第一篇：08.2.25農網工作座談會發言材料

農 網 工 作 座 談 會 匯 報 材 料

（2008年2月25日）

2007年，支公司在大同供電分公司和大同縣委、縣政府的正確領導下，按照年初確定的總體部署，圍繞“建設一強三優現代供電企業”中心目標，以安全為基礎，以效益為中心，以優質服務為宗旨，以規范管理為手段，以提升全員素質為目標，以隊伍穩定促發展，強化管理、務實進取、勤奮敬業，使支公司的各項工作均邁上了一個新的臺階，圓滿地完成了2007年的各項工作任務。

一、2007年工作回顧

（一）、2007年主要指標完成情況

1、售電量累計完成4.75億千瓦時；

2、安全生產穩步發展，未發生人身傷亡事故；未發生重大責任設備事故；未發生誤操作事故；未發生火災及交通事故，到2007年底，實現安全生產2712天的好成績；

3、綜合線損率完成2.38%；

4、平均電價累計完成423.24元/千千瓦時；

5、電費上繳率累計完成100%；

6、電壓合格率累計完成96.77 %；

7、城鎮供電可靠率RS3累計完成99.907%；農村供電可靠率RS3累計完成99.543%；

（二）、主要工作完成情況

一是支公司在不斷強化基礎管理的同時，努力開創安全生產新局面，以開展“反違章，除隱患，百日安全活動”和“安全生產百問百查”活動為基礎，全面落實安全生產責任制，把安全工作放在各項工作的首要位置，認真落實安全生產責任制。層層簽定安全生產責任狀，形成一級抓一級，一級向一級負責，層層抓落實，橫向到邊、縱向到底抓安全的工作格局。在現場工作中，嚴格按照安全工作到位標準的要求，已形成大型作業現場相關領導到位，一般性工作現場科長到位，凡現場有工作都有督查隊跟蹤的運行機制。全員全方位的安全責任制為安全生產奠定堅實基礎。實現了安全生產“三個百日”無事故的好成績。

二是認真開展了營銷“三項普查”工作，既電價、雙電源用戶、計量專項普查，普查率100%。通過“三項普查”工作，切實加強了營銷基礎管理工作。圓滿完成農電營銷自動化系統的上線工作。支公司７個供電所3.3萬農村用戶基礎資料全部錄入，運行狀況良好，為營銷規范化管理奠定了堅實基礎。電費、線損管理工作日趨完善。建立電費回收考核常態機制，深化預付電費的監管，確保了當年電費和陳欠電費的回收任務，全年電費回收率、上繳率完成100%。高低壓、分線路、分臺區線損管理及考核辦法進一步完善，指標細化深化，責任考核到人。全年綜合線損率完成2.38%。三是認真開展了安全生產和優質服務“百問百查”活動，支公司嚴格按照省公司和分公司的要求，對該項活動進行了認真、周密的安排，先后成立領導組、召開動員會、下發宣傳資料，通過考試、競賽等多種形式，逐步將活動引向深處。另外支公司還印發了大量的知識“問答卡”和“自（互）查表，局領導、科室主任、班組長分層負責，定期進行檢查考核，并多次召開研討會，對發現的問題認真梳理歸納，制定措施，嚴格整改，使該項活動開展的扎實而有效。

四是周密制定了電費“雙結零”工作方案，支公司按照“千方百計收費、萬不得以核銷”的原則，逐戶落實并制定回收方案、回收措施、責任到人，通過工商、公安取證、附加費抵頂等方法，共計清欠93.8萬元，其中回收電費8.58萬元，附加費抵頂16.95萬元，壞賬取證53.9萬元，核銷代征費14萬元，順利完成電費“雙結零”工作任務。

五是堅持“四個服務”宗旨，落實“三個十條”規定，支公司認真貫徹《供電服務監管辦法》。踐行社會責任，按照省公司“新農村、新電力、新服務”的農電發展戰略要求，完成10個村的路燈亮化工程和1個新農村建設結對幫扶點工程，另外13個村的路燈亮化工程和1個電氣化村、1個電氣化鄉的建設工程正在緊張的施工中。在確保地方社會重大政治、經濟活動可靠供電方面，完成了“兩會”、“高考”、“中考”、“文化節”等活動安全正常供電。全年來未接到任何投訴事件，客戶滿意率達到98%以上，連續5年獲縣行風評議第一名。

六是“兩網”改造工程項目全部完工，農網改造決算資金完成8461.76萬元，城網改造工程決算資金完成1246.11萬元，均完成概算投資，并順利通過上級單位的審計驗收。春檢工作按原定計劃順利完成，預防性試驗合格率100%，各類缺陷消除率100%。大修項目完成資金為204.15萬元，完成率為97%。

