第一篇：會(huì)計(jì)學(xué)論文：人力資源 會(huì)計(jì)核算 會(huì)計(jì)確認(rèn) 會(huì)計(jì)計(jì)量 會(huì)計(jì)記錄和報(bào)告

會(huì)計(jì)學(xué)論文：高校人力資源會(huì)計(jì)核算研究

【中文摘要】高等學(xué)校作為整個(gè)社會(huì)鏈條中的一個(gè)很重要的環(huán)節(jié),承擔(dān)著發(fā)展科學(xué)、培養(yǎng)人才、為社會(huì)服務(wù)三大職能。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái),高校生產(chǎn)出的科學(xué)技術(shù)、科技人才的質(zhì)量,對(duì)整個(gè)社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步具有至關(guān)重要的影響。而高校自身?yè)碛幸恢Ц咚刭|(zhì)的教學(xué)科研隊(duì)伍又是高校能夠持續(xù)健康發(fā)展和生產(chǎn)出高質(zhì)量產(chǎn)品的根本保障。對(duì)高校的人力資源進(jìn)行會(huì)計(jì)核算能夠促進(jìn)人力資源的合理配置,提高人力資源使用效率,增加效能。高校人力資源會(huì)計(jì)核算研究涉及到人力資源的會(huì)計(jì)確認(rèn)、人力資源的會(huì)計(jì)計(jì)量、人力資源的會(huì)計(jì)記錄和報(bào)告三方面內(nèi)容。人力資源會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)學(xué)科的一個(gè)嶄新分支,本文定位于高等學(xué)校的人力資源會(huì)計(jì),系統(tǒng)地研究了高校人力資源的會(huì)計(jì)核算問題。首先緒論部分分析我國(guó)高校人力資源現(xiàn)狀:我國(guó)高校人力資源存量大,在高校中占有絕對(duì)比重,但一直沒有實(shí)現(xiàn)一種科學(xué)的管理,實(shí)現(xiàn)人才的合理配置和利用,未能健立健全人才激勵(lì)機(jī)制。造成這種情況的原因之一就在于未考慮人力資源的價(jià)值,把在高校資源中占相當(dāng)比重的人力資源僅僅當(dāng)成是普通的勞動(dòng)者。由此提出本文的研究問題:對(duì)高校的人力資源進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。只有進(jìn)行了會(huì)計(jì)核算,才能切實(shí)掌握人力資源的價(jià)值,才能對(duì)這種價(jià)值的流動(dòng)與管理有一個(gè)科學(xué)的規(guī)劃;...【英文摘要】Universities, as an important link in the whole chain of society, are responsible for the development of science, the training of talents and serving the society.With

the advent of knowledge economy, the quality of science and technology and talents produced by universities has a crucial impact on the development and progress of the society as a whole.Universities owning a high quality of teaching and research team are the fundamental guarantee of the sustained and healthy development and high-quality pro...【關(guān)鍵詞】人力資源 會(huì)計(jì)核算 會(huì)計(jì)確認(rèn) 會(huì)計(jì)計(jì)量 會(huì)計(jì)記錄和報(bào)告

【英文關(guān)鍵詞】human resource accounting accounting recognition accounting measurement accounting records and reports

【目錄】高校人力資源會(huì)計(jì)核算研究5-7Abstract7-9

摘要

1.1 研究

第1章 緒論12-18背景12-131.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀13-14

1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀14

1.2.1 國(guó)外相1.3 研究的1.5 1.5.2 關(guān)研究綜述13-14目的和意義14-15研究方法與創(chuàng)新點(diǎn)創(chuàng)新點(diǎn)17-1818-25區(qū)分18-19

1.4 研究?jī)?nèi)容與結(jié)構(gòu)安排15-1616-18

1.5.1 研究方法16-17

第2章 人力資源會(huì)計(jì)核算的相關(guān)理論

2.1.1 三個(gè)基本概念

2.2 人2.1 人力資源理論18-19

2.1.2 “人力”如何成為“資源”19

力資源價(jià)值論19-2020-25

2.3 人力資源會(huì)計(jì)理論

2.3.2 2.3.1 高校人力資源會(huì)計(jì)的定義20-21

21-25高校人力資源會(huì)計(jì)核算的前提和原則資源的會(huì)計(jì)確認(rèn)25-3025-2825-2626-28

第3章 高校人力

3.1 人力資產(chǎn)的會(huì)計(jì)確認(rèn)3.1.1 高校人力資源應(yīng)當(dāng)確認(rèn)為資產(chǎn)3.1.2 高校人力資源應(yīng)作為一項(xiàng)專門資產(chǎn)加以確認(rèn)3.2 人力負(fù)債的會(huì)計(jì)確認(rèn)

3.3 人力基金的會(huì)計(jì)確認(rèn)28-3030-47

第4章 高校人力資源的會(huì)計(jì)計(jì)量

4.2 高校4.1 高校人力資源價(jià)值的內(nèi)涵30-31人力資源會(huì)計(jì)計(jì)量模式31-3231-32

4.2.1 成本計(jì)量模式

4.3 高校人力4.2.2 人力資源價(jià)值計(jì)量模式32資源定價(jià)方法及現(xiàn)有模型評(píng)價(jià)32-38值計(jì)量方法32評(píng)價(jià)32-3838-473838-41II41-4646-4747-56設(shè)置47-49

4.3.1 高校人力資源價(jià)

4.3.2 人力資源價(jià)值計(jì)量的現(xiàn)有經(jīng)典模型及其4.4 高校人力資源綜合計(jì)量模型的設(shè)計(jì)與應(yīng)用4.4.1 高校人力資源綜合計(jì)量模型設(shè)計(jì)的基本思路4.4.2 設(shè)計(jì)高校人力資源外在顯性價(jià)值計(jì)量模型Ⅰ4.4.3 確定高校人力資源績(jī)效調(diào)整模型4.4.4 高校人力資源綜合計(jì)量模型最終確立第5章 高校人力資源會(huì)計(jì)記錄與報(bào)告5.1 高校人力資源核算記錄47-52

5.1.2 核算舉例49-52

5.1.1 賬戶

5.2 高校人力資源

5.2.2 會(huì)會(huì)計(jì)信息披露52-565.2.1 會(huì)計(jì)報(bào)表52-54

計(jì)報(bào)表附注5456-58

5.2.3 補(bǔ)充報(bào)表54-56結(jié)語(yǔ)參考文獻(xiàn)58-60致謝60

第二篇：會(huì)計(jì)_會(huì)計(jì)學(xué)_論文_

淺析銀行會(huì)計(jì)信息失真現(xiàn)狀

[摘要]目前，銀行會(huì)計(jì)信息失真具有非常的普遍性。銀行會(huì)計(jì)信息失真會(huì)誤導(dǎo)決策，造成金融風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生，甚至造成重大經(jīng)濟(jì)損失。本文分析了我國(guó)銀行會(huì)計(jì)信息失真的形式，探討了其根源，并提出一系列確保銀行會(huì)計(jì)信息真實(shí)性的對(duì)策。

