第一篇：掘三隊大學(xué)習(xí)大討論簡報2.25

“全國學(xué)神華 全區(qū)國企學(xué)神寧 神寧怎么辦 麥垛怎么干”

找差距 抓整改 促提升

隨著“全國學(xué)神華，全區(qū)國企學(xué)神寧，神寧怎么辦，麥垛怎么干”大學(xué)習(xí)、大討論、大實施專項活動啟動號角的吹響，掘進三隊為認真貫徹落實《麥垛山煤礦籌建處深入開展“全國學(xué)神華 全區(qū)國企學(xué)神寧 神寧怎么辦 麥垛怎么干”大學(xué)習(xí)大討論 大實施專項活動實施方案》精神，我區(qū)隊結(jié)合本隊當(dāng)前安全生產(chǎn)工作實際情況，就如何實現(xiàn)“首季開門紅”，打好全年安全生產(chǎn)戰(zhàn)役，快速展開大學(xué)習(xí)、大討論、大實施活動，推進我區(qū)隊安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步進行。

為確保活動取得實效，組織召開動員部署會。組織員工每日班前會、周二周四學(xué)習(xí)會議認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會集團公司“五會”精神、集團各領(lǐng)導(dǎo)及籌建處王處長在2012年工作會議上的講話精神。并在周一黨員學(xué)習(xí)日對黨員深入地宣傳“大學(xué)習(xí)、大討論、大實施”活動的意義、目標(biāo)和任務(wù)，發(fā)揮黨員模范先鋒帶頭作用，帶動員工立足本崗，切切實實查找治理身邊的隱患，使隱患排查整治活動落實到每一個班組、每一個崗位、每一個易發(fā)生事故的環(huán)節(jié)。就何具體落實好王處長在2012年工作會議上提出的工作目標(biāo)，以“管理人員怎么抓？班組怎么干？員工怎么做？”進行討論。切實將“三查三反一抓”活動落實現(xiàn)場管理中，打造質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程，確保每個崗位都是本質(zhì)安全的，每一個環(huán)節(jié)都能嚴格按照精品工程要求開展工作，為我隊掘進工作面高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的完成夯實基礎(chǔ)。

為了進一步將此項活動長期深入的開展好，我隊還充分利用員工學(xué)習(xí)日和每日班前會，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、本安區(qū)隊建設(shè)、班組建設(shè)、“全國學(xué)神華 全區(qū)國企學(xué)神寧 神寧怎么辦 麥垛怎么干”

找差距 抓整改 促提升

創(chuàng)新創(chuàng)效、員工安全教育培訓(xùn)及技能培訓(xùn)、黨員創(chuàng)先爭優(yōu)等方面，認真開展自查自糾大討論，將自查出的一些不足問題進行分解，落實在人。同時廣泛吸納全員意見和建議，制定了切實可行的實施方案，確保活動具有可操作性，保證全隊全年各項生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。（郭 亮）

2012

年2月25日

“全國學(xué)神華 全區(qū)國企學(xué)神寧 神寧怎么辦 麥垛怎么干”

找差距 抓整改 促提升

掘進三隊組織召開“學(xué)習(xí)討論反思”會議 3月8日中午14：00，掘進三隊在區(qū)隊會議室組織召開了“兩學(xué)一辦一干”反思討論會。會議由掘進三隊黨支部書記李文明、隊長曲凡山主持召開。

會議通過學(xué)習(xí)集團公司董事長王儉對深入開展“全國學(xué)神華 全區(qū)國企學(xué)神寧 神寧怎么辦”活動的《爭先 勤勉 創(chuàng)一流》思考講話和籌建處領(lǐng)導(dǎo)在對標(biāo)專題工作會及在三會上的講話精神，緊抓 “找差距 抓整改 促升級”主題，結(jié)合到石槽村進行對標(biāo)交流學(xué)習(xí)的體會，針對質(zhì)量管理工作，查找分析不足之處進行反思討論。

掘進三隊生產(chǎn)班班長徐濤、徐世勇還就討論反思出的質(zhì)量管理工作存在的工程質(zhì)量把關(guān)不嚴、光面爆破效果不好、質(zhì)量管理職責(zé)分工不夠明確等問題進行了發(fā)言，并提出了貫徹學(xué)習(xí)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理考核辦法、規(guī)范日常工程質(zhì)量驗收工作、加大對員工的培訓(xùn)教育力度、進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制等整改建議，學(xué)習(xí)對標(biāo)單位石槽村煤礦工程質(zhì)量管理工作好的方法，不折不扣地把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理納入到每道工序、每個環(huán)節(jié)。提升標(biāo)準(zhǔn)，抓緊流程，抓準(zhǔn)細節(jié)，抓執(zhí)行力，確保提高掘進工效，打造精品工程，為實現(xiàn)我處今年各項安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)夯實基石。（郭 亮）

