第一篇：營銷動(dòng)態(tài)

距二季度末僅剩半個(gè)月的時(shí)間，面對儲蓄存款競爭日趨激烈的嚴(yán)峻形勢，工行唐山分行密切關(guān)注存款進(jìn)展，每日公布各支行、網(wǎng)點(diǎn)儲蓄存款攻堅(jiān)賽進(jìn)度，強(qiáng)力督導(dǎo)，營造大戰(zhàn)氛圍，全力以赴儲蓄存款攻堅(jiān)競賽，確保實(shí)現(xiàn)6月末“時(shí)間過半、任務(wù)過半”既定目標(biāo)。

一、加強(qiáng)督導(dǎo)，營造大戰(zhàn)氛圍。每日公布儲蓄存款攻堅(jiān)競賽進(jìn)度，從市行行長到各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，隨時(shí)了解存款進(jìn)展，掌握自身位次，增強(qiáng)緊迫感，不斷加大工作力度，盡快扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面。

二、明確目標(biāo)，掀起攬存高潮。牢固樹立存款立行觀念，發(fā)動(dòng)全行員工，充分抓住二季度剩余的時(shí)間，明確工作目標(biāo)，主動(dòng)走訪存款大戶，開展針對性營銷活動(dòng)，主動(dòng)爭攬他行存款，掀起攬存高潮。

三、把握重點(diǎn)，調(diào)動(dòng)攬存熱情。重點(diǎn)摸清中高端客戶靈通快線情況，責(zé)任到人，做好季末客戶靈通快線贖回提示，力爭存款歸行。結(jié)合省行年底評選存款營銷狀元活動(dòng)，做好存款營銷臺帳登記，以此調(diào)動(dòng)員工攬存熱情。

四、守土有則，確保季末存款留存。要求各網(wǎng)點(diǎn)在辦理大額存款跨行轉(zhuǎn)帳時(shí)，樹立大局意識，做好解釋工作，積極挽留客戶，盡量堵截、減少存款被同業(yè)挖抓。同時(shí)，站在全行的角度，及時(shí)通知或協(xié)助開戶行做好存款挽留工作。

為實(shí)現(xiàn)6月末“時(shí)間過半、任務(wù)過半”的總體目標(biāo)，安康漢濱支行緊緊圍繞分行存款工作會(huì)議精神，針對目前存款競爭“白熱化”的嚴(yán)峻形勢，進(jìn)一步在全行樹立“存款立行、存款興行”戰(zhàn)略思想，舉全行之力，開展抓信息、搶資源、爭客戶、拓市場的存款專項(xiàng)競賽活動(dòng)，確保全行存款業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)“雙過半”。

一是在全行開展存款業(yè)務(wù)專項(xiàng)營銷競賽。針對目前存款工作的嚴(yán)峻性，支行及時(shí)調(diào)整工作策略，在二季度存款工作目標(biāo)基礎(chǔ)上，專門針對“雙過半”，制定下發(fā)了支行后40天存款業(yè)務(wù)專項(xiàng)營銷競賽活動(dòng)，配置專項(xiàng)營銷費(fèi)用，并將營銷費(fèi)用與每位員工存款任務(wù)掛鉤，舉全行之力確保全行存款業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)“雙過半”。

二是強(qiáng)化措施促競賽活動(dòng)扎實(shí)開展。一方面每天由主管行長負(fù)責(zé)召開晨會(huì)，要求每位客戶經(jīng)理每日匯報(bào)上日工作進(jìn)展和當(dāng)日工作計(jì)劃，集思廣益，促進(jìn)存款快速增長；其次嚴(yán)格要求每位客戶經(jīng)理對所管轄客戶進(jìn)行定期走訪，深入市場調(diào)研，緊盯同業(yè)發(fā)展?fàn)顩r，加強(qiáng)客戶關(guān)系維護(hù)，每周確立一戶營銷目標(biāo)，實(shí)施精準(zhǔn)營銷，及時(shí)了解客戶資金動(dòng)向，確保客戶資金回流我行。

三是以保本型理財(cái)產(chǎn)品為抓手，促進(jìn)儲蓄存款快速增長。通過進(jìn)一步細(xì)分客戶、精準(zhǔn)營銷，把各類理財(cái)產(chǎn)品的銷售亮點(diǎn)和熱點(diǎn)作為吸引、挖轉(zhuǎn)他行優(yōu)質(zhì)客戶的有效手段，針對客戶不同的理財(cái)偏好，要求營銷人員將客戶進(jìn)行分類，針對客戶對資金的流動(dòng)性要求，靈活營銷“短、中、長”期理財(cái)產(chǎn)品，初步形成了理財(cái)產(chǎn)品與儲蓄存款的良性互動(dòng)，推動(dòng)了理財(cái)業(yè)務(wù)和儲蓄存款的協(xié)調(diào)發(fā)展。

四是加大考核力度。堅(jiān)持每日對全行員工銷售保本型理財(cái)產(chǎn)品和存款挖轉(zhuǎn)情況進(jìn)行通報(bào)，以業(yè)績論英雄，以綜合貢獻(xiàn)度評定績效，最大限度促進(jìn)工作效能的提升。

8月16日，蘇州銀行宿遷營業(yè)管理總部召開“存款百日專項(xiàng)勞動(dòng)競賽”活動(dòng)推進(jìn)會(huì)。總部領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員、各支行行長、分管行長、信貸主管和機(jī)關(guān)各部室主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議，會(huì)議由蘇州銀行宿遷營業(yè)管理總部主任助理?xiàng)铄\安主持。

會(huì)上，各支行分析了前期存款組織工作中取得的成績和存在的不足，交流了市場拓展的有益經(jīng)驗(yàn)，并提出了推進(jìn)存款勞動(dòng)競賽活動(dòng)的具體措施和建議。楊錦安通報(bào)了勞動(dòng)競賽開展10天來各支行和機(jī)關(guān)各部室的活動(dòng)進(jìn)展情況，并向二季度存款勞動(dòng)競賽表現(xiàn)突出的單位和部室頒發(fā)了獎(jiǎng)金。市場發(fā)展部對存款勞動(dòng)競賽中10個(gè)需要關(guān)注的問題進(jìn)行了重點(diǎn)提示。

