第一篇：新鄉(xiāng)市工商聯(lián)堅持引導民營企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展

新鄉(xiāng)市工商聯(lián)堅持引導民營企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，推動民營經(jīng)濟轉型升級

今年和今后一個時期新鄉(xiāng)市經(jīng)濟社會發(fā)展的總體考慮是：圍繞打造中原經(jīng)濟區(qū)“一區(qū)三基地”，綜合實力邁入全省前列，建設幸福新鄉(xiāng)和中原經(jīng)濟區(qū)強市，力爭在中原經(jīng)濟區(qū)建設中有所作為、走在前列、率先崛起這樣一個總的奮斗目標，堅持產(chǎn)業(yè)升級、新型城鎮(zhèn)化兩條主線，堅持把招商引資、項目建設、幸福新鄉(xiāng)建設作為三大抓手，大力構筑現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、體制機制創(chuàng)新、干部隊伍激勵機制四個支點，概括起來就是“一個總目標、兩條主線、三大抓手、四個支點”。各級各單位都要圍繞這個總要求，找準各自的位置，明確應該承擔的責任，確立各自的目標，自我加壓，主動工作。特別是要始終把招商引資和項目建設作為經(jīng)濟工作的首要任務、重中之重。“加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，開創(chuàng)科學發(fā)展新局面”，明確以科學發(fā)展為主題，以加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，這是我市科學判斷和準確把握國內外發(fā)展趨勢而作出的重大戰(zhàn)略決策。

在2012年我市 GDP繼續(xù)保持12％的高增速，達到1450億元，雖然傳統(tǒng)加工工業(yè)對全市工業(yè)增長貢獻率也高達95％，民營工業(yè)占工業(yè)總產(chǎn)值的70%，成為我市社會經(jīng)濟發(fā)展的重要力量。但由于傳統(tǒng)發(fā)展模式的慣性比較大，新鄉(xiāng)市 的產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體上還處于價值鏈、產(chǎn)業(yè)鏈的中低端，高端產(chǎn)業(yè)不多，粗放型民營企業(yè)大量存在；高新技術和新材料、新能源等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)比重不高；土地資源緊缺，節(jié)能減排和資源環(huán)境可持續(xù)發(fā)展的壓力大，已經(jīng)失去發(fā)展的優(yōu)勢。引導民營企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，增強其綜合競爭力，將關系我市經(jīng)濟能否持續(xù)、協(xié)調、健康發(fā)展。

民營企業(yè)在轉變經(jīng)濟發(fā)展方式中具有內在優(yōu)勢，它對市場變化具有與生俱來的敏感性和危機感，是轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的主體和基礎，也是實施經(jīng)濟轉型升級的主體，其發(fā)展方式的轉變具有非常關鍵的作用。沒有民營經(jīng)濟發(fā)展方式的轉變，沒有民營企業(yè)由主要依靠增加物質和人力消耗向主要依靠觀念創(chuàng)新、管理方式創(chuàng)新和技術創(chuàng)新轉變，就難以實現(xiàn)整個經(jīng)濟發(fā)展方式的轉變。

創(chuàng)新是引領民營企業(yè)從后工業(yè)化向現(xiàn)代化邁進的必由之路。轉變經(jīng)濟發(fā)展方式不但是黨委政府的號召，而且是經(jīng)濟發(fā)展的內在規(guī)律，更是民營企業(yè)自身發(fā)展的現(xiàn)實需要，當前企業(yè)的發(fā)展，是不進則退，不轉也要退。新鄉(xiāng)市目前整體上正處于新型工業(yè)化初期階段轉化的過程，創(chuàng)新將是這個階段發(fā)展的核心主題。新鄉(xiāng)市民營企業(yè)科學發(fā)展的瓶頸在于缺乏創(chuàng)新。由于民營企業(yè)發(fā)展的特點是小、散、雜，現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)政策的引導作用還不高；高新技術產(chǎn)業(yè)化之初較難被市場接 受；其轉型提升面臨較大的資金壓力；企業(yè)在技術改造、科技創(chuàng)新中還難以獲得公共服務平臺的有效支持；一些新興行業(yè)的相關行業(yè)標準、法規(guī)政策相對滯后；與全球信息技術革命結合不緊等都是困擾我市民營企業(yè)進一步發(fā)展的主要問題，而瓶頸就在于缺乏創(chuàng)新。政府是民營企業(yè)轉型升級的助推器，新鄉(xiāng)市工商聯(lián)是政府管理和服務民營經(jīng)濟的助手，為此，我們從以下層面引導民營企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，推動民營經(jīng)濟發(fā)展上新水平。

一、引導民營企業(yè)觀念創(chuàng)新，順勢而為，乘勢而上轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，首要的問題，就是要拋棄不合時宜的傳統(tǒng)思維模式，認清形勢，提高認識，準確判斷社會和經(jīng)濟發(fā)展趨勢。政府要引導民營企業(yè)加強學習，換腦筋、換觀念、換思維，通過多種形式的學習、培訓、交流、考察幫助民營企業(yè)家開闊視野，更新知識，提高能力，在實踐中不斷探索新模式、新路徑、新辦法，引導民營企業(yè)家順應社會變革趨勢，樹立轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的強烈意識，做到順勢而為，乘勢而上。從政策上、措施上、資金上支持工商聯(lián)組織民營企業(yè)家代表參加相關的學習培訓；市領導帶隊參加的重大經(jīng)貿(mào)交流活動委托工商聯(lián)選派民營企業(yè)家代表參加。

