第一篇：綜掘三隊二O一O年先進集體

二O一O年先進集體

推 薦 材 料

中興煤礦綜掘三隊 二0一0年十二月三十一日

綜掘三隊2010年先進集體推薦材料

2010年我綜掘三隊在公司黨政的正確領導和大力支持下，全隊職工認真貫徹黨的十七大精神，發揚艱苦奮斗，團結拼搏和煤礦工人特別能吃苦、能奮斗的精神，以科學發展觀為指導，強化內部管理，堅持“安全第一，預防為主”的方針，按照 “先鞏固、再起步、后提速，緊扣安全生產主線”的現場安全管理教育培訓思路，注重安全文化建設，突出強化安全宣傳教育，強化責任落實意識、超前管理意識和質量達標意識，加強制度建設，確保了安全生產；同時，在這全力打造300萬大型礦井基礎的關鍵年，實現“標準化示范礦井”建設的基礎年，綜掘三隊在這樣一個大好機遇下，緊緊圍繞企業工作中心，以一支高素質、高技能、高標準的綜合機械化掘進隊伍實現了2010年安全生產，為中興煤礦全年安全生產任務的完成奠定了堅實的基礎。

綜掘三隊全隊職工以虛心學習、吃苦耐勞、勇于奉獻、團結拼搏、持之以恒的精神，緊緊圍繞安全生產為中心，協調步伐，服從安排，從管理、技術、工人培訓、安全、質量標準化、思想教育等多方面出發，做好了安全生產工作，總結如下： 第一、隊組管理及生產組織方面

2010年，綜掘三隊全年分別在、1202下掘進工作面、3213材巷進行了作業，全年共掘進進尺兩千余米，同時，在1202下材、尾巷進行了起底1500余米，確保了綜采工作面的正常安裝，為我礦300萬

噸礦井建設奠定了堅實的基礎。

2010年初開始為了完成全年的安全生產任務，我隊從一月份開始就展開了廣泛的安全宣傳教育活動，召開了全體職工宣誓大會，努力做到統一思想、凝聚人心，全隊一心為安全生產，把安全生產深入到每一位職工的心中。所有的職工更是用比以往更高的熱情，轟轟烈烈地投入到這場戰斗中。不僅寫下了莊嚴的決心書，更是以自己的實際行動為完成這一艱巨任務而做出了努力。為了把1202下綜采工作面的安裝工作完成好，隊長、書記積極深入現場，科學地組織生產，認真了解分析工作面狀況，科學合理地完成了掘進、拉底任務，保證了1202下工作面的正常安裝，為我礦300萬噸建設作出了微薄的貢獻。

11月份，礦黨政為徹底解決3213瓦斯問題，安排我隊到3213工作面打鉆場、聯巷，由于3213工作面壓力顯現明顯、瓦斯高，同時，也是我礦的事故整改面，大家心里都明白這又是一塊硬骨頭，而且工作面地址條件復雜，并且有瓦斯積聚可能，嚴重制約采煤、掘進進度。但是這些困難沒有擋住我們這支有著能吃苦、能戰斗、敢拼搏精神的綜掘三隊，全隊職工每天加班加點，全隊職工毫無怨言的在工作崗位中行使著自己的職責。經過大家的共同努力，我隊在10月順利完成了礦黨政交予我們的工作，得到了礦領導的一致好評。

4月份，我隊在1202下的掘進工作遇到了前所未有的困難，頂板破碎、壓力大、底板底鼓嚴重，相聚而來的困難，猶如晴天霹靂一樣，在每個職工的頭上響起，該工作面是中興礦第一個掘進完全處在原2#煤的采空區下的工作面，且層間距僅3.0m，我們在掘進過程中沒

有任何支護研究遵循，但是我們在礦領導的英明決策下、技術科的大力支持下，我們及時制定措施，生產過程中根據工作面實際情況進行分析、研究，制定相應的措施，解決了一個又一個擋手難題，現1202下的掘進工作雖告一段落，但是頂板破碎、離層，底鼓嚴重，支護繁瑣，安全系數低，勞動強度極大，仍是大家現在研討的問題。第二、全面質量標準化方面

