第一篇：廟前鎮中心學校迎接第二輪

常寧市廟前鎮迎接“兩項督導評估考核”

工作實施方案

為了切實做好迎接省、市 “兩項督導評估考核”、教育強市視導及政府職業教育督導評估工作，確保省、市人民政府對鄉鎮教育工作督導評估和鄉鎮黨政主要領導干部教育工作實績督導考核順利進行，特制訂如下實施方案：

一、指導思想

以黨的十七大精神為指導，貫徹落實科學發展觀，以辦人民滿意教育為目標，以教育“兩項督導評估考核”為契機，進一步增強廣大干部群眾尊師重教和依法治教的意識，形成全社會關心、支持和參與教育工作的良好氛圍和強大的合力，大力改善辦學條件，切實加強隊伍建設，不斷規范學校管理，鞏固提高發展水平，全面提升教育質量，使我鎮的教育工作再上新臺階。

二、工作任務

1．做好鄉鎮迎接省、市教育“兩項督導評估考核”工作領導小組辦公室的日常工作；

2．負責收集整理近三年涉及教育“兩項督導評估考核”工作的各種文件資料，統計各項數據，準備好自查報告及匯報材料；

3．對本鎮各校的迎檢工作進行督導檢查；

4．做好學校管理工作，全面貫徹教育方針，依法規范辦學行為，全面實施素質教育；

5．加強安全管理，消除安全隱患，確保學校不發生重大安全責任事故；

6．依法落實教育經費，管理好用好教育經費，并做好農村義務教育經費保障的有關工作；

7．加強對校園及周邊環境的治理，規范學校收費行為；

8．加大改善學校辦學條件的力度，組織實施好學校危房改造工程和現代遠程教育工程，全面消除D級危房；

9．切實做好控流保學工作，確保中小學年輟學率控制在1%以內；

10．做好普及程度、教師隊伍、辦學條件、學校管理、農村建設及掃除青壯年文盲工作的統計上報工作。

三、工作措施

（一）切實加強領導

本鎮決定成立迎接省教育“兩項督導評估考核”工作領導小組，由許智維同志任組長，羅格文同志任副組長，詹小蘇、許云夫、段騫、譚德平、段常貴、曾向芽、李文利、段國紅等同志任成員。整個迎檢工作在領導小組的統籌指揮下進行。

（二）明確責任分工

迎檢工作實行分工負責制，我鎮成立迎檢辦公室（綜合協調組）、宣傳秘書組、發展水平組、隊伍建設組、經費投入（學校建設）組、教學設備組、綜合治理組、后勤保障組等8個工作小組。各小組成員及職責如下：

