第一篇：搶修管控系統方案

電力搶修管控系統

電力搶修現狀：

目前用戶在遇到電力故障時，第一時間會撥打電力搶修熱線95598進行報修。省電力營銷中心，作為主管部門，非常關注從接到95598報修電話、備案、派出人員到搶修人員趕至現場的所用時間，該時間的長短，直接決定用戶滿意度。但主管單位對所轄搶修人員的監管手段很缺乏，無法精確跟蹤、落實搶修人員到達現場的所用的時間，及反饋的維修情況。搶修人員在完成現場工作之后，會上報到達事故點的時間和故障解決的時間。但往往都不是實際情況，通常是瞞報，虛報。

搶修管控需求：

解決目前這種現狀，對外派的搶修人員，加大監管力度，做到每個操作步驟，進行備案，形成流程化的操作記錄。對于到達現場時間，故障解決時間，重點進行即時記錄，并回傳到省中心。

搶修管控方案：

方案集視頻、語音、數據業務為一體，能夠提供視頻監控、語音集群調度、數據采集、人員資產管理、定位等多種應用，有效實現對搶修整個流程的管控，方案可拓展性強。在極端情況下，當公網不可用時，可通過衛星鏈路提供接入，有效提高了系統的可靠性。系統拓撲如下：

? 資產管理系統：記錄電力設備、人員信息； ? GIS系統：用于實時記錄搶修人員和車輛的位置； ? 多媒體調度系統：視頻和語音調度； ? 搶修管控系統：管控搶修進度；

? 單兵手持終端：信息采集、對講、語音視頻通話；

? 應急通信箱：提供網絡接入，對單兵終端進行語音調度； ? 搶修車輛：配備GPS定位系統；

? 電力設備：增加RFID模塊用于標識設備信息。

業務實現流程：

1)95598接線員記錄用戶報修信息到搶修管控系統，系統派發搶修單； 2)GIS系統實時記錄去回程車輛人員位置信息； 3)應急通信箱提供現場網絡接入；

4)搶修人員用手持終端記錄現場信息回傳到數據中心； 5)多媒體調度系統實現調度中心和現場的語音和視頻通話； 6)搶修結束，95598回訪用戶；

7)用戶滿意后，搶修管控系統注銷派單。

第二篇：管控方案

建筑工程管控方案（概述）

設計招標階段管控；

1、設計前的協調確認工作還需要細致化，設計單位要充分的與地勘、使用單位、建設單位保持密切聯系。務必控制到設計圖紙滿足使用單位的各種實際使用要求，協調完畢后所有參與單位必須進行簽字確認。將日后的變更量盡力控制到最小，要求地勘單位將地下土質，土類型，開挖難度出具體報告。一次性給出權威結論，日后土方開挖回填不在另簽土方開挖難度的簽證。

2、招標文件中必須把細致化的管控方案附在里面。并要求投標方同意簽字確認。為以后的實施管理提供依據。讓投標方提前認可管理的具體方案。

3、招標前就要求投標方提前做好相應的施工組織設計、專項施工方案。并把這些關于具體施工方法的技術指標放到評標里。選出最合理、最經濟實惠的施工方案，在日后開工了，就按照投標時的設計和方案進行具體的管理控制。施工過程管控；

1、建立進場人員備案制度：根據管理人員職位，工人工種，分類進行人員備案.對所有進場人員進行分類編號。并建立人員進場退場的記錄體系，作為資料的一部分存檔。并設有專門負責的人員定期檢查。

2、建立現場機械設備備案制度；所有已進場，計劃進場的機械設備都要進行檢測備案后才能投入使用，每次維修更換零配件都要進行記錄。對于影響安全操作的耗材如鋼絲繩，要明確記錄使用更換時間。這些記錄定期檢查。

3、建立安全控制體系；從政府職能部門，建設單位，監理單位，施工單位，再到工人班組，形成一個安全管理體系，逐級檢查，逐級有單獨負責的人員，對安全施工操作的各項檢測都要形成記錄，定期檢查發現遺漏項目，隨工程進度不斷加強改進。形成一個獨立的監察記錄簽認的體系。

