第一篇：安全隱患分級管理制度

中國鐵建港航局集團有限公司 蒲都高速公路TJ-10標項目部

安全隱患分級管理制度

為貫徹安全第一、預防為主、綜合治理的安全生產方針，加強施工安全隱患排查治理的監督管理，防止和減少施工安全事故，及時發現施工過程中人、物的不安全狀態與環境的不安全因素，將事故隱患消滅在萌芽狀態，做好本標段安全工作，特制定本制度。

一、安全隱患分級

根據作業現場人、物的不安全狀態與環境的不安全因素的性質、輕重程度，將隱患分為重大隱患（A級）、較大隱患（B級）與一般隱患（C級）。

根據對本標段項目范圍內施工安全危險源識別和隱患排查，存在的潛在隱患如下：

（一）重大安全隱患（A級）

1、危險性較大的分部分項工程施工時，未制定專項方案或方案未經批準。

2、分部分項工程未落實安全操作規程和安全技術措施就盲目組織施工作業。

3、特種設備安裝完畢后，未經調試和特種設備監督管理部門驗收確認合格，直接投入使用。

4、高處作業工作平臺不合格：工作平臺不穩定、無安 全護欄、無法系掛安全帶。

5、在儲油罐（油庫）附近進行電氣焊等動火作業，沒有安全技術措施擅自施工。

6、跨越既有公路施工作業未編制專項施工方案或未按專項方案安全技術措施執行。

（二）較大安全隱患（B級）

1、特種設備未按規定進行定期校驗，或安全設施不齊全或失效。

2、孔洞口未加蓋或圍攔、高臨邊未防護，無明顯標志。

3、電氣焊現場無通風和防滅火措施，有易燃易爆物品。

4、作業場所安全防護裝置被擅自拆除。

5、施工機械設備安全防護裝置不齊全、不可靠。

6、起重設備的起重噸位不明確，信號裝置、安全自動裝置、行程限位裝置、緩沖裝置、自動聯鎖裝置等不靈活可靠。吊鉤、吊環有補焊、變形、開裂、扭轉等。

7、墩臺施工作業中模板搭拆、混凝土澆筑等無操作平臺安全防護設施。

8、施工現場與地方道路相交、相鄰處未設置安全防護設施。

9、臨時用電架空、埋設線路不按照TN-S規定執行。

（三）一般安全隱患（C級）

1、作業場所未配備足夠的消防器材，消防器材不完好或管理不規范。

2、材料和備件亂堆亂放，堆放不穩固。

3、氧氣、乙炔瓶未設置專門存放設施。

4、施工現場的孔洞未加蓋或設置防護圍欄。

5、腳手架基礎地面未平整、夯實，立桿無墊板。

6、腳手架未設置上下安全通道。

7、腳手架作業平臺未滿鋪腳手板、腳手板未固定。

8、腳手架拆除不按順序。

9、各類機具設備制動裝置不可靠、不靈敏，銷、桿不齊全。

10、施工現場臨時用電私拉亂接、線路破損未及時更換、配電箱無專人負責管理、配電箱不關門上鎖、不遵守“一機一閘一漏保”的規定。

11、使用熱得快燒開水。

12、配電系統未設置重復接地。

13、移動配電箱直接放在地上。

14、未明確區域臨時用電責任人。

15、起重無指揮或信號不清，導致操作失誤。

16、起重臂和吊起的重物下面有人停留或行走。

17、吊物捆扎不牢，鋼管等材料單點起吊，支腿墊木不合格，支腿未全伸出。

18、起重設備無專人管理，未定期檢查與維修保養。

19、車輛制動裝置磨損超限。

20、車輛前照明燈、后尾燈及轉向燈不亮。

21、車輛輪胎有破口，防滑部分磨損嚴重，氣壓不足。

22、車輛各儀表失靈或指示不準確。

23、車輛未配備滅火器或滅火器失效。

24、車輛方向燈不亮或故障。

25、車輛無后視鏡或后視鏡不完好、后視鏡角度調整不合適。

26、未安裝牢固的硬臨邊保護設施。

27、跳板不綁扎，使用木方、模板等作跳板，無踢腳板。

28、高處作業無安全的上下通道。

29、拋擲材料、工具。

30、高處作業不按照規定系安全帶。

31、挖掘作業基坑周邊無護欄、無警告標志、設備作業半徑內有人活動、堆土距離基坑不足1米、深基坑無人員上下通道。