[關(guān)鍵詞] 商業(yè)銀行會(huì)計(jì)信息失真金融風(fēng)險(xiǎn)治理對(duì)策

會(huì)計(jì)信息是企業(yè)經(jīng)濟(jì)信息的重要組成部分。會(huì)計(jì)信息應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家宏觀調(diào)控的要求 , 滿足有關(guān)方面了解企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的需要 ,滿足企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理的需要。虛假的會(huì)計(jì)信息直接干擾社會(huì)生活的各個(gè)方面,擾亂社會(huì)正常的經(jīng)濟(jì)秩序,使宏觀經(jīng)濟(jì)決策失誤,繼而危及整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。這從國(guó)內(nèi)外產(chǎn)生的金融風(fēng)險(xiǎn)和金融事件看，都足以說(shuō)明這一點(diǎn)。如1997年發(fā)生的亞洲金融危機(jī)，近期發(fā)生的中國(guó)銀行紐約分行的違規(guī)事件等，都與會(huì)計(jì)制假、造假相關(guān)。在金融事件的背后，固然有其深刻的政治、經(jīng)濟(jì)等諸多方面的原因，但我們認(rèn)為金融會(huì)計(jì)信息失真和會(huì)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)是引起金融風(fēng)險(xiǎn)的重要原因之一。真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整地反映銀行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的會(huì)計(jì)信息，對(duì)有效防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)金融業(yè)快速健康地發(fā)展，有著十分重要的意義。本文在闡述銀行會(huì)計(jì)信息失真形式的基礎(chǔ)上，試圖分析銀行會(huì)計(jì)信息失真的根源，提出確保銀行會(huì)計(jì)信息真實(shí)性的對(duì)策，以期對(duì)我國(guó)的金融監(jiān)管有所幫助。

一、我國(guó)銀行會(huì)計(jì)信息失真的形式

當(dāng)前我國(guó)銀行會(huì)計(jì)信息失真主要表現(xiàn)在以下四個(gè)方面：

（一）信貸資產(chǎn)質(zhì)量信息反映不實(shí)

有的銀行為了掩蓋自身信貸資產(chǎn)質(zhì)量低、風(fēng)險(xiǎn)大的問題，不按人民銀行《貸款通則》和信貸管理制度有關(guān)貸款四級(jí)或五級(jí)分類標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定來(lái)準(zhǔn)確劃分信貸資產(chǎn)，不能夠真實(shí)反映貸款占用形態(tài)和風(fēng)險(xiǎn)狀況，亂調(diào)亂用貸款科目，甚至以借新還舊、收舊貸新為借口，對(duì)借款單位采取以貸還本，以貸收息的方式，將不良貸款轉(zhuǎn)為正常貸款，以降低貸款逾期率和不良貸款占用比例，提高收息率，達(dá)到完成上級(jí)行下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)的目的。

（二）負(fù)債業(yè)務(wù)信息反映不實(shí)

有的銀行為了工作需要，公款私存，私款公存，導(dǎo)致存款信息反映不實(shí)；有的銀行將高息攬入的儲(chǔ)蓄存款，通過“發(fā)行債券”科目核算，以逃避利率檢查；還有的銀行將“活期存款”通過財(cái)政性存款科目核算，或轉(zhuǎn)系統(tǒng)內(nèi)核算，以達(dá)到逃避存款準(zhǔn)確金制度管理的目的。

（三）固定資產(chǎn)信息反映不實(shí)

除過去違規(guī)經(jīng)營(yíng)時(shí)期賬外基建、“小金庫(kù)”基建等形成大量銀行賬外固定資產(chǎn)未完全消化處理外，現(xiàn)階段銀行固定資產(chǎn)信息反映不實(shí)主要是收回抵債資產(chǎn)管理處置使用不合規(guī)，抵債資產(chǎn)自用未按規(guī)定在賬內(nèi)核算反映；或鉆“電子設(shè)備租 1

賃費(fèi)”等科目的空子，隨意擴(kuò)大自用固定資產(chǎn)在賬外核算，致使固定資產(chǎn)信息反映不實(shí)。

（四）損益信息反映不實(shí)

有的銀行為了完成上級(jí)銀行下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)，不認(rèn)真執(zhí)行權(quán)責(zé)發(fā)生制核算原則和賬務(wù)處理手續(xù)，不按規(guī)定正確計(jì)提應(yīng)收應(yīng)付息，采取多提應(yīng)收利息、少提應(yīng)付利息或當(dāng)年支出不入當(dāng)年賬的辦法，虛增利潤(rùn)；還有的銀行采取利息及中間業(yè)務(wù)收入不入賬、、私設(shè)“小金庫(kù)”等方法截留收入、虛虧實(shí)盈，以達(dá)到偷稅逃稅和滿足單位個(gè)人利益的目的。

二、我國(guó)銀行會(huì)計(jì)信息失真的根源

影響當(dāng)前我國(guó)銀行會(huì)計(jì)信息真實(shí)性的原因是多方面的，既有社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境等客觀因素制約，也有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)人業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)思想上的急功近利和個(gè)人行為上的偏向；既有銀行管理考核體制上的弊端，也有現(xiàn)時(shí)局部利益驅(qū)動(dòng)及會(huì)計(jì)內(nèi)部監(jiān)管不力的影響因素。歸納起來(lái)主要有以下幾點(diǎn)：

（一）銀行管理考核體制不科學(xué)，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息反映不實(shí)

由于我國(guó)商業(yè)銀行是從傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的專業(yè)銀行轉(zhuǎn)型而來(lái)的，因長(zhǎng)期受計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制等因素的影響，在現(xiàn)時(shí)經(jīng)營(yíng)管理中仍帶有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的色彩，業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃仍由上級(jí)行下達(dá)，而且層層加碼，工資費(fèi)用仍由上級(jí)行分配，層層截留，基層行不能根據(jù)本行的資產(chǎn)負(fù)債狀況及實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況來(lái)自主確定業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和工資費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，沒有經(jīng)營(yíng)自主權(quán)，不能按照商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)原則和經(jīng)營(yíng)規(guī)則辦事，致使上級(jí)行下達(dá)的高指標(biāo)無(wú)法完成，匹配的低費(fèi)用不能滿足業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)需要。這從某種程度上逼迫基層行弄虛作假、欺上瞞下。

（二）領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)思想和個(gè)人行為偏向、導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息反映不實(shí)

這主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一方面是部門銀行領(lǐng)導(dǎo)在業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想和個(gè)人行為上產(chǎn)生錯(cuò)誤。他們?yōu)榱俗非髠€(gè)人政績(jī)，謀取單位或個(gè)人私利，或授意會(huì)計(jì)人員對(duì)會(huì)計(jì)信息進(jìn)行粉飾，以突出其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，或利用失真的會(huì)計(jì)信息掩蓋其違章違紀(jì)行為截留收入，逃避稅收，據(jù)公為私。另一方面是少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)銀行會(huì)計(jì)信息工作在銀行經(jīng)營(yíng)管理決策中的重要性認(rèn)識(shí)不夠，存在著“三重三輕”的問題。現(xiàn)階段銀行會(huì)計(jì)在信息的提供上，往往只注重提供表內(nèi)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)信息，對(duì)表外業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)信息只注重提供業(yè)務(wù)量的信息，而對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)管理信息提供不夠，不利于分析銀行表外業(yè)務(wù)的狀況，識(shí)別表外業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

（三）會(huì)計(jì)內(nèi)控管理制度薄弱，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息反映不實(shí)

目前基層銀行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理制度薄弱主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是事前控制懸空。二是事中控制不全。三是事后控制乏力。

（四）會(huì)計(jì)法規(guī)不完善，執(zhí)法不嚴(yán)，導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息反映不實(shí)