2012年3月8日 “全國學(xué)神華 全區(qū)國企學(xué)神寧 神寧怎么辦 麥垛怎么干”

找差距 抓整改 促提升

3月份，《“全國學(xué)神華 全區(qū)國企學(xué)神寧 神寧怎么辦 麥垛怎么干”大學(xué)習(xí)大討論 大實施》進入排查整改階段，掘進三隊迅速組織對員工進行宣傳學(xué)習(xí)，并積極組織召開“學(xué)習(xí)討論反思會”，積極落實“找差距 抓整改 促升級”活動主題。在確保生產(chǎn)任務(wù)按時完成的前提下，對主水平半煤巖巷及回風(fēng)大巷掘進工作面因為巖層較軟、頂板支護困難，為及時消除頂板隱患確保安全生產(chǎn)，掘進三隊隊干、技術(shù)員多次到掘進工作面觀察寫實、積極進行討論，為及時消除頂板隱患確保安全生產(chǎn)，采取縮小循環(huán)進度，打超前錨桿等措施，穩(wěn)扎穩(wěn)打確保安全掘進。（郭 亮）

2012年3月14日

“全國學(xué)神華 全區(qū)國企學(xué)神寧 神寧怎么辦 麥垛怎么干”

找差距 抓整改 促提升

掘進三隊結(jié)合工作實際，層層動員，積極部署，在大學(xué)習(xí)大討論 大實施活動第二階段積極召開“學(xué)習(xí)討論反思會”，總結(jié)工作中成功經(jīng)驗，分析當(dāng)前工作中存在的差距和問題同時，進一步理清全年重點工作、提出整改措施，將安全生產(chǎn)目標(biāo)和安全責(zé)任細化分解，用嚴、細、實的作風(fēng)抓管理，盯現(xiàn)場，抓整改，保安全。在“不安全行為”的查處上，將通過“嚴管、重罰、幫教、問責(zé)”等綜合手段，嚴肅查處，責(zé)任到人，落實到位，執(zhí)行到位。把大學(xué)習(xí)大討論 大實施活動的主題真正融入到安全生產(chǎn)與提升黨建科學(xué)化水平上來，充分發(fā)揮黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)的先鋒模范作用，開展特色黨支部創(chuàng)建活動，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，消除安全隱患，為全年各項任務(wù)的安全生產(chǎn)抓好思想、提升管理，夯實基礎(chǔ)。（郭 亮）

2012年3月14日

“全國學(xué)神華 全區(qū)國企學(xué)神寧 神寧怎么辦 麥垛怎么干”

找差距 抓整改 促提升

為進一步把創(chuàng)先爭優(yōu)活動融入到安全生產(chǎn)工作中，切實發(fā)揮好共產(chǎn)黨員在安全生產(chǎn)中的先鋒模范作用，不斷推動安全生產(chǎn)工作穩(wěn)步前行。掘進三隊隊黨支部以加強廣大黨員“旗幟”意識、責(zé)任意識、奉獻意識教育入手，結(jié)合實際情況，在本隊班組中劃分了“黨員責(zé)任區(qū)”，并開展了“黨員先鋒崗、無職務(wù)黨員設(shè)崗定責(zé)”等活動，使黨員立足本職崗位，注重體現(xiàn)黨員干部在安全生產(chǎn)上的先進性，帶頭嚴格執(zhí)行安全制度，遵守安全生產(chǎn)規(guī)定，真正發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)上的帶頭作用，從而帶動全隊員工扎實做好安全生產(chǎn)工作，推動黨組織和黨員在服務(wù)安全生產(chǎn)工作中創(chuàng)先爭優(yōu)。（郭亮）

2012年3月23日

“全國學(xué)神華 全區(qū)國企學(xué)神寧 神寧怎么辦 麥垛怎么干”