二、隱患排查治理工作管理

抓住施工安全隱患排查治理工作重點內容，從安全制度和措施的制定、落實以及風險性較大工程事故隱患的防范入手，把施工安全隱患排查治理工作細分為排查登記、公示與告知、防范治理、驗收銷號四個步驟全過程監控。在每一項 分項工程開工前，由安質部牽頭，工程部、物資設備部等部門相關人員參與，對照“交通運輸部關于印發公路水運工程建設重大事故隱患清單管理制度的通知（交質監發[2015]156號）”附件“公路工程重大事故隱患清單（行業基礎版）”進行隱患排查登記、公示與告知、防范治理、驗收銷號。具體操作按一下步驟執行。

（一）排查登記

對排查出的各種危險源對照“公路工程重大事故隱患清單（行業基礎版）”進行分析、分類、分級。對排查出的已分級的施工安全隱患進行建檔管理。

根據施工圖和施工計劃，在施工進場前向項目公司上報二級以上安全隱患編制詳細的名錄，明確安全隱患存續時期和控制方法，經自審后按照相關程序報送監理、業主單位。施工方案因施工圖設計變更或施工條件影響發生變動的，應將施工方案變動后增加的安全隱患及時補充和完善，并經自審后報送監理、業主單位。

（二）公示與告知

進行一級和二級安全隱患公示：對重大安全隱患（A級）和較大安全隱患（B級）在施工現場顯要位置予以公示，公示內容包括安全隱患名稱、可能導致發生的事故類別、注意事項及保障措施。在危險源處醒目位置懸掛警示標志；制作危險源告知書，向施工作業班組所有作業人員進行當面告 知，并要求所有參加告知人員簽字確認。

（三）防范治理

建立工程項目安全隱患管理臺帳，建立健全安全隱患的控制與管理制度，如果監理、業主單位有需要，則將管理臺賬和制度報監理、業主單位備案。

編制重大安全隱患（A級）和較大安全隱患（B級）控制方案，并附具安全驗算結果（重大安全隱患組織專家進行論證審查，根據專家論證審查意見進行完善。），經施工企業技術負責人、總監理工程師和業主單位審查后，方可組織施工，并由專職安全生產管理人員進行現場監督。

組織項目管理人員定期對其責任管理范圍內的施工安全各類危險源安全狀況進行檢查，作書面檢查記錄，對檢查中發現的問題及時進行整改。

針對重大安全隱患（A級）和較大安全隱患（B級）開展教育培訓，在施工人員進入工程項目施工現場前，應當對施工人員進行安全生產教育，安全生產教育的內容應當包括工程項目的重大安全隱患（A級）和較大安全隱患（B級）以及安全防護方案和保證措施，應急救援預案等內容。項目部在作業人員進行作業活動前對其進行安全技術交底，安全技術交底應當明確工程作業特點和危險源、安全隱患，針對重大安全隱患（A級）和較大安全隱患（B級）施工的具體預防措施，相應的安全標準，以及應急救援預案的具體內容和要求。對未公告與告知的一般安全隱患（C級）班前安全交底工作，項目部將未公告與告知的安全隱患形成專項安全交底，班組施工前組織一線施工人員學習、交底。

（四）驗收銷號

建立安全隱患銷號制度，對于安全隱患存續時段過期后隱患已消除的，及時在臺賬中予以銷號，并按照程序向監理、業主單位申請銷號；尚未消除的安全隱患，查明原因，根據變化情況重新制定整改措施，確定消除期限。

三、管理考核

1、對于項目部涉及安全隱患管控的人員，將其安全隱患排查治理工作情況納入每月的人員崗位“安全責任目標考核”；

2、對有重大安全隱患（A級）的分項工程未按“安全隱患控制方案”進行作業的，必須當場停止作業，立即進行整改，并對負責該分項工程施工的班組和負責人分別予以加重處罰，處罰后不整改的班組，做違約退場處理；較大與一般安全隱患視現場情況立即或限期進行整改，按期整改完成的不進行處罰，限期內未完成整改的，對班組和負責人分別予以處罰。對于因拒不執行“安全隱患控制方案”而造成事故的，除了在經濟上予以重處外，追究其相應的各種責任。

