第一篇：掘三隊二0一二年上半年行政工作總結

二0一二年上半年行政工作總結

及下半年工作安排

2012年上半年的即將結束，回顧和總結這半年來我隊在安全生產、質量標準化、各項目標和任務完成情況、隊伍建設等方面存在的問題；認真總結、查找工作中的漏洞和不足。合理安排好2012年下半年的各項工作，將有利于我們更好的完成2012年的各項工作任務。面對新的機遇和挑戰，我們將克難攻堅、團結一心干好各項工作。以下是我隊半年來的工作回顧，情況如下：，一、2012年前半年各項工作基本回顧：

上半年我隊各項工作處于穩步推進階段，又面臨領導班子大調整、各班組長重新選拔的發展轉型適應期，各項安全管理工作也處于起步適應階段。今年以來我們又面臨工作面多、巷道施工周期短、巷道開口次數多、（近半年以來共施工巷道開口3次，第一次14501措施巷、第二次14501軌道巷、第三次14501運輸巷），巷道開口斷面大（錨噴巷道5米）、零星工作多等問題，給我們的各項工作造成了很多困難，也給我們的管理工作增加了難度。尤其是1-3月份廣大干部思想觀念固守不前，工作態度明顯下滑，職工收入、士氣也受到一定影響，致使我隊各項工作滯后、停止不前。面對這一現狀礦黨政及時對掘三隊領導班子進行了調整。調任李軍同志為掘三隊隊長。

雖然我們存在很多問題，但我們也做出了一些成績，李隊長上任短短兩個多月的時間，就讓掘三隊發生了翻天覆地的變化，從班前會上點名時，那一聲聲洪亮的“到、到、、、”，到井下生產任務每天的超額完成，再到巷道的動態達標、職工士氣的回升等等都在發生著改變。自從礦上實行動態達標以來，掘三隊連續三個月被礦領導動態達標獎勵次數名列全礦之首。四月份以超額完成掘進任務46米，并獲礦自主管理第一、工程質量第一、六種行為有兩項獲得第二名、三項獲得第三名、全月零三違、零隱患等諸多榮譽回來了。五月份超額完成掘進

任務23米，獲礦隱患排查專項整治第一名、工程質量第一、六種行為有三項獲得第二名、兩項獲得第三名。同時書記示范區通過驗收并達標。14501軌道巷被公司（局）命名為精品巷道，并被礦作為迎接公司（局）及上級領導參觀巷道之一。同時我們還克服了三個巷道開口施工頂板巖石松軟、斷面跨度大（錨噴巷道寬5米）、沿線運輸系統使用單位多、協調難度大等不利因素。

二、2012年上半年主要存在以下幾個方面的問題：

回顧上半年，我們的工作雖然取得了一些成績，但還存在著許多不足。主要表現在以下幾個方面：

1、副隊長管理水平還跟不上公司快速發展的步伐，由于從班組長到副隊長角色轉換較慢、對自身業務熟悉過程較慢、對現場工作的協調能力較為薄弱，直接影響到我隊各項工作的有序推進。

2、前兩個月干部職工工作積極性不高，致使各項工作畏縮不前。再加上職工的整體思想觀念轉變緩慢、職工的實踐操作技能與快速發展的形勢還沒有完全同步。

3、職工的素質教育、知識儲備、文明修養等工作還在穩步推進階段，三月份又進行了領導班子的調整工作，各項工作正在穩步推進和摸索發展適應期。

4、新領導班子的成立、各項管理制度雖然健全但正處在磨合試用階段，有待我們進一步加快各項管理制度的試用期限盡早使各項管理制度得到落實。

5、電氣設備老化嚴重，設備檢修人員的檢修技能不高，業務能力不夠，責任心較差，致使設備損壞較多，嚴重制約我隊的掘進任務

6、工作思路不清晰、職工安全生產意識淡薄。有待我們通過不同渠道加大教育力度。

三、2012年下半年的工作目標和打算：

面對2012年下半年，我們要全面貫徹落實礦上各項工作要求和部 2

署，嚴格遵守王村煤礦隱患辨識處置和嚴重三違的有關規定，以及崗位達標、事故案例的背誦達標工作，以安全生產為中心，抓好安全質量標準化工作，深化班組建設、落實民主管理，積極推行“公平公正 公開”的原則，充分調動廣大干部職工的工作熱情。要做到以下幾點：