二、引導民營企業(yè)管理方式創(chuàng)新，節(jié)約成本，提高效率管理是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵。企業(yè)管理從粗放型向集 約型轉變，是轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的基本環(huán)節(jié)，民營企業(yè)管理方式創(chuàng)新，是促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉變的根本性手段，也是企業(yè)創(chuàng)新商業(yè)模式、實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的基本途徑。政府應引導民營企業(yè)引入現(xiàn)代管理制度，運用現(xiàn)代管理手段，提高管理效能，通過自身的制度創(chuàng)新不斷地發(fā)展。同時不斷推進民營企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新，將產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈向微笑曲線兩端擴展，增加企業(yè)對整個產(chǎn)業(yè)鏈的影響力，提高企業(yè)的盈利能力。

三、引導民營企業(yè)技術創(chuàng)新，增強競爭力，分享成果政府應增強對企業(yè)創(chuàng)新的驅動力，善于配置各類創(chuàng)新資源和要素，為企業(yè)創(chuàng)新型技術和產(chǎn)品創(chuàng)造一個良好的市場環(huán)境；加大對技術創(chuàng)新的政策支持，促進企業(yè)成為創(chuàng)新和成果轉化的主體，從法律上、制度上保證民營企業(yè)的創(chuàng)新成果得到分享。建議政府牽頭打造公共技術創(chuàng)新平臺；保護民營企業(yè)參與技術創(chuàng)新的積極性；幫助高新技術產(chǎn)業(yè)化初期的市場培育和拓展；制定新興行業(yè)的相關行業(yè)標準，發(fā)揮標桿示范作用，為其他民營企業(yè)發(fā)展提供路徑。建議政府免費提供相關的數(shù)據(jù)庫和開放更多靠政府資金資助建立的檢測平臺、知識產(chǎn)權和專利檢索平臺；為民營企業(yè)提供繼續(xù)教育培訓課程；為產(chǎn)學研提供更多政策導向性支持。

四、加強市工商聯(lián)與職能部門的聯(lián)系與合作，打造五個聯(lián)盟，促進“三化建設，建設幸福新鄉(xiāng)和中原經(jīng)濟區(qū)強市。加強市工商聯(lián)與有關職能部門的聯(lián)系與合作，推動商會聯(lián)盟建設，促進民營企業(yè)科學發(fā)展。一是誠信聯(lián)盟，推動全市工商聯(lián)和商會的會員企業(yè)加強行業(yè)的規(guī)范自律，增強誠信意識；二是品牌聯(lián)盟，把創(chuàng)建品牌、發(fā)展品牌、保護品牌、創(chuàng)新品牌作為促進工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的重要手段和增強區(qū)域要素聚集能力的重要舉措，大力推動區(qū)域品牌和行業(yè)的品牌聯(lián)盟，讓品牌質量成為新鄉(xiāng)的城市名片；三是標準聯(lián)盟，大力推進標準化戰(zhàn)略，打造行業(yè)商會的標準聯(lián)盟，爭取國際和行業(yè)領域的話語權；四是融資聯(lián)盟，敢于創(chuàng)新，通過商會、銀行、擔保公司、政府四位一體地為企業(yè)提供服務；五是服務聯(lián)盟，為民營企業(yè)提供信息、法律、技術、人才等方面的服務，促進非公經(jīng)濟包容性發(fā)展。

我市正處在改革發(fā)展的關鍵時期，促進“三化建設，建設幸福新鄉(xiāng)和中原經(jīng)濟區(qū)強市“發(fā)展目標是轉變經(jīng)濟發(fā)展方式、引領未來發(fā)展的重大戰(zhàn)略，將為民營經(jīng)濟的創(chuàng)新發(fā)展指明路徑

新鄉(xiāng)市工商聯(lián) 2012年3月1日

第二篇：新鄉(xiāng)市工商聯(lián)七一晚會主持詞

“聽黨話、跟黨走、報黨恩”

新鄉(xiāng)市工商聯(lián)慶祝建黨90周年文藝晚會主持詞

節(jié)目1開場舞：《我們是黨的好兒女》 表演者：輝縣童星幼兒園

男：尊敬的各位領導、各位嘉賓

女：親愛的朋友們

合：大家晚上好！

男：歡迎大家來到我們晚會現(xiàn)場，我是主持人安欣

女：我是主持人高原

男：七月的太陽，絢麗多姿、熱情奔放，女：七月的黨徽，金光閃閃、噴射光芒。

男：鮮紅的黨旗，經(jīng)歷了九十個春秋的洗禮，顯得更加颯爽多嬌，在華夏上空自豪飄揚，女：莊嚴的黨徽，經(jīng)過了九十載的錘煉，顯得更加堅如磐石，在祖國的遼闊大地上指點江山，所向披靡。

男：今晚，我們歡聚一堂，熱烈慶祝中國共產(chǎn)黨的90歲生日，向偉大的黨獻上我們最誠摯的祝福。

女：今晚，我們歌聲悠揚、舞蹈翩翩，共同贊頌我們偉大的中國共產(chǎn)黨。男：“聽黨話，跟黨走，報黨恩” 新鄉(xiāng)市工商聯(lián)慶祝建黨90周年文藝晚會 合：現(xiàn)在開始！

男：本次晚會由新鄉(xiāng)市工商聯(lián)主辦，新鄉(xiāng)市非公有制企業(yè)發(fā)展促進會承辦。新鄉(xiāng)