找差距 抓整改 促提升

自“兩學(xué)一辦一干”活動開展以來，掘進三隊黨支部從強化黨員、員工的思想教育入手，為了使全體黨員、員工了解籌建處的發(fā)展形勢，利用班前會，政治學(xué)習(xí)日組織大家學(xué)習(xí)、討論，深刻領(lǐng)會“全國學(xué)神華，全區(qū)學(xué)神寧，我們怎么辦”主題活動的含義，充分調(diào)動全體黨員、員工參與我們怎么辦活動的主動性、積極性和創(chuàng)造性，特別要求黨員干部在實際工作中增強崗位責(zé)任意識、崗位奉獻意識、崗位服務(wù)意識，還結(jié)合工作實際，積極開展黨員責(zé)任區(qū)活動，各黨員結(jié)合自己的工種崗位，在操作過程中，嚴格按作業(yè)規(guī)程操作，嚴格執(zhí)行干部井下帶班制度，緊盯現(xiàn)場不放松，從打眼到支護，認真檢查，精準(zhǔn)操作，隨時觀察工作地點的安全情況。在他們的帶動下精心施工，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。該隊黨支部把安全生產(chǎn)和塑造黨員自身形象緊密結(jié)合起來，使黨員的素質(zhì)不斷提高，以黨員帶動身邊的員工找差距、抓整改，從自身做起，關(guān)注安全薄弱環(huán)節(jié)，嚴格現(xiàn)場把關(guān)，筑起一道牢固的安全“防火墻”。（郭 亮）

2012年3月23日

第二篇：掘三隊大學(xué)習(xí)大討論簡報3.8（小編推薦）

掘進三隊組織召開“學(xué)習(xí)討論反思”會議

3月8日中午14：00，掘進三隊在區(qū)隊會議室組織召開了“兩學(xué)一辦一干”反思討論會。會議由掘進三隊黨支部書記李文明、隊長曲凡山主持召開。

會議通過學(xué)習(xí)集團公司董事長王儉對深入開展“全國學(xué)神華 全區(qū)國企學(xué)神寧 神寧怎么辦”活動的《爭先 勤勉 創(chuàng)一流》思考講話和籌建處領(lǐng)導(dǎo)在對標(biāo)專題工作會及在三會上的講話精神，緊抓 “找差距 抓整改 促升級”主題，結(jié)合到石槽村進行對標(biāo)交流學(xué)習(xí)的體會，針對質(zhì)量管理工作，查找分析不足之處進行反思討論。

掘進三隊生產(chǎn)班班長徐濤、徐世勇還就討論反思出的質(zhì)量管理工作存在的工程質(zhì)量把關(guān)不嚴、光面爆破效果不好、質(zhì)量管理職責(zé)分工不夠明確等問題進行了發(fā)言，并提出了貫徹學(xué)習(xí)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和管理考核辦法、規(guī)范日常工程質(zhì)量驗收工作、加大對員工的培訓(xùn)教育力度、進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制等整改建議，學(xué)習(xí)對標(biāo)單位石槽村煤礦工程質(zhì)量管理工作好的方法，不折不扣地把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理納入到每道工序、每個環(huán)節(jié)。提升標(biāo)準(zhǔn)，抓緊流程，抓準(zhǔn)細節(jié)，抓執(zhí)行力，確保提高掘進工效，打造精品工程，為實現(xiàn)我處今年各項安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)夯實基石。

第三篇：掘三隊8月份生產(chǎn)總結(jié)

生產(chǎn)總結(jié)

礦領(lǐng)導(dǎo)：

我隊從本月9日接手斜風(fēng)井?dāng)U修，至今已10天有余，現(xiàn)將這十天來的生產(chǎn)情況總結(jié)如下：

安全生產(chǎn)進度：我隊因剛接手斜風(fēng)井?dāng)U修，對施工方法和施工程序還不太了解，嚴重影響了砌碹的工程進度。我隊在安全方面嚴把安全關(guān)，安全教育是每次班前會議的重要內(nèi)容。每次班前會上王隊長都嚴格要求隊內(nèi)所有員工要把安全放在第一位，“堅決不要帶血的進尺”是王隊長經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。

工程質(zhì)量：雖然剛接手斜風(fēng)井?dāng)U修，但我隊從開始就嚴把質(zhì)量關(guān)，要求砌碹時要嚴格按照中腰線施工。寧愿干慢些也要砌一米成一米，堅決不干返工活。砌碹的每一層鉆都是按照預(yù)先拉好的線來砌的，使砌碹支護的每條灰縫都嚴格按照巷道坡度，保證從下到上一條線。在這10天中我隊沒有出現(xiàn)任何工程質(zhì)量問題。