4、建立質量控制體系；從政府職能部門，建設單位，監理單位，施工單位，再到工人班組，都設有專業負責質量控制的人員，對于關鍵部位隱蔽工程的檢查要做影像資料，每次檢查所有相關人員都要進行簽認，檢查要從組織設計，施工方案，在到給工人班組長的技術交底，逐級進行審核簽字確認。一旦出現質量事故第一時間明確責任人。由責任人負責翻工所發生費用。把技術交底的審核結果納入驗收記錄。

5、建立進度控制體系；對每個施工班組的人員設備進行統計，對材料進場時間，天氣影響，等影響施工進度的因素進行記錄，根據這些統計數據分析后面的施工進度計劃，改善不利的影響因素。制定合理的進度計劃。這些數據與決議都必須經過審核確認和相關人員的簽認。

6、建立農民工資預控體系；進場前根據進度要求合理的計劃農民工數量，收集勞務合同。開工后，班組活動日志里必須體現每日每個班組出勤人數出勤人員在日志上簽認。各監督單位及時檢查力求真實，到一定的施工節點，對預算中的工人人工費和實際發生的進行比對。根據比對及時調整和優化施工條件和方案。力求把農民工工資控制在一個合理的范圍，一旦反生糾紛便可以此為依據。

補充；監管部門對所有的資料的收集一定要及時，對資料的閉合銜接要靈活，尤其是在遇到糾紛，或決算時要注意收集資料里的真實證據。要重視施工日志，班組活動日志這些一手資料的采集利用，要規范這些資料的內容，在現有條框內增加一些實用的數據。

2014年5月19日

編寫人：蘇志敏

建筑工程管控方案（概述）

第三篇：管控方案

XXX縣開展開展吸毒人員排查登記和管控專項行動方案 為認真貫徹落實縣禁毒委員會全體會議精神，切實加強吸毒人員登記和管控工作，減少毒品社會危害，促進社會和諧穩定，根據國家禁毒委員會和省禁毒委員會以及縣禁毒委統一部署，田橋鄉黨委政府決定自今年8月至11月，在全鄉范圍內集中開展吸毒人員排查登記和管控專項行動。

一、指導思想

以縣禁毒委會議精神為指導，以《戒毒條例》為依據，充分發揮鄉村禁毒委員會成員單位等基層組織的作用，進一步建立健全各相關部門、各種在吸毒人員排查、登記和管控方面的工作機制，切實推進對吸毒人員特別是流動吸毒人員、吸食合成毒品人員各類管控措施的落實，切實提高禁吸戒毒工作效果，最大限度地萎縮毒品消費市場，努力減少毒品對的社會危害。

二、工作目標

通過專項行動，切實加大對吸毒人員特別是流動吸毒人員、吸食等憾毒品人員的全面排查，進一步摸清各地吸毒人員的人數，及時發現新滋生吸毒人員，最大限度地提高對吸毒人員的發現能力；

充分利用各種戒毒資源，依法落實社區戒毒、強制隔離戒毒、社區康復、戒毒康復場所康復、社區藥物維持治療等措施，實現各項戒毒措施的無縫銜接，把吸毒人員管控工作的責任落實到社區和各類戒毒、康復場所，最大限度地提高對吸毒成癮人員的收治和戒毒康復能力；充分依托公安機關“大情報”平臺和吸毒人員動態管控數據庫，深化吸毒人員動態管控工作，切實加強對流動吸毒人員特別是毒情嚴重地區吸毒人員的管控，最大限度地提高對吸毒人員的動態管理能力。

三、組織領導

為加強對此次行動的領導，縣禁毒委員會成立全縣集中開展吸毒人員排查登記和管控專項行動領導小組，由縣委常委、縣委政法委書記、縣禁毒委員會副主任、縣禁毒辦公室主任、縣公安局局長陳琦同志任組長，公安、司法、民政、人力資源和社會保障、食品藥品監管等相關部門為成員單位，領導小組辦公室設在縣禁毒辦，辦公室主任由縣委政法委副書記、縣毒品問題專項整治辦公室主任楊海泉同志兼任。

