後提存發(fā)票人之存款到銀行掛失給付戶頭裡，若逾三個月都無人領(lǐng)取，即可給掛失人(持票人)。

在銀行實(shí)習(xí)的這兩個星期不但讓我有很多專業(yè)知識的收穫，也學(xué)習(xí)到職場上與人的相處及工作上應(yīng)有的認(rèn)真態(tài)度。合作金庫銀行中清分行的全體員工成為我在日後工作負(fù)責(zé)認(rèn)真態(tài)度的良好模範(fàn)！

實(shí)習(xí)感想

一開始得知有這個機(jī)會能到銀行實(shí)習(xí)真的很期待，因?yàn)槲乙恢焙車煌茉阢y行工作！第一天早上我六點(diǎn)就起床了，一路上抱著很興奮很期待的心情騎了將近50分鐘的路程終於到達(dá)了合作金庫銀行中清分行，中清分行算是規(guī)模不小的一間分行，矗立在大馬路旁，來來往往的人也很多，一進(jìn)到裡頭大家都很熱情的招呼我們，拍下與經(jīng)理、副理、襄理、總務(wù)高大哥及內(nèi)部員工的合影，象徵我們這兩週的實(shí)習(xí)能圓滿順利！

開始了一連串的實(shí)習(xí)，每天到不同的部門去學(xué)習(xí)體驗(yàn)，大哥大姐們都很親切很熱心的照顧、教導(dǎo)我們，也讓我深深體會到同事之間彼此互相照顧協(xié)助那種美好和諧的溫馨氣氛！實(shí)習(xí)的這兩週除了學(xué)習(xí)之外，每天也都很期待中午用餐時間，因?yàn)椴松茇S富也很好吃，而且在吃飯的時候偶爾會跟襄理或副理一起用餐，在用餐過程中他們都會主動關(guān)心我們實(shí)習(xí)的狀況如何，讓我們感到很溫暖！滿足了口腹之欲之後繼續(xù)下午的實(shí)習(xí)，通常下午時間我們會幫忙謝大哥key in一些財(cái)務(wù)報(bào)表的資料，像是資產(chǎn)負(fù)債表、損益表等都需要費(fèi)腦力才能完成，也在這個過程中學(xué)習(xí)到抓帳的技巧，真的是很特別的經(jīng)驗(yàn)！

這次的實(shí)習(xí)讓我更能深入體驗(yàn)銀行的工作生活，從前的我甚至認(rèn)為銀行員工可以準(zhǔn)時三點(diǎn)半下班呢！藉由實(shí)習(xí)才讓我明白，其實(shí)每一種行業(yè)都有其為難其心酸的一面，雖然在銀行工作相較於其他私人企業(yè)來的較穩(wěn)定，但銀行員工也要不斷的去研習(xí)進(jìn)修、考證照，以提高自己的能力，甚至可能也會有一些壓力存在，因?yàn)槊扛粢欢螘r間就會被調(diào)動到不同的部門，這麼做是為了要避免銀行內(nèi)部員工有任何可能發(fā)生舞弊之行為，而調(diào)動到不同部門也意味著要重新學(xué)習(xí)。

實(shí)習(xí)過程中都還算圓滿順利，唯一美中不足的地方是我在實(shí)習(xí)的最後一天發(fā)生了車禍，也因此沒有和一同實(shí)習(xí)的同學(xué)們一起劃下完美句點(diǎn)，這是我感到非常可惜的地方，但藉由此次的實(shí)習(xí)，相信對於我們都有很棒的造就！

在此感謝給我們這個特別機(jī)會的王明智老師，及合作金庫銀行中清分行的全體員工，謝謝您們包容我們的愚拙並且用心的教導(dǎo)我們，謝謝！

第二篇：如家背景資料

如家背景資料

公司名稱：如家酒店集團(tuán)（Home Inn）成立時間：2002年 經(jīng)營范圍：酒店業(yè) 公司性質(zhì):上市公司 股票代碼：HMIN CEO:孫堅(jiān)

酒店簡介

如家酒店連鎖于2002年6月由中國資產(chǎn)最大的酒店集團(tuán)――首都旅游國際酒店集團(tuán)、中國最大的酒店分銷商――攜程旅行服務(wù)公司共同投資組建。2006年10月在美國納斯達(dá)克上市（股票代碼：HMIN）。作為中國酒店業(yè)海外上市第一股，如家始終以顧客滿意為基礎(chǔ)，以成為“大眾住宿業(yè)的卓越領(lǐng)導(dǎo)者”為愿景，向全世界展示著中華民族賓至如歸的“家”文化服務(wù)理念和民族品牌形象。

如家酒店集團(tuán)旗下?lián)碛腥缂铱旖菥频辍⒑皖U酒店兩大品牌，截至2012年年末已在全國279座城市，擁有連鎖酒店2013家，形成了遙遙領(lǐng)先業(yè)內(nèi)的國內(nèi)最大的連鎖酒店網(wǎng)絡(luò)體系。

經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌——如家快捷酒店，提供標(biāo)準(zhǔn)化、干凈、溫馨、舒適、貼心的酒店住宿產(chǎn)品，為海內(nèi)外八方來客提供安心、便捷的旅行住宿服務(wù)，傳遞著適度生活的簡約生活理念。

中高端商務(wù)酒店品牌——和頤酒店（Yital），旨在滿足境內(nèi)外中高級商務(wù)及休閑旅游人士的需要，以精致時尚的環(huán)境設(shè)計(jì)、舒適人性的客房設(shè)施、便捷高效的商務(wù)配套、恰到好處的熱情款待，帶領(lǐng)賓客體驗(yàn)前所未有的旅行新樂趣。自信而不張揚(yáng)，和氣但不平庸，環(huán)境與人融為一體，平衡之道，盡在魅力和頤。

如家成立至今，更以敏銳的市場洞察力、完善的人力資源體系、有力的管理執(zhí)行力和強(qiáng)大的資金優(yōu)勢迅速建立起了品牌、系統(tǒng)、技術(shù)、客源等多個核心競爭力。作為行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)，如家正用實(shí)際行動引領(lǐng)著中國大眾住宿業(yè)市場走向成熟和完善。

創(chuàng)始人

季琦，1966年10出生于江蘇省如東縣；1985年9月考入上海交通大學(xué)工程力學(xué)系本科；1989年8月至1992年3月上海交通大學(xué)機(jī)械工程系機(jī)器人專業(yè)碩士；1992年3月至1994年6月任長江計(jì)算機(jī)集團(tuán)上海計(jì)算機(jī)技術(shù)服務(wù)公司歷任技術(shù)支持部工程師、銷售工程師、項(xiàng)目主任、市場部經(jīng)理、市場營銷總監(jiān)、運(yùn)營管理總監(jiān)、市場及銷售、運(yùn)營管理負(fù)責(zé)人等職。1994年7月至1995年3月旅居美國；1995年4月任北京中化英華智能系統(tǒng)有限公司華東區(qū)總經(jīng)理；1997年9月創(chuàng)辦上海協(xié)成科技有限責(zé)任公司任總經(jīng)理；1999 年 5 月，季琦與梁建章、沈南鵬、范敏共同創(chuàng)建了攜程旅行網(wǎng)。四個人便按照各自的專長具體分工：梁建章任首席執(zhí)行官，沈南鵬任首席財(cái)務(wù)官，季琦任總裁，范敏任執(zhí)行副總裁。人稱四人為“攜程四君子”。

