第一篇：養(yǎng)豬成本怎么預算

養(yǎng)豬成本怎么預算

近一年里，有10家左右的企業(yè)宣布進入養(yǎng)豬行列，其中不乏地產(chǎn)商、投資機構等。

在暴漲暴跌的“豬周期”影響下，許多散戶熱情退燒，選擇退出市場，也給大企業(yè)轉(zhuǎn)行當豬倌騰出了市場空間而在前一輪豬周期中進入養(yǎng)豬行業(yè)的企業(yè)，現(xiàn)在已經(jīng)開始盈利近幾年，養(yǎng)豬道路上越來越多大型企業(yè)集團加入，成為一道獨特景觀。前幾年有高盛、網(wǎng)易、泰國正大集團養(yǎng)豬，今年又有房地產(chǎn)企業(yè)美林基業(yè)，投資機構聯(lián)想投資、九洲投資等一串串看似與豬搭不上關系的企業(yè)，出現(xiàn)在養(yǎng)豬名單中，而與農(nóng)村散戶相比，他們的資金實力雄厚，投入資金動輒上億元。

豬用干濕料槽：

為何越來越多的人迷上了當豬倌？早期加入養(yǎng)豬行業(yè)的企業(yè)又是否獲得了回報？大量外來密集資金加入傳統(tǒng)的養(yǎng)豬行業(yè)，會對豬肉市場帶來什么影響？本期《華西財偵局》將帶您破解這一謎題。

目前養(yǎng)一頭豬的利潤

養(yǎng)殖成本：1300元

賣出批發(fā)價：1800元

新鄉(xiāng)市科牧華養(yǎng)殖設備有限公司

版權所有

養(yǎng)豬收入：400多元

利潤率：約22%

從仔豬到屠宰，大概需要7個月的時間

歐式最新款漏糞板模具：長1.5米x寬0.6米x厚7公分 漏糞孔徑：1.6公分：

【現(xiàn)象】

跨界養(yǎng)豬 房企、投資機構湊熱鬧

曾經(jīng)是藥老板的瀘州敘永人楊炳秋2006年下半年開始飼養(yǎng)生豬。2007年，隨著肉價上漲，嘗到養(yǎng)豬甜頭的楊炳秋，正式轉(zhuǎn)行進入養(yǎng)豬業(yè)。現(xiàn)在，他已成立了生態(tài)豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社。“現(xiàn)在成員已有100多家了”。

不僅楊炳秋這樣的小老板，許多大企業(yè)也開始爭當豬倌。近一年時間里，有10家左右的企業(yè)宣布進入養(yǎng)豬行列，其中甚至包括房地產(chǎn)企業(yè)、投資機構等。

南京富騰地產(chǎn)董事長程君玲創(chuàng)辦了富騰農(nóng)康農(nóng)牧發(fā)展有限公司，如今已成為南京最大規(guī)模的養(yǎng)豬企業(yè)之一。廣州開發(fā)商美林基業(yè)副總裁劉遠德在今年7月也表示，將投資1.5億建廣州最大單體養(yǎng)豬場。

同樣在7月，聯(lián)想投資、九洲投資注資成立江蘇常州市立華畜禽有限公司，計劃到2015年新建養(yǎng)雞、養(yǎng)鵝、養(yǎng)豬一體化公司8-10家。

【疑問】

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利潤22% 為啥散戶還不愿養(yǎng)了?

為什么這么多企業(yè)愿意來養(yǎng)豬？楊炳秋給記者算了一筆賬：一頭豬從仔豬到屠宰，大概需要7個月的時間，目前每頭豬養(yǎng)殖成本1300塊左右，批發(fā)價1800元左右，一頭豬可以賺400多元，利潤率約22%。

值得注意的是，在許多大型企業(yè)進入養(yǎng)豬行業(yè)的同時，許多養(yǎng)豬散戶卻選擇退出市場。主要原因是，“豬周期”近年來頻繁出現(xiàn)，散戶養(yǎng)殖的弊端開始顯現(xiàn)，肉價暴漲時一哄而上，肉價跌時揮淚殺豬。

農(nóng)業(yè)部曾對全國20個生豬主產(chǎn)省調(diào)研，2007年7月散養(yǎng)農(nóng)戶生豬存欄量同比減少20.5%，規(guī)模養(yǎng)豬場生豬存欄同比增加7.3%，散養(yǎng)戶在波動中快速退出成為一個主要特征，這也給大型企業(yè)轉(zhuǎn)行當豬倌騰出了市場空間。