七是多經機構得到了規范，2007年支公司在三產改制上做了大量的工作，人員工作已全部規范，26名集體工的勞資關系全部從主業接轉，已初步制訂了工資和績效考核標準。同時服務公司順利取得電力工程施工資格證書，具備施工條件并已開始對外施工，全年實現主營收入687萬元，利潤23萬，創歷史最好水平。

二、支公司目前發展不足及面臨的困難

（一）主要問題：

1、人員結構不科學，特別是學歷結構，其次是促進人才成長的企業辦法不多。

2、培訓工作的成效是我們要著力解決的一個問題。“以考促培、以考代培”工作沒開展起來。”

3、農電供電所的裝備較差。

（二）工作中存在的主要困難： 1、35KV倍長線、官許線投用20多年，導線型號細，多為50、70導線，部分電桿仍然為陶瓷擔，隨著負荷的逐年增長，已不能滿足運行要求，急需進行改造。2、35KV周士莊、長安村站均為單電源，不符合創一流N-1標準的要求。3、35KV許堡變電站為單主變，對改變運行方式有局限性。

4、隨著農村用電負荷增長，農村綜合變臺的負載容量逐漸變小。

5、營銷系統運行不穩定，經常出現斷網現象，運行慢，影響正常工作，急待解決。

三、2008年工作思路和重點工作安排

（一）工作思路：

1、安全生產工作：以安全性評價為基礎，以嚴格落實各級安全生產責任制為主體，深化、細化安全管理工作，營造安全生產新局面。要重視抓好季節性檢修工作，及時發現和處理輸配電設備存在的安全隱患，全面分析當前在人員、電網和管理中存在的問題，為制定出合理的措施提供可靠的依據。

2、營銷管理工作：建立健全電費回收監督考核常態機制，嚴格執行電費回收考核制度，關鍵要搞好付費售電工作，確保當年電費和陳欠電費的回收任務。進一步完善高、低壓線損管理及考核辦法，加強線損的分線路、分臺區管理，責任到人，考核到位。加快農電營銷自動化系統建設步伐。建立并完善營銷與財務電費收入實時管理系統的對接和運行。

3、優質服務工作：堅持依法經營，進一步規范服務行為，樹立良好的企業形象。強化全員參與服務。實現生產鏈和服務鏈的有效搭接，形成服務對內對外的有效統一。要以窗口單位為載體，全面提高窗口營業人員的服務意識、業務素質和工作水平。以創建規范化窗口為載體，強化供電所班組建設，拓展農電管理新局面。

4、注重以文化為引導，推行“企務公開”凝聚人心，保持職工隊伍穩定。開展“忠誠企業”教育活動，發揮好黨員領導干部的統籌力和全體職工的凝聚力。

（二）重點工作安排：

1、按照分公司要求，始終牢抓管理這一主線，對工作流程進行全面梳理、優化，進一步理順和優化各科室、各崗位職責，明確各自分工，緊密銜接，確保流程流轉順暢。

2、開展分專業有針對性的培訓。尤其要在提高管理人員的責任意識、管理知識和能力上下大功夫。建立以績效考核為手段的分配機制，收入憑貢獻的激勵機制，使各類人才各盡其能、各得其所。

3、努力提高設備完好率。積極籌備資金，在設備更新改造上加大投入，著力提高科技含量。根據發展規劃，加大電網改造力度，爭取建成35KV長安村、周士莊變電站的雙電源系統，完成對35KV官許線的改造。

4、網改工作已結束，支公司決定在今后一段時期內要把主要精力放在設備整治上，要通過季節性檢修工作及技改工作，不斷提高設備完好率及供電可靠性。在今年的春檢工作中，要堅持貫徹執行“五同時”，春檢前要周密安排檢修計劃，重點抓好安規及專業技術的培訓、考試工作；春檢中要堅持執行“一書三卡”制，做到既要保證檢修效率，又要保證檢修質量；春檢后要認真總結，整理歸納有關數據，及時上報缺陷，爭取大修、技改資金進行改造。

5、結合公司在農電推廣營銷自動化系統的有利時機，對供電所的基礎資料進行規范，在電費回收和線損管理上，做到制度健全、措施得當、責任到人、考核到位。

6、進一步規范主業與三產的關系，積極支持幫助三產完成資本積累，三產在依托主業工程業務的基礎上，努力拓寬營業范圍，增強盈利能力。

7、保持同地方政府和客戶的聯系溝通，規范部員工的服務標準，保持行風評議第一名。

8、繼續鞏固“一流”成果，建立長效機制，把深化一流企業工作落到實處。2008年，面對新形勢和新任務，支公司全體干部職工在分公司的正確領導下，團結一致，奮發向上，以扎實的工作促進企業持續、健康、快速發展。