作為約束銀行會(huì)計(jì)信息真實(shí)性的《會(huì)計(jì)法》、《金融企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《商業(yè)銀行信息披露暫行辦法》、《金融違法行為處罰辦法》及《中國(guó)人民銀行法》和《商業(yè)銀行法》等，對(duì)懲治提供虛假會(huì)計(jì)信息的行為責(zé)任劃分不夠明確，處罰

標(biāo)準(zhǔn)不夠統(tǒng)一規(guī)范，以致在實(shí)際工作中對(duì)會(huì)計(jì)信息失真的問題很少追究責(zé)任，或根本無(wú)法追究責(zé)任。既使在實(shí)際執(zhí)行中想查處，但常常因難以找到責(zé)任人的證據(jù)或受各種因素干擾，往往嚴(yán)查輕處，執(zhí)法不嚴(yán)，違法不究，助長(zhǎng)了會(huì)計(jì)信息的虛假行為。

三、確保銀行會(huì)計(jì)信息真實(shí)性的對(duì)策

銀行會(huì)計(jì)信息是銀行一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的綜合反映，是銀行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的“晴雨表”，是銀行金融風(fēng)險(xiǎn)防范的“報(bào)警器”。真實(shí)性和準(zhǔn)確性是銀行會(huì)計(jì)信息的生命。如何提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，確保銀行會(huì)計(jì)信息真實(shí)性呢？從當(dāng)前情況看，我認(rèn)為應(yīng)從以下幾個(gè)方面入手：

（一）深化對(duì)銀行會(huì)計(jì)信息工作的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量意識(shí)

首先，各級(jí)行領(lǐng)導(dǎo)要高度重視支持銀行會(huì)計(jì)信息工作，充分認(rèn)識(shí)銀行會(huì)計(jì)信息工作重要性和信息失真的危害性，要把這項(xiàng)工作作為提高社會(huì)形象、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、加強(qiáng)信用建設(shè)的重要舉措來(lái)抓，作為整頓金融秩序、糾正違規(guī)經(jīng)營(yíng)、加強(qiáng)內(nèi)控管理的系統(tǒng)工程來(lái)抓，要站在有效防范金融風(fēng)險(xiǎn)，提高銀行金融管理水平的高度，真正把這項(xiàng)工作納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重要議事日程正確處理好全局利益與局部利益、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與眼前利益、集體利益與個(gè)人利益的關(guān)系，認(rèn)真研究并切實(shí)解決會(huì)計(jì)信息失真的問題。要樹立強(qiáng)烈的會(huì)計(jì)信息意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)管理觀念，要深刻認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)信息在風(fēng)險(xiǎn)防范中的基礎(chǔ)性作用，做到不指使、不支持會(huì)計(jì)人員造假，并對(duì)會(huì)計(jì)人員的造假行為進(jìn)行抑制批評(píng)教育，自覺維護(hù)銀行會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整，為提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

其次，要加強(qiáng)銀行會(huì)計(jì)人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育，進(jìn)一步提高會(huì)計(jì)人員的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是加強(qiáng)法律法規(guī)方面知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，增強(qiáng)法律法規(guī)意識(shí)，使會(huì)計(jì)人員不僅要遵守相關(guān)的法律法規(guī)，而且也能用法律武器維護(hù)自己的合法利益，自覺抑制各種違法行為，維護(hù)會(huì)計(jì)信息的合法可靠性；二是加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論、新業(yè)務(wù)知識(shí)和崗位操作規(guī)程及計(jì)算機(jī)技術(shù)等基本知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使會(huì)計(jì)人員不斷提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)理論等基本知識(shí)和會(huì)計(jì)電算化、信息化的需要；三是加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德教育，增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的工作責(zé)任感和事業(yè)心，使他們一心一意做好銀行會(huì)計(jì)工作。

（二）改革銀行管理考核體制，健全科學(xué)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核機(jī)制

一是真正要按照商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)原則和要求來(lái)改革銀行管理考核體制。要在堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向、以客戶為中心、以效益為目標(biāo)的基礎(chǔ)上，建立自下而上的銀行管理考核體制，擴(kuò)大基層行的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)利，允許下級(jí)行在上級(jí)行的授予或轉(zhuǎn)授權(quán)范圍內(nèi)依法合規(guī)的開展經(jīng)營(yíng)，計(jì)劃的規(guī)定、利益的分配應(yīng)由下級(jí)行根據(jù)本行的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)和經(jīng)營(yíng)管理狀況來(lái)確定，上級(jí)行不應(yīng)過多地指使干預(yù)，以利下級(jí)行能獨(dú)立自主的創(chuàng)造性的開拓業(yè)務(wù)。二是要建立以利潤(rùn)為中心的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)考核機(jī)制。各級(jí)行在制定經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃時(shí)，指標(biāo)要精減，要以利潤(rùn)為中心，由下到上層層綜合制定，而不能從上到下層層加碼，硬性下達(dá)。上級(jí)行要站在科學(xué)管理的高度，站在全局利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益上，盡量把經(jīng)營(yíng)目標(biāo)計(jì)劃制指定的科學(xué)合理點(diǎn)，全

面長(zhǎng)遠(yuǎn)點(diǎn)，切忌只顧眼前短期利益，制定一些不切實(shí)際的高目標(biāo)，給下級(jí)行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)行為發(fā)出錯(cuò)誤的誘導(dǎo)信號(hào)。三是要按照一級(jí)法人管理的要求，逐步建立以總行為為中心的管理考核機(jī)制。在現(xiàn)階段可先建立以地市二級(jí)分行為主體的管理考核制度，實(shí)行會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、資金清算、會(huì)計(jì)監(jiān)督及檔案管理的大集中。在以二級(jí)分行為主體的管理考核制度試行成功的基礎(chǔ)上，在按照一級(jí)法人管理的要求，逐步過渡到實(shí)現(xiàn)一級(jí)分行或總行的統(tǒng)一管理考核，及時(shí)反映銀行會(huì)計(jì)信息，準(zhǔn)確把握化解銀行經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

（三）推行銀行內(nèi)部會(huì)計(jì)委派制度和社會(huì)審計(jì)鑒證制度

為了加強(qiáng)銀行內(nèi)部管理，有效治理“三亂”、“三假”，強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，建議在銀行內(nèi)部全面推行以下制度：一是會(huì)計(jì)委派制度，不少銀行的實(shí)踐證明，會(huì)計(jì)委派制度是反腐倡廉、提高銀行會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的很好的一種方法，也是我國(guó)銀行會(huì)計(jì)管理體制的一次重要變革；二是銀行會(huì)計(jì)信息社會(huì)審計(jì)鑒證制度，每個(gè)終了，銀行會(huì)計(jì)信息在正式向公眾披露之前，要聘請(qǐng)有鑒證資格的社會(huì)審計(jì)中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)鑒證后，方可向公眾公布，以確保銀行會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性。

（四）加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)控制度建設(shè)

