第一篇：立項調查及可行性分析背景材料

立項調查及可行性分析背景材料

5.1 系統背景

××企業是一家中型規模IT企業，集開發、生產、銷售業務于一身。由于企業從市場需求出發，不斷開發適銷對路的產品滿足市場需求，很快創出了自己的品牌，市場份額不斷擴大，呈現了較好的發展勢頭。隨著公司業務的增加，公司銷售人員、財務人員和庫存管理人員的工作量也急劇增加。隨著計算機應用的發展，公司業務人員希望能將主要業務流程工作交由計算機處理，實現脫離紙介質的電子化辦公。企業領導認識到如何及時準確的掌握企業的經營狀況, 深人了解企業經營過程中的毛利水平, 庫存情況以及客戶的資信狀況是企業經營的關鍵點之一。為了使企業的銷售管理工作走向科學化、規范化，以適應激烈的市場競爭，并為發展成為集團企業做準備，董事會決定開發建設“××企業銷售信息管理系統。” 5.2 立項調查

請列出本系統立項調查所需的內容清單，及小組成員分工安排。（形式不限，但需條理清楚，簡潔明了，格式規范）

5.3可行性分析

假設下面的材料是經過初步調查后的材料，請根據下列材料完成可行性分析報告的撰寫。

系統初步調查采用的主要方式是系統分析與設計人員進駐××企業總部，從上到下與企業各級管理人員進行交談，了解他們的信息需求，并到生產經營管理現場進行實地觀察了解情況。經過初步調查，了解到××企業的基本情況。

××企業現行管理工作存在的主要問題是：第一，業務管理工作缺乏規范性，隨意性強，對管理人員的經驗和水平有很大依賴性，因此具體職能操作往往因人而異；第二，業務管理職能各自為政，情況和資料由職能人員獨自使用，缺乏彼此了解，造成具體工作對個別人員過分依賴，影響業務工作的速度；第三，部門之間信息交流少，信息渠道不暢，工作不易協調；第四，數據處理手工操作，工作量大，出錯率高，特別是在生產和銷售方面尤為突出，經常造成工作中的矛盾；第五，企業領導對整個企業的生產、經營和銷售信息掌握不及時、不準確，影響決策的質量；第六，企業管理的一些管理基礎工作不夠健全，缺乏必要的管理手段，如臺賬不能及時更新、缺乏有效的技術管理等。

企業領導希望通過建立銷售信息管理系統，使企業銷售管理工作規范化、制度化和程序化，避免業務管理的隨意性和隨機性，提高信息處理的速度和準確性，理順企業的信息流程和流向，及時、準確地把握企業內部、市場和其他外部的信息，以提高領導決策的水平。因此，銷售信息管理系統應覆蓋企業的生產、經營和銷售活動，使銷售相關職能部門的管理人員在信息系統的輔助下進行工作，提高管理的整體水平，同時企業領導可以通過系統及時了解生產、經營和銷售工作的進展情況。

報告內容和格式如下： 1．系統規劃

1．1 XX企業銷售管理系統概述 此處請闡明開發該系統的目的1．2系統可行性研究報告

1．2．1 編寫目的

本報告擬對系統開發中將要面臨的問題及其解決方案進行初步設計及合理安排，明確開發風險及其所帶來的經濟效益。確定開發系統的可行性。1．2．2 背景

a．開發軟件名稱： b．項目開發者： c．用戶：

d.實現軟件單位：

1．2．3 條件、假定和限制

a．所建議系統的運行壽命的最小值：

b．進行系統方案選擇比較的時間： c．經費、投資方面的來源和限制：

1．2．4 對現有系統的分析

此處對現有系統或管理現狀進行分析，目的是為了找出現有系統存在的問題和缺陷。

1．2．5 所建議的系統

1．對所建議系統的說明

2．改進之處

3．影響

4．局限性

1．2．6 技術可行性

當前的軟硬件技術能否滿足對系統提出的要求。

開發人員的技術水平，系統投入運行后的維護管理人員的技術水平。

1．2．7 經濟可行性

（1）出上：

① 設備費用

主機費用＋外圍設備費用等

② 軟件開發成本

③ 系統運行維護費用

人員費用＋備件費用

（2）收益上：

①直接經濟效益

②間接經濟效益

1．2．8 管理可行性

管理制度和管理方法是否科學，規章制度是否齊全，原始數據是否正確。

1．2．9 結論

1．3 項目開發計劃 參考書P154頁

第二篇：治安狀況調查可行性分析

***治安狀況調查可行性分析

調查目的及意義分析：

1、貫徹落實黨的十七大精神，構建社會主義和諧社會是當今和今后一個時期的全社會的重大政治任務。

2、治安問題是貼近居民生活問題，切實關系到居民生活的實際利益。治安建設反映了該地區相關部門的執政以及執法力度，也能直接的反映政府對居民生活環境安全的保障措施落實情況。

3、治安問題還能反映該地區居民生活環境質量，也是居民文化水平的一個間接體現。調查治安狀況能夠在一定程度上反映該地區社會主義精神文明建設狀況、法律建設狀況、教育建設狀況等一些社會主義文化建設狀況、調查過程的可行性分析：

1、調查地區方便深入，其為雅安市繁華地段具有一定的代表性能夠充分反映

城鎮地區的治安狀況。

2、調查問卷及相關題目于居民生活息息相關，容易進入到真實的生活，反映

真實情況。

3、調查對象主要是街道居民，對治安狀況比較了解。

調查方式分析：

1、對社區群眾進行問卷調查和采訪調查。

2、對街道辦公室、公安局、工商局等相關部門進行走訪，獲取相關信息。

第三篇：企業OA項目立項可行性分析報告（模板）

OA項目立項可行性分析報告

1、項目背景

目前公司使用的OA系統，功能比較簡單，沒有移動辦公等功能，平臺不具有可擴展性，已經不能適應目前公司的信息化發展需求。結合公司各部門的信息化需求情況，結合公司整體信息化發展規劃方案，需要更換一款功能比較全面，可操作性和可擴展性較好的OA辦公自動化系統平臺。

2、項目目標

通過實施OA系統，可把公司日常業務、事物、協作等信息在單位的部門、群組、個人之間進行及時高效、有序可控、全程共享的溝通處理。提供協同工作、公文管理、公共信息、日程/會議管理、文檔管理、綜合辦公管理、常用工具以及系統管理等應用模塊，從而達到管理高效全面的管理效果。

OA系統的總體目標是：“以先進的計算機和通信技術為主要手段，以實現企業關鍵辦公應用為導向，搭建一個覆蓋全公司的自動化辦公信息平臺。通過網絡技術，實現本單位移動辦公、資源共享、高效協同的事務處理機制，為本公司建立一個即時有效的信息交流管道，建立高質量、高效率的信息網絡，為領導提供一個方便有效的事件跟蹤和監督手段，實現辦公現代化、信息資源化、傳輸網絡化和人性化管理。

l

實現單位管理向無紙化辦公的轉變。通過OA系統為單位內部的信息傳遞建立聯系，便于單位內部協同工作。規范使用者的管理從而實現信息集中式管理和分布式應用。搭建起單位內高效協同的辦公平臺。

l

規范單位管理行為。通過OA系統的信息流程約束，規范管理過程，追求理想管理結果。實現管理規范化，流程制度化。

l

提高效率、節約開支。通過OA系統的實施應用，可以使使用者的辦公效率大大提高，人員溝通實時快捷，任務傳遞高效清晰，可以及時了解任務、工作的進度。節約單位在日常辦公中的紙張、消耗品、通訊等費用，達到開源節支，增產增效的目的。