1．迎檢辦公室（綜合協調組）

組 長：許智維 副組長：羅格文

成 員：詹小蘇、許云夫、段騫、譚德平、段常貴、曾向芽、李文利、段國紅 職 責：

（1）承擔鄉鎮迎接省教育“兩項督導評估考核”領導小組辦公室的日常工作；

（2）協調學校有關部門做好迎檢工作；

（3）協調、督促各工作小組做好迎檢工作；

（4）督促、指導各小組做好迎檢工作，對各小組迎檢資料進行檢查、驗收，并指導整理歸檔；

（5）檢查、驗收、匯總、整理迎檢資料；

（6）起草自查報告，填寫上報的各種報表；

（7）負責資料匯編。2.宣傳秘書組：

組 長：詹小蘇 副組長：段騫

成 員：陳建中、龔偉力、歐昌冬、李文志 職 責：

（1）負責撰寫匯報材料；

（2）做好宣傳工作。3.發展水平組

組 長：段騫 副組長：陳建中

成 員：龔偉力、歐昌冬、李文志 職 責：

（1）整理近三年的有關義務教育普及程度的原始表冊，并進行匯總統計；

（2）加強學校學籍管理，完善學籍檔案資料；

（3）提供學校推行素質教育、推進基礎教育課程改革的相關資料；

4.隊伍建設組

組 長：許云夫 副組長：段騫

成 員：譚德平、段常貴、曾向芽、李文利、段國紅 職 責：

（1）做好教師管理工作，提供相關資料；

（2）統計學校有關教師隊伍的數據，提供有關資料；

（3）做好學校有關師資隊伍建設方面的資料準備工作。

5.經費投入（學校建設）組

組 長：羅格文 副組長：譚德平

成 員：段常貴、胡建湘、駱仁峰、朱天賜 職 責：

（1）規范學校收費行為，提供相關資料；

（2）提供有關助學資金立項、籌集和使用情況的資料；（3）填報有關教育投入的報表，提供有關教育經費投入的資料；

（4）填寫學校建設的報表并進行匯總統計，提供相關資料；

（5）統計學校危房改造的數據，提供相關資料。

6.教學裝備組

組 長：許云夫 副組長：譚德平、段常貴 成 員：胡建湘、駱仁峰、朱天賜 職 責：

（1）負責填寫電教儀器、圖書，音、體、美、衛生設施設備的設備的相關報表，并進行統計匯總；

（2）做好現場準備。

7.綜合治理組

組 長：詹小蘇 副組長：段常貴

成 員：張小勇、周勝芽、陳建中 職 責：

（1）對校園周邊環境進行綜合治理，并提供相關資料；

（2）切實做好安全保衛工作，杜絕校園安全事故發生；

（3）搞好校園環境建設。

8.后勤保障組

組 長：譚德平副組長：段常貴 成 員：曾向芽、李文利、段國紅、胡建湘、駱仁峰、朱天賜 職 責：

（1）安排迎檢工作所需的經費，保證迎檢工作正常開展；

（2）及時下達通知、下發文件；

（3）負責布置會場

（三）實行責任追究

各工作小組要將各組的工作職責分解到人，組長要負總責，副組長具體抓，為第一責任人，其他成員為直接責任人，凡工作開拓進取、扎實有效的，給予表彰和獎勵；對工作不力、進展遲緩的，要予以通報批評；因工作失誤給鄉鎮迎檢工作造成不良影響的，要追究第一責任人和直接責任人的政治、紀律責任。

“兩項督導評估考核”學校迎檢工作安排

一、辦學條件

1．在校學生統計表（含現有教學班數、在校學生總數、平均班額）。

2．反映近三年辦學條件變化情況統計表，包括：校園總面積、生均面積、校舍總面積、生物面積。注：校舍面積要實行分項統計，分教學及輔助用房（含教室、實驗室、儀器室、功能教室），教師辦公用房，生活服務用房（含食堂、宿舍、廁所、澡堂），有住宿生的學校要提供住宿生數占學生總數的比例、學生宿舍面積、床位數量、澡堂面積。

3.近三年學校危房面積及所占比例統計資料。

4.反映目前學校教學裝備情況（含實驗室、儀器室、電腦室、語音室、多媒體教室等教學功能室及器材配備，電教裝備，體育場地及器材，圖書館（室）面積、設備及藏書，音樂、美術專用教室及設備，衛生室及衛生保健藥品配備，校園網絡建設）等統計資料。

二、隊伍建設

1．教職工基本情況統計表（含學歷、職稱、年齡結構、任教學科一覽表）。

2．教師配備現狀。

3．學校開展“校本教師培訓”相關資料。

三、發展水平

1．近三年學生鞏固情況的表冊資料。2．近三年學生畢業升學情況表冊。3．小學開設職業技術教育課程的相關資料。

四、辦學行為

1．課程開設計劃、課程總表。

2.近三年有關學籍管理的檔案資料。3.推行素質教育，推進課程改革相關資料。

第二篇：廟前鎮2012年招商引資工作匯報

廟前鎮2011年招商引資工作匯報

2011年是“十二五”開局之年，全鎮上下緊緊圍繞“工業強鎮，旅游興鎮，商貿活鎮”的總體思路，按照縣委縣政府打造“皖江城市帶承接產業轉移示范區”建設和“五大百億產業園”建設的總體要求，高度重視和強力推進招商引資工作。積極探索上門招商、以商養商、領導招商、親情招商和對口招商等多種招商方式，強化措施，突出重點，大干快上，超時序進度完成了各項主要經濟指標，經濟社會呈現跨越發展良好態勢。

一、高速發展、大干快上，努力完成各項經濟指標任務 2011年1-11月全鎮累計實現財政收入達1555萬元，同比增長72%，全面完成今年縣下達任務；實現招商引資1.31億元，占任務101 %；完成全社會固定資產投資1.34億元，占縣下達計劃的107%，其中工業投資累計1.05億元，占目標任務105%。完成規模工業增加值745萬元。

