第一篇：獲嘉縣局多策并舉給力隊伍建設(shè)

獲嘉縣局多策并舉給力隊伍建設(shè)

近幾年來，獲嘉縣局緊緊抓住隊伍建設(shè)這個根本，認(rèn)真落實思想政治工作規(guī)范，結(jié)合隊伍實際，重點從政治建警、文化育警、素質(zhì)強警、從優(yōu)待警和制度管警五個方面入手，著力破解隊伍建設(shè)難題，使隊伍的管理日趨規(guī)范合理，紀(jì)律作風(fēng)更加嚴(yán)明，凝聚力、戰(zhàn)斗力和公信力穩(wěn)步提升，開創(chuàng)了黨委政府認(rèn)可、人民群眾滿意和公安工作持續(xù)發(fā)展的雙贏局面。

一、圍繞核心，牽住思想政治工作“牛鼻子”。一是將15名政治堅定、作風(fēng)優(yōu)良的民警放在了教導(dǎo)員崗位上，專門致力于隊伍思想政治工作，做到思想政治工作有人抓；經(jīng)黨委會專題研究，制定完善《教導(dǎo)員工作職責(zé)》等一系列思想政治工作制度，明確思想政治工作怎么抓，使全局的思想政治工作從文件上、會議上，真正落實到了行動上。二是開展形式多樣的思想政治教育活動，讓民警樂于參與、樂于接受。一改以往單一的開會、上課、培訓(xùn)等枯燥無味的教育方式，組織開展專題討論、專題征文活動、參觀革命圣地等一系列別開生面的教育活動，使思想政治工作從民警被動施教，轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃咏邮埽瑥娀私逃ЧＨ锹鋵嵳勑闹贫取Ｃ吭戮贮h委成員與分管部門民警談心一次，每季度政委與部門負(fù)責(zé)人談心一次，每兩周教導(dǎo)員與民警談心一次，層層了解隊伍思想狀況，及時發(fā)現(xiàn)思想 1 問題，及時研究解決。

二、創(chuàng)新思路，用好警營文化建設(shè)“妙方子”。一是成立了羽毛球、籃球、書畫、攝影和乒乓球興趣小組，組織開展書畫展、羽毛球球比賽等文體活動，豐富了民警精神文化生活。9月，組織民警參加縣全民運動會，在羽毛球、籃球、乒乓球比賽中取得了驕人成績。7月，城關(guān)派出所、交警城管大隊等三個部門被團縣委同時授予“青年文明號”榮譽稱號。二是開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型警營”和爭當(dāng)“學(xué)習(xí)型民警”活動，學(xué)習(xí)在全局蔚然成風(fēng)。組織民警參加電大學(xué)習(xí)、自學(xué)考試、公務(wù)員考試，全局84％的民警取得大專以上學(xué)歷，兩名協(xié)警通過參加公務(wù)員考試，成為正式民警。三是把警營文化建設(shè)和評先創(chuàng)優(yōu)、表彰獎勵掛鉤，納入各部門考核范圍。每年拿出1萬元作為專項經(jīng)費，對取得突出成績的部門和個人給予獎勵，激發(fā)了廣大民警參與警營文化建設(shè)的積極性。

三、嚴(yán)格要求，盯緊民警教育訓(xùn)練“硬杠子”。一是深入推進(jìn)“輪值輪訓(xùn)、戰(zhàn)訓(xùn)合一”練兵模式。對基層一線民警進(jìn)行集中輪訓(xùn)，聘請武警中隊?wèi)?zhàn)士進(jìn)行體能、隊列和擒敵拳等方面的訓(xùn)練；邀請中學(xué)老師、專家學(xué)者做專題講座；安排局領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)能手走上講臺，為民警傳授工作經(jīng)驗，教授業(yè)務(wù)技能；民警記筆記、寫心得，樣樣用心、一絲不茍。集中輪訓(xùn)結(jié)束時，統(tǒng)一組織考試，門門嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，人人必須過關(guān)。二是適時舉辦 2 網(wǎng)上執(zhí)法辦案、“派綜”系統(tǒng)操作應(yīng)用和信息化應(yīng)用等各類專題培訓(xùn)班8次，受訓(xùn)民警達(dá)240余人次。三是及時組織開展紀(jì)律作風(fēng)整頓，解決紀(jì)律作風(fēng)問題，嚴(yán)肅了警風(fēng)警紀(jì)。

四、以人為本，走出暖警凝心工程“新路子”。一是經(jīng)過多方協(xié)調(diào)，為15名同志解決政治待遇問題。二是每年組織民警進(jìn)行健康體檢，使民警掌握身體狀況，得到及時治療，確保民警身體健康。三是統(tǒng)籌安排民警進(jìn)行了年休假，使民警及時得以調(diào)整。四是與縣醫(yī)院協(xié)調(diào)，開通民警就醫(yī)“綠色通道”，保證了因公負(fù)傷民警在第一時間得到救治。五是健全經(jīng)常性慰問機制。在民警生病傷殘、直系親屬住院或病故時，局領(lǐng)導(dǎo)總是前往慰問。逢年過節(jié)，局主要領(lǐng)導(dǎo)總要親自上門，慰問離退休民警、困難民警，送去局黨委的關(guān)懷和祝福。