以上匯報有不妥之處，請各位領導多提寶貴意見和建議。謝謝大家！

第二篇：08.2.25(修改)農網工作座談會發言材料

農 網 工 作 座 談 會 匯 報 材 料

（2008年2月29日）

2007年，支公司在大同供電分公司和大同縣委、縣政府的正確領導下，按照年初確定的總體部署，圍繞“建設一強三優現代供電企業”中心目標，以安全為基礎，以效益為中心，以優質服務為宗旨，以規范管理為手段，以提升全員素質為目標，以隊伍穩定促發展，強化管理、務實進取、勤奮敬業，使支公司的各項工作均邁上了一個新的臺階，圓滿地完成了2007年的各項工作任務。

一、2007年主要指標及工作任務完成情況

1、售電量累計完成4.75億千瓦時；

2、安全生產穩步發展，未發生人身傷亡事故；未發生重大責任設備事故；未發生誤操作事故；未發生火災及交通事故，到2007年底，實現安全生產2712天的好成績；

3、綜合線損率完成2.38%；

4、平均電價累計完成423.24元/千千瓦時；

5、電費上繳率累計完成100%；

6、電壓合格率累計完成96.77 %；

7、城鎮供電可靠率RS3累計完成99.907%；農村供電可靠率RS3累計完成99.543%； 8：順利完成電費雙結零工作；

9：網改工程；農網改造決算資金完成8461.76萬元，城網改造工程決算資金完成1246.11萬元，均完成概算投資；

10、糾風評議連續五年獲縣第一名；

11、集體工、農電工混崗問題徹底解決；

二、支公司目前發展中存在的問題

1、需要充實部分大學生，不斷做人員結構 2、35KV倍長線、官許線投用20多年，導線型號細，多為50、70導線，部分電桿仍然為陶瓷擔，隨著負荷的逐年增長，已不能滿足運行要求，急需進行改造。3、35KV周士莊、長安村站均為單電源，不符合創一流N-1標準的要求。4、35KV許堡變電站為單主變，對改變運行方式有局限性。

5、農村綜合變臺的負載容量已不能滿足農村用電負荷增長。

5、營銷系統運行不穩定，經常出現斷網現象，運行慢，影響正常工作，急待解決。

三、2008年工作思路和重點工作安排

（一）工作思路：

1、安全生產工作：以安全性評價為基礎、以安規兩票為保證、以反違章為抓手、以現場為重點、以嚴格落實各級安全生產責任制為主體，深化、細化安全管理的例會制度，安反措計劃的扎實實施，安全工器具和勞動防護用品等各項管理制度，努力實現制度化、規范化、強化缺陷閉環管理，牢固樹立安全生產貴在堅持的理念，常抓不懈，確保安全生產的良好局面。

2、營銷管理工作：建立健全電費回收監督考核常態機制，嚴格執行電費回收考核制度，關鍵要搞好付費售電分級分層監管工作，確保當年電費和陳欠電費的回收任務。繼續完善高、低壓線損管理及考核辦法，加強線損的分線路、分臺區管理，責任到人，考核到位。重視并做好計量管理工作，規范表計的配送、輪換和表計的管理工作，重視農電營銷自動化系統建設，堅持用電帶農電的思路，保證營銷自動化系統可靠運行。

3、優質服務工作：要重試優質服務的流動宣傳，要堅持以窗口單位為載體，全面規范并提高窗口營業人員的日常儀表、服務態度、業務素質和工作水平。以創建規范化窗口為載體，強化供電所班組建設，拓展農電管理新局面。

4、注重以文化為引導，推行“企務公開”凝聚人心，保持職工隊伍穩定。開展“忠誠企業”教育活動，發揮好黨員領導干部的統籌力和全體職工的凝聚力。

5、保障員工的合法收入，改善績效的分配機制，注重績效工資的實效，保證隊伍穩定，引導員工積極向上。

（二）重點工作安排：

1、安全工作為主線，以防人身觸電為立足點，以務實現場管理，缺陷閉環管理為重點，以反違章為突破口，保證安全工作的良好

2、管理上以規范化為目標，強化計劃管理，不斷優化專業流程，實現可控、在控、高效運轉。建立以績效考核為手段的分配機制，收入憑貢獻的激勵機制，使各類人才各盡其能、各得其所。

3、努力提高設備完好率。積極籌備資金，在設備更新改造上加大投入，著力提高科技含量。根據發展規劃，加大電網改造力度，爭取建成35KV長安村、周士莊變電站的雙電源系統，完成對35KV官許線的改造。

4、網改工作已結束，支公司決定在今后一段時期內要把主要精力放在設備整治上，要通過季節性檢修工作及技改工作，不斷提高設備完好率及供電可靠性。在今年的春檢工作中，要堅持貫徹執行“五同時”，春檢前要周密安排檢修計劃，重點抓好安規及專業技術的培訓、考試工作；春檢中要堅持執行“一書三卡”制，做到既要保證檢修效率，又要保證檢修質量；春檢后要認真總結，整理歸納有關數據，及時上報缺陷，爭取大修、技改資金進行改造。