3、項目預期效益

達到的效果

OA協同辦公平臺是基于互聯網的高效協同工作平臺和協同管理系統，它的基本定位為：

個人的門戶和工具；

團隊的協同工作平臺；

企業知識沉淀及協作平臺；

⑴、提升企業執行力：

A、增強授權的有效性

通過OA系統，實現工作的書面授權，降低工作目標的傳遞衰減或變形；在系統中直接分配任務對象和路徑，確保執行資源；并且系統提供直觀的可視化流程圖，可在授權人與被授權人之間建立可視的責任關系。

B、監督過程控制結果

通過OA系統，所有工作事件都將被如實的記錄，供查詢和跟蹤。并可以及時跟蹤任務執行狀態、結果、過程變動，減少信息的衰減。

C、加強制度的執行規范

通過OA系統，將企業的制度、規范變成“制度、規范模板固定流程”，員工無需牢記，在執行時將按制度自行流轉，實現企業“行為約束”的管理。

⑵、提升團隊效率：

A、加強時間管理

通過OA系統提供直觀的時間管理功能，員工的時間安排可以互相查看，上級可以閱讀并批復。從公告到部門討論區、從內部聯系人到各種制度模板、從協同處理到知識庫共享，輕重緩急一目了然。

B、建立敏捷性組織

通過OA系統，可以隨需應變組建“跨部門”的動態項目團隊，快速建立靈活的彈性組織，且無需會議方式，可以實現所有項目成員全面同步信息對稱。

C、移動協同，實時審批、處理

實現網上的審批流程，也同樣可以有效節約不同崗位，不同部門由于作業時間、空間的沖突而帶來的協作障礙，使得辦公的效率得以提高。

⑶、實現知識管理

A、知識沉淀

通過OA系統提供的文檔管理功能，為各個部門建立文件夾，存放部門知識，并可以輔助完成信息采集、整理篩選、分類歸集、形成知識。

通過對整個協同事件的保存，可以將時間的過程和結果一起保存，實現對組織中寶貴的過程型知識進行保存。

B、知識共享

通過信息的分類管理方法，統一集中管理在服務器上，每日備份。并且可以根據工作內容要求不同，授權不同對象學習分享，實現知識的最大利用。

⑷、輔助文化建設

通過OA協同平臺為企業搭建全員電子溝通的立體平臺，通過協同、計劃、公告、新聞、調查、論壇、短信等多種方式有效改善企業溝通問題，輕松組織互動探討和調查，增強組織成員參與的興趣，輔助完成企業文化建設。

⑸、有效節約費用

A、通過OA系統多樣化的溝通方式，提高溝通頻率的同時大幅度降低有線和無線終端的通訊量，可實現抑制系數>

15％，明顯減少傳真、長途電話等開支。

B、通過OA系統的協同工作、文檔管理和共享機制，降低因打印產生的辦公用品消耗和折舊，可實現抑制系數為>

30%，明顯減少了打印紙、打印機的用量。

C、通過OA系統實施達成人均事務處理能力的提升，在組織擴張過程中有效進行減少對新人的雇傭數量，從而達成對人力資源成本抑制。可實現人力資源成本抑制系數為>15%，明顯減少人力相關的開支。

D、通過OA系統提升了組織的敏捷和靈活性，協調會和動員會等各種會議次數明顯減少和會議時間明顯縮短，可實現辦公費用中的會務費、差旅費和車輛運行費等成本抑制系數為>30%，明顯減少無效工作量和費用開支。

⑹、整合信息化系統信息資源

A、OA系統非常易用，多數領導培訓一個小時即可以快速的掌握。

B、OA系統可為企業領導設置供查詢的專用文件夾，定時按照要求把業務系統的匯總結果和分析報告推送到指定的文件夾中，這樣，領導就可以不必進入其他信息化系統就能看到所有系統中最有價值的產出物——結果文檔和分析報告等，大大方便了領導者。

C、通過OA系統的單點登錄方式，可以一鍵式訪問其他信息化系統，并實現數據級的整合應用，從而有效消除信息孤島。

4、項目計劃安排

整個企業OA系統的建設分為多個階段分步來實現：

⑴、項目咨詢階段

項目咨詢階段的目的是：對現有業務和信息化建設現狀進行調查和初步診斷，明確咨詢與實施的目標與范圍，根據現狀制定具體的行動方案。

⑵、項目準備階段

項目準備階段的目的是：

確定合適的項目經理；建立雙方的項目組織，建立項目組織的高效的決策和解決問題的機制，并在項目組織內部，對于項目的遠景達成共識；

對業務運作流程進行調研，確定實施主計劃及需求調研報告；

召開項目啟動會，使高層以至全體員工，對因項目實施帶來的過程和方法的變革有清楚的認識，同心協力，推進項目實施。

⑶、項目建設階段

項目建設階段的目的是：對實施范圍內的業務進行深入全面的分析，明確業務需求，并結合產品擬定應用方案。建立一套系統運行的良好制度。

⑷、項目交付階段

項目交付階段的目的是：建立一個良好的軟件使用制度、完成大量用戶的操作培訓、完成從模擬運行階段到正式運行的轉換。

⑸、運行支持階段

運行支持階段的目的是：系統上線后的運行支持，對出現的問題進行分類并快速解決，項目總結和驗收、項目交接和軟件商顧問撤離后的維護。

5、資源安排

整個OA系統項目的人員配置如下：

類別

成員

我方配置

供應商方配置

人數

工作時間

人數

工作時間

項目管理

項目總負責人

部分

項目經理

全時

全時

項目管理顧問

部分

專家組

技術總負責人

部分

業務負責人

部分

技術支持經理

部分

技術組

項目研發經理

部分

項目工程師

全時

技術人員

部分

測試工程師

部分

系統管理員

部分

實施組

推廣人員

n

部分

部分

商務組

6、投資概算

項目的大概投資范圍如下：

類別

項目

價格（人民幣）

備注

系統平臺

OA系統平臺價格

*萬

客戶化及實施

OA系統實施費用

*萬

硬

件

服務器費用

*萬

總

計

*萬

包括公司總部及各下屬公司

7、項目可檢測目標和方法：

為保證項目質量，將項目進程所完成的以下交付結果定義為項目里程碑，必須進行驗收與批準。項目里程碑有：

里程碑1：項目小組成立

交付結果：《項目小組名單》、《實施方案》

里程碑2：系統安裝

交付結果：《系統安裝確認書》

里程碑3：系統上線

交付結果：產品安裝盤、《用戶手冊》（含《安裝手冊》、《管理員手冊》、《用戶使用手冊》）等

里程碑4：用戶培訓

交付結果：《培訓計劃》、《系統簡易操作手冊》、《培訓試題》、《培訓總結》

里程碑5：項目驗收

交付結果：《項目驗收報告》

8、項目風險和防范

本章主要描述系統在建設和實施過程中可能出現的風險以及我們針對風險的防范措施。

8.1業務上的風險與防范

造成業務上的風險的主要原因是：

l

業務人員需求不完整

l

軟件供應商人員不了解需求

l

需求頻繁變更

防范措施：

為避免這些風險,我們選擇具有高度知名品牌、實力雄厚、擁有規范實施體系的供應商，泛微公司是國內最大的管理軟件供應商，OA的市場占有率第一，利用該公司具有的實施OA系統的經驗幫助我們來規避上述風險,同時通過培訓，在企業內部可以引導業務人員正確、有效的利用該系統。