（一）加強職工的培訓力度，大力營造人人學技術、學技能、學知識的良好氛圍。使職工的綜合素質不斷提高，也使整個隊伍的發展得到健康有序地推進。

（二）主抓干部的工作作風和思想觀念的轉變，以及現場隱患排查整改工作、落實責任、從嚴從實、杜絕不安全隱患的發生。以礦26條隱患辨識、110條嚴重三違、八條紅線、崗位達標、事故案例為基準，抓好職工的安全教育工作，使職工人人熟記26條、110條、八條紅線、崗位達標、事故案例規定的相關內容。

（三）以動態達標班班都達標為目標、以安全質量標準化、文明生產為依托，促進兩個示范區月月都能達標為動力，以點代面，推動標準化工作。使標準化工作得到層層分解、細化管理、責任到人、月月達標。

（四）加強自主管理，層層落實責任，不斷完善各種管理制度，層層落實責任，做到一級對一級負責，努力打造安全本職型職工，充分體現以人為本，確保安全生產本質型礦井的實現。

（五）加強干部作風建設，促進各項工作的順利開展。只有各級干部嚴己律己、以身作則、盡心盡職，充分調動廣大干部職工的工作熱情；才能把各項工作落實到實處，才能使各項工作得以健康有序地發展。

（六）加強機械設備檢修人員的業務培訓、操作技能培訓，努力提高業務操作水平，減少設備誤時影響，確保掘進任務順利完成。

（六）嚴格落實管理人員下井跟班制度，及時發現和消除事故隱患，嚴防現場管理缺位，實實在在地強勢落實自主管理。

（七）加強加大材料管理力度，挖掘潛力，搞好經營。2012年已過去一半時間，我們各項工作還處在穩步推進階段。我們必須高度重視，群策群力，堅持以人為本，強化全員安全意識、規范崗位操作行為、改進工作方法、轉變思想觀念；以人人能將26條、110條、八條紅線、崗位達標、事故案例熟記于心為目標，在更高的層次上推進安全質量標準化工作，實現動態達標每天、每班、每時、每刻都達標。總結經驗，查找不足，在下半年的時間里，我們將以團結協作、銳意進取、凝心聚力、勇挑重擔的工作理念為指引，在確保安全的前提下多打進尺，面對困難、頑強拼搏，真正發揮煤礦工人能戰斗能吃苦的精神，認真履行安全隱患自主管理，最終實現全員自主管理，為我礦的快速發展做出更大的貢獻。

掘三隊：李 軍 二〇一二年六月十一日

二0一二年上半年行政工作總結

及下半年工作安排

掘

三

隊

二〇一二年六月十一日

第二篇：掘三隊機電檢修班組工作總結

掘三隊機電檢修班組工作總結

各位領導，職工同志們，大家好！

今天我礦以“班組建設”為核心的“四級聯動”考評講評會隆重召開了！

我叫陳備戰，是我礦掘三隊機電副隊長。在此，我謹代表我們掘三隊機電檢修班在以“班組建設”中的一些做法、思路、和設想，向大家做匯報。大家知道，機電工作是煤礦生產的重頭戲，安全生產，機電先行。班組是企業的組成細胞，是企業的基礎，又是最基層安全生產執行單位，而班組長則是班組的當家人、指揮者、組織者。我作為一名機電副隊長，深感責任重大。在“四級聯動”競賽活動中我們結合機電工作實際，在以“四化管理”、“五明確”工作方法為指導下，在隊長書記的正確領導下，在班組職工的努力配合下，緊緊圍繞“作風過硬、技術精堪、保障有力”的目標，團結協作，齊心協力，較好地完成了上級下達各項工作任務，保障了機電設備的穩定運行。加強檢修技能和管理知識的學習，不斷加強自身的學習和改造，提高設備檢修的能力和班組的管理能力。我們機電檢修班組各項水平都上了一個臺階，現將我們機電檢修班機工作的幾點做法總結如下，總體來說，我們一靠礦科隊三級的正確領導，二靠全組員工共同努力，三靠團結拼搏的精神，四靠精細管理，我們主要做法是：