市工商聯(lián)是黨和政府聯(lián)系非公有制經(jīng)濟的橋梁和紐帶，在市委、市政府的領導下，全市8500名會員和廣大非公有制經(jīng)濟人士，聽黨話、跟黨走，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，致富思源、富而思進，感恩祖國，奉獻社會，感謝人民，報答鄉(xiāng)親，為新鄉(xiāng)的政治文明，精神文明，物質文明建設和經(jīng)濟振興，實現(xiàn)跨越式發(fā)展做出了積極的貢獻。

女：我們在晚會的籌備過程中，得到了各級領導和有關部門的大力支持與關注，在此表示衷心地感謝！下面，請允許我介紹一下參加今天晚會的各位領導和嘉賓，他們是：……

男：同時，應邀來到我們晚會現(xiàn)場的單位及個人還有：……

女：讓我們再次用掌聲，對各位領導及嘉賓的光臨表示熱烈地歡迎和衷心地感謝!

節(jié)目2男聲獨唱：《灑向人間都是愛》

春雷喚醒了北疆南海，唱著春天的故事走過來！九十年曲曲折折，九十年載風風雨雨，九十年光輝歷程，九十年載翻天覆地！在這面火紅黨旗的率領下，中華兒女正昂首挺胸、闊步向前！而神州大地也處處洋溢著拼搏進取的優(yōu)美旋律！首先，請大家欣賞男聲獨唱《灑向人間都是愛》 演唱者：譚杰

節(jié)目3歌伴舞：《祝福祖國》

我們用深情的筆墨書寫九十年一段艱辛的歷程，我們用如火的激情高唱世紀里一首不朽的贊歌。這首贊歌深情激揚，這首贊歌和諧動聽！下面請欣賞歌伴舞《祝福祖國》，演唱者：高佩蘭，伴舞：*** 等。

節(jié)目4新疆舞：《新疆山水美》

新疆舞蹈，音樂節(jié)奏明快，動作粗獷，給人一種熱情奔放的感覺，特別是舞蹈演員肩部和頸部的表演，更是新疆舞蹈別具特色的一絕。下面就請大家欣賞一段獨具民族特色的新疆舞《新疆山水美》，表演者：張德福。

節(jié)目5快板：《升國旗》

你和太陽一同升起，映紅中國每寸土地，你和共和國血脈相依，共同走過半個世紀，半個世紀，五星紅旗與中華民族的心連在一起，五星紅旗讓全世界中國人揚眉吐氣，五星紅旗與太陽一起升起！聽，我們又仿佛回到了那一偉大而神圣的歷史時刻！請欣賞快板《升國旗》，表演者： 馮瑞

節(jié)目6舞蹈：《吉祥頌》

長城飛舞的巨龍，是中華民族無言的堅強；黃河吹響的嗩吶，是中華民族豪情萬里長；歡歌笑語飄蕩，鑼鼓敲響了好時光；兄弟歡聚一堂，祖國未來更安康！下面，請大家欣賞由新鄉(xiāng)市知音幼兒園帶來的舞蹈《吉祥頌》。

節(jié)目7二重唱：《咱老百姓》

中國共產(chǎn)黨經(jīng)歷了90年的風風雨雨，讓這個時代的我們沐浴在和煦的春風里，隨著改革開放的大潮，祖國的經(jīng)濟迎來了一個又一個的新浪潮。而作為普通的老百姓，此時你的感受如何呢？珍惜黨給我們帶來的幸福生活吧！請欣賞二重唱《咱老百姓》，演唱者：張麗娜金巍

節(jié)目8詩朗誦：《祖國萬歲》

一個大寫的中國，讓人讀得光明、讀得酣暢，一個騰飛的中國，更讓人讀得生動、讀得自豪！這就是在世界的東方巍峨聳立的強大中國！這就是在中國共產(chǎn)黨領導下的輝煌中國！這就是我們心中共同的聲音：祖國萬歲！下面請欣賞詩朗誦《祖國萬歲》，表演者：張紅旗賈群安欣秦新勇

節(jié)目9女聲獨唱：《愛我中華》

九十年的軌跡，閃爍著日月的光輝，九十年的功勛，震驚中外。中華大地56個民族縱情歌唱，世界寰宇為之歡呼——偉大，中國共產(chǎn)黨！中國共產(chǎn)黨，偉大！請欣賞歌曲《愛我中華》，表演者：茹新英

節(jié)目10街舞：《使命》

中國共產(chǎn)黨的豐功偉績造就一座巍巍的歷史豐碑，八千多萬黨員就是一塊塊堅硬的基石，從戰(zhàn)爭時代的董存瑞、黃繼光，到和平時期的焦裕祿、任長霞，無數(shù)共產(chǎn)黨人前仆后繼，一往無前，打下一片絢麗的江山。而這一切，均源于一個偉大的詞匯——使命！下面請欣賞由嘻哈幫街舞俱樂部 街舞《使命》，表演者：

節(jié)目11女聲獨唱：《報答》

在燦爛的陽光下，中華新商意氣風發(fā)、開拓創(chuàng)新；在開放的潮頭，中華新商迎風弄潮、劈波斬浪。走進新時代，中華新商正以嶄新的面貌報答著黨的濃濃恩情！請欣賞女聲獨唱《報答》，演唱者：郭金萍