8.2項目實施的風險

風險一：實施周期過長導致雙方實施成本加大

策略：

計劃管理策略

雙方項目組對實施主計劃達成共識，嚴格執行

將實施主計劃分解為周計劃，召開項目組周例會

將周計劃分解為日計劃，每日例會確保今日事今日畢

分階段驗收策略

為整個實施過程設置階段檢視點

按階段進行驗收，快速展現實施成果

風險二：資源到位不及時，導致項目計劃不能按時完成策略：

領導重視

行動：

穩扎穩打、分階段實施推進

一階段：

采用產品、聚焦共性應用，形成新的工作習慣和協同工作模式。

二階段：

對局部需求進行評估，采用成熟產品，深化拓展局部應用。

三階段：

對最獨特的個性化需求，在充分研討后單獨開發，最終集成到OA平臺中。

理性認識事物發展規律，切勿貪大求全，輕率冒進

8.3技術上的風險與防范

在技術上面的風險主要有以下一些方面需要考慮：

(1)

數據獲取與處理方面

技術方面要考慮的原則是：

l

第一，采用的技術要符合國際標準，遵循標準可以從系統架構上做好質量把關；

l

第二，系統設計要考慮到可擴展性，以便在需要的時候可以較方便的升級或擴展功能，從而保障系統的前期投入；

l

第三，系統設計要考慮到數據安全性；

l

第四，要考慮到可集成性，便于和其他軟件系統交換數據與協作。

防范措施：

通過選擇適當的產品和技術及有經驗的軟件商，在很大程度上可以避免技術風險。基于這方面考慮，OA系統的建設我們采用ORACLE關系型數據庫，以適應大量的數據處理及滿足集成擴展性。

(2)

產品平臺上的風險

l

產品平臺若有致命的不可彌補的缺陷，必將造成應用系統的先天不足，從而造成本次系統的技術風險。

防范措施：

基于這方面考慮，我們對本次所選擇系統的產品平臺進行全面的功能測試，以此檢測系統是否全面支持所有硬件、操作系統及數據庫系統，是否擁有良好的擴展性及開放性，這樣可以規避產品平臺上的風險。

8.4應用風險

領導重視，一把手工程

OA系統的成敗最大因素在高層領導，辦公信息化在國內還處于發展起步階段，很多領導對辦公信息化并不是很重視，如果只是單純的下屬員工在使用OA系統,那必然會導致OA應用的失敗。

公司制度保證

制定企業OA使用管理制度(一些企業要求員工上班第一件事情就是開啟OA系統),一些關鍵應用必須在OA系統上得以應用,否則領導不予審批。并在OA應用上繼續挖掘辦公關鍵應用。

使用風險，易用性

系統過于復雜是也是OA應用好壞的一個因素,國內企業員工電腦水平參差不齊,如果系統過于復雜,就會造成這部分人員對系統使用的排斥,從而造成OA使用的失敗。

綜上所述，我們認為目前對OA系統的立項條件都已經具備，特提出該項目的可行性報告，請領導審批！

信息部

2017年

8月

7日

—

END

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第四篇：洛陽項目可行性研究報告(可行性分析及立項報告)

洛陽發展概述

第一章 洛陽發展概述

洛陽，古稱斟鄩、西亳、洛邑、雒陽、洛京、京洛、神都、洛城等，位于河南省西部、黃河中下游，因地處洛河之陽而得名，是國務院首批公布的國家歷史文化名城，中國四大古都之一，世界四大圣城之一，世界文化名城，國家區域中心城市。洛陽有著5000多年文明史、4000多年的建城史和1500多年的建都史，夏朝、商朝、西周、東周、東漢、曹魏、西晉、北魏、隋朝、唐朝、后梁、后唐、后晉等先后有十三個正統王朝相繼在洛陽建都，素有十三朝古都之稱，是中國建都最早，建都朝代最多，建都歷史最長的城市。歷史上洛陽先后6次進入世界最大城市之列。現有全國重點文物保護單位43處，館藏文物40余萬件。洛陽是華夏文明和中華民族的主要發源地，是東漢、曹魏、西晉、北魏及隋唐時期絲綢之路的東方起點，隋唐大運河的中心樞紐。牡丹因洛陽而聞名于世，有“洛陽牡丹甲天下”之稱，被譽為“千年帝都，牡丹花城”，中國洛陽牡丹文化節蜚聲中外。截至2015年，洛陽擁有四項世界文化遺產，沿洛河兩岸存有夏都二里頭遺址、偃師商城遺址、西周成周城遺址、東周王城遺址、漢魏洛陽城遺址、隋唐洛陽城遺址等六大都城遺址。洛陽是一座風光秀美、獨具魅力的國際旅游名城，有5A級景區5家、4A級景區16家。2016年12月29日，國家發展改革委公布《國家發展改革委關于印發中原城市群發展規劃的通知》，該《規劃》將洛陽定位為國家區域中心城市和中原城市群副中心城市。洛陽自貿區也是中國（河南）自由貿易試驗區的三大片區之一。

“十二五”時期是東營發展極不平凡的五年。五年來，全市上下在市委的堅強領導下，認真貫徹落實黨中央、國務院和省委、省政府決策部署，緊緊圍繞實施黃藍兩大國家戰略，改革創新、攻堅克難，經濟社會實現持續穩定健康發展，勝利完成“十二五”規劃目標任務，為“十三五”發展奠定了堅實基礎。“十二五”時期是推進實施黃藍國家戰略的關鍵五年。作為黃河三角洲中心城市和山東半島藍色經濟區重要前沿城市，始終堅持高效生態定位，完善組織領導，強化工作措施，推進政策落實，統籌

洛陽發展概述

主體產業區、重大基礎設施和生態環境建設，區域地位明顯提升，主要經濟指標增幅均高于全省和黃藍兩區平均水平，被評為全省唯一的高效生態經濟區建設先進市。綜合實力再上新水平。生產總值達到3450.6億元，年均增長10.6%，人均生產總值16.3萬元。經濟發展質量不斷提高，公共財政預算收入達到220.1億元，年均增長16%，占生產總值比重6.4%。累計完成固定資產投資11663億元，年均增長18%。累計實現社會消費品零售總額2969億元，年均增長13.4%。轉方式調結構取得新進展。全市三次產業比例由3.7:72.6:23.7調整為3.4:64.7:31.9。農業基礎地位進一步鞏固，糧食生產連年豐收，畜牧業、漁業、食用菌等主導產業加快發展；農業產業化、規模化水平不斷提高，農業龍頭企業、農民專業合作社、家庭農場分別發展到631家、1817家和963家，各類農業園區發展到190個。工業發展質量進一步提升，規模以上工業增加值年均增長11.4%，高新技術產業產值占規模以上工業總產值比重由25.4%提高到35%左右，研發經費支出占生產總值比重由1.78%提高到2.58%。服務業跨越發展，服務業增加值年均增長10.6%，增幅位居全省前列。企業自主創新能力不斷增強，國家級、省級、市級創新平臺分別達到5家、169家和215家。

項目建設背景及可行性分析

第二章 項目建設背景及可行性分析

夯實數據基礎。加快建設覆蓋工業產品全生命周期資源消耗、能源消耗、污染物及溫室氣體排放、人體健康影響等要素的生態影響基礎數據庫。推動建設包括綠色材料庫、設備資源庫、綠色工藝庫、零件信息庫等在內的綠色生產基礎數據庫和產值數據庫。支持鋼鐵、有色、造紙、印染、電子信息等重點行業建設行業綠色制造生產過程物質流和能量流數據庫。建立綠色產品可追溯信息系統，提高綠色產品物流信息化和供應鏈協同水平。研究制定數據標準和采集方法，完善數據計量、信息收集、監測分析保障體系，開發企業生產數據與數據庫公共服務平臺對接的軟件系統。