一、加強業務技能學習，提高管理水平

作為一名檢修班組的負責人，深知如果沒有一定的檢修技術水平，沒有一定的管理知識，就難以帶領全班的檢修人員在實際的設備

檢修工作中做好設備的檢修，搞好班組的管理。特別是在目前，面臨設備升級，智能化程度高的巨大的挑戰，我們不但一如既往的做好設備的檢修，以保證設備穩定運行，還要及時充電不斷學習新技術，提高綜合素質。無論是我本人還是班組的全體職工，都能堅信只要我們做好本職工作，就一定保證安全生產。而我作為班組的負責人，能夠理解班組員工對自己的信心，只有加強技能的提高，做好班組的各項管理，使班組在各項工作上上臺階，面對挑戰、面對困難，要做好設備的檢修，保障設備的穩定運行。只有提升個人的技術和管理水平，以良好業績，過硬的作風做好“帶頭人”帶領全班組做好全隊的機電工作。

二、是全面嚴格實施“三落實”、“三不走”、“三有”的檢修管理制度。我們機電檢修班認真貫徹落實礦實施精細化管理的要求，實“以服務生產”為原則的目標。結合本單位的工作實際和特點，積極探索和總結機電管理的新經驗、新方法，在機電管理上全力推行實施“三落實”、“三不走”、“三有”的檢修管理制度。即“三落實“落實責任人、落實人員、落實時間；“三不走”是現場交接班下班不來本班不走、檢修設備不完好不走、設備發生故障不處理不走；“三有”是有檢修記錄、有設備管理臺帳、有事故追查分析記錄。

1、狠抓機電管理，保證設備正常運轉，嚴格執行機電檢修標準，加強日常維護。

2、努力提高設備完好率對整個工作面的設備實行留名掛牌和編號分組包機到人的管理辦法。

3、為保證檢修質量，規定衡量檢修質量好壞以生產班安全運轉為標準。等辦法進一步使機電管理工作走上了科學化、規范化的軌道，推動了機電檢修班精細化管理的不斷深入和完善，有效地促進了我隊機電大班各項工作的開展和完成。

三、高標準、嚴要求，嚴格貫徹機電質量標準化。

在達標創建工作中，實施了精細化管理，大到一臺設備的安裝擺放，一根電纜的懸掛，小到一只燈具的安裝，一副電纜勾的吊掛，一個固定孔的定位，都要求專人負責，對每一個拖滾，每一個皮帶架，每一個水溝，每一個沉淀池，每一根水管進行編號管理，力求做到精、細、準，不允許有絲毫的馬虎。要求三班員工精心操作，認真維護，保證設備正常運轉，保持巷道環境衛生清潔。在環境質量標準化工作中，我們注重培養員工的“四一精神”，即一團棉紗、一只刷子、一把鏟子、一把掃帚，以便隨時隨地，擦去設備上的灰塵，刷掉管路上的銹跡塵跡，鏟起巷道里的落煤，掃凈地面上的臟污。讓每位員工隨時隨地地都能認真工作，把質量標準化工作融入到日常管理的每個環節，使該項工作做到持之以恒，長抓不懈，在“不變”中求“變”,在細微之處見精神。同時教育員工愛崗敬業，積極參加爭創青年示范崗、黨員示范崗活動，爭當服務明星，在本職崗位上做出應有的貢獻

達標創建的成功，給我們提供了范例，它使我們堅信：只要我們愿意努力去做，我們就一定能夠成功，只要有領導的支持我們就一定能做的更好。機電大班牢固樹立“機電質量標準化建設是一切工作的基礎”的思想，緊緊圍繞“質量標準化年”，定目標、抓落實。