四、工作措施

(一）全面排查登記吸毒人員，切實掌握底數和現狀

各鄉鎮及禁毒委成員單位要聯合公安、司法行政、衛生等有關部門和城市街道辦事處、鄉鎮人民政府，對吸毒人員全面開展排查和核實登記工作，切實摸清吸毒人員底數和現實狀況。

（1）是全面核查登記在冊吸毒人員。各鄉鎮及禁毒委成員單位要以城市街道、農村鄉鎮為單位，組織有關部門和人員根據已經掌握的吸毒人員信息，通過深入社區、戒毒場所、藥物維持治療門診點走訪等形式，采取與吸毒人員本人、親屬或知情人見面等方法，對已經登記在冊的吸毒人員逐一進行排查，認真核對登記信息，了解其現實狀況。對已經外出特別是流入到毒情嚴重地區的登記在冊吸毒人員，戶籍所在地的責任管理部門要主動與其親屬和流入地工作單位建立協作機制，跟蹤核查其在流入地的生活、工作和戒毒等現實情況，切實做到底數清、情況明、信息準。各鄉鎮及禁毒委成員單位摸排出的吸毒人員現實表現信息要由社區(責任區)民警及時錄入?派出所基礎信息管理系統重點人員社區管控”子系統。

（2）是深入排查發現隱性吸毒人員。各鄉鎮及禁毒委成員單位要通過開展禁毒宣傳教育、發布通告敦促吸毒人員主動登記、鼓勵群眾舉報、動員吸毒人員檢舉揭發、加強對涉毒娛樂場所專項整治等形式，組織力量切實加大對外來務工人員、娛樂場所從業人員、社會無業人員等吸毒高危人群的排查，最大限度地發現隱性吸毒人員。針對當前合成毒品不斷發展蔓延的勢頭，各鄉鎮及禁毒委成員單位要特別加大對吸食合成毒品人員的發現登記力度，做到發現一個，登記一個，管控一個，不得以任何理由漏登、漏管。對于發現的拒不交代真實身份或提供假名假住址的吸毒人員，公安機關要千方百計加大審查力度，核清其真實身份，并順線深挖吸販毒犯罪活動，力爭破獲一批涉毒案件，摧毀一批吸販毒網絡。

（3）是認真做好吸毒人員信息更新維護工作。各鄉鎮及禁毒委成員單位要進一步完善吸毒人員信息上網、維護工作規范和工作制度，嚴格按照公安部、司法部和衛生部聯合下發的《吸毒人員登記辦法》的有關規定和國家禁毒辦關于《吸毒人員信息維護暫行規定》的最新要求，及時將排查出的吸毒人員的最新現狀信息更新到公安機關吸毒人員動態管控數據庫。社區(村組)以及衛生、司法行政等相關部門要積極與當地公安機關建立健全信息交換機制，按照要求及時將排查登記的吸毒人員信息通報當地公安機關，由公安機關錄入到吸毒人員動態管控數據庫。公安機關要結合集中排查登記行動，做好入庫吸毒人員信息的核查清理工作，發現入庫吸毒人員身份信息錯誤的，要認真進行調查核實，如系本單位錄入的要及時進行更新糾正；如系外單位錄入的錯誤身份吸毒人員信息，要及時通知原經辦單位進行核實修改，以確保網上吸毒人員信息的完整、準確、鮮活。

(二)集中開展收治吸毒成癮人員行動，依法落實各項戒毒治療和康復措施

各鄉鎮及禁毒委成員單位要在全面掌握吸毒人員底數和現狀的基礎上，集中開展查處收治行動，實行“四個一律”，即對新發現的吸毒人員一律行政拘留，吸毒成癮人員一律責令社區戒毒，吸毒成癮嚴重一律強制隔離戒毒，對強制隔離戒毒出所人員一律責令社區康復，最大限度地減少毒品社會危害。