全面質量標準化已經成為企業發展的靈魂。我隊一直把質量標準化工作當做一項基礎工作來抓，認真落實工程質量是“生命工程”的思想，大力開展“質量標準化，安全創水平”活動，在工程質量上堅持一把手抓到底，一把尺子量到底。隊里質量驗收員對每班的工程質量進行檢查驗收，及時把信息反饋給主管隊長或值班領導。班組之間開展長期性的工程質量自檢、互檢工作，工程質量不過關，不得交班。對上級部門查出的問題能當場解決的立即解決，解決不了的定人員、定措施、定標準、定復查人“四定”的原則限期解決。同時，健全了全隊組質量標準化考核運行機制，根據《質量標準化規定》制定措施，細化標準，明確職責，使職工進一步掌握了動態達標的標準，為開展好質量標準化工作奠定了基礎。職工做到了上標準崗、干標準活、做標準事，憑借這些方面的不斷進步我隊在2010年被評為標準化示范隊組單位，全隊質量標準化工作上了一個新檔次、新臺階、新水平。第三、安全培訓方面

“安全第一，預防為主”是我們煤礦生產的方針。安全永遠是我們做好任何一件事的前提，是我隊永不變的主題。全隊狠抓安全管理，讓職工明白了安全和效益的關系，只有抓好安全才有效益，否則將會一事無成，要抓好安全工作就必須抓好職工的培訓工作。在隊組中形成濃郁的學習氛圍，讓他們懂得有知識才有力量，不學習必被淘汰的觀念。除配合礦上舉辦的各種培訓外，隊里充分利用班前會、周五例會或其它的培訓方式培訓全隊職工，使全隊職工的業務素質有一個明顯的提高，另外還舉辦了切合實際的技術比武，提高了職工的作業水平。我隊共有40余名職工在今年礦上舉辦的技術比武中取得前六名的好成績。其中獲礦務局技術比武前三名1人、前六名3人，另有19名同志在礦舉辦的技術比武中取得第一名的好成績。由于大家的出色成績，一部分輪換工被吸轉。

第四、勞動紀律及工資分配方面方面

嚴格要求全隊職工遵守礦上的一切規章制度，從而班長隊里的出勤和勞動紀律，努力做到制度為生產服務。對違反紀律的職工，隊里做出了嚴肅的處理，決不姑息遷就。全隊已形成了一個良好的、團結的隊風，為完成礦上交辦的各項工作任務提供了強有力的保障。就我隊而言，依據民主管理，工資分配向苦、臟、累、險的工種傾斜，做到了多勞多得，少勞少得，不勞不得，充分利用工資這一杠桿，為正常生產創造了有利條件。每月的工資以及獎金都能及時的上墻，讓所有的職工滿意都能感到公開、公平、公正。

第五、思想教育方面

黨支部在公司黨委領導下，認真了貫徹了黨和國家的路線方針政策，正確執行公司了黨委的決議和行政領導的指令；加強了對黨員的

教育和管理，嚴格了黨的組織生活，監督黨員切實履行義務，在生產中，充分發揮了黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，以實際行動帶領廣大職工完成了各項任務；組織黨員和職工學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，學習黨的路線方針政策，學習科學文化和專業技術知識，為建立一支四有職工隊伍打下了良好的基礎；做好了在一線職工中的黨員發展工作；開展了社會主義榮辱觀教育活動。按照集團公司的工作要求，綜掘三隊全體黨員通過自己找問題、職工提建議、大家互相幫，理清了自己在思想、工作、紀律等方面存在的問題，進一步堅定了共產主義理想信念，增強黨性覺悟。

第六、榮獲獎勵方面

我隊在完成生產任務的同時，積極參加礦上舉辦的各種活動，榮獲 “2010年度職工技能大賽優勝單位”的光榮稱號等，獲得的各種獎勵極大的鼓舞了全體職工的集體榮譽感，使全體職工團結一致、齊心協力，不折不扣的完成了我隊的各項任務。

相信綜掘三隊在一個既有團結性又有戰斗力硬班子的領導下，一定會在2010年為中興煤礦示范礦井的建設發展上做出新的貢獻。

綜掘三隊 2010 年12月31日

第二篇：綜掘三隊“三自”安全管理體系

綜掘三隊“三自”安全管理體系

為認真貫徹安全發展的科學理念，逐級落實安全生產主體責任，創新安全管理模式，提升安全管理水平，構筑自主安全管理體系，特制定綜掘三隊“三自”安全管理體系。

一、指導思想

以“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產方針為指導，落實區隊、班組、員工三級安全主體責任，深入實施員工自律、班組自理、區隊自治管理，抓源、強基、固本，著力消除人的不安全行為、物的不安全因素和管理上的缺陷，實行逐層安全目標包保，構建全方位覆蓋、全時空掌握、全過程互動、全員參與的安全管理體系，確保管理層級清晰、責權明確和業務銜接無縫隙，提高我隊的安全管理質量。