創(chuàng)建攜程旅行網(wǎng)，30個月上市；開創(chuàng)“如家”經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌，三年躍居中國酒店業(yè)“前十”；近日，新開創(chuàng)的商務(wù)連鎖酒店“漢庭”的崛起?? 在一次次成功背后，季琦的創(chuàng)業(yè)思路是否有章可循？

季琦，這位身家億萬的富豪自從1992年離開學(xué)校后，始終保持著每三年換一個嶄新身份的記錄。

他是攜程旅行網(wǎng)的創(chuàng)始人。作為“中國首家在美上市的旅游企業(yè)”，攜程2006年中的市值達(dá)到15億美元，高過規(guī)模遠(yuǎn)大于己的新浪、搜狐和盛大。

他在2002年6月創(chuàng)建的如家酒店（連鎖集團(tuán)）以擁有63家酒店，7478間客房，連獲“2005中國飯店集團(tuán)十大影響力品牌”、“2005最具成長性新興企業(yè)”稱號。

退出如家的管理層之后，季琦于2005年初投資2000萬美元組建了力山投資公司，任CEO。新推出的兩個項(xiàng)目讓人拭目以待，一個是他為了整合中國中檔酒店而創(chuàng)建的“漢庭商務(wù)酒店”品牌，一個是他將舊廠房改造一新的“X2創(chuàng)意空間”——一處總面積達(dá)15000平方米的LOFT創(chuàng)意園區(qū)。

季琦繼續(xù)創(chuàng)業(yè)。

他承認(rèn)自己是一個很感性的人，只做自己有熱情、感興趣的事情，“一旦我感興趣了，我就會調(diào)動自己的理性去做好這件事情。”

如果問，每次都獲得成功，“理性”和“感性” 究竟哪個占的分量要大一點(diǎn)？

他會回答：“我會先問自己想干什么，想清楚了，然后才會去做。”而從季琦的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷來看，這個“想清楚”的確有章可循

投資人

A首旅集團(tuán)，總資產(chǎn)近200億元；旗下?lián)碛袃蓚€中國前五強(qiáng)的旅行社，擁有和管理著近百家星級飯店，20，000余間客房。

B攜程網(wǎng)，國內(nèi)最大的旅行網(wǎng)，有比較先進(jìn)的IT背景，目前是中國最大的酒店分銷商，每月超過60萬間/夜的有效預(yù)訂量、每月增長率超過17%；還是中國最大的酒店信息平臺，3，900多家會員酒店可供預(yù)訂，分布在全國各地和世界各地；另外，它還是中國第一旅游電子商務(wù)網(wǎng)站約有3，200萬注冊會員。2002年CNNCI（中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心參考資料）評選中獲得“最受歡迎的旅游網(wǎng)站”的榮譽(yù)；2003年在美國納斯達(dá)克上市，時值每股40多美元。

CEO

孫堅(jiān)，1964年生于上海。

1987年畢業(yè)于上海醫(yī)科大學(xué)衛(wèi)生管理專業(yè)。

1989年赴澳學(xué)習(xí)市場營銷課程并一直從事零售商業(yè)工作。

1997年回國后加入泰國正大集團(tuán)旗下易初蓮花超市有限公司任市場部總經(jīng)理。

2000年加盟英國翠豐集團(tuán)下屬B&Q 百安居（中國）連鎖超市管理系統(tǒng)有限公司任市場副總裁，2004年升任營運(yùn)副總裁兼華東地區(qū)總裁。2005年1月起任如家酒店連鎖CEO

酒店理念

生活理念：公司借鑒在歐美完善成熟的經(jīng)濟(jì)型酒店模式，為商務(wù)和休閑旅行等客人提供“干凈、溫馨”的酒店產(chǎn)品，倡導(dǎo)“適度生活，自然自在”的生活理念。服務(wù)理念：CONVENIENCE 便捷：便捷的交通，使您入住如家從此差旅無憂。

WARMTH 溫馨：親切的問候和照顧，讓您仿佛置身溫馨的家庭氛圍。COMFORT 舒適：我們在意每一個細(xì)節(jié)，專業(yè)服務(wù)為您帶來舒適感受。VALUE 超值：貼心的價(jià)格，高品質(zhì)的服務(wù)，超值就是這么簡單。

酒店使命

為賓客營造干凈溫馨的家；為員工提供和諧向上的環(huán)境；為伙伴搭建互惠共贏的平臺；為股東創(chuàng)造持續(xù)穩(wěn)定的回報(bào)；為社會承擔(dān)企業(yè)公民的責(zé)任。

酒店愿景

成為大眾住宿業(yè)的卓越領(lǐng)導(dǎo)者！把我們快樂的微笑、親切的問候、熱情的服務(wù)、真心的關(guān)愛 獻(xiàn)給每一位賓客和同事。

酒店設(shè)施

提供服務(wù)：電梯，無線上網(wǎng)區(qū)域，免費(fèi)停車場，票務(wù)服務(wù)，前臺行李寄存，當(dāng)?shù)芈糜畏?wù)，ATM取款機(jī)，客房叫醒服務(wù)中餐廳

客房設(shè)施：客房設(shè)施國內(nèi)長途電話 24小時熱水 淋浴 吹風(fēng)機(jī) 拖鞋 早餐：15元/份； 加床：無； 上網(wǎng)情況：免費(fèi)

酒店規(guī)則

付款方式：

前臺支付（，牡丹卡，金穗卡，長城卡，龍卡，太平洋卡，東方卡，萬事達(dá)卡，運(yùn)通卡，大萊卡，現(xiàn)金）。

房費(fèi)包含酒店服務(wù)費(fèi)，不包括酒店其他費(fèi)用、稅收及客人額外要求的費(fèi)用。

通常酒店的入住時間為14：00，離店時間為正午12：00。如提前入住或推遲離店，均需酌情加收一定費(fèi)用 預(yù)訂流程

第一步： 選擇好適合您的酒店后，您可以通過網(wǎng)上下訂單，報(bào)客人姓名、房型及入住日期進(jìn)行預(yù)訂.第二步： 在收到您的預(yù)訂信息后，我們會在一小時內(nèi)予以確認(rèn).第三步：在收到我方確認(rèn)后，客人只需在酒店前臺報(bào)客人姓名即可.第四步：入住時候需要攜帶成人身份證件登記入住，并需要交付一定的押金；

溫馨提示

有些店收取的押金額度是大于房費(fèi)的，而且由于是現(xiàn)金收取，根本不顧及旅客出門在外會帶這么多現(xiàn)金。

按酒店業(yè)慣例，酒店的入住時間為當(dāng)日14：00，離店時間為第二日中午12：00。如提前入住或推遲離店，均需加收一定的費(fèi)用，但是如家的會員入住如家快捷酒店、和頤酒店有延時退房（普卡會員可延遲到13：00，金卡會員可延遲到14：00）的專享服務(wù)。如果未在規(guī)定時間內(nèi)退房且在18：00前退房的客人，酒店將加收半天房費(fèi)；而對于在18：00后退房的客人，酒店將加收一天房費(fèi)，詳情請咨詢酒店前臺。提示：需要延遲退房，請?zhí)崆巴ㄖ频昵芭_