節(jié)目12男聲獨唱《烏蘇里船歌》張亮

烏蘇里江長又長，藍藍的江水起波浪！白云飄過大頂子山，金色的陽光照船帆！一首優(yōu)美的旋律仿佛把我們帶到了那白山黑水之間，接下來，請大家欣賞一首獨具民族特色的東北民歌《烏蘇里船歌》，演唱者：張亮

節(jié)目13武術《龍騰虎躍》新鄉(xiāng)市振華少林武術學校

有了共產(chǎn)黨，中國這頭東方雄獅慢慢覺醒，而強健的體魄則是我們巍然屹立在世界民族之林的必然要素。武術，是我們中華民族傳統(tǒng)文化的重要組成部分，它講究的是“外練筋骨皮，內練一口氣”，下面就請欣賞由新鄉(xiāng)市振華武術學校帶給大家的武術表演《龍騰虎躍》。

節(jié)目14二重唱：《永遠跟黨走》

崇高的理想，堅定的信念始終是共產(chǎn)黨人保持先進性的精神動力，鮮紅的黨旗為我們指引了方向，“把一切獻給黨、永遠跟黨走”是共產(chǎn)黨人不變的誓言。請欣賞二重唱《永遠跟黨走》，演唱者：賈如新張萍

節(jié)目15情景劇 《歷史瞬間》

難忘南湖紅船，讓中國人民看到了希望之光；難忘遵義會議，讓中國革命奠定黨的正確領導；難忘開國大典，轟轟禮炮激蕩起億萬民眾的心；難忘改革開放，祖國面貌有了翻天覆地的變化！有太多的歷史的瞬間讓人難忘，每當回憶起，心情依然澎湃跌宕，聽！那是我們最熟悉的聲音……。請欣賞情景劇《歷史瞬間》，表演者：劉樹軍王連榮熊遠杰

節(jié)目16舞蹈：《陽光路上》

從義勇軍進行曲到東方紅，從春天的故事走進新時代，90年的風雨歷程，90年的輝煌歷史，在每一個關鍵時刻，在每一次重大關頭，都是我們偉大的中國共產(chǎn)黨，把握歷史大勢，不斷開創(chuàng)革命，為我們帶來今天燦爛的陽光！請欣賞由新鄉(xiāng)市知音幼兒園表演的舞蹈《陽光路上》。

結束語：

男：黨的九十歲歲生日是一座里程碑

鐫刻下創(chuàng)業(yè)者的名字

烙印下奮斗者的足跡

記載下開拓者的功勛

把歷史和偉業(yè)永駐史冊！

女：黨的九十歲生日是一首唱不完的歌

用赤誠譜寫出時代的音符

用信念跨越出前進的步伐

用意志幻化出奔放的旋律

用理想振動著歷史的歌喉

合：讓我們用最誠摯的祝福，祝福我們的黨生日快樂。

男：這里是歌的天空，女：這里是舞的海洋。

男：今天我們有太多的喜悅與激動。

女：今天我們有太多的祝福與期待。

男：讓我們共同祝愿我們的黨永遠年輕，永葆活力，愿我們的祖國永遠昌盛，繁

榮富強！

女：讓我們在市委、市政府的領導下，團結一心，揚帆搏擊，行進在大發(fā)展快發(fā)

展的大道上！

男：感謝大家的熱情參與，感謝在座的每一位來賓。我們今天的晚會到此結束。女：讓我們共同期待明年的七一再度攜手，再度相逢。

合:再見！

注：舞蹈《陽光路上》結束后，全體演職人員上場，接受市領導親切慰問并與領導合影留念。

第三篇：##鎮(zhèn)堅持三個引導做大做強民營企業(yè)

##鎮(zhèn)堅持“三個引導”做大做強民營企業(yè)近年來，我們##鎮(zhèn)黨委、政府適應市場經(jīng)濟發(fā)展新形勢，從加快鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展實際出發(fā)，把工作重心放在激活民間資本、發(fā)展民營經(jīng)濟上，堅持抓好三個引導，做大做強民營企業(yè)，使民營經(jīng)濟逐步走上了良性發(fā)展軌道。～年，全鎮(zhèn)新增民間投資4300萬元，新增民營企業(yè)89家，其中規(guī)模在500萬元以上的有5家，帶動了鎮(zhèn)域經(jīng)濟快速發(fā)展。全鎮(zhèn)全年實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值4.52億元，比上年增長22%；鎮(zhèn)財稅收入達200多萬元，同比增長35%；農(nóng)民人平純收入達1500元，比上年增加113元。