四、實施精品亮點工程

在我礦機電科組織的“電纜懸掛月”活動中全隊范圍內掀起了新一輪大搞質量標準化建設的熱潮，實施工作面風水管路等“亮點”工程，帶動全隊各范圍，并以此為基點，全面鋪開，形成全方位、多角度、多層次的輻射，強化正常檢修的基礎上，對日檢、周檢、旬檢、月檢、季檢等巡回檢修工作進行細化、量化，要求檢修人員做到”五勤”勤看、勤摸、勤聽、勤維護、勤保養，落實誰檢修、誰簽字、誰負責制度，大大增強了檢修人員的責任心，力爭讓機電設備“零缺陷”運轉。檢修大班隊在服務好隊生產的同時，認真做好各皮帶運輸系統的質量標準化工作，開展班組互比互學的“干標準活、上標準崗”活動，讓質量標準化工作深入人心。特別是在質量標準化工作中，我們機電班組積極動員，廣泛發動，班里許多同志主動放棄休息時間，加班延點，集中精力打硬仗，經過一個多月的努力，把總長三百多米的巷道由過去臟、亂、差，變成了現在的“五條線一個面”的亮點。

區隊機電管理工作工作是一項復雜系統工程，既需要自身付出最大的努力，更需要領導的支持和方方面面的協作。在“四級聯動”競賽和“班組建設”期間，礦各級領導多次深入井下達標工作現場檢查指導工作，提出了一些指導性意見，同時對我們工作中遇到的問題和困難給予了及時的協調和解決。領導的重視、關心和支持鼓舞了我們的斗志，激發了我們的工作熱情，從而更好地推動了工作的順利開展。這次考評會的召開，給了我們極大的鼓舞和鞭策，我們一定不辜負各級領導對我們的期望，鼓足干勁、乘勢而上，以飽滿的熱情和頑

強的斗志，投身到各項工作中去，爭取在較短的時間內，使我隊機電管理和質量達標創建工作再上新臺階，再創新佳績。我們只是在班組建設工作上邁出了一小步，做出了一點成績。應該說，我們掘三隊機電大班的基礎還很薄弱，“問題”較多，和其他兄弟隊相比，我們還有很大的差距，還存在許多缺點和不足之處，但是我們堅信，只要我們奮勇直追、善于思考、敢于創新，一步一個腳印地干好每一項工作，把機電質量標準化工作深入持久的開展下去，做到持之以恒，常抓常新，一定能迎頭趕上，并能形成具有我們特色的機電質量標準化班組，為我們礦實現安全生產的目標，做出我們機電大班的貢獻。

謝謝大家！

第三篇：掘三隊8月份生產總結

生產總結

礦領導：

我隊從本月9日接手斜風井擴修，至今已10天有余，現將這十天來的生產情況總結如下：

安全生產進度：我隊因剛接手斜風井擴修，對施工方法和施工程序還不太了解，嚴重影響了砌碹的工程進度。我隊在安全方面嚴把安全關，安全教育是每次班前會議的重要內容。每次班前會上王隊長都嚴格要求隊內所有員工要把安全放在第一位，“堅決不要帶血的進尺”是王隊長經常掛在嘴邊的一句話。

工程質量：雖然剛接手斜風井擴修，但我隊從開始就嚴把質量關，要求砌碹時要嚴格按照中腰線施工。寧愿干慢些也要砌一米成一米，堅決不干返工活。砌碹的每一層鉆都是按照預先拉好的線來砌的，使砌碹支護的每條灰縫都嚴格按照巷道坡度，保證從下到上一條線。在這10天中我隊沒有出現任何工程質量問題。

安全教育：雖然任務重，時間緊，但我隊始終沒有放松對職工的安全教育工作，除了王隊長每天在班前會議上的要求外，每月的5、15、25日成了隊內的安全教育日，每逢該日王隊長就會給大家講解安全的必要性及必須性，并且會給大家列舉一些有關安全生產的事例。聽安全教育成了隊內每個職工的必修課。經過全隊員工的共同努力，我隊在這十天的工作中沒有出現任何安全問題，保證了安全生產。

掘三隊

2010年8月20日

第四篇：綜掘三隊先進黨支部推薦材料

加強黨支部文化建設

促進安全生產持續發展

——綜掘三隊先進黨支部推薦材料

中興煤業公司綜掘三隊共有職工125名，黨支部現有黨員7名、積極分子2名。綜掘三隊黨支部在礦黨政的正確領導下，認真學習、貫徹黨的十七大精神，緊緊圍繞礦黨委的工作部署和企業工作目標，堅持以人為本，堅持“安全第一”生產方針，以創建學習型黨支部為載體，積極構筑安全生產的堅實防線，不斷加強黨建和思想政治工作，深入開展“創先爭優”，活動自覺踐行“三個代表”，增強黨支部的凝聚力和戰斗力，使隊伍建設得到健康穩定發展，各項工作均取得了較好成績。綜掘三隊黨支部為出色的完成質量標準化和安全生產任務提供了有力的組織保證，抓和諧文化建設，推進安全生產發展，為中興煤業公司的建設做出了突出的貢獻。