近幾年來(lái)，隨著風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)的增強(qiáng)，各大銀行已初步建立起會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的基本框架，制定和實(shí)施了一系列行之有效地會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度和方法。不斷完善會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度是銀行會(huì)計(jì)的重要任務(wù)。一是完善會(huì)計(jì)授權(quán)管理制度，從行長(zhǎng)到一線經(jīng)辦人員，都要規(guī)定業(yè)務(wù)范圍、限額和行使權(quán)限，并利用綜合應(yīng)用系統(tǒng)，將業(yè)務(wù)授權(quán)落實(shí)到業(yè)務(wù)操作的各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)禁越權(quán)；二是根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)防范的重點(diǎn)、要點(diǎn)和難點(diǎn)，制定工作紀(jì)律，明令業(yè)務(wù)操作中的“禁區(qū)”，給員工一條“警戒線”，對(duì)越線者按規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行查處；三是落實(shí)各崗位相互制約監(jiān)督制度，實(shí)行業(yè)務(wù)處理與會(huì)計(jì)處理相分離，防止和杜絕銀行“三假”現(xiàn)象的產(chǎn)生；四是對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)實(shí)行集中式的事后監(jiān)管，建立包括事前、事中和事后全面監(jiān)管的完整體系。層層設(shè)立事后監(jiān)管中心，開發(fā)完善事后監(jiān)管程序，選用業(yè)務(wù)熟悉，品德優(yōu)良的事后監(jiān)管人員，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管主體和監(jiān)管客體的分離，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，糾正錯(cuò)誤，防范風(fēng)險(xiǎn)，重塑銀行會(huì)計(jì)“三鐵”形象。

（五）加強(qiáng)金融立法，加大銀行內(nèi)外執(zhí)法監(jiān)督力度

真實(shí)、準(zhǔn)確是銀行會(huì)計(jì)信息的靈魂。要確保銀行會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，必須加強(qiáng)金融立法，加大銀行內(nèi)外執(zhí)法監(jiān)督力度。一是國(guó)家要盡快修訂《中國(guó)人民銀行法》和《商業(yè)銀行法》，進(jìn)一步完善《會(huì)計(jì)法》、《金融企業(yè)會(huì)計(jì)制度》、《商業(yè)銀行信息披露暫行辦法》等各項(xiàng)會(huì)計(jì)法律法規(guī)，增加確保銀行會(huì)計(jì)信息真實(shí)性、懲治會(huì)計(jì)制假造假行為責(zé)任的補(bǔ)充條款，增強(qiáng)銀行法律法規(guī)的嚴(yán)肅性；二是要加大銀行內(nèi)部的審計(jì)、監(jiān)察執(zhí)法力度。各級(jí)銀行內(nèi)部審計(jì)、監(jiān)察部門對(duì)業(yè)務(wù)一線的操作環(huán)節(jié)和對(duì)各業(yè)務(wù)部門的自律監(jiān)管情況，要定期的進(jìn)行檢查、處罰和糾正，切實(shí)做到有章必依，違章必究，違規(guī)必罰，以罰促糾，防患于未然。要努力轉(zhuǎn)變審計(jì)、監(jiān)察方式方法，不斷完善審計(jì)、監(jiān)察管理機(jī)制，加大非現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)、監(jiān)察力度，有效堵塞管理漏洞，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，以此提高銀行內(nèi)部審計(jì)、監(jiān)督的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和預(yù)防性。三是要完善中央銀行及銀監(jiān)會(huì)對(duì)各金融機(jī)構(gòu)的監(jiān)管機(jī)制，加大金

融執(zhí)法查處力度。一方面中央銀行及銀監(jiān)會(huì)要加強(qiáng)對(duì)各金融機(jī)構(gòu)的資金營(yíng)運(yùn)管理。另一方面要加大對(duì)各金融機(jī)構(gòu)的金融執(zhí)法和查處力度，各級(jí)人行及銀監(jiān)會(huì)要嚴(yán)格按照現(xiàn)有的各項(xiàng)金融法律法規(guī)要求，增加檢查次數(shù)，突出重點(diǎn)和薄弱點(diǎn)，定期或不定期的加強(qiáng)對(duì)各大銀行的監(jiān)管和審計(jì)，對(duì)違反會(huì)計(jì)法律法規(guī)的行為要嚴(yán)加查處。

會(huì)計(jì)信息是銀行科學(xué)管理、決策的依據(jù)，也是國(guó)家金融宏觀決策、調(diào)控和監(jiān)管的信息來(lái)源。虛假的會(huì)計(jì)信息不僅削弱銀行的競(jìng)爭(zhēng)力，而且會(huì)造成國(guó)家經(jīng)濟(jì)秩序的混亂，加劇社會(huì)分配的不公，使國(guó)有資產(chǎn)大量流失。我們相信，在大家的共同努力下，我國(guó)銀行會(huì)計(jì)信息失真一定會(huì)有好轉(zhuǎn)。

參考文獻(xiàn)

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第三篇：人力資源會(huì)計(jì)的確認(rèn)與計(jì)量透視(一).

人力資源會(huì)計(jì)的確認(rèn)與計(jì)量透視(一)

一、人力資源會(huì)計(jì)的確認(rèn)

資產(chǎn)是指由過去的交易或事項(xiàng)形成并由企業(yè)擁有或控制的資源，該資源預(yù)期會(huì)給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益。人力資源完全符合資產(chǎn)的定義。首先，資產(chǎn)的本質(zhì)是“預(yù)期會(huì)給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益”。人力資源無(wú)疑能為企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，生產(chǎn)的核心要素是知識(shí)。經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、企業(yè)效益的高低，將取決于人的能力的充分發(fā)揮，取決于人力資源的利用程度。其次，作為資產(chǎn)的人力資源是為企業(yè)所擁有或者為企業(yè)所控制的。當(dāng)勞動(dòng)者與企業(yè)簽訂勞動(dòng)合同建立雇傭關(guān)系時(shí)，企業(yè)通過支付工資等報(bào)酬，也就獲得了對(duì)該人力資源的控制權(quán)。最后，資產(chǎn)是在過去發(fā)生的交易、事項(xiàng)中獲得的。當(dāng)企業(yè)聘用某一勞動(dòng)者時(shí)，企業(yè)就應(yīng)向受聘者支付相關(guān)費(fèi)用，這就意味著人力資源已經(jīng)成為企業(yè)的現(xiàn)實(shí)資產(chǎn)。因此，可以將人力資源確認(rèn)為企業(yè)的一項(xiàng)資產(chǎn)。

盡管如此，是否將人力資源確認(rèn)為資產(chǎn)還面臨著兩個(gè)問題：第一，如何理解“控制”的含義以及人力資源帶來(lái)的未來(lái)經(jīng)濟(jì)利益是否可以為企業(yè)所控制；第二，如何理解“預(yù)期”這個(gè)限制性的表述。

從法律意義上來(lái)說(shuō)，企業(yè)對(duì)人力資源所貢獻(xiàn)的未來(lái)經(jīng)濟(jì)利益是缺乏控制的，任何一個(gè)企業(yè)都不能像控制物品一樣，強(qiáng)行限制其員工終身不得離開該企業(yè)，所以人力資源能否成為資產(chǎn)就失去了嚴(yán)格的法律依據(jù)。但我們不應(yīng)該僅僅拘泥于法律或者契約性限制，而應(yīng)該從經(jīng)濟(jì)本質(zhì)角度進(jìn)行審視。隨著專業(yè)化的發(fā)展，企業(yè)對(duì)人力資源所有者投入增加，一方面人力資源價(jià)值在增加；另一方面人力資源的專用性也在與日俱增，所謂專用性是指一旦人力資源所有者脫離企業(yè)，其人力資源價(jià)值將無(wú)從體現(xiàn)或因其對(duì)其他主體的非專用性而發(fā)生貶值。所以可以認(rèn)為，隨著人力資源專用性的提升，人力資源所有者將會(huì)有與企業(yè)合作的傾向，這樣，人力資源貢獻(xiàn)的未來(lái)經(jīng)濟(jì)利益其實(shí)已經(jīng)為企業(yè)所控制。