3、對在安全隱患排查治理中業績突出的施工班組，在該項工程驗收合格后，項目部對其給予安全專項獎勵；對在 安全隱患管控中業績突出的項目管理人員，除在崗位“安全責任目標考核”中加分外，在年度安全先進工作者評選、年度績效考核中加分；對于在安全隱患排查治理工作不力的，項目部在對其各種考核中扣分，因其工作不力造成安全事故的，根據事故大小，追求其相應的責任。

第二篇：安全隱患排查治理分級管理制度

安全隱患排查治理分級管理制度

為了認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進一步做好安全隱患排查治理工作，實現安全隱患排查治理工作的規范化、制度化、程序化管理，有效預防和控制各類事故的發生，特制定安全隱患排查治理分級監控管理制度。

一、安全隱患的概念及分級

（一）危險源是指可能導致事故的不安全因素，是危險的根源，包括管理上的缺陷、人的不安全行為和物的不安全狀態；重大危險源是長期或臨時的生產、搬運、使用和儲存危險物質，或危險物質的數量等于或超過臨界量的單元（包括場所和設施）。

（二）安全隱患是指控制、約束、管理這些危險物的裝備、系統、設施、人員、管理制度和體制等方面可能出現漏洞使危險物質突變形成事故的不安全因素，具體指違反《安全生產法》、《煤礦安全規程》、《煤礦重大安全生產隱患認定辦法》等國家、上級有關法律、法規、規章制度、條例、指令等有關這些危險物質的管理規定、標準及要求。重大隱患：主要指一通三防、防治水、安全供電、小煤窯治理等方面存在的安全隱患。日常管理安全隱患：除重大隱患以外的安全隱患。

（一）礦長是礦隱患排查的第一責任者。是貫徹落實黨和國家安全生產方針、政策、法律、法規的第一責任人，負責安全生產機構設置，人員配備，安全生產管理制度，安全生產責任制的考核落實，安全費用的籌集、使用和管理，安全培訓教育及安全事故處理等方案的決策權和批準權，監督、檢查同級副職及各礦井一把手的安全生產工作。

（二）總工程師是安全生產的第一責任者，對隱患排查治理技術工作全面負責，負責一通三防、防治水方面重大隱患的排查治理和監管。

（三）各分管領導對正職負責，負責分管范圍內的重大隱患排查治理和監管。

（四）各業務科室是重大隱患排查治理技術方案的審查、批準及上報部門，是本專業安全生產法律、法規執行的業務主體。

（五）各區、隊、車間負責人是本責任區域安全隱患現場排查第一責任人。

（六）安全部門是重大隱患排查的管理和監督部門，對重大隱患排查工作負責，并負責隱患的收集、匯總和上報，是隱患排查治理的驗收牽頭組織部門。

三、安全隱患分級監控管理制度 礦井是重大危險源監控及重大隱患排查治理的責任主體單位，對安全生產等方面的危險源監控及隱患排查治理全面負責，對日常安全生產方面的隱患排查治理負全面責任。對“一通三防、防治水、安全供電、小煤窯管理”重大隱患需安全投入的負及時上報、技術方案編制、工程費用計劃建議和治理期間全面管理責任。每月由主要負責人主持進行一次全面隱患排查工作，并對日常隱患和重大隱患分別建檔管理。

四、安全隱患排查治理程序

（一）日常安全隱患管理。礦井按照國家及上級規定，組織進行定期、不定期全面系統的隱患排查，屬于日常安全隱患，礦井自行合理使用各類費用，確定治理管理方法，認真組織排查治理，確定重大隱患，并制定相應的監管、治理措施及方案。

（二）重大安全隱患管理。礦井對“一通三防、防治水、安全供電、小煤窯管理”等重大隱患及需要進行系統、環節、主要設備、裝備改造的治理方案報礦相關部室和安監局。待公司決定下達計劃后，積極組織處理。

（一）安全科每月底前對查出的安全隱患認真進行篩選分級，將篩選出的重大安全隱患和整改措施由計算機網絡及書面報礦匯總。

（二）每季度首月3 日前，將上季度本單位重大安全隱患排查與整改情況進行匯總分析，并提交書面報告報安監局。書面報告必須經總工、礦長簽字。

（三）重大安全隱患報告包括產生重大隱患的原因、現狀、危害程度分析、整改方案、監管措施和整改結果等內容。

（四）安全隱患在未整改之前，必須每次都上報，直至整改完畢，對于低級高報的，經上級研究確定后要做降級處理時積極實施整改。

（一）建立相應的安全隱患檔案化管理制度。

（二）列入礦重大危險源及重大隱患管理監控檔案的項目，工程竣工后及時上報安監局進行驗收。竣工驗收的項目報告單報安監局及相關業務部室，進行工程消號，否則視同未完成論處。