（1）是依法做好對吸毒成癮嚴重人員的強制隔離戒毒工作。對于發現的有吸毒行為人員，公安機關、衛生部門要嚴格按照《吸毒成癮認定辦法》規定的職責分工、認定標準和程序要求，依法做好吸毒成瘛認定工作。對于被認定為吸毒成癮嚴重、通過社區戒毒難以戒除毒癮的吸毒人員，各鄉鎮及禁毒委成員單位要充分利用公安機關、司法行政部門的強制隔離戒毒資源，按照“應收盡收”的原則，堅決予以強制隔離戒毒。專項行動期間，各鄉鎮及禁毒委成員單位強制隔離戒毒吸毒人員數要力爭達到本地上現有吸毒人員數的6％。對被責令執行強制隔離戒毒的吸毒成癮人員，縣強制隔離戒毒場所要依法收治，不得拒收或變相拒收，并不得向辦案單位收取費用。強制隔離戒毒場所要切實加強對在所戒毒人員的教育管理，不斷改進戒毒治療康復工作水平，嚴防發生戒毒人員脫逃、自傷自殘、死亡等重大事故。對于戒毒期滿一年和期滿兩年的強制隔離戒毒人員，強制隔離戒毒所要按規定認真做好診斷評估工作，公安機關要依法從嚴審批，不得降格處理、任意縮短戒毒期限。

（2）是切實加大社區戒毒和社區康復工作力度。各鄉鎮及禁毒委成員單位要認真貫徹落實《禁毒法》、《戒毒條例》，積極探索開展社區戒毒(康復)工作，建立健全以鄉鎮人民政府、街道辦事處為主體，衛生、公安、司法、民政、人社等部門配合，全社會共同參與的社區戒毒和社區康復工作模式，確保社區戒毒和社區康復工作各項措施落到實處。對于發現的有固定住所或穩定生活來源、具備社區管理條件的吸毒成癮人員，公安機關要依法責令其接受社區戒毒；對于即將強制隔離戒毒期滿出所的人員，原決定公安機關和強制隔離戒毒場所要建立提前通報制度，及時依法責令出所人員接受社區康復，確保戒毒措施的有效銜接。對于被責令社區戒毒和社區康復人員，城市街道辦事處、鄉鎮人民政府要按照((戒毒條例》的有關規定，逐一與其簽訂社區戒毒或社區康復協議書，并嚴格按照協議規定進行管理。公安機關要依法做好對社區戒毒和社區康復人員的定期尿檢工作；衛生、司法行政、民政、人力資源和社會保障等相關部門要認真履行法定職責，積極會同社區戒毒或社區康復工作機構切實落實幫教措施，督促戒毒康復人員自覺履行協議，妥善解決戒毒康復人員在生活、醫療、安置、就業等方面的困難，切實提高戒毒和管控效果。對于未按期報到、又吸食注射毒品或嚴重違反協議的社區戒毒或社區康復人員，社區戒毒或社區康復工作機構要在發現后及時向公安機關通報情況，以便公安機關在吸毒人員動態管控數據庫中及時更新維護現狀信息，進行布控、查找，依法處置。

（3）是努力擴大戒毒康復場所的安置規模。建設戒毒康復場所，完善集生理脫毒、身心康復、融入社會功能于一體的戒毒康復模式，是有效解決吸毒人員復吸率高問題的創新之舉。對于執行社區戒毒、社區康復措施期間以及參加社區藥物維持治療的戒毒人員進入戒毒康復場所的，戒毒康復場所要與社區戒毒或社區康復工作機構、社區藥物維持治療門診加強聯系，防止其脫管失控。重新融入社會。

（4）是切實提高社區藥物維持治療人員的維持率。對海洛因成癮者開展社區藥物維持治療是減少毒品需求、萎縮毒品消費市場、降低毒品危害的新舉措。指導社區藥物維持治療門診以加強制度建設、提高綜合干預能力、改進服務質量、提高管理水平為目標，切實提高在治人員的維持率，努力減少脫管失控。治療門診要主動配合公安機關加強對服藥人員信息的登記工作，及時將服藥人員的登記信息報公安機關備案；對于邊治療、邊吸毒等違反管理規定人員和脫失人員，治療門診要及時將有關情況通報當地公安機關，由公安機關依法進行處理。公安機關要與衛生、食品藥品監管等部門加強信息溝通，強化對受治吸毒人員的監管，防止吸毒人員漏管失控，并堅決杜絕發生違反規定到治療門診收戒吸毒成癮人員的情況。(三)進一步完善吸毒人員動態管控工作機制，切實提高對社會面吸毒人員的動態管控水平

各鄉鎮及禁毒委成員單位要充分依托公安機關“大情報”平臺和吸毒人員動態管控系統，切實加大對社會面特別是流動吸毒人員的管控力度，有效防止和減少吸毒人員脫管失控，努力實現社會面無失控吸毒人員目標。