會(huì)上，營業(yè)管理總部主任徐衛(wèi)忠充分肯定了轄區(qū)勞動(dòng)競賽活動(dòng)目前取得的成績，要求各支行和機(jī)關(guān)各部室再接再厲，在今后不到90天時(shí)間內(nèi)充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，確保活動(dòng)在總行領(lǐng)導(dǎo)下取得預(yù)期圓滿效果。他要求，各機(jī)構(gòu)、各部室一要轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，變“營銷存款”為“經(jīng)營存款”；二要繼續(xù)牢固樹立“存款立行”的理念，強(qiáng)化趕超意識，積極爭先進(jìn)位；三要充分發(fā)揮員工主觀能動(dòng)性，層層分解、人人承擔(dān)存款任務(wù)，精誠團(tuán)結(jié)，上下聯(lián)動(dòng)，樹立全轄一盤棋的思想，廣拓儲源，在勞動(dòng)競賽中做出應(yīng)有貢獻(xiàn)；四要繼續(xù)做好績效考核工作，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，促進(jìn)蘇州銀行宿遷營業(yè)管理總部實(shí)現(xiàn)持續(xù)較快發(fā)展。

第二篇：營銷工作的動(dòng)態(tài)

營銷工作的動(dòng)態(tài)、靜態(tài)平衡

做了那么多年?duì)I銷工作，接觸的老板也比較多。經(jīng)常聽到老板們感慨：現(xiàn)在市場變化太快了，每時(shí)每刻都會(huì)冒出各種時(shí)尚、創(chuàng)新的新玩意兒。我們要繼續(xù)保持有飯吃，也要與時(shí)俱進(jìn)了，以前的那套已經(jīng)過時(shí)了。

然而，現(xiàn)實(shí)情況真的是這樣嗎？中國有句古話，叫：以不變應(yīng)萬變。我們面對的市場環(huán)境是變化的、動(dòng)態(tài)的，消費(fèi)者需求也是變化的、動(dòng)態(tài)的，但是，企業(yè)在迎合市場和消費(fèi)者需求時(shí)候所做的營銷工作，可以有變化，也可以不變。就是說，我們的營銷工作，應(yīng)該是一個(gè)動(dòng)態(tài)與靜態(tài)的平衡。

營銷工作動(dòng)態(tài)性：

機(jī)器的運(yùn)用、科技的發(fā)展，特別是信息時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用，人類文明進(jìn)步越來越快。我們回想一下中國改革開放以來的市場經(jīng)濟(jì)歷程：80年代，是物資短缺時(shí)期，可以說還沒有營銷的說法，基本上是膽子大的人敢出來賣東西做生意，就是財(cái)源滾滾了；90年代，西方營銷理論引入中國，國內(nèi)營銷工作有了渠道管理，有遠(yuǎn)見的企業(yè)開始做品牌提升，成就了今天像康佳、海爾這些名牌；到現(xiàn)在21世紀(jì)，好像變成徹徹底底的買方市場，什么終端為王、重點(diǎn)客戶管理、以人為本，全都鋪天蓋地像我們襲來。最近，《營銷學(xué)苑》專題研究80年代后的消費(fèi)群體特性，以前的老辦法，已經(jīng)不能滿足新新人類的胃口了！每個(gè)月，都有很多公司倒閉了；每個(gè)月，也有很多新公司開張了。報(bào)道說，中國公司的平均壽命不超過3年！在疲于應(yīng)付瞬息萬變的市場同時(shí)，營銷工作者不禁時(shí)刻自我警醒：什么都可以變老，心態(tài)絕對不能變老。

營銷工作的動(dòng)態(tài)性，還體現(xiàn)在我們個(gè)人創(chuàng)業(yè)方面。記得以前，什么“李嘉誠傳”、“影響中關(guān)村的40人”之類的書籍，在書店賣得很火。所有夢想著創(chuàng)業(yè)致富的人，都要從社會(huì)榜樣中模仿，找到成功的捷徑。現(xiàn)在這類個(gè)人英雄的書少了，講營銷方法論、客觀市場環(huán)境的書籍多了。因?yàn)椋F(xiàn)在做過營銷工作的人都知道，市場環(huán)境已經(jīng)不同了，消費(fèi)者的需求已經(jīng)變化了，市場上競爭對手的情況也變化了，如果還是模仿以前別人成功的例子，將會(huì)勞民傷財(cái)、事倍功半。只有根據(jù)目前市場狀況，走出創(chuàng)新的路子，才能事半功倍。

營銷工作靜態(tài)性：

面對越來越復(fù)雜的消費(fèi)者需求，也有利用傳統(tǒng)辦法、土思路，以“不變”的哲學(xué)贏得成功的。

宗慶后的娃哈哈集團(tuán)，就是靠土辦法把洋品牌打敗。當(dāng)時(shí)的非常可樂，被很多人看作是可口可樂、百事可樂的陪襯品，但是，在二三級市場卻賣得紅紅火火。娃哈哈純凈水，也是普通得不能再普通的產(chǎn)品，在當(dāng)時(shí)已經(jīng)群雄林立的水市場，照樣脫穎而出。當(dāng)年的娃哈哈，沒有過多地最求時(shí)尚，只是憑著宗慶后對市場、行業(yè)多年的經(jīng)驗(yàn)，獲得成功。

現(xiàn)在，我們倒是看到了一些過分追求創(chuàng)新、追求變化而失敗的企業(yè)例子。近幾年中，國內(nèi)手機(jī)企業(yè)經(jīng)歷了與洋品牌競爭的大起大落。如果要從“人”的方面找原因，我覺得其中的一個(gè)原因，就是國內(nèi)手機(jī)企業(yè)的營銷從業(yè)人員普遍都太年輕了。很多20多歲，從事手機(jī)營銷工作才3、5年的，紛紛當(dāng)上了大區(qū)總監(jiān)、總經(jīng)理。年輕人容易過分追求創(chuàng)新、變化，缺乏應(yīng)有的穩(wěn)重和靜態(tài)。所以，剛剛穩(wěn)住陣腳，取得50％多的市場份額，沒過兩年，就被國外品牌重新?lián)魯　．?dāng)然，這里面還會(huì)有其他的影響因素。

第三篇：外向型蔬菜加工營銷 國內(nèi)外發(fā)展動(dòng)態(tài)調(diào)查研究報(bào)告

外向型蔬菜加工營銷 國內(nèi)外發(fā)展動(dòng)態(tài)調(diào)查研究報(bào)告

市場是生產(chǎn)發(fā)展的引擎和加速器。保鮮加工是蔬菜生產(chǎn)的繼續(xù)，是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“二產(chǎn)經(jīng)濟(jì)”。在開發(fā)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、推進(jìn)農(nóng)業(yè)市場化的進(jìn)程中，研究國內(nèi)外產(chǎn)后加工和市場營銷發(fā)展動(dòng)態(tài)必不可少。要將我市蔬菜產(chǎn)業(yè)特別是露地外向型大宗特色商品蔬菜產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，進(jìn)一步提高“四化”（產(chǎn)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化、組織化）建設(shè)水平和綜合效益，搞好這方面工作尤為重要。為此，我們利用兩個(gè)多月時(shí)間進(jìn)行專題調(diào)查研究，重點(diǎn)走訪了市內(nèi)外1個(gè)蔬菜生產(chǎn)大縣，21個(gè)蔬菜產(chǎn)銷協(xié)會(huì)及營銷大戶，7個(gè)加工龍頭企業(yè)、大中型蔬菜批發(fā)市場和連鎖超市，并通過市引智辦咨詢和上網(wǎng)查詢，了解了國際相關(guān)動(dòng)態(tài),分析我市發(fā)展現(xiàn)狀和問題，提出了對策和措施。現(xiàn)將調(diào)研情況匯報(bào)如下：

