第一篇：綜掘三隊2012年上半年支部工作總結

2012年上半年黨支部工作總結

單位：綜掘三隊黨支部

時間：2012-6-1

22012年上半年支部工作總結

總結回顧2012年上半年，綜掘三隊黨支部在礦黨委的正確指引和周密部署下，堅持重抓對廣大黨員、干部、職工的思想政治教育，不斷提高全員思想政治意識，始終保持與黨中央、上級黨委保持步調一致，積極認真完成上級黨委下達的各項思想政治任務。充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒帶頭作用，發揮好黨和人民群眾的紐帶作用。圍繞安全生產，結合本隊實際情況，大力推進“三三整理”“安全預想”安全管理機制的落實，強化“對標”管理，扎實開展“爭先創優”工作，努力打造安全和諧團隊，為確保我礦和本單位各項任務目標的順利圓滿完成做出積極努力。進一步推進企業文化創建工作，為我礦創建五優礦井，爭創全國一流百萬噸煤礦和各項安全生產任務目標的完成做出了不懈地努力。

一、加強政治學習，提高干群意識。

日常工作中，支部始終遵照礦黨委的要求，把對廣大黨員、干部、職工的思想政治教育放在重要位置，充分利用“三會一課”和班前班后會，認真傳達貫徹胡錦濤主席的講話內容，及時把上級黨委的各種會議、文件精神宣傳給大家，時刻用先進理念做引導，不斷提高大家的思想意識。特別是集團公司下達了新的安全生產管理機制和安全生產目標后，不斷圍繞上級有關安全生產的部署和安排，加強對全員的安全意識轉變，使“三三整理”、“安全預想”安全管理機制深入人心，使“六零”目標牢樹于心，為實現單位和我礦的安全生產目標夯實了基礎。通過學習教育，不斷提高全員的“創先爭優”意識，增強黨員

干部創先爭優的責任感和使命感。進一步對廣大黨員干部進行黨風廉政建設教育，營造清正廉潔、風正氣順的濃厚氛圍。使大家始終保持先進、清醒的政治頭腦，始終保持和上級黨委保持步調一致。

二、夯實安全基礎，確保安全生產。

在日常工作中，堅持始終把安全工作放在首要位置。充分發揮黨員的模范帶頭和示范作用，充分發揮好三個黨員安全責任區的監督作用，調動廣大黨員干部做好安全監督和隱患排查的積極性，做到了先做好當天當班任務隱患分析排查后再投入工作，從而確保安全責任區內無隱患、無“三違”，做到安全關口前移，超前防范。支部堅持做到進一步把“雙述”工作引向深入，充分發揮其在實踐中的應用。進一步強化職工按章操作的意識，落實好導師帶徒，嚴格落實安全責任，努力實現在安全生產上，正職對副職負責，副職對工長負責，工長對班長負責，班長對組員負責，同時又互相監督，做到人人頭上有指標，人人肩上有擔子。努力推進“三三整理”“安全預想”安全管理機制的落實，堅持每天班前會結合當天工作內容實行安全戴帽，堅持每周至少一次的安全學習和每月一次的安全考試，每逢井下作業和一些特殊作業時，確保措施的制定全面、申批及時、貫徹到位、落實在先。集團公司和礦黨委下達“六零”安全生產目標后，積極扎實的進一步開展安全工作，提高加工檢修質量，確保井下生產的順利進行，努力塑造本質安全人，打造本質安全崗。切實落實好自保、互保、聯保和安全責任追究，加大安全責任獎懲力度。從而夯實了本單位的安全生產基礎，為單位和我礦圓滿實現全年安全生產目標做出了積極的努

力。

三、加強民主管理，營造和諧氛圍。

黨支部始終把職工群眾當作第一牽掛，堅持群眾利益無小事。堅持實施監督好隊務公開，實事求是地不斷創新內部管理機制，努力實現能者勞者多得，杜絕戴帽工資，克扣截留等不良現象。每月工資分配情況和經費支出情況張貼在會議室公開欄公示。對生病住院、有困難的職工及時伸出援助之手，腳踏實地為職工辦好事辦實事。

管理人員和黨員之間經常開展批評和自我批評，虛心接納群眾的合理化建議和意見，及時發現和糾正工作和生活中的不足之處。認真及時地召開班子會，職代會，共同商議關系單位發展、職工冷暖的大事。認真組織廣大黨員觀看有關黨風廉政建設的牌板展，及時參加礦黨委、紀委組織召開的黨風廉政專題會，組織黨員干部觀看紅色記錄片和專題片，教育引導黨員干部大力弘揚共產黨人的優良傳統和作風倡導廣大黨員群眾為本單位的黨風廉政工作盡好責任和義務。努力營造風正、氣順、清正、廉明、團結的和諧正氣。

四、努力推進企業文化創建和“五好黨支部創建”。

支部下大力氣狠抓職工個人文明行為養成，設備的分類碼放和定位放置，工作區的文明衛生。對違反人員實施處罰和教育并行的原則，讓大家把文明養成一種自覺行為，把保持工作區衛生養成一種習慣。進一步為職工創造良好的作業環境，提高職工的幸福指數。積極高標準完成每月的井下質量達標拉底任務。進一步推進“雙述”在日常工作中的重要作用，努力實現上好標準崗，干好標準活，提高服務質量，提高服務水平，努力打造本質安全崗，塑造本質安全人中，夯實安全生產基礎，確保了單位的安全生產，努力打造一流和諧團隊。

