第一篇:玉門市檢察院多措并舉加強隊伍建設
玉門市檢察院多措并舉加強隊伍建設
------------------發布時間:2010-03-30 14:06:28 【我要糾錯】 【字號 大 默認 小】【打印】【關閉】
本網訊近年來,玉門市檢察院堅持以人為本,大力加強檢察隊伍建設,各項檢察工作取得了較好的成績,先后獲得“全國先進檢察院”、“甘肅省五好檢察院”、“甘肅省人民滿意的檢察院”、“甘肅省先進檢察院”、“甘肅省精神文明建設先進單位”等榮譽稱號,2002年以來連續8年被酒泉市人民檢察院評為“先進檢察院”,多項工作進入省市檢察機關前列。
堅持政治立檢,大力加強干警隊伍的思想政治建設。
按照玉門市委和上級檢察機關的安排部署,玉門市檢察院認真組織全體黨員干部深入學xxx省、市和上級檢察機關的有關會議精神,通過組織集體學、個人學、專題研討、會議交流等多種形式強化干警政治理論教育。
結合檢察工作實際,努力做到了“六個落實”,即學習對象落實、學習時間落實、學習內容落實、學習制度落實、聯系工作落實、督促檢查落實,緊緊圍繞黨的十七大、市委中心工作和院黨組確定的相關學習內容,堅持每月做安排,每周抓落實,切實做到了用黨的先進理論武裝干警,政工科對干警的學習筆記堅持每個季度檢查一次,確保學習不流于形式。
同時,在思想政治建設方面抓住了以下四個方面的重點:一是牢牢抓住干警隊伍的思想政治教育。堅持以理想信念教育、馬列主義毛澤東思想教育、黨的基本路線教育、“三個代表”重要思想教育、科學發展觀教育等,不斷增強干警貫徹執行黨的路線方針政策的堅定性和自覺性,增強政治意識、大局意識、服務意識。二是牢牢抓住干警隊伍的職業道德教育。以檢察官職業道德準則為依托,大力弘揚“忠誠、公正、清廉、文明”的檢察官職業道德準則,教育干警在執法活動中堅持原則,忠于職守,在各種考驗面前,立場堅定,愛憎分明,樹立檢察官的職業榮辱感和使命感。三是牢牢抓住干警隊伍的紀律作風教育,努力打造一支紀律嚴明、作風過硬、敢打善戰的檢察干警隊伍。四是牢牢抓住加強隊伍的業務素質教育,不僅要求干警具有較強的政治理論水平,還要具備較強的與自身本職工作相適應的業務能力。
堅持務實團結,切實加強領導班子建設。
玉門市檢察院黨組始終把班子建設擺在隊伍建設的首位,堅持“民主、團結、務實、廉潔、高效”的原則,堅持把學習貫徹十七大精神和科學發展觀作為班子建設的主旋律,不斷增強班子的凝聚力、戰斗力和創造力。
一是突出三個素質建設,即突出思想政治素質、檢察職業道德素質、檢察業務素質的建設,使班子成員自覺遵守檢察官檢察職業道德規范,規范言行,約束自己。院黨組堅持每月1次的中心組學習制度,健全和完善黨組議事規則和雙重組織生活制度,堅持每年2次民主生活會制度,每月1次領導成員碰頭會制度,不斷提高班子的素質。
二是強化三種意識建設,即公正效率意識,改革創新意識,以人為本、質量為本意識的建設。在嚴格執行各項法律的前提下,領導班子認真研究、探索檢察改革的前沿性課題,聯系實際,不斷增強班子適應新形勢、迎接新挑戰、處理新問題的管理能力和決策能力。
三是在班子建設中堅持三項原則,即堅持民主集中制原則、分工負責協調配合原則、抓制度與管人管事相結合原則。堅持充分發揚民主,對重大事項、疑難案件和大額資金使用上,須經集體研究決定,在廣泛聽取干警意見的基礎上,做到正確決策,克服自由主義傾向,對作出的決策認真執行,嚴肅紀律,不另搞一套。