一、國內(nèi)外蔬菜加工營銷發(fā)展動(dòng)態(tài)

（一）發(fā)達(dá)國家蔬菜業(yè)的經(jīng)營策略。加入WTO后，我國蔬菜業(yè)面臨著日益加劇的國際市場競爭，尤其是原主要出口貿(mào)易對象國日、韓、美和歐洲國家技術(shù)壁壘的嚴(yán)重制約。同時(shí)，跨國企業(yè)集團(tuán)正以租賃土地、聯(lián)營辦廠、超市賣場等形式加緊對我國內(nèi)蔬菜市場的爭奪。因此，研究了解發(fā)達(dá)國家蔬菜業(yè)的經(jīng)營策略，以他山之石攻玉具有現(xiàn)實(shí)意義。

1、以強(qiáng)大的聯(lián)合體出現(xiàn)在國際市場。發(fā)達(dá)國家蔬菜業(yè)種植者很少單獨(dú)面對國際市場，都是千方百計(jì)組成各種強(qiáng)大的聯(lián)合體。荷蘭75%～95%的蔬菜是由合作社銷售的；日本蔬菜業(yè)以分散生產(chǎn)、集中銷售為特征，產(chǎn)品交易由農(nóng)協(xié)統(tǒng)一上市拍賣銷售。70%以上的產(chǎn)品通過批發(fā)市場進(jìn)入零售環(huán)節(jié)；美國的蔬菜供應(yīng)主要集中在大公司，如Dole公司成為世界上最大的蔬菜供應(yīng)商，可以在全球運(yùn)作。

2、面向市場不斷開發(fā)新產(chǎn)品和品牌產(chǎn)品。為在國際市場上保持競爭力,國外蔬菜業(yè)者總是不斷培育出形形色色的新品種新產(chǎn)品吸引消費(fèi)者，迎合其不斷變化的口味。2001年，歐州市場上傳統(tǒng)的圓形番茄不暢銷，2002年就開發(fā)出硬肉型、櫻桃型、蔓生型等番茄,市場反應(yīng)速度快得驚人。

3、工業(yè)化無公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。為保持蔬菜國際市場周年出口優(yōu)勢,發(fā)達(dá)國家實(shí)行專業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，每一農(nóng)戶只栽培一種蔬菜。推行無土生態(tài)栽培，克服了連作障礙，商品率提高至90%。實(shí)施無公害生產(chǎn),產(chǎn)品沒有污染，也不對周邊環(huán)境產(chǎn)生污染。

4、應(yīng)用高效先進(jìn)的生物工程技術(shù)。廣泛采用轉(zhuǎn)基因技術(shù),選育出抗病、抗蟲、抗寒、抗除草劑及耐貯藏蔬菜新品種,應(yīng)用在番茄、黃瓜、馬鈴薯、南瓜、青椒、生菜等生產(chǎn)上。德國將人工合成的吲哚基醋酸基因轉(zhuǎn)入茄子，使冬種茄子與夏種的一樣優(yōu)質(zhì)；美國抗病毒的轉(zhuǎn)基因番茄、黃瓜、南瓜己投放市場。

5、高度重視產(chǎn)后保鮮貯藏加工技術(shù)。美國農(nóng)業(yè)總投入的30％用于采前，70％用于采后加工保鮮升值。現(xiàn)已實(shí)現(xiàn)了處理規(guī)范化、物流運(yùn)輸冷鏈化。采收和田間包裝→預(yù)冷(有冰冷、水冷、氣冷等)→清洗與殺菌→打蠟或薄膜包裝→分級包裝。所有蔬菜包裝材料均印有蔬菜名稱、等級、凈重、農(nóng)家姓名、地址、電話等，以保證信譽(yù)。蔬菜物流始終處于采后生理需要的低溫條件，形成一條“冷鏈”。即田間采后預(yù)冷→冷庫→冷藏車運(yùn)輸→批發(fā)站冷庫→自選商場冷柜→消費(fèi)者冰箱。處理及時(shí)、得當(dāng)，美國蔬菜在加工運(yùn)輸環(huán)節(jié)中的損耗率僅為2％-3％。

6、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)制度等社會(huì)化服務(wù)作后盾。加拿大、英國、美國等大力發(fā)展農(nóng)業(yè)“作物保險(xiǎn)”。實(shí)行聯(lián)合共保，風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)。美國蔬菜業(yè)服務(wù)體系完善，服務(wù)手段先進(jìn)，基本上實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的全程多方位社會(huì)化服務(wù)。

7、不斷強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品國際貿(mào)易技術(shù)壁壘。一是不斷頒布新的技術(shù)法規(guī)，擴(kuò)大管制范圍；二是不斷增加對農(nóng)產(chǎn)品的檢測項(xiàng)目；三是實(shí)行嚴(yán)格復(fù)雜的合格評定程序和質(zhì)量認(rèn)證制度；四是在產(chǎn)品規(guī)格、包裝、標(biāo)簽要求方面大做文章。日本政府反復(fù)修訂上市蔬菜的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程，要求進(jìn)入日本批發(fā)市場的蔬菜必須嚴(yán)格符合統(tǒng)一的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)，包括質(zhì)量、大小、包裝等，否則無法進(jìn)入市場交易。其中洋蔥、萵苣、蔥等13種蔬菜已形成日本國內(nèi)通用的國家標(biāo)準(zhǔn)。還采取最嚴(yán)格的進(jìn)口檢疫政策，要求進(jìn)口蔬菜產(chǎn)品100%無蟲害，否則拒收全部貨物；美國頒布的“聯(lián)邦農(nóng)業(yè)與改革法”明確了種植蔬菜的種類和數(shù)量，規(guī)定其超級市場的蔬菜供應(yīng)一律以凈菜為主，還須采用能自調(diào)氣體的塑料袋包裝,令人望而生畏。

（二）國際蔬菜保鮮加工業(yè)發(fā)展新特點(diǎn)