五、科學(xué)管理，轉(zhuǎn)動隊伍持續(xù)發(fā)展“活盤子”。一是健全規(guī)范制度。制定出臺了《請銷假制度》和《警用車輛暫行管理辦法》等12種制度，重新完善了《機關(guān)值班制度》和《領(lǐng)導(dǎo)干部一崗雙責(zé)制度》等6種制度。特別是制定了《窗口單位民警管理制度》，把窗口單位民警的考核評判權(quán)交給老百姓，工作好與壞、獎與罰、去與留由群眾說了算。二是嚴(yán)格執(zhí)行警紀(jì)警規(guī)。組織民警反復(fù)重溫《公安機關(guān)人民警察紀(jì)律條令》和《人民警察法》等條令制度，讓每一名民警認(rèn)識到每一條制度紀(jì)律都是高壓線，摸不得、觸不得。三是加強紀(jì)檢督察隊伍建設(shè)，3 發(fā)揮督察檢查職能。對群眾的投訴舉報，做到“零袒護”、“零包避”，一查到底，嚴(yán)格追究相關(guān)人員責(zé)任。積極展開專項督察活動，把事后的責(zé)任倒查追究，轉(zhuǎn)換為事前的提醒預(yù)防，事中的督促整改，減少了違紀(jì)案件的發(fā)生。

第二篇：創(chuàng)新思路 多策并舉

創(chuàng)新思路 多策并舉

——杜橋街道辦事處全面加強流動人口管理經(jīng)驗匯報

渭南市臨渭區(qū)杜橋街道辦事處位于渭南市中心城市的繁華地帶，轄區(qū)面積9.8平方公里，轄3個城中村，有 4座大型商場，20家賓館、170個招待所,128個行政單位，3個城中村有“小香港”、“夜上海”之稱，現(xiàn)有常住人口58325人，流動人口42678人（其中暫住人口21235），實有人口10.0903人。

近年來，在市、區(qū)兩級黨委、政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)和精心指導(dǎo)下，我辦堅持以推進(jìn)社會管理創(chuàng)新為抓手，著力健全完善社會管理服務(wù)“七項機制”，認(rèn)真落實各項管控措施，社會服務(wù)水平不斷提高。特別是今年以來，我們將加強流動人口管理工作作為大力提升社會管理與公共服務(wù)水平的一項重大課題，針對我辦流動人口分布的特點，不斷致力于“以證管人、以房管人、以業(yè)管人”的流動人口管理新模式探索，全面落實管控措施，努力減少不穩(wěn)定因素，為提高全區(qū)社會服務(wù)管理效能，維護縣域經(jīng)濟社會和諧穩(wěn)定起到了重要作用。我們的主要做法是：

一、落實三大保障，轉(zhuǎn)變流動人口管理理念

一是落實組織保障。為切實加強對流動人口的管理，我辦始終堅持把流動人口管理納入社會治安綜合治理系統(tǒng)工程之中，納入綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制，成立了辦黨工委牽頭、派出所負(fù)責(zé)、相關(guān)綜治成員單位配合的流動人口管理領(lǐng)導(dǎo)小組，重點。嚴(yán)格按照“誰出租、誰負(fù)責(zé)、誰用工、誰負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格落實流動人口管理責(zé)任，層層簽訂流動人口管理責(zé)任書。同時，要求派出所、社區(qū)民警與轄區(qū)內(nèi)的出租房主、用工單位、流動人口的雇主簽訂《流動人口、出租房屋管理目標(biāo)責(zé)任書》，并告知相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)格落實管理責(zé)任。三是突出訪查的重點。以開展“問計于民、問需于民”大入戶、大調(diào)查為載體，加大對居民區(qū)、商業(yè)區(qū)和城中村的流動人口管理。通過調(diào)查走訪和錄入登記，我辦己經(jīng)基本摸清轄區(qū)內(nèi)居民房屋的分布及企業(yè)、五小門店的用工情況。在今年的工作中，我辦進(jìn)一步創(chuàng)新建立“以證管人、以房管人、以業(yè)管人”工作模式，要求社區(qū)綜治專干、社區(qū)民警在深入社區(qū)的同時，積極開展入戶和走訪工作，認(rèn)真登記轄區(qū)內(nèi)所有的流動人口，切實做到村不漏戶、戶不漏人。

三、推行三大舉措，促進(jìn)流動人口管理規(guī)范化

一是強化流動人口信息采集。充分發(fā)揮社區(qū)綜治中心、村協(xié)管站的作用，依托110指揮中心和派出所，建立起精準(zhǔn)掌握、有的防范、高效服務(wù)的流動人口信息管理系統(tǒng)。將登記在冊的流動人口基本情況全部錄入電腦，并與全國公安在逃人員信息庫數(shù)據(jù)進(jìn)行自動比對報警。二是實行分類管控。我辦依據(jù)流動人口的職業(yè)、領(lǐng)域、經(jīng)濟來源及原籍調(diào)查等情況，通過微機化登記、科學(xué)化分析，對實有流動、暫住人口進(jìn)行分層次管理。將其劃分為三類，即：重點控制對象、注意調(diào)查對象和一般了

員，落實經(jīng)營者管理責(zé)任，確定管理責(zé)任人。對機關(guān)、團體、企事業(yè)單位雇傭的流動人口，由轄區(qū)派出所與用人單位簽訂責(zé)任狀，委托用人單位進(jìn)行管理，用人單位定期向派出所反饋用人情況。三是強化以證找人。對流動人口中無固定依據(jù)、無正當(dāng)職業(yè)、無合法身份的“三無人員”，進(jìn)行重占登記辦證，防止管理失控；對經(jīng)濟、務(wù)工等有固定重點登記辦證，防止管理失控。同時，對流動人口實行人性化管理，公安等相關(guān)部門加快戶籍管理制度改革，制定了放寬農(nóng)民進(jìn)城落戶條件，簡化戶口申報手續(xù)，以及解決流動人口就業(yè)、居住、就醫(yī)、子女上學(xué)等方面的具體意見，落實市民待遇，保障流動人口的合法權(quán)益和合法收入，進(jìn)一步提高了流動人口服務(wù)管理水平。