【收益】

虧了兩年 外行養(yǎng)豬終于賺錢了

在先期進入養(yǎng)豬行業(yè)的大企業(yè)中，有人已經(jīng)嘗到了“豬肉香”。

據(jù)四川一家企業(yè)相關人士透露，該公司2008年收購了北方某肉制品企業(yè)，介入養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)，但一直虧損，直到今年6月實現(xiàn)了盈利。上述人士分析說，這主要是受到養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)投資周期較長的影響。

瀘州老板楊炳秋也告訴記者，2008年他進入養(yǎng)豬業(yè)的第一年也曾虧損10萬元。

值得注意的是，2008年恰好是上一輪“豬周期”的價格最高點。楊炳秋說，當時進入市場養(yǎng)殖成本較高，再加上遇到了疫情影響，因此當年出現(xiàn)了虧損。不過隨著“豬周期”的調(diào)整，今年肉價高漲，他一年收入可達六七十萬。

【觀察】

規(guī)模化養(yǎng)殖 破解“豬周期”魔咒？

目前我國散戶養(yǎng)豬數(shù)量占到70%以上。業(yè)內(nèi)人士認為，大型企業(yè)進入養(yǎng)豬行業(yè)，有利于緩解散戶養(yǎng)殖容易受到行情影響的弊端。

中國生豬預警網(wǎng)首席顧問馮永輝指出，隨著飼料、勞動力成本上漲，外出打工的收入變高，整個行業(yè)開始洗牌，適度規(guī)模化豬場是未來發(fā)展的方向。

四川省社科院農(nóng)業(yè)經(jīng)濟專家陳武元教授也指出，“農(nóng)村養(yǎng)豬散戶的數(shù)量可能會越來越少，而以規(guī)模化養(yǎng)殖為特點的大型企業(yè)的加入，就是一個很好的補充。”

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他認為，大型企業(yè)抗風險能力更強，把握市場信息的速度更快，從而使得豬肉供應不會出現(xiàn)大起大落。或許，多年來困擾中國物價的“豬周期”魔咒，有望在養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)規(guī)模化以后消失。

【聲音】

李后強：國企應該去養(yǎng)豬

生豬養(yǎng)殖戶如何把握市場命脈？政府如何保護養(yǎng)殖戶的積極性，穩(wěn)定豬價？四川省委政策研究室副主任李后強博士日前在接受媒體采訪時表示，“國有企業(yè)應有所擔當，應該去養(yǎng)豬，去做別人不愿做的事情，去做一些不賺錢的事情，而不應該總是以逐利為目的。”他建議，國有企業(yè)應有所擔當，投身養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)。

對于目前的豬肉漲價，李后強表示不要過于緊張，更不要恐慌，但要高度關注。隨著城市化和工業(yè)化的發(fā)展，豬價上漲應該是必然的，但幅度不會太大，因為受“豬周期”支配。

在談到如何穩(wěn)定生豬生產(chǎn)，保護養(yǎng)殖戶的積極性時，李后強認為，需要政府進行補貼。從某種意義上來說，豬肉是一種“半公益性”食品，養(yǎng)豬既是產(chǎn)業(yè)也是事業(yè)，政府應進行適當?shù)匮a貼，以保證生豬養(yǎng)殖戶在市場價格波動和疾病威脅下不虧本，這樣才能調(diào)動養(yǎng)殖戶的積極性。

李后強還認為，豬肉是大多數(shù)群眾經(jīng)常食用的東西，是半公益性的生活必需品，政府應高度重視，國企應該為政府分憂，為群眾做實事，勇敢承擔社會責任，因此國企應該去辦大型養(yǎng)豬場、建大型豬肉庫，開豬肉專賣店，在平抑豬肉價格方面發(fā)揮作用。

此外，還要鼓勵集團化、規(guī)模化養(yǎng)豬。李后強建議，應大力鼓勵養(yǎng)豬協(xié)會、專業(yè)養(yǎng)殖戶、海內(nèi)外資金投身于規(guī)模化生豬養(yǎng)殖，應培養(yǎng)一批養(yǎng)豬龍頭企業(yè)和大型企業(yè)、品牌企業(yè)，給予他們稅收、規(guī)費等政策方面的優(yōu)惠，讓他們有利可圖。他表示，國家還應加大對養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)的科技投入，加強科技服務，增強防疫能力，解決養(yǎng)殖戶的后顧之憂。