服務(wù)特色

IT技術(shù)支持下的信息管理與服務(wù)

基于先進(jìn)的IT技術(shù)架構(gòu)下的服務(wù)支持，結(jié)合全方位的客戶管理系統(tǒng)（CRM），提供全面的商旅住宿信息、價(jià)格查詢、結(jié)算管理與服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控。在優(yōu)質(zhì)的住宿服務(wù)前提下，讓商旅開支情況一目了然，為公司內(nèi)部管理和控制提供依據(jù)。

連鎖全國商旅便捷無憂

擁有遍及30個省250座城市2300多家連鎖酒店，為企業(yè)提供全國范圍的商旅住宿資源的選擇、整合與優(yōu)化

超值的商旅住宿優(yōu)惠方案

大客戶專享：享受門市價(jià)的九折如遇酒店門市價(jià)格促銷，可在促銷價(jià)上享受折扣高效便捷地管理公司員工的差旅住宿累積積分，獲得更多實(shí)惠預(yù)訂延時保留至19:00在酒店房態(tài)緊張時，可享受客房預(yù)訂優(yōu)先權(quán)可享受免費(fèi)延時退房的特權(quán)：退房時間可延至13:00 我們對如家的企業(yè)大客戶提供，房價(jià)優(yōu)惠、會員積分、優(yōu)先預(yù)定、預(yù)定保留、延時退房等一些列專享的商旅住宿優(yōu)惠方案。

管理特色

“IT創(chuàng)建幸福企業(yè)”成為2010用友技術(shù)大會的主題，在如何讓信息技術(shù)真正在企業(yè)的成長、發(fā)展過程中實(shí)現(xiàn)它的戰(zhàn)略價(jià)值和商業(yè)戰(zhàn)略上，如家CEO孫堅(jiān)表示，“從如家八年的發(fā)展過程來看，CIO承載了太多CEO的事情，IT不僅僅是一門藝術(shù)，更是要以實(shí)現(xiàn)商業(yè)戰(zhàn)略為最終目的”。據(jù)了解，在如家開第一家酒店的時候，孫堅(jiān)就曾設(shè)想如家未來五年或十年中成為1000家酒店商業(yè)戰(zhàn)略，以及IT在這樣商業(yè)模式戰(zhàn)略中應(yīng)該扮演什么樣的角色。

從北京第一家酒店，到今天如家在全國140個城市擁有650家酒店，IT技術(shù)在公司八年的發(fā)展中，應(yīng)用得非常好。據(jù)孫堅(jiān)介紹，從最初如家建立的酒店自身IT技術(shù)平臺，包括酒店庫存管理性平臺、商業(yè)采購平臺、財(cái)務(wù)平臺，以及中央科研平臺、中央管理報(bào)告平臺等，所有這些平臺都是基于一個企業(yè)戰(zhàn)略、管理、經(jīng)營基礎(chǔ)的基礎(chǔ)。

而從技術(shù)角度上講，如家對于新技術(shù)、新軟件的應(yīng)用也非常重視。孫堅(jiān)認(rèn)為，一種新技術(shù)或管理理念的應(yīng)用，對企業(yè)整體的發(fā)展和升級意義重大。比如，網(wǎng)絡(luò)營銷、數(shù)碼營銷理念的應(yīng)用，通過社區(qū)概念、通過消費(fèi)者互動形式對商業(yè)模式進(jìn)行更新等等，都使得IT成為引領(lǐng)消費(fèi)者習(xí)慣的方式。移動設(shè)備的應(yīng)用，也會對現(xiàn)代服務(wù)業(yè)未來的精準(zhǔn)營銷帶來新的變化

在具體實(shí)施上，經(jīng)過如家八年的實(shí)踐，孫堅(jiān)也得出了這樣幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)：首先，開放的步驟，IT技術(shù)最核心的部分就是把這個世界變成開放的世界，把人與人之間、國與國之間、信息與信息之間打通。企業(yè)必須要持續(xù)利用內(nèi)通外連的模式，學(xué)會利用整個社會資源和上下游整個供應(yīng)鏈信息市場的信息資源，更大程度的把企業(yè)資源和信息與整個世界進(jìn)行連接，只有這樣，才能獲得更多的社會資源作支撐。其次，關(guān)鍵在于部署。如家經(jīng)過八年時間循序漸進(jìn)地推進(jìn)IT系統(tǒng)建設(shè)，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了IT系統(tǒng)效益和投入產(chǎn)出比的清晰呈現(xiàn)，并使得IT成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。

第三是業(yè)務(wù)主線自主。由于企業(yè)的業(yè)務(wù)流程需要企業(yè)運(yùn)作者和實(shí)操者不斷優(yōu)化、改進(jìn)，才能更加貼近企業(yè)的發(fā)展。所以如家一直主張對業(yè)務(wù)主線自主、流程的優(yōu)化、梳理和再造。同時利用自己的業(yè)務(wù)力量對業(yè)務(wù)主線IT、技術(shù)流程、環(huán)境的打造。并引入專業(yè)團(tuán)隊(duì)，對非主線、主營業(yè)務(wù)、管理系統(tǒng)、更多通用軟件開發(fā)和配套服務(wù)。自主的研發(fā)同時帶來對主營業(yè)務(wù)的理解，帶來整體未來發(fā)展的靈活。

躋身五強(qiáng)

專門從事旅游、酒店、餐飲市場調(diào)查的MKG咨詢公司發(fā)布了全球酒店行業(yè)的排行榜。根據(jù)該排行榜顯示：如家酒店集團(tuán)以自主擁有酒店客房數(shù)46410間位居全球自主擁有飯店第五名，成功躋身前五強(qiáng)。MKG咨詢公司2010年擁有自主酒店的前五強(qiáng)的公司分別為：雅高集團(tuán)、NH飯店集團(tuán)、米高梅飯店集團(tuán)、拉昆塔飯店集團(tuán)和如家酒店集團(tuán)。根據(jù)該公司的研究，歐洲大部分國家酒店業(yè)今年上半年顯現(xiàn)積極復(fù)蘇信號，但各國復(fù)蘇勢頭存在差別，中國、德國、法國和英國比較強(qiáng)勁，尤其是進(jìn)入3月之后增長勢頭比較強(qiáng)勁。

所獲榮譽(yù)

歷年獎項(xiàng)

2003年2月如家酒店連鎖榮獲2002年“中國飯店業(yè)集團(tuán)20強(qiáng)”。

2004年7月如家作為唯一的經(jīng)濟(jì)型酒店，獲得2004中國飯店業(yè)民族品牌先鋒。2006年4月中國酒店『金枕頭』獎，由中國頂尖財(cái)經(jīng)媒體《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》于2004年發(fā)起主辦，是中國乃至亞洲地區(qū)最引人矚目的酒店行業(yè)評選活動。2006年5月5月，如家榮獲中國旅游飯店業(yè)協(xié)會主辦的“2006中國經(jīng)濟(jì)型酒店品牌先鋒”。