強化創新服務。鼓勵企業與高校、科研機構、服務機構共建研發中心、實驗室、中試基地等科技創新載體，推進建設若干國家綠色創新示范企業和企業綠色技術中心。建立產業綠色創新聯盟等創新平臺，開展產學研用協同創新。加強綠色制造關鍵核心技術知識產權儲備，構建產業化導向的專利組合和戰略布局，建設綠色制造技術專利池，推動知識產權資源共享。提升綠色制造項目甄別、技術鑒定、成果推廣、信息交流等服務能力，建立企業、中介機構與金融機構之間的互動機制，利用市場機制和信息化手段，提供知識培訓、問題診斷、技術方案、融資支持、效果評估一體化服務。實施綠色制造培訓行動計劃，完善綠色制造人才培訓、咨詢、信息等綠色促進服務體系，針對中小企業開展網上培訓、免費義診等。

把握“一帶一路”建設機遇，全面提升工業綠色發展領域的國際交流層次和開放合作水平，共謀綠色發展，為全球生態安全作出新貢獻。

推進綠色國際經濟合作。在“一帶一路”等國際合作中貫徹綠色發展理念，著眼于全球資源配置，采用境外投資、工程承包、技術合作、裝備出口等方式，推動綠色制造和綠色服務率先走出去。鋼鐵、建材、造紙等行業注重以循環經濟模式進行合作，石化化工行業加強境外綠色生產基地建設，積極參與風電、太陽能、核能、電網等國際新能源項目的投資、建設和運營。

項目建設背景及可行性分析

強化綠色科技國際合作。緊跟全球綠色科技和產業發展動向，加強工業綠色發展國際交流與合作，充分利用市場規模、裝備生產能力、創新環境和人才隊伍等方面的優勢，吸引全球頂尖研發資源和先進技術轉移。加快建立國際化的綠色技術創新平臺，加強綠色工業、應對氣候變化等領域國際科技合作研究，鼓勵國內研發機構與世界一流科研機構建立穩定的合作伙伴關系，廣泛開展科研人員交流培訓，在更高層次和更廣領域推動國際綠色科技合作。

完善對外交流合作長效機制。充分利用多邊和雙邊合作機制，加強節能減排、氣候變化、清潔技術、清潔能源開發等方面的交流對話，積極參與工業綠色發展相關談判和相關規則制定，推動建立公平、透明、合理的全球綠色發展新秩序。加強與聯合國開發計劃署、全球環境基金等的合作，繼續推進與聯合國工業發展組織在工業綠色發展領域的合作交流。在中歐、中美及相關國際組織等合作框架下，推動雙邊及多邊政府部門、研究機構、行業協會、相關企業間的交流互動，深入推進中歐綠色產品政策交流與對話，加強中美綠色能源開發利用領域交流合作。支持港澳等地區與內地合作開展節能環保展示交流活動。

洛陽項目可行性研究報告編制難點及重點分析

第三章 洛陽項目可行性研究報告編制難點及重點分析

泓域企劃機構編寫的投資可行性報告咨詢服務分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準用的可行性研究報告側重關注項目的社會經濟效益和影響；融資用報告側重關注項目的盈利能力。具體概括為：政府立項審批、產業扶持、銀行貸款、融資投資、投資建設、境外投資、上市融資、中外合作、股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術企業等各類可行性報告。

泓域企劃機構項目可行性研究報告由泓域企劃機構具有豐富報告編制案例的團隊撰寫，通過對項目的市場需求、資源供應、建設規模、工藝路線、設備選型、環境影響、資金籌措、盈利能力等方面的分析，對項目經濟效益及社會效益進行科學預測，從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的項目投資價值評估及項目建設進程等咨詢意見。

可行性研究報告，簡稱可研，是在制訂生產、基建、科研計劃的前期，通過全面的調查研究，分析論證某個建設或改造工程、某種科學研究、某項商務活動切實可行而提出的一種書面材料。

投資項目可行性研究報告為泓域企劃機構針對行業投資投資項目進行可行性研究咨詢服務的專項研究報告，此報告為個性化定制服務報告，我們將根據不同類型及不同行業的項目提出具體要求，修訂報告提綱，并在此目錄的基礎上重新完善行業數據及分析內容，為企業項目立項、批地、企業注冊、資金申請以及融資咨詢提供全程指導服務。

第一章：洛陽項目摘要，簡明扼要的描述洛陽項目承擔單位、基本情況、建設內容、投資規模等

第二章：洛陽項目建設背景和必要性，結合區域社會經濟環境描述洛陽項目的立項背景和必要性，目的是說明該洛陽項目立項的目的和意義。

第三章：市場供求分析及預測，結合全球、全國及省內洛陽項目所投資產品的市場供求、價格情況，說明洛陽項目所投資產品的市場前景。

洛陽項目可行性研究報告編制難點及重點分析

第四章：洛陽項目承擔單位的基本情況，結合洛陽項目承擔單位的資金、技術、產品、市場等描述說明該單位承擔本洛陽項目的實力。

第五章：洛陽項目地點選擇分析，結合洛陽項目自身對環境的影響，說明交通、運輸、周邊位置等情況說明選址科學合理。

第六章：生產工藝技術方案分析，說明投資該洛陽項目生產的流程、工藝、闡明其技術來源和先進性以及預期會達到的工藝參數。

第七章：洛陽項目建設目標，說明洛陽項目投產后的技術水平、生產能力水平和市場供求能力。

第八章：洛陽項目建設內容，根據工藝流程分步驟闡明各個環節的建設內容及所需要采購的儀器設備等。

第九章：投資估算和資金籌措，根據實際建設內容，結合實際市場價格因素，估計洛陽項目總投資，說明資金來源，是中央、地方還是自籌，分別占的比例是多少。

第十章：建設期限和實施進度安排，說明洛陽項目建設的期限以及各個階段需要完成的工作。

第十一章：環境影響評價，結合洛陽項目自身實際情況，分析洛陽項目對當地生態、水源、噪聲等的潛在的污染情況及需要采取的必要措施。

第十二章：洛陽項目的組織管理和運行，闡明洛陽項目建設期間和運行期間的組織管理情況。

第十三章：效益分析與風險評價，分析洛陽項目的經濟效益、投資回報及潛在的風險，并作出財務評價。

第十四章：招標方案，根據國家相關招投標法案，初步擬定基礎建設、設備儀器的招投標方案，這一步只需簡單提一下，在洛陽項目通過可行性驗收后的實施方案再來細化。

第十五章：洛陽項目可行性結論與建議，可研報告編寫機構需結合實際給出洛陽項目是否可以的結論，同時針對不足提出改進意見。

洛陽中小企業2.0發展規劃說明

第四章 洛陽中小企業2.0發展規劃說明

泓域企劃機構項目可行性研究報告主要是通過對項目的主要內容和配套條件，如市場需求、資源供應、建設規模、工藝路線、設備選型、環境影響、資金籌措、盈利能力等，從技術、經濟、工程等方面進行調查研究和分析比較，并對項目建成以后可能取得的財務、經濟效益及社會影響進行預測，從而提出該項目是否值得投資和如何進行建設的咨詢意見，為項目決策提供依據的一種綜合性的分析方法。可行性研究具有預見性、公正性、可靠性、科學性的特點。

一、什么是“中小企業2.0發展”？

如果把中小企業的注冊、建設直至正常運營的過程定義為“1.0發展”的話，那么中小企業通過合理的產業結構調整、及時的產業政策分析以及科學的管理體系升級，從而實現企業行業競爭力的提升，在獲得更高的經濟效益的同時增強企業的可持續發展能力。簡單來說，中小企業1.0發展是“從無到有，從0到1.0發展”，中小企業2.0發展是“從好到更好，從1.0到2.0發展”。