總之，我們在深入推進(jìn)社會管理創(chuàng)新，強化流動人口管理，努力減少不穩(wěn)定因素方面做了一定工作，取得了一定成效。但與上級要求和兄弟縣市的先進(jìn)經(jīng)驗相比，還有一定差距。我們要以貫徹落實這次全省加強和創(chuàng)新社會管理電視電話會議為契機，虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗和做法，不斷探索流動人口管理工作新路子，為維護我市社會治安大局穩(wěn)定，提升“平安臨渭”創(chuàng)建水平做出新的更大貢獻(xiàn)。

第三篇：醫(yī)院多策并舉 強化機制

多策并舉 強化機制

甘肅狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的好壞與否，事關(guān)社會和諧穩(wěn)定、經(jīng)濟發(fā)展，更是直接關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益。為此，去年以來，甘肅省衛(wèi)生廳把保障和維護人民健康權(quán)益放在第一位，多策并舉，強化機制，凝聚全行業(yè)之力，狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。

一、加強行業(yè)自律，實行醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核制度。制定了《甘肅省醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評制度實施辦法》、《甘肅省醫(yī)療機構(gòu)不良執(zhí)業(yè)行為登記制度》和《甘肅省醫(yī)務(wù)人員不良執(zhí)業(yè)行為累積記分管理制度》，對醫(yī)療機構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)情況進(jìn)行季度和考評、記錄，并與醫(yī)務(wù)人員的晉職晉級、崗位聘用、評先評優(yōu)及績效工資等直接掛鉤。今年7月，省直某醫(yī)院的一名醫(yī)師因收受患者家屬1000元“紅包”，被記錄，該醫(yī)師即受到“2009考核定為不稱職等次，全院通報批評，扣罰3個月獎金”的處理。

二、加強醫(yī)療監(jiān)管，確保醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。一是建立了醫(yī)療質(zhì)量月分析評議會制度，要求省衛(wèi)生廳每位廳領(lǐng)導(dǎo)每年至少參加2所省級醫(yī)院的分析評議會。實行醫(yī)療事故集體討論報告制度，對發(fā)生的醫(yī)療事故和查出的事故隱患每一例都召開討論會，做深刻剖析，對醫(yī)療事故處理程序和結(jié)果做到公開透明；二是針對群眾反映強烈的“過度醫(yī)療”問題，在縣級以上醫(yī)院實行影像檢查、化驗結(jié)果互認(rèn)制度、醫(yī)師抗菌素使用量排隊分析制度、藥品（特別是進(jìn)口藥）使用量排隊及分析制度、住院自費藥品使用量排隊及分析制度、單病種限價制度、違反診療護理技術(shù)規(guī)程追究制度，使“過度醫(yī)療”問題得到有效遏制；三是開展處方點評和醫(yī)囑用藥考核，定期組織專家對不合理用藥處方實例及診療方案進(jìn)行分析評議，對不合理用藥“狀元”進(jìn)行公示和處罰，對個別濫開抗生素的醫(yī)務(wù)人員給予降低職稱、停止處方權(quán)的處理。如省直某醫(yī)院在對抗菌藥使用監(jiān)控中，發(fā)現(xiàn)某醫(yī)師在6個月內(nèi)，4次抗菌藥使用量全院排名第一，2次排名第二，經(jīng)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)該醫(yī)師存在抗菌藥物使用過量和濫用輔助藥物問題，該醫(yī)師受到“扣款5000元，高職低聘并停止處方權(quán)”的處理。這些制度措施的落實，使醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故大幅度下降，今年上半年醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故較去年同期下降30%。

三、推行院務(wù)公開，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為。一是實行醫(yī)療衛(wèi)生信息發(fā)布制度，要求全省二級以上醫(yī)療機構(gòu)都必須公開住院自費比例、藥品收入占總收入比例、平均住院和門診費用、單病種和單項檢查費用、大型檢查陽性率等，并進(jìn)行橫向比較，促使醫(yī)療機構(gòu)降低醫(yī)療成本和費用；二是實行了全省重點衛(wèi)生工作月通報制度，每月將全省14個市州衛(wèi)生重點工作進(jìn)展情況和較大型醫(yī)療機構(gòu)的醫(yī)療服務(wù)的主要指標(biāo)數(shù)據(jù)在甘肅省衛(wèi)生廳網(wǎng)站公布，增加群眾看病就醫(yī)的知情權(quán)和選擇權(quán)。三是優(yōu)化服務(wù)流程，改善就診環(huán)境。為促進(jìn)醫(yī)療機構(gòu)制訂方便群眾就醫(yī)的業(yè)務(wù)流程、符合病人需求的工作制度。今年9月，省衛(wèi)生廳組織開展了“衛(wèi)生行政人員及醫(yī)院管理人員模擬體驗門診就診活動”，召集在蘭30多家醫(yī)院的院長、黨委書記，分別以普通患者及陪員的身份，到8家醫(yī)院看病，親身體會百姓就醫(yī)感受，對醫(yī)療機構(gòu)的“看病難”問題進(jìn)行集中會診，以期最大限度地滿足病人的需求，為患者就醫(yī)帶去更多的方便。