二、組織領導 區隊成立“三自”安全管理領導小組： 組 長：孫震

副組長: 韓振先 申麥成 張士杰 羅偉明 郭楊楊 成 員：李學武 楊念哲 王永亮 吳曉陽 郭彥軍 領導小組下設辦公室，具體負責“三自”安全管理體系的制定與實施。

辦公室主任：韓振先（兼)

三、工作目標

2011年逐步建立完善“三自”安全管理及考核體系。通過“三自”安全管理及考核體系的實施，實現“三個轉變”。

1、職工安全素質明顯提高。健全安全發展新理念、新思路，實現由“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”、向“我能安全”轉變。

2、安全基礎工作全面加強。加強“雙基”建設和安全質量標準化建設，實現由靜態達標向動態達標轉變。

3、安全管理水平逐步提高。把人管人、制度管人升華為文化育人，實現由被動強制向自主管理轉變。

4、安全周期不斷延長，區隊平平安安。以員工保區隊，自下而上層層聯保，實現生產安全型向本質安全型、安全高效型轉變。

四、主要內容

實施以“三自”為主要形式安全管理模式，即：員工自律、班組自理、區隊自治，以“分級管理，自上而下，自下而上，同級協同，縱向閉合，橫向耦合”的煤礦安全層次管理。

1、區隊自治：激活區隊管理潛能﹐調動區隊安全管理的主動性和創造性、實現自我教育、自我管理、自我約束、自我規范。

2、班組自理：推行班組自主管理，確保班組成員自覺做到不傷害自己、不傷害別人、不被他人傷害、保護他人不受傷害。

3、員工自律：構建全員參與的安全管理體系，全面實現員工無“三違”、身邊無隱患、工作地點無事故。

五、實施辦法

（一）通過理念引導、政策激勵、強化員工自律

1、由技術員李學武負責每月對全隊員工進行培訓,培訓要有計劃、有教案、有小結、工人有筆記﹐同時每月培訓結束后要對員工進行考試，促使員工學習安全知識，增強自主保安意識，提高業務素質和技術水平，并要求員工將所學到的知識應用到實際工作中去。

2、手指口述、崗位描述。通過手指口述、崗位描述職責和應知應會內容，在操作過程中心想、眼看、手指、口述等一系列行為活動，使人的注意力和物的可靠性達到高度統一，使規程教學口語化、現場操作程序化、工序更替確認化，并配合員工的肢體語言，強化員工對規程的理解和掌握，從而達到避免“三違”、消除隱患、杜絕事故的科學方法。

3、自覺遵守法律法規及集團公司、礦及區隊相關規章制度，規范個人行為，杜絕違反勞動紀律。努力學習《煤礦三大規程》及相關操作標準，養成嚴格按章作業和按標準作業的良好習慣，杜絕違章作業。提高自我保安意識，時刻保持清醒的頭腦，以個人安全保班組、班組安全保區隊。人人有權做好區隊管理干部監督工作，有權對違章指揮及不作為、亂作為、胡作為的管理干部給予制止和舉報。從而充分發揮安全的內因作用，從根本上提高職工隊伍的自律能力和工作執行力，著力打造出一支高素質的職工隊伍，實現員工由被動管理向自我管理的轉變。

（二）提升管理素質，創新管理方法，推進班組自理

1、抓好班組長任用選拔，由隊長負責，書記、工會主席監督，從安全意識、組織能力、業務素質、大局意識和堅持原則性五個方面確定班組長人選，嚴格按照區隊干部、職工民主推薦、區隊會議討論的程序進行選拔，同時對班組長要樹立管理的權威性，給班組以充分的管理權、“雙基”考核分配權和民主權，并自覺接受職工監督，班組長每月要進行一次考核，每半年進行一次評議；實施班組長素質提升，并不間斷對班組長進行半脫產培訓，實施班組長整體素質提高。