5、結合公司在農電推廣營銷自動化系統的有利時機，對供電所的基礎資料進一步規范，在電費回收和線損管理上，做到制度健全、措施得當、責任到人、考核到位。

6、進一步規范主業與三產的關系，積極支持幫助三產完成資本積累，三產在依托主業工程業務的基礎上，努力拓寬營業范圍，增強盈利能力。

7、保持同地方政府和客戶的聯系溝通，規范部門員工的服務標準，保持行風評議第一名。

8、繼續鞏固“一流”成果，建立長效機制，把深化一流企業工作落到實處。

2008年，面對新形勢和新任務，支公司全體干部職工在分公司的正確領導下，團結一致，奮發向上，務實創新，以扎實的工作促進企業持續、健康、快速發展。

以上匯報有不妥之處，請各位領導多提寶貴意見和建議。謝謝大家！

第三篇：三農工作發言

全州“三農”工作 座談會材料

搶抓機遇 破解難題 全力開創“三農”工作新局面

中共積石山縣委副書記 田正學

2011年12月13日

各位領導、同志們：

今天，州委、州政府召開全州“三農”工作座談會，充分說明了州上對“三農”工作的高度重視，為我們提供了一次相互學習、相互交流、共同發展的難得機會。根據會議安排，現將我縣“三農”工作取得的成效、存在的問題及今后的發展重點作簡要匯報。

一、總結成績、分析形勢，找準發展“三農”的突破口 今年以來，我們立足特殊的縣情民情實際，以“保民生、促發展”為工作主題，將全縣工作重心和財力向農村傾斜、向山區傾斜、向民生傾斜，促進了農業增效、農民增收、農村發展。旱作農業發展勢頭良好。堅持農業基礎地位不動搖，大力調整產業結構，切實加強良種推廣，著力發展旱作農業，形成了由點到面、連片種植、整流域推廣的良好格局。推廣全膜雙壟溝播玉米12.96萬畝，畝均增產175.6公斤，膜側油菜2.1萬畝，畝均增產52公斤。注重農業機械的推廣使用，多方籌措資金830萬元，當年投入覆膜機、膜側油菜種植機、小麥割曬機等實用型農機1300多臺。落實農機補貼126萬元，有效調動了群眾使用農業機械的積極性。特色林果業初具規模。堅持因地制宜、適地適樹的原則，大力發展花椒、核桃等特色林果業，累計栽植花椒28萬畝，年產量達到125萬公斤，產值突破2500萬元，主產區人均收入740元，占人均純收入的32.6%；累計栽植核桃3.5萬畝，年產量達到20萬公斤，主產區人均收入170元。畜牧業發展穩步推進。堅持千家萬戶養殖與規模養殖相結合、繁殖與育肥相結合、散養與集中養殖相結合，緊緊抓住我縣被列入全省民族地區養羊大縣的有利機遇，大力扶持發展草食畜牧業。通過畜牧產業信用擔保中心和婦女創業小額信貸，有效破解了畜牧產業發展中的融資難問題，發放貸款659戶3539萬元，新建存欄200只以上的規模養羊場14個，改建標準化示范場5個，新增養殖大戶105戶，新建養殖示范點11個，扶持養羊戶1408戶，發放良種羊6155只。水利事業實現新突破。以安全人飲和農田水利建設為重點，認真實施南部安全飲水改造工程、中小河流治理、中央財政小型農田水利重點縣項目等-23

產業培育、農技隊伍建設、綜合扶貧開發等重點工作，注重經濟效益、社會效益和生態效益相統一，著力推進農村經濟社會又好又快發展。

（一）突出基礎設施建設，大力改善生產條件。基礎設施條件是農業和農村經濟發展的“瓶頸”。就積石山縣而言，農村迫切要求建設的基礎設施有四項，即：“一水二路三房四信息”。水利方面，認真實施好積石山引水工程、改工程于12月6日開工奠基，涉及17個鄉鎮、151個村，24萬多人，可解決縣城水源短缺和17個鄉鎮的安全飲水問題，增加有效灌溉面積4.85萬畝，總投資3.87億元。目前國家水利部已上報國家發改委，即將審批。南部安全飲水改造工程、中小河流治理、中央財政小型農田水利重點縣項目等一批水利項目，使農村安全飲水自來水入戶率達到95%以上。不斷改善和增加灌溉面積，滿足農業生產需要，改變靠天吃飯的狀況。在道路建設上，堅持建養并重，認真實施通鄉油路、通達通暢等項目，完成農村公路升級改造，提高通行能力，完善交通網絡，2012年爭取投資7.2億元，全長76公里的臨大二級公路建成通車；關家川鄉何家至蘆家莊、劉安至三二家等16條通暢項目，總投資5394萬元，全長94.6公里，爭取建成通車；尕胡林至劉坊、尕馬家至銀川等3條通鄉油路項目，總投資6469萬元，全長60公里，爭取明年建成。