成功簽約引進落戶項目14個，其中超億元項目4個，遠洲九華山大酒店、茶溪小鎮度假村、龍泉圣境、大九華旅游用品展示園投資分別達億元、3億元、4億元、2億元，工業項目6個（大華絲織廠、康順石材廠、宏迪服飾、久緣席夢思制造、興鵬制衣、僧伽服飾），旅游項目5個（遠洲九華山大酒店、茶溪小鎮度假村、龍泉勝境、大九華旅游用品展示園、繼春大酒店等），農業項目3個（皖南土雞養殖基地、六泉現代農業觀光園、九華菌業有限公司）。當年竣工

投產項目4個，在談項目9個（九華黃精產業園、臺灣風情水果園項目、九華佛茶開發項目、九華山老年公寓休閑中心、雙山生態莊園、年產一萬臺電機項目、佛國蓮花園項目、物流公司、奇瑞汽車宿營地）。

二、突出重點、優化環境，全面有力推進各項目建設鎮黨委、政府按照縣委縣政府打造“皖江城市帶承接產業轉移示范區”建設和“五大百億產品園”建設的總體要求，高度重視和強力推進招商引資及重點項目建設工作。

一是高度重視，加強領導。為使招商引資工作實現新的突破，鎮黨委、政府進一步調整充實了招商引資工作領導小組，黨政“一把手”集中精力抓，分管書記、鎮長考上抓，鎮經委負責人級有關部門負責人共同抓協調、搞服務。突出以領導靠前招商為重點，實施走出去、引進來戰略，積極落實青招引領[2011]10號文件精神，召開招商引資專題會議5次，成立鎮招商小分隊，鎮主要負責同志帶隊外出招商9次，主要地點是溫州、上海、合肥、蕪湖、銅陵等地，接待來鎮考察、洽談項目客商35余批次、240余人次。

二是優化環境，強化招商。為切實抓好招商引資項目落實工作，鎮黨委、政府堅持以環境招商為抓手，制定出臺《進一步優化經濟發展環境，實現重點項目建設突破年活動實施意見》，全力優化發展的思想環境、政務環境、市場環境、治安環境和誠信環境。在基礎設施上，加大資金投入，搭建引資平臺，提供招商引資的吸引力。投資92萬元實施慕善路路面及污水網管改造工程；完成3.6公里村村通水泥路面

建設；投資50萬元實施華西北路水泥路面建設；實施環境衛生整治工作，提升集鎮優美形象，加快旅游經濟建設步伐。

堅持 “一個項目、一名領導、一個班子、一套方案、一抓到底”項目推進工作機制，建立黨委書記第一責任人制度，落實21個重點項目機關領導干部聯系服務機制。抽調18名機關干部職工，到5個重點項目單位現場辦公，及時協調解決項目征地、拆遷、建設過程中的困難和問題25余件，推動項目建設發展。10月份針對高源村項目建設中出現的一些問題，集中抽調20多名機關干部職工分成7個工作組進村入戶，廣泛宣講政策，聽取群眾意見，現場解決群眾反映的各種問題。2011年全鎮在建企業項目達20個，遠洲九華山五星級大酒店完成征地103畝，茶溪小鎮度假村兩期53000㎡正在緊張施工中；九華國際旅游城一期主體24000㎡工程已完工，附屬工程正在建設；盆景文化園主體辦公樓已完工，正在搭建盆景展示架，并完成1000畝苗木栽培；蠶桑文化園已完成6000㎡建設，室內裝修已完成90%；素食文化園已完成8000㎡主體工程建設；大棚蔬菜基地已建成1900余畝，年生產無公害蔬菜近5000噸；皖南土雞養殖項目已完成十字區規模養殖廠建設；蓮花小區項目已完成土地平整和規劃設計；久緣席夢思制造有限公司、興鵬制衣有限公司等項目完成主體工程建設；大華絲織廠已完成標準化廠房建設5000㎡；九華國際旅游城一期主體20000㎡工程已完工，附屬工程正在建設；康順石材廠、宏迪服飾、九華菌業、信之翔電子廠等項目已建成投產。

三是突出重點，強化質量，抓好工業項目建設。今年，我們在全面落實農發10個項目—四個園三基地兩改造一治理的工程建設的同時，更加注重工業項目建設，進一步提升經濟發展質量，改善產業發展結構。新引進6個工業項目落戶，鼓勵小型佛事用品加工、旅游工藝品、服裝加工等項目加快發展，加大初具規模的服裝業、電子業、農產品加工業、佛像雕刻等產業的招商和技改力度，擴大生產規模，提升產業質量，為我鎮經濟發展后勁注入動力。