工作中，嚴格按要求及時召開“三會一課”和班子會，碰頭會等，確保班子成員之間及時溝通，確保班子之間的和諧統一。進一步實施日清卡精細化管理，確保做到日事日清，責任明確，分工明細。工作中，切實做到：哪里任務重有黨員，哪里任務急有黨員，哪里有困難有黨員。充分發揮好共產黨員的先進性和模范帶頭作用，黨政團結一心，較圓滿完成了井上、下的各種任務，并且做到了安全、保質、保量。工作中及時發現、培養年輕、積極、有為、好學上進的職工，及時給予鼓勵，充分發揮先進的宣染，營造向上的氛圍，并為黨支部吸收新鮮血液做好準備。

六、2012年下半年的規劃

2012年下半年我們將以新的思想，新的舉措和行動辭舊迎新，瞻望新的時期，我們充滿朝氣和希望，我們將以飽滿的熱情來干好本職工作，將時刻圍繞在礦黨委的周圍，不斷的提高思想政治意識，不斷的開拓進取，努力扎實推進“三三整理”安全管理機制的實施，始終堅定“三零”目標，做到警鐘常鳴。我隊2012年下半年的指導思想和目標是：加大對職工的教育培訓力度，以“班組建設”為根本，進一步深入開展學習活動，創節約、保安全、促和諧、鑄團隊、創一流；不斷提高服務水平和服務質量，搞好井上下的質量達標工作。單位：綜掘三隊黨支部

日期：2012年6月12日

第二篇：綜掘三隊先進黨支部推薦材料

加強黨支部文化建設

促進安全生產持續發展

——綜掘三隊先進黨支部推薦材料

中興煤業公司綜掘三隊共有職工125名，黨支部現有黨員7名、積極分子2名。綜掘三隊黨支部在礦黨政的正確領導下，認真學習、貫徹黨的十七大精神，緊緊圍繞礦黨委的工作部署和企業工作目標，堅持以人為本，堅持“安全第一”生產方針，以創建學習型黨支部為載體，積極構筑安全生產的堅實防線，不斷加強黨建和思想政治工作，深入開展“創先爭優”，活動自覺踐行“三個代表”，增強黨支部的凝聚力和戰斗力，使隊伍建設得到健康穩定發展，各項工作均取得了較好成績。綜掘三隊黨支部為出色的完成質量標準化和安全生產任務提供了有力的組織保證，抓和諧文化建設，推進安全生產發展，為中興煤業公司的建設做出了突出的貢獻。

一、加強支部建設，促進和諧發展，積極開展“創先爭優”活動。綜掘三隊黨支部與時俱進，堅持以人為本，堅決貫徹十七大精神，本著把工作做精做細做好的指導方針，切實增強了全隊職工凝聚力和戰斗力，綜掘三隊黨支部是一個團結拼搏、敢打硬仗的集體。

1、以制度建設促使黨員干部密切聯系群眾。

加強密切聯系群眾的常規制度建設，積極探索建立密切聯系群眾的新方法、新制度，加強對密切聯系群眾制度執行情況的監督檢查。

2、積極開展“爭先創優”活動，深入開展黨員身邊無事故活動 在安全生產中比安全、比質量、比速度、比技術，大力的促進了全隊的安全生產。通過開展“一區兩無”和黨員身邊無事故的活動，全隊的“三違”

次數，事故率明顯的下降。最大限度地增加和諧因素，減少和消除不和諧因素。把和諧社會“民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧發展”的要求貫穿到我隊的各項工作中去，著力解決員工最關心、最直接、最現實的利益問題；加強和諧氛圍、和諧人際關系建設，逐步形成全體員工各盡其能、各得其所而又和諧共處的良好氛圍，全面推進我隊各項工作的協調發展。

3、加強黨課學習，吸收新鮮血液，注重培養入黨積極分子。

綜掘三隊黨支部現有正式黨員7名，培養對象2名，入黨積極分子培養對象6名。

二、加強黨支部廉正建設

綜掘三隊黨支部始終堅持加強黨風廉正的建設和完善，始終保持積極向上的廉潔自律的昂揚斗志。我黨支部始終堅持勤勤懇懇、清清白白做人做事的原則，加強政治理論和業務知識學習，不斷提高黨員的政治素質和業務水平；認真貫徹落實公司及礦黨政統一部署，盡職盡責抓好生產及安全管理工作，為礦井的全面健康發展做出應有貢獻；克己奉公，廉潔自律，牢記“兩個務必”認真踐行“三個代表”重要思想。黨支部抓凝聚力，抓戰斗力，充分發揮黨員的模范帶頭作用，井下掘進條件復雜，頂板破碎帶和斷層經常出現，這種情況像一張無形的“老虎嘴”威脅著員工工作環境的安全。也就在這個時候，黨支部和黨員總是沖在前頭大顯身手，為井下安全生產做出突出的成績。廉政建設是支部建設的基石，綜掘三隊黨支部抓廉政建設，黨員干部以身作則，牢記“八榮八恥”，把廉政工作真正落實到安全生產當中，形成了良好的支部文化氛圍。