四是做好三個表率,即做公正執法、求真務實的表率,團結協作、共同共事的表率,遵章守紀、廉潔自律的表率。院黨組實行工作績效考評責任制,把班子成員的工作實績同所分管的部門掛鉤,以業務科室的工作績效作為考核領導班子成員工作實績的重要依據,從而增強領導班子成員的責任意識,服務意識,有力地推動各項業務工作的開展,班子成員自覺接受干警的監督,接受社會各界的監督,維護班子的整體形象。
堅持以人為本,大力加強干部隊伍建設。
玉門市檢察院堅持以“政治合格、業務精通、紀律嚴明、工作高效、作風過硬”作為隊伍建設的總目標,始終堅持高標準,嚴要求,努力建設高素質專業化檢察隊伍。
一是堅持政治學習的一貫性,落實學習內容,注重學習實效,進一步增強干警宗旨意識、大局意識、服務意識和公正執法意識。同時,加強干警的業務培訓,落實培訓任務。落實學歷教育規劃,鼓勵干警參加各類學歷教育,全面提升干警的學歷層次,優化文化知識和專業結構,發揮好高學歷在實際工作中的作用。45歲以下的干警全部取得了法律本科和全國計算機等級證書,2名干警通過司法考試。積極開展崗位練兵活動,培養業務骨干和復合型人才,采取以會代培、短期培訓和以老帶新的形式,增強干警應用法律的水平和實戰能力。
二是注重加強基層黨組織建設,以黨的建設帶動隊伍建設。院黨組緊緊抓住黨員占干警多數這一政治優勢,切實抓好基層組織的思想建設、作風建設和組織建設。結合各項學習教育活動,定期召開黨組會、支部民主生活會及座談會,開門整改,自查自糾;落實“三會一課”制度,邀請有關領導和市黨校老師和本院黨員干警上黨課,嚴肅黨內組織生活;落實黨的組織建設,堅持發展標準,成熟一個發展一個,保證黨員質量;強化黨員作風建設,嚴格遵守黨的紀律和檢察工作紀律,樹立一個黨員一面旗幟的思想意識,弘揚共產黨員正氣,以黨風促檢風,以模范帶全局。
三是注重堅持精簡、效能的原則,完善選人用人機制。對有培養前途,德才兼備,工作積極肯干的年輕干部,及時充實到辦案工作第一線或任務較重的部門,發揮他們在工作中的骨干作用,作為推薦任用干部的依據之一。調動廣大干警的工作積極性和責任心,推動檢察工作全面開展。
四是以深化干部人事制度改革為契機,建立務實、廉潔、高效檢察隊伍。按照公開、平等、競爭、擇優的原則,推行競爭上崗、雙向選擇,堅持干部輪崗交流,優化干部結構,提高干部素質,強化責任機制,逐步建立“能者上,平者讓,劣者汰”的競爭激勵機制,解決干部能上能下的問題,樹立自加壓力,與時俱進的開拓創新意識。
堅持從嚴治檢,進一步堅強廉政建設。
近年來,我們認真按照玉門市委和上級檢察機關關于黨風、檢風、廉政建設的各項規定和要求,把黨風廉政建設和自身反腐敗工作納入領導班子、領導干部年度工作目標責任書,檢察長、主管副檢察長與部門層層簽訂廉政責任書,檢察長、黨組書記對黨風廉政建設負總責,黨支部書記、副檢察長具體抓,紀檢組長負責各項任務措施的落實。按照黨風廉政建設責任制的規定,堅持管人管事相結合,做到誰主管誰負責,進一步加大了責任追究的力度,做到了上級抓下級,正職抓副職,副職抓部門,層層抓落實,切實負起黨風廉政建設的領導責任。
一是按照市委黨風廉政建設和反腐敗工作安排部署及全市綜治、紀檢、宣傳工作會議精神要求,把黨風廉政建設納入《績效考評責任書》中,與檢察工作同安排、同檢查、同落實、同考核,加強領導班子與中層干部認真落實“一崗雙責”制的責任心;
二是嚴格執行檢察人員紀律,按照“八個堅持,八個反對”的要求,落實廉政準則,黨員處分條例,重申中政委“四條禁令”,高檢院辦案工作“九條”硬性規定、“廉潔從政十項紀律”、“禁酒令”和酒泉市檢察院制定的“檢察干警八小時之外管理的規定”以及本院制定的17項制度;