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第二篇：養(yǎng)豬成本分析

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養(yǎng)豬成本分析

近一年里，有10家左右的企業(yè)宣布進入養(yǎng)豬行列，其中不乏地產(chǎn)商、投資機構等。

在暴漲暴跌的“豬周期”影響下，許多散戶熱情退燒，選擇退出市場，也給大企業(yè)轉(zhuǎn)行當豬倌騰出了市場空間而在前一輪豬周期中進入養(yǎng)豬行業(yè)的企業(yè)，現(xiàn)在已經(jīng)開始盈利近幾年，養(yǎng)豬道路上越來越多大型企業(yè)集團加入，成為一道獨特景觀。前幾年有高盛、網(wǎng)易、泰國正大集團養(yǎng)豬，今年又有房地產(chǎn)企業(yè)美林基業(yè)，投資機構聯(lián)想投資、九洲投資等一串串看似與豬搭不上關系的企業(yè)，出現(xiàn)在養(yǎng)豬名單中，而與農(nóng)村散戶相比，他們的資金實力雄厚，投入資金動輒上億元。

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目前養(yǎng)一頭豬的利潤

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不僅楊炳秋這樣的小老板，許多大企業(yè)也開始爭當豬倌。近一年時間里，有10家左右的企業(yè)宣布進入養(yǎng)豬行列，其中甚至包括房地產(chǎn)企業(yè)、投資機構等。

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值得注意的是，在許多大型企業(yè)進入養(yǎng)豬行業(yè)的同時，許多養(yǎng)豬散戶卻選擇退出市場。主要原因是，“豬周期”近年來頻繁出現(xiàn)，散戶養(yǎng)殖的弊端開始顯現(xiàn)，肉價暴漲時一哄而上，肉價跌時揮淚殺豬。

農(nóng)業(yè)部曾對全國20個生豬主產(chǎn)省調(diào)研，2007年7月散養(yǎng)農(nóng)戶生豬存欄量同比減少20.5%，規(guī)模養(yǎng)豬場生豬存欄同比增加7.3%，散養(yǎng)戶在波動中快速退出成為一個主要特征，這也給大型企業(yè)轉(zhuǎn)行當豬倌騰出了市場空間。

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虧了兩年 外行養(yǎng)豬終于賺錢了

在先期進入養(yǎng)豬行業(yè)的大企業(yè)中，有人已經(jīng)嘗到了“豬肉香”。

據(jù)四川一家企業(yè)相關人士透露，該公司2008年收購了北方某肉制品企業(yè)，介入養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)，但一直虧損，直到今年6月實現(xiàn)了盈利。上述人士分析說，這主要是受到養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)投資周期較長的影響。

瀘州老板楊炳秋也告訴記者，2008年他進入養(yǎng)豬業(yè)的第一年也曾虧損10萬元。

值得注意的是，2008年恰好是上一輪“豬周期”的價格最高點。楊炳秋說，當時進入市場養(yǎng)殖成本較高，再加上遇到了疫情影響，因此當年出現(xiàn)了虧損。不過隨著“豬周期”的調(diào)整，今年肉價高漲，他一年收入可達六七十萬。

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規(guī)模化養(yǎng)殖 破解“豬周期”魔咒？

目前我國散戶養(yǎng)豬數(shù)量占到70%以上。業(yè)內(nèi)人士認為，大型企業(yè)進入養(yǎng)豬行業(yè)，有利于緩解散戶養(yǎng)殖容易受到行情影響的弊端。

中國生豬預警網(wǎng)首席顧問馮永輝指出，隨著飼料、勞動力成本上漲，外出打工的收入變高，整個行業(yè)開始洗牌，適度規(guī)模化豬場是未來發(fā)展的方向。

四川省社科院農(nóng)業(yè)經(jīng)濟專家陳武元教授也指出，“農(nóng)村養(yǎng)豬散戶的數(shù)量可能會越來越少，而以規(guī)模化養(yǎng)殖為特點的大型企業(yè)的加入，就是一個很好的補充。”他認為，大型企業(yè)抗風險能力更強，把握市場信息的速度更快，從而使得豬肉供應不會出現(xiàn)大起大落。或許，多年來困擾中國物價的“豬周期”魔咒，有望在養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)規(guī)模化以后消失。

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李后強：國企應該去養(yǎng)豬

生豬養(yǎng)殖戶如何把握市場命脈？政府如何保護養(yǎng)殖戶的積極性，穩(wěn)定豬價？四川省委政策研究室副主任李后強博士日前在接受媒體采訪時表示，“國有企業(yè)應有所擔當，應該去養(yǎng)豬，去做別人不愿做的事情，去做一些不賺錢的事情，而不應該總是以逐利為目的。”他建議，國有企業(yè)應有所擔當，投身養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)。