三、扶貧救困暖人心

密切聯系群眾，服務群眾，必須熱忱地關心群眾。關心群眾，不僅僅是問問而已，貴在經常，重在務實。在群眾憂處用實招，通過排憂解難凝聚人心；在群眾惑處做實功，通過解疑釋惑感化人。一年來我黨支部組織黨員群眾多次為貧困人員捐款，正所謂“一方有難，八方支援”，大家積極伸出了援助之手，溫暖了人心。

四、突出安全生產重點，努力發揮黨支部的導向和保證作用。我隊自搬入1202工作面后，正式拉開了我礦第一個近距離煤層下掘進的序幕，地質條件復雜，壓力大、支護復雜、繁瑣，職工勞動時間長，工作強度大。面對惡劣的工作環境，艱苦的工作條件，職工們難免有這樣或那樣的顧慮。支部積極找原因，定措施。黨員大會上，該隊認真分析了當前困難和存在的問題，提出了“舉旗幟、抓班子、帶隊伍、攻難關、促發展”的工作思路，堅持在黨員中開展“兩無”競賽、轉變作風促安全活動；堅持學習，提高黨員自身綜合素質活動；堅持從言行入手，發揮黨員先鋒模范作用；堅持深入職工中去，解決實際問題的。同時，支部還結合實際開展了黨員各種義務勞動，為安全生產工作提供了堅強的組織保證。特別是在今年二月份，全隊在人員欠缺的情況下，擔當起1206運巷與1203繞巷的開口掘進施工。領導班子緊密聯系，共謀發展大計，為此我黨支部及時召開黨員會議，討論解決的辦法，同時發揮黨支部安全堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用，堅持黨員同志深入現場，幫教到現場，杜絕 一切“三違”行為，堅持有困難黨員當先鋒的工作原則，合理布置，統籌安排，在齊隊的領導及其礦黨政的關懷、各級部門的配合下，順利完成了開口構系統任務，確保了安全生產與標準化

建設。

五、深化學習型黨支部創建工作，不斷提升黨員干部和職工隊伍素質。我們在改進黨支部工作的基礎上，支部委員會人員帶領黨員職工積極開展多種形式的創先爭優學習活動。首先，我隊以創建學習型先進黨支部為目標，認真制定黨支部工作規劃、黨員干部個人規劃，從而為打造一支思想覺悟高、工作作風硬、技術能力強的高素質隊伍奠定了堅實的思想基礎。其次，積極創造了良好的學習空間，大力營造積極向上、開拓進取的學習氛圍，督導職工建樹學習理念，激發學習熱情，提高工作和創新能力，組織黨員干部職工圍繞解決生產難題，改進推廣應用現場實用性新技術。一年來，圍繞生產組織發動，個人、班組創先爭優，黨支部健全完善學習制度，豐富學習內容，制定了一系列獎優罰劣的激勵措施，起到了很好的正面促進作用。

在“手指口述”安全操作方面，我黨支部首先從黨員抓起，以點帶面，堅持現場應用，堅持現場演練，切實把“手指口述”應用到實際工作當中，減少事故的發生。通過幾個月不斷的努力，提高了職工“手指口述”的積極性，在施工過程中減少了違章作業的行為的發生，確保了安全生產。

在全面質量標準化方面，黨支部堅持組織全隊職工學習標準化，利用每天班前會和周五安全例會集中學習，使每一名工人明白了質量標準化到底是什么，不僅使工人知其然，而且讓工人知其所以然。并且狠抓現場基礎，特別是抓好了黨員的基礎，形成以點帶面的標準化實踐活動，憑借嚴格的管理，扎實到位的標準化工作給他們帶來了良好的工作環境，效率的不斷遞增，職工的技術素質、操作行為和文明程度顯著提高，礦井質量標準化工作由靜態向動態開展，有力地促進了礦井安全生產的持續健康、穩步發展。同時我黨

支部把“手指口述”安全操作法與標準化建設相結合，將職工標準化作業納入到工資考核中，嚴考核、真兌現，對不合格者進行培訓，以點帶面、持續推進，有效提高了工程質量，促進了“手指口述”的開展與質量標準化建設工作，基本實現了動態之中達標，為實現安全生產而努力。

在安全方面，綜掘三隊黨支部始終堅持 “安全第一，預防為主”的方針；全隊狠抓安全管理，讓職工明白了安全和效益的關系：只有抓好安全才有效益，否則將會一事無成。全隊堅持“三不生產”的原則，從隊領導到職工要把安全工作放在了首位，擯棄了重生產輕安全的思想。全體職工嚴格遵守三大規程，一舉一動，遵章守紀，過去的一年，全隊沒有出現重傷事故，“三違”現象也大幅度下降，確保了安全生產。