三是落實領導干部重大事項報告制度,述職述廉制度,廉政檔案制度和承諾制,嚴格執行“收支兩條線”贓款贓物管理規定,嚴肅查處干警違法違紀案件。
四是加強組織領導,確保黨風廉政建設和反腐敗各項任務的落實。
五是認真落實“檢務公開”的各項內容,通過設立檢務公開欄、印制“檢務公開”小冊子、推行人民監督員制度試點工作,開辟媒體宣傳專欄、舉報宣傳等活動,進一步公開檢察工作程序,主動接受監督,確保嚴格執法。
同時,結合檢察工作實際,通過認真討論,集體研究,提出了在嚴格依法履行檢察職能的前提下,努力做好檢察工作的六條措施,并進一步修訂完善,向社會承諾公開,實實在在為經濟發展保駕護航。我院堅持黨風廉政建設和反腐敗工作常抓不懈,用各項廉政規定約束干警的言行,多年來干警中沒有發生違法違紀現象。(作者:甘肅省玉門市人民檢察院黨組副書記、副檢察長、黨支部書記潘玉明)
第二篇:永城市多措并舉加強隊伍建設
永城市多措并舉加強隊伍建設
一、全面培訓,強化素質。永城市紀委制定了《全市紀檢監察干部2009-2010培訓規劃》,明確了培訓的指導思想、形式和內容,按照規劃要求已出資20余萬元分期分批組織全市160余名紀檢監察干部赴中紀委北培、杭培及省紀委宣教基地進行了輪訓;有計劃、有目的地組織信訪室、宣教室、干部室等工作人員赴云南、內蒙古、河北等地學習先進的工作經驗。并與新疆墨玉縣紀委締結為紀檢監察系統友好合作交流縣市,兩地簽定友好交流縣市以來,已有17名紀檢監察干部進行了互派掛職鍛煉學習。通過采取請進來走出去、開展學習型干部、學習型機關建設等活動豐富培訓形式,擴大培訓范圍,對全市紀檢監察干部進行全方位的培訓,增強責任意識、法紀意識、角色意識;提高全市紀檢監察干部適應新形勢、應對新挑戰、解決新問題的能力。
二、實行激勵,擴大交流。一是建立工作激勵機制。永城市紀委監察局在完善紀檢監察干部隊伍建設中,經過長期探索,建立了既體現反腐倡廉建設要求,又符合工作實際的激勵機制。市紀委、監察局每年把反腐倡廉各項任務進行細化分解,做到目標化、責任化,與委局各室簽定《目標責任書》。并嚴格按照《目標責任書》內容、《文明辦案十項規定》等相關要求和程序,進行督查和考評,認真兌現獎懲,做到獎優罰劣。委局每年拿
出6萬元,作為獎勵基金,對查辦有重大影響案件人員、實績突出個人,優秀科室、文明科室等先進典型進行獎勵。對目標任務不達標及辦案中造成不良影響的進行懲罰。二是注重交流提拔,激發紀檢監察干部活力。永城市紀委監察局抓緊紀檢監察后備人才的培養,抓好優秀紀檢監察干部的外任交流,加大成熟紀檢監察干部的選拔任用,不斷暢通用人渠道。近幾年來,提拔8名一般干部為副科級干部,9名副科級干部提拔為正科級干部,3名室主任提拔為紀委常委,1名常委提拔為副書記,10名年輕干部走上室主任崗位。
三、派出統管,整合力量。2009年以來,永城市通過充分的考察論證、周密的計劃安排和精心的組織實施,積極、認真、穩妥地推進了機構統管改革,全市撤銷46個市直紀檢組,選拔調55名干部充實派出機構,實現了人員、編制、經費的統一管理,改變了過去基層紀檢監察機構規模較小、力量分散、專職不專的問題。
四、加強保障,改善裝備。永城市印發了《關于進一步加強紀檢監察工作的意見》,市紀委監察局增加辦案人員編制4名,鄉鎮紀委干部從3名增加到5名,全市專職紀檢監察干部增加了36名,兼職紀委委員增加了29名。市鄉兩級政府將紀檢監察機關辦案經費按照政法機關每人每年2萬元的標準,列入財政預算;市財政安排專項經費30萬元,用于紀委監察局更新增置辦案裝備;各鄉鎮安排專項經費6萬元,用于基層紀委辦案裝備建設,市鄉兩級財政一次性安排經費130多萬元,為