安全教育：雖然任務(wù)重，時間緊，但我隊始終沒有放松對職工的安全教育工作，除了王隊長每天在班前會議上的要求外，每月的5、15、25日成了隊內(nèi)的安全教育日，每逢該日王隊長就會給大家講解安全的必要性及必須性，并且會給大家列舉一些有關(guān)安全生產(chǎn)的事例。聽安全教育成了隊內(nèi)每個職工的必修課。經(jīng)過全隊員工的共同努力，我隊在這十天的工作中沒有出現(xiàn)任何安全問題，保證了安全生產(chǎn)。

掘三隊

2010年8月20日

第四篇：綜掘三隊先進黨支部推薦材料

加強黨支部文化建設(shè)

促進安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展

——綜掘三隊先進黨支部推薦材料

中興煤業(yè)公司綜掘三隊共有職工125名，黨支部現(xiàn)有黨員7名、積極分子2名。綜掘三隊黨支部在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)、貫徹黨的十七大精神，緊緊圍繞礦黨委的工作部署和企業(yè)工作目標(biāo)，堅持以人為本，堅持“安全第一”生產(chǎn)方針，以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨支部為載體，積極構(gòu)筑安全生產(chǎn)的堅實防線，不斷加強黨建和思想政治工作，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”，活動自覺踐行“三個代表”，增強黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，使隊伍建設(shè)得到健康穩(wěn)定發(fā)展，各項工作均取得了較好成績。綜掘三隊黨支部為出色的完成質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和安全生產(chǎn)任務(wù)提供了有力的組織保證，抓和諧文化建設(shè)，推進安全生產(chǎn)發(fā)展，為中興煤業(yè)公司的建設(shè)做出了突出的貢獻。

一、加強支部建設(shè)，促進和諧發(fā)展，積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動。綜掘三隊黨支部與時俱進，堅持以人為本，堅決貫徹十七大精神，本著把工作做精做細做好的指導(dǎo)方針，切實增強了全隊職工凝聚力和戰(zhàn)斗力，綜掘三隊黨支部是一個團結(jié)拼搏、敢打硬仗的集體。

1、以制度建設(shè)促使黨員干部密切聯(lián)系群眾。

加強密切聯(lián)系群眾的常規(guī)制度建設(shè)，積極探索建立密切聯(lián)系群眾的新方法、新制度，加強對密切聯(lián)系群眾制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查。

2、積極開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，深入開展黨員身邊無事故活動 在安全生產(chǎn)中比安全、比質(zhì)量、比速度、比技術(shù)，大力的促進了全隊的安全生產(chǎn)。通過開展“一區(qū)兩無”和黨員身邊無事故的活動，全隊的“三違”

次數(shù)，事故率明顯的下降。最大限度地增加和諧因素，減少和消除不和諧因素。把和諧社會“民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧發(fā)展”的要求貫穿到我隊的各項工作中去，著力解決員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題；加強和諧氛圍、和諧人際關(guān)系建設(shè)，逐步形成全體員工各盡其能、各得其所而又和諧共處的良好氛圍，全面推進我隊各項工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。

3、加強黨課學(xué)習(xí)，吸收新鮮血液，注重培養(yǎng)入黨積極分子。

綜掘三隊黨支部現(xiàn)有正式黨員7名，培養(yǎng)對象2名，入黨積極分子培養(yǎng)對象6名。

二、加強黨支部廉正建設(shè)

綜掘三隊黨支部始終堅持加強黨風(fēng)廉正的建設(shè)和完善，始終保持積極向上的廉潔自律的昂揚斗志。我黨支部始終堅持勤勤懇懇、清清白白做人做事的原則，加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高黨員的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平；認真貫徹落實公司及礦黨政統(tǒng)一部署，盡職盡責(zé)抓好生產(chǎn)及安全管理工作，為礦井的全面健康發(fā)展做出應(yīng)有貢獻；克己奉公，廉潔自律，牢記“兩個務(wù)必”認真踐行“三個代表”重要思想。黨支部抓凝聚力，抓戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，井下掘進條件復(fù)雜，頂板破碎帶和斷層經(jīng)常出現(xiàn)，這種情況像一張無形的“老虎嘴”威脅著員工工作環(huán)境的安全。也就在這個時候，黨支部和黨員總是沖在前頭大顯身手，為井下安全生產(chǎn)做出突出的成績。廉政建設(shè)是支部建設(shè)的基石，綜掘三隊黨支部抓廉政建設(shè)，黨員干部以身作則，牢記“八榮八恥”，把廉政工作真正落實到安全生產(chǎn)當(dāng)中，形成了良好的支部文化氛圍。