一、加強支部建設，促進和諧發展，積極開展“創先爭優”活動。綜掘三隊黨支部與時俱進，堅持以人為本，堅決貫徹十七大精神，本著把工作做精做細做好的指導方針，切實增強了全隊職工凝聚力和戰斗力，綜掘三隊黨支部是一個團結拼搏、敢打硬仗的集體。

1、以制度建設促使黨員干部密切聯系群眾。

加強密切聯系群眾的常規制度建設，積極探索建立密切聯系群眾的新方法、新制度，加強對密切聯系群眾制度執行情況的監督檢查。

2、積極開展“爭先創優”活動，深入開展黨員身邊無事故活動 在安全生產中比安全、比質量、比速度、比技術，大力的促進了全隊的安全生產。通過開展“一區兩無”和黨員身邊無事故的活動，全隊的“三違”

次數，事故率明顯的下降。最大限度地增加和諧因素，減少和消除不和諧因素。把和諧社會“民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧發展”的要求貫穿到我隊的各項工作中去，著力解決員工最關心、最直接、最現實的利益問題；加強和諧氛圍、和諧人際關系建設，逐步形成全體員工各盡其能、各得其所而又和諧共處的良好氛圍，全面推進我隊各項工作的協調發展。

3、加強黨課學習，吸收新鮮血液，注重培養入黨積極分子。

綜掘三隊黨支部現有正式黨員7名，培養對象2名，入黨積極分子培養對象6名。

二、加強黨支部廉正建設

綜掘三隊黨支部始終堅持加強黨風廉正的建設和完善，始終保持積極向上的廉潔自律的昂揚斗志。我黨支部始終堅持勤勤懇懇、清清白白做人做事的原則，加強政治理論和業務知識學習，不斷提高黨員的政治素質和業務水平；認真貫徹落實公司及礦黨政統一部署，盡職盡責抓好生產及安全管理工作，為礦井的全面健康發展做出應有貢獻；克己奉公，廉潔自律，牢記“兩個務必”認真踐行“三個代表”重要思想。黨支部抓凝聚力，抓戰斗力，充分發揮黨員的模范帶頭作用，井下掘進條件復雜，頂板破碎帶和斷層經常出現，這種情況像一張無形的“老虎嘴”威脅著員工工作環境的安全。也就在這個時候，黨支部和黨員總是沖在前頭大顯身手，為井下安全生產做出突出的成績。廉政建設是支部建設的基石，綜掘三隊黨支部抓廉政建設，黨員干部以身作則，牢記“八榮八恥”，把廉政工作真正落實到安全生產當中，形成了良好的支部文化氛圍。

三、扶貧救困暖人心

密切聯系群眾，服務群眾，必須熱忱地關心群眾。關心群眾，不僅僅是問問而已，貴在經常，重在務實。在群眾憂處用實招，通過排憂解難凝聚人心；在群眾惑處做實功，通過解疑釋惑感化人。一年來我黨支部組織黨員群眾多次為貧困人員捐款，正所謂“一方有難，八方支援”，大家積極伸出了援助之手，溫暖了人心。

四、突出安全生產重點，努力發揮黨支部的導向和保證作用。我隊自搬入1202工作面后，正式拉開了我礦第一個近距離煤層下掘進的序幕，地質條件復雜，壓力大、支護復雜、繁瑣，職工勞動時間長，工作強度大。面對惡劣的工作環境，艱苦的工作條件，職工們難免有這樣或那樣的顧慮。支部積極找原因，定措施。黨員大會上，該隊認真分析了當前困難和存在的問題，提出了“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、攻難關、促發展”的工作思路，堅持在黨員中開展“兩無”競賽、轉變作風促安全活動；堅持學習，提高黨員自身綜合素質活動；堅持從言行入手，發揮黨員先鋒模范作用；堅持深入職工中去，解決實際問題的。同時，支部還結合實際開展了黨員各種義務勞動，為安全生產工作提供了堅強的組織保證。特別是在今年二月份，全隊在人員欠缺的情況下，擔當起1206運巷與1203繞巷的開口掘進施工。領導班子緊密聯系，共謀發展大計，為此我黨支部及時召開黨員會議，討論解決的辦法，同時發揮黨支部安全堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用，堅持黨員同志深入現場，幫教到現場，杜絕 一切“三違”行為，堅持有困難黨員當先鋒的工作原則，合理布置，統籌安排，在齊隊的領導及其礦黨政的關懷、各級部門的配合下，順利完成了開口構系統任務，確保了安全生產與標準化