（1）一是分類落實管控措施。各鄉鎮及禁毒委成員單位要充分利用吸毒人員動態管控數據庫，密切關注各類吸毒人員的動向，嚴格落實管控措施。對于社會面上正在執行社區戒毒、社區康復和社區藥物維持治療等戒毒措施的人員，有關責任部門和單位要加強管理，嚴防脫管失控；對于執行期間下落不明的吸毒人員，公安機關和有關部門要通過網上臨時布控、異地協查、組織查找等辦法，盡快查清下落，重新納入管控；對于強制隔離戒毒期滿的出所人員，戒毒場所要及時通報其所在社區(村組)、單位及公安派出所，建立無縫銜接制度，依法做好后續管理；對于有吸毒經歷、尚未發現復吸毒品已經滿三年的人員，依法不再納入動態管控，但其所在地社區(村組)、公安機關要注意加強法制教育，進行提醒告誡，防止其出現復吸。

（2）是切實加大對流動吸毒人員的查控力度。縣公安機關要充分依托

“大情報”平臺的吸毒人員活動信息預警功能，切實加強對旅店業、出租房屋等吸毒活動重點場所的控制，提高對社會面流動吸毒人員的發現和控制能力。對于預警發現的有吸毒行為人員，要按照公安部《涉毒人員預警處置規范(試行)》的要求進行依法處置。吸毒人員流入地和流出地公安機關要根據公安部構要求，建立“兩手抓、雙向管”的工作機制。對于發現的外地戶籍吸毒人員，流入地公安機關要在作出處置的同時，及時通報其戶籍所在地公安機關；對于流向其他地區的吸毒人員，戶籍所在地公安機關要主動、及時通報流入地公安機關，會同流入地共同落實管控措施，有效防止漏管失控。各市級公安機關要切實加強對本地區吸毒人員預警處置情況的監督、檢查和業務指導，切實提高公安機關通過“大情報”平臺查控取毒人員的工作能力和水平。

（3）是切實加強對毒品重點地區吸毒人員的管控。主動加強與廣東、云南、貴州、四川、廣西等毒品重點地區公安機關的協作，嚴格加強對流入重點地區吸毒人員的排查、管控。特別是要充分發揮跨地區協作查控吸毒人員工作機制的優勢，認真做好國慶安保工作。

五、行動步驟

(一)動員部署階段(8月中旬)。各鄉鎮及禁毒委成員單位要根據縣禁毒委部署，結合本地工作實際，認真研究帶J定本地實施方案，迅速啟動排查登記管控工作。

(二)組織實施階段(8月下旬至11月中旬)。各鄉鎮及禁毒委成員單位要通過加大社會面和戒毒場所的宣傳，深入社區、戒毒場所、藥物維持治療門診點、以及吸毒人員家庭走訪、核查，開展娛樂服務場所整治等形式，切實加強對吸毒人員的排查力度，做好信息登記上網工作，依法組織對吸毒成癮人員的收戒行動，逐一落實管控措施，努力實現既定工作目標。(三)總結表彰階段(兒月下旬)。各鄉鎮及禁毒委成員單位對這次專項行動要認真總結，進一步完善吸毒人員日常排查、登記和動態管控工作機制，并于11月1 0日前向縣禁毒辦報送工作總結報告。縣禁毒辦將依據各地工作情況，對領導重視、組織有方、措施得力、成效顯著的通報表彰。

六、工作要求

(一)加強領導，強化保障。各鄉鎮要充分認識開展吸毒人員集中排查登記和管控工作，對于教育挽救吸毒人員、凈化社會環境的重大意義，將其作為當前禁毒工作的一項重要F容，從社會大局穩定出發，認真分析研究制訂實施方案，切s加強組織領導，強力推動工作開展。各鄉鎮人民政府、城市制道辦亨處切實落實社區戒毒和社區康復工作機構、人員和鴦費，確保各項戒毒措施落到實處。