對于目前的豬肉漲價，李后強表示不要過于緊張，更不要恐慌，但要高度關注。隨著城市化和工業(yè)化的發(fā)展，豬價上漲應該是必然的，但幅度不會太大，因為受“豬周期”支配。

在談到如何穩(wěn)定生豬生產(chǎn)，保護養(yǎng)殖戶的積極性時，李后強認為，需要政府進行補貼。從某種意義上來說，豬肉是一種“半公益性”食品，養(yǎng)豬既是產(chǎn)業(yè)也是事業(yè)，政府應進行適當?shù)匮a貼，以保證生豬養(yǎng)殖戶在市場價格波動和疾病威脅下不虧本，這樣才能調(diào)動養(yǎng)殖戶的積極性。

李后強還認為，豬肉是大多數(shù)群眾經(jīng)常食用的東西，是半公益性的生活必需品，政府應高度重視，國企應該為政府分憂，為群眾做實事，勇敢承擔社會責任，因此國企應該去辦大型養(yǎng)豬場、建大型豬肉庫，開豬肉專賣店，在平抑豬肉價格方面發(fā)揮作用。

此外，還要鼓勵集團化、規(guī)模化養(yǎng)豬。李后強建議，應大力鼓勵養(yǎng)豬協(xié)會、專業(yè)養(yǎng)殖戶、海內(nèi)外資金投身于規(guī)模化生豬養(yǎng)殖，應培養(yǎng)一批養(yǎng)豬龍頭企業(yè)和大型企業(yè)、品牌企業(yè)，給予他們稅收、規(guī)費等政策方面的優(yōu)惠，讓他們有利可圖。他表示，國家還應加大對養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)的科技投入，加強科技服務，增強防疫能力，解決養(yǎng)殖戶的后顧之憂。

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第三篇：如何降低養(yǎng)豬成本

如何降低養(yǎng)豬成本

近幾年來，玉米、豆粕等飼料原料價格偏高使得生豬養(yǎng)殖者盈利越來越低，“養(yǎng)豬虧本”的負面影響給豬農(nóng)造成強大的心理壓力，降低成本、減少虧損成了大多數(shù)生豬養(yǎng)殖者的首選對策。盡管當前豬肉價格保持在歷史高位，但是由于飼料原料價格逐步增長，生豬養(yǎng)殖者在利潤方面仍會面臨一定的挑戰(zhàn)，進一步開發(fā)和研究非傳統(tǒng)性飼料原料變得尤為迫切。然而在如何降低飼養(yǎng)成本的措施上，卻并沒有現(xiàn)成的、科學的標準答案可供豬農(nóng)參考，不少豬農(nóng)在降低飼養(yǎng)成本的問題上考慮不周全，或者說不科學，使得結(jié)果事與愿違。

隨著畜牧業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，農(nóng)村出現(xiàn)了很多養(yǎng)豬專業(yè)戶、生豬養(yǎng)殖大戶，也集中形成了生豬養(yǎng)殖小區(qū)。但是由于受市場與疫病兩大風險的制約，致使很多養(yǎng)殖戶賺不到錢，甚至出現(xiàn)虧本。如何才能真正有效地降低飼養(yǎng)成本，使養(yǎng)殖保持贏利狀態(tài)，本人從實踐中進行歸納，總結(jié)出了以下6種方法，供廣大養(yǎng)殖戶參考。

充分利用當?shù)刭Y源，降低飼料成本

養(yǎng)豬主要成本來自于豬飼料，占總成本65%。近幾年來豬成品飼料價格居高不下，如果單純飼喂成品飼料，養(yǎng)豬成本很難降下來。冀西北地區(qū)土豆、胡蘿卜、甜菜產(chǎn)量極高，價格低廉，對這些材料進行簡單加工，與成品飼料混合使用可以大大降低飼料成本。另外，煮熟的甜菜葉子以及胡麻皮也是很好的豬飼料來源。如果合理地利用當?shù)亓畠r的飼料原料，可減少1/3以上全價飼料的投放，從而可較大幅度降低飼料成本。

以河北省為例，當?shù)爻衩滓酝獾钠渌暳显袭a(chǎn)量也較為豐富，如高粱、小麥等均可作為育成豬的優(yōu)質(zhì)飼料來源。小麥營養(yǎng)價值比玉米稍高，可以完全替代原料中的玉米；此外，大麥和高粱其營養(yǎng)價值與玉米較為接近，可以部分或全部替代玉米。冀西北燕麥產(chǎn)量頗豐，也是豬飼料的優(yōu)質(zhì)來源，研究表明，燕麥可以替代豬日糧中40%玉米，當燕麥價格偏低時，使用燕麥代替部分玉米可顯著降低豬飼料的生產(chǎn)成本。