在職工培訓方面，綜掘三隊黨支部在隊組中創造濃郁的學習氛圍，讓職工懂得有知識才有力量，不學習必被淘汰的觀念；除配合礦上舉辦的各種培訓外，充分利用班前會、周五例會或其它的培訓方式培訓全隊職工，使全隊職工的業務素質有一個明顯的提高，另外還舉辦了切合實際的技術比武，提高了職工的作業水平。我隊共有30余名職工在去年礦上舉辦的技術比武中取得前六名的好成績。其中共有3名同志礦務局舉辦的技術比武中取得前六名的好成績。由于大家的出色成績，我隊成為全礦農民輪換工吸轉為合同制工人最多的隊組。黨支部還按照礦上的要求，設置了培訓學習專柜，并專門購置了大量的學習資料，充分調動廣大職工參加學習培訓的熱情，大力宣傳工人們的先進事跡和成功經驗，帶動和掀起了廣大職工崗位實踐，崗位成才，崗位奉獻的積極性。

六、鞏固加強支部組織建設，積極發揮黨支部的戰斗堡壘作用。

火車跑的快，全靠車頭帶。一年來，我隊黨支部團結協作勤政務實，開拓進取，創造性的開展各項工作，取得的成績有目共睹，在作風上，我們充分發揚民主，對黨員干部、班組長做到從嚴要求，廉潔奉公，杜絕了各種違規違紀行為，黨支部還注重發揮工會、共青團的作用，激勵全隊職工敬業愛崗、吃苦耐勞的實干拼搏精神，充分發揮每個員工的聰明才智，以黨支部為核心，發揮全隊的整體效能，共渡難關，創出優良佳績。

新的形勢下，我綜掘三隊黨支部學習、貫徹十七大精神的有關內容，將一如既往、堅定不移地以礦黨委中心工作為指針，認真貫徹落實礦黨政的各項工作部署，帶領全隊黨員和員工，發揮群體智慧，扎實工作，迎難而上，開拓進取，與時俱進，不斷創新，切實抓好隊伍建設和穩定工作，努力把支部各項工作做的更好。

加強黨支部文化建設，促進安全生產持續發展

——綜掘三隊先進黨支部推薦材料

中興煤業有限責任公司

綜掘三隊黨支部 二〇一一年五月

第三篇：掘三隊二0一二年上半年支部工作總結

二0一二上半年支部工作總結

及下半年工作安排

2012年上半年，我支部各項工作處在轉型過度適應期，職工思想教育方面、素質教育方面、知識培訓等各項工作還處于起步摸索適應階段。半年來，我們堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，積極組織和引導廣大黨員及干部職工，以構建和諧區隊、創建文明富裕新澄合為目標；以提高職工整體素質為切入點，以創建精品書記示范區為起點；以加強班組建設、定制管理、微笑服務為依托。積極發揮發揮黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。

一、2012年上半年工作回顧

半年來，我支部始終堅持把領導班子建設作為黨建工作的核心來抓。要想安全地完成生產任務，班子建設是關鍵，如何充分發揮班子的整體功能，發揮集體的力量形成強有力的戰斗集體，戰勝各種困難，圓滿完成礦交給的各項任務至關重要。

首先，我們班子成員有針對性的找班組長及班組職工，摸清思想動向，有針對性的開展思想教育工作。進行領導干部以心交心，真心實意地交談，每人談心三人次以上，解除思想“疙瘩”。做到了黨政一心，遇事勤溝通；深入一線了解職工群眾的思想動態，及時掌握了解職工在想什么、做什么、最關心什么。我們通過和職工不定期談心，了解到職工最關心的問題，領導之間及時進行溝通，能解決的我們及時進行了解決，暫時沒條件解決的在以后有條件時安排解決。

其次，作為區隊一級黨組織，支部工作的重點就是圍繞安全生產開展各項工作，形成行政細化安排，支部配合保障；行政抓細節、抓過程；支部抓原則、定方向。

決不搞脫離群眾的形式主義，面子工程。最后要把握大局方向和原則，達到認識的統一、思想的統一、行為的規范、素質的提升。傾聽群眾呼聲，解決群眾實際。積極調動職工群眾的各方面積極性，使大家愛隊如家，愛礦如家，做到大家與小家的統一，榮辱與共、排除干擾、全身心的投入到安全生產過程中。

雖然我們存在很多問題，但我們也做出了一些成績，自從礦上實行動態達標以來，掘三隊連續三個月被礦領導動態達標獎勵次數名列全礦之首。四月份以超額完成掘進任務46米，并獲礦自主管理第一、工程質量第一、六種行為有兩項獲得第二名、三項獲得第三名、全月零三違、零隱患等諸多榮譽回來了。五月份超額完成掘進任務23米，獲礦隱患排查專項整治第一名、工程質量第一、六種行為有三項獲得第二名、兩項獲得第三名。同時書記示范區通過驗收并達標。14501軌道巷被公司（局）命名為精品巷道，并被礦作為迎接公司（局）及上級領導參觀巷道之一。同時我們還克服了三個巷道開口施工頂板巖石松軟、斷面跨度大（錨噴巷道寬5米）、沿線運輸系統使用單位多、協調難度大等不利因素。這些成績的取得就是黨政配合默契抓安全促生產的有力佐證。