四、開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)警示教育，筑牢思想道德防線。加強對衛(wèi)生醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德教育、法制教育、紀(jì)律教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)先進(jìn)典型的示范教育和違法違紀(jì)案件的警示教育，規(guī)定每月由省衛(wèi)生廳組織廳機關(guān)干部及廳直單位副縣級以上干部觀看一次違法違紀(jì)案例警示教育片，每個醫(yī)療單位每月要組織職工觀看一次警示片，并作為制度長期堅持下去，努力構(gòu)筑“一個都不能出軌”的制度約束環(huán)境和民主監(jiān)督氛圍，堅持常打招呼，常打“預(yù)防針”，對苗頭性、傾向性問題超前警示，及時談話誡勉，對問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，避免小錯釀成大錯，做到教育于前、防范在先，增強醫(yī)務(wù)人員搞好醫(yī)療服務(wù)的自覺性和主動性。

五、建立醫(yī)德醫(yī)風(fēng)綜合評價機制，形成整體合力。制定了《甘肅省醫(yī)德醫(yī)風(fēng)綜合督查方案》，由省衛(wèi)生廳牽頭，聯(lián)合紀(jì)檢、糾風(fēng)、檢察、物價等執(zhí)紀(jì)執(zhí)法部門對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)情況進(jìn)行綜合考核評價，重點是三級醫(yī)院，主要檢查醫(yī)院在規(guī)范服務(wù)收費、監(jiān)督合理用藥、合理治療、合理用藥、規(guī)范內(nèi)部收入分配、提高服務(wù)質(zhì)量、減少醫(yī)療糾紛、維護群眾利益等方面的問題，考核結(jié)束后，對醫(yī)院作出書面綜合評價，并進(jìn)行排序。同時，要求市、縣衛(wèi)生行政部門要每月組織對轄區(qū)醫(yī)院的部分病種、藥品、診療項目的價格和收費進(jìn)行檢查。

六、實行有獎舉報，主動接受社會監(jiān)督。為加強對醫(yī)療衛(wèi)生工作的民主監(jiān)督，鼓勵群眾舉報醫(yī)療衛(wèi)生工作中嚴(yán)重?fù)p害群眾利益的問題，切實維護群眾的健康權(quán)益，與省監(jiān)察廳、省政府糾風(fēng)辦聯(lián)合制定下發(fā)了《甘肅省醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)有獎舉報辦法》，公布了受理舉報電話12320。各市、縣也都制定了本區(qū)域內(nèi)的有獎舉報辦法，公布受理舉報機構(gòu)及聯(lián)系方式，并作為固定宣傳標(biāo)語寫在農(nóng)村組社的墻壁上，同時利用媒體向社會廣泛宣傳。自2月25日省衛(wèi)生廳12320有獎舉報電話公布以來，截止8月25日，共受理群眾投訴舉報144件（次），對已核實的10件舉報件的舉報人分別給予了100～500元的獎勵。有的市州通過有獎舉報，及時發(fā)現(xiàn)帶有典型性的問題，開展專項檢查。此外，還積極爭取，將重點衛(wèi)生工作納入省委巡視機構(gòu)的巡視內(nèi)容，以此進(jìn)一步推動工作，促進(jìn)整改。

七、強化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，嚴(yán)格責(zé)任追究。一是實行醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制。按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”，“管行業(yè)必須管行風(fēng)”的總要求，省衛(wèi)生廳廳長與各市州衛(wèi)生行政部門和省直醫(yī)療機構(gòu)“一把手”簽訂行風(fēng)建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。各醫(yī)院按照“一崗雙責(zé)”的原則，將行風(fēng)建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)任務(wù)分解到部門，量化到崗位，細(xì)化到人頭。二是嚴(yán)格責(zé)任追究。制定了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及重大傳染病、院內(nèi)感染、食品安全責(zé)任追究辦法，定期進(jìn)行考核，注重考核結(jié)果運用，對排序在前面的醫(yī)院每年在全省衛(wèi)生工作會議上進(jìn)行表彰；對排序靠后并且群眾反映強烈的醫(yī)院，由行政主管部門領(lǐng)導(dǎo)對醫(yī)院主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行誡勉談話；對管理混亂、糾紛不斷、事故頻發(fā)甚至放任不正之風(fēng)的醫(yī)院，建議組織部門調(diào)整主要領(lǐng)導(dǎo)和個別班子成員，并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

經(jīng)過堅持不懈地抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，人民群眾對醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的滿意度有了新的提高。據(jù)最近一次對省級8所醫(yī)院的2500多位患者進(jìn)行的問卷調(diào)查顯示，醫(yī)療服務(wù)綜合滿意度達(dá)到96.57%。（摘自衛(wèi)生部網(wǎng)站）關(guān)于建立全市重點衛(wèi)生工作月通報制度的通知

各縣（市、區(qū)）衛(wèi)生局，市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位： 為了全面掌握全市衛(wèi)生工作進(jìn)展情況和工作中存在的問題，及時采取措施確保各項工作任務(wù)的順利完成，市衛(wèi)生局決定，從3月份起，建立全市重點衛(wèi)生工作月通報制度。現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

一、月通報的重點工作內(nèi)容

1、擴大內(nèi)需衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目。每月報送所有衛(wèi)生項目進(jìn)展、投資情況（人秘科負(fù)責(zé)）。

2、新農(nóng)合工作情況。每月報送截止月底累計補助人次，占參合農(nóng)民的百分比，基金支出數(shù)額，其中，住院補償人次，補償金額，補償比；門診補償人次，補償金額，次均補償金額。正常住院分娩平均費用，縣、鄉(xiāng)兩級醫(yī)療機構(gòu)次均住院費用、次均住院天數(shù)，主要存在的問題等。（疾控科負(fù)責(zé)）