(二)加強協作，密切配合。吸毒人員排查、登記和管招工作涉及公安、司法、衛生、宣傳、民政、人力資源和社會餌障、食品藥品監管等多個部門，各地禁毒委員會要充分發揮職能作用，積極組織協調相關部門以及街道辦事處、鄉鎮人民政府等基層組織，明確責任分工，強化協作配合，同心協力推動專項工作的開展。公安禁毒、監管、刑偵、治安、法制等多個警種，要牢固樹立“一盤棋”思想，密切配合，發揮整體作戰的優勢。對專項行動中出現的新情況、新問題，各有關部門、各警種要加強分析研究，相互溝通，密切協作。

(三)落實責任，強化督導。各鄉鎮及禁毒委成員單位要明確各有關部門和單位的職責任務，層層落實排查登記和管控工作責任制，切實加強檢查督導，狠抓措施落實。縣禁毒辦將每月通報各地工作進展情況和成效，并將適時組織縣禁毒委有關成員單位進行督導檢查。縣禁毒辦將把此次專項行動納入全縣禁毒工作績效考核。各地也要建立健全獎懲制度，對于專項行動期問行動快、措施實、排查登記和管控效果好的單位要迸行表彰獎勵，對于因責任不落實、措施不到位而導致吸毒人員脫管失控、引發社會治安事端的，要予以通報批評和責任追究。

(四）做好信患報送工作．各鄉鎮禁毒辦及禁毒成員單位請與8／月25日前將本地工作方案及動員部署情況上報縣禁毒辦，重大戰果請及時報送縣禁毒辦。

第四篇：人員管控方案

關于生產一線員工的管控方案

目的：加強生產一線員工管理，降低公司生產一線員工流失率 適用范圍：公司生產一線全體員工

近兩年，我公司員工離職率一直處于較高的水平，高離職率不僅會影響公司的正常生產，大大增加公司的人力成本，久而久之還會使公司進入用工難的惡性循環。因此我提出了以下方案，希望能對降低公司生產一線的員工離職率有所幫助。員工招聘

根據空缺崗位的崗位職責說明書明確招聘要求和招聘人數。

加大公司形象、企業文化對外宣傳的力度，增加求職者對公司的了解，不斷改善公司在求職者心目中的位置。

對求職者公開公司空缺崗位及需要人數、工作場所、工作環境、工作強度、生產員工的薪資福利待遇以及招聘崗位。

做好人力資源儲備工作，及時補充空缺崗位。入職管理 入職培訓。在新員工入職培訓期間讓員工更加清晰了解企業文化，讓員工了解公司基本的規章制度與工作流程。加強員工安全生產以及消防安全知識的培訓，杜絕安全事故的發生，保障員工的生命財產安全。

入職手續辦理。嚴格按照公司相關規章制度為新員工辦理入職手續，同時為員工安排住宿，幫助員工熟悉餐廳位置，以及就餐流程。

廠服管理，在入職培訓時明確廠服領取、更換以及歸還的相關規定，在員工入職時先為員工發放離職人員的舊廠服，在員工入職滿一個月后再為員工發放一套新廠服。在員工離職時需要把新、舊廠服都清洗干凈方可辦理離職手續。

后勤管理。加強后勤考核力度，提升后勤服務質量，加強對員工宿舍的安全、環境管理。安排專門的人員不定期檢查員工宿舍，對私自調宿，私自入住，對宿舍造成安全隱患的人員加大考核力度。提高后勤工作人員的工作效率，責任落實到個人，并指定專人對于員工的后勤問題進行回應解決，并跟進問題處理進度。對于不及時處理員工后勤問題的、沒有起到監督作用的后勤人員給與考核，保證員工在工作時沒有后顧之憂。由專人負責跟進監督新員工入職后的各項工作執行進度，如有故意刁難、超過正常程序所用時期的，給與相關負責人考核通報。生產車間管理。

6.1一線員工由生產車間的班、組長直接領導監督，班、組長應每天清點到崗人數，記錄并上報考勤狀況、掌握所負責的班組生產人員流動量，并記錄相關數據。車間資料員應根據班、組長提供的考勤記錄、人員流動數據，統計匯總，做到對一線生產員工人數的準確記錄。6.2班組長在新員工入職時應安排對工藝流程熟悉的老員工輔導幫助新員工熟悉工作內容，并在生活上給與指導。

