第一篇：項目管理細則題庫

《項目管理細則》知識競賽題庫

1、進場原材料已送驗但試驗待確定狀態的，在材料標識牌上記為（）。

2、水泥貯存超過（），應重新進行試驗，合格后方可使用。

3、項目大堆料結算時項目財務部將（）、（）、（）、（）訂進入財務檔案。

4、油庫嚴禁煙火，不準帶入火柴、打火機等火種。照明應使用（）。

5、如果某種物資的供應商當月沒有按時結算，在當月核算中應（）。

6、機械設備租賃指導價由（）確定。

7、對鋼筋牌號“HPB235，8mm”表示的意思，說法正確的是（多選）A、屈服強度為235MPa B、直徑為8mm C、熱軋光圓鋼筋 D、熱軋帶肋鋼筋 E、Ⅰ級鋼筋

8、材料核算中責任成本調增、調減因素有哪些？（）

9、公司物資采購、周轉材料及設備租賃合同范本中，指定的訴訟法院是（）。

10、砼用中粗砂核算時，核算時應輸入（）狀態時的配合比。

11、在核算過程中，對外協隊伍的損耗率以（）為準。

12、項目物設部應同時向項目試驗室提供水泥、鋼筋、外加劑以及特殊材料等的（）。

13、與商品混凝土生產企業簽訂合同中應有明確和詳細的（）。

14、混凝土施工前由（）向項目試驗室填發開盤令，應注明混凝土標號、施工部位、施工方法等。

15、路基、路面的施工應嚴格按照工藝參數進行，每完成一段路基，項目工程部人員向項目試驗室報檢并提供（）、（）、（）等信息。

16、質量保證圖包含：（）、（）、（）。

17、我們以細集料的細度模數來劃分砂的粗、中、細程度，已知砂的細度模數為2.2，請指出它應屬于（）砂。

18、項目試驗檢測人員應隨時檢測混凝土拌和物性能并按要求（），對不滿足要求的混凝土嚴禁使用，及時查明原因進行調整后方可再施工。

19、各項目試驗室應建立檢測和監測裝臵的臺帳，其中應包含的信息有哪些？（）

20、項目試驗檢測儀器設備應建立檔案，檔案應包含（）、（）、（）、（）、（）。

21、路基、路面施工前應進行試驗段檢測，項目試驗室會同項目工程部，對試驗段進行檢測，確定各種填料的（）、（）等工藝參數。

22、材料采購增加采購過程透明度，實行（）采購，采購價位經（）研究確定，采購過程實行（），嚴防腐敗行為的滋生。

23、分包工程必須采用（）方式，并經集體討論擇優確定勞務隊伍。

24、實際實施的勞務單價隨勞務合同報公司評審，原則上實施的勞務單價不能高于確定的（），高于的項目應特別注明并說明原因，經公司主管領導審批同意方可實施。

25、勞務單價中若不是大包單價，則需對甲方供應材料的（）進行約定。

26、項目部應成立（），全面負責項目責任成本管理的組織實施工作，并建立責任成本管理定期（一般按月）匯報制度。

27、與外協隊伍簽訂的合同中，有關費用條款應明確（）、（）、（）、（）、（），并明確一次包死不留尾巴。合同附件應有（）、（）、（）、（）。

28、勞務結算五不準：（）、（）、（）、（）、（）

29、（）負責勞務隊伍的日常管理工作，項目經理對本項目的勞務管理工作負全責。

30、簡述項目部變更索賠組織機構。（）

31、涉及外協施工隊伍補助獎勵的事宜，必須經過（）同意并附有支持性資料。

32、以公司或項目經理部為被告的案件，涉訴項目經理部有關部門必須報請本單位的主要負責人簽署意見，在簽收法院應訴通知書后的（）報告法律事務部。

33、施工組織修改后，應報經（）單位審批后方可組織實施。

34、因工程量計算錯誤導致對勞務隊伍超收方控制臺賬結算，按照超量損失額的（）賠償，其中項目工程部長承擔（）。

35、QC小組應在（）向公司技術中心報送活動情況報表。

36、項目經理部應在每年（）前，將下一年度目標計劃及在建工程剩余工程量上報至公司工管中心。

37、測量工作的原則要遵循（）。

38、利用已知成果時，必須堅持（）的原則。

39、單件套價值（）元以上的測量儀器設備為固定資產設備。

40、參加QC成果發表會的成果必須出具“四表一記錄”，分別是（）、（）、（）、（）、（）

41、重要定位和放樣，必須堅持用不同的方法或手段進行復核測量，或（）后才能施工。

42、未經（）的工程不準開工；上一道工序結束，下一道工序未經（），不得繼續施工。

43、技術組織措施包括哪些內容？（）

44、測量質量控制內容包括（）、（）、（）。

45、對于債權單位當年“五險一金”完成比例低于（），公司不受理一切內部資金協調申請事項。

46、經濟活動分析會由項目總會（未設總會的項目，由項目經理）組織和主持，項目領導班子、職能部門參與，（）召開一次。

47、辦理銀行承兌匯票，一般按票面金額的（）向局資金部會計科支付一次性手續費。

48、科研經費經稅務機關認定后，一般可按照申報金額（）進行加計扣除所得稅費用。

49、移交人員對所移交的（）、（）、（）和（）的真實性、完整性承擔法律責任。

50、擅自挪用銀行承兌匯票保證金存款，挪用一次對挪用財務人員罰款（）元。

51、“負責對外部勞務隊伍、施工數量的結算和控制”是（）的工作職責；“負責建立外部勞務隊伍（施工班組）數量結算控制臺帳”的是（），“負責建立外部勞務隊伍（施工班組）勞務結算控制臺帳”的是項目（）。

52、“貫徹執行公司一體化管理方針和目標”是項目部（）的工作職責。

53、在工程主體未完，計價未達90%的，員工待崗率不得超過（）。

54、項目經理部領導對所轄范圍員工可以批準（）天以內的事假，對違反規定，將追究領導者的責任。

55、項目經理部對員工無故曠工（連續曠工時間超過（）天，或者一年內累計曠工時間超過（）天的），要專門發出《限期歸隊通知》督促其在規定時間內返回單位上班，仍未返回的要專門寫出報告并附信函存根、信函回執和《解除勞動關系審批表》上報人力資源部及時做出處理。