第三篇：安全隱患分級

青海煤業魚卡有限責任公司 安全隱患分級管理辦法（試行）

司屬各單位：

為加強企業安全生產管理，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針，加強安全監督檢查，加大隱患排查整改力度，及時消除事故隱患，明確和落實各級安全生產責任，保障員工生命、健康和企業財產安全，根據《安全生產法》、《煤礦安全規程》、國務院安委會辦公室《關于印發<全國集中開展煤礦隱患排查治理行動方案>的通知》(安委辦?2014?20號)和《關于繼續深入開展煤礦隱患排查治理行動的通知》（安委辦函?2015?25號）及青海省能源發展（集團）有限責任公司《安全生產管理制度》要求，結合我公司安全生產實際，特制定本制度。

一、組織機構及職責

（一）成立公司隱患排查治理領導小組： 組 長：總經理

副組長：黨委書記 安全副總經理

成 員：各分管副總經理 總工程師 各部室負責人 各基層隊主管隊長

領導小組下設辦公室，辦公室設在安全環保監察部，負責日常安全生產隱患排查治理、監督檢查和考核工作。

（二）職責：

1、總經理對隱患排查治理工作負主要責任。負責全面安排隱患排查治理工作，對隱患排查治理工作進行領導、監督和協調，并負責隱患排查整改所需資金的安排。

2、安全副總經理對全礦井隱患排查治理工作負全面責任。負責組織人員制定隱患整改方案、安全保障措施，對隱患整改方案和保障措施的落實進行監督檢查，定期組織開展隱患排查工作。

3、總工程師、副總工程師負責制定隱患整改方案、安全保障措施，對“一通三防”、地測防治水、掘進方面隱患整改負全面責任。

4、生產副總經理負責隱患整改人力、物力的調節，對采煤方面隱患整改負全面責任。

5、機電、機運副總經理負責隱患整改所需設備、材料的采購和調配，對機電、機運方面隱患整改負全面責任。

6、安全環保監察部負責對隱患整改方案、安全措施的落實、執行情況進行監督，對整改完成情況進行檢查，負責對重大安全隱患的上報及整改完成情況的上報。

7、各職能部室負責分管業務范圍和系統內隱患整改工作的落實和監督檢查，對分管業務范圍和系統內隱患整改工作負主要責任。

8、各基層隊主管隊長負責分管系統內隱患整改工作的具體落實，明確隱患整改責任人，對分管業務系統內隱患整改工作負全面責任。

二、隱患定義和分類

（一）定義

安全生產隱患是指礦井上下生產現場、系統、生產工藝、技術管理、自然環境、設備設施上存在的可能導致安全事故的問題。

（二）隱患分級

安全生產隱患分為紅色預警、黃色預警、藍色預警。紅色預警為特別監控的重大安全生產隱患，應立即停止全礦井或危險區域內所有生產、施工，報告集團公司，并由主要負責人組織制定安全隱患治理方案。治理方案應包括目標、任務、負責機構、人員、資金、時限、下井人數、整改作業范圍、安全措施和應急預案等內容。治理方案必須經集團公司相關部室負責人審批后，由公司安全副總經理和分管副總經理組織實施，總經理對本級別安全隱患實施動態監控。

黃色預警為重點監控的安全生產隱患，安全隱患須在一定期限內完成整改，存在安全隱患的作業場所應在整改期間內停止作業，由分管副總經理和分管部室負責人督促整改，安全副總經理負責監督檢查和整改驗收，驗收合格后方可恢復作業，安全副總經理對本級別安全隱患實施動態監控。藍色預警為一般監控的安全生產隱患，安全隱患可立即或現場整改。由分管部室或安全環保監察部負責落實整改、驗收，并將整改情況報告安全副總經理，安全環保監察部和分管部室負責人對本級別安全隱患實施動態監控。

（三）隱患分類

1、“一通三防”（1）紅色預警

A.巷道貫通無調風措施或未按措施執行造成風流紊亂； B.巷道嚴重失修，造成進回巷通風風量不足； C.采掘工作面進入瓦斯異常區域未制定專項排放瓦斯措施或未按措施執行。