3、傳染病防治工作情況。每月報送截止月底計劃免疫、結(jié)核病防治、鼠疫防治、艾滋病防治等工作情況及有關(guān)數(shù)據(jù)。（疾控科、市疾控中心負(fù)責(zé)）

4、衛(wèi)生執(zhí)法監(jiān)督情況。每月報送截止月底的食品衛(wèi)生專項整治、食品添加劑專項整治、食品安全、行政執(zhí)法等工作情況。（疾控科、衛(wèi)生監(jiān)督所負(fù)責(zé)）

5、濟困病床工作。每月報送截止月底的包括公立醫(yī)院扶貧濟困病房政策落實情況、補償人次、金額，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥品零差價減免費用情況，各類減免醫(yī)療藥品費用及大病補助等情況。（醫(yī)政科負(fù)責(zé)）

6、婦幼保健工作。每月報送截止月底的降消項目執(zhí)行情況、婚前體檢情況、孕產(chǎn)婦死亡率、嬰幼兒死亡率、住院分娩率、孕產(chǎn)婦系統(tǒng)保健管理率、7歲以下兒童系統(tǒng)保健管理率等。（疾控科、市婦幼站負(fù)責(zé)）

7、中醫(yī)藥政策落實情況。每月報送截止月底的省、市關(guān)于中醫(yī)藥的各類傾斜優(yōu)惠政策落實情況，新農(nóng)合、醫(yī)保中醫(yī)藥政策落實和費用優(yōu)惠情況，各類中醫(yī)藥培訓(xùn)班參訓(xùn)情況、全體衛(wèi)生人員中醫(yī)藥繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育情況，中醫(yī)藥專項補助情況，中醫(yī)藥學(xué)歷教育情況，綜合醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)科及床位設(shè)置、中藥房設(shè)置情況，中醫(yī)院中醫(yī)藥治療率，中醫(yī)藥適宜技術(shù)培訓(xùn)推廣情況等。（醫(yī)政科負(fù)責(zé)）

8、衛(wèi)生體制改革探索創(chuàng)新情況，特別是推進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化方面的情況，解決群眾看病難、看病貴等方面的情況，推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥品零差價的情況。（人秘科負(fù)責(zé)）

9、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員工資財政全額補助和床位補助逐月到位的情況。（人秘科負(fù)責(zé)）

10、“平安醫(yī)院”創(chuàng)建的情況；建立醫(yī)療事故每月分析通報制度；建立醫(yī)療機構(gòu)月質(zhì)量安全分析會議制度和督查制度的情況；“微笑列車”項目執(zhí)行情況，每月報送截止月底的新發(fā)現(xiàn)的唇腭裂患者的手術(shù)情況；建立院務(wù)公開制度，每月公示縣以上醫(yī)院住院費自費比例，藥品占總收入比例，大型檢查陽性率、單病種單項檢查費用、平均單次住院費等。（醫(yī)政科負(fù)責(zé)）

11、開展“衛(wèi)生人才建設(shè)年”活動情況，特別是各類人才進(jìn)修培訓(xùn)情況、“崗位練兵”和“技術(shù)比武”情況等。（人秘科、醫(yī)政科、疾控科負(fù)責(zé)）

12、衛(wèi)生信息宣傳工作情況。每月報送截止月底的醫(yī)療衛(wèi)生固定標(biāo)語制作刷寫情況、信息報送情況、媒體宣傳衛(wèi)生工作的情況等。（人秘科負(fù)責(zé)）

13、各級黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)重視、視察、調(diào)研、專題研究衛(wèi)生工作情況，解決衛(wèi)生工作困難問題等情況。（人秘科負(fù)責(zé)）

14、臨時性重點工作情況。（相關(guān)科室負(fù)責(zé)）

二、有關(guān)要求

1、各縣市區(qū)衛(wèi)生局、市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位每月3日前報送上月重點工作完成情況。逾期未報的將視為工作未完成進(jìn)行通報。上報材料要簡明扼要，開門見山，數(shù)據(jù)翔實，準(zhǔn)確無誤，不僅要反映當(dāng)月完成情況，同時要有累計數(shù)據(jù)。

2、市衛(wèi)生監(jiān)督所、市疾控中心、市婦幼保健站報送重點工作進(jìn)展情況時要匯總?cè)邢嚓P(guān)工作情況。

3、各縣市區(qū)衛(wèi)生局、市直各醫(yī)療衛(wèi)生單位每月報送的相關(guān)工作情況由市衛(wèi)生局相關(guān)科室按職責(zé)分工進(jìn)行匯總統(tǒng)計整理，并交由分管領(lǐng)導(dǎo)審查后，于5日前統(tǒng)一交衛(wèi)生局人秘科進(jìn)行通稿匯總，10日前進(jìn)行通報。每月除在酒泉衛(wèi)生信息網(wǎng)公開通報外，將報送市委、市政府和省衛(wèi)生廳，如有必要將抄送相關(guān)縣市區(qū)黨委、政府。通報情況將作為年終考核的重要依據(jù)。

第四篇：靈臺縣給力村干部隊伍建設(shè)

第136期

中共靈臺縣委組織部 2011年8月30日

靈臺縣強化教育培訓(xùn)“給力”村干部隊伍建設(shè)

針對村干部思想觀念比較保守、學(xué)歷層次普遍偏低、致富帶富能力不強等問題，靈臺縣全面實施了村干部素質(zhì)提升工程，采取加強教育培訓(xùn)、增強能力素質(zhì)、提升學(xué)歷水平等措施，著力培養(yǎng)一支守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行的村干部隊伍，為深入實施“三二一六”發(fā)展戰(zhàn)略、促進(jìn)農(nóng)村和諧穩(wěn)定提供了堅強保證。