2007年4月如家再獲第四屆“中國酒店『金枕頭』獎”。在結(jié)合業(yè)內(nèi)眾多專家評委、第三方市場調(diào)查數(shù)據(jù)、“神秘人計(jì)劃”考察以及數(shù)百萬名網(wǎng)友評分后，如家在200多個經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店參選品牌中脫穎而出，獲得“中國最佳經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌”，如家也是繼2006年后首次該個單項(xiàng)獎設(shè)立后第二次獲此殊榮，同時如家也是所有經(jīng)濟(jì)型酒店品牌中唯一一家獲得『金枕頭』獎主榜單中品牌。2007年5月2007全球酒店論壇在三亞頒發(fā)了全球酒店業(yè)界權(quán)威獎項(xiàng)——“五星金鉆”獎。如家酒店連鎖在多個連鎖酒店參選品牌中脫穎而出，獲得“中國先鋒品牌酒店連鎖”，同時如家酒店連鎖CEO孫堅(jiān)先生榮獲“中國酒店業(yè)十大領(lǐng)軍人物”稱號。

2007年5月5月，如家再次榮獲中國旅游飯店業(yè)協(xié)會主辦的“中國經(jīng)濟(jì)型酒店品牌先鋒”。

2008年3月如家商標(biāo)被評為中國馳名商標(biāo)

2008年12月首家和頤酒店（上海漕寶路店）開幕，如家酒店集團(tuán)成立； 如家酒店集團(tuán)榮膺荷蘭CRF集團(tuán)主持評選的“2009中國杰出雇主”；

重大獎項(xiàng) 如家酒店集團(tuán)喜獲“中國杰出營銷獎”金獎

2010年8月28日-29日，由經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)、香港管理專業(yè)協(xié)會共同舉辦“2009-2010中國杰出營銷獎總決賽”在北京舉行，由如家酒店集團(tuán)和上海錦坤送選的“讓不了解如家的人愛上如家，讓了解如家的人推薦如家——如家消費(fèi)者粘性營銷”案例榮獲“2010中國杰出營銷獎”。

如家通過品牌營銷、體驗(yàn)營銷、創(chuàng)新營銷形成的消費(fèi)者黏性營銷，鞏固了如家中國經(jīng)濟(jì)型酒店第一品牌的領(lǐng)導(dǎo)地位，以滲透式、互動式和分享式的方式將如家品牌的思想、觀點(diǎn)、方法和情感通過潛移默化的方式潛入到每一位消費(fèi)者的心中，形成了如家品牌良好的忠誠度和美譽(yù)度。

在歷屆的評選中，可口可樂、大眾、沃爾瑪、中美史克、微軟、奔馳、LG、聯(lián)想、九陽、康佳、伊利、阿里巴巴、美的、創(chuàng)維、招行、平安等一批國內(nèi)外知名企業(yè)獲得過這項(xiàng)榮譽(yù)

倡導(dǎo)綠色生活 如家榮獲“綠色責(zé)任獎”

2010年9月22日，由上海環(huán)保局、上海世博局和美國環(huán)保協(xié)會主辦，綠色出行基金承辦的“低碳世博、中華風(fēng)韻——中秋文藝晚會”暨“世博綠色出行中秋之夜”盛典在世博中心隆重舉行。鑒于如家在綠色出行、低碳減排、建設(shè)節(jié)約型社會方面的努力，主辦方授予如家酒店集團(tuán)“低碳責(zé)任獎”。

今年4月22日，全球首款世博低碳交通卡——“世博綠色出行低碳交通卡”在上海正式發(fā)布，如家酒店集團(tuán)現(xiàn)場認(rèn)購首批世博綠色出行低碳交通卡1200張。世博綠色出行低碳交通卡最大的亮點(diǎn)是含有經(jīng)過認(rèn)證的二氧化碳指標(biāo)。如家認(rèn)購的1200張“世博綠色出行低碳交通卡”，其碳指標(biāo)經(jīng)濟(jì)利益回饋四川廣元及蘇北當(dāng)?shù)剞r(nóng)民，為發(fā)展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)建設(shè)起到了很大的作用。

“我們整體的理念是適度生活、自由自在。如家的出現(xiàn)，也是市場發(fā)展到一定階段的需要，它給大家倡導(dǎo)一種新的生活方式，不一定要去消耗那么多東西。所以說，我們本身就是資源節(jié)約型和環(huán)保理念型的公司。對于如家來說，倡導(dǎo)綠色出行，購買碳排量是切實(shí)的為低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，這種形式應(yīng)該可以令更多的企業(yè)、不同的行業(yè)和領(lǐng)域聯(lián)合起來共同推進(jìn)‘節(jié)能減排’和‘綠色低碳’社會的發(fā)展。” 如家酒店集團(tuán)CEO 孫堅(jiān)表示。

今年伊始，如家酒店就開始實(shí)施為“綠色如家”積極布局。3月12日如家酒店集團(tuán)推出“夢想林場，在線種樹”和“環(huán)保創(chuàng)意，擂臺比拼”為一體的線上綠色環(huán)保游戲活動。5月1日起，客人入住如家酒店旗下各連鎖酒店后，如不使用 “如家綠色洗漱套裝”，將獲得50會員積分，作為如家對客人為環(huán)保做貢獻(xiàn)的獎勵。這些做法都體現(xiàn)了如家在倡導(dǎo)綠色生活，踐行環(huán)保方面的種種努力。未來如家酒店集團(tuán)還將與綠色環(huán)保組織聯(lián)合開展“如家綠行生態(tài)林”環(huán)保公益項(xiàng)目。

如家獲“2010’FLA 國際特許經(jīng)營大獎”

“2010特許經(jīng)營及許可協(xié)定協(xié)會國際特許經(jīng)營展”近日在新加坡舉行。如家（HMIN，51.16，+0.25%）酒店集團(tuán)（NASDAQ:HMIN）憑借著在特許經(jīng)營良好的業(yè)績、突出的貢獻(xiàn)、強(qiáng)大的品牌，從入圍的六個國家的連鎖經(jīng)營品牌中脫穎而出，被評選為2010“國際特許經(jīng)營大獎”。

如家酒店CEO孫堅(jiān)在獲獎后談到，此次如家榮獲國際特許經(jīng)營大獎是如家的榮譽(yù)，更是中國連鎖業(yè)的榮譽(yù)，中國連鎖經(jīng)營企業(yè)因此登陸國際連鎖經(jīng)營舞臺。中國的特許經(jīng)營事業(yè)近些年的發(fā)展不僅僅體現(xiàn)在數(shù)量增長，在體系的質(zhì)量也在快速進(jìn)步。如家作為中國連鎖業(yè)的代表將繼續(xù)為中國的連鎖業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。

參加本屆“國際特許經(jīng)營大獎”評選的品牌包括來自泰國、新加坡、馬來西亞、印尼、印度和中國等6個國家的特許品牌。如家作為中國品牌的代表，是中國酒店連鎖品牌首次獲得該最高獎項(xiàng)。特色獎項(xiàng)