三、扶貧救困暖人心

密切聯(lián)系群眾，服務(wù)群眾，必須熱忱地關(guān)心群眾。關(guān)心群眾，不僅僅是問問而已，貴在經(jīng)常，重在務(wù)實。在群眾憂處用實招，通過排憂解難凝聚人心；在群眾惑處做實功，通過解疑釋惑感化人。一年來我黨支部組織黨員群眾多次為貧困人員捐款，正所謂“一方有難，八方支援”，大家積極伸出了援助之手，溫暖了人心。

四、突出安全生產(chǎn)重點，努力發(fā)揮黨支部的導(dǎo)向和保證作用。我隊自搬入1202工作面后，正式拉開了我礦第一個近距離煤層下掘進的序幕，地質(zhì)條件復(fù)雜，壓力大、支護復(fù)雜、繁瑣，職工勞動時間長，工作強度大。面對惡劣的工作環(huán)境，艱苦的工作條件，職工們難免有這樣或那樣的顧慮。支部積極找原因，定措施。黨員大會上，該隊認真分析了當(dāng)前困難和存在的問題，提出了“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、攻難關(guān)、促發(fā)展”的工作思路，堅持在黨員中開展“兩無”競賽、轉(zhuǎn)變作風(fēng)促安全活動；堅持學(xué)習(xí)，提高黨員自身綜合素質(zhì)活動；堅持從言行入手，發(fā)揮黨員先鋒模范作用；堅持深入職工中去，解決實際問題的。同時，支部還結(jié)合實際開展了黨員各種義務(wù)勞動，為安全生產(chǎn)工作提供了堅強的組織保證。特別是在今年二月份，全隊在人員欠缺的情況下，擔(dān)當(dāng)起1206運巷與1203繞巷的開口掘進施工。領(lǐng)導(dǎo)班子緊密聯(lián)系，共謀發(fā)展大計，為此我黨支部及時召開黨員會議，討論解決的辦法，同時發(fā)揮黨支部安全堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用，堅持黨員同志深入現(xiàn)場，幫教到現(xiàn)場，杜絕 一切“三違”行為，堅持有困難黨員當(dāng)先鋒的工作原則，合理布置，統(tǒng)籌安排，在齊隊的領(lǐng)導(dǎo)及其礦黨政的關(guān)懷、各級部門的配合下，順利完成了開口構(gòu)系統(tǒng)任務(wù)，確保了安全生產(chǎn)與標(biāo)準(zhǔn)化

建設(shè)。

五、深化學(xué)習(xí)型黨支部創(chuàng)建工作，不斷提升黨員干部和職工隊伍素質(zhì)。我們在改進黨支部工作的基礎(chǔ)上，支部委員會人員帶領(lǐng)黨員職工積極開展多種形式的創(chuàng)先爭優(yōu)學(xué)習(xí)活動。首先，我隊以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型先進黨支部為目標(biāo)，認真制定黨支部工作規(guī)劃、黨員干部個人規(guī)劃，從而為打造一支思想覺悟高、工作作風(fēng)硬、技術(shù)能力強的高素質(zhì)隊伍奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。其次，積極創(chuàng)造了良好的學(xué)習(xí)空間，大力營造積極向上、開拓進取的學(xué)習(xí)氛圍，督導(dǎo)職工建樹學(xué)習(xí)理念，激發(fā)學(xué)習(xí)熱情，提高工作和創(chuàng)新能力，組織黨員干部職工圍繞解決生產(chǎn)難題，改進推廣應(yīng)用現(xiàn)場實用性新技術(shù)。一年來，圍繞生產(chǎn)組織發(fā)動，個人、班組創(chuàng)先爭優(yōu)，黨支部健全完善學(xué)習(xí)制度，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，制定了一系列獎優(yōu)罰劣的激勵措施，起到了很好的正面促進作用。

在“手指口述”安全操作方面，我黨支部首先從黨員抓起，以點帶面，堅持現(xiàn)場應(yīng)用，堅持現(xiàn)場演練，切實把“手指口述”應(yīng)用到實際工作當(dāng)中，減少事故的發(fā)生。通過幾個月不斷的努力，提高了職工“手指口述”的積極性，在施工過程中減少了違章作業(yè)的行為的發(fā)生，確保了安全生產(chǎn)。