盡可能的尋找其他副產(chǎn)品

加工副產(chǎn)品如小麥麩皮、甜菜渣等均可以利用于豬飼料中，添加量可達20%~30%。當這些副產(chǎn)品價格普遍低于玉米價格80%~90%時，通常可以達到降低成本的目的。當然這些原料的質(zhì)量是有區(qū)別的，因此養(yǎng)殖戶要保證獲得質(zhì)量可靠的副產(chǎn)品。近年來研究發(fā)現(xiàn)，日糧中添加甘油的豬與傳統(tǒng)飼喂玉米或大豆日糧的豬生長性能表現(xiàn)基本相似，甘油是生物柴油副產(chǎn)品，這種液體能源味甜且可口，適口性較好，但是價格很高，不適合添加到飼料中，但當其價格經(jīng)濟劃算時仍可以利用，倘若生物燃料產(chǎn)業(yè)繼續(xù)發(fā)展，那么未來甘油將很有可能會廣泛使用在飼料當中。

在仔豬養(yǎng)殖過程中使用魚粉替代品

通常，豬從斷奶結(jié)束至可消化豆粕的時期，仔豬傳統(tǒng)型日糧中都含有大量的動物性蛋白質(zhì)，譬如魚粉、乳清粉。近年來，由于捕撈配額減少以及水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)對魚粉日益增長的需求，使得魚粉價格顯著增長，使得仔豬養(yǎng)殖成本偏高。養(yǎng)殖者可以在不影響仔豬健康狀況的前提下，尋找一些魚粉、乳清粉替代品，從而降低仔豬養(yǎng)殖成本。

在魚粉替代品中，經(jīng)常用的有：酶解豆粕、發(fā)酵豆粕、酶處理過的畜禽內(nèi)臟粉、肉骨粉和血粉等。研究表明，斷奶仔豬在飼喂上述蛋白質(zhì)替代原料時，通常生長表現(xiàn)良好，無不良影響。Romnel（2011）研究指出，豬對魚粉沒有太特殊需求，所以在豬飼料中魚粉添加量可以減少甚至不加。

添加植酸酶、DDGS降低生產(chǎn)總成本

豬日糧中需要一定含量的磷。由于玉米和大豆當中的磷被豬利用的量很少，所以日糧中通常添加磷酸二氫鈣和磷酸氫鈣來保證豬對磷的吸收利用。然而，隨著這兩種磷價格普遍偏高，越來越多的養(yǎng)豬生產(chǎn)者開始在豬日糧中使用植酸酶。含有DDGS的日糧同樣可以降低豬對無機磷的需要量。因為DDGS中含有高濃度的可消化磷。如果植酸酶和DDGS同時使用，那么通常來講，斷奶仔豬和育成豬日糧中無需添加磷酸二氫鈣和磷酸氫鈣，從而可明顯降低飼料生產(chǎn)總成本。

發(fā)酵和酶處理技術的使用，減少了傳統(tǒng)豆粕中的抗營養(yǎng)因子以及其他對仔豬消化吸收造成困擾的物質(zhì)。美國學者Hans認為，發(fā)酵豆粕和酶解豆粕也許正是生產(chǎn)者們苦苦尋找的降低成本的答案，同時還不影響豬對重要氨基酸的消化率。目前，多數(shù)試驗表明，經(jīng)過酶處理過的豆粕消化率明顯優(yōu)于普通豆粕，這表明豆粕通過酶處理可提高其消化率；發(fā)酵豆粕與標準普通豆粕消化率基本相同，這說明發(fā)酵并不會降低其消化率，反而在降低抗營養(yǎng)因子以及其他一些對于斷奶仔豬來說難以消化的化合物方面有積極作用。

盡管近幾年來DDGS價格一直處于上漲態(tài)勢，不過把一定量的DDGS添加到豬飼料中仍可顯著降低成本。目前，以玉米、豆粕、DDGS價格現(xiàn)狀來說，DDGS添加量達10%時其成本可降低40元/t。研究表明，在日糧中其他營養(yǎng)成分比例均衡的前提下，普通或優(yōu)質(zhì)DDGS添加量達30%的日糧可用于飼喂不同生長階段以及品種的豬，豬出欄時可至少節(jié)約成本50~70元/頭。