56、進場安全質量教育培訓率是考核項目教育培訓的指標之一，應達到（）。

57、項目經理部是公司下屬機構，是公司的（）中心。

58、項目經理部教育培訓的原則是（）。

59、每月項目安質部應對重大危險源進行辨識、評價、監控和管理，重大危險源應采用（）、（）、（）、（）、（）等進行評價。

60、分配箱與開關箱的距離不能超過（）,開關箱與其控制的固定式用電設備的水平距離不超過（）。

61、項目工程部要針對項目特點，根據存在的重大危險源和可能發生的事故類型，制訂針對性的（），并以文件形式下發。

62、我國安全生產管理的方針是（）。63、職業病防治工作方針的是（）。

64、當有（）級及其以上大風和霧、雨、雪天氣時應停止腳手架搭設與拆除作業。

65、項目（）負責組織落實協作隊伍及其作業人員的安全責任狀簽訂工作。66、《生產安全事故報告和調查處理條例》規定，根據生產安全事故造成的人員傷亡或者直接經濟損失，將生產安全事故分為（）、（）、（）、（）四個等級。

67、適用于撲救帶電火災的滅火介質或滅火器是（）、（）。

68、支架基礎處理按照主體結構隱蔽工程施工程序進行管理，嚴格執行（）和（）。

69、項目部安全質量事故上報制度。（）

70、路基壓實按先中間后兩側的順序，先靜壓后弱振、再強振的操作程序進行碾壓。判斷

71、長期吸入生產性粉塵可引起呼吸系統的各種疾病，如塵肺、粉塵性支氣管炎、肺炎、鼻炎等。判斷 72、測量控制網復核的周期是一年一次。判斷

73、竣工文件一般由施工圖及匯編成冊的竣工文件兩部分組成。判斷 74、測量成果資料屬于施工技術資料，應按公司施工技術管理辦法要求進行編制、報批。判斷

75、協調解決實行一事一議，每筆不牽涉其他債權債務項目。判斷 76、合理節約的原則。指應能滿足經理部正常施工生產和現場管理所需的最快完工所需的費用。判斷

77、項目合同的履行，包括項目經理部對《建設工程施工合同》的履行和項目經理部對外簽訂的各類合同的履行兩個部分。判斷

78、安全生產上出現責任因工死亡事故或發生四級及以上重大質量事故，在“四好”班子評比中予以一票否決。判斷

79、即時通公文流轉文件下載或回復不及時，對項目經理、書記各罰款（）元，辦公室負責人罰款（）元；公文處理不規范，對項目辦公室負責人罰款（）元。

第二篇：基建項目管理題庫(

一、單項選擇題

1．基建項目管理工作流程包括項目決策與可研階段、初步設計與招標采購階段、建設施工階段和（）。(A)工程啟動驗收階段；(B)工程竣工結算與決算階段；(C)竣工驗收與總結評價階段；(D)達標投產與工程創優階段 答案：C 2．施工項目部與業主項目部之間是（）關系。

(A)合同關系；(B)代為履行合同關系；(C)甲方與乙方關系；(D)上下屬關系 答案：B 3.（）是落實變電所施工現場管理職責的第一責任人。

(A)業主項目經理；(B)施工項目經理；(C)項目副經理；(D)項目總工； 答案：A 4.業主項目部匯總施工、監理月度工作情況，編制業主項目部工程建設月報，每月1日前報（）。(A)國家電網公司；(B)網省公司；(C)建設管理單位；(D)業主項目經理； 答案：C 5.施工項目部在特殊原因需要撤換項目經理時，按有關合同規定征得（）同意后完成變更。(A)建設管理單位；(B)業主項目經理；(C)監理總工程師；(D)本單位領導； 答案：A 6.基礎開挖時，在有水土流失的地方施工時，督促施工單位按照（）的原則進行施工。(A)先施工后防護；(B)網省公司；(C)建設管理單位；(D)業主項目經理； 答案：A 7.施工項目部哪些報審文件必須由網省公司基建部主任簽字（）。

(A)強制性條文實施計劃報審表(B)項目管理制度報審表(C)變更工期報審表(D)工程開工報審表 答案：D 8.工程開工前，業主項目部應根據網省公司下達的建設項目進度計劃，編制（）。

(A)?項目進度實施計劃?；(B)?一級網絡進度計劃?；(C)?二級網絡進度計劃?；(D)?設計進度計劃?； 答案：A 9.220kV輸變電工程達標投產考核期是（）。

(A)一個月；(B)兩個月；(C)三個月；(D)四個月； 答案：C 10.監理項目部管理工作總體流程包括監理策劃階段、（）、總結評價階段。

(A)初步設計與招標采購階段；(B)項目決策與可研階段；(C)工程竣工結算與決算階段；(D)工程實施階段 答案：D 11.工程施工創優實施細則由施工承包商根據（）編寫。

(A)?建設管理綱要?；(B)?監理規劃?；(C)?建設標準強制性條文執行計劃?；(D)?項目管理實施規劃?； 答案：A 12.（）是具體負責各個基建項目建設管理的執行層，在基建管理業務上接受網省公司基建部的領導。(A)業主項目部；(B)建設管理單位；(C)施工項目部；(D)監理項目部 答案：B 13.一名業主項目經理負責220kV輸變電工程項目數量原則上不超過（）個。(A)2；(B)3；(C)4；(D)5 答案：B 14.220kV單獨立項的改（擴）建工程，（）。

(A)單獨設立業主項目部；(B)合并設立業主項目部；(C)不得設立業主項目部；(D)視情況而定 答案：A 15.110kV單獨立項的改（擴）建工程，（）(A)單獨設立業主項目部；(B)合并設立業主項目部；(C)不得設立業主項目部；(D)視情況而定 答案：B 16.當施工項目部提出更換勞務分包商項目主要負責人、特殊工種和特殊作業人員時，必須經（）審批同意。

(A)業主項目部；(B)監理項目部；(C)建設管理單位；(D)總監理工程師 答案：B 17.在330kV輸變電工程管理中，監理項目部依據業主項目部的工程進度計劃編制（）報業主項目部審批。(A)施工進度計劃；(B)一級網絡計劃；(C)二級網絡計劃；(D)開工報審表 答案：B 18.工程開工前，施工項目部根據業主項目部下達的?基建進度實施計劃?，編制?施工進度計劃?，并報監理項目部審核，其中?施工進度計劃?以（）形式表達。(A)柱狀圖；(B)網絡圖；(C)橫道圖；(D)流線圖 答案：C 19.在工期需要發生變化時，提出變更工期申請，編制（），報送監理項目部和業主項目部審批。(A)工程暫停申請表；(B)工作聯系單；(C)施工進度計劃調整申請(D)變更工期報審表 答案：D 20.工程?建設管理綱要?由（）批準。