1、深加工比例越來越高、加工能力越來越強(qiáng)。以初級農(nóng)產(chǎn)品上市的比例越來越低，產(chǎn)后加工達(dá)到70%以上；在歐美、日本等國家，90%以上的蔬菜是經(jīng)過商品化處理和加工后進(jìn)入市場的。產(chǎn)后產(chǎn)值與采收時(shí)自然產(chǎn)值比，美國為3．7：1，日本2．2：1，我國僅為0.8：1，蔬菜損失在25％--30％。

2、產(chǎn)加銷一體化經(jīng)營，產(chǎn)業(yè)化水平越來越高。具有生產(chǎn)基地化、加工品種專用化、質(zhì)量控制全程化、生產(chǎn)管理科學(xué)化以及生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模化、網(wǎng)絡(luò)化、信息化經(jīng)營等特點(diǎn)，產(chǎn)生了許多高科技、跨國界發(fā)展的大公司和大集團(tuán)。

3、加工保鮮技術(shù)高新化。微波保鮮、加壓（減壓）保鮮、陶瓷保鮮袋、微生物保鮮法、烴類混合物保鮮法、電子技術(shù)保鮮法、新型薄膜保鮮、保鮮紙箱；高溫瞬時(shí)殺菌技術(shù)、真空濃縮技術(shù)、微膠囊技術(shù)、膜分離技術(shù)、微波技術(shù)、真空冷凍干燥技術(shù)、無菌包裝技術(shù)、超高壓殺菌技術(shù)、超微粉碎技術(shù)、超臨界萃取技術(shù)、擠壓膨化技術(shù)、通電殺菌技術(shù)、生物工程技術(shù)及相關(guān)設(shè)備等，已得到廣泛應(yīng)用。如法國的高效濃縮發(fā)酵劑生產(chǎn)技術(shù)，美國FMC公司利用膜分離技術(shù)，既降低了能耗又保證了產(chǎn)品的色香味；日本利用超高壓殺菌技術(shù)，生產(chǎn)出與食品原料相同色、香、味的產(chǎn)品。

4、投入比例越來越大，企業(yè)成為投資和技術(shù)創(chuàng)新主體。對產(chǎn)后環(huán)節(jié)的投入比例大于生產(chǎn)投入，提高了產(chǎn)品附加值。

5、資源高度綜合利用。從環(huán)保和經(jīng)濟(jì)效益兩個(gè)角度，把農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化成高附加值的產(chǎn)品。如美國、日本、歐洲等國家對食品廠廢水利用，已實(shí)現(xiàn)完全清潔生產(chǎn)(即無廢物生產(chǎn))。

6、產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系越來完善。采用GMP(良好的生產(chǎn)操作規(guī)范)進(jìn)行廠房、車間設(shè)計(jì)和設(shè)備選型配套，對管理人員和操作人員進(jìn)行生產(chǎn)管理和質(zhì)量管理；對加工廠的生產(chǎn)過程實(shí)施HACCP(危害分析及關(guān)鍵控制點(diǎn))的過程控制；對衛(wèi)生要求實(shí)施SSOP程序。

（三）我國蔬菜加工業(yè)發(fā)展的新趨勢。蔬菜按種類和用戶需求不同，通過加工可制成干成品、蔬菜汁、速凍品等。傳統(tǒng)的加工方法，如干制、腌制、醬制、泡制、罐裝等，已難以滿足消費(fèi)者需求。當(dāng)前“高效、優(yōu)質(zhì)、環(huán)保”的蔬菜加工方式已經(jīng)成為新的趨勢。

1、提取生理活性成分。生產(chǎn)保健功能食品，如西紅柿中含有番茄紅素，具有抗氧化作用，能有效地防止前列腺癌、消化道癌以及肺癌的產(chǎn)生；生姜中含有姜醇和姜酚等，具有降血抗凝、抗腫瘤等作用。

2、蔬菜飲料方興未艾。紅柿、胡蘿卜、芹菜、卷心菜等與乳酸酪混合而制的菜汁飲料，蔬菜與茶、咖啡、牛奶配制的菜味咖啡、菜味奶酪、番茄茶及菜汁啤酒等，在國際市場上貿(mào)易量逐年上升。在國內(nèi)，目前受市場歡迎的新品種有：濃縮汁、復(fù)合果蔬汁。如清涼、滋補(bǔ)功能的西瓜汁、冬瓜汁、物美價(jià)廉的胡蘿卜汁等已成為市場新寵； 2002年以來，我國一些主要飲料生產(chǎn)企業(yè)如“匯源”、“娃哈哈”也涉足此領(lǐng)域，新產(chǎn)品在市場上俏銷。

3、蔬菜面點(diǎn)異軍突起。蔬菜面包、蔬菜粉，如胡蘿卜、菠菜、香菜、豌豆、洋蔥面包，是理想的方便食品。竽頭、南瓜、木耳、香菇等蔬菜面包，還有食療效果。蔬菜粉主要可用于面食、膨化食品、肉制品、固體飲料、乳制品、嬰幼兒食品、調(diào)味品、糖果制品、焙烤制品和方便面等，如南瓜粉、番茄粉、蒜粉、蔥粉等。目前正朝著微米級超微粉碎的方向發(fā)展。

4、蔬菜蜜餞嶄露頭角。胡蘿卜脯、南瓜脯、西紅柿脯、甘薯脯等相繼面世，甚至連西瓜皮、辣椒也成為原料。蔬菜蜜餞微甜、微酸、微辣、微咸，營養(yǎng)全面，風(fēng)味獨(dú)特。

二、我市蔬菜加工營銷現(xiàn)狀分析

近年來，我市露地外向型大宗特色商品蔬菜生產(chǎn)有了長足發(fā)展。2004年種植面積10萬畝，產(chǎn)量達(dá)到28萬噸。但大多數(shù)是以初級原產(chǎn)品銷在國內(nèi)，年出口量只占生產(chǎn)量的5％左右，且為間接轉(zhuǎn)口，銷售價(jià)格也只有國際平均價(jià)格的一半。在加工總量和加工水平方面，差距較大。發(fā)達(dá)國家農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)產(chǎn)值與農(nóng)業(yè)產(chǎn)值之比大都在2.0-3.7:1，而我市只有0.6:1；發(fā)達(dá)國家蔬菜產(chǎn)品加工度達(dá)80%以上，而我市只有35%，其中深加工只占到8%。主要問題是：

（一）發(fā)展思路上市場化產(chǎn)業(yè)化意識不強(qiáng)。長期以來，我們普遍重視蔬菜的采前栽培、病蟲害防治，卻忽視采后產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化處理和市場營銷。產(chǎn)地缺乏配套加工設(shè)施，不能很好地解決產(chǎn)地分級、清洗、預(yù)冷、冷藏運(yùn)輸?shù)葐栴}，市場建設(shè)滯后，采后流通過程中，每年損失率為25％--30％。