在全面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方面，黨支部堅持組織全隊職工學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化，利用每天班前會和周五安全例會集中學(xué)習(xí)，使每一名工人明白了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化到底是什么，不僅使工人知其然，而且讓工人知其所以然。并且狠抓現(xiàn)場基礎(chǔ)，特別是抓好了黨員的基礎(chǔ)，形成以點帶面的標(biāo)準(zhǔn)化實踐活動，憑借嚴格的管理，扎實到位的標(biāo)準(zhǔn)化工作給他們帶來了良好的工作環(huán)境，效率的不斷遞增，職工的技術(shù)素質(zhì)、操作行為和文明程度顯著提高，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作由靜態(tài)向動態(tài)開展，有力地促進了礦井安全生產(chǎn)的持續(xù)健康、穩(wěn)步發(fā)展。同時我黨

支部把“手指口述”安全操作法與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相結(jié)合，將職工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)納入到工資考核中，嚴考核、真兌現(xiàn)，對不合格者進行培訓(xùn)，以點帶面、持續(xù)推進，有效提高了工程質(zhì)量，促進了“手指口述”的開展與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，基本實現(xiàn)了動態(tài)之中達標(biāo)，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)而努力。

在安全方面，綜掘三隊黨支部始終堅持 “安全第一，預(yù)防為主”的方針；全隊狠抓安全管理，讓職工明白了安全和效益的關(guān)系：只有抓好安全才有效益，否則將會一事無成。全隊堅持“三不生產(chǎn)”的原則，從隊領(lǐng)導(dǎo)到職工要把安全工作放在了首位，擯棄了重生產(chǎn)輕安全的思想。全體職工嚴格遵守三大規(guī)程，一舉一動，遵章守紀(jì)，過去的一年，全隊沒有出現(xiàn)重傷事故，“三違”現(xiàn)象也大幅度下降，確保了安全生產(chǎn)。

在職工培訓(xùn)方面，綜掘三隊黨支部在隊組中創(chuàng)造濃郁的學(xué)習(xí)氛圍，讓職工懂得有知識才有力量，不學(xué)習(xí)必被淘汰的觀念；除配合礦上舉辦的各種培訓(xùn)外，充分利用班前會、周五例會或其它的培訓(xùn)方式培訓(xùn)全隊職工，使全隊職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)有一個明顯的提高，另外還舉辦了切合實際的技術(shù)比武，提高了職工的作業(yè)水平。我隊共有30余名職工在去年礦上舉辦的技術(shù)比武中取得前六名的好成績。其中共有3名同志礦務(wù)局舉辦的技術(shù)比武中取得前六名的好成績。由于大家的出色成績，我隊成為全礦農(nóng)民輪換工吸轉(zhuǎn)為合同制工人最多的隊組。黨支部還按照礦上的要求，設(shè)置了培訓(xùn)學(xué)習(xí)專柜，并專門購置了大量的學(xué)習(xí)資料，充分調(diào)動廣大職工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的熱情，大力宣傳工人們的先進事跡和成功經(jīng)驗，帶動和掀起了廣大職工崗位實踐，崗位成才，崗位奉獻的積極性。

六、鞏固加強支部組織建設(shè)，積極發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

火車跑的快，全靠車頭帶。一年來，我隊黨支部團結(jié)協(xié)作勤政務(wù)實，開拓進取，創(chuàng)造性的開展各項工作，取得的成績有目共睹，在作風(fēng)上，我們充分發(fā)揚民主，對黨員干部、班組長做到從嚴要求，廉潔奉公，杜絕了各種違規(guī)違紀(jì)行為，黨支部還注重發(fā)揮工會、共青團的作用，激勵全隊職工敬業(yè)愛崗、吃苦耐勞的實干拼搏精神，充分發(fā)揮每個員工的聰明才智，以黨支部為核心，發(fā)揮全隊的整體效能，共渡難關(guān)，創(chuàng)出優(yōu)良佳績。

新的形勢下，我綜掘三隊黨支部學(xué)習(xí)、貫徹十七大精神的有關(guān)內(nèi)容，將一如既往、堅定不移地以礦黨委中心工作為指針，認真貫徹落實礦黨政的各項工作部署，帶領(lǐng)全隊黨員和員工，發(fā)揮群體智慧，扎實工作，迎難而上，開拓進取，與時俱進，不斷創(chuàng)新，切實抓好隊伍建設(shè)和穩(wěn)定工作，努力把支部各項工作做的更好。

加強黨支部文化建設(shè)，促進安全生產(chǎn)持續(xù)發(fā)展

——綜掘三隊先進黨支部推薦材料

中興煤業(yè)有限責(zé)任公司

綜掘三隊黨支部 二〇一一年五月

第五篇：掘三隊機電檢修班組工作總結(jié)

掘三隊機電檢修班組工作總結(jié)

