第一篇：重點人員管控方案

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第二篇：重點人員管控責任書

重點人員管控責任書范文通用1

根據國家《安全生產法》和《道路交通安全法》等有關法律規定，我作為奉節縣夔都出租汽車責任公司的安全管理人員，對管轄的安全生產工作負重要責任。本人保證：認真貫徹執行國家、市、縣級行業主管部門，公司關于安全生產的.法律法規政策和工作要求，切實樹立安全第一思想，積極落實安全生產職責，努力做好本單位的客運安全生產工作，杜絕重大和列級事故發生，百萬車公里事故率控制在行業最低水平，并鄭重承諾：

1.履行職責，遵紀守法，強化責任心，主動作為，落實主體責任，自主管理，依法安全。

2.積極學習和牢固掌握國家、市、縣及企業有關安全生產法律、法規、標準，建立健全安全生產責任制和各項規章制度、操作規程并嚴格落實到位。

3.積極參與安全標準化建設，確保駕駛人員精心操作、規范駕駛、車輛技術性能良好、道路順暢，確?？瓦\通勤安全運行。

4.積極參加公司組織的各類安全生產教育和安全知識培訓，做到按要求持證上崗、掛牌服務，制定不同時期和階段的安全行車措施，排查駕駛員、道路、車輛等安全隱患和事故應急救援措施。

5.不違章指揮，不強令從業人員違章駕駛和修理人員違章冒險作業。

6.深入生產第一線，定期不定期檢查安全生產工作，及時發現、

上報和排除安全隱患，主動上報安全生產信息，落實重大危險源監控責任，對重點駕駛員、車輛、重點路段進行進監控和整改。

7.積極主動參與安全事故應急救援預案制定和演練，落實崗位操作規程。

8.尊重、引導從業人員依法享有的權利和義務，堅持不安全不生產，不安全不駕駛。

9.堅持以人為本，規范從業人員十三種基本安全行為養成，落實安全生產準則。

10.組織、督促安全客運大檢查，落實重大事故隱患的。自覺接受安全監管部門的監督和監察，絕不弄虛作假，嚴格執行《事故及隱患報告的規定和安全事故隱患檢查治理制度》，做好事故搶險救援。

11.加強安全文化建設，深化“三項制度”，認真執行走動管理，加快安全管理信息化建設工作。

12.認真履行職責，如違反本承諾，愿承擔相應責任。

承諾人：

xx年xx月xx日

重點人員管控責任書范文通用2

為維護社會和諧穩定，進一步做好xx地區的信訪穩定工作，確保節假日和上級重要會議以及重大活動期間不發生越級訪事件，xx管理區與各社區簽定信訪重點人員穩控責任狀如下：

一、責任目標

1、認真落實社區不穩定因素排查制度，每半月對社區的不穩定因素排查一次，排查出的矛盾糾紛及不穩定因素要及時組織人員進行化解，對有可能誘發越級訪的信訪問題要及時向管理區司法所匯報。

2、落實信訪重點人員包保制度，節假日和上級重要會議、重大活動期間要有專人負責信訪重點人的監控，對于有越級訪、非正常訪的信訪人要采取死看死守的辦法將信訪人穩控在當地。

3、切實發揮信訪信息員的.職能作用，及時掌握社區內的信訪動態，確保信息暢通。

4、各社區要對轄區內的信訪重點人建立定期聯系制度，非重點期間內每周兩次與信訪人進行聯系，國家重大節日及慶典期間社區主要負責人要每日一次與信訪重點人進行聯系。

二、考評獎懲

1、信訪重點人員穩控工作納入社區綜治工作的總體考評之中，對發生越級訪、非正常訪的社區在年終綜治工作考評中給予“一票否決”。

2、如因各社區組織不力、信息上報不及時而造成信訪重點人員在國家重大慶典、節日期間越級上訪并造成嚴重后果的，要追究責任人的相關責任。

xx管理區xx管理區社區

鑒狀人：簽狀人：

二O一三年四月十三日

重點人員管控責任書范文通用3

依據《中華人民共和國安全生產法》、《江蘇省安全生產條例》等法律法規要求，我單位鄭重承諾如下：

一、依法生產經營，保證企業安全生產條件符合國家安全生產法律、法規標準要求，落實建設項目“三同時”要求，杜絕非法生產經營建設行為，杜絕違章指揮，強行違章冒險作業行為。