二、中小企業2.0發展的機遇與挑戰

根據泓域企劃多年的行業經驗分析，相較于1.0發展企業，2.0發展模式下的中小企業具有以下發展優勢：

1、具備較為完善的產業研發、生產、銷售體系，擁有較為固定的上下游渠道。

2、具備較為完善的資金管理體系，發生財務風險的幾率較低。

3、具備良好的融資能力，短期內無資本籌措風險。

與此同時，在我國經濟新常態的大環境下，2.0發展模式下的中小企業也面臨著更加復雜的機遇與挑戰：

1、供給側改革、產能過剩、淘汰落后產能等規劃的提出對中小企業下一階段的發展提出了更加嚴苛規范。

洛陽中小企業2.0發展規劃說明

2、《促進中小企業發展規劃(2016-2020年)》、《中國制造2025》、《工業綠色發展規劃(2016-2020年)》等規劃的發布，對中小企業產業改善產業機構，進行升級改造提出了指導。

3、《科技部關于進一步推動科技型中小企業創新發展的若干意見》、《國家創新驅動發展戰略綱要》《國家中長期科學和技術發展規劃綱要（2006-2020年）》等文件的發布，對中小企業創新發展，由“中國制造”向“中國智造”提出了更高的要求。

4、大多屬于傳統行業，市場規模相對固定，在目前經濟環境下，市場需求規模不會出現爆炸式增長，同行業競爭壓力較大。

因此，“十三五”期間中小企業如何實現產業結構調整與升級、建設成為科技創新型企業、提升行業競爭力將成為2.0發展的關鍵，同時也是泓域企劃對中小企業2.0發展孵化的服務重點。

三、中小企業2.0發展規劃

中小企業2.0發展是一個長期的、系統的發展過程，其目的是通過對產業政策、項目發展趨勢、企業升級要求等多方面的分析與評估，使企業獲得更多的政策扶持和經濟效益。根據泓域企劃的分析研究，一般情況下，中小企業2.0發展孵化周期為1-2年。

（一）一般發展模式

中小企業2.0發展孵化一般模式包括：

1、完善的立項體系；

2、中小企業發展專項資金申報；

3、產業政策專項資金申報；

4、高新技術企業發孵化培育及認定申報。

1、完善的立項體系

中小企業投資項目，尤其是固定資產投資類項目（包括工業、農業、建筑房地產等）在項目建設之初一定要做好項目規劃，申報數據要同時滿足行業規劃和產業政策要求。同時要完善各種立項流程，包括編制項目可行性研究報告等文件，取得項目備案證、規劃許可證、環評批復等文件。

洛陽中小企業2.0發展規劃說明

2、中小企業專項資金申報

國家各地方為鼓勵促進中小企業的發展，每年都會安排相當規模的專項資金用于對發展良好的中小企業進行扶持。此類資金扶持行業限制較低，僅對企業屬性有一定要求，扶持對象多為民營企業、中小企業等。

常見中小企業專項資金申報：民營經濟專項資金。

3、產業政策專項資金申報

隨著我國產業政策的不斷調整，國家和地方都會對某些特定行業進行相應的資金及政策扶持。此類資金扶持對于項目行業有明確的規范要求，主要集中在技術改造、科技創新、國家重點發展領域等行業。

詳見產業政策專項資金申報：工業振興專項資金、技術改造專項資金等。

4、高新技術企業孵化培育及認定申報

“十三五”期間，科技創新型企業將是中小企業發展的必然趨勢，“專利+創新平臺+高新技術企業”的綜合發展模式不僅可以使企業獲得政府資金扶持和稅收減免等優惠政策，更是企業核心競爭力發展的客觀需要。

（二）泓域企劃孵化服務說明

1、分析并規劃項目立項數據，編寫項目可行性研究報告，協助中小企業項目立項。

2、對中小企業的項目申報進行托管式服務，幫助企業整理并分析相關產業政策，并提供項目申報材料的編制及整理服務。

3、針對中小企業行業發展方向及產業特性，提供“0基礎”高新技術企業孵化培育服務。全程參與企業科技創新指導，協助企業完善相關管理制度，最終通過國家高新技術企業認定。

（三）中小企業2.0發展規劃建議

1、中小企業2.0發展是一個系統性規劃，中小企業首先要建立系統性認識，重視企業發展過程中每一個細節，完善企業管理制度。尤其是在項目立項階段，務必要完成整套立項流程，取得完整的立項手續。

洛陽中小企業2.0發展規劃說明

2、中小企業在發展過程中要密切關注相關產業政策信息，及時規劃項目發展方向。

3、中小企業在進行生產活動的同時也要重視國家和地方對于企業和產業的扶持政策，及時獲取相關信息，避免錯失專項資金申報機會。中小企業應隨時關注當地發改委、經信委、中小企業局、科技局、財政局等相關部門網站信息。

洛陽投資項目可行性研究報告參考案例分析

第五章 洛陽投資項目可行性研究報告參考案例分析 洛陽項目可行性研究報告

投資項目可行性研究報告為泓域企劃機構針對行業投資投資項目進行可行性研究咨詢服務的專項研究報告，此報告為個性化定制服務報告，我們將根據不同類型及不同行業的項目提出具體要求，修訂報告提綱，并在此目錄的基礎上重新完善行業數據及分析內容，為企業項目立項、批地、企業注冊、資金申請以及融資咨詢提供全程指導服務。

泓域咨詢機構編寫的可行性研究報告是項目建設單位根據經濟發展、國家產業政策、國內外市場、項目所在地的內外部條件，提出的針對某一具體項目的建議文件，是對擬建項目提出的框架性的總體設想，主要從宏觀上論述項目建設的必要性和可能性，把項目投資的設想變為概略的投資建議。

洛陽投資項目可行性研究報告參考案例（報告說明）

一、項目名稱及建設性質

（一）項目名稱

項目名稱：“洛陽投資建設項目”。

（二）項目建設性質

該項目屬于新建工業項目，主要從事洛陽固定資產投資建設業務。

（三）項目占地及用地指標

該項目擬申請有償受讓國有土地使用權，規劃總用地面積419335.43平方米（折合約629.00畝），其中：代征地面積5032.03平方米，凈用地面積414303.40平方米（紅線范圍折合約621.46畝）；該項目建筑物基底占地面積301405.72平方米；項目規劃總建筑面積697810.28平方米，其中：不計容建筑面積5369.37平方米，計容建筑面積692440.91平方米；綠化面積27551.18平方米，場區停車場和道路及場地硬化占地面積85346.50平方米；土地綜合利用面積414303.40平方米，土地綜合利用率100.00%。

二、主要建設內容及規模

洛陽投資項目可行性研究報告參考案例分析

1、該項目預計總投資178441.31萬元；規劃總用地面積419335.43平方米（折合約629.00畝），凈用地面積414303.40平方米（紅線范圍折合約621.46畝）。

2、該項目總建筑面積697810.28平方米，其中：規劃建設主體工程596596.90平方米，倉儲設施面積51787.92平方米（其中：原輔材料倉儲設施31072.75平方米，成品貯存設施20715.17平方米），辦公用房31072.77平方米，職工宿舍9528.98平方米，其他建筑面積（含部分公用工程和輔助工程）8823.71平方米，項目計容建筑面積692440.91平方米，預計建筑工程投資95904.22萬元；建筑物基底占地面積301405.72平方米，綠化面積27551.18平方米，場區停車場和道路及場地硬化占地面積85346.50平方米，土地綜合利用面積414303.40平方米；建筑容積率1.67，建筑系數72.75%，建設區域綠化覆蓋率6.65%，辦公及生活服務設施用地所占比重5.26%，場區土地綜合利用率100.00%。