(A)業主項目部經理；(B)建設協調專責；(C)建設管理單位主管領導；(D)網省公司基建部主任 答案：C 21.施工單位負責編制竣工草圖，并于（）移交運行單位。(A)一個月；(B)一個半月；(C)兩個月；(D)兩個半月 答案：B 22.輸變電工程啟動投產簽證書由工程啟動驗收委員會主任、（）、接收（運行）單位代表和監理單位代表簽字后生效。

(A)業主項目部經理；(B)施工單位代表；(C)設計單位；(D)移交（建設）單位代表 答案：D 23.根據?國家電網公司電網建設項目檔案管理辦法?，建設管理單位與運行單位為同一單位時，運行單位保管（）套項目檔案。

(A)一；(B)兩；(C)三；(D)四 答案：B 24.根據?國家電網公司電網建設進度計劃管理辦法?，電網建設進度計劃的終點是（）。(A)工程竣工驗收；(B)工程達標投產；(C)完成財務決算；(D)投產并完成結算 答案：D 25.基建工程項目開工建設必備前提條件是（）。

(A)發改委核準和國網公司批復可研；(B)發改委核準和國網公司批復初設；(C)發改委核準和國網公司下達基建里程碑進度計劃；(D)發改委核準和國網公司下達開工計劃

答案：D（自編題目）

26.施工項目部每月編制的施工月報不包含（）。

(A)各個專業本月工作情況(B)存在的困難和問題以及相應對策(C)下月進度計劃(D)變更計劃 答案：D 27.工程竣工后，（）組織參建單位編制工程結算書，辦理工程結算。(A)網省公司基建部；(B)建設管理單位；(C)業主項目部；(D)監理項目部 答案：C 28.工程竣工預驗收工作由（）組織，并負責組織工程移交。(A)網省公司；(B)建設管理單位；(C)業主項目部；(D)監理項目部 答案：C 29.根據項目進度實施計劃，（）編制?工程物資供貨協調表?。(A)業主項目部 ；(B)監理項目部；(C)設計單位；(D)施工項目部 答案：A 30.根據合同管理流程的規定，由（）批復工程竣工結算

(A)國網公司；(B)網省公司基建部；(C)建設管理單位；(D)業主項目部 答案：B 31.35kV及以上輸變電工程按照電壓等級分別由（）核準后，才能允許建設。

(A)國家、省、地市發改委；(B)國家、省發改委；(C)國家發改委；(D)省、地市發改委 答案：A（自編題）

32.?建設工程管理總結?需在項目投運后（）天上報建設管理單位，同時抄報網省公司基建部。(A)15日；(B)30日；(C)60日；(D)90日 答案：B 33.業主項目部編制的?建設管理綱要?需報（）審批

(A)國網公司基建部；(B)網省公司基建部(C)建設管理單位(D)監理項目部 答案：C 34.初步設計前，（）負責審批設計單位編制的?設計創優實施細則?

(A)網省公司基建部(B)建設管理單位(C)業主項目部(D)監理項目部 答案：C 35.“審查施工、物資招標技術文件，參與簽訂中標設備技術協議”是業主項目部哪個崗位的管理職責（）。(A)業主項目經理(B)建設協調專責(C)技術管理專責(D)質量管理專責 答案：C 36.若工程變更造成進度計劃調整，業主項目部應提出進度計劃調整申請，報（）審查。(A)國網公司基建部(B)網省公司基建部(C)建設管理單位(D)初設評審機構 答案：C 37.220kV及以下輸變電工程，由業主項目部審查工程開工條件，審核項目開工，報（）審批。(A)國網公司基建部(B)網省公司基建部(C)建設管理單位(D)監理項目部 答案：B 38.業主項目部依據?國家電網公司輸變電工程建設創優規劃編制大綱?等有關文件要求，根據建設管理單位確定的總目標，首先編制（），并報建設管理單位審批。

(A)?建設標準強制性條文執行計劃?(B)?建設創優規劃?(C)?項目進度計劃?(D)?建設管理綱要? 答案：D 39.需要編制?建設標準強制性條文執行計劃?的單位是施工單位和（）(A)建設管理單位(B)業主項目部(C)設計單位(D)監理項目部 答案：C

40.330kV及以上施工項目經理應根據（）的合格分包商名錄，選擇分包商，并上報分包單位資質文件和擬簽訂的分包合同、安全協議至監理項目部和業主項目部審查。(A)施工單位提供(B)網省公司發布(C)業主指定(D)監理單位指定 答案：B 41.在分包合同管理流程中，施工項目部最后的工作是（）。

(A)項目經理審核質保金支付申請，并配合施工單位財務部門支付質保金(B)項目造價員審核質保金支付申請，并配合施工單位財務部門支付質保金(C)項目經理對分包商資信進行評價(D)項目總工對分包商資信進行評價 答案：C 42.工程開工前，（）組織第一次工地會議。

(A)監理項目部(B)建設管理單位有關部門(C)施工項目部(D)業主項目部 答案：D 43.工地例會中不屬于項目監理機構工作的是（）：(A)協調工程安全、質量、進度、投資等工作；(B)匯報施工進展情況；(C)會議紀要執行情況的監督檢查

(D)在下次會議紀要中記錄問題執行落實情況 答案：B 44.不屬于監理項目管理工作總體流程階段的是（）

(A)監理策劃階段(B)工程實施階段(C)工程竣工階段(D)總結評價階段 答案：C 45.在招標配合工作中，業主項目部不需要上報建設管理單位審核匯總的是（）(A)設計招標需求；(B)監理招標需求；(C)施工招標需求；(D)物資需求計劃。答案：D 46.工程施工階段，業主項目部（）監督檢查策劃文件的執行情況。(A)每周(B)每月(C)每兩月(D)每季度 答案：B 47.根據項目進度實施計劃，不屬于業主項目部項目經理應組織編制的是（）。