三、加強分析、認識不足，進一步改善招商引資工作

（1）項目開發乏力，缺乏大的項目支撐。由于人力、技術力量的不足，難以推出產業關聯度強和聚集效應顯著的大型優勢項目。

（2）項目落戶難，主要是土地少、缺乏土地指標。

（3）招商隊伍有待加強，目前全鎮招商小分隊成員僅4人，難以形成強有力的招商氛圍。

（4）外資引進少，沒有大型外資企業落戶廟前。

三、超前謀劃、積極規劃，推動各項工作高速運行

2012年是“十二五”規劃的第二年，也是全鎮經濟社會加速運行之年。2012年確保完成招商引資2億元，力爭引進外資100萬美元。

當前乃至今后一個時期，投資拉動仍是我真加快發展的重要引擎，招商引資仍是擴大有效投入的重要渠道，是鎮域經濟發展的關鍵環節。

一是高度重視，著力構建招商引資組織制度和體系。主要領導把招商引資作為“一把手工程”落到實處，促使各種資源向招商引資聚集，形成全社會服務招商、參與招商的強

大合力；完善招商機構，充實招商人員，進一步在人員、經費上對招商工作給予傾斜，“好人好馬”進招商，有一支專業招商隊伍全方位地謀招商、做招商。在改進招商辦法和提高招商本領上下功夫，提高專業化招商的能力和實效。

二是突出重點，加大項目儲備工作力度。繼續實行走出去、引進來，招商小分隊每月外出時間不少于10天，力爭新引進1個機電裝備制造項目，培植1個2000萬元產值規模企業，培養1—2家外貿自營出口企業。做好項目儲備。積極儲備一批推動經濟發展、促進產業升級的大項目、好項目，做好項目論證，扎實做好項目建議書、可研報告、初步設計、評估分析等腰間，努力提升項目的科學性、針對性和可操作性，做好項目包裝，吸引客商眼球，提高項目招商的命中率。搞好十二五招商引資項目庫建設，精心組織包裝15個以上項目，其中工業項目不少于10個。

三是加快發展，強力推進重點項目建設。立足區位優勢，重點開發集旅游服務、休閑娛樂于一體的大型旅游產業集群，打造百億旅游園區。旅游服務業是我縣打造五大百億產業之一，隨著近年來九華山旅游業的迅猛發展，我鎮的旅游服務快速興起，星級農家樂已如雨后春筍，2012年我們將進一步加快旅游大項目建設，促進旅游項目向集鎮縱深延伸，形成二軸三片的旅游項目格局。推進遠洲九華山大酒店、九

華國際旅游城二期工程和茶溪小鎮度假村、集鎮蓮花小區的全面建設。啟動大九華旅游用品展示園、九華山夕陽紅休閑旅游項目、華東精英創新示范園的報批等前期工作，努力引進九華黃精養生文化園、奇瑞汽車宿營地項目。做大做強現有的旅游業、賓館服務業和佛事工藝品加工業，用3年把我鎮建設成為池州市旅游休閑度假名鎮。

四是發揮優勢，積極打造現代生態農業。進一步強化服務，加快在建項目的建設步伐，確保楊村新農村改造、盆景文化園、素食文化園、蠶桑文化園、皖南土雞養殖基地、六泉特種苗木花卉基地的投產，謀劃編制九華黃精、蓮花等集生產、加工、銷售和旅游觀光為一體的現代生態農業生產項目，以做大、做強、做優現代特色農業和旅游觀光農業為目標，實現我鎮現代農業大發展。

五是提升品質，進一步優化環境。加強建設為民服務大廳，切實推行“一廳式辦公”、“一條龍”服務和項目全程代理制度，打造快捷服務環境，根據2011年黨委1號文件研究制定《廟前鎮優化投資環境擴大招商引資的若干規定》，嚴格行政工作紀律，切實保護客商的合法權益，在勞動用工和融資上創造寬松的投資環境。

第三篇：2016年高廟中心學校工作總結

高廟鄉中心學校工作總結

宛城區高廟鄉中心學校 2016年12月30日

高廟鄉中心學校工作總結

2016年，高廟各校高舉科學發展觀旗幟，堅持黨的教育路線方針不動搖，積極學習十八屆五中、六中全會精神，學習習總書記重要講話，務實創新，開拓進取，擼起袖子加油干，在區教體局、鄉黨委政府和各級領導的大力支持，通過廣大教職員工的艱苦努力，各項工作都達到了預期的目標，一年來，我鄉各校在中心校的帶領下共獲得“省級家長學校示范校”“市級依法治校示范校”“區級調研考試先進單位”“區級校園管理先進單位”“區級規范辦學先進單位”“區級文明單位”“區級中學男子籃球比賽二等獎” “區級中學女子籃球比賽二等獎”等38項榮譽稱號。