（2）黃色預警

A.采區變電所未實行獨立通風或通風風量不足； B.作業地點風量不足或風速不符合規程規定； C.礦井主通風機未按規定定期進行檢修維護；反風裝置、設施不完好；

D.采掘工作面出現違反規程的串聯通風； E.在瓦斯超限區域內作業或進入柵欄內作業;F.采掘工作面順槽、主要運輸巷道、回風大巷未按規定設置防塵管路；不按規定定期進行除塵；水壓、水量不足。

（3）藍色預警

A.掘進工作面隨意停電停風；風筒破口造成掘進頭風量不足；風筒末端距茬子頭距離超過規程規定；局部通風機出現循環風；臨時停風地點未按規定停電、撤人、不設置柵欄掛警示牌；

B.通風系統中出現同時打開兩道風門或私自破壞、損壞通風設施造成風流短路；

C.掘進工作面局部通風機未安裝“雙風機、雙電源”；電氣設備未安裝“風電”、“瓦斯電”閉鎖或閉鎖失效；

D.瓦檢員配備數量不足；瓦檢員漏檢、假檢； E.未按規定設置、配備、標校檢測監控設施、器材、儀器儀表；

F.巷道停風24小時以上未按規定進行封閉； G.系統內未按規定進行除塵；

H.礦井隔爆設施、灑水降塵設施未按規定設置或不能正常使用；

I.采掘、運輸設備不按規定使用噴霧降塵設施；干式打眼；

J.井下動火作業無措施；作業現場無瓦檢員；未按措施要求采取防火措施。

2、爆破（1）黃色預警

A.作業現場雷管、炸藥存儲數量超過規定（雷管不超過200發；炸藥不超過48Kg）； B.使用不符合規程規定的爆破材料，器材。（2）藍色預警

A.爆破員未按規定培訓持證上崗；

B.爆破母線長度達不到規定要求;爆破撤人距離不夠；爆破母線有明線接頭；爆破器不符合規定或失爆；爆破作業未按規定設置警戒；

C.不按規定處理瞎炮、殘爆；放明炮、糊炮、炮眼深度不夠或封泥長度不足爆破；

D.爆破作業不按規定執行“一炮三檢”、“三人連鎖放炮”、“三保險”制度；

E.雷管、炸藥、炮頭混放、亂放；雷管箱與炸藥箱間距不符合規定；

F.擅自將火工品帶到地面。

3、防治水（1）紅色預警

A.開采受承壓水威脅嚴重的煤層或開采區域周邊采空區內有積水，未采取“預測預報，有疑必探，先探后掘，先治后采”和“防、堵、疏、排、截”綜合防治水措施；

B.未查明礦井水文地質條件和采空區、相鄰礦井及廢棄老窖積水等情況而組織生產;C.受承壓水威脅的采區或工作面未按規程規定設置防水設施，未完成防治水工程而強行生產的；