鄉鎮紀委購置了工作用車29輛。
五、加大監管,接受監督。一是實行業務工作與紀檢監察干部監督管理“雙軌”運行機制,嚴格內部監督制約。永城市把監管工作介入業務工作與隊伍建設工作的全過程進行監督,紀檢監察業務開展到哪里,對紀檢監察干部的監督就延伸到哪里。并先后出臺了三項配套制度,對四類18種違反工作紀律的行為作出了明確處理意見,消除紀檢監察干部監督的死角和空白。二是營造外部監督氛圍,廣泛接受社會監督。在加強內部監管的同時,永城市紀委、監察局積極主動地接受社會監督和輿論監督,定期召開廉政監督員座談會,聽取社會各界對干部管理工作意見和建議。不定期地深入發案單位或被處理人員所在單位進行暗訪,掌握工作人員執行各項紀律的真實情況。每年組織人大代表、政協委員開展民主評議,重點了解紀檢監察干部在辦案和開展業務工作中存在的問題。積極在社會上營造一個良好的監督氛圍,切實解決紀檢監察干部監督難,難監督的問題。
永城市紀委干部室
2010年3月22日
第三篇:多措并舉強化紀檢監察干部隊伍建設
多措并舉強化紀檢監察干部隊伍建設
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鄖縣紀委監察局
今年以來,鄖縣按照信任不能代替監督、打鐵還需自身硬的要求,把抓學習、抓主業、抓管理、抓監督貫穿于全縣紀檢監察干部隊伍建設全過程,著力打造“又紅又專”的紀檢監察干部隊伍。
一、抓學習,著力打造素質過硬的紀檢監察干部隊伍
以開展黨的群眾路線教育實踐活動為契機,把強化學習、提升紀檢監察干部素質放在突出位置抓緊抓實抓好。通過開展自主學習與集中學習相結合的方式,堅持每周二“夜學”和周四下午集中學習,先后組織理論專題學習會12期、干部上講堂9期、研討會4次,進一步提高了紀檢監察干部的思想素質和政治素養;利用楊豐才、鄒桂芬、侯強等身邊人的先進事跡,開展學習典型教育活動,引導廣大紀檢監察干部樹立“立黨為公、執紀為民”的理念;緊緊圍繞“雙聯雙促雙助”活動的總體要求,組織紀檢監察干部50余人次,深入聯系點開展民情訪談和調研活動,通過掛村包組聯戶,使紀檢監察干部充分發揮自身優勢,在了解民意、體察民情、解決民困中增進群眾感情,促進作風轉變;開展以“亮優點、找差距、爭先進”為主題的崗位練兵活動,通過對比先進找差距、總結經驗亮優點、改進工作爭先進,增強干部爭先創優意識;經常性組織檢查室、信訪室、審理室、執法室、案管室、派出紀工委監察分局等科室開展案卷評點、以案說法等活動,采取交流經驗、集中剖析大要案案情、互查辦案缺點、模擬辦案等方式,增強辦案實戰能力;在辦公室、宣教室、綜合室、黨風政風監督室等開展信息編審、公文起草“大比武”活動,提高“辦文”水平。通過扎實有效地開展形式各異、內容豐富的學習活動,紀檢監察干部“忙”起來了,逐漸形成了比學趕超、競相發展的良好局面。
二、抓主業,著力打造業務精通的紀檢監察干部隊伍
按照中央、省、市紀委關于“轉職能、轉方式、轉作風”要求,在轉變職責定位、力量優化整合等方面狠下功夫,著力打造紀檢監察機關執紀監督“升級版”。一是全面清理議事協調機構。為著力理順紀檢監察機關主抓與協抓、牽頭與配合的關系,從嚴杜絕以紀代政、既當“裁判員”又當“運動員”等職能錯位、越位問題,依照“情況明、數字準、責任清”的要求,對近年來縣紀委監察局領導班子成員在縣議事協調機構兼職情況展開全面調查清理。通過全面排查,共清理出參與議事協調機構89個,取消或調整不屬于紀檢監察職能職責范圍,存在以紀代政、職能錯位問題的議事協調機構77個,繼續參與或保留12個,精簡率達87%。