二、企業主要負責人自覺履行安全生產法定職責，把安全生產工作與生產經營工作同計劃、同部署、同檢查、同落實。建立健全全員安全生產、職業病防治責任制、各項規章制度和操作規程，建立崗位責任清單，并監督落實、檢查和考核。

三、依法建立安全生產管理機制，配備安全生產管理人員，按要求設置安全總監，配備符合專業要求的注冊安全工程師，保證安全生產管理機構發揮職能作用，安全生產管理人員履行安全管理職責。

四、依法組織對各類從業人員、進廠作業人員進行安全生產教育培訓。企業主要負責人和安全生產管理人員具備與本企業生產經營活動相應的安全生產管理能力，特種作業人員具備滿足安全作業要求的專業技能，從業人員具備本崗位安全生產和應急處置的基本知識和安全操作技能。

五、加強風險管理，建立風險清單，落實管理措施。建立重大危險源檔案，完善重大危險源監測監控系統和管理制度。定期開展工作場所職業病危害因素檢測，加強職業病危害防治，規范做好職業健康監護工作。

六、建立健全事故隱患排查治理機制，定期組織開展隱患排查，及時消除事故隱患，落實事故隱患自查、自報、自改的閉環管理。隱患排查治理情況定期通過信息化平臺上報監管部門，重大隱患及時上報。

七、規范作業現場安全管理，落實危險作業審批制度，對交叉作業現場專人統一協調指揮，對發包工程項目、出租場所和設備的安全生產實行統一協調并加強監督。加強設備設施管理，保證正常運行，不使用國家命令淘汰、禁止使用的危及安全生產的工藝設備。

八、依法編制生產安全事故應急救援預案，制定危險崗位應急處置措施，定期組織演練。建立健全應急管理隊伍，儲備必要的應急物資、器材、裝備，發生事故后及時組織應急處置，減少人員傷亡和財產損失。

九、為從業人員提供符合國家標準或行業標準的勞動防護用品，并監督教育從業人員按照規定佩戴、使用。依法為從業人員繳納工傷保險費，按規定足額繳納安全生產風險抵押金或參加安全生產責任保險。

十、定期向安全生產監管部門或負有行業領域管理職責的部門報告落實安全生產主體責任情況，自覺接受負有行業領域管理職責部門的.監督檢查和指導，落實監管部門提出的安全生產管理要求。

本單位嚴格執行以上承諾，自愿接受職工、群眾、媒體以及有關部門的監督，若有違反，依法承擔一切責任。

承諾單位（印章）法定代表人（簽名）：

xx年xx月xx日

第三篇：人員管控方案

關于生產一線員工的管控方案

目的：加強生產一線員工管理，降低公司生產一線員工流失率 適用范圍：公司生產一線全體員工

近兩年，我公司員工離職率一直處于較高的水平，高離職率不僅會影響公司的正常生產，大大增加公司的人力成本，久而久之還會使公司進入用工難的惡性循環。因此我提出了以下方案，希望能對降低公司生產一線的員工離職率有所幫助。員工招聘

根據空缺崗位的崗位職責說明書明確招聘要求和招聘人數。

加大公司形象、企業文化對外宣傳的力度，增加求職者對公司的了解，不斷改善公司在求職者心目中的位置。

對求職者公開公司空缺崗位及需要人數、工作場所、工作環境、工作強度、生產員工的薪資福利待遇以及招聘崗位。

做好人力資源儲備工作，及時補充空缺崗位。入職管理 入職培訓。在新員工入職培訓期間讓員工更加清晰了解企業文化，讓員工了解公司基本的規章制度與工作流程。加強員工安全生產以及消防安全知識的培訓，杜絕安全事故的發生，保障員工的生命財產安全。

入職手續辦理。嚴格按照公司相關規章制度為新員工辦理入職手續，同時為員工安排住宿，幫助員工熟悉餐廳位置，以及就餐流程。

廠服管理，在入職培訓時明確廠服領取、更換以及歸還的相關規定，在員工入職時先為員工發放離職人員的舊廠服，在員工入職滿一個月后再為員工發放一套新廠服。在員工離職時需要把新、舊廠服都清洗干凈方可辦理離職手續。