加強豬舍養(yǎng)殖環(huán)境管理

強化豬舍清潔衛(wèi)生，不但可以減少病菌及寄生蟲感染，防止豬病發(fā)生，還能有效控制養(yǎng)豬用藥成本，降低隱性成本支出。提高飼養(yǎng)人員科學管理水平，有助于降低管理費用支出，同時盡可能減少非生產(chǎn)性投入，在飼料成本無法壓縮的情形下，也可有效減少養(yǎng)豬總成本，在當前養(yǎng)豬面臨困境的情況，對提高養(yǎng)豬效益也是一種切實可行的辦法。另外，這幾年豬病復雜，使人感到豬難養(yǎng)，但這些問題很多是由于豬農(nóng)濫用疫苗和獸藥導致的。在用藥和免疫等程序上要嚴格按照程序來，不濫用，可以減輕這些問題的發(fā)生發(fā)展。

避免傳統(tǒng)飼養(yǎng)觀念的誤區(qū)

在大多數(shù)養(yǎng)豬人的心目中，往往把市場豬價與飼養(yǎng)成本相提并論。豬價高時，很舍得增加投入，聽到有什么好東西都想用，以期獲得更多的利潤；豬價低時，則盡量減少投入，能省則省，以為這樣可以降低飼養(yǎng)成本。然而豬價是市場供需平衡狀況所決定的，生產(chǎn)者無法改變；而飼養(yǎng)成本則主要由生產(chǎn)效率所制約，是投入與產(chǎn)出比例所決定的，是生產(chǎn)者實際操作的必然結(jié)果，與產(chǎn)品在市場上的供需關系無關，因此兩者是互不相關的獨立事件。不同豬場的飼養(yǎng)效益差異較大，最根本原因不是豬價不同，而是產(chǎn)出（生產(chǎn)性能）不同，并由此導致飼養(yǎng)成本大不相同。事實上，有經(jīng)驗的豬老板應該明白，飼養(yǎng)成本不但與產(chǎn)品的市場價格毫無關系，而且是個動態(tài)指標，在同一豬場內(nèi)，盡管品種及所用飼料、疫苗、藥物等都相同，但由于豬舍布局、飼養(yǎng)管理水平差異等因素，每棟豬舍的生產(chǎn)性能都可能有差別，因而其飼養(yǎng)成本也各不相同。正確認識這一點，對應該采取什么措施來提高飼養(yǎng)效益自然會有更深刻的理解。

此外，不少豬農(nóng)在豬價低迷時，刻意選用價低質(zhì)差的飼料或預混料，或以大量菜籽粕、棉籽粕等代替豆粕，以為這樣就可以節(jié)省成本、減少損失，其實反而會適得其反，因為如果使用不當導致生產(chǎn)性能降低，不但不會降低飼養(yǎng)成本，反而會使成本增加。只有科學調(diào)整飼料配方，因地制宜地選擇當?shù)貎r廉質(zhì)優(yōu)的農(nóng)副產(chǎn)品作為飼料原料替代品，同時結(jié)合科學的飼養(yǎng)管理和疫病

第四篇：如何降低養(yǎng)豬成本 提高經(jīng)濟效益

如何降低養(yǎng)豬成本 提高經(jīng)濟效益

更新：2013年04月07日 來源：中國畜牧養(yǎng)殖網(wǎng) 我要評論(0)作者：未知

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目前農(nóng)村養(yǎng)豬戶的飼養(yǎng)方法，總體上看，仍然處于傳統(tǒng)養(yǎng)殖方式。養(yǎng)豬規(guī)模小，飼養(yǎng)周期長，飼料消耗多，飼養(yǎng)成本大，豬肉市場價格預測能力低，經(jīng)濟效益差。為提高養(yǎng)豬經(jīng)濟效益、降低養(yǎng)豬成本，生產(chǎn)肉質(zhì)鮮美的豬肉提高養(yǎng)豬效益的措施，包括科學建造豬舍、合理選擇豬種及飼養(yǎng)方式、科學飼喂、做好日常管理、加強豬病防治、適時出欄等。因此提供幾種可靠方法：

一、飼料 養(yǎng)豬要降低成本關鍵要節(jié)省飼料，目前在養(yǎng)殖業(yè)中，飼料價格連續(xù)攀升，如何節(jié)約飼料增加創(chuàng)收顯得越來越重要，下面簡單介紹規(guī)模養(yǎng)豬省料的幾種方法：

1、巧挑選 規(guī)模養(yǎng)豬必須選養(yǎng)“三元”雜交仔豬，以身腰長、前胸寬、嘴短、后臀豐滿、四肢粗壯、爭食搶食的長白、大約克豬為最好，只需160天左右即可達到90～100公斤，可縮短育肥期20～50天。