二是不斷調整優化內設機構。緊跟中央、省、市紀委機構改革步伐,在不增加編制的情況下,對內部科室進行重組優化,撤銷糾風室和黨風室,設立黨風政風監督室;撤銷執法監察室和行政效能監察室,設立執法和效能監督室;新設立第二紀檢監察室。縣紀委監察局內設機構調整后,監督檢查和執紀辦案力量得到進一步優化和整合,紀檢監察職能得到進一步強化。據統計,今年第一季度,該縣紀委監察局機關自辦案件19件,結案15件,實行“兩規”措施1人,挽回經濟損失600余萬元,案件查辦工作取得了“開門紅”。三是進一步調整規范鄉鎮紀委書記、副書記的分工。針對鄉鎮紀委書記、紀委副書記主業不能主抓,存在分工不明、職能泛化等問題,縣紀委和縣委組織部聯合下發了《關于進一步規范鄉鎮紀委書記、副書記分工的通知》,要求各鄉鎮黨委在明確紀委書記分工時,不得再分管農業農村、安全生產、招商引資、征地拆遷、人事財務等與紀檢監察工作無關的其他工作,紀委副書記專司專責紀檢監察工作,不得兼任其他一切職務。目前,該縣20個鄉鎮紀委書記、紀委副書記的分工已全部按要求調整到位,基層紀檢監察干部真正回歸“主業”,把主要精力用在監督檢查、執紀問責、查處腐敗問題上。據統計,今年前3個月,鄖縣20個鄉鎮(場)查處村組干部違規違紀案件14件,鄉鎮場信訪越級訪、群體訪同比分別下降21.5%和23.7%。
三、抓管理,打造作風優良的紀檢監察干部隊伍
作風建設無小事,該縣對紀檢監察干部始終是從嚴要求、從嚴管理,不讓作風松懈“有機可乘”。一是嚴格公車管理,出臺規范用車制度,從領導班子做起,中午晚上和節假日公車全部統一封存,杜絕公車私用。二是嚴格公務接待,實行派餐接待,明確每人次接待標準,無派餐單接待、超標接待一律不予核銷,倡導節儉,杜絕鋪張浪費現象。同時,嚴格實行同城不吃請,沒必要發生的接待費用由參與吃請的個人承擔。三是嚴格財務管理,強化財務監管,所有收支項目一律公開,實行財務一月一結賬,一月一清理,一月一公開,自覺接受全體干部的監督。四是嚴格日常管理。把制度建設作為強化紀檢監察干部監督管理的重要手段,修訂完善了26項內部管理制度,從嚴要求對干部的日常管理。如抓干部考勤工作,要求全縣紀檢監察干部尤其是委局機關干部要嚴格執行請銷假制度,委局機關上班實行“簽到制”,要求上班前15分鐘內完成簽到。因參加會議、學習培訓、查辦案件等特殊情況不能按時簽到的,經辦公室核實后補辦簽到手續。各鄉鎮、各部門紀檢監察干部考勤按照本單位的制度規定進行,并將考勤情況每月匯總后上報縣紀委辦公室。同時,實行月例會制度,在每月初,召開全體機關工作例會,學習上級有關文件和最新精神,各室主任向常委會匯報一個月來的工作情況和下個月的工作計劃、報告自身學習情況和本室干部的思想作風狀況。此外,實行紀委常委分片聯系鄉鎮制,每名常委聯系3-4個鄉鎮,定期不定期帶領相關科室人員,深入聯系鄉鎮,就鄉鎮紀委工作開展情況、檔案資料規范情況、基層組織建設情況等進行督導指導,確保鄉鎮紀委履職盡責,紀檢監察工作不留死角。
四、抓監督,著力打造紀律嚴明的紀檢監察干部隊伍