后勤管理。加強后勤考核力度，提升后勤服務質量，加強對員工宿舍的安全、環境管理。安排專門的人員不定期檢查員工宿舍，對私自調宿，私自入住，對宿舍造成安全隱患的人員加大考核力度。提高后勤工作人員的工作效率，責任落實到個人，并指定專人對于員工的后勤問題進行回應解決，并跟進問題處理進度。對于不及時處理員工后勤問題的、沒有起到監督作用的后勤人員給與考核，保證員工在工作時沒有后顧之憂。由專人負責跟進監督新員工入職后的各項工作執行進度，如有故意刁難、超過正常程序所用時期的，給與相關負責人考核通報。生產車間管理。

6.1一線員工由生產車間的班、組長直接領導監督，班、組長應每天清點到崗人數，記錄并上報考勤狀況、掌握所負責的班組生產人員流動量，并記錄相關數據。車間資料員應根據班、組長提供的考勤記錄、人員流動數據，統計匯總，做到對一線生產員工人數的準確記錄。6.2班組長在新員工入職時應安排對工藝流程熟悉的老員工輔導幫助新員工熟悉工作內容，并在生活上給與指導。

6.3分廠、車間可以在不影響生產進度的情況下可以組織員工開展一些內容積極向上的、可以激發員工工作積極性的娛樂活動，來減輕員工的疲勞和工作壓力。

6.4公司在力所能及的情況下，為員工創造良好的工作環境，合理安排員工進行休息，防止員工不間斷工作或長時間重復一個動作。生產員工每連續工作2小時應該安排員工休息至少10分鐘。公司應保證一線生產員工每周至少休息一天，每月至少休息4天。

6.5分廠應開展豐富多彩的員工關愛活動，以多種形勢表現出公司對員工的重視以及肯定。在夏季落實車間防暑降溫措施，公司可以提供綠豆湯、酸梅湯以及淡鹽水等解暑飲品。溫度較高的崗位可以配備風扇、冰塊、藿香正氣水等物品。班組長需注意員工的健康狀況，員工身體不適的時候應及時采取措施。

6.6分廠領導、班組長應與員工保持密切的溝通，建立企業內部良好的溝通渠道，及時發現員工存在的問題并指導其改正；及時聽取員工提出的建議并做出回應。對于員工提出的合理化建議一經采納，必須要對員工進行獎勵，并在全公司發出表揚通報。薪酬福利

完善績效考核體系，建立公平公正、合理的薪酬體系。參考當地物價水平、同行業相同崗位平均薪資水平，及時調整本崗位薪酬標準。

完善員工福利體系。實行彈性福利制度，根據員工的需要選擇福利形勢。增加崗位補貼、艱苦崗位津貼、交通補助、餐補、高溫補貼、通信費用補貼等補貼力度。遇到中國傳統節日，為員工發放節日慰問物品。建立完善的員工關愛制度。全方位解決員工在公司遇到的一切問題。并指派專人負責監督落實員工關愛措施的落實。每月舉行一次體現員工關愛的主題活動，充分調動員工的積極性，讓員工在工作中感受到溫暖。對于遇到困難的員工，公司應在力所能及的范圍內盡量給與幫助。

四、企業文化

加強企業文化建設，增加企業文化的宣傳力度，不斷強化員工對于企業文化的理解和認識，定期舉行與企業文化相關的主題活動，鼓勵員工積極參與，以激勵的方式讓員工認同企業文化，并通過企業文化影響員工的日常工作。推廣并靈活運用微信公眾賬號，通過微信公眾賬號定期更新公司的先進個人、新進集體以及各項活動的表彰成果，對于表現優秀的員工或者集體一定要通過各種形式在全公司進行宣傳表彰，激發員工的潛能。形成重視員工的企業文化新內容，激勵員工提出對公司的意見和建議，積極讓員工參與決策，弱化員工對公司的敵視心理，逐漸減小員工對公司的不滿，營造輕松舒適的企業文化氛圍。定期舉辦員工技能挑戰賽，激勵員工提升自身技能以及工作熟練度。