建設。

五、深化學習型黨支部創建工作，不斷提升黨員干部和職工隊伍素質。我們在改進黨支部工作的基礎上，支部委員會人員帶領黨員職工積極開展多種形式的創先爭優學習活動。首先，我隊以創建學習型先進黨支部為目標，認真制定黨支部工作規劃、黨員干部個人規劃，從而為打造一支思想覺悟高、工作作風硬、技術能力強的高素質隊伍奠定了堅實的思想基礎。其次，積極創造了良好的學習空間，大力營造積極向上、開拓進取的學習氛圍，督導職工建樹學習理念，激發學習熱情，提高工作和創新能力，組織黨員干部職工圍繞解決生產難題，改進推廣應用現場實用性新技術。一年來，圍繞生產組織發動，個人、班組創先爭優，黨支部健全完善學習制度，豐富學習內容，制定了一系列獎優罰劣的激勵措施，起到了很好的正面促進作用。

在“手指口述”安全操作方面，我黨支部首先從黨員抓起，以點帶面，堅持現場應用，堅持現場演練，切實把“手指口述”應用到實際工作當中，減少事故的發生。通過幾個月不斷的努力，提高了職工“手指口述”的積極性，在施工過程中減少了違章作業的行為的發生，確保了安全生產。

在全面質量標準化方面，黨支部堅持組織全隊職工學習標準化，利用每天班前會和周五安全例會集中學習，使每一名工人明白了質量標準化到底是什么，不僅使工人知其然，而且讓工人知其所以然。并且狠抓現場基礎，特別是抓好了黨員的基礎，形成以點帶面的標準化實踐活動，憑借嚴格的管理，扎實到位的標準化工作給他們帶來了良好的工作環境，效率的不斷遞增，職工的技術素質、操作行為和文明程度顯著提高，礦井質量標準化工作由靜態向動態開展，有力地促進了礦井安全生產的持續健康、穩步發展。同時我黨

支部把“手指口述”安全操作法與標準化建設相結合，將職工標準化作業納入到工資考核中，嚴考核、真兌現，對不合格者進行培訓，以點帶面、持續推進，有效提高了工程質量，促進了“手指口述”的開展與質量標準化建設工作，基本實現了動態之中達標，為實現安全生產而努力。

在安全方面，綜掘三隊黨支部始終堅持 “安全第一，預防為主”的方針；全隊狠抓安全管理，讓職工明白了安全和效益的關系：只有抓好安全才有效益，否則將會一事無成。全隊堅持“三不生產”的原則，從隊領導到職工要把安全工作放在了首位，擯棄了重生產輕安全的思想。全體職工嚴格遵守三大規程，一舉一動，遵章守紀，過去的一年，全隊沒有出現重傷事故，“三違”現象也大幅度下降，確保了安全生產。

在職工培訓方面，綜掘三隊黨支部在隊組中創造濃郁的學習氛圍，讓職工懂得有知識才有力量，不學習必被淘汰的觀念；除配合礦上舉辦的各種培訓外，充分利用班前會、周五例會或其它的培訓方式培訓全隊職工，使全隊職工的業務素質有一個明顯的提高，另外還舉辦了切合實際的技術比武，提高了職工的作業水平。我隊共有30余名職工在去年礦上舉辦的技術比武中取得前六名的好成績。其中共有3名同志礦務局舉辦的技術比武中取得前六名的好成績。由于大家的出色成績，我隊成為全礦農民輪換工吸轉為合同制工人最多的隊組。黨支部還按照礦上的要求，設置了培訓學習專柜，并專門購置了大量的學習資料，充分調動廣大職工參加學習培訓的熱情，大力宣傳工人們的先進事跡和成功經驗，帶動和掀起了廣大職工崗位實踐，崗位成才，崗位奉獻的積極性。