(A)?項目設計計劃?(B)?工程建設月報?(C)?施工進度計劃?(D)?一級網絡進度計劃? 答案：D 48.在合同管理流程中，不屬于業主項目經理負責（）。

(A)監督、考核參建方合同履行情況(B)支付進度款(C)對施工、監理單位進行合同結算(D)配合決算、審計工作 答案：B 49.工程質保期到期后，由（）負責審批保留金申請。

(A)網省公司財務部(B)網省公司基建部(C)建設管理單位(D)業主項目部 答案：C 50.220kV項目招標配合流程中，屬于業主項目部的工作是（B）。

(A)下達招標工作計劃(B)提供設計、監理招標文件(C)組織招標工作(D)簽訂設計、監理合同 答案：B 51.220kV輸變電工程項目建設總體目標由（）確定

(A)國網公司(B)網省公司基建部(C)建設管理單位(D)業主項目部 答案：C 52.建設單位在和設計、監理、施工簽訂合同時，還需另外簽訂（）。

(A)守約協議書(B)分包協議書(C)任務協議書(D)廉政協議書 答案：D 53.?建設工程管理總結?由（）組織相關人員進行編寫。

(A)基建部主任(B)業主項目經理(C)總監理工程師(D)施工項目經理 答案：B 54.工程經監理初驗合格后，由監理出具（）。

(A)工程質量評估報告(B)啟動驗收簽證書(C)監理工作總結(D)監理月報 答案：A 55．?監理規劃?需加蓋（）印章。

(A)總監理工程師；(B)監理項目部；(C)監理公司；(D)業主項目部 答案：C 56.?工程項目創優規劃?由（）負責編制。

(A)建設單位；(B)監理單位；(C)設計單位 ；(D)施工單位 答案：A 57.基建工程的項目核準工作由（）完成。

(A)國家電網公司；(B)網省公司；(C)發展與改革委員會；(D)建設管理單位 答案：C 58.施工中標信息一旦發布，分包供應商應及時與施工單位簽訂施工合同，并簽訂（），與施工單位項目經理明確開工前需完成的各項工作。

(A)安全協議；(B)質量協議；(C)技術協議；D造價協議 答案：A 59.土建施工在工序方面應遵循（）原則。

(A)“先場平后圍墻”、“先地下后地上”、“先土建后安裝”、“先主體后圍護”、“先結構后裝修”；(B)“先圍墻后場平”、“先地下后地上”、“先土建后安裝”、“先主體后圍護”、“先結構后裝修”；(C)“先場平后圍墻”、“先地上后地下”、“先土建后安裝”、“先主體后圍護”、“先結構后裝修”；(D)“先場平后圍墻”、“先地下后地上”、“先土建后安裝”、“先圍護后主體”、“先結構后裝修” 答案：A 60．“三通一標”是指()。

(A)通用設計、通用造價、通用技術和標準化建設；(B)通用標準、通用造價、通用技術和標準化工藝；(C)通用設計、通用造價、通用設備和標準化建設；(D)通用設計、通用造價、通用設備和標準化工藝 答案：D 61.“兩型一化”即（）。

(A)“資源友好型、環境節約型、工業化”；(B)“資源節約型、環境友好型、標準化”；(C)“資源友好型、環境節約型、標準化”；(D)“資源節約型、環境友好型、工業化” 答案：D 62.“兩型三新”即（）。

(A)“資源友好型、環境節約型、新技術、新材料、新工藝”；(B)“資源節約型、環境友好型、新技術、新設備、新工藝”；(C)“資源友好型、環境節約型、新技術、新設備、新工藝”；(D)“資源節約型、環境友好型、新技術、新材料、新工藝” 答案：D

63.電氣安裝在工序方面應遵循以下原則（）。(A)“先上后下”、“先外側后內側”、“先一次后二次”；(B)“先下后上”、“先內側后外側”、“先一次后二次”；(C)“先下后上”、“先內側后外側”、“先一次后二次”；(D)“先上后下”、“先內側后外側”、“先一次后二次” 答案：D 64.調試工作在工序方面應遵循以下原則（）。(A)“先一次后二次”、“先整體后單體”；(B)“先二次后一次”、“先單體后整體”；(C)“先一次后二次”、“先單體后整體”；(D)“先二次后一次”、“先整體單體后” 答案：C 65.工程項目管理的基本思想是（）。(A)“事先計劃、事中控制、事后評價”；(B)“事先控制、事中計劃、事后評價”；(C)“事先計劃、事中評價、事后控制”；(D)“事先評價、事中控制、事后計劃” 答案：A 66、?工程暫停令?由（）簽發，由（）簽收，（）業主批準。(A)專業監理工程師、施工項目部總工 需要；(B)總監理工程師、施工項目部經理 需要；(C)總監理工程師、施工項目部經理 不需要；(D)專業監理工程師、施工項目部經理 不需要 答案：C 67.業主項目部在對施工項目部標準化工作開展情況的評價中，項目部設臵、項目管理所占分值為（）(A)10、20 ；(B)10、10；(C)20、20 ；(D)20、10 答案C 68、在分包合同管理流程中，施工項目部最后的工作是（）。

(A)項目經理審核質保金支付申請，并配合施工單位財務部門支付質保金；(B)項目造價員審核質保金支付申請，并配合施工單位財務部門支付質保金；(C)項目經理對分包商資信進行評價；(D)項目總工對分包商資信進行評價 答案：C 69.施工項目部隊伍管理職責中屬于施工項目經理負責的有（）。

(A)審批施工項目部管理人員名單；(B)提交施工人員使用計劃；(C)備案施工項目部管理人員；(D)報審特殊工種人員資質 答案：D 70、根據工程施工合同，施工項目部辦理（）并按合同口徑提供完成的實物工程量清單，報送監理項目部和業主項目部。

(A)預付款申請；(B)進度款支付申請；(C)施工進度報審；(D)實物工程量清單 答案：B 71、施工項目部在施工過程中，遇到重大問題填寫（）至監理和業主項目部。(A)變更設計；(B)施工進度計劃；(C)工作聯系單；(D)變更工期報審表 答案：C 72.工程驗收檢查組啟委會匯報表由（）收集歸檔