（二）加工流通龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用不大。盡管蔬菜相關(guān)加工企業(yè)已經(jīng)超過20家，但整體產(chǎn)業(yè)化程度低。大多數(shù)企業(yè)規(guī)模小，設(shè)備技術(shù)水平低，產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定，大量加工廢棄物未能綜合利用，企業(yè)成本高，效益差，經(jīng)不起市場的考驗(yàn)。

（三）基地生產(chǎn)和企業(yè)及市場需求不完全對接。無公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)水平低，品種結(jié)構(gòu)的不合理，早、中、晚熟品種比例不當(dāng)，適于保鮮和加工的優(yōu)質(zhì)原料缺乏。如我市千陽聯(lián)富蔬菜加工公司，因原料供應(yīng)問題，一年只能開工生產(chǎn)五個(gè)月，影響企業(yè)效益。

蔬菜產(chǎn)品是打入國際市場的主要大宗優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品之一，除了保鮮和加工帶來的高附加值，僅減少現(xiàn)有的產(chǎn)品損失，就可以為社會(huì)帶來可觀的效益。因此，必須努力提高保鮮加工市場營銷水平，這也是“十一五”期間我市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略舉措。

三、我市外向型蔬菜加工營銷的策略及措施

（一）發(fā)展策略及布局：

1、發(fā)展策略：按照農(nóng)業(yè)部《農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展行動(dòng)劃》，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，我市蔬菜加工企業(yè)，先搞好蔬菜的清洗、分級、整理包裝等初加工，大力推行凈菜上市。再發(fā)展和研制開發(fā)技術(shù)含量高的低溫脫水蔬菜、冷凍或速凍菜、保鮮菜、蔬菜粉、凈配菜、調(diào)味及調(diào)理蔬菜、蔬菜汁及蔬菜罐頭等系列產(chǎn)品。加快品種更新，提高蔬菜質(zhì)量檔次，降低成本，提高市場競爭力。

2、兩大產(chǎn)業(yè)帶：以太白縣為主的秦嶺及西部冷涼山區(qū)越夏反季節(jié)外向型商品蔬菜生產(chǎn)基地（面積7萬畝）。推行甘藍(lán)、西蘭花、生菜、花椰菜等蔬菜無公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和綠色菜、有機(jī)菜產(chǎn)品認(rèn)證。立足國內(nèi)大城市，加強(qiáng)外向型商品蔬菜營銷，逐步擴(kuò)大“太白山”牌綠色蔬菜外銷出口；以北部塬區(qū)紅蘿卜、扶風(fēng)揉谷地膜蔥頭、渭河南岸秋番茄等為主的區(qū)域性特色蔬菜生產(chǎn)基地（面積8萬畝）。提高產(chǎn)量和品質(zhì)，扶持龍頭企業(yè)，解決產(chǎn)后貯藏、加工、運(yùn)輸、營銷。

(二)工作措施

1、創(chuàng)新發(fā)展思路，把產(chǎn)業(yè)化作為農(nóng)業(yè)發(fā)展重中之重。在開發(fā)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、推進(jìn)農(nóng)業(yè)市場化的進(jìn)程中，面對當(dāng)前蔬菜市場群雄逐鹿的新格局，要將我市露地外向型大宗商品蔬菜產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)，不能再進(jìn)行低層次生產(chǎn)領(lǐng)域的競爭，而應(yīng)立足于整個(gè)蔬菜產(chǎn)業(yè)，咬定“四化”（主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、管理服務(wù)組織化、產(chǎn)品銷售品牌化）建設(shè)目標(biāo)，研究分析市場，用市場理念將生產(chǎn)、流通、加工、保鮮、流通各個(gè)環(huán)節(jié)通盤考慮，注重培育市場主體，實(shí)現(xiàn)蔬菜產(chǎn)業(yè)的快速高效發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)民增收。

2、突出品牌化戰(zhàn)略，抓實(shí)抓好全程無公害標(biāo)準(zhǔn)化。提高“太白山”牌蔬菜商標(biāo)知名度，擴(kuò)大品牌效應(yīng)，開拓高端目標(biāo)市場。重點(diǎn)要把好生產(chǎn)基地環(huán)境治理、農(nóng)資供應(yīng)、產(chǎn)品無公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和市場農(nóng)殘質(zhì)量檢測四關(guān)。抓好施肥、使用農(nóng)藥等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，凈化蔬菜生產(chǎn)環(huán)境。根據(jù)國內(nèi)外市場需求，大力發(fā)展無公害、綠色、有機(jī)蔬菜及加工制品。在種植、加工和銷售

環(huán)節(jié)實(shí)行全程質(zhì)量控制。堅(jiān)持走品牌化營銷的路子，逐步推行蔬菜產(chǎn)品分級分類包裝銷售貼標(biāo)上市制度。

3、突出培育加工流通龍頭企業(yè)，加強(qiáng)產(chǎn)銷組織化管理。引進(jìn)、扶持一批產(chǎn)銷加工龍頭企業(yè)，如聯(lián)富蔬菜加工公司、寶佳綠色農(nóng)業(yè)發(fā)展公司、瑞豐農(nóng)業(yè)工程有限公司；在兩大產(chǎn)業(yè)帶蔬菜集中產(chǎn)區(qū),鞏固發(fā)展一批農(nóng)民蔬菜專業(yè)協(xié)會(huì)，帶動(dòng)群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)化；突出營銷服務(wù)，完善市場建設(shè)。加快產(chǎn)地批發(fā)市場基礎(chǔ)建設(shè)，培養(yǎng)營銷中介組織，規(guī)范發(fā)展農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人，健全營銷網(wǎng)絡(luò)；規(guī)范市場秩序，開通綠色通道，完善市場信息服務(wù)。逐步推行電子統(tǒng)一結(jié)算，創(chuàng)新交易方式，試行代理制、配送制和拍賣制，提高市場綜合服務(wù)功能；加強(qiáng)與大中城市營銷商的聯(lián)系與合作，加快建立綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品超市和直銷站點(diǎn)，開拓市場，促進(jìn)銷售。

第四篇：中國銀行動(dòng)態(tài)

中國銀行動(dòng)態(tài)

中國銀行辦理首筆人民幣對外匯期權(quán)組合業(yè)務(wù)標(biāo)普上調(diào)中國銀行信用評級

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中國銀行在泰國發(fā)行首張銀聯(lián)雙幣信用卡