2、班組長黃色預警機制。將現場安全管理重心下移、關口前移，發揮好班組長的“兵頭將尾”作用，提高班組長現場安全管理責任心，改變班組長因為生產任務緊、工作壓力大而忽視安全的思想。不讓班組長在安全管理中出現“視覺疲勞”，對身邊的隱患、“三違”習以為常、見怪不怪，更好地強化安全生產責任制落實，本著“管生產必須管安全”的原則，每班必須有一名班組長做“兼職安檢員”，不僅要履行班組長的工作任務，還要兼職安檢員的工作任務，現場排查隱患，及時處理，把隱患消滅在現場，進一步增強班組的自我管控能力，使班組由生產指標型變為本質安全型。區隊要健全和完善班組隱患排查治理制度，班組隱患排查涉及到每個成員、每個崗位和每道工序，促使班組職工圍繞作業環境、生產系統、施工工序、機電設備、操作方法等方面進行隱患排查，對班組排查出的隱患區隊要負責監督整改和落實。

3、開展安全優秀班組評選，通過對班組當月的事故、“三違”、隱患、工程質量、生產任務、質量標準化達標等情況的評比，可根據雙基考核得分評比出當月的優秀班組，對評出的優秀班組“雙基”考核加分獎勵，這樣就充分調動起來班組成員的向心力，共同為搞好班組的名譽和利益而努力工作，使職工在工作中始終堅持安全第一的原則，做到不安全不生產。

4、嚴格落實“雙基”的建設考核，不徇情，不舞弊，做到工作分配合理，人員合理布局，積極完成區隊下達的各項任務。教育員工學習新技術，新知識，新工藝，熟悉新設備操作，由班組單純作業型為創新管理型。加強班組員工安全技能培訓，組織本班組“每周一題”學習，注重內容的針對性和實質性。

5、協調和解決職工的分歧和矛盾，開展各種技術和生活等方面的活動，增強班組凝聚力，形成團結戰斗型班組。落實內部市場化工作，加強對職工的管理與考核，正確評定員工績效，班組的材料，設備、公用工具等要責任到人。加強現場質量標準化管理，落實工序責任，明確標準要求，上尺上線，管理做到精細化。把職業道德教育及班組安全文化建設納入班前會內容之中，引導員工盡職盡責，遵守職業操作。

（三）激活區隊管理潛能，實現區隊自治

1、區隊要按照“教育為主、處罰為輔、公平公正” 的原則，追求制度的人性化、可操作性和長遠性，建立健全區隊內部安全管理制度，并嚴格按制度執行，區隊每個管理人員每月抓“三違”人數不少于1人次，區隊并建立“全員信息檔案”，檔案內容包括個人信息、持證情況、每月一考成績，并逐月填檔；區隊每月至少要組織召開一次隊務會，對當月的安全生產工作中的亮點和不足進行總結，并針對存在的問題提出相應的整改意見。

2、積極落實安全生產責任制，明確分工，密切合作，認清責任，各負其責，各盡其責。以“雙基”建設工作為載體，以內部市場化工作為核心，加強區隊對班組，班組對個人兩級考核的監督與落實，杜絕出現加人情分，扣恩怨分。積極組織隱患排查與安全檢查，實時掌握井下安全動態，做到隱患排查，安全檢查有整改，有落實，有復查，必須得實行閉合管理。加強質量標準化及標桿區隊創建管理工作，要做到每天有匯報，每月有匯總。

3、完善班組長競聘機制。班組長是區隊現場安全管理的前沿指揮員，其管理方法、工作能力直接影響著員工的工作積極性與主動性，班組長是施工現場得安全管理第一責任人，是各項制度、措施能否落實的關鍵因素，班組長的素質的高低，直接關系到一個區隊安全、生產任務的完成情況。因此，區隊要本著班組成員在生產建設中的安全管理、工程質量、生產任務、團隊精神的統籌和諧發展。按照“人盡其才，以德為先”的人才理念把好用人關，堅持公平、公正、公開、民主、擇優的原則，建立完善的班組長聘任機制，并嚴格執行。