明年爭取立項大河家至銀川沿黃快速通道，全長40公里；計劃投資1億元，新建和改建道路150公里；實施好“安居致富”工程，明年縣上計劃實施危舊房改造1300戶，戶均補助2萬元—3萬元（建設局危舊房改造，發改局異地搬遷資金、扶貧辦僑愛新村資金、殘聯殘疾人危舊房改造補助資金等）。城鎮廉租房、經濟適用房等保障性住房項目，基本解決全縣低收入人群的住房困難。建立健全農業信息化服務體系。以打造反應靈敏、運轉高效的農業信息化服務體系為目標，借助政府網站、農業網站、農村信息和文化站等信息平臺，及時向企業、農村合作經濟組織和農民傳遞權威生產技術、市場價格以及各類供求信息。

（二）突出產業富民，加快農業和農村發展。以農業增效、農村發展、農民增收為目標，把發展壯大特色優勢產業作為加快轉變發展方式的主攻方向，著力培育種植、畜牧、林果、勞務等特色優勢產業。我們積石山縣縣域發展特色產業的分布，基本為東部和北部沿黃海拔在1800米左右的川塬區，涉及大河家、安集、銀川、劉集等鄉（鎮），重點發展以核桃、花椒為主的經濟林果業和育苗產業；中部海拔在1900米—2200米左右的干旱半干旱山區，涉及胡林家、關家川、吹鎮、石塬、癿藏、柳溝等鄉（鎮），重點發展以全膜雙壟溝播玉米為主的旱作農業；西部和南部海拔在2200-67

機制，擴大農民受益面；深入實施農村電影放映、鄉鎮綜合文化站和農民書屋工程，不斷加強農村精神文明建設；積極開展農村新型養老保險試點工作,“十二五”末基本實現應保盡保；加快農村“五保”供養服務機構建設，努力提高集中供養率，保障“五保”對象權益。

（四）突出整合資金，深入推進扶貧開發。堅持以基礎設施、產業基地、脫貧能力三大建設為重點，扎實做好整村推進、培訓轉移和產業化扶貧工作，促進貧困人口持續穩定脫貧。加快整村推進步伐，繼續按照“大扶貧”的思路，整合資金，整村推進，綜合開發，在尚未實施整村推進的24個村實施整村推進項目，從農村道路、安全人飲、危舊房改造等方面全方位進行綜合性扶貧開發，改善農村基礎設施，培育壯大特色產業，提高困難群眾自我發展能力。爭取實施別藏河、居集河、吹麻灘河、銀川河、劉集河等5個整流域連片綜合開發項目，擴大項目覆蓋面，提高扶貧開發水平。

三、對“三農”工作的建議

做好我縣的“三農”工作，不僅需要縣鄉兩級和農口各部門的不懈努力，更需要各級領導的幫助和支持。建議州上：一是幫助解決專業技術人員緊缺和素質低的問題，在加大技術人員培訓力度的同時，引進或招聘一批高素質的專業技術人才，充實到農口各部門；二是幫助協調省上有關部門加大

項目支持力度，在下達“三農”方面的項目和資金時對少數民族自治縣予以適當傾斜和照顧。

“三農”工作事關廣大群眾的切身利益，新形勢、新任務賦予我們更大的責任。在今后的工作中，我們決心以這次座談會為契機，學習借鑒兄弟縣市的好經驗、好做法，進一步創新理念，破解難題，努力開創“三農”工作新局面。

以上匯報如有不妥之處，敬請批評指正！

第四篇：辦刊工作座談會發言

各位領導，同志們：

非常榮幸、也非常高興受邀參加《xx通訊》辦刊工作座談會，感謝“娘家”市委政研室特別是《xx通訊》編輯部提供這個交流學習的機會。

我與《xx通訊》有一段不解之緣。《xx通訊》伴隨我成長進步，我也見證了刊物的發展壯大。我作為一個編者，初步了解和逐步融入政研工作是從《xx通訊》的一名責任編輯開始的；作為一個作者，感謝《xx通訊》為我提供了發表作品的園地，使我的觀點得以表達，思想得以傳播，寫作能力得到提高；作為一個讀者，感謝《xx通訊》十多年來為我提供了精神食糧，幫助我增長了知識、智慧和才干。

我對《xx通訊》的一個基本認知。《xx通訊》作為市委的機關刊物，是一份定位準確、內容豐富、設計精美、質量穩定的主流媒體。積累了豐富的辦刊經驗，建立了科學的辦刊流程，擁有了穩定的讀者群體。特色越來越鮮明，內容越來越豐富，指導性、權威性、可讀性越來越凸顯。大家一致公認，《xx通訊》形成了特色，辦成了品牌，是幾大家和各部門、各單位辦刊的標桿和樣板。作為“全國十佳城市黨刊”，眾望所歸，名副其實。其辦刊成功之處體現在：一是辦刊宗旨明確，受眾定位準確；二是辦刊風格統一，內容設計恰當；三是注重選題策劃，重視欄目建設。從而使刊物辦得高端、大氣、有可讀性、有影響力。