關(guān)于“預(yù)期”一詞，筆者認(rèn)為，只要事前認(rèn)為一個(gè)項(xiàng)目有價(jià)值而且愿意付出代價(jià)去進(jìn)行交換，該項(xiàng)目就符合資產(chǎn)的定義，而不論最終結(jié)果是否能夠證明其有價(jià)值。“預(yù)期”一詞并不是資產(chǎn)定義的一個(gè)必要組成部分。其實(shí)任何一項(xiàng)資產(chǎn)，即使是有形資產(chǎn)如存貨或固定資產(chǎn)，其給企業(yè)帶來(lái)的未來(lái)經(jīng)濟(jì)利益都蘊(yùn)涵著不確定的成分，所以我們同樣也不能僅僅因?yàn)槿肆Y源帶來(lái)的未來(lái)經(jīng)濟(jì)利益具有不確定性，就斷然將其排除在會(huì)計(jì)系統(tǒng)之外。

二、人力資源會(huì)計(jì)的計(jì)量

（一）人力資源成本計(jì)量

人力資源成本是指為取得和開發(fā)人力資源而發(fā)生的費(fèi)用支出，包括人力資源的取得成本、使用成本、開發(fā)成本和離職成本。人力資源的取得成本是指“取得”一個(gè)新員工所必須付出的代價(jià)，包括招募、選拔、雇傭和安置成本等；人力資源的使用成本是指在使用員工的過程中發(fā)生的支出，包括工資、津貼、獎(jiǎng)金、醫(yī)療保健費(fèi)用及社會(huì)保險(xiǎn)等；人力資源的開發(fā)成本是指為提高人力資源的產(chǎn)出能力，提高員工的工作效率而發(fā)生的支出或付出的代價(jià)，包括崗前指導(dǎo)費(fèi)、在職培訓(xùn)費(fèi)和脫產(chǎn)培訓(xùn)費(fèi)等；人力資源的離職成本是指在解雇某一員工時(shí)支付給個(gè)人的離職津貼、一定時(shí)期的生活費(fèi)、離職交通費(fèi)等。目前人力資源成本的計(jì)量方法主要有：歷史成本計(jì)量法、重置成本計(jì)量法、機(jī)會(huì)成本計(jì)量法。

１．歷史成本計(jì)量法。歷史成本法是以人力資源的取得、開發(fā)、安置、遣散等實(shí)際支出為依據(jù)，并將其予以資本化的計(jì)價(jià)方法。歷史成本法具有客觀性、可信賴性及可驗(yàn)證性等特點(diǎn)，而且符合傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的客觀要求，其計(jì)量基礎(chǔ)易被操作者所接受。但應(yīng)注意的是，該方法確定的人力資源的歷史成本并不能代表人力資源的實(shí)際經(jīng)濟(jì)價(jià)值，同時(shí)人力資源的增值或攤銷與人力資源的實(shí)際生產(chǎn)能力的增減也不一致，例如，一個(gè)新員工，通過長(zhǎng)期的培訓(xùn)和多年工作經(jīng)驗(yàn)的積累會(huì)成為一個(gè)更優(yōu)秀的員工。另外，其也與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)對(duì)物質(zhì)投資可取得所有權(quán)不同，投資的結(jié)果僅是取得人力資源使用權(quán)，而不是獲得人力資源所有權(quán)。

２．重置成本計(jì)量法。重置成本法是假定在當(dāng)前市場(chǎng)條件下，重新取得、開發(fā)與現(xiàn)有人力資源狀況相當(dāng)?shù)膯T工所發(fā)生的支出并予以資本化的方法。人力資源的重置成本分為兩種情況：一種是指重新配備一名能夠勝任某一職務(wù)的員工現(xiàn)在必須花費(fèi)的代價(jià)，亦稱職務(wù)重置成本；另一種是指重新配備現(xiàn)有員工必須與原有員工在能力、覺悟、個(gè)性及估計(jì)在職年限等方面相同或相似所付出的代價(jià)，稱為個(gè)人重置成本。該方法的主要優(yōu)點(diǎn)是可以反映人力資源的實(shí)際經(jīng)濟(jì)價(jià)值，而且數(shù)據(jù)比較容易估計(jì)。但是，由于重置成本法對(duì)人力資源價(jià)值的預(yù)計(jì)帶有較強(qiáng)的主觀性，對(duì)其準(zhǔn)確預(yù)計(jì)是很困難的，因而缺乏可信度。所以，這種方法應(yīng)僅適用于對(duì)人力資源的預(yù)測(cè)和決策。

３．機(jī)會(huì)成本計(jì)量法。機(jī)會(huì)成本法是以員工離職或離崗使某個(gè)組織所蒙受的經(jīng)濟(jì)損失作為人力資源成本的計(jì)價(jià)依據(jù)。這種方法確定的機(jī)會(huì)成本比較接近于人力資源的實(shí)際經(jīng)濟(jì)價(jià)值，便于正確核算人力資源成本，但是，機(jī)會(huì)成本法與傳統(tǒng)會(huì)計(jì)模式相距較遠(yuǎn)，因而會(huì)導(dǎo)致工作量繁重。這種方法適用于員工素質(zhì)較高、流動(dòng)性較大且機(jī)會(huì)成本易于獲得的企業(yè)，如律師事務(wù)所、會(huì)計(jì)師事務(wù)所等。

（二）人力資源價(jià)值計(jì)量

人力資源會(huì)計(jì)是對(duì)人力資源本身具有的價(jià)值進(jìn)行計(jì)量和報(bào)告。人力資源價(jià)值是蘊(yùn)涵于人體內(nèi)的能夠帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的潛在勞動(dòng)能力，人所具有的內(nèi)在勞動(dòng)能力價(jià)值只能推測(cè)而無(wú)法準(zhǔn)確計(jì)量，這使得對(duì)人力資源價(jià)值的計(jì)量不可能絕對(duì)正確，而只能采用推算方法，我們可以采用貨幣性價(jià)值和非貨幣性價(jià)值兩種計(jì)量模型。

１．人力資源價(jià)值的貨幣性計(jì)量方法。

（１）人力資源個(gè)人價(jià)值的計(jì)量方法。①未來(lái)工資報(bào)酬折現(xiàn)法。該方法是將一個(gè)員工從錄用到退休或死亡停止支付報(bào)酬為止預(yù)計(jì)將支付的報(bào)酬按一定的折現(xiàn)率折成現(xiàn)值，作為人力資源價(jià)值。這種計(jì)量方法是以工資為計(jì)量依據(jù)的，其計(jì)算結(jié)果反映的只是人力資源的交換價(jià)值，并不是人力資源價(jià)值的全部。②調(diào)整的未來(lái)工資報(bào)酬折現(xiàn)法。由于人力資源素質(zhì)不同，企業(yè)之間盈利水平會(huì)存在差別，因而企業(yè)員工的未來(lái)工資報(bào)酬的現(xiàn)值應(yīng)乘以一個(gè)效率系數(shù)，這個(gè)系數(shù)反映了企業(yè)盈利水平與本行業(yè)平均盈利水平的差異，這種方法仍然是以工資為計(jì)量基礎(chǔ)。對(duì)于盈利水平高于同行業(yè)平均盈利水平的企業(yè)來(lái)說(shuō)，效率系數(shù)大于１，其計(jì)算結(jié)果大于未來(lái)工資報(bào)酬折現(xiàn)法計(jì)算的結(jié)果，因?yàn)檫@個(gè)計(jì)算結(jié)果不僅包含了人力資源的交換價(jià)值，還包括了部分剩余價(jià)值，即企業(yè)超過同行業(yè)平均盈利水平的部分。但對(duì)于那些低于同行業(yè)平均盈利水平的企業(yè)，計(jì)算結(jié)果則相反。