一、著意提高教育質量

中考成績穩步提升,兩所初中平衡發展。今年中考，兩人被南陽市一中錄取，15人超過南陽市五中分數線，一、五、二、八中過線人數與去年相比提升150%，在中招考試九門學科中（含體育、理化生），我鄉6課成績均在全區前列。

加強了同科教師間的學習與交流。出臺了《高廟鄉中小學工作綜合評價方案》，使學校管理工作制度化、規范化、經常化。積極召開聯片教研，通過交流，使教師視野更寬廣，心胸更豁達，知識更廣博，人格更高尚，這些活動使教師參與更廣泛的信息交流，不斷豐富發展教師的精神世界。

教研教改高潮迭起。開學伊始，鄉中心校具體部署各校教研教改工作，各學校教務處具體制定本校教研活動方案，及早部署，全鄉老師人人過關。要求教師完成“三個一”：一篇優秀教案(含課件)、一篇優秀教學論文、一篇教學反思。為了全面貫徹教育方針，切實培養學生創新精神和實踐能力，在高廟小學召開了小學綜合實踐活動現場會。組織了春季小學組優質課競賽，秋季舉行了教研月活動。開展了中小學教師的教學大比武，廣大教師踴躍參與，提交論文、教案、課件400多篇件，展示優質課58節，84人獲得中心學校獎勵，25人獲得教學論文、課件制作宛城區級一、二等獎。為教師專業成長提供了機會和舞臺，發現和培養了一批教壇新秀。

二、有效熏染教師品德

樹立師德標兵。今年暑期教師集訓時在全區評選師德師風先進個人的基礎上以高廟鄉黨委、政府的名義，表彰一批師德標兵。這些師德標兵是對照中小學教師職業道德規范的要求，通過量化考核后再經民主評選產生的，他們的照片和事跡被中心學校統一制作成巨幅宣傳畫，張掛于各中小學。正是由于師德標兵們的示范和引領，高廟教育一步步穩步前進。

組織師德報告，舉行師德論壇。師德師風是教師隊伍建設的靈魂。學校是耕耘希望的園地，是孕育明天的搖籃，教師的思想政治素質和職業道德水平，直接關系到教育質量的高低，關系到青少年學生的健康成長，關系到民族的興衰和祖國的未來。為此，我鄉十分注重塑造教師健康的人格、完善的師表。通過舉辦師德演講活動，讓原謝營小學崔德勝老師、老薛營小學韓學岑等身邊的典型現身說法，引導教師樹立正確的價值觀、人生觀、幸福觀。積極參與教育局組織的師德征文、師德論壇。教體局領導對我校的師德建設的做法給予了高度評價。

積極參加市局組織的骨干教師培訓、農村中小學素質提高培訓。組織嚴密，安排周全，得到培訓院校的好評。

三、精心打造平安校園

為確保我鄉教育系統的安全穩定，中心校多次組織全鄉中小學校長及安全專干召開安全培訓會、安全工作專題會，在會議上學習了有關法規，提高了安全意識，明確了安全職責，強化了安全管理，增大了安全投入，完善了安全設施，加強了護校值班力量，延長了就寢巡邏時間，提高安全防護級別。

開展了黃金法則的宣講背誦活動，所有的學校都開展了應急疏散演練，中學演練方案科學周密，活動組織得法，1000名師生從發出警報到疏散集合清點人數完畢，都能控制在3分鐘以內。

配合其他職能部門取締了學校周邊的網吧和賭博機，查處了學校周邊商店的劣質過期食品，凈化了環境，維護了學生的利益。多次參與接送學生車輛的聯合整治行動，有效控制了超員超速，杜絕了安全事故的發生。

廣大教職工夜以繼日，殫精竭慮，根據學校實際開展了一系列富有創造性的工作，用生命呵護生命，確保了一方平安。

四、加大硬件建設，促進教育優質均衡

大劉莊小學綜合樓、趙橋小學綜合樓、郭廠小學辦公樓相繼投入使用，有效改善了教師、學生的學習工作環境；孫樓、司莊、郭廠、新建了水沖式廁所，有效改善了校園環境；黃池陂、大石碑學校在硬化、綠化上均有較大投入，學校面貌煥然一新。