六、考核辦法

1、每月按照班組自理考核評分細則評出一個“三自”安全管理最好班組，安全最好班組得分不低于85分，評出的最好班組區隊將在當月“雙基”考核中加1分。

2、區隊按照員工自律考核評分細則每月評出一個“三自”安全管理最好職工，職工得分不低于90分，評出的最好職工區隊將在當月的“雙基”考核中加2分。

附：綜掘三隊“三自”管理體系考核細則

第三篇：綜掘一隊先進集體申報材料

大水頭煤礦綜掘一隊先進集體申報材料

作為本礦掘進方面第一大隊，掘進一隊始終遵守集團公司，礦組織的正確領導，積極完成完成礦上安排的工程項目，并且保質保量。目前，我隊正在努力進行109工作面頂板巷和回風巷的掘進工程項目，其中頂板巷工程量全長為X米，已掘進X米，回風巷工程量全長為X米，已掘進X米，預計X年X月能夠完成工程項目，隨即，開始掘進109運輸順槽。在掘進109巷道的時間內，我隊始終堅持安全為先，積極配合礦有關部門保證工程質量，排除安全隱患，讓每一個職工能高高興興上班，平平安安回家。在安全就是效益的前提下，我隊始終將安全放在第一位，努力塑造零違章，零事故的優秀集體，積極成為礦上的模范隊，為礦安全生產樹立好榜樣。

就全礦各項工程而言，掘進工程始終是比較苦累，且危險系數較高，工程質量要求較高的項目。但是，我隊職工從不言苦累，時時刻刻繃緊每一根神經，為礦上安排的生產任務默默的奉獻著，杜絕了一切事故，保證了工程進度以及質量。一個優秀的集團需要靠每一位職工的自覺，但是與一個完善的管理體系以及善于管理的隊干也是密不可分的。下面，是關于我隊特色管理體系的匯報。

一，安全就是最好的效益。曾經，我們集團公司創下了千萬噸零死亡的佳績，但是自今年下半年以來，事故頻發，尤其是發生在我礦的7.26事故，更是用血淋淋的事實教育著我礦每一個職工。為了再次杜絕安全事故的發生，在礦組織三番五次的抓安全的前提下，我隊自行組織進行數次安全教育，應用各種手段，盡心竭力確保職工安全。我隊在每個月的職工學習日，在學習培訓職工技能的同時，安全教育培訓也是必須內容。除了學習課本上的《煤礦職工崗位危險源自我辨識與控制》知識以外，主講人還會尋找全國煤礦典型事故，讓職工進行事故分析，讓每一個職工深刻認識到事故發生的原因，以及總結自己在以后的工作當中需要注意的安全隱患。此外，事故的發生往往是由于對生命的不尊重，因此，在培訓過程中，我隊還會播放一些關于尊重生命的影片，以此教育職工在平時的工作中，一定要保護好自己和他人，不粗心大意，確保個人無違章，隊無輕傷。

煤礦生產中安全一直是重中之重，但是僅僅依靠礦領導和所在施工地點安檢員的監督并不能兼顧所有職工，鑒于此，我隊實施工友互相監督，有錯同罰的制度，使得在井下工作的時候，互相監督，堅決杜絕僥幸心理，不耐煩心理，把事故發生的苗頭遏制在源頭上。

二，工程質量是效益的保證。在保證安全的前提下，工程質量則又是亟需要重視的。工程質量的優劣，直接影響到工作面的安全性，甚至影響到其他部門的正常工作。比如，支護不達標，可能會引起冒頂；鉆孔不達標，可能會影響錨桿的支護強度；鉆場不達標，會影響通防部門對瓦斯的抽采；底板或者頂板不達標，影響到巷道運輸以及采煤質量和數量等。

掘進是一個工作面的開始，掘進中工程質量的好壞，直接影響了后續工程的實施。因此，嚴格把關工程質量是掘進一隊每一個職工所必須認真對待的。因此，每一個工人的職業素養，技術熟練程度也隊上高度重視的。在隊領導的合理安排下，新老工人搭配干活，技術熟練的工人隨時為新手技術指導等措施成效顯著。此外，每一個職工還必須研讀由礦領導批準的作業規程，嚴格按照作業規程的標準進行施工。努力做到一次達標，永不返工，為礦為公司效益達到最大化。

三，繼續學習是效益的助力。有很大一部分職工存在這樣的思想，煤礦干活就是一個體力活，沒有啥東西可學，于是在平時礦安排的學習中，態度極其不認真，得過且過。而，恰恰就是這部分人最容易違章，最容易發生事故，而其所做的事也往往不能達到作業規程要求的標準。為此，我隊通過同事匯報，跟班隊長監督，領導觀察等手段，積極尋找出存在這類思想的人群，并且及時的為他們做好思想工作，糾正他們錯誤觀念。