2010年5月25日，由《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》、《商務(wù)旅行》主辦的“21世紀(jì)酒店業(yè)高峰論壇（2010）暨第七屆“中國酒店『金枕頭』獎”頒獎盛典在杭州黃龍飯店盛大召開。全球頂尖酒店集團(tuán)和管理公司、亞洲酒店業(yè)精英、專家學(xué)者及《21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》的商務(wù)讀者近300人出席，就中國酒店業(yè)發(fā)展趨勢、中國酒店業(yè)態(tài)的多樣化、本土酒店國際化和國際酒店本土化等問題進(jìn)行深度探討。

如家快捷給旅客提供舒適住宿服務(wù)，更成為低碳生活的引導(dǎo)者和示范者。如家鼓勵客人減少一次性用品的使用、節(jié)約用電用水、低碳環(huán)保技術(shù)的應(yīng)用、也在推動消費(fèi)者環(huán)境意識的提高、轉(zhuǎn)變生活方式等方面起到了關(guān)鍵作用。在結(jié)合業(yè)內(nèi)眾多專家評委、“神秘人計(jì)劃”考察以及數(shù)百萬名網(wǎng)友評分后，如快捷品牌在200多個經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店參選品牌中脫穎而出，榮獲 “2010中國最受歡迎綠色經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店品牌”，這是如家快捷自2006年以來連續(xù)五年獲得中國經(jīng)濟(jì)型酒店的唯一單項(xiàng)大獎。如家酒店集團(tuán)旗下于2008年12月新開業(yè)的和頤酒店以其良好經(jīng)營業(yè)績、獨(dú)特定位、全新的模式獲得“2010年最佳中、高端商務(wù)酒店”。與此同時，如家酒店集團(tuán)CEO孫堅(jiān)憑借自己豐富的酒店管理經(jīng)驗(yàn)、卓越的酒店業(yè)績及對中國旅游業(yè)的“特殊貢獻(xiàn)”，第四次榮譽(yù)當(dāng)選“2010中國酒店行業(yè)領(lǐng)袖人物”。

被爆問題

2012年4月10日，城市信報(bào)在A4-A5版做了題為《如家快捷酒店被曝臟毛巾擦完馬桶再擦茶杯》的報(bào)道，如家酒店連鎖官網(wǎng)11日發(fā)布聲明 ——如家官方網(wǎng)站發(fā)布聲明全文：

關(guān)于媒體報(bào)道青島中山路劈柴院店問題的聲明

如家酒店集團(tuán)對此非常關(guān)注和重視，現(xiàn)將采取的措施說明如下：

第一、目前，如家酒店集團(tuán)已就報(bào)道內(nèi)容對青島中山路劈柴院店進(jìn)行徹查，若問題屬實(shí)，將堅(jiān)決嚴(yán)肅處理。第二、雖然這是一起個別事件，如家酒店集團(tuán)已經(jīng)對旗下各品牌所有酒店重申和強(qiáng)調(diào)運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)，未來將進(jìn)一步加大抽查及暗訪力度，深化管理和規(guī)范執(zhí)行，切實(shí)保證連鎖酒店的產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，以實(shí)際行動維護(hù)消費(fèi)者利益。如家視品牌和質(zhì)量為企業(yè)永續(xù)發(fā)展的基石，在此真誠感謝并歡迎政府相關(guān)部門、媒體以及消費(fèi)者對如家的監(jiān)督，共同推動整個行業(yè)的健康發(fā)展。

第三篇：會議背景資料

附件1：

會議背景資料

改革開放以來，我國蔬菜、水果產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，已成為農(nóng)民增收的支柱產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)匯農(nóng)業(yè)的重要組成部分。2002全國蔬菜種植面積1735萬公頃，產(chǎn)量5.29億噸；水果910萬公頃，產(chǎn)量6952萬噸。蔬菜、水果總產(chǎn)量居世界首位，其中蘋果、梨的產(chǎn)量也居世界首位，柑桔產(chǎn)量列世界第三位。2002年蔬菜水果出口額占農(nóng)產(chǎn)品出口總額的19.9%。其中蔬菜和水果的出口額為26.33億美元和9.82億美元，分別比1997年的19.46億美元和6.31億美元增長了35.3%和55.6%。由此可見，蔬菜、水果產(chǎn)業(yè)將是我國加入世貿(mào)組織后具有較強(qiáng)潛在優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)。

但另一方面，我國果蔬產(chǎn)業(yè)的工業(yè)化水平相當(dāng)?shù)停珊蟮姆旨壈b、貯藏保鮮、冷鏈運(yùn)輸和精深加工發(fā)展滯后，與發(fā)達(dá)國家相比差距很大。這不僅制約了果蔬產(chǎn)業(yè)的持續(xù)發(fā)展，而且造成采后損失巨大。據(jù)調(diào)查，我國水果產(chǎn)后損失為20-25%，蔬菜產(chǎn)后損失高達(dá)30%左右。而歐美發(fā)達(dá)國家的損失僅為1.7-5%。我國水果貯藏能力僅占總產(chǎn)量的20%，而且多以簡易貯藏為主，冷藏、氣調(diào)貯藏僅占貯藏能力的7%。發(fā)達(dá)國家95%以上的水果都能得到及時貯藏，并且70-80%時氣調(diào)貯藏。據(jù)有關(guān)部門分析，我國果蔬由此造成的損失高達(dá)750億元人民幣，主營果菜農(nóng)民按2億估算，平均每個農(nóng)民年均少收入300元。

近些年來，針對我國水果、蔬菜貯藏保鮮技術(shù)落后問題，國務(wù)院有關(guān)部門和主產(chǎn)區(qū)政府都采取了積極的扶持政策，同時也開發(fā)了一批果蔬貯藏保鮮技術(shù)成果。如上海鮮綠真空保鮮設(shè)備有限公司開發(fā)的“VAC系列真空預(yù)冷保鮮設(shè)備”；天津森羅科技發(fā)展有限責(zé)任公司開發(fā)的具有8項(xiàng)專利的氣調(diào)保鮮技術(shù)；北京福瑞通科技有限公司開發(fā)的低壓保鮮技術(shù)；國家農(nóng)產(chǎn)品保鮮工程技術(shù)研究中心設(shè)計(jì)的微型節(jié)能冷

庫；上海玉成去年也開發(fā)出保鮮設(shè)備等；德州金魚來保鮮設(shè)備有限公司的氣調(diào)保鮮冷藏箱設(shè)備已獲得國家實(shí)用新型專利，該產(chǎn)品正在開發(fā)研制之中。

國務(wù)院總理溫家寶在2001年12月11日時任國務(wù)院副總理時曾對上海鮮綠真空預(yù)冷設(shè)備的推廣事宜作出“要重視和加強(qiáng)果蔬保鮮技術(shù)的應(yīng)用和推廣，這項(xiàng)工作要同營銷、出口、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營結(jié)合起來，為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)，提高經(jīng)濟(jì)效益”這一重要指示。2002年12月經(jīng)國務(wù)院同意，國家計(jì)委、國家經(jīng)貿(mào)委、農(nóng)業(yè)部、財(cái)政部、中國人民銀行和國家工商總局六部委聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于加快農(nóng)產(chǎn)品流通設(shè)施建設(shè)的若干意見》，對“十五”和今后一段時期我國農(nóng)產(chǎn)品流通設(shè)施建設(shè)工作進(jìn)行了全面部署。