三、產品規劃及工程方案

該項目在洛陽實施，預計總用地面積419335.43平方米（折合約629.00畝），其中：凈用地面積414303.40平方米（紅線范圍折合約621.46畝）；根據泓域企劃機構（報告編寫單位）對擬建場地的使用意圖并結合該場地的外形及項目的生產工藝流程、物料投入與產出、廢棄物排出以及原材料儲存、企業內外交通運輸等情況，按場址的自然條件、生產要求與功能以及行業的設計規范進行安排。

四、項目建設背景及可行性分析

（一）報告委托機構

泓域企劃機構（簡稱“泓域企劃”）成立于2011年，是一家專注于產業規劃咨詢、項目管理咨詢、、商業品牌推廣，并提供全方位解決方案的項目戰略咨詢及營銷策劃機構，在全行業中首創了“互聯網+咨詢策劃”的服務模式，通過信息資源整合，可為客戶定制提供“行業+項目+產品+品牌”的全案

洛陽投資項目可行性研究報告參考案例分析

策劃方案。

泓域企劃是領先的信息咨詢服務機構，主要針對企業單位、政府組織和金融機構，在產業研究、投資分析、市場調研等方面提供專業、權威的研究報告、數據產品和解決方案。作為一家專業的投資信息咨詢機構，泓域咨詢及其合作機構擁有國家發展和改革委員會工程咨詢資格，其編寫的可行性報告以質量高、速度快、分析詳細、財務預測準確、服務好而在國內享有盛譽，已經累計完成上千個項目可行性研究報告、項目申請報告、資金申請報告的編寫，可為企業快速推動投資項目提供專業服務。

（二）項目建議背景

洛陽，古稱斟鄩、西亳、洛邑、雒陽、洛京、京洛、神都、洛城等，位于河南省西部、黃河中下游，因地處洛河之陽而得名，是國務院首批公布的國家歷史文化名城，中國四大古都之一，世界四大圣城之一，世界文化名城，國家區域中心城市。洛陽有著5000多年文明史、4000多年的建城史和1500多年的建都史，夏朝、商朝、西周、東周、東漢、曹魏、西晉、北魏、隋朝、唐朝、后梁、后唐、后晉等先后有十三個正統王朝相繼在洛陽建都，素有十三朝古都之稱，是中國建都最早，建都朝代最多，建都歷史最長的城市。歷史上洛陽先后6次進入世界最大城市之列。現有全國重點文物保護單位43處，館藏文物40余萬件。洛陽是華夏文明和中華民族的主要發源地，是東漢、曹魏、西晉、北魏及隋唐時期絲綢之路的東方起點，隋唐大運河的中心樞紐。牡丹因洛陽而聞名于世，有“洛陽牡丹甲天下”之稱，被譽為“千年帝都，牡丹花城”，中國洛陽牡丹文化節蜚聲中外。截至2015年，洛陽擁有四項世界文化遺產，沿洛河兩岸存有夏都二里頭遺址、偃師商城遺址、西周成周城遺址、東周王城遺址、漢魏洛陽城遺址、隋唐洛陽城遺址等六大都城遺址。洛陽是一座風光秀美、獨具魅力的國際旅游名城，有5A級景區5家、4A級景區16家。2016年12月29日，國家發展改革委公布《國家發展改革委關于印發中原城市群發展規劃的通知》，該《規劃》將洛陽定位為國家區域中

洛陽投資項目可行性研究報告參考案例分析

心城市和中原城市群副中心城市。洛陽自貿區也是中國（河南）自由貿易試驗區的三大片區之一。

（三）項目建設可行性分析

“十二五”時期是東營發展極不平凡的五年。五年來，全市上下在市委的堅強領導下，認真貫徹落實黨中央、國務院和省委、省政府決策部署，緊緊圍繞實施黃藍兩大國家戰略，改革創新、攻堅克難，經濟社會實現持續穩定健康發展，勝利完成“十二五”規劃目標任務，為“十三五”發展奠定了堅實基礎。“十二五”時期是推進實施黃藍國家戰略的關鍵五年。作為黃河三角洲中心城市和山東半島藍色經濟區重要前沿城市，始終堅持高效生態定位，完善組織領導，強化工作措施，推進政策落實，統籌主體產業區、重大基礎設施和生態環境建設，區域地位明顯提升，主要經濟指標增幅均高于全省和黃藍兩區平均水平，被評為全省唯一的高效生態經濟區建設先進市。綜合實力再上新水平。生產總值達到3450.6億元，年均增長10.6%，人均生產總值16.3萬元。經濟發展質量不斷提高，公共財政預算收入達到220.1億元，年均增長16%，占生產總值比重6.4%。累計完成固定資產投資11663億元，年均增長18%。累計實現社會消費品零售總額2969億元，年均增長13.4%。轉方式調結構取得新進展。全市三次產業比例由3.7:72.6:23.7調整為3.4:64.7:31.9。農業基礎地位進一步鞏固，糧食生產連年豐收，畜牧業、漁業、食用菌等主導產業加快發展；農業產業化、規模化水平不斷提高，農業龍頭企業、農民專業合作社、家庭農場分別發展到631家、1817家和963家，各類農業園區發展到190個。工業發展質量進一步提升，規模以上工業增加值年均增長11.4%，高新技術產業產值占規模以上工業總產值比重由25.4%提高到35%左右，研發經費支出占生產總值比重由1.78%提高到2.58%。服務業跨越發展，服務業增加值年均增長10.6%，增幅位居全省前列。企業自主創新能力不斷增強，國家級、省級、市級創新平臺分別達到5家、169家和215家。

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“十三五”時期我國發展環境的基本特征。和平與發展的時代主題沒有變，世界多極化、經濟全球化、文化多樣化、社會信息化深入發展，世界經濟在深度調整中曲折復蘇，新一輪科技革命和產業變革蓄勢待發，全球治理體系深刻變革，發展中國家群體力量繼續增強，國際力量對比逐步趨向平衡。同時，國際金融危機深層次影響在相當長時期依然存在，全球經濟貿易增長乏力，保護主義抬頭，地緣政治關系復雜變化，傳統安全威脅和非傳統安全威脅交織，外部環境不穩定不確定因素增多。

五、建設期限及進度安排

1、該項目建設周期確定為12個月，即從42948.00開工建設至43313.00竣工驗收合格止；項目建設期包含項目前期準備工作、勘察設計、土建施工、設備采購安裝和調試、人員培訓及竣工驗收等各個階段。

2、該項目計劃從可行性研究報告編制到工程竣工驗收、投產運營共需12個月的時間，自42948.00開始進行項目備案、環境影響評價、節能評估、安全評價、土建施工、設備安裝調試、竣工驗收、試生產到43313.00正式投產止。

3、項目前期籌備工作從42948.00開始實施，待資金到位后開始開工建設，預計到43313.00可以投入試經營。

六、項目投資規模及資金籌措方案

（一）項目投資規模

1、根據謹慎財務測算，該項目預計總投資178441.31萬元，其中：固定資產投資125615.81萬元，占項目總投資的70.40%；流動資金52825.50萬元，占項目總投資的29.60%。

2、在固定資產投資中，建設投資125615.81萬元，占項目總投資的70.40%。

3、該項目建設投資125615.81萬元，包括：建筑工程投資95904.22萬元，占項目總投資的53.75%；設備購置費18820.62萬元，占項目總投資的10.55%；