一是注重內(nèi)外兼修，在培訓(xùn)內(nèi)容上求“深”。按照缺什么補什么、需什么教什么的原則，著重從政治理論和實踐能力兩個層面入手，加強村干部素質(zhì)能力培訓(xùn)。在政治理論上，主要學(xué)習(xí)黨的最新理論創(chuàng)新成果，黨在農(nóng)村的路線方針政策，省、市、縣發(fā)展形勢以及科學(xué)發(fā)展觀等內(nèi)容，著力增強村干部大局觀念、黨性修養(yǎng)和政策理論水平。在實踐能力上，圍繞農(nóng)村主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開發(fā)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，重點學(xué)習(xí)新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)村經(jīng)濟社會管理和村級黨建、精神文明、村務(wù)管理、計劃生育等的內(nèi)容，并通過深入調(diào)研，通盤掌握了村干部工作現(xiàn)狀，著重就近年來全縣農(nóng)村工作中的共性問題和熱難點問題為村干部解疑釋惑、講授方法，使村干部真正成為破解農(nóng)村發(fā)展難題的高手、各項村級業(yè)務(wù)上的強手和帶頭抓產(chǎn)業(yè)、促民富的行家里手。

二是注重齊抓共管，在培訓(xùn)機制上求“活”。明確了縣、鄉(xiāng)、村三級組織在培訓(xùn)工作中的職責(zé)任務(wù)，用好用活現(xiàn)有培訓(xùn)資源，充分整合各級培訓(xùn)力量，形成了比較健全的村干部培訓(xùn)教育體系。利用縣委黨校、行政學(xué)校主陣地作用，采取統(tǒng)一辦班、集中培訓(xùn)的方式，每年對村黨支部書記、村委會主任進(jìn)行一次輪訓(xùn)，建立了什字塬優(yōu)質(zhì)蘋果標(biāo)準(zhǔn)化示范園區(qū)、達(dá)溪河川區(qū)蔬菜種植等18個培訓(xùn)示范基地，每年組織產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點村黨支部書記、村主任現(xiàn)場觀摩學(xué)習(xí)，實地交流，動手操作。依托各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校和農(nóng)民培訓(xùn)學(xué)校，每月至少對村干部進(jìn)行1次集中培訓(xùn)。在各村組織活動場所建立了培訓(xùn)網(wǎng)點，依托黨員現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點，按照各村產(chǎn)業(yè)布局，結(jié)合季節(jié)性農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要，適時培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)務(wù)作技能，打造起了縣、鄉(xiāng)、村三級教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。今年以來，縣委黨校舉辦村干部主體培訓(xùn)班2期，培訓(xùn)270多人（次），各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共開展村干部培訓(xùn)4期1440人（次），開展遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)32期4760人（次）。

三是注重破陳出新，在培訓(xùn)方式上求“變”。為了切實解決以往培訓(xùn)形式單調(diào)枯燥、效果不佳的問題，縣、鄉(xiāng)對培訓(xùn)方式進(jìn)行不斷創(chuàng)新，改變了過去慣用的一人講、眾人聽的教學(xué)模式，采用電化教學(xué)、遠(yuǎn)程教育、多媒體教學(xué)等手段，積極開展研討式、案例式、互動式、觀摩式教學(xué)，同時進(jìn)一步加大案例教學(xué)的比重，逐步實現(xiàn)了由課堂講授為主向案例式、體驗式教學(xué)為主轉(zhuǎn)變，由知識傳授向方法和能力的培養(yǎng)轉(zhuǎn)變，由一般性

第五篇：強化職能,多策并舉掃盲材料

強化職能，多策并舉 扎實推進(jìn)掃盲工作深入開展

長春市雙陽區(qū)新安中心小學(xué)

蔡德明

強化職能，多策并舉 扎實推進(jìn)掃盲工作深入開展

－－長春市雙陽區(qū)新安中心小學(xué) 蔡德明 脫盲教育不僅是鞏固“兩基”成果的需求、提高全民素質(zhì)的需要，更是促進(jìn)國家經(jīng)濟發(fā)展，奔向康莊大道的迫切任務(wù)。在掃盲工作中，我們堅持強化政府職能作用，按照“一堵、二掃、三提高”的工作思路，實施多策并舉，嚴(yán)格落實工作責(zé)任，切實加大工作力度，不斷推進(jìn)掃盲教育教學(xué)改革，為文盲人員提供滿足學(xué)習(xí)需求的掃盲服務(wù)，不斷推進(jìn)掃盲工作向縱深發(fā)展。

一、加強領(lǐng)導(dǎo)、強化職能，夯實掃盲工作基礎(chǔ)

1、加強領(lǐng)導(dǎo)，確保有序

掃盲工作是一項復(fù)雜的社會工程，掃盲對象年齡跨度大，智力差距大，覆蓋面積大，因而工作難度大，沒有強有力的領(lǐng)導(dǎo)是難以完成這個歷史任務(wù)的。為此，我們建立了“三線一體”的領(lǐng)導(dǎo)體系。第一條線：鄉(xiāng)政府——村委會一一村民小組，運用行政手段，確保入學(xué)；第二條線：鄉(xiāng)中心校——村級小學(xué)——掃盲教師——掃盲對象，負(fù)責(zé)教學(xué)活動，確保脫盲；第三條線：鄉(xiāng)站所——鎮(zhèn)成技校——專、兼職教師——掃盲對象，負(fù)責(zé)掃盲和實用技術(shù)培訓(xùn)相結(jié)合，確保脫盲后得到鞏固和提高。“一體”即脫盲、脫貧溶為一體。“三線一體”領(lǐng)導(dǎo)機制的落實，使掃盲工作有序開展。