今年 7月8日溫家寶總理主持召開的國務(wù)院常務(wù)會議決定下半年重點(diǎn)抓好9項(xiàng)工作，其中一項(xiàng)為：“做好農(nóng)產(chǎn)品促銷工作，抓緊建立農(nóng)產(chǎn)品流通營銷體系，努力擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品出口”。8月9日農(nóng)業(yè)部杜青林部長在全國農(nóng)業(yè)工作會議強(qiáng)調(diào)，將“加大農(nóng)產(chǎn)品促銷和擴(kuò)大出口工作力度”作為今年下半年促進(jìn)農(nóng)民增收的一項(xiàng)重要措施。

綜上所述，本次會議利用高交會技術(shù)貿(mào)易的平臺，邀請我國部分果蔬保鮮設(shè)備制造企業(yè)在高交會農(nóng)業(yè)交易團(tuán)展區(qū)中展示他們的技術(shù)和產(chǎn)品，對加強(qiáng)果蔬保鮮技術(shù)的推廣應(yīng)用和項(xiàng)目融資，促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通營銷體系建設(shè)，擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品出口，將起到積極的促進(jìn)作用。

附件2：

會議費(fèi)用及匯款方式

會議統(tǒng)一安排食宿，每人交兩天（三晚）食宿費(fèi)、會務(wù)費(fèi)共計(jì)1600元。

上述費(fèi)用請于10月9日之前匯入以下賬戶： 戶名：農(nóng)業(yè)部對外經(jīng)濟(jì)合作中心 開戶行：農(nóng)行北京朝陽支行 帳號：***

附件3：

會議日程安排

附件4：

農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)交易團(tuán)擬參展項(xiàng)目

附件5：

果蔬保鮮技術(shù)交流與項(xiàng)目合作洽談會報(bào)名表

此表最晚于10月9日之前傳真至農(nóng)業(yè)部對外經(jīng)濟(jì)合作中心（010）64194573或深圳市豐樂園大酒店（0755）25850324。

第四篇：商務(wù)談判背景資料

談判背景資料 沈陽理工大學(xué)

沈陽理工大學(xué)前身是東北軍工專門學(xué)校，始建于1948年。1960年組建成立沈陽工業(yè)學(xué)院，時任國家副主席的董必武同志為學(xué)校題寫了校名，學(xué)校數(shù)易校名，幾度分合，歷盡變革。1999年劃歸遼寧省管理，實(shí)行省部共建。2004年5月經(jīng)教育部批準(zhǔn)更名為沈陽理工大學(xué)。

沈陽理工大學(xué)始建于1948年，前身是東北軍工專門學(xué)校。1960年組建成立了沈陽工業(yè)學(xué)院，隸屬國家兵器工業(yè)部，時任國家副主席的董必武同志為學(xué)校題寫了校名。1999年學(xué)校劃歸遼寧省管理，實(shí)行省部共建。2004年經(jīng)國家教育部批準(zhǔn)學(xué)校更名為沈陽理工大學(xué)。沈陽理工大學(xué)由渾南主校區(qū)、科技園、武器裝備實(shí)習(xí)實(shí)驗(yàn)基地等部分組成，占地面積1897畝（不含撫順校區(qū)），校舍建筑面積42.7萬平方米，其中主校區(qū)位于遼寧省沈陽市渾南高新區(qū)風(fēng)景秀麗的渾河南岸，校園內(nèi)建筑氣勢恢宏，莊重典雅，環(huán)境清新宜人，是一所生態(tài)化、數(shù)字化、現(xiàn)代化的大學(xué)園區(qū)。

今天的沈陽理工大學(xué)，已經(jīng)由過去單一的工科院校發(fā)展成為以工為主，工、理、經(jīng)、管、文、法協(xié)調(diào)發(fā)展的多科性大學(xué)，發(fā)展成為與國內(nèi)外廣泛開展合作交流，在遼沈地區(qū)和兵工行業(yè)具有重要影響的大學(xué)。目前，學(xué)校設(shè)有16個學(xué)院，即機(jī)械工程學(xué)院、信息科學(xué)與工程學(xué)院、經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院、材料科學(xué)與工程學(xué)院、環(huán)境與化學(xué)工程學(xué)院、汽車與交通學(xué)院、理學(xué)院、文法學(xué)院、外國語學(xué)院、藝術(shù)設(shè)計(jì)學(xué)院、裝備工程學(xué)院、國際教育學(xué)院、國防教育學(xué)院、繼續(xù)教育學(xué)院及應(yīng)用技術(shù)學(xué)院和研究生學(xué)院。1個教學(xué)部，即體育部。學(xué)校設(shè)有41個本科專業(yè)、16個專科專業(yè)。28個二級學(xué)科碩士學(xué)位授權(quán)點(diǎn)和5個工程碩士領(lǐng)域。有4個省部重點(diǎn)學(xué)科。

學(xué)校重視師資隊(duì)伍建設(shè)，師資力量雄厚。現(xiàn)有教職工2093人，其中專任教師1005人，研究生導(dǎo)師204人，其中博士生導(dǎo)師10人，教授副教授384人，專任教師中具有博士學(xué)位和正在攻讀博士學(xué)位的教師209人。省級學(xué)科帶頭人和青年骨干教師28人，入選省百千人才工程百人層次28人，享受國務(wù)院政府特殊津貼的26人，省級以上教學(xué)名師、優(yōu)秀專家9人。

學(xué)校辦學(xué)條件良好，教學(xué)環(huán)境優(yōu)良。現(xiàn)有固定資產(chǎn)10.10億元，其中教學(xué)科研儀器設(shè)備總值達(dá)1.04億元。建有3.9萬平方米的數(shù)字化圖書館，藏書166萬冊，其中紙質(zhì)圖書113.5萬冊，電子圖書52.4萬冊，校園內(nèi)建有迅捷、安全、穩(wěn)定的校園網(wǎng)絡(luò)；學(xué)生文化體育設(shè)施齊全，建有標(biāo)準(zhǔn)塑膠運(yùn)動場和3.7萬平方米的大學(xué)生文體中心。迅速改善的辦學(xué)基礎(chǔ)條件滿足了人才培養(yǎng)的需要。

優(yōu)良的師資、良好的環(huán)境，吸引了國內(nèi)眾多莘莘學(xué)子。現(xiàn)有各類學(xué)生31257人，其中碩士生737人，本科生15005人(不含三本)，繼續(xù)教育學(xué)生6976人，外國留學(xué)生52人。建校50余年來，沈陽理工大學(xué)為國家培養(yǎng)各類專門人才7萬余人。李寧沈陽分公司