六、鞏固加強支部組織建設，積極發揮黨支部的戰斗堡壘作用。

火車跑的快，全靠車頭帶。一年來，我隊黨支部團結協作勤政務實，開拓進取，創造性的開展各項工作，取得的成績有目共睹，在作風上，我們充分發揚民主，對黨員干部、班組長做到從嚴要求，廉潔奉公，杜絕了各種違規違紀行為，黨支部還注重發揮工會、共青團的作用，激勵全隊職工敬業愛崗、吃苦耐勞的實干拼搏精神，充分發揮每個員工的聰明才智，以黨支部為核心，發揮全隊的整體效能，共渡難關，創出優良佳績。

新的形勢下，我綜掘三隊黨支部學習、貫徹十七大精神的有關內容，將一如既往、堅定不移地以礦黨委中心工作為指針，認真貫徹落實礦黨政的各項工作部署，帶領全隊黨員和員工，發揮群體智慧，扎實工作，迎難而上，開拓進取，與時俱進，不斷創新，切實抓好隊伍建設和穩定工作，努力把支部各項工作做的更好。

加強黨支部文化建設，促進安全生產持續發展

——綜掘三隊先進黨支部推薦材料

中興煤業有限責任公司

綜掘三隊黨支部 二〇一一年五月

第五篇：綜掘三隊2012年上半年支部工作總結

2012年上半年黨支部工作總結

單位：綜掘三隊黨支部

時間：2012-6-1

22012年上半年支部工作總結

總結回顧2012年上半年，綜掘三隊黨支部在礦黨委的正確指引和周密部署下，堅持重抓對廣大黨員、干部、職工的思想政治教育，不斷提高全員思想政治意識，始終保持與黨中央、上級黨委保持步調一致，積極認真完成上級黨委下達的各項思想政治任務。充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒帶頭作用，發揮好黨和人民群眾的紐帶作用。圍繞安全生產，結合本隊實際情況，大力推進“三三整理”“安全預想”安全管理機制的落實，強化“對標”管理，扎實開展“爭先創優”工作，努力打造安全和諧團隊，為確保我礦和本單位各項任務目標的順利圓滿完成做出積極努力。進一步推進企業文化創建工作，為我礦創建五優礦井，爭創全國一流百萬噸煤礦和各項安全生產任務目標的完成做出了不懈地努力。

一、加強政治學習，提高干群意識。

日常工作中，支部始終遵照礦黨委的要求，把對廣大黨員、干部、職工的思想政治教育放在重要位置，充分利用“三會一課”和班前班后會，認真傳達貫徹胡錦濤主席的講話內容，及時把上級黨委的各種會議、文件精神宣傳給大家，時刻用先進理念做引導，不斷提高大家的思想意識。特別是集團公司下達了新的安全生產管理機制和安全生產目標后，不斷圍繞上級有關安全生產的部署和安排，加強對全員的安全意識轉變，使“三三整理”、“安全預想”安全管理機制深入人心，使“六零”目標牢樹于心，為實現單位和我礦的安全生產目標夯實了基礎。通過學習教育，不斷提高全員的“創先爭優”意識，增強黨員

干部創先爭優的責任感和使命感。進一步對廣大黨員干部進行黨風廉政建設教育，營造清正廉潔、風正氣順的濃厚氛圍。使大家始終保持先進、清醒的政治頭腦，始終保持和上級黨委保持步調一致。