2、強化職能、務(wù)求實效

政府監(jiān)督引領(lǐng)職能作用的發(fā)揮是掃盲工作落到實處，文盲獲得培訓(xùn)實效的前提和基礎(chǔ)。為夯實掃盲工作，我們做好了：

（1）、構(gòu)建機構(gòu)，形成機制

我們在 “三線一體”的領(lǐng)導(dǎo)體系下，還專門成立了以政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長，教育、婦聯(lián)、共青團、農(nóng)林、派出所等部門負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合掃盲機構(gòu)，積極配合開展掃盲工作。為加強政府的指導(dǎo)引領(lǐng)作用，我們形成了一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓，一級抓一級，層層抓落實的工作機制。為掃盲工作提供了強有力的組織保障，有力推動了掃盲工作的全面開展。

（2）、健全制度、簽訂責(zé)任

為確保各項工作有序開展，落到實效。我鎮(zhèn)制定并下發(fā)了《新安鎮(zhèn)掃盲工作規(guī)劃》、《掃盲工作計劃》、《堵盲工作計劃》以及教學(xué)工作計劃等，同時建立工作會議制度、掃盲培訓(xùn)制度、居民文化技術(shù)培訓(xùn)制度、掃盲工作通報制度等相關(guān)內(nèi)容。政府與村委會、學(xué)校、包教保學(xué)教師、教師與脫盲人員層層簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，將掃盲工作列入考核內(nèi)容，上述活動的開展，充分調(diào)動干部職工工作的積極性。為開展好掃盲工作夯實了基礎(chǔ)。

3、加強檢查，強化效果。

為保證掃盲工作順利進(jìn)行，每年年底，要求轄區(qū)各機構(gòu)負(fù)責(zé)人上報掃盲工作情況和下工作計劃。并分階段分重點對轄區(qū)掃盲工作進(jìn)行檢查，對掃盲工作進(jìn)展情況進(jìn)行通報，提出具體整改意見，限期整改。

4、籌措資金、保障投入

我鎮(zhèn)按照多省、市的有關(guān)規(guī)定，積極與上級部門協(xié)調(diào)，渠道解決掃盲經(jīng)費。掃盲經(jīng)費要設(shè)立專戶，專款專用，保證掃盲經(jīng)費落實到位，最大限度地發(fā)揮好掃盲經(jīng)費的效益。

二、規(guī)范引領(lǐng)、有序推進(jìn) 保障掃盲工作實施

1、加強宣傳、強化培訓(xùn)，做好思想和行動統(tǒng)一規(guī)范 在掃盲工作中我們堅持做好 以宣傳為引導(dǎo)，以培訓(xùn)為促動，為掃盲工作有序開展提供堅實基礎(chǔ)。

（1）、加大宣傳力度

為使掃盲工作有一個良好的環(huán)境，我們在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)大力宣傳掃盲工作。一是刷寫固定標(biāo)語，如：“掃除文盲，脫貧致富”。二是開展五大講活動。即：大講掃盲對推動農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的作用意義；大講新時期掃盲工作的要求；大講脫盲人員的標(biāo)準(zhǔn)；大講脫盲致富的典型；大講掃除文盲，人人有責(zé)。三是利用宣傳車在全鄉(xiāng)主要趕集日、道口宣傳。通過宣傳，使廣大人民群眾提高了對掃盲工作的認(rèn)識，自覺地投入到掃盲工作中去。（2）、組織培訓(xùn)研修

為夯實掃盲指標(biāo)組人員思想基礎(chǔ)，我們組織安排參加了雙陽區(qū)教育部門舉辦的工作培訓(xùn)班。多次組織召開“兩基”各項指標(biāo)的培訓(xùn)會，對分管掃盲指標(biāo)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行集中培訓(xùn)。結(jié)合工作中存在的問題進(jìn)行討論，對采取的措施進(jìn)行探討和研究。加強理論和教學(xué)研究，為了更好地總結(jié)歷史經(jīng)驗，認(rèn)清掃盲現(xiàn)狀，把握發(fā)展趨勢，使掃盲工作健康、穩(wěn)定地發(fā)展，我們還積極組織了教學(xué)研究以掃盲的地位作用、掃盲歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢、掃盲教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法、保證考核驗收質(zhì)量、掃盲后鞏固提高教育為內(nèi)容的教學(xué)研究。規(guī)范的思想教育有效的帶動和促進(jìn)掃盲工作組成員統(tǒng)一到行動中來。

2、落實精神、有序推進(jìn)，保障掃盲工作順利實施 按照文件精神，為保障掃盲工作順利實施，取得實效，我們結(jié)合上級相關(guān)文件精神，以“一掃二堵三提高”為工作思路，扎實有序的推進(jìn)了掃盲工作。

一堵

我鎮(zhèn)始終以普及初等教育，提高7—11歲學(xué)齡童入學(xué)率、鞏固率、畢業(yè)率，最大限度地減少新生文盲為著眼點。要求轄區(qū)學(xué)校關(guān)注關(guān)愛留守兒童和貧困生、轉(zhuǎn)化學(xué)困生，建立健全相關(guān)檔案，制定家校聯(lián)系制度，學(xué)校專項幫扶，教師對接等措施，控制在校流失生出現(xiàn)，截止到目前為止，學(xué)校的入學(xué)率、鞏固率、畢業(yè)率均達(dá)到100%，沒有一例因貧困、學(xué)困輟學(xué)的學(xué)生，控制了新生文盲的產(chǎn)生。