煤礦施工確實需要好的體力，但是蠻干，盲目干，不按照規則干只會事半功倍，嚴重時候還會出現安全事故。煤礦安全生產技術不斷的在完善著，我們只有繼續學習，努力提高自己的技術水平，才能為礦創造出更好的效益，而不是裹足不前，肆意妄為。

在日常的管理中，我隊也積極探尋高效率的管理模式，和基層職工通過座談會的形式，及時了解他們的訴求，及時采納他們所提出的合理化建議。工人菜是一個隊的主力，我隊領導永遠能夠俯下身子，認真聽取他們的意見，堅決不搞一言堂，采用公正公平的分配方式，極大的調動了工人的積極性，這也讓我隊能夠基本完成礦安排的任務，并且在保證安全的同時又保證了工程質量。

我隊由于同時掘進兩個工作面，所以相比于其他隊而言，從管理難度上都是空前的。但是，我們上下齊心，寧肯多吃一份苦，也努力完成著艱巨的任務，所以我隊特此申請先進集體，望組織批準。在以后的工作中，我們將再接再厲，再創佳績。

第四篇：綜掘三隊2012年上半年支部工作總結

2012年上半年黨支部工作總結

單位：綜掘三隊黨支部

時間：2012-6-1

22012年上半年支部工作總結

總結回顧2012年上半年，綜掘三隊黨支部在礦黨委的正確指引和周密部署下，堅持重抓對廣大黨員、干部、職工的思想政治教育，不斷提高全員思想政治意識，始終保持與黨中央、上級黨委保持步調一致，積極認真完成上級黨委下達的各項思想政治任務。充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒帶頭作用，發揮好黨和人民群眾的紐帶作用。圍繞安全生產，結合本隊實際情況，大力推進“三三整理”“安全預想”安全管理機制的落實，強化“對標”管理，扎實開展“爭先創優”工作，努力打造安全和諧團隊，為確保我礦和本單位各項任務目標的順利圓滿完成做出積極努力。進一步推進企業文化創建工作，為我礦創建五優礦井，爭創全國一流百萬噸煤礦和各項安全生產任務目標的完成做出了不懈地努力。

一、加強政治學習，提高干群意識。

日常工作中，支部始終遵照礦黨委的要求，把對廣大黨員、干部、職工的思想政治教育放在重要位置，充分利用“三會一課”和班前班后會，認真傳達貫徹胡錦濤主席的講話內容，及時把上級黨委的各種會議、文件精神宣傳給大家，時刻用先進理念做引導，不斷提高大家的思想意識。特別是集團公司下達了新的安全生產管理機制和安全生產目標后，不斷圍繞上級有關安全生產的部署和安排，加強對全員的安全意識轉變，使“三三整理”、“安全預想”安全管理機制深入人心，使“六零”目標牢樹于心，為實現單位和我礦的安全生產目標夯實了基礎。通過學習教育，不斷提高全員的“創先爭優”意識，增強黨員

干部創先爭優的責任感和使命感。進一步對廣大黨員干部進行黨風廉政建設教育，營造清正廉潔、風正氣順的濃厚氛圍。使大家始終保持先進、清醒的政治頭腦，始終保持和上級黨委保持步調一致。

二、夯實安全基礎，確保安全生產。

在日常工作中，堅持始終把安全工作放在首要位置。充分發揮黨員的模范帶頭和示范作用，充分發揮好三個黨員安全責任區的監督作用，調動廣大黨員干部做好安全監督和隱患排查的積極性，做到了先做好當天當班任務隱患分析排查后再投入工作，從而確保安全責任區內無隱患、無“三違”，做到安全關口前移，超前防范。支部堅持做到進一步把“雙述”工作引向深入，充分發揮其在實踐中的應用。進一步強化職工按章操作的意識，落實好導師帶徒，嚴格落實安全責任，努力實現在安全生產上，正職對副職負責，副職對工長負責，工長對班長負責，班長對組員負責，同時又互相監督，做到人人頭上有指標，人人肩上有擔子。努力推進“三三整理”“安全預想”安全管理機制的落實，堅持每天班前會結合當天工作內容實行安全戴帽，堅持每周至少一次的安全學習和每月一次的安全考試，每逢井下作業和一些特殊作業時，確保措施的制定全面、申批及時、貫徹到位、落實在先。集團公司和礦黨委下達“六零”安全生產目標后，積極扎實的進一步開展安全工作，提高加工檢修質量，確保井下生產的順利進行，努力塑造本質安全人，打造本質安全崗。切實落實好自保、互保、聯保和安全責任追究，加大安全責任獎懲力度。從而夯實了本單位的安全生產基礎，為單位和我礦圓滿實現全年安全生產目標做出了積極的努