D.受老空水威脅的采、掘工作面進入警戒線、探水線，未按規定探放水；

E.受含水層、陷落柱、斷層、表土松散層等水體威脅的采、掘工作面，未按規定進行探、放水；

F.礦井涌水量、含水層水位等動態觀測系統不健全或不按規定監測。

（2）黃色預警

A.采區水倉、中央水倉容量達不到規定要求或清淤不及時，淤積物厚度超過水倉高度的30%；

B.發現突水預兆不及時匯報、不及時采取措施。（3）藍色預警

A.未制定防治水應急預案或每年雨季前未組織水害應急救援預案演練。

4、運輸（1）紅色預警

A.斜巷未按規定設置防跑車裝置或裝置失效； B.絞車、鋼絲繩、軌道、車輛、聯接裝置不符合國家標準、行業標準，不完好使用，不按期進行檢測；

C.小絞車固定不符合規定；未進行驗收進行使用； D.斜巷未按規定設置躲避硐室。（2）黃色預警

A.斜巷“一坡三擋”設施損壞或不按規定使用； B.使用不合格、磨損嚴重的聯接環和銷子；超掛車輛；不使用保險繩；

C.斜巷運輸信號裝置不按規定設置；聲光信號不齊全有效。

（3）藍色預警 A.電機車閘、燈、鈴、撒砂裝置等不完好；

B.軌道鋪設質量不合格；接頭扣件不全，錯差連續3處超過規定；

C.車輛裝載嚴重超高、超寬；運送大型設備不使用專用車輛，無安全措施；

D.運輸設備與巷道左右兩側間距不符合規定； E.架空乘人設施安全保護裝置不靈活或不按規定定期檢測；

F.檢修設備無專項安全措施；未按規定停電閉鎖； G.跨越運輸設備無行人過橋； H.運輸皮帶各類保護裝置失效； I.大傾角皮帶重載停機。

5、機電（1）紅色預警

A.礦井主排水泵排水能力達不到要求；未按規程規定設置排水泵；備用水泵不完好；

B.礦井主通風機未按規定進行檢修和檢測；備用風機不完好；

C.礦井備用發電機不完好；不按期進行啟動演練；燃油配備不足；

D.壓力容器未按規定定期進行檢修和檢測；壓力表未按規定進行標校；壓力表失效；

E.電氣設備高壓防護設施未定期進行檢驗； F.使用國家明令淘汰的設備。（2）黃色預警

A.擅自調整、甩掉電氣保護裝置； B.絞車鋼絲繩未按規定定期進行更換；磨損、斷絲超過規定未及時進行更換；

C.主通風機在規定時間內未進行倒換；

D.電氣設備保護裝置、閉鎖失效；電氣設備、電纜漏電； E.轉載機上安裝有破碎機時,未設置防止人員進入的安全防護裝置或防護裝置不起作用；

F.機械傳動部位無安全防護設施。（3）藍色預警

A.電氣設備失爆；無接地保護裝置；

B.電氣設備和電纜未按《煤礦安全規程》規定進行試驗； C.掘進機停機后鏟板、截割頭不落地；

D.檢修采煤機、掘進機、輸送機等設備不停電閉鎖。

6、采煤、掘進（1）紅色預警

A.采掘工作面無作業規程；地質條件發生變化未及時補充安全措施；未按規定時間（2個月）進行復審；

B.新工作面未經驗收組織生產； C.采掘工作面（2）黃色預警

A.綜放工作面超前支護長度、數量不符合規程規定； B.巷道過破碎帶、斷層帶、壓力顯現段未采取加強支護措施；

C.工作面后部懸頂面積超過規程規定，未及時采取強制放頂措施；

D.巷道來壓變形，斷面小于原設計斷面1/3未及時處理； E.未按要求對巷道頂板進行離層觀測；（3）藍色預警

A.綜采工作面泵站壓力小于30MPa；乳化液濃度不符合要求（3%-5%）；

B.支架頂梁接頂不嚴；相鄰兩架錯距超過側護板高度2/3；

C.綜采工作面傘檐長度超過3m，寬度超過0.5m未及時處理；

D.采煤工作面安全出口與巷道連接處20m范圍內的巷道高度，達不到1.8m，人行道寬度小于0.8米；

E.工作面傾角大于15°時，液壓支架未采取防倒、防滑措施或工作面傾角大于25°時，工作地點上下未采取安全、可靠、有效的防滑、防矸等措施；

F.掘進巷道未按規定使用前探梁；

E.錨桿、錨索、架棚、噴漿巷道支護不符合作業規程； F.返修巷道不按規定補打錨桿；

G.掘進巷道控頂距大于規程規定；兩墻部未按規定及時進行支護；

H.巷道三岔門、四岔門等特殊地點未采取加強支護措施；

I.錨桿、錨索支護巷道未按規定進行拉拔力實驗，無實驗記錄；

第四篇：開發區安全隱患排查治理分級管理制度

開發區安全隱患排查治理分級

監控管理制度

為了認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進一步做好安全隱患排查治理工作，實現安全隱患排查治理工作的規范化、制度化、程序化管理，有效預防和控制各類事故的發生，特制定安全隱患排查治理分級監控管理制度。

一、安全隱患的概念和分類

（一）危險源是指可能導致事故的不安全因素，是危險的根源，包括管理上的缺陷、人的不安全行為和物的不安全狀態；重大危險源是長期或臨時的生產、搬運、使用和儲存危險物質，或危險物質的數量等于或超過臨界量的單元（包括場所和設施）

（二）安全隱患是指控制、約束、管理這些危險物的裝備、系統、設施、人員、管理制度和體制等方面可能出現漏洞使危險物質突變形成事故的不安全因素。

（三）根據隱患嚴重程度、解決難易,事故隱患分為A、B、C三個級別: A級隱患:是指重大隱患，由石河子市政府有關部門負責督辦.B級隱患:是指較大隱患，由開發區管委會有關部門負責督辦.C級隱患:是指一般隱患，由企業負責督辦.(四)安全檢查人員在進行隱患登記和處理過程中，應根據隱患級別，實行分級管理、逐級上報。