2、分圈養(yǎng) 仔豬60日齡后要分圈飼養(yǎng)，每圈2～3頭豬，以免其在戶外嬉戲追跑耗能。

3、早閹割 小公豬30日齡、小母豬40日齡閹割，分別比習慣的60日齡閹割增重15%左右，且傷口愈合較快。

4、健好胃仔豬60日齡時驅(qū)第一次蟲，以后每2～3月驅(qū)蟲一次，按豬每公斤體重用抗蠕敏或驅(qū)蟲凈15～20毫克，一次拌料喂服，驅(qū)除體內(nèi)寄生蟲。如有豬虱，可用煤油10毫升、溫水20毫升混勻涂抹在豬體表殺蟲。驅(qū)蟲的同時，每頭豬用生石灰1公斤溶于5公斤水中，取上面的清液拌料飼喂，每日2次，連喂 2～3天洗胃，清除體內(nèi)各種害蟲。一周后，再按豬每公斤體重用大黃蘇打片1片(最多不超過15片)研細，分3次拌料喂服健胃。這樣，每頭豬可增重 10～15公斤，縮短育肥期25～40天。

5、分段養(yǎng) 母豬空懷階段和懷孕頭80天完全可以以青飼料、優(yōu)質(zhì)粗飼料和糟渣類飼料為主，每天只搭配1公斤左右的精料。在臨產(chǎn)前1個月，每天喂給2～3公斤精料。這樣，既保證了胎兒正常發(fā)育，母豬每懷孕一胎還可節(jié)省精飼料60～90公斤。

6、早配種 將仔豬60日齡斷奶提早到40～45天，這樣可促使母豬早發(fā)情、早配種，縮短空懷期，相對節(jié)省飼料。

7、防疫病 每年春、秋兩季，按時給生豬注射“三聯(lián)苗”，可有效控制豬瘟、豬丹毒、豬肺疫三大疾病，減少死亡率，相對減少耗料。

8、降低養(yǎng)豬飼料成本的方法控制飼料成本是養(yǎng)豬最重要的管理問題。良好的飼喂程序涉及幾方面的要點：如對豬只的生長性能進行監(jiān)控、選擇飼料原料、制作配方、實現(xiàn)一套品控程序、對成本進行監(jiān)控，以及減少飼料浪費等。重點應該放在飼料消耗最大的方面，以及成本最高的營養(yǎng)成分上。主要因素把握好之后，再調(diào)整次要因素。下面列出了一些改進飼喂程序提高經(jīng)濟效益的方法。

二、科學建造豬舍 傳統(tǒng)的養(yǎng)豬方式，豬舍內(nèi)溫度、濕度等均順其自然，導致夏秋高溫潮濕，冬季寒冷，不能最大限度地發(fā)揮豬的增長潛力。因此，冷季推廣暖棚養(yǎng)豬，實現(xiàn)科學養(yǎng)豬。暖棚豬舍應建在地勢高燥、背風向陽的地方，以坐北朝南為好。要求冬暖夏涼、通風透光。一般每頭育肥豬占地面積為1㎡計，8～10頭豬為一欄較佳。舍內(nèi)有料槽，豬舍上方留通風口，豬舍南邊1/3地面應有5～10°的坡度，利于沖洗糞便。夏秋季豬舍注意通風換氣，可在豬舍內(nèi)安裝通風設施，降溫防暑，保持豬舍內(nèi)空氣新鮮和溫度適宜。若與沼氣池或魚塘配套使用，既可改善環(huán)境衛(wèi)生，又能降低養(yǎng)豬生產(chǎn)成本。不斷改善豬舍內(nèi)小氣候，給豬的生長發(fā)育創(chuàng)造一個良好的生態(tài)環(huán)境。應注意防暑、防寒工作，使舍內(nèi)溫度保持在13～25 ℃。運動場建在舍外，是豬舍面積的1.5倍，并配有水池。有條件的可修建發(fā)酵床豬舍更為理想。規(guī)模養(yǎng)豬場應有辦公區(qū)和生產(chǎn)區(qū)之分，有凈道和污道之分，入口與出口設有消毒池(車輛)、消毒室(人)及無害化處理池等。