二、2012年上半年主要存在以下幾個方面的問題：

上半年以來，盡管我們做了大量的工作，但與上級的要求和先進單位相比，仍存在一定的差距。我們目前面臨的具體問題是：

（一）、上半年我隊各項工作處于穩步推進階段，又面臨領導班子大調整、各班組長重新選拔的發展轉型適應期，各項安全管理工作也處于起步適應階段。今年以來我們又面臨工作面多、巷道施工周期短、巷道開口次數多、（近半年以來共施工巷道開口3次，第一次14501措施巷、第二次14501軌道巷、第三次14501運輸巷），巷道開口斷面大（錨噴巷道5米）、零星工作多等問題，給我們的各項工作造成了很多困難，也給我們的管理工作增加了難度。尤其是1-3月份廣大干部思想觀念固守不前，工作態度明顯下滑，職工收入、士氣也受到一定影響，致使我隊各項工作滯后、停止不前。

（二）職工的整體素質低、思想觀念轉變緩慢、職工的實踐操作技能與快速發展的形勢還沒有完全同步。

（三）、安全管理還存在一些漏洞，職工的素質教育、知識儲備、文明修養等工作還跟不上形勢發展的需求。

（四）、隊伍中人員素質參差不齊、思想解放不夠徹底、轉變觀念意識淡薄；成為我隊各項工作發展的瓶頸，嚴重制約了我隊快速發展的步伐。這需要我們有待通過不同的方式和渠道加以提高和解決。

（五）、工作思路不清晰、職工安全生產意識低、各項工作推進緩慢等一系列問題困擾著我們，使我們舉步維艱很難達到年初的預定目標。

（六）、各項管理制度雖然健全但落實還不到位，有待進一步加強制度的落實力度。

三、2012年下半年的工作目標和打算：

在今后的工作中我們將和諧共處、凝心聚力、精誠團結的工作激情干好本職工作，為王村煤礦新一輪大發展貢獻力量。我們主要從以下幾個方面認真去做。

（一）、配合行政抓好現場隱患排查整改工作、落實責任、從嚴從實、杜絕不安全隱患的發生。以礦隱患辨識26條和嚴重三違110條為依托，以崗位達標、事故案例熟記于心為目標，抓好職工的安全教育工作，使職工人人熟記隱患辨識26條和嚴重三違110條之規定的相關內容。

（二）、加強黨員的理論學習力度，大力營造黨員先鋒模范作用的良好氛圍。使黨員隊伍的綜合素質得到不斷提高，做好入黨積極分子的培養工作。為整個

隊伍的素質提升奠定堅實的基礎。

（三）、配合行政認真分析材料流程的管理工作，細化管理、降低材料的消耗、提高工作效率認真完成礦下達的各項經營指標和任務。

（四）、加強干部作風建設，促進各項工作的順利開展。干部是職工的領路人；是職工的一面旗。干部的作風關系著人心向背；牽動著企業發展。只有各級干部嚴己律己、以身作則、盡心盡職、爭當表率，才能把各項工作落實到實處，才能使各項工作得以健康有序地發展。

2012年已過去一半時間，我們各項工作還處在穩步推進階段。我們要堅定信心、群策群力、團結一心，以高昂的斗志、飽滿的熱情投入到實際的工作中去。在更高的層次上推進安全質量標準化工作實現安全發展。為本質安全型礦區建設提供良好環境。總結經驗、查找不足。面對2012年下半年我們將勇挑重擔、頑強拼搏、敢為人先、突破瓶頸的工作思路為動力；以創建精品支部書記示范區為依托；以提升干部職工的綜合素質為目標。配合行政全力抓好安全生產，用以上工作的成效來促進安全生產，積極主動并圓滿完成上級下達的各項目標任務。

掘三隊：崔永柱 二〇一二年六月十一日

二0一二年上半年支部工作總結

及下半年工作安排

掘

三

隊

二〇一二年六月十一日

第四篇：綜掘三隊“三自”安全管理體系

綜掘三隊“三自”安全管理體系

為認真貫徹安全發展的科學理念，逐級落實安全生產主體責任，創新安全管理模式，提升安全管理水平，構筑自主安全管理體系，特制定綜掘三隊“三自”安全管理體系。

一、指導思想

以“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產方針為指導，落實區隊、班組、員工三級安全主體責任，深入實施員工自律、班組自理、區隊自治管理，抓源、強基、固本，著力消除人的不安全行為、物的不安全因素和管理上的缺陷，實行逐層安全目標包保，構建全方位覆蓋、全時空掌握、全過程互動、全員參與的安全管理體系，確保管理層級清晰、責權明確和業務銜接無縫隙，提高我隊的安全管理質量。

二、組織領導 區隊成立“三自”安全管理領導小組： 組 長：孫震

副組長: 韓振先 申麥成 張士杰 羅偉明 郭楊楊 成 員：李學武 楊念哲 王永亮 吳曉陽 郭彥軍 領導小組下設辦公室，具體負責“三自”安全管理體系的制定與實施。

辦公室主任：韓振先（兼)