一、在發(fā)展方向上，引導民營企業(yè)做大做強我們針對民營企業(yè)布局分散、規(guī)模較小的實際情況，積極引導企業(yè)克服小農(nóng)思想束縛，更新發(fā)展理念，把企業(yè)做大做強。一是引導民營企業(yè)主租賃經(jīng)營鎮(zhèn)屬企業(yè)。我們對原鎮(zhèn)屬的幾家企業(yè)全部進行了改制，鼓勵民營業(yè)主租賃、承包，進一步盤活企業(yè)存量資產(chǎn)，實現(xiàn)企業(yè)的規(guī)模擴張。金竹實業(yè)有限公司是一家發(fā)展前景較好的企業(yè)，該企業(yè)投產(chǎn)之初，因場地狹小，阻礙了發(fā)展。我們廉價租賃一家停產(chǎn)的鎮(zhèn)屬企業(yè)給金竹公司，解除了該公司的燃眉之急。去年，金竹公司從德國引進價值100多萬元的拋光機、打磨機、烤房等先進設備，新增3條生產(chǎn)線，企業(yè)產(chǎn)值由原來的1000萬元上升到1500萬元。在激活民間投資的同時，積極幫助企業(yè)爭取信貸支持。凡企業(yè)新上的高、尖項目，鎮(zhèn)信用社承諾投放5萬元以上的貸款。去年，鎮(zhèn)信用社共發(fā)放企業(yè)貸款600多萬元，扶持了10個新上項目，其中產(chǎn)值千萬元以上項目2個，產(chǎn)值500萬元以上項目2個。二是引導企業(yè)開發(fā)技術含量高的項目，擴大產(chǎn)品的市場份額。我們堅持以高新技術為先導，以先進適用技術為主體，幫助企業(yè)引進國內先進技術和先進設備，提高企業(yè)的生產(chǎn)裝備水平。如我們指導大眾木業(yè)有限公司在多方論證和考察的基礎上，籌資480萬元，購進國內最新設備、最新工藝的優(yōu)質機拼細木板生產(chǎn)線，并按照與國際接軌的要求，通過了ISO9000質量體系認證和ISO1400國際環(huán)保體系認證，使企業(yè)形象和產(chǎn)品檔次得到提升，生產(chǎn)的“大眾”木板在市場上的價格由原來的60元/塊上升到80元－100元/塊。華奧化工有限公司以年薪10萬元聘請山東技術專家為公司顧問，新上4條現(xiàn)代化生產(chǎn)線，生產(chǎn)符合國家環(huán)保總局和國家技術監(jiān)督總局質量認證的環(huán)保膠，產(chǎn)品暢銷全國各地。類似的高科技企業(yè)目前全鎮(zhèn)有3家。三是強化服務，積極扶持企業(yè)擴大規(guī)模。在企業(yè)的發(fā)展問題上，政府辦事的原則是“一切為了經(jīng)濟建設，一切為了企業(yè)發(fā)展”，傾心傾力為企業(yè)搞好服務。去年，##竹膠板廠想擴建一條現(xiàn)代化流水生產(chǎn)線，苦于缺少資金，鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長親自出面跑銀行，聯(lián)系信貸，保證新上項目的如期建成。去年我們?yōu)槊駹I企業(yè)共爭取信用貸款500多萬元。

二、在發(fā)展區(qū)域上，引導民營企業(yè)向工業(yè)小區(qū)聚集為促進民營企業(yè)的規(guī)范化發(fā)展，逐步形成布局合理、特色明顯、資源共享的園區(qū)體系，實現(xiàn)聚集規(guī)模效益，我們以“培育骨干企業(yè)，發(fā)展配套企業(yè)，辦好工業(yè)小區(qū)”為著力點，著重抓了以生產(chǎn)木膠板和化工原料為主的楊家坪工業(yè)小區(qū)，以生產(chǎn)竹膠板為主的泥潭工業(yè)小區(qū)、以生產(chǎn)竹木膠板為主的三板橋工業(yè)小區(qū)等3個園區(qū)建設，引導企業(yè)相對集中、連片發(fā)展。我們制定出臺了《##鎮(zhèn)關于加快工業(yè)園發(fā)展，優(yōu)化外商投資環(huán)境的決定》，明確了工業(yè)小區(qū)的發(fā)展方向、企業(yè)準入資格以及獎勵等優(yōu)惠政策，并明確規(guī)定：對入園的企業(yè)，鎮(zhèn)黨委、政府代辦各種手續(xù)，落實好業(yè)主所享受的各項優(yōu)惠政策，實行封閉式和無費區(qū)管理，并對園區(qū)周邊環(huán)境的治理實行領導責任追究制。我們按照整體規(guī)劃、分步實施的思路，制定了園區(qū)建設的中長期規(guī)劃，著力加強園區(qū)的基礎設施建設，目前投資10余萬元，修通了長4.8公里、寬5米的主干渠道一條，整平土地100畝，為企業(yè)入園發(fā)展提供了良好的環(huán)境。去年，三個工業(yè)小區(qū)新增投資100萬元以上的企業(yè)12家，總共新增投入3800萬元，新增產(chǎn)值9359萬元。

三、在發(fā)展措施上，引導民營企業(yè)規(guī)范運作民營企業(yè)要贏得更加廣闊的發(fā)展空間，關鍵在于引導企業(yè)創(chuàng)新機制。一是向管理要效益。在幫助企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的同時，鎮(zhèn)里派出4名有管理經(jīng)驗的干部進駐企業(yè)當顧問，指導和參與企業(yè)的經(jīng)營與管理，使一批企業(yè)恢復生機。二是向技術要效益。我們先后在5所大專院校、科研院所和大型廠礦企業(yè)建立了穩(wěn)定的技術協(xié)作關系，聘請了35位縣外技術專家來我鎮(zhèn)合作指導，其中高層次的技術人才達12名。三是向規(guī)范發(fā)展要效益。在發(fā)展項目上，我們堅持做到了“三個防止”，即防止簡單低水平重復建設，防止政府包辦，防止以犧牲環(huán)境作為代價發(fā)展企業(yè)。去年，我們克服層層阻力，關停了2家污染嚴重的企業(yè)，并督查各企業(yè)嚴格執(zhí)行《建設項目環(huán)境保護管理條例》，使我鎮(zhèn)民營經(jīng)濟走上了規(guī)范化發(fā)展的道路。