二、夯實安全基礎，確保安全生產。

在日常工作中，堅持始終把安全工作放在首要位置。充分發揮黨員的模范帶頭和示范作用，充分發揮好三個黨員安全責任區的監督作用，調動廣大黨員干部做好安全監督和隱患排查的積極性，做到了先做好當天當班任務隱患分析排查后再投入工作，從而確保安全責任區內無隱患、無“三違”，做到安全關口前移，超前防范。支部堅持做到進一步把“雙述”工作引向深入，充分發揮其在實踐中的應用。進一步強化職工按章操作的意識，落實好導師帶徒，嚴格落實安全責任，努力實現在安全生產上，正職對副職負責，副職對工長負責，工長對班長負責，班長對組員負責，同時又互相監督，做到人人頭上有指標，人人肩上有擔子。努力推進“三三整理”“安全預想”安全管理機制的落實，堅持每天班前會結合當天工作內容實行安全戴帽，堅持每周至少一次的安全學習和每月一次的安全考試，每逢井下作業和一些特殊作業時，確保措施的制定全面、申批及時、貫徹到位、落實在先。集團公司和礦黨委下達“六零”安全生產目標后，積極扎實的進一步開展安全工作，提高加工檢修質量，確保井下生產的順利進行，努力塑造本質安全人，打造本質安全崗。切實落實好自保、互保、聯保和安全責任追究，加大安全責任獎懲力度。從而夯實了本單位的安全生產基礎，為單位和我礦圓滿實現全年安全生產目標做出了積極的努

力。

三、加強民主管理，營造和諧氛圍。

黨支部始終把職工群眾當作第一牽掛，堅持群眾利益無小事。堅持實施監督好隊務公開，實事求是地不斷創新內部管理機制，努力實現能者勞者多得，杜絕戴帽工資，克扣截留等不良現象。每月工資分配情況和經費支出情況張貼在會議室公開欄公示。對生病住院、有困難的職工及時伸出援助之手，腳踏實地為職工辦好事辦實事。

管理人員和黨員之間經常開展批評和自我批評，虛心接納群眾的合理化建議和意見，及時發現和糾正工作和生活中的不足之處。認真及時地召開班子會，職代會，共同商議關系單位發展、職工冷暖的大事。認真組織廣大黨員觀看有關黨風廉政建設的牌板展，及時參加礦黨委、紀委組織召開的黨風廉政專題會，組織黨員干部觀看紅色記錄片和專題片，教育引導黨員干部大力弘揚共產黨人的優良傳統和作風倡導廣大黨員群眾為本單位的黨風廉政工作盡好責任和義務。努力營造風正、氣順、清正、廉明、團結的和諧正氣。

四、努力推進企業文化創建和“五好黨支部創建”。

支部下大力氣狠抓職工個人文明行為養成，設備的分類碼放和定位放置，工作區的文明衛生。對違反人員實施處罰和教育并行的原則，讓大家把文明養成一種自覺行為，把保持工作區衛生養成一種習慣。進一步為職工創造良好的作業環境，提高職工的幸福指數。積極高標準完成每月的井下質量達標拉底任務。進一步推進“雙述”在日常工作中的重要作用，努力實現上好標準崗，干好標準活，提高服務質量，提高服務水平，努力打造本質安全崗，塑造本質安全人中，夯實安全生產基礎，確保了單位的安全生產，努力打造一流和諧團隊。

工作中，嚴格按要求及時召開“三會一課”和班子會，碰頭會等，確保班子成員之間及時溝通，確保班子之間的和諧統一。進一步實施日清卡精細化管理，確保做到日事日清，責任明確，分工明細。工作中，切實做到：哪里任務重有黨員，哪里任務急有黨員，哪里有困難有黨員。充分發揮好共產黨員的先進性和模范帶頭作用，黨政團結一心，較圓滿完成了井上、下的各種任務，并且做到了安全、保質、保量。工作中及時發現、培養年輕、積極、有為、好學上進的職工，及時給予鼓勵，充分發揮先進的宣染，營造向上的氛圍，并為黨支部吸收新鮮血液做好準備。

六、2012年下半年的規劃

2012年下半年我們將以新的思想，新的舉措和行動辭舊迎新，瞻望新的時期，我們充滿朝氣和希望，我們將以飽滿的熱情來干好本職工作，將時刻圍繞在礦黨委的周圍，不斷的提高思想政治意識，不斷的開拓進取，努力扎實推進“三三整理”安全管理機制的實施，始終堅定“三零”目標，做到警鐘常鳴。我隊2012年下半年的指導思想和目標是：加大對職工的教育培訓力度，以“班組建設”為根本，進一步深入開展學習活動，創節約、保安全、促和諧、鑄團隊、創一流；不斷提高服務水平和服務質量，搞好井上下的質量達標工作。單位：綜掘三隊黨支部

日期：2012年6月12日