中國銀行完成首筆銀行間澳元、加元兌人民幣報(bào)價(jià)交易

贊比亞中行積極開展人民幣業(yè)務(wù)獲贊比亞銀行公會(huì)特別獎(jiǎng)中國銀行神戶分行正式開業(yè)

中國銀行與三井住友銀行簽署人民幣業(yè)務(wù)合作協(xié)議

中國銀行廣東省分行推出國內(nèi)首張“潮商信用卡”

中國銀行深圳市分行國際貿(mào)易結(jié)算量突破千億美元

中國銀行倫敦分行國際結(jié)算量達(dá)172億美元

中國銀行連續(xù)6年榮獲《環(huán)球金融》最佳外匯交易銀行獎(jiǎng)

中國銀行有關(guān)負(fù)責(zé)人就“中行入選全球系統(tǒng)重要性銀行”答《金融時(shí)報(bào)》記者問

中國銀行與加拿大宏利金融簽署全面業(yè)務(wù)合作協(xié)議

中國銀行與臺灣土地銀行簽署業(yè)務(wù)合作協(xié)議

中國銀行推出銀聯(lián)品牌白金芯片信用卡

中國銀行李禮輝行長出席2011中國國際礦業(yè)大會(huì)主題論壇并致辭

中國銀行與胡潤研究院聯(lián)合發(fā)布《2011中國私人財(cái)富管理白皮書》 中國銀行董事長肖鋼出席“首屆兩岸及香港《經(jīng)濟(jì)日報(bào)》財(cái)經(jīng)高峰論壇”并發(fā)表演講

中國銀行與新加坡中華總商會(huì)簽署合作框架協(xié)議

中國銀行公布2011年前三季度業(yè)績

中國銀行國內(nèi)同業(yè)首推私人銀行專屬服務(wù)信用卡

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中央媒體集中采訪報(bào)道中行支持文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展

[ 2011-10-26]

中國銀行面向全球招聘金融人才

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中央媒體采訪報(bào)道中銀富登村鎮(zhèn)銀行

[ 2011-10-25]

中行行長李禮輝出席中國—東盟金融合作與發(fā)展領(lǐng)袖論壇并發(fā)表主[ 2011-10-22] 題演講

中國銀行副行長岳毅出席第二屆中國西部金融論壇并發(fā)表演講

中行跨境金融服務(wù)助力中國-東盟自貿(mào)區(qū)發(fā)展

中國銀行黨委中心組（擴(kuò)大）召開會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)黨的十七屆六中全會(huì)精神

中國銀行董事長肖鋼在《人民日報(bào)》發(fā)表署名文章

中國銀行與中國信托、國泰世華兩家臺資銀行簽署全面業(yè)務(wù)合作協(xié)議

中行250億元貸款支持文化產(chǎn)業(yè)大發(fā)展大繁榮

中國銀行董事長肖鋼在《中國日報(bào)》發(fā)表署名文章

中國銀行標(biāo)志獲得北京國際設(shè)計(jì)周“經(jīng)典設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”

中銀中小盤成長股票型基金將于下周發(fā)行

中國銀行董事長肖鋼在《經(jīng)濟(jì)日報(bào)》發(fā)表署名文章

中國銀行出臺“十項(xiàng)措施”支持小微企業(yè)發(fā)展

經(jīng)濟(jì)日報(bào)“村鎮(zhèn)銀行下鄉(xiāng)記系列報(bào)道”（五篇）

國外技術(shù)引進(jìn)村鎮(zhèn)銀行 確保貸款發(fā)“會(huì)賺錢的好人”

中國銀行首家海外大宗商品融資中心及福費(fèi)廷中心成立

村主任的“金融下午茶”

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中國銀行董事長肖鋼在《中國日報(bào)》發(fā)表署名文章

湖北省中銀富登村鎮(zhèn)銀行采訪紀(jì)實(shí)

中銀富登村鎮(zhèn)銀行客戶經(jīng)理的一天

“貼心銀行”進(jìn)農(nóng)戶

中央人民廣播電臺“中銀富登村鎮(zhèn)銀行系列報(bào)道”（五篇）

中國銀行副行長陳四清在《財(cái)經(jīng)》雜志發(fā)表署名文章

首個(gè)海峽兩岸金融機(jī)構(gòu)共同籌組的銀團(tuán)誕生

中國銀行與華南、彰化兩家臺商行開展全面合作

中國銀行公布2011年上半年業(yè)績

跨境人民幣結(jié)算試點(diǎn)擴(kuò)大 中行多地首發(fā)領(lǐng)跑市場

中國銀行在津推出國內(nèi)首張社保金融IC卡

中國銀行100億授信支持娃哈哈集團(tuán)發(fā)展

中國銀行與伊利集團(tuán)簽署全面戰(zhàn)略合作協(xié)議

中國銀行與徽商銀行簽署全面業(yè)務(wù)合作協(xié)議

中國銀行300億支持深圳鹽田港跨越式發(fā)展

中國銀行董事長肖鋼在《中國日報(bào)》發(fā)表署名文章

村鎮(zhèn)銀行成為湖北中小企業(yè)融資新渠道

中國銀行與淡馬錫合作第十家村鎮(zhèn)銀行在湖北潛江開業(yè)

中行800億融資支持兗礦集團(tuán)加快發(fā)展

中行在非洲首推人民幣現(xiàn)鈔業(yè)務(wù)

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中行落實(shí)《關(guān)于銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)免除部分服務(wù)收費(fèi)的通知》情況的說明

[ 2011-08-03]

中國銀行全面啟動(dòng)與中山大學(xué)腫瘤防治中心“先診療后結(jié)算”銀醫(yī)項(xiàng)目合作

[ 2011-07-27]

中國銀行“百年行慶”宣傳口號及標(biāo)識正式發(fā)布

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中行十年逾120億支持西藏發(fā)展

中國銀行與《歐洲貨幣》發(fā)布國內(nèi)首份私人銀行與財(cái)富管理行業(yè)報(bào)告

中國銀行年報(bào)再獲國際大獎(jiǎng)

中國銀行在泰國發(fā)行首張銀聯(lián)雙幣借記卡

中國銀行首推跨境托管服務(wù)

中國銀行認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記“七一”講話精神

中行獲銀團(tuán)貸款“最佳發(fā)展獎(jiǎng)”

中行150億支持中國鐵路物資發(fā)展

中國銀行成功托管人壽富蘭克林首支離岸基金

中國銀行連續(xù)第23年入選《財(cái)富》“世界500強(qiáng)”

中國銀行榮獲《歐洲貨幣》“中國最佳銀行”稱號

中國銀行晉身全球前十 國際排名持續(xù)攀升

中銀保險(xiǎn)在新疆開設(shè)分公司

中國銀行董事長肖鋼在《中國日報(bào)》發(fā)表署名文章

中國銀行連續(xù)五年蟬聯(lián)香港《貿(mào)易金融》雜志貿(mào)易金融業(yè)務(wù)大獎(jiǎng)