6.3分廠、車間可以在不影響生產進度的情況下可以組織員工開展一些內容積極向上的、可以激發員工工作積極性的娛樂活動，來減輕員工的疲勞和工作壓力。

6.4公司在力所能及的情況下，為員工創造良好的工作環境，合理安排員工進行休息，防止員工不間斷工作或長時間重復一個動作。生產員工每連續工作2小時應該安排員工休息至少10分鐘。公司應保證一線生產員工每周至少休息一天，每月至少休息4天。

6.5分廠應開展豐富多彩的員工關愛活動，以多種形勢表現出公司對員工的重視以及肯定。在夏季落實車間防暑降溫措施，公司可以提供綠豆湯、酸梅湯以及淡鹽水等解暑飲品。溫度較高的崗位可以配備風扇、冰塊、藿香正氣水等物品。班組長需注意員工的健康狀況，員工身體不適的時候應及時采取措施。

6.6分廠領導、班組長應與員工保持密切的溝通，建立企業內部良好的溝通渠道，及時發現員工存在的問題并指導其改正；及時聽取員工提出的建議并做出回應。對于員工提出的合理化建議一經采納，必須要對員工進行獎勵，并在全公司發出表揚通報。薪酬福利

完善績效考核體系，建立公平公正、合理的薪酬體系。參考當地物價水平、同行業相同崗位平均薪資水平，及時調整本崗位薪酬標準。

完善員工福利體系。實行彈性福利制度，根據員工的需要選擇福利形勢。增加崗位補貼、艱苦崗位津貼、交通補助、餐補、高溫補貼、通信費用補貼等補貼力度。遇到中國傳統節日，為員工發放節日慰問物品。建立完善的員工關愛制度。全方位解決員工在公司遇到的一切問題。并指派專人負責監督落實員工關愛措施的落實。每月舉行一次體現員工關愛的主題活動，充分調動員工的積極性，讓員工在工作中感受到溫暖。對于遇到困難的員工，公司應在力所能及的范圍內盡量給與幫助。

四、企業文化

加強企業文化建設，增加企業文化的宣傳力度，不斷強化員工對于企業文化的理解和認識，定期舉行與企業文化相關的主題活動，鼓勵員工積極參與，以激勵的方式讓員工認同企業文化，并通過企業文化影響員工的日常工作。推廣并靈活運用微信公眾賬號，通過微信公眾賬號定期更新公司的先進個人、新進集體以及各項活動的表彰成果，對于表現優秀的員工或者集體一定要通過各種形式在全公司進行宣傳表彰，激發員工的潛能。形成重視員工的企業文化新內容，激勵員工提出對公司的意見和建議，積極讓員工參與決策，弱化員工對公司的敵視心理，逐漸減小員工對公司的不滿，營造輕松舒適的企業文化氛圍。定期舉辦員工技能挑戰賽，激勵員工提升自身技能以及工作熟練度。

五、監督體系

建立完善的、獨立的監督體系，并與績效考核體系，薪酬體系相掛鉤。設立獨立的監督管理崗位，專人專崗負責各方面制度規定的落實情況，保證各項規章制度能夠嚴格執行到位，保證實施效果不打折扣，實施過程公平公正不延期。加大監督考核力度，對于各項規章制度落實不到位的情況，要對其主要負責人進行嚴厲的考核。監督體系直接向公司領導負責，保證監督過程以及結果公平公正。如果監督人員出現工作不到位，消極怠工或者不作為的情形，由公司對其進行考核。路延安

第五篇：質量管控方案

2017質量管控方案

一、外購件質量控制

1、建立供應商質量檔案，對同一規格產品連續出現2次，則申請停止采購該廠家該規格產品，轉入送樣流程。

2、供應商質量考察，計劃三月份安排人員去供應商廠家進行現場質量抽檢，與供應商進行質量對接，就不合格項要求改進，統一質量要求，對檢驗方法進行溝通。

3、簽訂質保協議，明確規定產品質量責任及處罰。

4、供應商產品送第三方檢測，閥門類常用的幾種產品要求供應商送檢付型式試驗報告給我公司，不銹鋼鋼帶要求有第三方材質分析報告。

5、將外購產品使用質量，及時反饋給供應商，每周到環焊、包裝等工序了解外購件使用中出現的問題，減少過程中的不合格品。

二、內部工序質量

根據2016年質量情況，2017年是公司的管理年，質量工作要從“源頭”抓起，源頭有兩部分，一是車間工序的“源頭”如一車間成型工序、二車間包塑工序和三車間下料工序。第二個源頭即“人”的改變，影響質量的因素有很多“人、機、料、法、環”等，但最根本的一個因素就是“人”。