（２）人力資源群體價(jià)值的計(jì)量方法——經(jīng)濟(jì)價(jià)值法。該方法通過預(yù)測(cè)未來(lái)各期收益，并將預(yù)測(cè)的盈利折成現(xiàn)值，予以加總，最后按照人力資源投資占總投資的比例計(jì)算人力資源的價(jià)值。這種計(jì)量方法以未來(lái)盈余作為評(píng)價(jià)人力資源價(jià)值的基礎(chǔ)，比較符合資產(chǎn)定義中的“提供未來(lái)經(jīng)濟(jì)收益”這一重要屬性特征；而且將全部盈余作為人力資源價(jià)值的基礎(chǔ)，這樣反映比較全面。

人力資源的個(gè)人價(jià)值計(jì)量模型與群體價(jià)值計(jì)量模型是互相補(bǔ)充的，不能相互替代。個(gè)人價(jià)值計(jì)量模型是群體價(jià)值計(jì)量模型的組成部分；群體價(jià)值不是個(gè)人價(jià)值的簡(jiǎn)單相加，也不能將群體價(jià)值簡(jiǎn)單地分解為個(gè)人價(jià)值。人力資源會(huì)計(jì)既要反映群體的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，以便在財(cái)務(wù)報(bào)表中對(duì)外提供人力資源總價(jià)值的信息，又要為企業(yè)內(nèi)部管理決策，如招工、考核、培訓(xùn)、晉級(jí)等提供有關(guān)個(gè)人價(jià)值的信息。

２．人力資源價(jià)值的非貨幣性計(jì)量方法。人力資源價(jià)值的非貨幣性計(jì)量方法是使用模糊計(jì)量和定性描述的方法加以分析和說(shuō)明來(lái)計(jì)量某一組織員工的凝聚力、協(xié)作力等。常用的計(jì)量方法有：①技能詳細(xì)記載法，是通過對(duì)各位員工的教育水平、知識(shí)水平、工作經(jīng)驗(yàn)以及專門技術(shù)等素質(zhì)構(gòu)成和能力特征編制一覽表進(jìn)行分等衡量，以評(píng)價(jià)人力資源價(jià)值；②績(jī)效評(píng)價(jià)法，是對(duì)員工的工作狀況通過打分進(jìn)行具體評(píng)價(jià)，并按一定順序進(jìn)行級(jí)別排列；③潛力評(píng)價(jià)法，是確定員工在工作中的發(fā)展和職務(wù)提升的可能性，是為了計(jì)量員工能為組織提供多大的潛在服務(wù)；④工作態(tài)度測(cè)定法，衡量工作人員的態(tài)度，主要是了解工作人員對(duì)某些客觀事物的感情傾向，以便估計(jì)工作人員對(duì)他們的工作、報(bào)酬、環(huán)境以及整個(gè)組織的看法。

人力資源價(jià)值的非貨幣性計(jì)量方法，作為人力資源價(jià)值計(jì)量的輔助方法，彌補(bǔ)了貨幣性計(jì)量方法的不足，可以反映貨幣性計(jì)量所不能提供的信息。但由于企業(yè)決策中普遍采用的是以貨幣為計(jì)量單位的信息，會(huì)計(jì)信息的主要特征之一也是采用貨幣性計(jì)量，因此應(yīng)盡量采用貨幣性計(jì)量方法。

第四篇：會(huì)計(jì)調(diào)查報(bào)告-會(huì)計(jì)學(xué)

廣東廣播電視大學(xué)

開放專科（財(cái)會(huì)方向）

社會(huì)調(diào)查報(bào)告

專 業(yè)會(huì)計(jì)學(xué)（財(cái)會(huì)方向）

年 級(jí)12春會(huì)計(jì)

分 校中山電大

姓 名

學(xué) 號(hào)

2014年6月4 日

關(guān)于中山市力科電器有限公司供應(yīng)鏈管理下的庫(kù)存管理的調(diào)查報(bào)告

一、工廠簡(jiǎn)介

中山市力科電器有限公司成立于2003年09月，位于中山火炬健基地健康路23號(hào)，主要從事廚衛(wèi)電器的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，產(chǎn)品包括吸油煙機(jī)、燃?xì)鉄崴鳌⑷細(xì)庠睢⒑腿∨鞯取９灸壳暗脑O(shè)計(jì)生產(chǎn)能力可達(dá)到年產(chǎn)120萬(wàn)臺(tái)電器，是中國(guó)廚衛(wèi)電器行業(yè)最重要的出口制造商之

一。坐落于國(guó)家一級(jí)工業(yè)開發(fā)區(qū)——國(guó)家健康產(chǎn)業(yè)基地內(nèi)，鄰近中山港，環(huán)境優(yōu)美，交通便利，占地面積達(dá)6.5萬(wàn)平方米。

目前出口超過30個(gè)國(guó)家和地區(qū)，包括歐洲、美洲、澳洲、東南亞、中東及非洲等，在我們?nèi)蚩蛻羧后w中享有盛譽(yù)。2014年開始積極地投入到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的產(chǎn)品開發(fā)和業(yè)務(wù)拓展活動(dòng)中，有望在兩年內(nèi)，在國(guó)內(nèi)廚衛(wèi)電器行業(yè)OEM領(lǐng)域被廣泛認(rèn)知并有所發(fā)展。2010年公司營(yíng)業(yè)額超過3000萬(wàn)美金。

二 庫(kù)存管理的概念及其目標(biāo)。

（一）倉(cāng)庫(kù)的收發(fā)貨是確保物料數(shù)據(jù)的真實(shí)性的重要依據(jù)

倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理系統(tǒng)是一個(gè)企業(yè)不可缺少的部分,它的內(nèi)容對(duì)于企業(yè)的決策者和管理者來(lái)說(shuō)都至關(guān)重要,所以倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理系統(tǒng)應(yīng)該能夠?yàn)橛脩籼峁┏渥愕男畔⒑涂旖莸牟樵兪侄巍?kù)存管理是企業(yè)管理的重要組成部分。倉(cāng)庫(kù)的收發(fā)貨是整個(gè)庫(kù)存管理中非常重要的環(huán)節(jié)。只有出入庫(kù)的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，才能確保庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

（二）庫(kù)存管理的目標(biāo)