(A)建設管理單位；(B)業主項目部；(C)監理項目部；(D)運行單位 答案：B 73.?建設工程管理總結?中工程建設管理體制不包括（）

(A)工程建設管理網絡；(B)工程安全網絡；(C)工程質量管理網絡；(D)工程進度管理網絡 答案：D 74.按照?建設工程項目管理規范?，項目管理規劃分為（）。

A、規劃策劃和實施規劃；(B)決策大綱和實施策劃；(C)決策策劃和實施策劃；(D)規劃大綱和實施規劃 答案：D 75、按照?建設工程項目管理規范?，屬于控制性進度計劃的是（）

(A)分階段進度計劃 ；(B)進度計劃；(C)季度進度計劃；(D)月度進度計劃 答案：D 76.業主項目部項目管理的四項獨立專業化管理業務是安全管理、質量管理、造價管理和（）。(A)進度管理；(B)合同管理；(C)技術管理；(D)招標配合； 答案：C 77.下列不屬于業主項目部審批的文件是（）

(A)?建設管理綱要?；(B)?設計創優實施細則?；(C)?監理規劃?；(D)?項目管理實施規劃? 答案：A 78.在合同履行管理中，建設單位主要行使的權力有工期控制權、質量檢驗權和（）(A)索賠裁決權；(B)現場簽證權 ；(C)數量驗收權；(D)安全檢驗權 答案：C 79.?建設工程管理總結?中工程建設管理體制包括工程建設管理網絡、工程安全網絡和（）。(A)工程進度管理網絡；(B)工程質量管理網絡；(C)工程投資管理網絡；(D)工程技術管理網絡 答案：B 80.依據有關要求，施工項目部在工程實施中接受（）的“四控制二管理一協調”管理。(A)監理項目部；(B)施工單位；(C)業主項目部；(D)建設管理單位 答案：A 81.220kV輸電線路工程項目中，一個施工項目部管理人員配臵原則上不得少于（）人。(A)5；(B)6；(C)7 ；(D)8 答案：B 82.在施工項目部的配臵中，屬于專業崗位的是（）。

(A)信息資料員；(B)材料員；(C)技術員；(D)綜合管理員 答案： C 83.建設管理單位在（）組建業主項目部。(A)項目立項后；(B)項目核準后；

(C)初步設計評審通過后；(D)接到網省公司下達?建設管理任務書?后 答案：D 84.對監理項目部標準化工作開展情況及其實際效果的綜合評價得分，同時作為對該項目監理單位合同履約評價和（）的打分。

(A)招投標資格預審；(B)資信評價；(C)合同結算；(D)評標 答案：B 85.每個業主項目部設臵業主項目經理、安全管理專責、質量管理專責、技術管理專責、（）等崗位。(A)物資協調專責；(B)設計協調專責；(C)資料協調專責；(D)造價管理專責 答案：D

86.?項目建設管理綱要?由業主項目部（）編制。

(A)建設協調專責；(B)項目經理；(C)安全管理專責；(D)質量管理專責 答案：A 87.業主項目部編制物資需求計劃及月度物資需求計劃，上報（）審核匯總。(A)建設管理單位；(B)網省公司；(C)物流服務中心；(D)國家電網公司 答案：A 88.（）是落實業主現場管理職責的第一責任人。

(A)業主項目經理 ；(B)建設協調專責；(C)安全管理專責；(D)技術管理專責 答案：A 89.工程建設管理總結由（）組織編寫，（）匯總整理，在項目投運后（）天上報建設管理單位，同時抄報網省公司基建部。

(A)業主項目部經理、建設協調專責、30 ；(B)建設協調專責、技術管理專責、30 ；(C)業主項目部經理、技術管理專責、14 ；(D)建設協調專責、技術管理專責、14 答案：A 90.對監理項目部標準化工作標準化工作開展情況及其實際效果的綜合評價打分由（）完成。(A)業主項目部經理；(B)監理項目部；(C)建設管理單位；(D)業主項目部 答案：D 91.工程變更分為設計變更、變更設計和（）

(A)進度計劃變更；(B)項目管理人員變更；(C)工作量變更；(D)重大設計變更 答案：C 92.當總監理工程師需要調整時，應征得（）的書面同意。

(A)設計單位；(B)業主項目部；(C)建設單位 ；(D)監理單位 答案：C 93.工程工地例會是由（）主持的，在工程實施過程中，針對工程質量、造價、進度、合同管理等事宜定期召開的會議。

(A)業主項目部；(B)監理項目部；(C)施工項目部；(D)建設單位 答案：B 94.數碼照片拍攝要求照片分辨率宜設臵為（）像素及以上，采用（）“精細”壓縮方式。(A)12001600、JPEG；(B)10241800、JPG；(C)12001600、JPG；(D)10241800、JPEG 答案：A 95.220kV輸變電工程業主項目部經理應具有（）職稱，從事電網建設管理、設計、施工（）年以上經歷，經網省公司業主項目部經歷培訓合格。

(A)初級及以上，4；(B)中級及以上，5；(C)高級及以上，6；(D)高級及以上，8 答案：B 96.配合網省公司計劃管理部門做好項目前期工作，確保項目按期核準是（）部門的職責。(A)分管領導；(B)基建管理部門；(C)計劃管理部門；(D)物資管理部門 答案：C 97.組織編寫或修訂運行規程，組織在工程啟動試運前完成各項生產準備工作是（）部門的職責。(A)分管領導；(B)基建管理部門；(C)生產管理部門；(D)調度通信管理部門 答案：C 98.在變電工程前期管理流程中負責起草拆遷協議的是（）。

(A)施工項目部；(B)業主項目部；(C)建設管理單位；(D)網省公司基建部 答案：B

99.在變電工程前期管理流程中負責簽訂拆遷協議的是（）。

(A)施工項目部；(B)業主項目部；(C)建設管理單位；(D)網省公司基建部 答案：C 100.在線路工程前期管理流程中，（）負責提供經沿線單位同意的路徑方案。(A)計劃管理部門；(B)設計單位；(C)建設管理單位；(D)業主項目部 答案：B 101.工程暫停令由（）簽發。

(A)業主項目部經理；(B)施工項目部經理；(C)監理項目部總監；(D)建設管理單位分管領導 答案：C 102.一個業主項目部的管理人員配臵原則上至少滿足：500（330）kV的項目（）人，220kV的項目和110kV的項目（）人。

(A)4，3 ；(B)5，4 ；(C)5，3；(D)6，4 答案：A 103.工程暫停令由（）負責審批。

(A)業主項目部經理；(B)施工項目部經理；(C)監理項目部總監；(D)建設管理單位分管領導 答案：A 104．業主項目部負責對物資供應商的資信進行統計、核實和匯總。物資供應商的資信情況包括項目的產品供貨情況、產品質量情況和（）等執行情況。