我國首支國家級文化產(chǎn)業(yè)投資基金成立

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中國銀行與臺灣玉山銀行簽署業(yè)務(wù)合作協(xié)議

中國銀行董事長肖鋼在《經(jīng)濟(jì)日報(bào)》刊發(fā)署名文章

中國銀行董事長肖鋼在《中國金融》發(fā)表署名文章

百年中行新跨越 科學(xué)發(fā)展鑄輝煌

“中銀信貸工廠”中小企業(yè)授信余額超過1400億元

中國銀行海外資產(chǎn)總額超過2.3萬億元

中國銀行電子銀行客戶數(shù)突破8400萬

中國銀行個(gè)人金融業(yè)務(wù)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展

中國銀行綜合經(jīng)營業(yè)務(wù)快速發(fā)展

中銀航空租賃成為亞洲第一的飛機(jī)租賃公司

中行為京滬高鐵沿線14個(gè)站點(diǎn)獨(dú)家提供綜合金融服務(wù)

肖鋼：大力弘揚(yáng)“藍(lán)圖精神” 再創(chuàng)中行百年輝煌

中國銀行與英國天然氣集團(tuán)簽署15億美元戰(zhàn)略合作協(xié)議

中國銀行與萬華集團(tuán)簽署11億歐元合作協(xié)議

中國銀行在新疆首推“堅(jiān)戈現(xiàn)匯掛牌交易”業(yè)務(wù)

中國銀行再度榮獲“大學(xué)生最佳雇主”獎(jiǎng)

中銀國際獨(dú)家榮膺“2011香港最佳證券經(jīng)紀(jì)商”獎(jiǎng)

中國銀行集團(tuán)跨境人民幣結(jié)算量累計(jì)破萬億

中國銀行首推網(wǎng)銀專屬理財(cái)產(chǎn)品

中國銀行董事長肖鋼在《求是》雜志發(fā)表署名文章

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中國銀行董事長肖鋼在《中國日報(bào)》發(fā)表署名文章

中國銀行首家縣域二級分行成立

中國銀行榮獲“中國銀行業(yè)最佳產(chǎn)品創(chuàng)新獎(jiǎng)”

中國銀行攜手科研機(jī)構(gòu)共同推進(jìn)海南國際旅游島建設(shè)

《建黨偉業(yè)》京城首映 中行力推優(yōu)惠觀影

中行在澳門代售首只離岸人民幣債券基金

中國銀行500億元支持中國商飛拓展國際市場

中行手機(jī)銀行全面精彩升級

中銀國際完成最大規(guī)模無評級離岸人民幣債券發(fā)行項(xiàng)目

中行東京分行發(fā)放首筆個(gè)人住房按揭貸款

中銀可轉(zhuǎn)債基金今日正式發(fā)行

中國銀行蟬聯(lián)“大學(xué)生理想雇主”榜首

首支德國企業(yè)人民幣債券在香港成功發(fā)行

中國銀行與中國建筑簽署800億元戰(zhàn)略合作協(xié)議

中銀國際協(xié)助德國巴符州開發(fā)機(jī)構(gòu)在港首發(fā)人民幣債券

中國銀行榮獲“綠色銀行創(chuàng)新”獎(jiǎng)

中銀保險(xiǎn)第22家分公司落戶廣西

中國銀行行長李禮輝出席“2011陸家嘴論壇”并發(fā)表演講

中國銀行與恒逸集團(tuán)簽署50億供應(yīng)鏈金融合作協(xié)議

中國銀行在海外設(shè)立第四家“中國業(yè)務(wù)柜臺”

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中銀國際榮獲“最佳股票掛鉤債券項(xiàng)目”大獎(jiǎng)

[ 2011-05-17]

中行倫敦分行贊助支持“領(lǐng)跑者”中英學(xué)生社會(huì)實(shí)踐交流活動(dòng)

[ 2011-05-17]

中國銀行與四川重點(diǎn)企業(yè)積極開展債務(wù)融資合作

[ 2011-05-17]

中行四川省分行大力支持災(zāi)區(qū)恢復(fù)重建

[ 2011-05-11]

中行馬尼拉分行與菲律賓交通銀行簽署人民幣業(yè)務(wù)合作協(xié)議

中銀國際成功完成香港首個(gè)人民幣IPO項(xiàng)目

中國銀行公布2011年第一季度業(yè)績

中國銀行李禮輝行長在《經(jīng)濟(jì)日報(bào)》發(fā)表署名文章

中國銀行跨境人民幣結(jié)算量超7400億元

中銀增利榮獲“2010基金獎(jiǎng)”

對話肖鋼：黨旗如何在新時(shí)代的百年中行更加鮮艷

中行肖鋼董事長會(huì)見“中央媒體走進(jìn)部委”采訪報(bào)道組

中行支持“金惠工程” 推動(dòng)農(nóng)村金融發(fā)展

中國銀行榮獲“亞太地區(qū)人民幣業(yè)務(wù)清算獎(jiǎng)”和“中國區(qū)貿(mào)易金融獎(jiǎng)”

中國銀行推出企業(yè)年金收益率比較基準(zhǔn)新產(chǎn)品

巴西中行積極服務(wù)“走出去”企業(yè)

中銀基金躋身十大金牛基金公司

中國銀行在加納推出“中國業(yè)務(wù)柜臺”

中國銀行董事長肖鋼在《中國日報(bào)》發(fā)表署名文章

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[ 2011-04-11] 中國銀行辦理首筆對客戶人民幣對外匯期權(quán)業(yè)務(wù)

中銀基金榮膺“2010長期回報(bào)明星基金公司獎(jiǎng)”

中國銀行成功敘做銀行間市場人民幣對外匯期權(quán)交易

中銀香港推出人民幣托管賬戶方案

中行網(wǎng)銀升級推出理財(cái)直付和協(xié)議支付功能

中銀航空租賃向海南航空出租5架全新空客貨機(jī)

中國銀行榮獲“亞太區(qū)最佳網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)”獎(jiǎng)

中國銀行榮獲“最佳銀團(tuán)貸款安排行”獎(jiǎng)

中國銀行連續(xù)六年獲評“中國最佳貿(mào)易金融銀行”

中行與松日數(shù)碼簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議

中銀航空租賃2010年實(shí)現(xiàn)稅后凈利潤1.68億美元

中國銀行公布2010年業(yè)績

中國銀行有關(guān)負(fù)責(zé)人就2010年業(yè)績熱點(diǎn)問題答記者問

中國銀行2010年業(yè)績五大亮點(diǎn)