各位領(lǐng)導(dǎo)，職工同志們，大家好！

今天我礦以“班組建設(shè)”為核心的“四級聯(lián)動”考評講評會隆重召開了！

我叫陳備戰(zhàn)，是我礦掘三隊機電副隊長。在此，我謹代表我們掘三隊機電檢修班在以“班組建設(shè)”中的一些做法、思路、和設(shè)想，向大家做匯報。大家知道，機電工作是煤礦生產(chǎn)的重頭戲，安全生產(chǎn)，機電先行。班組是企業(yè)的組成細胞，是企業(yè)的基礎(chǔ)，又是最基層安全生產(chǎn)執(zhí)行單位，而班組長則是班組的當(dāng)家人、指揮者、組織者。我作為一名機電副隊長，深感責(zé)任重大。在“四級聯(lián)動”競賽活動中我們結(jié)合機電工作實際，在以“四化管理”、“五明確”工作方法為指導(dǎo)下，在隊長書記的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班組職工的努力配合下，緊緊圍繞“作風(fēng)過硬、技術(shù)精堪、保障有力”的目標(biāo)，團結(jié)協(xié)作，齊心協(xié)力，較好地完成了上級下達各項工作任務(wù)，保障了機電設(shè)備的穩(wěn)定運行。加強檢修技能和管理知識的學(xué)習(xí)，不斷加強自身的學(xué)習(xí)和改造，提高設(shè)備檢修的能力和班組的管理能力。我們機電檢修班組各項水平都上了一個臺階，現(xiàn)將我們機電檢修班機工作的幾點做法總結(jié)如下，總體來說，我們一靠礦科隊三級的正確領(lǐng)導(dǎo)，二靠全組員工共同努力，三靠團結(jié)拼搏的精神，四靠精細管理，我們主要做法是：

一、加強業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，提高管理水平

作為一名檢修班組的負責(zé)人，深知如果沒有一定的檢修技術(shù)水平，沒有一定的管理知識，就難以帶領(lǐng)全班的檢修人員在實際的設(shè)備

檢修工作中做好設(shè)備的檢修，搞好班組的管理。特別是在目前，面臨設(shè)備升級，智能化程度高的巨大的挑戰(zhàn)，我們不但一如既往的做好設(shè)備的檢修，以保證設(shè)備穩(wěn)定運行，還要及時充電不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)，提高綜合素質(zhì)。無論是我本人還是班組的全體職工，都能堅信只要我們做好本職工作，就一定保證安全生產(chǎn)。而我作為班組的負責(zé)人，能夠理解班組員工對自己的信心，只有加強技能的提高，做好班組的各項管理，使班組在各項工作上上臺階，面對挑戰(zhàn)、面對困難，要做好設(shè)備的檢修，保障設(shè)備的穩(wěn)定運行。只有提升個人的技術(shù)和管理水平，以良好業(yè)績，過硬的作風(fēng)做好“帶頭人”帶領(lǐng)全班組做好全隊的機電工作。

二、是全面嚴格實施“三落實”、“三不走”、“三有”的檢修管理制度。我們機電檢修班認真貫徹落實礦實施精細化管理的要求，實“以服務(wù)生產(chǎn)”為原則的目標(biāo)。結(jié)合本單位的工作實際和特點，積極探索和總結(jié)機電管理的新經(jīng)驗、新方法，在機電管理上全力推行實施“三落實”、“三不走”、“三有”的檢修管理制度。即“三落實“落實責(zé)任人、落實人員、落實時間；“三不走”是現(xiàn)場交接班下班不來本班不走、檢修設(shè)備不完好不走、設(shè)備發(fā)生故障不處理不走；“三有”是有檢修記錄、有設(shè)備管理臺帳、有事故追查分析記錄。

1、狠抓機電管理，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，嚴格執(zhí)行機電檢修標(biāo)準(zhǔn)，加強日常維護。

2、努力提高設(shè)備完好率對整個工作面的設(shè)備實行留名掛牌和編號分組包機到人的管理辦法。

3、為保證檢修質(zhì)量，規(guī)定衡量檢修質(zhì)量好壞以生產(chǎn)班安全運轉(zhuǎn)為標(biāo)準(zhǔn)。等辦法進一步使機電管理工作走上了科學(xué)化、規(guī)范化的軌道，推動了機電檢修班精細化管理的不斷深入和完善，有效地促進了我隊機電大班各項工作的開展和完成。

三、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，嚴格貫徹機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