(A)產品價格情況；(B)售后服務情況；(C)原材料質量情況；(D)產品監造情況 答案：B 105.工程預驗收是指工程已經過（）三級檢驗、（）初檢，并完成整改后，由（）組織參建單位進行工程竣工預驗收。

(A)業主項目部、施工項目部、監理項目部；(B)施工項目部、業主項目部、監理項目部；(C)施工項目部、監理項目部、業主項目部；(D)業主項目部、監理項目部、施工項目部、答案：C 106.施工項目部（）是專職，不可兼任其他崗位。(A)安全員，質檢員；(B)安全員，材料員；(C)質檢員、技術員 ；(D)質檢員、造價員 答案：A 107.業主項目部對某施工項目部標準化工作開展情況及其實際效果的綜合評價打分為75分，則對該施工單位資信評級應為（）。

(A)優；(B)良；(C)達標；(D)不合格 答案：C 108．對監理項目部標準化工作標準化工作開展情況及其實際效果的綜合評價打分由（）完成。(A)業主項目部經理；(B)監理項目部；(C)建設管理單位；(D)業主項目部 答案：D 109．網省公司基建部對各（）評價結果的匯總即為對建設管理單位的評價結果。(A)業主項目部；(B)監理項目部；(C)施工項目部；(D)建設管理單位 答案：A 110．（）負責組織或參加工程重大事項的專題協調會，對影響工程建設問題進行統一協調。(A)網省公司；(B)網省公司基建部；(C)建設管理單位；(D)業主項目部

答案：C 111．建設管理單位匯總審核各業主項目部上報的設計、施工、監理的合同履約情況及資信評價結果，上報()。

(A)網省公司物資部；(B)網省公司基建部 ；(C)網省公司；(D)國家電網公司基建部 答案：B 112．建設管理單位按規定組建項目安全委員會，由（）擔任安全委員會主任。(A)建設管理單位項目安全第一責任人；(B)業主項目經理；(C)監理單位分管領導；(D)施工單位分管領導 答案：A 113．以下工作職責中，哪一項是業主項目部質量管理專責的職責之一（）。

(A)督促設計、施工、監理單位在工程建設過程中，嚴格貫徹執行“三通一標”等標準化建設要求；(B)負責工程變更和工程技術方案管理；

(C)負責推廣應用新設備、新材料、新技術、新工藝，并上報應用情況；(D)參加對項目參建單位資信和合同執行情況的評價 答案：D 114．（）擔任項目現場安委會常務副主任，協助安委會主任落實安委會責任，定期組織安委會活動。(A)業主項目經理；(B)項目總監理工程師；(C)施工項目經理；(D)項目設計總工程師 答案：A 115．建設管理單位（）主持召開建設管理單位相關部門參加的工程月度例會，聽取項目建設管理情況匯報，協調重大問題，確保建設任務按期完成。

(A)基建分管領導；(B)基建管理部門主任；(C)業主項目部經理；(D)建設協調專責 答案：A 116．業主項目部在開工前負責審批設計單位的?設計創優實施細則?、監理單位的（）和施工單位的?項目管理實施規劃?、?建設標準強制性條文執行計劃?

(A)監理服務大綱；(B)監理創優實施細則；(C)監理規劃；(D)監理工作總結 答案：C 117．在工程前期管理流程中，（）負責審核賠償協議并與沿線單位簽訂賠償協議。(A)施工項目部；(B)業主項目部；(C)監理項目部；(D)建設管理單位 答案：D 118．在業主項目招標配合流程中，（）負責提供物資招標和施工招標文件。(A)施工項目部；(B)業主項目部；(C)設計單位；(D)建設管理單位 答案：C 119.（）代表建設管理單位開展項目建設管理各項工作，確保項目安全、質量、造價、進度等目標的全面完成。

(A)網省基建部；(B)業主項目部；(C)監理項目部；(D)施工項目部 答案：B 120.施工三級管理單位不包括（）。

(A)國家電網公司；(B)網省公司；(C)建設管理單位；(D)項目承包管理單位 答案：C 121．當總監理工程師需同時兼任多個項目部總監理工程師工作時，應經（）同意，且最多不宜超過3項

(A)建設單位;(B)業主項目部;(C)監理單位;(D)設計單位

答案：A 122.網省公司確定建設計劃后，通過?建設管理任務書?向（）下達建設管理任務，明確建設管理單位管理范圍、目標和責任。

(A)網省基建部；(B)建設管理單位；(C)業主項目部；(D)監理項目部 答案：B 123．依據有關要求，施工項目部在工程實施中接受（）的“四控制二管理一協調”管理。(A)監理項目部；(B)施工單位；(C)業主項目部；(D)建設管理單位 答案：A 124.對各專業人員和施工人員應當采取不同形式的培訓，施工項目部各專業管理人員由（）進行培訓。(A)施工單位；(B)施工項目部；(C)監理項目部；(D)業主項目部 答案：A 125.建設管理單位內部具體負責基建項目建設管理業務的機構是（）。(A)基建部；(B)業主項目部；(C)業主項目部經理；(D)項目負責人 答案：B 126.220kV輸變電工程業主項目部管理人員配臵原則上至少（）人。(A)3；(B)4；(C)5；(D)6 答案：A 127.業主項目部管理專責應從事電網建設管理、設計、施工（）年以上經歷。(A)2；(B)3；(C)4 ；(D)5 答案：B 128.業主項目部負責編制項目管理策劃文件，報()審批。

(A)建設管理單位；(B)網省公司；(C)網省公司基建部；(D)國家電網公司 答案：A 129.依據業主項目部對施工項目部標準化工作開展情況及其實際效果的綜合評價打分，與施工合同結算直接掛鉤，按照?國家電網公司輸變電工程設計施工監理激勵辦法?相關規定對施工單位進行合同結算，最終結算價與簽訂合同價最多可以上浮或下浮（）。

(A)5%；(B)10%；(C)15% ；(D)20% 答案：A 130.接到（）進場通知后，施工項目部應按期完成現場派駐工作。(A)建設管理單位；(B)業主項目部；(C)監理項目部；(D)施工單位 答案：B