五、監督體系

建立完善的、獨立的監督體系，并與績效考核體系，薪酬體系相掛鉤。設立獨立的監督管理崗位，專人專崗負責各方面制度規定的落實情況，保證各項規章制度能夠嚴格執行到位，保證實施效果不打折扣，實施過程公平公正不延期。加大監督考核力度，對于各項規章制度落實不到位的情況，要對其主要負責人進行嚴厲的考核。監督體系直接向公司領導負責，保證監督過程以及結果公平公正。如果監督人員出現工作不到位，消極怠工或者不作為的情形，由公司對其進行考核。路延安

第四篇：淺談重點人員管控工作的開展

淺談重點人員管控工作的開展

摘要：所謂重點人員，指的是公安機關根據規定，對存在危害行為嫌疑或前科進行記錄的人員，主要包括涉恐人員、涉穩人員、涉毒人員、在逃人員、重大刑事犯罪前科人員、肇事肇禍精神病人、重點上訪人員及本地需要關注其他人員等。一直以來，通過加強對重點人員的科學管控，在預防及減少違法犯罪、及時準確打擊違法人員、維護國家安全及社會公共秩序穩定等方面均起到了積極的作用。但是，近年來，隨著我國的經濟發展并進入社會轉型階段，流動人口數量大幅增加，重點人員脫離管制的現象越發嚴重，尤其是很多重點人員為脫離公安機關管控范圍，往往居無定所、人戶分離，對社會治安秩序形成了嚴重危害。針對這一情況，加強基層公安機關對重點人員的管控能力勢在必行。筆者作為一名基層公安民警，特從加強重點人員管控方向出發加以研究，希望能夠起到拋磚引玉的積極作用。關鍵詞：重點人員；管控工作；問題；對策

眾所周知，人口管理是公安機關各項工作的基礎，而對重點人員的管控又是其中的重點及難點。當前，我國正處于經濟及社會的轉型關鍵期，違法犯罪的誘發因素呈增多趨勢，在一段時期內，違法犯罪行為有可能呈總體上升態勢。因此，做好重點人員管控工作就成為了具有緊迫而又長遠意義的任務。

一、當前重點人員管控工作存在的問題

（一）重點人員列管范圍狹小，漏管現象較為突出

雖然目前我國《重點人口管理工作規定》中明確提出了重點人員的定義及列管范圍，但真正落到實際工作中卻往往很難把握。因為其中所提及的“危害行為嫌疑”，只是有一定跡象或可能性，其中很多不明顯的情況，如果沒有深入調查難以界定，甚至存在捕風捉影、主觀臆造之嫌?；诖耍壳昂芏嗷鶎庸矙C關列管重點人員之中，主要以刑釋解教不足五年者為主，真正有現實危害性的重點人員列管較少。同時，目前流動外來人口作案現象增多，但外來人口列管比例卻相對較小，只有部分犯罪事實被查實的流動人口列管其中，漏管情況較為嚴重，這也影響了公安機關打擊職能的有效發揮。

（二）重點人員管控體制不夠完善健全，導致失控現象突出 由于基層公安機關缺乏與其他政府部門的有效合作，且內部未能形成整體合力及集聚效應，再加上公安情報信息資源共享執行不力，直接導致重點人員失控現象突出。具體而言，一是基層公安機關往往缺乏與司法、民政等部門的聯系溝通，針對重點人員管控領域尚未形成統一的快速聯動機制；二是公安機關各基層部門之間也未能加強溝通聯系，缺少必要的信息交流，集聚效應發揮不突出，而且目前重點人員管控任務只是單純地由基層公安機關及情報信息部門負責，其他警種很少參與，導致管控力量太過弱小，效果并不明顯；三是雖然目前基層公安機關開展了重點人員動態管理工作，但由于相關數據庫及信息庫不夠健全完善，且情報信息資源共享存在地域局限性，直接制約了動態管控效能的發揮；四是針對重點人員雖然實行“雙列管”制度，但由于重點人員所在戶籍地派出所與現住地派出所缺乏有效銜接，導致其情報信息掌握有限，同樣造成失控情況的發生；五是基層公安民警并未真正落實重點人員“四知”“四熟悉”要求，對重點人員的管控工作流于形式，有時甚至是為了檢查而管控。

（三）負責管控的社區民警缺乏有效方法，管控效果不佳 當前，“列而不管、管而不控”現象在基層公安機關內部非常突出，尤其是負責管控的社區民警缺乏創新舉措，其工作理念仍舊停留在以往的靜態管控模式上，未能從依靠社會力量、利用技術手段等方向出發考慮提升管控能力，導致重點人員管控工作效果不佳。