力。

三、加強民主管理，營造和諧氛圍。

黨支部始終把職工群眾當作第一牽掛，堅持群眾利益無小事。堅持實施監督好隊務公開，實事求是地不斷創新內部管理機制，努力實現能者勞者多得，杜絕戴帽工資，克扣截留等不良現象。每月工資分配情況和經費支出情況張貼在會議室公開欄公示。對生病住院、有困難的職工及時伸出援助之手，腳踏實地為職工辦好事辦實事。

管理人員和黨員之間經常開展批評和自我批評，虛心接納群眾的合理化建議和意見，及時發現和糾正工作和生活中的不足之處。認真及時地召開班子會，職代會，共同商議關系單位發展、職工冷暖的大事。認真組織廣大黨員觀看有關黨風廉政建設的牌板展，及時參加礦黨委、紀委組織召開的黨風廉政專題會，組織黨員干部觀看紅色記錄片和專題片，教育引導黨員干部大力弘揚共產黨人的優良傳統和作風倡導廣大黨員群眾為本單位的黨風廉政工作盡好責任和義務。努力營造風正、氣順、清正、廉明、團結的和諧正氣。

四、努力推進企業文化創建和“五好黨支部創建”。

支部下大力氣狠抓職工個人文明行為養成，設備的分類碼放和定位放置，工作區的文明衛生。對違反人員實施處罰和教育并行的原則，讓大家把文明養成一種自覺行為，把保持工作區衛生養成一種習慣。進一步為職工創造良好的作業環境，提高職工的幸福指數。積極高標準完成每月的井下質量達標拉底任務。進一步推進“雙述”在日常工作中的重要作用，努力實現上好標準崗，干好標準活，提高服務質量，提高服務水平，努力打造本質安全崗，塑造本質安全人中，夯實安全生產基礎，確保了單位的安全生產，努力打造一流和諧團隊。

工作中，嚴格按要求及時召開“三會一課”和班子會，碰頭會等，確保班子成員之間及時溝通，確保班子之間的和諧統一。進一步實施日清卡精細化管理，確保做到日事日清，責任明確，分工明細。工作中，切實做到：哪里任務重有黨員，哪里任務急有黨員，哪里有困難有黨員。充分發揮好共產黨員的先進性和模范帶頭作用，黨政團結一心，較圓滿完成了井上、下的各種任務，并且做到了安全、保質、保量。工作中及時發現、培養年輕、積極、有為、好學上進的職工，及時給予鼓勵，充分發揮先進的宣染，營造向上的氛圍，并為黨支部吸收新鮮血液做好準備。

六、2012年下半年的規劃

2012年下半年我們將以新的思想，新的舉措和行動辭舊迎新，瞻望新的時期，我們充滿朝氣和希望，我們將以飽滿的熱情來干好本職工作，將時刻圍繞在礦黨委的周圍，不斷的提高思想政治意識，不斷的開拓進取，努力扎實推進“三三整理”安全管理機制的實施，始終堅定“三零”目標，做到警鐘常鳴。我隊2012年下半年的指導思想和目標是：加大對職工的教育培訓力度，以“班組建設”為根本，進一步深入開展學習活動，創節約、保安全、促和諧、鑄團隊、創一流；不斷提高服務水平和服務質量，搞好井上下的質量達標工作。單位：綜掘三隊黨支部

日期：2012年6月12日

第五篇：綜掘三隊2011年上半年黨支部總結

綜掘三隊2011上半年黨建思想政治工作總結及下半年工作安排

2011年我隊黨支部在礦黨委的親切關懷和正確領導下，以黨的十七屆五中全會精神為指導，深入落實科學發展觀，認真貫徹黨的路線、方針、政策和鐵能公司的指示精神，推進精細管理，加強安全培訓和執行“三項制度”，圓滿地完場了各項工作任務，切實發揮了基層黨組織的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用。2011年是國家“十二五”規劃實施的第一年，也是我們集團公司“十二五”規劃的開局之年，尤其是“53456”奮斗目標為我們指明了方向，更加堅信了我們安全生產的信心和決心。