在達標(biāo)創(chuàng)建工作中，實施了精細化管理，大到一臺設(shè)備的安裝擺放，一根電纜的懸掛，小到一只燈具的安裝，一副電纜勾的吊掛，一個固定孔的定位，都要求專人負責(zé)，對每一個拖滾，每一個皮帶架，每一個水溝，每一個沉淀池，每一根水管進行編號管理，力求做到精、細、準(zhǔn)，不允許有絲毫的馬虎。要求三班員工精心操作，認真維護，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，保持巷道環(huán)境衛(wèi)生清潔。在環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中，我們注重培養(yǎng)員工的“四一精神”，即一團棉紗、一只刷子、一把鏟子、一把掃帚，以便隨時隨地，擦去設(shè)備上的灰塵，刷掉管路上的銹跡塵跡，鏟起巷道里的落煤，掃凈地面上的臟污。讓每位員工隨時隨地地都能認真工作，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作融入到日常管理的每個環(huán)節(jié)，使該項工作做到持之以恒，長抓不懈，在“不變”中求“變”,在細微之處見精神。同時教育員工愛崗敬業(yè)，積極參加爭創(chuàng)青年示范崗、黨員示范崗活動，爭當(dāng)服務(wù)明星，在本職崗位上做出應(yīng)有的貢獻

達標(biāo)創(chuàng)建的成功，給我們提供了范例，它使我們堅信：只要我們愿意努力去做，我們就一定能夠成功，只要有領(lǐng)導(dǎo)的支持我們就一定能做的更好。機電大班牢固樹立“機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一切工作的基礎(chǔ)”的思想，緊緊圍繞“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化年”，定目標(biāo)、抓落實。

四、實施精品亮點工程

在我礦機電科組織的“電纜懸掛月”活動中全隊范圍內(nèi)掀起了新一輪大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮，實施工作面風(fēng)水管路等“亮點”工程，帶動全隊各范圍，并以此為基點，全面鋪開，形成全方位、多角度、多層次的輻射，強化正常檢修的基礎(chǔ)上，對日檢、周檢、旬檢、月檢、季檢等巡回檢修工作進行細化、量化，要求檢修人員做到”五勤”勤看、勤摸、勤聽、勤維護、勤保養(yǎng)，落實誰檢修、誰簽字、誰負責(zé)制度，大大增強了檢修人員的責(zé)任心，力爭讓機電設(shè)備“零缺陷”運轉(zhuǎn)。檢修大班隊在服務(wù)好隊生產(chǎn)的同時，認真做好各皮帶運輸系統(tǒng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，開展班組互比互學(xué)的“干標(biāo)準(zhǔn)活、上標(biāo)準(zhǔn)崗”活動，讓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入人心。特別是在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中，我們機電班組積極動員，廣泛發(fā)動，班里許多同志主動放棄休息時間，加班延點，集中精力打硬仗，經(jīng)過一個多月的努力，把總長三百多米的巷道由過去臟、亂、差，變成了現(xiàn)在的“五條線一個面”的亮點。

區(qū)隊機電管理工作工作是一項復(fù)雜系統(tǒng)工程，既需要自身付出最大的努力，更需要領(lǐng)導(dǎo)的支持和方方面面的協(xié)作。在“四級聯(lián)動”競賽和“班組建設(shè)”期間，礦各級領(lǐng)導(dǎo)多次深入井下達標(biāo)工作現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作，提出了一些指導(dǎo)性意見，同時對我們工作中遇到的問題和困難給予了及時的協(xié)調(diào)和解決。領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和支持鼓舞了我們的斗志，激發(fā)了我們的工作熱情，從而更好地推動了工作的順利開展。這次考評會的召開，給了我們極大的鼓舞和鞭策，我們一定不辜負各級領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望，鼓足干勁、乘勢而上，以飽滿的熱情和頑

強的斗志，投身到各項工作中去，爭取在較短的時間內(nèi)，使我隊機電管理和質(zhì)量達標(biāo)創(chuàng)建工作再上新臺階，再創(chuàng)新佳績。我們只是在班組建設(shè)工作上邁出了一小步，做出了一點成績。應(yīng)該說，我們掘三隊機電大班的基礎(chǔ)還很薄弱，“問題”較多，和其他兄弟隊相比，我們還有很大的差距，還存在許多缺點和不足之處，但是我們堅信，只要我們奮勇直追、善于思考、敢于創(chuàng)新，一步一個腳印地干好每一項工作，把機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入持久的開展下去，做到持之以恒，常抓常新，一定能迎頭趕上，并能形成具有我們特色的機電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化班組，為我們礦實現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)，做出我們機電大班的貢獻。

謝謝大家！