二、判斷題

（）答案：√

2.業主項目部根據建設管理單位確定的總目標，編制的?建設管理綱要?等前期策劃文件，不用報建設管理單位審批。（）答案：〓

改正：?建設管理綱要?等前期策劃文件需報建設管理單位審批

3.工程開工前，業主項目部要根據網省公司下達的項目建設進度計劃，編制項目進度實施計劃，上報建設管理單位批準后下發各參建單位。（）答案：√

4.若進度計劃滯后影響工程工期，需提出建設進度計劃調整申請，報建設管理單位審查。（）答案：√

5.每月1日前業主項目部只對施工、監理月報審核，提出工作意見即可。（）答案：〓 6.對設計、監理、施工招標，業主項目部只能夠提出需求，沒有審批的權限。（）答案：√

7.業主項目部不負責審核工程進度款和設計、監理費支付申請，向建設管理單位上報項目用款計劃，辦理工程款支付手續。（）答案：√ 1.業主項目部負責將經過建設管理單位審批通過的?建設管理綱要?發放給設計、監理、施工單位。

8.按照統一的合同范本，業主項目部負責組織起草物資類合同，具體負責合同條款執行。（）答案：〓（）答案：√（）答案：〓

11.業主項目部負責組織竣工預驗收，參加竣工驗收和啟動試運行。（）答案：√ 12.組織工程移交是業主項目部的職責。（）答案：√

13.在建設協調方面，業主項目部負責對設計、監理、施工單位的日常協調管理，組織召開工程月度例會，（）答案：√

14.建設管理單位在接到網省公司建設管理任務后，才能申請成立業主項目部。（）答案：√（）答案：〓

16.業主項目部是建設管理單位內部具體負責基建項目建設管理業務的機構，在業務上接受網省公司基建部的指導、監督和考核。（）答案：√

17.網省公司基建部是網省公司電力建設的歸口職能管理部門，接受國家電網公司基建部的業務管理，對建設管理單位及各業主項目部進行業務管理。（）答案：√

18.單獨立項的改（擴）建工程，必須單獨設立業主項目部；規模較小的改（擴）建工程，可合并設立業主項目部。（）答案：√

19.業主項目部負責組織初步設計內審會議，參加網省公司組織的初步設計評審。（）答案：√ 20.業主項目經理是落實業主現場管理職責的第一責任人，全面負責業主項目部各項工作。（）答案：√

21.建設協調專責擔任項目現場安委會常務副主任，協助安委會主任落實安委會責任，定期組織安委會活動。（）答案：〓

22.安全管理專責對項目建設全過程安全管理工作負責，參加安委會，落實安委會會議決定。（）答案：√

23.業主項目部需針對工作編制項目管理策劃，并報建設管理單位批準。（）答案：√ 24.項目進度計劃和建設管理任務書是由網省公司基建部下達的。（）答案：√ 25.建設管理單位有關部門發文成立業主項目部并提報網省公司備案。（）答案：√ 26.網省公司基建部確定項目建設總體目標。（）答案：〓

27.業主項目部匯總排定項目的設計計劃、施工進度計劃和物資供貨協調表。（）答案：〓

28.基建管理部門每月負責審查和匯總各個項目進度實施計劃執行情況并上報網省公司。（）答案：√（）答案：〓

30.國網公司2011年基建項目管理總體思路可概括為“三深化、一推進、一鞏固”。（）答案：√（自編題）

31.業主項目經理根據項目進度實施計劃，編制?工程物資供貨協調表?。（）答案：〓

32.220kV輸變電工程的業主項目部管理專責應具有中級及以上職稱或相應執業資格，從事電網建設管理、設計、施工3年以上經歷。（）答案：〓

33.網省公司基建部是工程建設計劃的歸口管理部門。（）答案：√ 34.網省公司基建部和業主項目部之間垂直業務管理關系。（）答案：√ 35.網省公司和建設管理單位之間是基建項目委托管理關系。（）答案：√

36.網省公司確定建設計劃后，通過?建設管理任務書?向建設管理單位下達建設管理任務，明確建設管理單位管理范圍、目標和責任。（）答案：√

37.業主項目部負責工程信息與檔案資料的收集、整理、上報和移交工作。（）答案：√ 9.業主項目部負責組織召開第一次工地例會，核查工程開工條件，審核項目開工，報網省公司基建部審批。

10.業主項目部具體負責項目建設外部協調和政策處理工作，重大問題只能上報建設管理單位協調解決。

根據需要召開專題協調會，協調解決工程中有關問題，形成會議紀要并跟蹤落實。

15.業主項目部在初步設計審查完成后，提出項目物資招標需求，報送網省公司物資部審核匯總。

29.項目投產后，建設協調專責負責組織對本項目管理工作進行總結和綜合評價并報送建設管理單位。

38.業主項目部要根據啟委會安排參加工程竣工驗收和啟動試運行相關工作。（）答案：√

39.建設協調專責負責配合業主項目經理開展項目建設外部協調及政策處理工作，負責項目征地工作，協調辦理工程開工所需的有關手續。（）答案：√（）答案：√

41.造價管理專責負責收集、整理造價管理工作基礎資料，參加造價分析工作。（）答案：√ 42.業主項目部代表建設管理單位開展項目建設管理各項工作，確保項目安全、質量、造價、進度等目標的全面完成。（）答案：√

43.每個業主項目部的管理人員保持相對穩定，在管理人員不足的情況下，業主項目經理及各專責不可同時擔任多個項目管理任務。（）答案：〓

44.造價管理專責負責項目建設過程中的造價管理與控制工作；嚴格執行國家、行業標準和企業標準，貫徹落實網省公司和建設管理單位有關造價管理和控制的要求。（）答案：√

45.造價管理專責審核工程變更及重大設計變更費用，根據規定報上級單位批準。（）答案：√ 46.技術管理專責負責推廣應用新設備、新材料、新技術、新工藝，并上報應用情況。（）答案：√ 47.督促設計單位按時完成施工圖設計是建設管理專責的主要職責。（）答案：〓

48.技術管理專責組織施工圖設計技術交底，起草會議紀要并負責紀要的閉環落實。（）答案：√ 49.建設協調專責負責向建設管理單位報送技術標準在執行中存在的問題及修訂建議。（）答案：〓 50.建設管理單位組建業主項目部，按規定上報網省公司基建部批復。（）答案：√（）答案：√（）答案：√