庫(kù)存管理的主要目標(biāo)就是通過對(duì)倉(cāng)庫(kù)所有入出庫(kù)活動(dòng)的管理和控制及對(duì)庫(kù)存數(shù)據(jù)有效的統(tǒng)計(jì)和分析，以保證企業(yè)生產(chǎn)中暢通的物流，使決策人員及早發(fā)現(xiàn)問題，采取相應(yīng)措施，調(diào)整庫(kù)存結(jié)構(gòu),縮短儲(chǔ)備周期，加速資金周轉(zhuǎn)，最大限度地降低庫(kù)存占用，同時(shí)，通過周期性的倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)，及時(shí)補(bǔ)救管理中的漏洞，使庫(kù)存管理系統(tǒng)實(shí)時(shí)地反映企業(yè)中各個(gè)倉(cāng)庫(kù)的現(xiàn)時(shí)情況，為各類管理人員從不同側(cè)面提供所需信息，以便協(xié)調(diào)企業(yè)經(jīng)營(yíng)收到更大效益，庫(kù)存管理系統(tǒng)是協(xié)調(diào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)，其數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、方便的查詢、有效的分析是整個(gè)計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)順利運(yùn)行的關(guān)鍵。

三、庫(kù)存管理的主要形式

庫(kù)存管理具有多種形式：

（一）委托保管方式。接受用戶的委托，由受托方代存代管所有權(quán)屬于用戶的貨物。即把所有權(quán)屬于用戶的貨物存放在專業(yè)化程度比較高的倉(cāng)庫(kù)中，由后者代理用戶保管和發(fā)送貨物，用戶則按照一定的標(biāo)準(zhǔn)向受托方支付服務(wù)費(fèi)，從而在一定范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存和無(wú)庫(kù)存式生產(chǎn)。

（二）協(xié)作分包方式。主要用于制造企業(yè)，這種形式可以通過若干企業(yè)的柔性生產(chǎn)準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)，使主企業(yè)的供應(yīng)庫(kù)存為零，同時(shí)主企業(yè)的集中銷售庫(kù)存使若干分包勞務(wù)及銷售企業(yè)的銷售庫(kù)存為零。

（三）輪動(dòng)方式。也稱同步方式，是在對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行周密設(shè)計(jì)前提下，使各個(gè)環(huán)節(jié)速率完全協(xié)調(diào)的一種零庫(kù)存、零儲(chǔ)備形式。這種方式是在傳送帶式生產(chǎn)基礎(chǔ)上，進(jìn)行更大規(guī)模延伸形成的一種使生產(chǎn)與材料供應(yīng)同步進(jìn)行，通過傳送系統(tǒng)供應(yīng)從而實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存的形式。

（四）準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式和看板方式。準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式不是采用類似傳送帶的輪動(dòng)系統(tǒng)，而是“在需要的時(shí)候，按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”，從而實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存。這是在日本豐田公司生產(chǎn)方式的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的一種先進(jìn)的管理模式，是一種旨在消除一切無(wú)效勞動(dòng)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)資源優(yōu)化配置、全面提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的管理模式。

（五）按訂單生產(chǎn)方式。即企業(yè)的一切生產(chǎn)活動(dòng)都是按訂單來(lái)進(jìn)行的，倉(cāng)庫(kù)不再是傳統(tǒng)意義上的儲(chǔ)存物資的倉(cāng)庫(kù)，而是物資流通過程中的一個(gè)“樞紐”，是物流作業(yè)中的一個(gè)站點(diǎn)。物是按訂單信息要求而流動(dòng)的，因此從根本上消除了呆滯物資，從而也就消滅了“庫(kù)存”。由日本索尼公司首先采用。

（六）無(wú)庫(kù)存儲(chǔ)備。國(guó)家戰(zhàn)略儲(chǔ)備的物資，是非常重要的物資，因?yàn)槠湓陉P(guān)鍵時(shí)刻可以發(fā)揮巨大的作用，所以幾乎所有國(guó)家都要有各種名義的戰(zhàn)略儲(chǔ)備。由于戰(zhàn)略儲(chǔ)備的重要性，一般這種儲(chǔ)備都保存在條件良好的倉(cāng)庫(kù)中，以防止其損失，延長(zhǎng)其保存年限。無(wú)庫(kù)存的儲(chǔ)備，是仍然保持儲(chǔ)備，但不采取庫(kù)存形式，以此達(dá)到零庫(kù)存。

（七）配送方式。企業(yè)通過建立完善的物流體系，及時(shí)地將按照訂單生產(chǎn)出來(lái)的物品配送到用戶手中，在此過程中通過物品的在途運(yùn)輸和流通加工，減少庫(kù)存。

四、庫(kù)存管理存在的問題

（一）庫(kù)存管理方式過于經(jīng)驗(yàn)化

完全憑經(jīng)驗(yàn)和存貨使用功能為依據(jù)進(jìn)行分類管理，對(duì)所有存貨采用統(tǒng)一的庫(kù)存控制方式，并沒有對(duì)重點(diǎn)存貨進(jìn)行重點(diǎn)管理，是一種較為粗放的庫(kù)存管理；沒有科學(xué)規(guī)范的方法，只是以足夠多的安全庫(kù)存以應(yīng)會(huì)企業(yè)經(jīng)常面臨的預(yù)期外需求，而不是根據(jù)不同存貨的服務(wù)水平以及各自提前期來(lái)確定；庫(kù)存控制仍然停留在庫(kù)內(nèi)各種存貨的量上，沒有意識(shí)到存貨的積壓能夠造成企業(yè)流動(dòng)資金的減少，對(duì)企業(yè)的影響很大。

對(duì)于庫(kù)存的成本計(jì)算，每年底才進(jìn)行一資，這基本是事后統(tǒng)計(jì)，對(duì)于庫(kù)存的控制不能起到什么作用。存貨管理是中，注重了存貨的收、發(fā)、存的管理和實(shí)物保全，但對(duì)存貨的介值管理重視不夠。

（二）技術(shù)手段落后

存貨管理的技術(shù)手段落后,造成存貨的信息不能及時(shí)傳遞到公司相關(guān)部門及其上、下游公司。公司內(nèi)部?jī)H僅建立了以統(tǒng)計(jì)核算為目的的小型數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),嚴(yán)重時(shí)甚至?xí)`導(dǎo)公司的采購(gòu)與生產(chǎn)活動(dòng),造成存貨的脫銷或者積壓。

（三）不能態(tài)度反映實(shí)時(shí)庫(kù)存和消耗

管理效率低下。由于信息化程度不高，因庫(kù)存對(duì)于同一種材料的多次入庫(kù)和多次領(lǐng)用，是很難計(jì)算實(shí)時(shí)庫(kù)存的，即使材料入庫(kù)和材料領(lǐng)用是采用集中記賬方，但又為材料的采購(gòu)查詢和消耗查詢帶來(lái)困難。

（四）交貨狀態(tài)混亂

因需要控制庫(kù)存的來(lái)料時(shí)間，減少倉(cāng)庫(kù)堆放壓力及庫(kù)存所產(chǎn)生的費(fèi)用壓力，所以物料的來(lái)料時(shí)間安排非常重要。但因?yàn)槲锪系闹谱鞴に囉泻?jiǎn)易之分，生產(chǎn)周期不一致，所以會(huì)導(dǎo)致有的物料會(huì)先于或滯后于實(shí)際安排的到料時(shí)間。還有，跨月的物料因與付款給供應(yīng)商的時(shí)間有關(guān)，所以到料時(shí)間也需要合理安排。

（五）庫(kù)存管理人員素質(zhì)低。

管理人員專業(yè)素質(zhì)的缺乏使得公司難以確定科學(xué)的庫(kù)存量。管理人員知識(shí)結(jié)構(gòu)不合理,致使其在對(duì)庫(kù)存進(jìn)行管理的過程中,習(xí)慣于單純憑借主觀經(jīng)驗(yàn),而不是運(yùn)用科學(xué)的管理方法對(duì)存貨進(jìn)行定性與定量控制。