洛陽投資項目可行性研究報告參考案例分析

安裝工程費564.63萬元，占項目總投資的0.32%；工程建設其他費用8469.95萬元，占項目總投資的4.75%（其中：土地使用權費5289.89萬元，占項目總投資的2.96%）；預備費1856.39萬元，占項目總投資的1.04%。

（二）資金籌措方案

1、該項目總投資178441.31萬元，根據資金籌措方案，泓域企劃機構（報告編寫單位）計劃自籌資金（資本金）115524.20萬元，占項目總投資的64.74%。

2、項目建設期申請銀行固定資產借款0.00萬元，占項目總投資的0.00%；項目經營期申請流動資金借款6390.00萬元，占項目總投資的3.58%；根據謹慎財務測算，該項目全部借款總額6390.00萬元，占項目總投資的3.58%。

3、該項目擬采取其他方式籌措資金56527.11萬元，占項目總投資的31.68%（其中：申請國家專項資金31403.95萬元，占項目總投資的17.60%；其他融資25123.16萬元，占項目總投資的14.08%）。

七、預期經濟效益和社會效益

（一）預期經濟效益

1、根據預測，該項目建成投產后達綱年營業收入409500.00萬元，總成本費用362284.48萬元，營業稅金及附加1614.35萬元，年利稅總額60873.30萬元，其中：年利潤總額45601.17萬元，年凈利潤34200.88萬元，納稅總額26672.42萬元，其中：增值稅13657.78萬元，營業稅金及附加1614.35萬元，年繳納企業所得稅11400.29萬元。

2、根據謹慎財務測算，該項目達綱年投資利潤率25.56%，投資利稅率34.11%，全部投資回報率19.17%，全部投資所得稅后財務內部收益率26.18%，財務凈現值31928.67萬元，總投資收益率25.76%，資本金凈利潤率39.47%。

3、根據謹慎財務估算，全部投資回收期6.45年（含建設期12個月），固定資產投資回收期4.54年（含建設期）；用生產能力利用率表現的盈虧平衡點50.64%，因此，該項目經營非常安全，財務盈利能力指標表明該項目具有較強的盈利能力和抗風險能力。

洛陽投資項目可行性研究報告參考案例分析

（二）社會效益分析

1、通過與其他備選生產工藝技術對比，該項目能源消費處于節能優勢，根據謹慎節能測算，項目達綱年綜合節能量347.44噸標準煤/年，項目總節能率23.32%，項目節能效果顯著。

2、項目達綱年預計營業收入409500.00萬元，占地產出收益率9883.98萬元/公頃；達綱年納稅總額26672.42萬元，占地稅收產出率643.78萬元/公頃；項目建成后，達綱年全員勞動生產率100.00萬元/人。

3、該項目建設符合國家和洛陽洛陽發展規劃，洛陽區域產業集群發展；此外，項目達綱年為社會提供4095個就業職位，每年可為洛陽增加財政稅收26672.42萬元，對區域經濟和社會發展具有積極的推動作用。

八、簡要評價結論

1、加快傳統產業綠色化改造關鍵技術研發。圍繞鋼鐵、有色、化工、建材、造紙等行業，以新一代清潔高效可循環生產工藝裝備為重點，結合國家科技重大工程、重大科技專項等，突破一批工業綠色轉型核心關鍵技術，研制一批重大裝備，支持傳統產業技術改造升級。重點支持鋼鐵行業研發換熱式兩段焦爐及高效、清潔全廢鋼電爐冶煉新工藝，有色行業研發超大容量電解槽、連續吹煉等設備與工藝，化工行業研發流化床多晶硅生產、氯化法鈦白粉生產、新一代分離膜及膜器等新工藝及裝備，水泥行業研發新型低碳、高標號熟料生產工藝，造紙行業研發高速造紙機智能化控制設備、非木漿黑液高濃度提取及蒸發工藝。

2、泓域企劃機構（報告編寫單位）為適應國內外市場需求，擬建“洛陽固定資產投資項目”，該項目的建設能夠有力促進洛陽洛陽經濟發展，為社會提供就業職位4095個，達綱年納稅總額26672.42萬元，可以促進洛陽區域經濟的繁榮發展和社會穩定，為地方財政收入做出積極的貢獻，由此可見，該項目的實施具有顯著的社會效益。

3、項目擬建設在洛陽內，工程選址符合洛陽洛陽土地利用總體規劃，保

洛陽投資項目可行性研究報告參考案例分析

證項目用地要求，而且項目建設區域交通運輸便利，可利用現有公用工程設施，水、電、氣等能源供應有保障。

4、根據謹慎財務測算，該項目達綱年投資利潤率25.56%，投資利稅率34.11%，全部投資回報率19.17%，項目全部投資所得稅后財務內部收益率26.18%，達綱年財務凈現值31928.67萬元，總投資收益率25.76%，資本金凈利潤率39.47%，全部投資回收期6.45年（含建設期12個月），固定資產投資回收期4.54年（含建設期12個月），項目盈虧平衡點50.64%，因此，該項目經營非常安全，說明項目具有較強的盈利能力和抗風險能力。

5、該項目總投資178441.31萬元，其中：建設投資125615.81萬元，流動資金52825.50萬元；經測算分析，項目建成投產后達綱年營業收入409500.00萬元，總成本費用362284.48萬元，年利稅總額60873.30萬元，其中：凈利潤34200.88萬元；納稅總額26672.42萬元，其中：增值稅13657.78萬元，營業稅金及附加1614.35萬元，年繳納企業所得稅11400.29萬元；年利潤總額45601.17萬元，該項目可以取得較好的經濟效益。

6、提升質量控制技術，完善質量管理機制，夯實質量發展基礎，優化質量發展環境，努力實現制造業質量大幅提升。鼓勵企業追求卓越品質，形成具有自主知識產權的名牌產品，不斷提升企業品牌價值和中國制造整體形象。

7、泓域企劃機構編寫的投資可行性報告咨詢服務分為政府審批核準用可行性研究報告和融資用可行性研究報告。審批核準用的可行性研究報告側重關注項目的社會經濟效益和影響；融資用報告側重關注項目的盈利能力。具體概括為：政府立項審批、產業扶持、銀行貸款、融資投資、投資建設、境外投資、上市融資、中外合作、股份合作、組建公司、征用土地、申請高新技術企業等各類可行性報告。

洛陽項目可行性研究報告（可行性分析及立項報告）

第五篇：調查背景

改革開放30多年來，中國取得了舉世矚目的成就：國民經濟持續、快速、健康發展，GDP年均增速保持在９％以上，社會生產力和國家綜合實力不斷增強，經濟總量穩居世界前列；人民生活水平顯著提高，到上個世紀末已總體上達到了小康。然而，隨著經濟的高速增長，中國也出現了嚴重的貧富差距問題。目前，中國已經成為世界上貧富差距最大的國家之 國內外所有經濟學者的研究結果一致表明，中國的基尼系數已超過國際公認的0.4警戒線。據世界銀行的有關報告，中國社會的基尼系數已擴大至0.458；聯合國開發計劃署的統計數字顯示，中國目前的基尼系數為0.45，占總人口20%的最貧困人口占收入或消費的份額只有4.7%，而占總人口20%的最富裕人口占收入或消費的份額高達50%；中國國家統計局前期公布的數據也表明，我國最富裕的10%人口占有了全國財富的45%，而最貧窮的10%的人口所占有的財富僅為