各校在教師集體辦公室創建和集體辦公室設備更新上能夠高標準，高起點，加大投入力度，改善辦公環境，一年來一中、西張營小學、邰莊小學、小石碑小學等學校在辦公設備更新上共投入90多萬。

五、穩步實施依法治校

學習了黨的十八屆五中、六中全會精神，學習了總書記的系列重要講話和黨章，主辦了專題培訓學習講座，提交了學習心得。黨風廉政建設得到了加強。各中小學校都成功召開了工會教代會，教師的主人翁地位進一步顯現，民主治校觀念深入人心，教師的權益得到有效維護，福利待遇又有新的提高。組織了對中心學校和兩個中學、六個中心小學干部的民主測評工作，掌握了教師思想動態，進一步溝通了干部與教師之間的感情。

六、嚴肅財政紀律、讓惠民政策落到實處

嚴格執行校財局管新機制。培訓了財會人員，規范了票據送審程序，帳目日清月結、準確及時、合法合規、公開透明。嚴肅財經紀律，制止濫發錢物。及時發放教師工資特別是調資部分，讓教師及時感受到國家政策的溫暖，保證了教師正常生活和學校正常運轉。

陽光操作對困難生的幫扶補助工資。公開寄宿生生活補助評定標準，受助學生實行公示，公開集中發放，全鄉200多萬元生活補助全部按時發放到位，無一差錯，無一上訪，受到學生家長好評。過去的一年，我們克難奮進，取得了一定的成績。在新的一年里我們面臨的困難還有很多。一是各校發展不均衡，偏遠小學無論軟硬件都相對較差。二是中心小學的生活用房緊，不少學校還有危房存在。三是教師編制奇缺，素質較低。五是各校還聘有一些民辦教師，對這部分教師管理難、穩定難。但是困難再大，我們也要挺過去，路再難，我們也要走下去，因為高廟教育承載了太多的希望，面對人民，我們別無選擇，面對未來，我們也充滿信心!

第四篇：廟前鎮水利服務中心項目承包合同

當陽市廟前鎮水利服務中心

項目承包合同

甲方：廟前鎮人民政府

乙方：廟前鎮水利服務中心

根據當發[2005]3號、當辦發[2005]28號文件精神，為進一步規范和完善服務體制和機制，變“以錢養人”為“以錢養事”，更好地服務生產與生活，甲方將以下水利項目發包給乙方，經甲乙雙方協商一致，訂立以下合同條款：

一、發包內容及經費核算

甲方核定2008年用于全鎮農村水利建設公益事業費總額為151500元，并實行項目承包，合同管理，量化考核，按績取酬。

（一）日常工作

1、鎮內工程技術服務。負責編制轄區內的水利建設規劃，制定農田水利建設方案，現場勘察、測量、圖紙設計、工程預算、現場放樣標證、施工現場管理、工程驗收、工程決算、工程交接等工作。

2、雨量測報。負責轄區內雨情監測，水、旱、澇災情統計上報。

3、農田灌溉。堅持依法治水，合同開發，科學調度，做好水庫、堰塘的蓄水保水、引水灌溉，主干渠道的護渠，抗旱現場技術指導、抗旱決策建議等工作。

（二）重點工作

1、農田水利基本建設。一是完成煙集梅花印泵站維修。二是做好六大渠系維修的驗收。三是末級渠建設的驗收。四是規范好用水者協會。

2、防汛工作。一是鎮管水庫的物資、器材、勞力、防汛預案落實，并督辦整改到位，以及壩堤的雜柯清除。二是汛期及時了解掌握水位、水情，并及時上報。三是做好天河水庫壩腳魚池消除工作。