三、合理選擇豬種及飼養(yǎng)方式 現(xiàn)今主要采用二元雜種豬或三元雜種豬。二元雜種豬是指以本地豬或培育品種豬作母本，以引進種豬作父本進行雜交而產(chǎn)生的后代，如長白豬配(地方)優(yōu)良母豬所生仔豬為雜交1代豬(也稱二元雜交豬)。三元雜種豬是指以二元雜種1代豬作母本，以引進種豬作終端父本進行雜交而產(chǎn)生的后代，在豬生產(chǎn)過程中，采用這些后代豬進行育肥，其生活力強、生產(chǎn)性能高、肉質(zhì)鮮美，既降低飼養(yǎng)成本，又能獲取更多經(jīng)濟效益。二元雜交豬一般日增重比本地土種豬可提高15%～20%,三元雜交豬可在二元雜交豬的基礎上再提高10%～15%。實行自繁自養(yǎng)。有利于選種、防疫和仔豬早期培育，降低養(yǎng)豬成本，仔豬也不因環(huán)境改變而不適，以利豬群正常生長發(fā)育。應根據(jù)出欄肥豬數(shù)，搞好選留飼喂優(yōu)良地方母豬計劃(按養(yǎng)豬計劃數(shù)的10∶1留足母豬)，產(chǎn)仔成活與出欄數(shù)相近，保證豬源穩(wěn)定和生豬出欄的連續(xù)性。改吊架子育肥為直線育肥。傳統(tǒng)的吊架子育肥是把豬的育肥期分成幾個階段，按各個階段采用粗精結(jié)合進行催肥。此方法飼料單一，營養(yǎng)不全面，不能滿足豬的生長需要，豬生長慢、周期長、出欄率低。如果改用從斷奶后的小豬到出售前的肥豬，一直采用全價配合飼料喂豬(可添喂蚯蚓粉和蠅蛆粉的蛋白質(zhì)原料)，并根據(jù)日齡的增加逐步提高喂料量及營養(yǎng)水平的直線育肥法，并時常查看豬的精神狀態(tài)和食欲情況，可有效地縮短育肥期，提高出欄率。

第五篇：人力資源成本預算

人力資源成本預算

工資：10000000元（2005工資總額為85072630元，此工資含外派到越南公司人員在國內(nèi)試用的工資，不含將部分管理人員的部分工資留到年底發(fā)放的部分）預算在2005工資總額的基礎上增加了近150萬的原因分析：

公司要求2006公司產(chǎn)品的產(chǎn)銷量大幅度提升，意味著工人的工資總額將增加； 在去年八月份前，管理人員的工資都有一定比例留到年底發(fā)放； 培訓費用：98000元

明細： 內(nèi)培（內(nèi)部講師）目標

計時員工全年的培訓次數(shù)不少于6次/人，課時不少于24小時/人 計件員工全年的培訓次數(shù)不少于3次/人，課時不少于18小時/人

預計費用

15元/小時×2小時/次×100次=3000元

外聘專家 目標

全年聘請外部專家到公司授課的次數(shù)不少于8次

預計費用

3000元/次×8次=24000元

外培 目標

高層領導全年的外培次數(shù)為2-3次/人 部分中級管理人員的外培次數(shù)為1-2次/人

預計費用

標準：高層領導參加外培的培訓費用不超過3500元/人，中級管理人員參加外培的培訓費用不超過2500元/人

總費用：3000元/人×6人+2000×10人=38000 代培 目標

凡新入職的計時人員（保安、駕駛員、清潔工及部長助理級以上人員除外）都必須簽訂《新員工培訓協(xié)議》

預計費用

50元/人×100人=5000元

崗前培訓 目標

www.tmdps.cn 凡新進的計時人員在入職前都要進行3-7天的崗前培訓

預計費用

20元/人/天×200人×7天=28000元

招聘費用：24800元 明細：

刊登報紙廣告費用：5000元/次×4次=20000元

現(xiàn)場招聘（零星的大型招聘會）：200元/次×10次=2000元 現(xiàn)場招聘海報制作費=20元/張×50次=1000元 差旅費=10元/人/次×180次=1800元 其他：116900 明細：

1.季度評優(yōu)獎勵：

計件：50元/人/次×10人×3次=1500元 計時：100元/人/次×3人×3次=900元 2.評優(yōu)獎勵：10000元

3.員工生日補貼：15元/人(現(xiàn)金或等值禮物)×1000人=15000元

4.全勤獎（一年之中無請假、遲到、早退、曠工）：500元/人/年×5人=2500元 5.誤餐費：

部門聚餐：把錢下?lián)芙o部門，部門根據(jù)發(fā)票報銷

15元/人/次×100人（公司管理人員）×2次（一年兩次）=3000元 公司聚餐：

25元/人/次×40人（主管級以上）×4次（每季度一次）=4000元 6.節(jié)日補貼（春節(jié)）：

計時：200元/人×200人=40000元 計件：50元/人×800=15000元

人力資源部 2006-2-5

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