我對未來辦刊的幾點粗淺建議。當前，由于信息化、網絡化、市場化等因素的影響，刊物的發展已到了升級換代、變革求新的關鍵時期。要認清面臨的挑戰和機遇，增強憂患意識、危機意識、責任意識，堅持特色立刊、開門辦刊、質量強刊，進一步改進辦刊思路、創新辦刊形式、提高辦刊水平，把刊物做大、做優、做強。一是要強化質量意識，專注于“精”。要高舉旗幟，高點定位，以更加獨到的眼光、更加開闊的眼界和思路來辦刊。要以市場化的要求來辦好非市場化的刊物。堅持精選主題、精心設計、精致出刊，進一步挖掘潛力，提升文化特質和內涵。在注重政治性、保持傳統風格的同時，增強可讀性和吸引力。目前，雜志在可讀性上已經很好，但還有一定的提升空間，不同文章應采用不同風格，力求豐富多彩。在表現形式上，兼顧黨政機關刊物的傳統和大眾讀物的特點，既不失莊重、清雅，又體現新穎、活潑。像蘭州的《讀者》，就已成為甘肅的一張名片，要讓《xx通訊》成為xx的一張靚麗的新名片。二是要強化民本意識，著力于“實”。只有吃透上情，把握下情，才能把準辦刊方向，滿足讀者需求。要少些官氣，多接“地氣”，堅持在貼近實際、注重鮮活上下功夫，多把目光投向基層，不斷加大實地采訪力度，許多重要選題和文章都要來源于工作實踐，反映基層實情，體現群眾創造，要具有很強的針對性和指導性。要按照“走轉改”的要求深入一線、走進基層，見證工作的蓬勃發展，反映干部的酸甜苦辣，使宣傳報道真正貼近工作、貼近讀者。同時，要追求平實的文風，力戒假大空。三是要強化動態意識，聚焦于“新”。要不斷創新辦刊思路和形式，及時反映工作面臨的新情況新問題，深入報道各地區各部門工作的新思路新經驗，積極展示各條戰線取得的新進展新成就，跟蹤介紹工作的新理念新動向，為推進各項工作和轉型創新發展提供強有力的輿論引導和業務指導。要適應閱讀網絡化的趨勢，辦好相關網站，與刊物深度融合，在刊網結合、刊網互補上下功夫。建立刊物之間的交流聯動機制，加強與《xx晚報》、xx電視臺等的整體聯動。要在作者、編者和讀者間建立暢通的“雙向”互動渠道。尤其欄目設置要緊跟形勢發展，體現服務效能，不斷整合創新。這些改進和創新，要體現辦刊工作的與時俱進和精益求精。四是要強化品牌意識，主攻于“名”。要創“名牌欄目”。作為月刊，培養讀者忠誠度的重要手段就是要有幾個讓讀者特別惦記的知名欄目，以獨特的魅力，吸引高水平的作者，喚起讀者的閱讀期待。要設立精品欄目。有些欄目和策劃不能停留在“原生態”呈

現和現象報道上，立體感、多側面、縱深度要加強。可根據實際情況，適當歸納提煉，有些欄目不必每期都有，處理好大而全和小而精之間的關系。要刊“名篇名作”。一本成功的刊物，必然是一本有影響力的刊物，影響力的重要體現就是要刊發有深度、有影響的“名篇”，這些名篇要有新思想、新理念、新視角，令人振聾發聵、耳目一新。要有規劃性地組稿，多渠道開拓稿源，利用黨政機關、學會、協會、高等院校、研究機構、特約記者等各種資源，建立穩定的作者群體，聯系培養一批有影響力、有較高水平、對黨委、政府工作有較深理解的專家、學者，進一步提升刊物的品質。要出“名編名記”。客觀地講，辦刊過程中也還存在一些有待加強的地方，比如，缺乏獨立審視和獨家聲音，敏銳的前沿觀察較弱，各種形式的深度報道略有欠缺。作為黨刊的編輯記者，要既是政研工作的專家，又是新聞采編的行家，要從更加符合新聞工作特點的角度來把握，要有統觀全局的本領和強烈的新聞意識，善于捕捉每個時期每個階段每項工作的關鍵點和亮點，及時反映工作中最本質、最核心、最有影響的方面。要嚴字當頭、嚴謹細致，保證一字一句、一文一圖都嚴格規范、一絲不茍。要不斷提升理論素養、豐富知識儲備、提高專業水平，努力成為名編輯、名記者。