（四）相應的管控制度不夠完善，工作表面化嚴重

一方面部分社區民警存在素質不高、責任心不強的問題，加之社區民警本身工作任務很重，導致其深入轄區了解重點人員情況的時間有限且形式主義嚴重，在工作中存在對重點人員底數不清、情況不明、列管不全、登記不及時、錄入不規范、談話格式化等方面的問題;另一方面，目前針對重點人員的管控制度不夠完善，正在執行的《重點人員管理制度及考評制度》由于缺乏與現實的可行性銜接，往往處于形同虛設的階段，亟待優化提升。

二、存在問題的原因

（一）社會環境巨變

隨著當前我國經濟及社會的發展，“戶口空掛”“人戶分離”等現象逐漸增多，傳統重點人員管理模式不再適應現實需求，導致重點人口見面難、熟悉掌握其情況難、獲取有用信息難，再加上由于公安部取消了刑釋解教人員必須返回戶籍所在地的約束，直接使一大部分重點人員脫離管控，甚至再次走上違法犯罪的道路。同時，重點人員情況的日趨復雜，也給列管人員范圍的界定帶來了很大困難。

（二）缺乏有效協作

由于相關部門協作配合不夠，主要是監獄與基層公安部門聯系不夠、異地協查通報制度落實不力、公安機關內部信息溝通不足、政府部門與公安機關交流不足、社區民警交接不到位等，導致重點人員管控工作開展不順暢。與此同時，以往在重點人員管控過程中發揮過重要作用的治安隊，由于市場經濟的發展，其力量也逐漸弱化，導致基層公安機關只能孤軍奮戰，相應的管控及幫教措施難以落實。

（三）管控理念落后

重點人員管理雖然為基礎工作，但由于其任務繁重、涉及面廣、短期內無法看到實效，因此并未引起相應重視，很多基層派出所及社區民警存在應付思想，并未真正樹立“防患于未然”的意識，導致重點人員管控工作開展不利。

（四）社區民警缺乏工作的積極性與主動性

社區民警本身所負責的工作就非常繁重忙碌，往往只能本著“重處置、輕預防”的原則開展工作，加之基層公安機關的獎懲措施無法得到全面落實，因此社區民警對重點人員管控工作并不重視，對重點人員的管控也只是停留在表面，無法真正起到預防犯罪、促進和諧的目的。

三、加強重點人員管控工作的措施

（一）集聚社會力量，加強對重點人員管控工作的齊抓共管。一是要加強與監獄、勞教、司法、民政、用工企業的外部聯系，積極依靠重點人員鄰居、治安積極分子、公安信息員等社會力量，全面掌握重點人員的實時狀況，同時以互聯網為基礎，充分利用公安信息網及重點人員信息平臺，加強對重點人員的線上線下管控；二是基層公安機關要加強與外來人口戶籍地派出所的聯系，更好地為雙向管控夯實基礎；三是要針對重點人員經常滯留的區域，布控治安力量，開展跟蹤管控；四是要經常與下落不明的重點人員周圍群眾加強聯系，側面了解他們的情況并進行追蹤，確保全面受控。通過各類措施的深入實施，進一步解決由于社會環境巨變、重點人員流動等帶來的問題，時刻了解重點人員的現狀，確保因人制宜采取管控措施。

（二）形成內部聯動機制，準確收集相應信息，確保重點人員列管到位。一是引導社區民警通過日常治安巡查、檔案材料整理、暫住人口排查等有效方式，全面發現更多需列管人員；二是引導社區民警及時將各類重點人員信息輸入相應的信息平臺，確保信息共享共用；三是引導社區民警通過全國性數據庫及信息庫內容比對，發現高危重點人員納入列管范圍；四是引導社區民警開展分類動態管控工作，提升對重點人員的預警管控。

（三）借鑒外部良好經驗，不斷創新管控理念，以“宜疏不宜堵”的理念開展工作。在實際工作中，基層公安機關要做好安置幫教工作，堅持對重點人員進行正面引導，深入到重點人員中間開展耐心的安置幫教工作，結合重點人員的不同情況因人施教，以“教育、感化、挽救”為方針，對重點人員進行妥善安置，讓他們更好地回歸正常的社會工作及生活之中。同時，對于家庭情況困難的重點人員，要將政府和社會的關愛送到他們心間，充分利用志愿服務等有效方式開展幫扶，引導他們真正自食其力、融入社會，做守法公民。