一、加強黨支部建設，抓好班子隊伍團結。

按照礦黨委的要求，我們黨支部認真開展了共產黨員“愛、爭、做”活動，黨員攻關工程和黨員聯保體活動，制定了共產黨員“愛、爭、做”實施細則。開展黨員“二幫一”工程和“黨員安全責任區”并認真開展活動，對每名共產黨員對照細則進行點評。在作業現場，每個班組都有共產黨員，對于違章行為，共產黨員及時表明身份，做到了黨員無“三違”，身邊無事故。使“三違”現象明顯下降，有效地提高了黨支部的凝聚力和黨員隊伍的戰斗力。

二、扎實開展“五為”活動，充分發揮共產黨員的先鋒模范作用。

通過“五為”活動的開展和黨員政治理論學習，增強了廣大黨員的黨性觀念，為普通群眾做出了表率。在作業現場，我是一名黨員，我就是一面旗幟，發現身邊有隱患、有不安全行為就及時處理和制止，杜絕了重大事故的發生。在新工藝、新技術使用上，共產黨員積極組

織科技攻關，改造了綜掘機電纜拖拉裝置，改進了轉載頭皮帶刷子的使用，錨索劈頭的重新修復等，促進了安全生產。

三、提高安全意識，加強安全教育。

“安全意識靠培育、安全行為靠養成”我們黨支部充分利用班前會和周日安全教育時間，加強了對職工的安全培訓和教育。在怎樣開好班前會、真正起到安全教育的目的上，我們通過問卷調查，找工人談心等，總結出了適合我們單位班前會的程序和特色。在每周二題上，通過查找各種資料和認真學習、記錄，讓每名職工整體素質和技能操作水平逐步提高。在措施學習上，讓職工知道各種支護參數和每道工序怎樣按流程操作，提高了職工的安全意識，促進了安全生產。在事故案例講解上，選學適合本單位的事故案例認真剖析事故原因，采取邊學習邊提問的方式，改變過去“一言堂”局面，使職工能舉一反三，在互動中受到啟發和教育，做到防范在先。通過各種形式，是我隊的班前會開展的有的放矢，達到了教育在先、事半功倍的效果。

四、認真開展安全大討論活動。

按照礦黨委的要求，我們隊認真開展了以“統一思想，提高認識，下定決心，堅定信心，咬定青山不放松，不達目的誓不罷休”為主題的安全大討論活動，通過討論，我們牢固樹立了“安全第一，生產第二。凡事安全先，萬事安全大”的理念，對安全工作有了足夠的信心和決心。我們黨支部開展了黨員代表座談會，簽訂了黨員安全生產創先爭優承諾書。通過活動，鞏固了我隊安全生產的好成績，更加帶動了職工安全生產的良好氛圍。通過對公司幾起事故案例的學習，引導

員工認真反思，查找差距、查找漏洞，使員工統一思想，提高了認識。對于安全工作，時刻都不能掉以輕心，要始終保持清醒的頭腦，認真算好家庭賬、經濟賬、健康帳，認識到安全上不履責，不誠信給個人、給家庭、給社會造成的危害。通過大討論，使員工充分認識到安全工作的長期性、艱巨性、復雜性、增強了安全工作的危機感和壓力感，增強了安全責任重于泰山。

五、存在的問題和不足。

1、個別黨員政治理論學習水平較低，知識性不高。

2、在作業中還存在生產重于安全的思想。

3、安全教育，安全培訓力度不大，思想上海存在薄弱環節。

4、共產黨員集中活動少。

我們黨支部堅信在新的一年里，將不斷努力學習，加強對班前會培訓和安全教育，不斷增強職工的安全生產自覺性、安全性和創造性，提高職工的安全水平，發揮黨支部的凝聚力和向心力，打造一支和諧、文明、向上的團隊。

2011年下半年黨支部工作安排

一、認真開展好“創先爭優”及“五為”活動，不斷提高黨支部的凝聚力和戰斗力。

二、創建星級黨員安全責任區，增強黨支部戰斗堡壘作用。

三、上好“三會一課”，開好民主生活會，推動我隊各項工作健康穩定發展。

四、關心職工生活，把溫暖送到職工心上。

五、開好班前會，提高職工安全意識和綜合素質。

六、完成礦黨委下達的各項工作任務。

綜掘三隊黨支部

2011年6月1日