刊物的成功源于其鮮明的特色和價值的體現。衷心祝愿《xx通訊》且行且思考，越辦會越好，真正成為一本融理論性、思想性、權威性、資料性于一體的國內大刊名刊。

第五篇：服務業工作座談會發言

搶抓機遇 創新進取

全力推動肥城服務業實現新跨越

肥城市人民政府

（2011年5月2日）

各位領導，同志們：

“十一五”以來，肥城市在泰安市委、市政府的正確領導下，在泰安市發改委、服務業辦公室的支持幫助下，始終把發展服務業作為建設“中國桃都、美好肥城”的重要舉措，作為轉方式、調結構、促轉型、惠民生的關鍵任務抓緊抓好，持續夯實發展載體，強化資金投入，優化發展環境，服務業發展取得了顯著成效。

一、“十一五”時期服務業發展總體回顧

（一）發展速度明顯加快，總量規模不斷擴大。“十一五”以來，我市服務業發展步伐明顯加快，服務業增加值年均增速達到28.9%，2010年達到168億元，是2005年的3.6倍；三次產業比例優化調整為7.59：58.24：34.17，服務業增加值占GDP比重達到34.17%，比2005年提高了9.7個百分點，年均提高近2個百分點；服務業對經濟增長的貢獻率達到45.4%，拉動GDP增長28.1個百分點。

（二）質量效益顯著提升，產業貢獻穩步加大。服務業產業素質穩步提升，逐步成為我市財稅增長的重要支撐和吸 1

納社會就業的重要力量。5年來，服務業稅收以高于25%的速度快速增長，到2010年達到6.2億元，比上年增長37.8%，高于全部稅收增幅19.4個百分點；服務業稅收占全部稅收的比重達到22.7%，較上年提高3.2個百分點；吸納社會就業能力以年均提高1個百分點的速度穩步提升，到2010年吸納社會就業18.7萬人，占全社會從業人員的比重達到37.1%。

（三）產業結構逐步優化，現代服務業快速發展。以信息服務、金融保險、商務服務為代表的現代服務業迅速發展，服務業呈現出從傳統向現代演變，從低端向高端挺進，從生活性向生產性拓展的良好態勢。2010年，現代服務業實現增加值62.7億元，年均增長近30%；現代服務業增加值占比達到37.3%，年均提高1個百分點以上。現代服務業逐漸成為我市服務業和國民經濟發展中最具活力的發展引擎之一。

（四）投資力度逐年加大，發展后勁持續增強。項目帶動投資、投資拉動發展的良性格局初步形成，服務業發展后勁進一步增強。近年來，投資10.5億元的湖屯物流中心、16億元的義烏國際商貿城等服務業大項目先后開工建設，強力拉動了服務業投資的迅速崛起。2005年到2010年，服務業固定資產投資由29.4億元增長到147.9億元，年均增長38.1%，服務業固定資產投資占比由26.5%提高到51.8%，年均提高5個百分點。特別是2010年，服務業固定資產投資占比首次過半，服務業已經成為我市擴大投資的重要領域。

（五）品牌創建成效顯著，核心競爭力不斷提升。我市被省政府列為全省50個服務業發展重點城區之一，2009年

被省政府表彰為全省服務業重點城區先進單位；桃木商品城被列入泰安市級服務業集聚區，銀寶、富世康2家企業被列入泰安市重點服務業企業。“鮮花送文明”、行政審批大廳、肥礦中心醫院、中國聯通肥城分公司和肥城市郵政局5個品牌被評為“山東服務名牌”。肥城桃花節躋身全國四大桃花節之一，全國桃木旅游商品創新設計大賽開創了縣級市承辦國家級旅游賽事的先河。

（六）扶持力度不斷加大，發展環境持續優化。“十一五”期間，逐步建立健全了主要領導牽頭的服務業工作協調推進機制，對服務業全覆蓋、坐標式的強力領導格局初步形成。5年來，先后編制了《服務業發展總體規劃》、《城市商業網點規劃》、《鄉村旅游發展規劃》、《文化產業發展規劃》等一系列發展規劃，服務業規劃體系初步建立；先后出臺了《加快發展服務業的意見》、《服務業發展引導資金管理辦法》、《鼓勵全民創業的意見》、《加快服務外包業發展的意見》、《加快湖屯物流園區發展的優惠政策》等促進服務業發展的政策性文件，政策扶持力度逐年加大。隨著規劃體系的不斷完善和各項政策的落實，一些長期困擾服務業發展的難點問題逐步緩解，服務業發展活力日趨增強。

二、今年及“十二五”時期的工作安排

今年及“十二五”時期，肥城市將繼續貫徹落實泰安市委、市政府關于服務業發展的各項指示精神，緊緊圍繞構建“中國桃都、美好肥城”的戰略目標，實施好《服務業跨越發展行動計劃（2011—2015）》，確保服務業增長速度明顯高于GDP