二掃

我們在掃除15—50歲的青壯年文盲工作中做了大量細(xì)致的工作。

（1）、摸清文盲人數(shù)。

組織掃盲工作組成員包村、包戶，落實到人，對轄區(qū)戶口進(jìn)行核查，摸清文盲底數(shù)。清查登記制作文盲花名冊，填寫了《新安鎮(zhèn)文盲摸底調(diào)查表》

（2）、健全檔案。

核清文盲底數(shù)后，及時建立健全文盲檔案。同時對掃盲工作中成立批文、師資狀況、校舍資料、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)、制度，年培訓(xùn)計劃、總結(jié)、歷次培訓(xùn)安排、授課內(nèi)容、教案、學(xué)員報到冊、學(xué)員花名冊、培訓(xùn)現(xiàn)場照片及影像資料、簡報等及時分類存檔。

（3）、加強教材開發(fā)。

一方面我們利用上級部門統(tǒng)一教材《課本》和《讀本》進(jìn)行教學(xué)，另一方面我們還組織教師根據(jù)實際需要把黨和國家的方針

政策、民主法制、種植、養(yǎng)殖、農(nóng)副產(chǎn)品加工等生產(chǎn)技術(shù)知識編成小冊子，組織教學(xué)，為學(xué)員擺脫愚昧和貧困創(chuàng)造條件。

（4）、規(guī)范教學(xué)管理

①、在掃盲過程中,充分發(fā)揮中小學(xué)師生主力軍的作用，采取集中辦班與分散包教相結(jié)合的辦法，教師包班、學(xué)生包戶包人責(zé)任制，做到了教材、人員、教師、時間的“四落實”, 利用農(nóng)閑時間，在轄區(qū)中心校集中開辦掃盲班，掃盲教師負(fù)責(zé)上文化課，農(nóng)技部門負(fù)責(zé)講授農(nóng)技知識，舉辦了生豬養(yǎng)殖技術(shù)、茶葉種植技術(shù)等各類培訓(xùn)班。通過培訓(xùn)，使當(dāng)?shù)厝罕娬莆樟松i養(yǎng)殖、茶葉種植等技術(shù)，有力推動了農(nóng)村種養(yǎng)業(yè)的快速發(fā)展和種植規(guī)模。實行識字、農(nóng)技“共進(jìn)餐”。落實 “一堵、二掃、三提高”的工作措施，使學(xué)習(xí)文化知識與農(nóng)科技培訓(xùn)的有機地結(jié)合，達(dá)到讓廣大農(nóng)民學(xué)一門技術(shù)、致富一家、帶動一片的目的。

②、創(chuàng)新授課方法，讓學(xué)員進(jìn)得來留得住得實惠。在掃盲與農(nóng)科技培訓(xùn)工作中，我們還整理打印出種植、養(yǎng)殖培訓(xùn)材料，進(jìn)城務(wù)工常識送到學(xué)員手中，由承包教師負(fù)責(zé)指導(dǎo)和培訓(xùn)，同時還要求教師教學(xué)員寫借條、領(lǐng)條、書信，教學(xué)員會用計算器算帳和會填寫匯款單。我們在組織教師送教上門為學(xué)員傳授與生產(chǎn)生活息息相關(guān)的基本常識的同時，還適時集中學(xué)員到村委活動室，利用遠(yuǎn)程設(shè)備，播放科技致富光碟給學(xué)員觀看，還復(fù)印學(xué)員喜愛的歌曲教學(xué)員唱。學(xué)員喜愛唱歌，學(xué)員喜好，我們盡力滿足。圍繞學(xué)員興趣喜好開展掃盲并不斷創(chuàng)新授課方法是我鎮(zhèn)多年來不懈的探索。幾年來，全鎮(zhèn)參加各種農(nóng)科技培訓(xùn)達(dá)5000多人次。從而涌現(xiàn)出一大批種、養(yǎng)殖能手和示范戶、專業(yè)戶，在農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展中收到了良好的效果，不僅達(dá)到了掃除文盲、脫盲不復(fù)盲，堵住了新生文盲的產(chǎn)生的目的，更達(dá)到了農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的目的。

三提高

在對脫盲學(xué)員的鞏固提高過程中，我們對學(xué)習(xí)條件好的脫盲學(xué)員，組織他們學(xué)習(xí)實用語文、實用數(shù)學(xué)和實用科技，使他們在以上三科達(dá)到了業(yè)余小學(xué)畢業(yè)水平；對其他脫盲學(xué)員，組織他們參加系統(tǒng)的文化技術(shù)學(xué)習(xí)或?qū)嵱眉夹g(shù)培訓(xùn)，引導(dǎo)他們經(jīng)常閱讀通俗書報和簡單的生產(chǎn)技術(shù)資料，鞏固掃盲成果，提高自學(xué)能力。在上級組織的統(tǒng)一脫盲人員測試中，我們欣喜的發(fā)現(xiàn)，我轄區(qū)的脫盲人員已全部達(dá)到和超過了標(biāo)準(zhǔn)。

掃盲工作是一項長期、系統(tǒng)的工程，需要社會各界的支持。雖然我鎮(zhèn)在掃盲工作中積累些許經(jīng)驗，但也有很多不足之處，我們會在今后的工作中去粗取精，彌補不足，實現(xiàn)長足發(fā)展！

雙陽區(qū)新安中心小學(xué) 蔡德明

2011年3月25日