第四篇：堅持創(chuàng)新 引領發(fā)展

堅持創(chuàng)新 引領發(fā)展

“抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展，謀創(chuàng)新就是謀未來”這是總書記在2016年領導干部工作學習會上強調的，突出了創(chuàng)新對于國家經(jīng)濟發(fā)展的主體地位。創(chuàng)新是“十三五規(guī)劃”五大發(fā)展理念之首，從頂層設計上肯定了創(chuàng)新的主導地位，是推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第一動力。為了塑造“創(chuàng)新大國”、“創(chuàng)新強國”名片，必須進一步加大科研力度，推進創(chuàng)新發(fā)展步伐。

堅持創(chuàng)新，有助于實現(xiàn)農(nóng)業(yè)融合發(fā)展。農(nóng)業(yè)融合發(fā)展是從“農(nóng)業(yè)大國”轉向“農(nóng)業(yè)強國”的引擎，也是新時代、新發(fā)展、新常態(tài)背景下鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的主要內容，創(chuàng)新是實現(xiàn)融合發(fā)展的關鍵要素。在“鄉(xiāng)村振興、農(nóng)業(yè)興國”戰(zhàn)略的實施下，我國農(nóng)業(yè)科研投入力度正在不斷加強，鄉(xiāng)村旅游、觀光旅游的“農(nóng)業(yè)+旅游”創(chuàng)新發(fā)展模式也得到普及。然而，卻也面臨著產(chǎn)業(yè)鏈條難以延伸，產(chǎn)品同質化、農(nóng)產(chǎn)品質量偏低等問題。因而，應在農(nóng)業(yè)發(fā)展中融入創(chuàng)新元素，推動農(nóng)業(yè)融合發(fā)展，豐富產(chǎn)品，提升消費者旅游感受，也讓“中國碗”盛“中國糧”。

堅持創(chuàng)新，有助于推動企業(yè)轉型升級。在“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的背景下，企業(yè)對于創(chuàng)新、創(chuàng)意的要求越來越高，走創(chuàng)新發(fā)展之路。創(chuàng)新是一個企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動力，是一個企業(yè)跟上時代潮流的關鍵。如果缺乏創(chuàng)新思維、缺乏創(chuàng)新意識、缺乏創(chuàng)新模式，一個企業(yè)也就無法創(chuàng)造新產(chǎn)品，也就無法提升產(chǎn)品的質量，也就無法跟上時代發(fā)展的步伐，也就無法實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的轉型升級。所以，無論是傳統(tǒng)制造業(yè)，還是現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)，都應走創(chuàng)新之路，在創(chuàng)新的道路上轉型升級，走上時代的巔峰。

堅持創(chuàng)新，有助于文化產(chǎn)業(yè)繁榮興盛。無論是通過眾籌資金火爆屏幕的《大圣歸來》，還是由百度大數(shù)據(jù)支持上“百發(fā)有戲”的《黃金時代》，亦或是對接阿里“娛樂寶”獲得成功的《小時代》，這都是通過創(chuàng)新走出了一條與傳統(tǒng)影視文化產(chǎn)業(yè)不一樣的成功之路。通過創(chuàng)新，為其他公司提供了借鑒經(jīng)驗，也為其他影視企業(yè)轉型升級指明了方向。因此，傳統(tǒng)影視文化產(chǎn)業(yè)想要實現(xiàn)轉型升級、實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)突破，必須堅持創(chuàng)新、不拘成法、不落窠臼，才能實現(xiàn)文化的大發(fā)展、大繁榮。

美國注重創(chuàng)新，開啟航天新視野;德國重視創(chuàng)新，創(chuàng)造制造強國盛況;日本強化創(chuàng)新，享譽電子科技大國稱譽……創(chuàng)新是一個國家發(fā)展的不竭動力，也是一個國家繁榮興盛的密匙。所以，在新時代的中國，也應跟隨潮流，將創(chuàng)新立國戰(zhàn)略放在首要位置，開啟農(nóng)業(yè)、制造業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)等發(fā)展新征程。

第五篇：企業(yè)文化的創(chuàng)新與民營企業(yè)的發(fā)展

摘要］企業(yè)文化將成為決定企業(yè)興衰的關鍵因素。一個企業(yè)之所以能在激烈的市場競爭中脫穎而出，常勝不敗，歸根到底是因為在其經(jīng)營實踐中形成和應用了優(yōu)秀的、獨具特色的企業(yè)文化。民營企業(yè)來說，要想在激烈的市場競爭中處于主動地位，就必須倡導創(chuàng)新民營企業(yè)文化。

［關鍵詞］民營企業(yè)文化創(chuàng)新發(fā)展

一、民營企業(yè)文化建設的嚴重滯后，嚴重制約著民營企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

改革開放以來，我國民營企業(yè)的發(fā)展可以說是道路曲折，成就巨大。“十·五”期間，我國民營經(jīng)濟更是取得了長足發(fā)展。與此同時，其本身所具有的缺陷也更加充分地表現(xiàn)出來：大量的民營企業(yè)只是曇花一現(xiàn)，能夠生存下去并且成為卓越公司的民營企業(yè)少之又少，目前，我國民營企業(yè)平均壽命只有2.9年。甚至曾有人預測中國民營企業(yè)有60％在五年內破產(chǎn)，有85％將在10年內消失。導致民營企業(yè)迅速消亡的原因有很多，我認為一個非常重要的原因就是因為民營企業(yè)內部沒有形成與設備現(xiàn)代化、管理現(xiàn)代化相適應的企業(yè)文化理念和企業(yè)文化氛圍，缺乏強有力的文化支撐。我國民營企業(yè)在發(fā)展過程中所面臨的種種困境也正是由于我國民營企業(yè)文化建設發(fā)展緩慢和落后造成的。