增長速度，力爭到2015年，服務業在國民經濟中的比重達到45%，現代服務業在服務業中的比重達到45%。圍繞上述目標，重點做好以下幾項工作：

（一）培強產業創優勢。優勢產業鞏固與潛力產業挖掘并重，著力打造“兩個中心”、完善“三個體系”。一是加快建設區域性物流中心。以湖屯物流中心、義烏國際商貿城、安站物流園區為主陣地，大力引進和培育現代物流企業，加快培育物流市場，積極推動制造業企業物流業務外包，推進制造業和物流業融合互動發展。二是著力打造山水名人風景線文化旅游副中心。積極融入“大泰山旅游圈”，圍繞歷史文化和休閑旅游兩大主題，大力實施“一二三”發展戰略，重點打造“兩節一賽”節慶品牌，深入推進重點旅游項目，做精特色旅游產品，打造“濟南—泰山—曲阜”山水圣人風景線文化旅游副中心。三是加速形成現代化商務體系。以城區核心商圈、東部商務區和桃都廣場高檔商務區為中心，加快商業結構和業態調整，引進先進流通方式與發展商務服務并舉，加快構筑覆蓋全市、輻射周邊的現代化商務體系。四是全力搭建高效便捷的金融服務體系。以泰臨路金融特色街、鑫旺金融大廈為抓手，加快金融服務創新，積極吸引境外金融機構在我市設立分支機構，加快形成與現代產業發展相適應的金融服務體系。五是健全完善知識創新和科技信息應用服務體系。以科技服務基礎設施建設和服務能力建設為重點，整合科技服務資源，構建科學合理、功能齊備、與國際接軌的現代科技服務體系。

（二）夯實載體助升級。實施服務業載體建設“2112”工程，進一步強化載體支撐。一是打造一批大平臺。重點建設城市核心商圈、古店次中心綜合商業區等20個產業空間集中、產業集群、功能集成的服務業集聚區和金街、江南水鄉風情街等10條特色街區，把服務業集聚區、特色街區建設成現代服務業的先導區和服務業發展的高位平臺。二是建設一批大項目。繼續把項目建設作為“365”工程，毫不放松、持續強化。落實好服務業大項目領導包保責任制和“四定三表”制度，重點建設義烏國際商品城、中華儒商文化產業園等20個服務業重點項目。三是培育一批大企業。充分發揮銀寶、富世康等服務業骨干企業的引領帶動作用，鼓勵支持本地企業在更廣領域、更大范圍和更高層次上實施資源優化配置，推動生產要素集聚，提高核心競爭力，塑造服務業名牌。

（三）加大投入增后勁。一是大力推進招商引資。積極推介服務業優勢資源，引導國內外知名大公司、大集團來肥投資；搶抓服務產業轉移的機遇，鼓勵企業吸引和利用外資，進一步提升我市服務業對外開放程度。二是持續強化對上爭取。密切跟蹤國家、省市的政策導向和投資計劃，結合肥城實際，策劃儲備一批高水平、高質量的項目，積極對上提報，力爭有更多的項目進入國家、省市計劃盤子。三是積極拓展投資渠道。進一步放寬市場準入條件，培育投資主體，搭建投資載體，強化投資扶持，優化投資環境，最大限度的激發民間資本投資服務業的熱情和能量。四是加快非核心業務剝離。加大宣傳引導工作力度，引導未剝離企業消除顧慮、堅

定信心，盡快實施剝離；鼓勵支持企業將物資原料采購、產品銷售、物流配送等發展前景好的三產業務采取獨資、參股、改制等形式剝離出來，實行公司化運營，提高服務業增量。

（四）優化環境聚合力。一是構建新體制。落實好重點產業和重點工作協調推進制度，進一步明確領導責任，強化組織協調，形成主要領導親自抓、分管領導直接抓的工作格局。二是集聚新人才。加大高端服務業緊缺人才引進和培養力度，支持有條件的服務企業與職業培訓院校、科研機構建立實訓基地，支持各類教育培訓機構開展服務業技能型人才再培訓、再教育，完善公共就業服務體系，引導新增就業向服務業轉移，鼓勵支持高校畢業生進入服務業領域就業創業。三是完善新政策。認真貫徹落實《關于加快服務業跨越發展的若干政策》、《泰安市服務業發展規劃綱要》等文件精神，盡快出臺《服務業跨越發展行動計劃》，引導資源要素向現代服務業、服務業集聚區集聚，加速服務企業和集聚區的發展壯大。四是營造新氛圍。強化服務意識，提升服務質量，加強與服務業企業、客商的溝通合作，主動協調解決企業發展中的困難，努力營造“政企同心、客商舒心”的發展環境。強化宣傳引導。以電視、廣播、報刊等媒體宣傳為主陣地，積極開展社會化宣傳，加大服務業宣傳報道力度，提升全社會對服務業發展的認識水平，切實打造全社會關心服務業、重視服務業、支持服務業的良好氛圍。