紀檢監察干部處在反腐倡廉建設第一線,隨著反腐敗斗爭的不斷深入,查辦違紀違法案件力度持續加大,紀檢監察干部面臨著更加嚴峻的腐蝕與反腐蝕的考驗。為加強對紀檢監察干部八小時內外的監督,鄖縣紀委監察局在社會公開聘任了26名特別監督員,這些特別監督員包括道路警察、醫院護士、學校教師、媒體記者、行業老板、民營業主、上級領導和一般干部等方方面面熟識紀檢監察工作,公道正派、敢于較真的人士。為確保發揮特別監督員的作用,該縣紀委監察局實行舉報有獎制度,向社會公布監督舉報電話和信箱,深入到辦案一線、賓館酒店和娛樂場所暗訪,把不良苗頭消除在萌芽狀態,進一步凈化了辦案風氣和生活作風。同時,每季度,縣紀委以黨風政風監督室為依托,組織工作組對紀檢監察干部行政效能、紀律作風進行暗訪,對違反制度的,視情節給予通報批評、取消評優評先資格、書面檢討、誡勉談話、待崗學習等。對紀檢監察干部泄露秘密、以案謀私等違紀違法行為,本著“只有決不例外,沒有下不為例”的原則,發現一起查處一起,堅決杜絕“燈下黑”,絕不姑息遷就。如該縣柳陂鎮黨委副書記、鎮紀委書記李勝祥因違反中央“八項規定”被暗訪組發現,第一時間從快從嚴進行了嚴肅處理,并免去其鄉鎮黨委副書記、鎮紀委書記的職務,對全縣紀檢監察干部起到了極大的威懾作用。
第四篇:多措并舉 加強婦女人才隊伍建設1
多措并舉加強婦女人才隊伍建設
婦女人才是整個社會人才的重要組成部分,是推動社會不斷前進和發展的重要力量。近年來,襄城縣把婦女人才隊伍建設作為推動婦女發展進步的內在動力和重要途徑,不斷開辟婦女人才工作的新途徑、新方法,通過采取多種措施,建立起高素質的婦女人才隊伍,有力的推動全縣婦女事業的發展和進步。
分類指導,健全網絡體系。結合全縣人才狀況和人才隊伍調查統計工作,對全縣女性人才進行分行業、分領域的調查摸底,將全縣黨政機關女干部、選調生納入到黨政人才信息庫;將自主創業女企業家及具有一定規模的企業中層女干部納入企業經營管理人才信息庫;將具有大專以上文化程度、具有中級以上職稱的女專業技術人員納入專業技術人才信息庫,建立健全全縣女性人才資源信息庫。同時,注重對信息庫進行動態管理,及時更新數據,做好發現、培養和使用婦女人才的基礎工作,為婦女事業發展源源不斷地輸送德才兼備的優秀婦女人才。據統計,全縣共收集2720名女性進入人才信息庫。強化培訓,提升綜合素質。一是以全縣黨員干部教育培訓工作為重點,積極組織舉辦全縣婦女干部培訓班,共培訓婦女干部360多名,切實加強對女干部的教育培訓,提高其參政議政能力。二是有目的、有計劃、有針對性地選派一批企業管理人才、實用人才走出家門,到經濟發展有特色地區參觀學習,啟迪思維,開闊視野,提升水平促使她們由運用一般簡單技術向掌握高新技術過渡,加快知識更新步
伐。三是加強對女科技致富帶頭人的培養,引導和支持女科技致富帶頭人牽頭建立各類婦女專業合作經濟組織,培植和樹立一批巾幗養殖示范基地、家庭作坊等示范基地。通過各類活動的開展,使婦女人才開闊了眼界、增長了見識,增強了創業就業的本領。
搭建平臺,促進創業就業。協同縣婦聯積極開發就業崗位,向各行各業、各個領域征集就業崗位,促進婦女多渠道就業。今年以來,依托襄城縣陽光保潔公司,免費舉辦家政服務員培訓班8期,500多名下崗女工接受各類技能培訓,近120名下崗女工實現再就業;依托縣勞動局人力資源中心舉辦2011年春季勞務輸出暨下崗失業職工再就業招聘會,縣產業集聚區共提供就業崗位1000個,為370名下崗女工實現了再就業;與縣科協聯合舉辦全縣農村婦女科技培訓班,以就業技能培訓、崗前技能提升培訓和創業培訓三個為重點,開展針對性和實用性技能培訓,實現了轉移就業與崗位招工全方位對接。
營造氛圍,發揮示范作用。充分利用電視、廣播、網絡等新聞媒體,大力宣傳優秀婦女典型,以身邊人講身邊事,身邊事感動身邊人,更好地發揮“傳、幫、帶”的輻射作用,為婦女成才營造良好的輿論環境。在縣電視臺開辟專欄,宣傳一批在工作崗位上成績突出的女干部、女知識分子,打造一批創業有功的女企業家,樹立一批建設新農村的婦女典型。同時,組織開展襄城縣第二屆“巾幗十佳”評選表彰活動,營造婦女創家業、辦企業、干事業的社會環境,積極推動構建尊重婦女人才、關心婦女人才、保護婦女人才、使用婦女人才的社會風尚。(襄城縣委組織部)