我國民營企業(yè)文化建設在經(jīng)歷過一段看似轟轟烈烈的發(fā)展之后，又趨于沉寂。從總體來說，我國民營企業(yè)文化建設還處于初級階段，這主要表現(xiàn)在：一是我國民營企業(yè)文化尚處于無意識狀態(tài)并且缺乏提煉與升華的能力。由于民營企業(yè)家的整體素質較低，企業(yè)文化往往帶有濃厚的經(jīng)驗色彩，零碎而不穩(wěn)定。雖然多數(shù)企業(yè)也提出了經(jīng)營的理念、使命、價值觀等，但都帶有具有較強的模仿性，缺乏個性和特色。二是民營企業(yè)對企業(yè)文化的戰(zhàn)略地位和企業(yè)文化建設重要意義尚缺乏足夠的認識。管理者對企業(yè)文化的強大功能、對企業(yè)文化創(chuàng)造巨大的價值、對企業(yè)文化就是企業(yè)核心競爭力等缺乏清醒的認識，因而沒有真正把企業(yè)文化建設提到足夠重要的地位上來，沒有把其作為企業(yè)發(fā)展中極其重要的工作之一來抓緊落實到實處。三是民營企業(yè)家族式文化嚴重。我國民營企業(yè)文化帶有強烈的家族色彩，不能正確分辨與吸收我國傳統(tǒng)文化，企業(yè)文化多是消極、保守、封閉的文化形式。四是民營企業(yè)在文化運用上存在許多誤區(qū)。像企業(yè)的文體宣傳文化化、企業(yè)文化全能化、企業(yè)文化外在化等，嚴重影響了我國民營企業(yè)文化的健康發(fā)展。

二、企業(yè)文化建設在新的時期呈現(xiàn)出新的時代特征，要求我們不斷創(chuàng)新企業(yè)文化

1.企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展、存亡所起的作用將越來越顯著、越來越大。隨著經(jīng)濟全球化和世界經(jīng)濟一體化的進一步發(fā)展，企業(yè)所要面對的競爭將會更加激烈，在下一個十年內，企業(yè)文化很可能成為決定企業(yè)興衰的關鍵因素。企業(yè)興衰、企業(yè)發(fā)展固然是由多種因素作用的結果，但企業(yè)文化已然成為企業(yè)興衰一個十分重要的因素。一個好的企業(yè)文化，會產(chǎn)生巨大的企業(yè)文化力，并在未來企業(yè)的發(fā)展中越來越明顯、越來越強烈地表現(xiàn)出來，顯現(xiàn)出它的威力。

2.企業(yè)文化教育的發(fā)展得到進一步加強，并且同企業(yè)的經(jīng)營活動和管理創(chuàng)新活動更加緊密地結合在一起。目前，我們在企業(yè)文化建設中存在兩種不良傾向:一個是企業(yè)文化的神秘化和貴族化。一個是掛羊頭賣狗肉的文化。他們不知什么是真正的企業(yè)文化，更不知怎么搞，只是看到別的企業(yè)在搞就爭先恐后地跟著搞，別人怎么做他就怎么做，所謂的企業(yè)文化在他那里只是一張皮。只有抓住了企業(yè)文化建設的實質和根本內涵，企業(yè)文化才能沿著這個方向進行深化和拓展，企業(yè)的經(jīng)營活動和創(chuàng)新活動才能得到更好地開展。

3.企業(yè)精神更加富有個性特色和獨具文化底蘊。我們過去的企業(yè)精神千篇一律，缺乏個性。隨著民營企業(yè)的發(fā)展和企業(yè)文化建設的深入，企業(yè)精神將會越來越體現(xiàn)出共性與個性的統(tǒng)一，突出個性，不求其全，但求其特，求其有獨具的文化魅力。

4.企業(yè)文化建設將更加注重企業(yè)精神、企業(yè)價值觀的人格化和“人企合一”的境界。價值觀是企業(yè)文化的核心，而“英雄人物”則是企業(yè)價值觀、企業(yè)精神的人格化。優(yōu)秀的企業(yè)文化就是培養(yǎng)越來越多的與企業(yè)同呼吸、同成長、同發(fā)展、共命運的“共生英雄”。