三、工作目標

2011年逐步建立完善“三自”安全管理及考核體系。通過“三自”安全管理及考核體系的實施，實現“三個轉變”。

1、職工安全素質明顯提高。健全安全發展新理念、新思路，實現由“要我安全”向“我要安全”、“我會安全”、向“我能安全”轉變。

2、安全基礎工作全面加強。加強“雙基”建設和安全質量標準化建設，實現由靜態達標向動態達標轉變。

3、安全管理水平逐步提高。把人管人、制度管人升華為文化育人，實現由被動強制向自主管理轉變。

4、安全周期不斷延長，區隊平平安安。以員工保區隊，自下而上層層聯保，實現生產安全型向本質安全型、安全高效型轉變。

四、主要內容

實施以“三自”為主要形式安全管理模式，即：員工自律、班組自理、區隊自治，以“分級管理，自上而下，自下而上，同級協同，縱向閉合，橫向耦合”的煤礦安全層次管理。

1、區隊自治：激活區隊管理潛能﹐調動區隊安全管理的主動性和創造性、實現自我教育、自我管理、自我約束、自我規范。

2、班組自理：推行班組自主管理，確保班組成員自覺做到不傷害自己、不傷害別人、不被他人傷害、保護他人不受傷害。

3、員工自律：構建全員參與的安全管理體系，全面實現員工無“三違”、身邊無隱患、工作地點無事故。

五、實施辦法

（一）通過理念引導、政策激勵、強化員工自律

1、由技術員李學武負責每月對全隊員工進行培訓,培訓要有計劃、有教案、有小結、工人有筆記﹐同時每月培訓結束后要對員工進行考試，促使員工學習安全知識，增強自主保安意識，提高業務素質和技術水平，并要求員工將所學到的知識應用到實際工作中去。

2、手指口述、崗位描述。通過手指口述、崗位描述職責和應知應會內容，在操作過程中心想、眼看、手指、口述等一系列行為活動，使人的注意力和物的可靠性達到高度統一，使規程教學口語化、現場操作程序化、工序更替確認化，并配合員工的肢體語言，強化員工對規程的理解和掌握，從而達到避免“三違”、消除隱患、杜絕事故的科學方法。

3、自覺遵守法律法規及集團公司、礦及區隊相關規章制度，規范個人行為，杜絕違反勞動紀律。努力學習《煤礦三大規程》及相關操作標準，養成嚴格按章作業和按標準作業的良好習慣，杜絕違章作業。提高自我保安意識，時刻保持清醒的頭腦，以個人安全保班組、班組安全保區隊。人人有權做好區隊管理干部監督工作，有權對違章指揮及不作為、亂作為、胡作為的管理干部給予制止和舉報。從而充分發揮安全的內因作用，從根本上提高職工隊伍的自律能力和工作執行力，著力打造出一支高素質的職工隊伍，實現員工由被動管理向自我管理的轉變。

（二）提升管理素質，創新管理方法，推進班組自理

1、抓好班組長任用選拔，由隊長負責，書記、工會主席監督，從安全意識、組織能力、業務素質、大局意識和堅持原則性五個方面確定班組長人選，嚴格按照區隊干部、職工民主推薦、區隊會議討論的程序進行選拔，同時對班組長要樹立管理的權威性，給班組以充分的管理權、“雙基”考核分配權和民主權，并自覺接受職工監督，班組長每月要進行一次考核，每半年進行一次評議；實施班組長素質提升，并不間斷對班組長進行半脫產培訓，實施班組長整體素質提高。

2、班組長黃色預警機制。將現場安全管理重心下移、關口前移，發揮好班組長的“兵頭將尾”作用，提高班組長現場安全管理責任心，改變班組長因為生產任務緊、工作壓力大而忽視安全的思想。不讓班組長在安全管理中出現“視覺疲勞”，對身邊的隱患、“三違”習以為常、見怪不怪，更好地強化安全生產責任制落實，本著“管生產必須管安全”的原則，每班必須有一名班組長做“兼職安檢員”，不僅要履行班組長的工作任務，還要兼職安檢員的工作任務，現場排查隱患，及時處理，把隱患消滅在現場，進一步增強班組的自我管控能力，使班組由生產指標型變為本質安全型。區隊要健全和完善班組隱患排查治理制度，班組隱患排查涉及到每個成員、每個崗位和每道工序，促使班組職工圍繞作業環境、生產系統、施工工序、機電設備、操作方法等方面進行隱患排查，對班組排查出的隱患區隊要負責監督整改和落實。

3、開展安全優秀班組評選，通過對班組當月的事故、“三違”、隱患、工程質量、生產任務、質量標準化達標等情況的評比，可根據雙基考核得分評比出當月的優秀班組，對評出的優秀班組“雙基”考核加分獎勵，這樣就充分調動起來班組成員的向心力，共同為搞好班組的名譽和利益而努力工作，使職工在工作中始終堅持安全第一的原則，做到不安全不生產。

4、嚴格落實“雙基”的建設考核，不徇情，不舞弊，做到工作分配合理，人員合理布局，積極完成區隊下達的各項任務。教育員工學習新技術，新知識，新工藝，熟悉新設備操作，由班組單純作業型為創新管理型。加強班組員工安全技能培訓，組織本班組“每周一題”學習，注重內容的針對性和實質性。

5、協調和解決職工的分歧和矛盾，開展各種技術和生活等方面的活動，增強班組凝聚力，形成團結戰斗型班組。落實內部市場化工作，加強對職工的管理與考核，正確評定員工績效，班組的材料，設備、公用工具等要責任到人。加強現場質量標準化管理，落實工序責任，明確標準要求，上尺上線，管理做到精細化。把職業道德教育及班組安全文化建設納入班前會內容之中，引導員工盡職盡責，遵守職業操作。