中國銀行25年累計(jì)發(fā)行銀行卡1.7億張

中銀香港推出“一站式”人民幣自動(dòng)轉(zhuǎn)賬服務(wù)

中行借力銀行卡助推民生保障建設(shè)

中行連續(xù)八年支持國際教育巡回展

中央媒體采訪報(bào)道中國銀行首家村鎮(zhèn)銀行開業(yè)

中行董事長肖鋼接受央視財(cái)經(jīng)頻道專訪

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中行行長李禮輝做客中央臺暢談“兩會(huì)”熱點(diǎn)財(cái)經(jīng)問題

中國銀行董事長肖鋼在《中國日報(bào)》發(fā)表署名文章

中國銀行董事長肖鋼接受“兩會(huì)”媒體聯(lián)合采訪

中國銀行行長李禮輝接受人民網(wǎng)“兩會(huì)”專訪

中行“益農(nóng)貸”半年時(shí)間發(fā)放32億元

中國銀行150億元助學(xué)貸款資助128萬名大學(xué)生

中國銀行助力中資企業(yè)“走出去”

中國銀行首家村鎮(zhèn)銀行湖北蘄春開業(yè)

發(fā)揮集團(tuán)整體優(yōu)勢 不斷豐富產(chǎn)品服務(wù)

中國銀行董事長肖鋼接受《人民日報(bào)》專訪

針對中行網(wǎng)銀客戶的詐騙案件得到有效遏制

中行1.4萬億授信力挺3.6萬戶中小企業(yè)

堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展，服務(wù)中小企業(yè)，共創(chuàng)銀企雙贏

中國銀行“影視通寶”支持文化產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)跨越式發(fā)展

中國銀行創(chuàng)新“中關(guān)村模式”，給力科技型中小企業(yè)

中行辛勤注活水 農(nóng)果飄香萬里來

中行行長李禮輝接受《新世紀(jì)周刊》雜志專訪

中國銀行聘任曹遠(yuǎn)征為首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家

中行連續(xù)四年獲評“中國區(qū)最佳私人銀行”

中國銀行董事長肖鋼在《中國日報(bào)》發(fā)表署名文章

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中行副行長王永利在《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》發(fā)表署名文章

中行成功敘做國內(nèi)首筆對公黃金期權(quán)業(yè)務(wù)

中行副行長陳四清接受《財(cái)經(jīng)》雜志專訪

中行提醒：安全用網(wǎng)銀

中行國際結(jié)算量1.97萬億美元全球第一刷新紀(jì)錄

中銀基金資產(chǎn)規(guī)模一年增長三成多

“中銀融資顧問服務(wù)”緩解中小科技型企業(yè)融資難題

中行私人銀行業(yè)務(wù)榮獲兩項(xiàng)大獎(jiǎng)

中行去年?duì)款^銀團(tuán)貸款195億美元居亞太地區(qū)首位

中國銀行：中關(guān)村模式助小企業(yè)長高

肖鋼：兩岸金融業(yè)邁向更高層次合作

中行在巴黎開設(shè)首家簽證申請服務(wù)中心

中行牽頭236億元銀團(tuán)貸款支持“甬臺溫”高速公路

中行再融資補(bǔ)充資本工作完成 資本充足率達(dá)12%

中行與臺灣兆豐國際商業(yè)銀行簽署業(yè)務(wù)合作協(xié)議

中銀全球策略基金1月6日正式發(fā)行

肖鋼：兩岸金融業(yè)邁向更高層次合作

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第五篇：黨務(wù)工作動(dòng)態(tài)

黨務(wù)工作動(dòng)態(tài)

山陰縣南改煤礦黨支部2012年6月黨員參加組織活動(dòng)情況1積極參加“三大規(guī)程”的學(xué)習(xí)活動(dòng)；

2、積極參加全礦突水事故應(yīng)急演練活動(dòng)；

山陰縣南改煤礦黨支部2012年6月黨員及積極分子培養(yǎng)情況對2012年初確定的三名入黨積極分子指定6名黨員，對其進(jìn)行跟蹤培養(yǎng)，定期向黨支部匯報(bào)其思想動(dòng)態(tài)、工作表現(xiàn)等。

山陰縣南改煤礦黨支部2012年第二季度貫徹落實(shí)上級黨委的決議、決定情況

認(rèn)真貫徹落實(shí)公司黨委（中金黨【2012】206號關(guān)于下發(fā)《中煤金海洋黨委中心組學(xué)習(xí)制度》的通知）文件精神，組織黨政班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件精神、法律法規(guī)知識等，切實(shí)加強(qiáng)黨管安全責(zé)任。

山陰縣南改煤礦黨支部2012年6月黨員、群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題

技改、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化雖然有了較大的提升，但是，8月底能否順利驗(yàn)收，大家都拭目以待。

山陰縣南改煤礦黨支部2012年第二季度黨費(fèi)收繳及管理使用情況

第二季度，礦長燕文、黨委書記賈輝、機(jī)電副礦長羅圣山三人在公司繳納黨費(fèi)850元，其他黨員因組織關(guān)系還在原單位，黨費(fèi)在原單位繳納。

山陰縣南改煤礦黨支部2012年第二季度黨支部組織機(jī)構(gòu)、成員姓名、職務(wù)、工作分工情況

黨委書記：賈輝分管全礦黨務(wù)全面工作和協(xié)調(diào)工作； 黨委副書記：燕文分管全礦政務(wù)工作、協(xié)助黨委書記搞好全礦的黨務(wù)工作；

組織委員：

山陰縣南改煤礦黨支部2012年第二季度黨支部學(xué)習(xí)計(jì)劃及黨課

安排情況

時(shí) 間地點(diǎn)授課人學(xué)習(xí)內(nèi)容

4月份第一會(huì)議室賈輝關(guān)于集中開展安全領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的通知

5月份第一會(huì)議室燕文參與國務(wù)院應(yīng)急辦“完善應(yīng)急預(yù)案管理”征文活動(dòng)的通知

6月份第一會(huì)議室賈輝落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)重要指示精神，加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的通知

山陰縣南改煤礦黨支部2012年第二季度黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作開展情況

1、學(xué)習(xí)全國煤炭戰(zhàn)線優(yōu)秀班組長“白國周工作法”，加強(qiáng)煤

礦班組建設(shè)；

2、組織優(yōu)秀班組長及管理人員到平朔井工礦參觀學(xué)習(xí)質(zhì)量

標(biāo)準(zhǔn)化；

3、組織全礦職工進(jìn)行突水事故應(yīng)急演練的準(zhǔn)備工作。