三、積極推動民營企業(yè)文化創(chuàng)新戰(zhàn)略，建立現(xiàn)代企業(yè)文化

1.進一步促進理念更新。要培育先進的民營企業(yè)文化，首先要實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營理念的更新。民營企業(yè)要做大，就要與現(xiàn)代企業(yè)制度接軌，與國際慣例接軌，要對傳統(tǒng)的家族血緣文化進行理性的變革,在不斷弱化家族意識的基礎上促成企業(yè)理念的變革，更新企業(yè)的經(jīng)營理念,使民營企業(yè)完成從習慣的人治向現(xiàn)代的、科學的、法治的轉變,實現(xiàn)企業(yè)的所有權和經(jīng)營權相分離,完善企業(yè)的組織結構和規(guī)章制度；要徹底改變自然經(jīng)濟條件下的特權等級觀念以及相互的人身束縛,創(chuàng)造和諧平等的企業(yè)內部運行機制;要重視企業(yè)內部的非正式組織和各種亞文化群體的特殊性,積極整合各種利益群體的意識形態(tài),使之服從于企業(yè)發(fā)展的總體思想;要用“以人為本”的現(xiàn)代管理理念，取代“以工具為本”的陳舊理念。確立員工的主體地位，發(fā)揮員工的創(chuàng)造性，這是民營企業(yè)的首要工作。“以人為本”，并不是簡單地以某個或某一群體為本，而是把以員工為本、顧客為本和社會公眾為本三者結合起來，充分考慮企業(yè)在三者之間的位置；不是單純地以物質鼓勵為本；也不是單純地以精神激勵為本，而是把握不同層次人的需求，從不同層次滿足人的不同需求；不是簡單地以關懷照顧為本，而是以塑造人為本，既為人提供發(fā)展自己的機會，又為企業(yè)培育有用之才；不是以短期重視入的口號為本，而是以長期實施尊重人為本。企業(yè)要把“以人為本”的思想，深入到企業(yè)各種制度和行為規(guī)范中去，深入到企業(yè)的長期戰(zhàn)略中去，深入到企業(yè)的靈魂中去.要用注重企業(yè)靈魂塑造的理念，取代注重形式主義的有害理念。民營企業(yè)體質弱在靈魂不統(tǒng)一，信仰追求不一致，員工與企業(yè)的精神凝聚力不強；精神資本弱于金錢資本和物質資本。為此，民營企業(yè)在建構企業(yè)文化中,一定要抓住經(jīng)營靈魂塑造這個要害，以企業(yè)經(jīng)營靈魂塑造為中樞,培育適應市場經(jīng)濟的集體價值觀，培育反映企業(yè)集體個性的集體行為。以統(tǒng)一的經(jīng)營理念塑造企業(yè)的集體意志，以強有力的經(jīng)營管理塑造企業(yè)的集體形象。企業(yè)有了統(tǒng)一的靈魂作指揮中樞,人力資本、金錢資本、物質資本會得到極大強化。

2.進一步促進企業(yè)文化管理制度的重構。企業(yè)文化是一種隱形的管理制度，它和傳統(tǒng)的具有剛性的管理制度有很大區(qū)別。它一方面貫穿于剛性管理制度之中，對剛性的管理制度起統(tǒng)率作用、統(tǒng)合作用；另一方面它又是一種深層次的管理制度，有自己的特殊結構。民營企業(yè)在建構自己的企業(yè)文化管理制度時，要努力做好下面幾項工作：

一是努力建構民營企業(yè)的文化意義符號管理制度。企業(yè)統(tǒng)一的經(jīng)營理念及傳達這些經(jīng)營理念的物質、行為符號，是一種文化語言，文化指令、文化暗示，是一種界限、標準，是員工把自己歸屬于企業(yè)的內心信念。形成企業(yè)文化意義符號系統(tǒng)，并對它們進行有效管理，是健全企業(yè)文化管理制度的首要要求。在這個問題上，民營企業(yè)要克服文化意義符號散亂、自發(fā)、無系統(tǒng)，要素不齊全，層次不高，對市場適應性不強，缺乏提升完善，缺乏文本和傳達系統(tǒng)等問題。企業(yè)經(jīng)營者要深刻認識文化意義符號系統(tǒng)的精神規(guī)范作用和指令作用，在實踐中下大功夫完善它們的同時，形成對它們的闡釋、傳達、宣傳、學習、培訓、實踐；維持、傳遞、變更等方面的制度，使民營企業(yè)文化制度真正達到管理作用。

二是建構文化溝通網(wǎng)絡管理制度。文化溝通系統(tǒng)是企業(yè)文化管理的重要構成部分，它在企業(yè)中起著傳達、控制的作用。文化溝通系統(tǒng)分為四個組成部分：首先是文化溝通的意義符號，它是把企業(yè)文化靈魂系統(tǒng)的意義符號，通過具體的編碼和闡釋，使之成為便于溝通、講解、領會的具體意義符號。再就是文化溝通的動力系統(tǒng)，就是由企業(yè)領導核心機構，適時地將文化溝通的意義符號，傳遞到企業(yè)最基層，或者由工作現(xiàn)場的員工，把文化意義符號傳達到領導中心的傳導動力機制。朝會、例會、培訓、表彰大會、老板給員工寫信、交流、建議、報告、反映意見等多種形式，都可以成為這一機制的力臂。在民營企業(yè)中，這一溝通動力機制最大的阻力來源于人。上級無溝通意愿，下級無溝通動力，企業(yè)無溝通氛圍，企業(yè)內部不溝通，文化管理的積極作用便喪失，無序的現(xiàn)象會不斷增長，企業(yè)失去文化控制，組織必然渙散，員工動力衰退，可怕的后果便會在企業(yè)產(chǎn)生。

三是建構職場氛圍管理制度。職場氛圍系統(tǒng)是企業(yè)靈魂系統(tǒng)的對象化，是職場的氣氛、職場的風格、職場感染人的情景。它由員工的集體行為所創(chuàng)造，反過來又對每一個人起強烈的暗示和支配作用、規(guī)范和塑造作用。民營企業(yè)存在最主要的問題是，許多民營企業(yè)不注重職場氛圍的管理，甚至沒有意識到職場氛圍管理的重要，職場氛圍文化指向表現(xiàn)出模糊性、自相矛盾性。民營企業(yè)要注重職場氛圍的營造，要形成優(yōu)良職場氛圍的一貫性，強化，職場氛圍力度，發(fā)揮強力塑造作用，就一定要建立職場氛圍管理制度。