李寧公司由著名體操運(yùn)動員李寧先生創(chuàng)立。李寧公司成立于1990年二十年的探索取多品牌業(yè)務(wù)發(fā)展策略除自有核心李寧品牌LI-NING還擁有樂途品牌LOTTO、艾高品牌AIGLE、心動品牌Z-DO。此外，李寧公司控股上海紅雙喜、全資收購凱勝體育。自2004年6月在香港上市以來李寧公司業(yè)績連續(xù)六年保持高幅增長2009年更是達(dá)到83.87億人民幣。目前李寧公司的銷售網(wǎng)絡(luò)遍布中國大地截至2009年底

店鋪總數(shù)達(dá)到8156間遍布中國1800多個城市、并且在東南亞、中亞、歐洲等地區(qū)擁有多家銷售網(wǎng)點(diǎn)。雇員6000余人。李寧公司成立之初即非常重視原創(chuàng)設(shè)計(jì)。1998年建立了中國第一家服裝與鞋產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)中心率先成為自主開發(fā)的中國體育用品公司。2004年8月香港設(shè)計(jì)研發(fā)中心成立集中負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)李寧品牌服裝產(chǎn)品。2008年1月李寧集團(tuán)美國設(shè)計(jì)中心在美國俄勒岡州波特蘭市投入運(yùn)營專注于鞋類產(chǎn)品的高端技術(shù)研發(fā)、人體工學(xué)科研和專業(yè)運(yùn)動鞋的設(shè)計(jì)、開發(fā)、測試工作。李寧公司長期致力于體育事業(yè)的發(fā)展

NBA、ATP等國際頂級賽事和組織結(jié)為戰(zhàn)略伙伴。與奧尼爾、柳比西奇、伊辛巴耶娃、托希爾德森等國際頂級運(yùn)動員合作與西班牙奧委會、西班牙籃協(xié)、瑞典奧委會、阿根廷籃協(xié)合作

實(shí)力得到國際頂尖體育團(tuán)隊(duì)和個人的認(rèn)可。更值得一提的是從1992年巴塞羅那奧運(yùn)會開始李寧公司伴隨中國奧運(yùn)軍團(tuán)一路走來長期支持中國體操、跳水、射擊、乒乓球、羽毛球等五支“金牌夢之隊(duì)”。作為國內(nèi)體育用品行業(yè)的領(lǐng)跑者公司自身發(fā)展壯大的同時更積極承擔(dān)企業(yè)公民的社會責(zé)任資助希望小學(xué)、援建災(zāi)區(qū)、關(guān)愛艾滋孤兒、并且長期支持旨在提高貧困地區(qū)體育教育事業(yè)的“一起運(yùn)動”公益培訓(xùn)項(xiàng)目利用自身體育資源優(yōu)勢為共建和諧社會出力。3 談判事由

李寧公司對沈陽理工大學(xué)春季運(yùn)動會贊助內(nèi)容及條件。

第五篇：《成語故事》背景資料

《蘇教版小學(xué)語文實(shí)驗(yàn)教材熟記成語的魅力》

背景資料

高林生

說到成語，我們的學(xué)生并不陌生。從一年級上冊開始，蘇教版小學(xué)語文實(shí)驗(yàn)教材在《練習(xí)》中設(shè)立了“讀讀背背”的練習(xí)。其中，很重要的內(nèi)容之一就是“熟記成語”。四年下來，學(xué)生的頭腦里也儲存了不少的成語。那么，為何要把成語編入教材呢？高林生先生在他的《蘇教版小學(xué)語文實(shí)驗(yàn)教材熟記成語的魅力》中這樣寫到：

一、成語是漢語言寶庫中的珍品

《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》明確指出：“語文是最重要的交際工具，是人類文化的重要組成部分。”換句話說，語文既是交際的工具，又是文化的載體。那么，成語在人們的交際活動中能夠發(fā)揮什么樣的作用呢？

首先是成語言簡意賅。成語往往能把人們所要表達(dá)的思想感情，用簡練、概括地表達(dá)出來。恰當(dāng)?shù)剡\(yùn)用成語，就會使語句格外精煉。如成語“眾口難調(diào)”的意思是說，吃飯的人多了，飯菜的味道就很難使所有的人都滿意，并以此來比喻做一件事情，不容易使各個方面都滿意，都沒有意見。在言語交際中，如果用一般的敘述性的話來說，大概需要羅里羅嗦地說上好幾句，也未必能夠說清楚，但使用了成語“眾口難調(diào)”，只要用四個字就能把所要表達(dá)的意思說得十分透徹和準(zhǔn)確。

其次是是成語形象生動。因?yàn)樵S多成語含有顯著的修辭因素，所以它往往擁有形象具體的特點(diǎn)，看了或聽了常常會在人們的頭腦中留下深刻的印象。比如現(xiàn)在人說話或做文章，常常會把那些意志堅(jiān)強(qiáng)，在大風(fēng)大浪里經(jīng)得起考驗(yàn)，毫不動搖，能起支柱作用的人比作“中流砥柱”。這是為什么呢？因?yàn)椤爸辛黜浦痹臼侵更S河中流的砥柱山。這座山雖然歷經(jīng)千年，一直受到黃河水的沖擊卻巋然不動，所以，每當(dāng)人們看到或聽到成語“中流砥柱”的時候，就有可能與黃河中流的砥柱山聯(lián)系起來，形成極為深刻的印象。

再者是成語的使用可增加語勢。成語大多是四字句，而且許多成語具有聲調(diào)錯落、平仄相間的特點(diǎn)，讀起來能給人音韻和諧、鏗鏘有力的感覺。例如在寫文章或說話的時候，用上了“提綱挈領(lǐng)”，就比用“抓住關(guān)鍵和要領(lǐng)，做到簡明扼要”更加簡潔、有力。特別是有一些句子采用了成語連用的方式，就更增加了句子的順暢程度。如魯迅先生在《奇文共賞》一文中“這也值得你們大驚小怪、冷嘲熱諷”一句，就連用了“大驚小怪”和“冷嘲熱諷”兩個成語。這樣做，不但使語氣更加順暢，而且使其語勢得到了增強(qiáng)。

也正是因?yàn)槌烧Z擁有如此眾多的優(yōu)越性，所以，成語在人們言語交際活動中的用途非常廣泛：一是成語可以充當(dāng)單句中的所有句子成分；二是成語可以充當(dāng)文章的題目。比如徐向前同志曾寫過一篇悼念周總理的文章，標(biāo)題“鞠躬盡瘁，砥柱中流”就連用了兩個成語來概括周恩來總理的一生；三是在人們撰寫對聯(lián)時也往往使用成語，形成音韻和諧的對句。