二、安全隱患排查治理程序

（五）對排查出的隱患，要按A、B、C級標準及時登記

建檔、及時實施監控治理、及時向上級主管部門報告，報告的內容主要有： 1隱患的現狀及產生的原因； 2隱患的危險程度及難易程度分析； 3隱患的治理方案；方案的主要內容：a.治理的目標及任務，b.采取的方法和措施，c.經費和物資的落實情況，d.負責治理的單位和責任人，e.治理的時間和要求，f.治理安全措施和標準要求，g.負責驗收的單位和責任人。

三、安全隱患排查治理報告制度

（六）對于排查出的C級隱患要按 “五定”原則（定整改措施、定責任人、定落實人、定時間、定資金）進行專項安排處理，由后班帶班領導進行跟蹤復查驗收整改效果。

（七）對于排查出的A、B級隱患，做到及時上報，由上級主管部門負責掛牌督辦整改驗收；對上級政府或主管部門發現的A、B級隱患，下達的整改指令書，應建立信息管理臺賬，并按分級掛牌督辦規定落實掛牌督辦。

四．安全隱患排查整改制度

（八）、對于上級政府或主管部分排查的A、B級隱患，應落實隱患治理的六項內容：明確整改任務、整改責任單位和責任人、整改期限、整改資金、整改驗收人。

（九）在整改A、B級隱患過程中，應當采取相應的防范措施，對于隱患排出前或排除過程中無法保證安全的，應當從危險區域內撤出人員，并疏散可能危及的其他人員，設臵警戒標志，暫時停產或停止使用設備，防止事故的發生。

（十）A、B級隱患整改到位后，及時向負責掛牌督辦的政府或相關的職能部門（機構）上報整改內容，并申請驗收；

對驗收審查合格的，應及時對隱患進行核銷，對驗收審查不合格的，應重新制定整改方案，繼續掛牌督辦直至整改完成。

（十一）C級隱患必須由企業負責人、安全管理人員簽字認可后，直接安排布臵進行處理，并有專人進行現場監督。

（十二）A、B級隱患應及時上報上級政府或主管部門掛牌督辦，由企業負責人、安全管理人員親自進行安排布臵，落實人員、物資和資金，整改結束后由企業組織進行驗收合格后，申請上級政府或主管部門進行驗收審查，合格后及時核銷。

（十三）排查出事故隱患應根據隱患性質，進行定性、定量的評估，確認事故隱患的類別（A、B、C級），同時落實整改措施、整改時間和責任人。

（十四）A、B、C級隱患治理前，必須由安全管理人員組織制定、企業負責人批準的安全防范措施和應急計劃。必須加強對隱患的監控，并告知作業人員在緊急情況 下應采取的措施，否則，不準從事相關作業。

（十五）建立A、B、C隱患掛牌、建檔制度，實行事故隱患跟綜管理，并將驗收結果存入事故隱患管理檔案。

（十六）企業將事故隱患排查、治理作為安全辦公會議、安全檢查和安全績效考核的重要內容，及時研究整改措施，對事故隱患進行監控，落實整改措施，防范事故發生。

（十七）因事故隱患排查、整改措施落實不力導致事故的，追究相關人員責任。

第五篇：公司安全隱患排查治理分級監控管理制度

公司安全隱患排查治理分級監控管理制度

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為了認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進一步做好安全隱患排查治理工作，實現安全隱患排查治理工作的規范化、制度化、程序化管理，有效預防和控制各類事故的發生，特制定集團公司安全隱患排查治理分級監控管理制度。

一、安全隱患的概念及分級：

（一）危險源是指可能導致事故的不安全因素，是危險的根源，包括管理上的缺陷、人的不安全行為和物的不安全狀態；重大危險源是長期或臨時的生產、加工、搬運、使用和儲存危險物質，或危險物質的數量等于或超過臨界量的單元（包括場所和設施）。

（二）重大安全隱患是指控制、約束、管理這些危險物的裝備、系統、設施、人員、管理制度和體制等方面可能出現漏洞使危險物質突變形成重大事故的不安全因素，具體指違反《安全生產法》、《特種設備安全監察規程》等有關這些危險物質的管理規定、標準及要求。

（三）公司確定把“防爆、安全供電”等方面存在的隱患作為重大隱患進行管理。

日常安全生產隱患：除重大隱患以外的安全隱患。