（三）激活區隊管理潛能，實現區隊自治

1、區隊要按照“教育為主、處罰為輔、公平公正” 的原則，追求制度的人性化、可操作性和長遠性，建立健全區隊內部安全管理制度，并嚴格按制度執行，區隊每個管理人員每月抓“三違”人數不少于1人次，區隊并建立“全員信息檔案”，檔案內容包括個人信息、持證情況、每月一考成績，并逐月填檔；區隊每月至少要組織召開一次隊務會，對當月的安全生產工作中的亮點和不足進行總結，并針對存在的問題提出相應的整改意見。

2、積極落實安全生產責任制，明確分工，密切合作，認清責任，各負其責，各盡其責。以“雙基”建設工作為載體，以內部市場化工作為核心，加強區隊對班組，班組對個人兩級考核的監督與落實，杜絕出現加人情分，扣恩怨分。積極組織隱患排查與安全檢查，實時掌握井下安全動態，做到隱患排查，安全檢查有整改，有落實，有復查，必須得實行閉合管理。加強質量標準化及標桿區隊創建管理工作，要做到每天有匯報，每月有匯總。

3、完善班組長競聘機制。班組長是區隊現場安全管理的前沿指揮員，其管理方法、工作能力直接影響著員工的工作積極性與主動性，班組長是施工現場得安全管理第一責任人，是各項制度、措施能否落實的關鍵因素，班組長的素質的高低，直接關系到一個區隊安全、生產任務的完成情況。因此，區隊要本著班組成員在生產建設中的安全管理、工程質量、生產任務、團隊精神的統籌和諧發展。按照“人盡其才，以德為先”的人才理念把好用人關，堅持公平、公正、公開、民主、擇優的原則，建立完善的班組長聘任機制，并嚴格執行。

六、考核辦法

1、每月按照班組自理考核評分細則評出一個“三自”安全管理最好班組，安全最好班組得分不低于85分，評出的最好班組區隊將在當月“雙基”考核中加1分。

2、區隊按照員工自律考核評分細則每月評出一個“三自”安全管理最好職工，職工得分不低于90分，評出的最好職工區隊將在當月的“雙基”考核中加2分。

附：綜掘三隊“三自”管理體系考核細則

第五篇：綜掘三隊二O一O年先進集體

二O一O年先進集體

推 薦 材 料

中興煤礦綜掘三隊 二0一0年十二月三十一日

綜掘三隊2010年先進集體推薦材料

2010年我綜掘三隊在公司黨政的正確領導和大力支持下，全隊職工認真貫徹黨的十七大精神，發揚艱苦奮斗，團結拼搏和煤礦工人特別能吃苦、能奮斗的精神，以科學發展觀為指導，強化內部管理，堅持“安全第一，預防為主”的方針，按照 “先鞏固、再起步、后提速，緊扣安全生產主線”的現場安全管理教育培訓思路，注重安全文化建設，突出強化安全宣傳教育，強化責任落實意識、超前管理意識和質量達標意識，加強制度建設，確保了安全生產；同時，在這全力打造300萬大型礦井基礎的關鍵年，實現“標準化示范礦井”建設的基礎年，綜掘三隊在這樣一個大好機遇下，緊緊圍繞企業工作中心，以一支高素質、高技能、高標準的綜合機械化掘進隊伍實現了2010年安全生產，為中興煤礦全年安全生產任務的完成奠定了堅實的基礎。

綜掘三隊全隊職工以虛心學習、吃苦耐勞、勇于奉獻、團結拼搏、持之以恒的精神，緊緊圍繞安全生產為中心，協調步伐，服從安排，從管理、技術、工人培訓、安全、質量標準化、思想教育等多方面出發，做好了安全生產工作，總結如下： 第一、隊組管理及生產組織方面

2010年，綜掘三隊全年分別在、1202下掘進工作面、3213材巷進行了作業，全年共掘進進尺兩千余米，同時，在1202下材、尾巷進行了起底1500余米，確保了綜采工作面的正常安裝，為我礦300萬

噸礦井建設奠定了堅實的基礎。

2010年初開始為了完成全年的安全生產任務，我隊從一月份開始就展開了廣泛的安全宣傳教育活動，召開了全體職工宣誓大會，努力做到統一思想、凝聚人心，全隊一心為安全生產，把安全生產深入到每一位職工的心中。所有的職工更是用比以往更高的熱情，轟轟烈烈地投入到這場戰斗中。不僅寫下了莊嚴的決心書，更是以自己的實際行動為完成這一艱巨任務而做出了努力。為了把1202下綜采工作面的安裝工作完成好，隊長、書記積極深入現場，科學地組織生產，認真了解分析工作面狀況，科學合理地完成了掘進、拉底任務，保證了1202下工作面的正常安裝，為我礦300萬噸建設作出了微薄的貢獻。

11月份，礦黨政為徹底解決3213瓦斯問題，安排我隊到3213工作面打鉆場、聯巷，由于3213工作面壓力顯現明顯、瓦斯高，同時，也是我礦的事故整改面，大家心里都明白這又是一塊硬骨頭，而且工作面地址條件復雜，并且有瓦斯積聚可能，嚴重制約采煤、掘進進度。但是這些困難沒有擋住我們這支有著能吃苦、能戰斗、敢拼搏精神的綜掘三隊，全隊職工每天加班加點，全隊職工毫無怨言的在工作崗位中行使著自己的職責。經過大家的共同努力，我隊在10月順利完成了礦黨政交予我們的工作，得到了礦領導的一致好評。