第五篇:多措并舉 攻堅克難
多措并舉 攻堅克難 **局勝利完成拆遷包保任務
今年,縣委、縣政府下達我局19戶拆遷包保任務,經過我局包保人員的艱苦努力,到4月10日夜8點全面完成了拆遷包保任務,在征地拆遷第五組中,繼人社局之后居第二名。
4月16日,**局召開拆遷包保工作總結會,局長**對今年的拆遷包保工作給予了高度評價,**局長說,拆遷工作雖為階段性工作,但是縣委、縣政府非常重視的一項工作,是關系到群眾利益和柳河縣經濟社會發展全局的重要工作。近兩個月的拆遷包保工作,**局黨委和包保干部發揚了不怕困難,敢于吃苦、敢打硬仗的精神,使包保工作在每個階段都處于第五組的前列。面對繁重的任務,我們舉全局之力,務實工作,團結拼搏,不辭勞苦,投入了大量的工作熱情和智慧。提前20天完成任務,拔掉了19個“釘子戶”,贏得領導認可。
**局的工作經驗和做法“八個到位”在征收簡報上進行了交流。我局拆遷包保工作做到了如下四點:
一是高度重視,加強領導,是最根本、最有力的保證。**局黨委切實把土地征收拆遷包保工作做為前一個階段壓倒一切的中心工作和政治任務來對待,認識高度一致,態度
十分堅決,措施果斷有力,迅速調配人員組織有力的工作班子,四位領導既是指揮員,又是戰斗員,領導們率先垂范,親力親為,良好的工作態度和工作方法都有力地觸動了拆遷戶的思想,把他們的心思引導到積極真誠地提出自己的利益要求。快速排兵布陣,采取了分組包片,盯人包保,先易后難,打開缺口,首戰必勝,鞏固成果等一系列方法和措施。
二是黨員干部服從大局,沖在第一線,充分發揮先鋒模范作用。在這次拆遷工作中,各基層單位包保力量到位,黨員干部積極參與,服從大局。各單位分工到人、包保到戶,分組分段落實任務,夜以繼日,連續作戰,想方設法,破解一個又一個難題,攻克一個又一個難關,出色地完成了包保任務。
三是掌握政策,以人為本,是推進拆遷包保工作的有效途徑。參加拆遷包保的同志都熟悉掌握拆遷政策,在政策許可的范圍內最大限度地維護拆遷戶的合法權益,得到了拆遷戶的支持。在我局包保的拆遷戶中困難戶較多,我們本著高度負責的精神,以關注民生、和諧拆遷為宗旨,盡力為拆遷戶爭取合法利益最大化,盡可能為困難群眾著想,給予適當照顧,形成一種良性互動的局面。
四是講究方法,不畏艱難,確保拆遷包保工作的有效推進。在工作方法上,我們高強度政策攻心,大力度思想疏導,全方位多點突破。因人施策,因戶施策。利用了一切有利于
拆遷的各種關系。拆遷戶有工作單位的爭取單位領導的支持,拆遷戶無職業的爭取他們信得過的親朋好友的支持。并且與時間賽跑,緊緊抓住每一天、每一小時,與拆遷戶對接,即便是最難的拆遷戶,我們也不拋棄、不放棄,只要有一線希望,就要做出百倍的努力,拆遷戶終于被感動,一個一個來到拆遷辦簽訂協議。
在今年拆遷包保中,我們不畏艱難,同心協力,出色地完成任務,我們拆遷包保的工作,達到了縣委、縣政府滿意、拆遷部門滿意、拆遷戶滿意“三個滿意”的良好效果。充分體現了**局領導班子的執行力、系統干部職工的戰斗力和深厚的凝聚力。這次拆遷包保雖然告一段落,但這次拆遷包保的精神是最寶貴的,是長期鼓舞和激勵我們做好各項工作的強大動力,我們要把這次拆遷包保精神轉化為干好當前工作的強大力量,為**系統的發展、為柳河縣的發展作出更大的貢獻。