3、安全飲水工作。一是管理經營好自來水廠，不能因人為原因造成服務不到位。二是完成2500人的安全飲水工程。三是積極申報2008年安全飲水規劃。

4、土地整理工作。一是做好項目區內灌渠和排渠、泵站的科學規劃。二是協助工程的正常施工（。

（三）其他工作。

1、完成黨委、政府交辦的其它工作。

2、認真遵守執行鎮機關干部作風建設的有關規定。

二、雙方權利和義務

1、對乙方的服務進行管理、指導、督促、檢查；

2、為乙方開展服務活動提供必要的工作環境及相關的服務條件。

3、監督乙方的服務質量，為乙方制定具體的服務規范，協調村、組、戶落實乙方服務方案。

4、會同行業管理部門（水利局）制定水利技術服務考核評價體系和《實施細則》，對乙方進行定期和不定期的考核。

5、按時將預撥經費和年終結算經費撥付給乙方或直達個人帳戶，并根據考核情況和合同約定，按比例兌現服務費。

（二）乙方的權利與義務

1、積極配合甲方中心工作，抓好轄區內的農村水利公益性事業服務。

2、為黨委、政府當好參謀，及時提出加強和改進水利設施建設及水庫除險保安的實施意見和建議

3、完成承包期內的各個項目的指標。

4、接受甲方及行業管理部門（水利局）的指導、管理和考核，按項目完成情況獲取應得報酬。

5、自覺接受政府和財經部門的財務監督，按規定上繳在職人員的養老統籌和醫療保險金（單位部分），按月預支個人服務費，不得挪用或截留。

6、繼續享有原水利站的原債權，承擔原債務，對原有資產和設施承擔管護責任，確保國有資產不流失。

7、認真做好本單位的人口和計劃生育、社會治安、防火等工作。

三、考核辦法

按當辦發[2005]28號文件規定，由甲方會同行業管理部門（水利局）共同組織考核，甲乙雙方、行業管理部門和服務對象四方簽字認可。根據市水利局、鎮政府、農村三方面考核結果，按20%、50%、30%算出綜合得分。凡是沒有服務臺帳、沒有服務對象簽字的，扣除當年服務費總額的2%。不按鎮農辦的規定參加活動，上報材料的，每出現一次扣0.5分。（具體《考核實施細則》另行規定）。

四、結算方式

1服務項目的服務費由甲方在第一、二、三、四季度分別按承包總額的20%、15%、20%、15%預付。剩余部分由甲方按考核細則，在次年元月份考核后視其完成情況給予撥付。

2、人月平320元的預付服務費，由乙方從甲方預撥服務費中按月支付給個人，年終結算時從本人應得服務費中扣除。

五、違約責任

甲乙雙方一方違約的，必須承擔違約責任。乙方對因技術服務和服務質量問題，造成服務工作不到位，甲方有權扣

減相應服務費，造成直接經濟損失的，經鑒定有責任的，給予甲方（受損方）一定的賠償。甲方因不按期支付乙方公益性服務費，乙方有權向甲方提出按期支付到位的請示。

六、本合同未盡事宜，由雙方協商解決。

七、本合同一式四份，甲乙雙方、市行業管理部門（水利局）、鎮財政所各執一份。

八、本合同從2008年1月1日生效至2008年12月31日終結。

甲方：廟前鎮人民政府法定代表：蘇瓊

乙方：廟前鎮水利服務中心法定代表：曾凡貴

二00八年元月二日

第五篇：埔前鎮中心幼兒園創建

埔前鎮中心幼兒園2014年“平安校園”實施方案

為了進一步創建良好的教育教學環境,進一步做好幼兒園安全工作，我園開展了“平安校園”創建活動,現結合我園實際情況,制定以下活動實施方案。

一、指導思想

“平安校園”創建活動以服務教學、服務師生為宗旨，結合幼兒園治安工作情況，切實維護幼兒園正常的教學和生活秩序，保證師生生命財產安全，營造一個安全、穩定、文明、有序的育人環境。

二、組織領導機構

安全工作領導小組： 組長：陳俊玲 副組長：許曉燕

成員：陳銀杏、何春媚、張育娟、王壽安 班級安全工作小組： 組長：各班主任 成員：各班保教人員

三、創建目標

通過開展“平安校園”創建活動，進一步健全園安全防范機制，減少各種安全事故的發生，師生公民道德、職業道德、文明修養和民主法制觀念顯著提高，以良好的秩序和優美的環境為重要標志的幼兒園文明程度顯著提高，幼兒園育人環境得到了進一步改善。

四、活動措施

1．要求各班提高對活動的認識，積極行動起來，以主人公精神自覺參與到活動中來，充分認識“平安校園”創建活動的重要性，增強責任感和緊迫感。

2．成立領導小組，將創建活動的目標任務層層落實，責任到人。

3．加強督導，嚴格獎懲。安全工作列入期末教師考核和班級評比以及教師評優評先工作。對在安全工作中成績突出的教師、班級進行專項獎勵，評選出安全工作先進個人，安全工作先進班級；對因工作失職而導致重大的事故和群體事件性等嚴重影響的幼兒園，要實行責任倒查，嚴肅追究相關人員的責任，實行“一票否決制”。