結語：總之，加強對重點人員的管控，關乎基層公安機關預防打擊違法犯罪，關乎社會的安定團結，更關乎人民群眾的生命財產安全，必須從根本上加以重視，并全面落實有效措施開展此項工作，確保 “發現得了、列管得準、管理得活、控制得住”，真正讓重點人員能夠回歸社會。

第五篇：吸毒人員管控方案

范縣吸毒人員管控方案

為凈化我縣社會治安環境，切實加強吸毒人員登記和管控工作，減少毒品社會危害，促進社會和諧穩定，根據上級禁毒部門的工作要求，范縣公安局自2015年1月XX日起實行吸毒人員管控方案。

一、指導思想

以縣禁毒委會議精神為指導，以《戒毒條例》為依據，充分發揮派出所基層組織的作用，進一步建立健全基層組織在吸毒人員登記和管控方面的工作機制，切實推進對吸毒人員，特別是流動吸毒人員、吸食合成毒品人員各類管控措施的落實，切實提高禁吸戒毒工作效果，最大限度地萎縮毒品消費市場，努力減少毒品對的社會危害。

二、工作目標

充分利用各種戒毒資源，依法落實社區戒毒、強制隔離戒毒、社區康復、戒毒康復場所康復、社區藥物維持治療等措施，實現各項戒毒措施的無縫銜接，把吸毒人員管控工作的責任落實到社區和各類戒毒、康復場所，最大限度地提高對吸毒成癮人員的收治和戒毒康復能力；充分依托公安機關“大情報”平臺和吸毒人員動態管控數據庫，深化吸毒人員動態管控工作，切實加強對流動吸毒人員特別是毒情嚴重地區吸毒人員的管控，最大限度地提高對吸毒人員的動態管理能力。

三、工作措施

1、各派出所要在全面掌握吸毒人員底數和現狀的基礎上，集中開展查處收治行動，實行“四個一律”，即對新發現的吸毒人員一律行政拘留，吸毒成癮人員一律責令社區戒毒，吸毒成癮嚴重一律強制隔離戒毒，對強制隔離戒毒出所人員一律責令社區康復，最大限度地減少毒品社會危害。重點做好對吸毒成癮嚴重人員的強制隔離戒毒工作。對于發現的有吸毒行為人員，要嚴格按照《吸毒成癮認定辦法》規定的職責分工、認定標準和程序要求，依法做好吸毒成癮認定工作。對于被認定為吸毒成癮嚴重、通過社區戒毒難以戒除毒癮的吸毒人員，各派出所要充分利用強制隔離戒毒資源，按照“應收盡收”的原則，堅決予以強制隔離戒毒。強制隔離戒毒吸毒人員數要力爭達到本地現有吸毒人員數的10％。對被責令執行強制隔離戒毒的吸毒成癮人員，縣禁毒大隊負責強制戒毒費用。

2、各派出所要充分依托公安機關“大情報”平臺和吸毒人員動態管控系統，切實加大對社會面，特別是流動吸毒人員的管控力度，有效防止和減少吸毒人員脫管失控，努力實現社會面無失控吸毒人員目標。

（1）派出所要充分利用吸毒人員動態管控數據庫，密切關注本轄區各類吸毒人員的動向，嚴格落實管控措施。對于社會面上正在執行社區戒毒、社區康復等戒毒措施的人員，責任區民警要加強管理，每兩個月要檢測一次。嚴防脫管失控；對于執行期間下落不明的吸毒人員，責任區民警要盡快查清下落，重新納入管控。

（2）是切實加大對流動吸毒人員的查控力度?？h禁毒大隊和各派出所要充分依托

“大情報”平臺的吸毒人員活動信息預警功能，切實加強對旅店業、出租房屋等吸毒活動重點場所的控制，提高對社會面流動吸毒人員的發現和控制能力。對于預警發現的有吸毒行為人員，要見面檢測。

四、信息報送

做好信息報送工作．各派出所對于新發現的吸毒人員，以及其他涉毒違法犯罪線索，及時報送給禁毒大隊。