1、加強人員的管理，加強專業性，1）定人定崗，減少人員頻繁調動，調動后總有一個熟悉的過程，從效率和質量方面都會存在一定的影響。2）提高專業技能，培養主機手、培養班組長，培養檢驗員，人的管理，提高有序性（即做事井井有條），重在工作習慣的培養，1）產品自檢的習慣，首檢、巡檢、自檢是一體的，少那一道都存在問題；2）產品有序擺放，產品的擺放不僅是整齊美觀，更多是能減少質量隱患；3）遵照有序的流程，減少口頭傳達，有任務就有任務單，有流轉就有流程卡

人的改變，專業的檢驗人員（專業的“醫生”，合格的“警察”），1）定員定崗的同時，要深入了解產品和工序過程，檢驗人員不能局限只了解自己所在的工序或是一個車間，必須結合整個產品和前后各道工序來思考檢驗。2）提高檢驗人員對質量問題的分析和預防。

2、細化質量考核

（1）一車間成型工序加強質量監督和考核，提高檢驗人員和操作人員責任心。

a、考核細化，由原來的班組整體考核改為直接考核到個人，同時加大考核獎勵，質量好與質量差形成一定的獎勵差距。b嚴格控制廢品，廢品報廢過程中，倉庫登記，質量部也進行登記重量，入庫時質量部現場監督。每月總廢品數量列入質量考核。

c、加強自檢，檢驗在巡檢過程中發現的不合格問題納入考核，檢驗更多的是監督職能，對不合格事項進行明確規定，班組長和檢驗人員進行監督。

d、操作人員個人技能提高，新員工實行班組長“幫扶帶”，規定“幫扶帶”期限，期滿后進行考核上崗。

e、檢驗員責任考核，通過監督考核提高檢查力度。

4、組織質量意識培訓。每月在生產班組晨會上對質量問題進行一次宣貫，總結上月的質量情況，對工序質量問題提出改進。并計劃在4月份和8月份組織2次質量意識培訓，培訓主題為“零缺陷質量管理”和“一次性做好”。

5、召開質量分析會，針對階段性的質量問題重點關注，分析原因，制定糾正預防措施，對預防措施張貼公示。

6、加強特殊訂單管理，進入專項訂單質量管控，根據銷售部訂單，安排專人跟蹤。待訂單完成后存檔。

三、質量體系

1、ISO9001-2015版標準培訓學習，計劃在4月份組織質量體系標準學習，對質量體系的條款內容文件格式，記錄編號等進行學習。并確定各部門體系管理員，5月份進行公司體系內部審核，形成審核報告。

2、新版體系認證申請以及第三方審核，計劃在7月份提出申請，8月份對體系資料內部檢查和完善。預計第三方來公司審核時間在9月份。

四、試驗室工作

1、試驗設備管理，試驗設備的使用、維護、以及新試驗設備的申購，根具公司產品檢測需要和新試驗中心的規劃，申購超柔管試驗機，金相檢測儀等。

2、檢測設備和計量器具的檢定，對車間和試驗室使用的計量器具和檢測設備沒月檢查一次，設定專門的檢查人員，并做好檢查記錄，確保計量器具合格，且在有校的檢定期內。

3、試驗人員培訓學習（試驗依據和試驗方法），至少保證有3名檢驗員熟悉檢測設備的操作以及試驗方法。

4、試驗室管理制度建立和完善，記錄、試驗室6S管理。根據產品型式試驗計劃，安排試驗員進行試驗，同時配合技術等做好相關研發試驗，試驗記錄定期歸檔，對新試驗中心做好6S布置和管理。

5、產品送檢，試驗室做好產品性能驗證，確保產品送檢合格。

五、學習

組織部門人員每月至少進行一次學習討論，學習內容“部門管理制度，質量專業綜合知識（初級/中級）、試驗方法、質量管理七大工具、產品標準等”。安排每人1-2個專題，通過學習來提高檢驗人員的專業水平。