4月份，我隊在1202下的掘進工作遇到了前所未有的困難，頂板破碎、壓力大、底板底鼓嚴重，相聚而來的困難，猶如晴天霹靂一樣，在每個職工的頭上響起，該工作面是中興礦第一個掘進完全處在原2#煤的采空區下的工作面，且層間距僅3.0m，我們在掘進過程中沒

有任何支護研究遵循，但是我們在礦領導的英明決策下、技術科的大力支持下，我們及時制定措施，生產過程中根據工作面實際情況進行分析、研究，制定相應的措施，解決了一個又一個擋手難題，現1202下的掘進工作雖告一段落，但是頂板破碎、離層，底鼓嚴重，支護繁瑣，安全系數低，勞動強度極大，仍是大家現在研討的問題。第二、全面質量標準化方面

全面質量標準化已經成為企業發展的靈魂。我隊一直把質量標準化工作當做一項基礎工作來抓，認真落實工程質量是“生命工程”的思想，大力開展“質量標準化，安全創水平”活動，在工程質量上堅持一把手抓到底，一把尺子量到底。隊里質量驗收員對每班的工程質量進行檢查驗收，及時把信息反饋給主管隊長或值班領導。班組之間開展長期性的工程質量自檢、互檢工作，工程質量不過關，不得交班。對上級部門查出的問題能當場解決的立即解決，解決不了的定人員、定措施、定標準、定復查人“四定”的原則限期解決。同時，健全了全隊組質量標準化考核運行機制，根據《質量標準化規定》制定措施，細化標準，明確職責，使職工進一步掌握了動態達標的標準，為開展好質量標準化工作奠定了基礎。職工做到了上標準崗、干標準活、做標準事，憑借這些方面的不斷進步我隊在2010年被評為標準化示范隊組單位，全隊質量標準化工作上了一個新檔次、新臺階、新水平。第三、安全培訓方面

“安全第一，預防為主”是我們煤礦生產的方針。安全永遠是我們做好任何一件事的前提，是我隊永不變的主題。全隊狠抓安全管理，讓職工明白了安全和效益的關系，只有抓好安全才有效益，否則將會一事無成，要抓好安全工作就必須抓好職工的培訓工作。在隊組中形成濃郁的學習氛圍，讓他們懂得有知識才有力量，不學習必被淘汰的觀念。除配合礦上舉辦的各種培訓外，隊里充分利用班前會、周五例會或其它的培訓方式培訓全隊職工，使全隊職工的業務素質有一個明顯的提高，另外還舉辦了切合實際的技術比武，提高了職工的作業水平。我隊共有40余名職工在今年礦上舉辦的技術比武中取得前六名的好成績。其中獲礦務局技術比武前三名1人、前六名3人，另有19名同志在礦舉辦的技術比武中取得第一名的好成績。由于大家的出色成績，一部分輪換工被吸轉。

第四、勞動紀律及工資分配方面方面

嚴格要求全隊職工遵守礦上的一切規章制度，從而班長隊里的出勤和勞動紀律，努力做到制度為生產服務。對違反紀律的職工，隊里做出了嚴肅的處理，決不姑息遷就。全隊已形成了一個良好的、團結的隊風，為完成礦上交辦的各項工作任務提供了強有力的保障。就我隊而言，依據民主管理，工資分配向苦、臟、累、險的工種傾斜，做到了多勞多得，少勞少得，不勞不得，充分利用工資這一杠桿，為正常生產創造了有利條件。每月的工資以及獎金都能及時的上墻，讓所有的職工滿意都能感到公開、公平、公正。

第五、思想教育方面

黨支部在公司黨委領導下，認真了貫徹了黨和國家的路線方針政策，正確執行公司了黨委的決議和行政領導的指令；加強了對黨員的

教育和管理，嚴格了黨的組織生活，監督黨員切實履行義務，在生產中，充分發揮了黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，以實際行動帶領廣大職工完成了各項任務；組織黨員和職工學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，學習黨的路線方針政策，學習科學文化和專業技術知識，為建立一支四有職工隊伍打下了良好的基礎；做好了在一線職工中的黨員發展工作；開展了社會主義榮辱觀教育活動。按照集團公司的工作要求，綜掘三隊全體黨員通過自己找問題、職工提建議、大家互相幫，理清了自己在思想、工作、紀律等方面存在的問題，進一步堅定了共產主義理想信念，增強黨性覺悟。

第六、榮獲獎勵方面

我隊在完成生產任務的同時，積極參加礦上舉辦的各種活動，榮獲 “2010職工技能大賽優勝單位”的光榮稱號等，獲得的各種獎勵極大的鼓舞了全體職工的集體榮譽感，使全體職工團結一致、齊心協力，不折不扣的完成了我隊的各項任務。

相信綜掘三隊在一個既有團結性又有戰斗力硬班子的領導下，一定會在2010年為中興煤礦示范礦井的建設發展上做出新的貢獻。

綜掘三隊 2010 年12月31日