五、工作重點

（一）廣泛宣傳，增強師生安全意識，提高安全防范能力 1．加強教育，增強師生安全自護意識。針對我園實際重點開展活動安全、人身安全、消防安全、飲食安全教育，以及對幼兒進行安全防范知識、緊急自救知識的教育，增強師生安全意識，掌握安全知識，提高防范和自救能力。2．開展檢查，及時發現安全隱患。針對我園實際情況，重點檢查教學設施、生活設施和食品、飲用水是否符合安全、衛生標準，組織幼兒參加安全教育教學工作是否落實等。

3．排查隱患，安全工作防患未然。在安全檢查中發現的房屋校舍、設備實施以及食品衛生等方面存在的安全隱患，能夠解決或糾正的，要立即解決和糾正，一時不能解決處理不了的，制定好整改方案，并做好對隱患的日常管理和監控工作。

4．完善制度，安全工作有章可循。結合我園實際，進一步建立健全安全責任制、安全工作考核制度、安全事故應急救援制度、安全事故報告制度等各項管理制度。

（二）協調各方，加強周邊環境整治。

1．堅持情況報告制度。密切關注幼兒園周邊環境，發現影響正常教育教學、對師生人身安全和身心健康造成損害和構成威脅的各種因素，要及時報告區教育局。

2．積極配合，集中整治。幼兒園要積極配合公安、衛生等部門開展行政執法工作，形成幼兒園、家庭、社會三結合治理網絡，依法治理周邊環境如交通、衛生，切實維護幼兒園及周邊地區的治安秩序。

3．加強家園聯系。注重協調與家長之間的聯系，取得家長的支持和理解，努力使幼兒園的教育教學工作得以正常進行。

（三）開展法制宣傳教育和活動，提高師生法制意識。1．加強教師政策法規教育。有計劃有重點地開展法制教育，切實提高教職工遵紀守法觀念和知法用法的意識。要及時發現、糾正教師體罰或變相體罰幼兒的行為，嚴肅查處對幼兒合法權益造成嚴重侵害的違法行為。

2．開展以自護自救能力、勞動技能、自理能力為主要內容的生存教育。通過開展安全教育活動、安全應急演練，增強幼兒的自我保護意識和自救自護能力；通過開展自理能力鍛煉活動，提高幼兒的生活自理能力。另外，要積極開展健康衛生教育等，培養幼兒健康的生活態度和生活習慣。

3．對幼兒進行愛國主義教育。充分利用重大節日、重要事件和重要人物紀念日，結合當地的民族文化、歷史名人、革命傳統等教育，開展一系列主題教育，逐步培養幼兒的思想道德素質。

（四）積極預防和化解各種矛盾糾紛，維護幼兒園穩定。

認真排查調處各種矛盾糾紛。杜絕幼兒園與教師、幼兒園與家長、教師與家長、教師與教師之間引發不必要的矛盾而造成幼兒園傷害事件，如有矛盾跡象，及時排除。

（五）堅持依法治校，努力構建法制學校。

1．完善民主監督，切實保障教職工參與幼兒園民主管理和民主監督的權利，保證教職工對幼兒園重大事項決策的知情權和民主參與權。2．加強家長委員會的組織領導，不斷推進社會參與幼兒園管理與監督，增加幼兒園工作的透明度。

六、具體工作步驟

1．開展各種形式的宣傳活動，動員社會力量齊抓共建平安幼兒園。利用宣傳欄、本園網站、家園互動平臺等多種渠道提高豐富教師的安全知識，提高安全操作能力。同時教師的公民道德、職業道德、文明修養和民主法制觀念也得到了很大的提高，家園共育營造社會治安綜合治治理和平安幼兒園的良好社會氛圍。

2．進一步健全園安全防范機制，減少各種安全事故的發生定期進行安全排查活動。制定日查、周查、月查和匯報制度，對存在的安全隱患進行逐一排查解決。

3．開展安全進課堂活動。我園堅持實行每周一的第一個教學活動為“安全教育課”，實實在在把安全宣傳教育作為幼兒園的一項經常性工作，真正做到教育先行，防范于未然。

4．制定幼兒園重大安全事故應急處理預案

其中包括幼兒園防火預案、幼兒園防食物中毒預案、幼兒園突發事件應急預案。

埔前鎮中心幼兒園

2014年9月