（六）各部門之間的協(xié)調(diào)性差

公司各職能部門之間缺乏有效的溝通致使公司的庫(kù)存不能滿足市場(chǎng)的需求。公司供、產(chǎn)、銷各部門往往片面追求各自部門的利益,彼此之間缺少有效的信息溝通,導(dǎo)致要么公司的存貨儲(chǔ)備量低于市場(chǎng)需求使之失去市場(chǎng)機(jī)會(huì),要么造成庫(kù)存積壓,增加其儲(chǔ)存成本。

五、加強(qiáng)庫(kù)存管理的對(duì)策

（一）完善內(nèi)部制度，確保其行之有效。

1．建立庫(kù)存管理崗位責(zé)任制，明確相關(guān)部門和相關(guān)崗位人員的職責(zé)權(quán)限，確保庫(kù)存管理人員的不相容崗位相互分離、相互制約和監(jiān)督。

（二）監(jiān)督與檢查。

2.定期檢查庫(kù)存管理的相關(guān)崗位和人員的設(shè)置情況；定期檢查庫(kù)存管理授權(quán)批準(zhǔn)制度的執(zhí)行情況；定期檢查存貨收發(fā)、保管制度的執(zhí)行情況；定期檢查存貨處置制度的執(zhí)行情況；定期檢查存貨會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行情況。

（三）加強(qiáng)信息化管理

3.一個(gè)完整的企業(yè)物資供應(yīng)管理系統(tǒng)應(yīng)包括采購(gòu)計(jì)劃管理，合同收托管理、倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存管理、定額管理、統(tǒng)計(jì)管理、財(cái)務(wù)管理等模塊。其中倉(cāng)庫(kù)的庫(kù)存管理是整個(gè)物資供應(yīng)管理系統(tǒng)的核心。因此有必要開發(fā)一套獨(dú)立的庫(kù)存管理系統(tǒng)來(lái)提高企業(yè)工作效率, 而所使用的這套庫(kù)存管理系統(tǒng)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中的核心，此系統(tǒng)必須可以用來(lái)控制合理的庫(kù)存費(fèi)用、適時(shí)適量的庫(kù)存數(shù)量，使企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)效率最大化。

（四）整合物料資源

4.物料編碼過多過細(xì)，通用性不強(qiáng)，導(dǎo)致庫(kù)存管理量增大，而且容易造成庫(kù)存，加大庫(kù)存管理的難度。建議整合物料編碼，盡可能的少出現(xiàn)特殊物料，已生產(chǎn)的物料建議由技術(shù)部主導(dǎo)優(yōu)化方案，加強(qiáng)通用性。

（五）提高人員管理素質(zhì)

5.提高庫(kù)存管理人員素質(zhì)，是搞好庫(kù)存管理的關(guān)鍵。庫(kù)存管理人員要加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)庫(kù)存管理人員的管理，建章立制，使大家有章可循。

（六）合理的庫(kù)存規(guī)劃

6.企業(yè)要進(jìn)行庫(kù)存規(guī)劃，控制庫(kù)存水平，降低資金占用，使庫(kù)存效益和成本達(dá)到最優(yōu)。做好庫(kù)存規(guī)劃，首先應(yīng)制定經(jīng)濟(jì)訂貨規(guī)劃，確定好經(jīng)濟(jì)訂貨批量和再訂貨點(diǎn)，及時(shí)補(bǔ)貨，避免缺貨。其次，要確定庫(kù)存資金的占用額。

六、調(diào)查體會(huì)

通過調(diào)查學(xué)習(xí)了解了整個(gè)庫(kù)存管理的模式，對(duì)加強(qiáng)企業(yè)庫(kù)存管理，降低企業(yè)綜合成本的目標(biāo)，有效地保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的連續(xù)正常進(jìn)行有了更深的認(rèn)識(shí)，企業(yè)通過提高庫(kù)存管理以提高產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)能力，確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康地發(fā)展。

第五篇：人力資源會(huì)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告

統(tǒng)的正式操作，可依據(jù)pdca，也即“計(jì)劃（plan）—執(zhí)行（do）—評(píng)價(jià)（check）—處理（action）”管理循環(huán)進(jìn)行。具體來(lái)說(shuō)，就是首先制定培訓(xùn)計(jì)劃，每次培訓(xùn)結(jié)束后再進(jìn)行效果評(píng)估，最后對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行處理，遺留的問題轉(zhuǎn)入下一個(gè)循環(huán)。由于培訓(xùn)工作永遠(yuǎn)是企業(yè)的管理主題，因此“pdca”管理循環(huán)應(yīng)該呈環(huán)狀，上一個(gè)循環(huán)結(jié)束即意味著下一個(gè)循環(huán)的開始。

4、控制人力資源成本對(duì)于企業(yè)意義

近幾年，是采油七廠實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的幾年，特別近兩年以來(lái)，產(chǎn)能建設(shè)規(guī)模不斷升級(jí)，原油產(chǎn)量快速增長(zhǎng)，企業(yè)管理水平不斷提高，核心競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng)，邁上了發(fā)展的快車道。在這樣的大好形勢(shì)下，對(duì)于人力資源管理工作必將提出新的要求，在不斷創(chuàng)新人力資源開發(fā)機(jī)制的同時(shí)，控制人力資源成本也是促進(jìn)發(fā)展、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。

1、控制人力資源成本，有利于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

企業(yè)在做任何一件事情的時(shí)候，都需要一定成本，人力資源管理當(dāng)然也不例外。隨著我廠生產(chǎn)規(guī)模的逐步擴(kuò)大，對(duì)員工在數(shù)量上、質(zhì)量上都有更高的要求，因此相應(yīng)的人力資源成本也就加大。能在這樣的形勢(shì)下有效的控制人力資源成本的支出，對(duì)于提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有相當(dāng)?shù)男Ч?/p>

2、控制人力資源成本，有利于促進(jìn)企業(yè)人力資源的合理配置。

人力資源管理在企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略中起決定性的作用。人力資源優(yōu)勢(shì)的形成，是企業(yè)重視吸引和獲得所需要的人力資源并對(duì)所擁有或控制的人力資源進(jìn)行投資的結(jié)果。企業(yè)通過控制人力資源成本，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制，對(duì)企業(yè)管理者做出的人力資源取得決策和開發(fā)決策的正確性進(jìn)行評(píng)價(jià)。

3、控制人力資源成本，有利于企業(yè)員工素質(zhì)的提高

在控制人力資源成本的過程中，通過創(chuàng)造有利于人才合理使用的基礎(chǔ)環(huán)境，引入能者上、庸者下的競(jìng)爭(zhēng)上崗、擇優(yōu)上崗機(jī)制，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)力價(jià)值的最佳體現(xiàn)；其次要建立勞動(dòng)準(zhǔn)入制度；第三要不斷推進(jìn)工資分配制度改革，完善和制定與勞動(dòng)技能和工作實(shí)效緊密掛鉤的考核分配體系。進(jìn)一步激發(fā)員工相互間的競(jìng)爭(zhēng)力，自覺提升素質(zhì)，從而增大知識(shí)型和技能型員工的比例，使員工的素質(zhì)與其崗位相匹配，提高工作效率，促進(jìn)員工綜合素質(zhì)的提高，帶動(dòng)企業(yè)效益的大幅度提高。