綜合以上諸點(diǎn)，我們說：成語是漢語言寶庫中的珍品。

二、成語是濃縮的信息組塊

語文教學(xué)應(yīng)重視學(xué)生搜集處理信息能力的培養(yǎng)，這是《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》中一項(xiàng)非常搶眼的教學(xué)目標(biāo)與要求。《語文課程標(biāo)準(zhǔn)》不但在“總目標(biāo)”中提出了培養(yǎng)學(xué)生“初步具備搜集和處理信息的能力”的要求，而且在“階段目標(biāo)”和“教學(xué)建議”中反復(fù)強(qiáng)調(diào)。如對“閱讀教學(xué)的建議”就非常明確指出“閱讀是搜集處理信息、認(rèn)識世界、發(fā)展思維、獲得審美體驗(yàn)的重要途徑。”為什么呢？從宏觀上講，這是時代的要求。從微觀上看，這是信息自身的價(jià)值所決定了的。著名的生物學(xué)家貝時章曾對生命的特征——“活”下過一個很好的定義。他說：活，“就是物質(zhì)、能量、信息三者的變化、協(xié)調(diào)和有機(jī)統(tǒng)一的動作。”根據(jù)這一論斷我們不難發(fā)現(xiàn)：信息是構(gòu)成人的生命活力最為重要支柱之一，是人類生存的前提，是人類社會發(fā)展所必需的資源，是人類一切智慧和知識的源泉。（請參見丁煌《交際信息學(xué)》華中理工大學(xué)出版社1997年版第77—81頁）正如控制論的創(chuàng)始人維納所說：“接收信息和使用信息的過程，就是我們適應(yīng)外界生活環(huán)境的偶然性變化的過程，也是我們在這個環(huán)境中有效生活的過程”，“要有效的生活，就要有足夠的信息。”

綜合以上所說，可以認(rèn)定，小學(xué)語文教學(xué)其實(shí)是在有限的時間和空間內(nèi)，在兒童身心發(fā)展的特殊時期，加速培養(yǎng)他們搜集、接受、處理、使用健康、有效信息的能力，從而達(dá)到育人目的的社會活動。因此，提高語文教學(xué)效率的關(guān)鍵，就是要解決在一定時空范圍內(nèi)，努力提高學(xué)生獲得有效信息量的問題。有限的時空與獲取足夠數(shù)量的信息是一對矛盾，因此，如何提高每一輸入單元信息的容量就成了整個語文教學(xué)，特別是教材編寫者必須認(rèn)真研究的課題。正是基于這一種認(rèn)識，蘇教版小學(xué)語文實(shí)驗(yàn)教材不惜版面，精心設(shè)計(jì)了以“成語串”為基本呈現(xiàn)方式的“熟記成語”的練習(xí)。

大家知道，成語主要來源于四個方面：一是古代的神話、寓言，比如拔苗助長、刻舟求劍等。二是歷史故事，如破釜沉舟、四面楚歌等。三是來自古代的詩文，或是語句的直接引用，或是詩文的節(jié)縮，比如學(xué)而不厭、一刻千金等。四是來自民間的口頭俗語，如雞犬升天、青黃不接等。從它的來源可以看到，現(xiàn)在的成語，實(shí)際上是一篇短文、一個故事、一段詩文、一兩句俗語的濃縮。就拿“鷸蚌相爭”來說吧，它源于《戰(zhàn)國策》。《戰(zhàn)國策．燕冊二》這樣寫道：

趙且伐燕，蘇代為燕謂惠王曰：“今者臣來，過易水，蚌方出曝，而鷸啄其肉，蚌合而拑其喙。鷸曰：‘今日不雨，明日不雨，即有死蚌。’蚌亦謂鷸曰：‘今日不出，明日不出，即有死鷸。’兩者不肯相舍，漁者得而并禽之。今趙且伐燕，燕、趙久相支，以弊大眾，臣恐強(qiáng)秦之為漁父也。故愿王之熟計(jì)之也。”惠王曰：“善。”乃止。”

你看，原來一百四十多字的短文，現(xiàn)在已經(jīng)濃縮為四個字了。成語“以一馭萬”，濃縮信息的功能在這里得到了充分的彰顯。因此我們說，成語是已經(jīng)壓縮的信息模塊，它擁有十分豐富的內(nèi)含。在言語交際之中，恰當(dāng)運(yùn)用的成語往往可以收到以一當(dāng)十的效果。若要運(yùn)用，首先是要熟記，故而，熟記成語也就成了小學(xué)階段兒童、少年必備的語言積蓄。

三、成語是前人認(rèn)知經(jīng)驗(yàn)和智慧的結(jié)晶

成語是我們的前人在長期運(yùn)用語言的過程中逐漸形成的一種固定詞組。它的形成和發(fā)展運(yùn)載著前人的認(rèn)知經(jīng)驗(yàn)和智慧。就語言學(xué)的研究來看，“認(rèn)知語言學(xué)”被認(rèn)為是當(dāng)今世界語言學(xué)領(lǐng)域的“一次革命”，而構(gòu)成認(rèn)知語言學(xué)的基礎(chǔ)理論主要是范疇化理論、隱喻及意象圖式等三個觀念。（見張敏著《認(rèn)知語言學(xué)與漢語名詞短語》中國社會科學(xué)出版社1998年版第47頁）這其中的“隱喻”理論強(qiáng)調(diào)“隱喻不光是個語言的問題，它更是一種思維方式，也就是說，思維的過程本身就是隱喻性的，我們賴以思考和行動的概念系統(tǒng)大多是以隱喻的方式建構(gòu)和界定的。”在英語中大約有70％的表達(dá)方式是隱喻性的。（同上第91頁）在漢語中，運(yùn)用隱喻性方式表達(dá)難以言明道理更為普遍。比如《莊子》一書就大量的運(yùn)用了寓言。什么是寓言呢？簡單地說，寓言就是寄寓道理于虛構(gòu)的故事。在《莊子》一書中，這種借“物”寓“道”的手法被普遍運(yùn)用。這也從一個方面證明了這樣一條：大凡語言的運(yùn)用，越寫具體的實(shí)物，越能喚起人們形象的聯(lián)想，反之則不能。（見胡奇光著《文筆鳴鳳》語文出版社1990年版第11頁）。特別令人高興的是，《莊子》中的許多寓言故事都被后人濃縮為如今依然流行的成語了。比如“朝三暮四”、“無中生有”、“越俎代庖”、“運(yùn)斤成風(fēng)”、“明鏡止水”、“東施效顰”、“螳臂當(dāng)車”、“枯魚之肆”等。這些成語之所以能夠流傳至今，在很大程度上是它所擁有的智慧的含量。許多難以明言的、深刻的哲學(xué)道理，許多被前人的實(shí)踐已經(jīng)證明了的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，通過一個個生動有趣的寓言故事和更加簡化的成語凝固起來了，成了人類智慧寶庫中最為閃亮的精品。所以我們說，成語是前人認(rèn)知經(jīng)驗(yàn)和智慧的結(jié)晶。

在當(dāng)今思維科學(xué)的研究是非常重視形象思維的。錢學(xué)森先生就曾大聲疾呼要重視對形象思維的研究，而大量的成語所透出的就是我們的前人運(yùn)用形象思維的成果。比如成語“刻舟求劍”、“自相矛盾”所闡述的道理，與現(xiàn)代哲學(xué)所強(qiáng)調(diào)的基本的觀點(diǎn)就有異曲同工之妙。因此，把握了一條成語往往就學(xué)到了一條成功的經(jīng)驗(yàn)，成語的學(xué)習(xí)與把握常常會使人們一天天聰明起來。

——選自鳳凰語文網(wǎng)