1.4%。這些數字充分顯示了中國貧富不均的嚴重程度，也顯示出中國經濟高速增長的成果未能被社會各階層共享，而是絕大部分聚集在少數人手中。

一、調查背景方法

（1）：背景

與普通工人勞動群眾的相對貧困、乃至絕對貧困形成鮮明對照的，則是20余年來現實社會生活中驟然形成了一個暴富群體。當普通工人勞動群眾不僅為自身生存，而且還要為其家庭購房、子女就學、購房等問題而憂愁的時候，在上海，紫園以最高單套售價高達1.3億元而名列世界地產研究院評先的2004年《中國超級豪宅排行榜》的榜首；在北京，一位27歲的富豪以92萬美元的價格購買了世界頂級賽車。……可以說，貧富差距的急劇拉大構成了當代中國工人階級生存狀況的現實背景。所以，我們有必要先從背景角度談起。

貧富差距擴大問題是社會矛盾一的個重要方面，直接關系到社會穩定和經濟發展。黨和政府如何正確評估和處理這個問題？至關重要。而貧富差距擴大的現實，不僅與廣大工人群眾的生存現狀息息相關，而且成為了當代工人生存處境的重要社會背景。經濟學家黃如桐同志根據近年來各方面發表的研究成果和一些報道分析，對此問題撰成了一篇綜述性文章，現特將之節錄于下：

1、居民收入基尼系數的擴大。基尼系數是測算居民收入差距大小的定量指標。按照國際慣例，基尼系數在0.2以下為絕對平均；0.2—0.3為相對平均，或屬于平均狀態；0.3.—0.4為比較合理，屬于正常狀態；0.4為警戒線，超過0.4就算警戒狀態；0.4—0.5為差距偏大，0.5—0.6為差距懸殊，達到0.6則屬于社會**隨時可能發生的危險狀態。

2、按五等分法測算的貧富差距擴大。20%最低收入戶的收入占城鎮居民總收入的比重由9%下至到了3%，而20%最高收入戶的收入占城鎮居民總收入的比重則從38.1.%上升到53.7%、10%最高收入戶的收入占城鎮居民總收入的比重達到了37%。許欣欣對此評道：“這種收入差距從國際比較來看也是很大的，更何況我們這樣一個以?公平?過渡作為改革起點的社會主義國家！”進入21世紀，根據國家統計局調查總所進行的城市居財產調查，占總數10%的最低收入的貧困家庭財產總額只占全部城市居民財產的45%，另外80%的家庭占有全部居民財產總額的53.6%。

3、富人與窮人的狀況。從總體水平和平均數看，我國城鄉居民確實逐步擺脫貧困，步入溫飽，奔向小康。但是，隨著所有制結構的變化，由于按資分配的領域和力度不斷擴展、加大，而按勞分配的范圍卻相應縮小，并且漸受按資分配的滲透和影響，在逐年遞增的居民平均數下，掩蓋著日趨嚴重的貧富兩極分化。目前，我國年收入在5萬元以上的有500多萬戶，個人家庭財產在百萬元以上的約有100萬戶；而年收入在300元以下的有幾千萬人，個

人家庭財產不足千元的也有上千萬戶。少數人富有與大多數人不富乃至貧困，已經形成非常強烈的反差。一方面，截至1996年底，我國農村還有5800萬人沒有脫貧，初步脫貧的也不斷有因病、因災、因市場行情變化而返貧的，平均返貧率在10—20%，而且，貧困線（按人均年純收入）每提高100元，就會使貧困人口按幾何級數翻倍。在城鎮，隨著近幾年虧損停產或半停產企業以及下崗、失業工人的不斷增多，也浮現出大約2000多萬新增貧困人口；暴富階層中，除一部分私營企業主和其他通過不同途徑暴富的社會群體餐，還包括黨和政府的一部分官員以及國有集體企業的一部分經營管理者，他們利用手中的權力搞權錢交易和化公為私，在極短的時間里驟然集大量財富。以權錢交易和化公為私為主要特征的暴富者，已經成為現階段中國社會暴富階層中十分顯著的組成部分。與之相應的，則是貧困階層同暴富階層所形成的鮮明反差：截至1998年底，我國農村還有4200萬人沒有脫離絕對貧困狀態；據國家統計局城鎮調查隊的調查顯示，全國城鎮貧困居民占全部城鎮非農業居民人口的比例為8.6%，約為2428萬人；全國城鎮貧困人口和貧困家庭已分別達到1242萬人和3329萬戶。到1996年底，全國城鎮低收入人口約為3200萬人。中國城鎮有多少貧困人口？。按國家統計局城市調查隊按收入大小劃分，其中最低收入戶占城鎮總人口的10%、困難戶占城鎮總人口的5%；2002年，城鎮總人口為50212萬人。據此，最低收入戶約有5021.2萬人，困難戶約有2510.6萬人。就是說，到2002年底，全國城鎮涌現出5000多萬貧困人口，其中至少有2510萬貧困人口亟須救助才能解決生存問題。哪些人或其家庭成員包括在這貧困人口范圍呢？一是下崗職工，二是失業人員，三是無業人員，四是停產、半停產或經營困難企業的職工，五是因病或致殘不能工作的人，六是無親龍撫養或贍養而又無儲蓄的人，七是多子女家庭，八是重災重病戶家庭。這些困難人員及其家庭，消費水平低，生活質量差。另據國家統計局城調隊調查，城鎮貧困人口行業分布主要集中在制造業、批零餐飲業、社會服務業和建筑業等低工資低收入行業。

（2）:調查方法

調查城市與各地的收入來源來抽樣。從而取得居民收入和一系列消費結構方面的數據。這種調查方法在社會學中被稱之為滾雪球法抽樣，該方法盡管最初選擇調查對象時是采用隨機抽樣，但是最后的樣本都是非概率樣本。這種方法在定性分析中較為有效，因為它可以大大地增加接觸總體中所需群體的可能性，但是調查結果不適宜用來推斷總體。受研究目的和價值觀等主觀因素影響，不同研究者對同一研究群體會得出不同的結論。報道中稱課題組已經意識到滾雪球法抽樣存在的局限性，只是把結果用來作為一些重要的居民收支行為的參數，但是，用這些參數作為輔助手段來推斷總體同樣也是不太合適的。

我國現行城鎮住戶調查是按照隨機抽樣原則，在全國抽選了476個調查市縣的65000個調查戶進行居民收入與消費調查。調查市縣采用分層隨機抽樣的方法確定。首先，將每個省(區、市)內的市縣劃分為三層：大中城市(地級和地級以上的城市)、縣級市和縣城(鎮)，按各層城鎮人口占全省(區、市)城鎮人口的比例來分配每層的樣本量；其次，在各層內按市縣城鎮職工年人均工資水平從高到低排隊，用與人口規模大小成比例的概率抽樣抽取所需數量的調查市縣，并根據抽中的次數確定調查市縣的樣本量。在調查市縣內采用兩步抽選調查戶。第一步，按照多階段、隨機等距方法，抽選一相樣本(俗稱大樣本)開展城鎮居民基本情況抽樣調查；第二步，從一相樣本(或大樣本)中按照家庭人均收入排隊，等距抽選出一個小樣本，作為常規調查戶，開展記賬工作。每個調查戶都可以計算入樣概率，調查樣本數據可用來推斷總體。國家統計局按照上述方法對調查樣本的代表性進行了測算，結果表明65000戶樣本量對全國和分省(區、市)有較高的代表性，在置信度為95%時，主要收支指標的抽樣誤差(不含漏報、少報等產生的非抽樣誤差)在5%以內。從理論上講，國家組織的常規住戶調查方法有著較嚴密的科學依據，是國際上普遍認可的。