53.建設管理單位負責匯總審核設計、監理、施工、物資招標申請文件，報網省公司招標。（）答案：√ 54.建設管理單位匯總審核各業主項目部上報的設計、施工、監理、物資供應商的合同履約情況及資信評價結果，上報網省公司基建部。（）答案：√（）答案：√

56.建設管理單位匯總業主項目部編制的竣工結算資料，上報網省公司。（）答案：√ 57.分管領導負責本單位基建項目建設管理的全面工作。（）答案：√

58.地市級供電公司基建管理部門或網省公司所屬建設管理公司內部工程綜合管理部門，負責本單位基建項目的綜合管理，負責對各業主項目部進行綜合協調管理。（）答案：√

59.業主項目部安全管理專責審批施工單位報送的分包申請，審查分包隊伍資質，監督分包招標，督促施工單位加強對分包隊伍的安全管理。（）答案：√

60.業主項目部安全管理專責負責項目建設安全管理工作信息的上報、傳遞和發布。（）答案：√ 61.業主項目部建設協調專責負責招標與合同管理有關配合工作，編制項目設計、監理、施工、物資招標申請。（）答案：√

62.業主項目部建設協調專責負責工程月度例會和專題協調會的會議組織工作，編寫業主項目部主持的會議紀要、工程建設月報，印發有關單位及人員并跟蹤落實。（）答案：√（）答案：〓

改正：建設單位主要行使的權力有工期控制權、質量檢驗權、數量驗收權，沒有索賠裁決權。

64.在合同管理流程中，網省公司基建部負責與建設管理單位簽訂建設管理任務書、審批保留金申請和批復工程竣工結算。（）答案：〓

65.在合同管理流程中，業主項目部負責監督、考核參建方合同履行情況、對施工、監理單位進行合同結算和配合決算、審計工作。（）答案：√ 40.按照國家電網公司基建三級管理模式，國家電網公司、網省公司、建設管理單位是基建三級管理單位。

51.建設管理單位負責制定本單位基建安全管理工作策劃方案，督促各業主項目部貫徹執行。

52.項目安委會由建設管理單位按規定組建，由建設管理單位項目安全第一負責人擔任安委會主任。

55.各項目月度用款計劃由建設管理單位審核并上報網省公司審批，審批撥付工程進度款及設計、監理費。

63.在合同履行管理中，建設單位主要行使的權力有工期控制權、質量檢驗權、數量驗收權和索賠裁決權。

66.業主項目部在招標配合流程中應做的工作有提供設計、監理招標文件，督促設計單位完成初步設計，督促設計單位提供物資招標、施工招標文件，簽訂設計、監理合同。（）答案：〓 改正：建設管理單位負責簽訂設計、監理合同。

67.設計單位、施工項目部需編制?建設標準強制性條文執行計劃?。（）答案：√

68.業主項目部的管理工作總體流程分項目決策與可研階段、初步設計與招標采購階段、建設施工階段、竣工驗收與總結評價階段四個階段。（）答案：√

69.業主項目部負責對物資供應商的資信進行統計、核實和匯總。物資供應商的資信情況包括項目產品供貨情況、產品質量情況、售后服務情況的等執行情況。（）答案：√

70.工程開工前，業主項目部需要審批的文件有?監理規劃 ?、?項目管理實施規劃?和?建設標準強制性條文執行計劃?。（）答案：√

71.220kV輸變電工程啟動投產簽證書需由啟動驗收委員會主任、建設單位代表、運行單位代表和監理單位代表共同簽字。（）答案：√

72.根據?國家電網公司電網建設進度計劃管理辦法?，220kV及以上電網工程應設臵的重要節點有初步設計批復、工程準備、開工、投產和結算。（）答案：〓 改正：220kV及以上電網工程應設臵的重要節點有初步設計批復、開工、投產和結算。

73.每個項目都是獨特的，且整體上不具重復性，具有在關鍵特性上獨一無二的特性。（）答案：√ 74.一般將工程項目管理的時間范疇定義為從立項開始到竣工移交為止。（）答案：√ 75.工程項目管理的基本思想是“事先計劃、事中控制、事后評價”。（）答案：√ 76.工程項目管理的核心是目標管理，貫穿項目的全過程。（）答案：√（）答案：√（）答案：√

79.國家電網公司基建總體管理模式采取國家電網公司基建部、網省及新源公司基建部、業主項目部（建設管理單位中具體承擔項目管理業務的機構）三級管理模式。（）答案：√

80.“三通一標”是指通用設計、通用造價、通用設備和標準化工藝。

（）答案：√ 81.進度管理的特點最主要體現在實時性，如果對于影響進度的因素不予以關注，對于造成進度延誤的事件不予以及時處理，關鍵路線就可能發生變化，進而造成總體工期的延誤。（）答案：√

82.工程項目進度計劃在工程建設的管理中起主導控制作用，加強工程進度計劃的控制，重點應放在施工階段進度計劃的關鍵路線進行控制管理。（）答案：√

83.作為業主項目部項目經理，應緊緊抓住項目進度計劃、物資供應計劃及項目設計計劃這三個關鍵環節。（）答案：√

84.為保證工程項目進度計劃的順利實現，需要三大體系來加以保證，分別是決策體系、監督體系、保障體系。（）答案：√

85.由于監理單位代表建設單位在現場履行管理職責，因此在施工現場，監理工程師負責監督施工進度計劃在現場的執行并及時調整。（）答案：〓

86.業主項目部項目經理是項目管理的核心人員，能起到承上啟下的作用，能接觸到項目管理的全過程，在項目管理的各種角色中最具有代表性。（）答案：√ 87.現場準備工作主要包括施工準備和資料準備兩大方面。（）答案：√

88.變電站工程施工工序較多，施工單位也較多，按照建設順序可大致分為土建施工、電氣安裝及調試三個階段。（）答案：√

89.土建施工在工序方面應遵循以下原則：“先場平后圍墻”、“先地下后地上”、“先土建后安裝”、“先主體后圍護”、“先結構后裝修”。（）答案：√

90.電氣安裝在工序方面應遵循以下原則：“先上后下”、“先內側后外側”、“先一次后二次”。（）答案：√ 77.工程監理屬于業主方項目管理的范疇，在項目管理中具有服務性、獨立性、公正性、科學性的性質。

78.工程設計進度，質量控制等工作很大程度依賴于設計總承包單位的能力、經驗和技術水平。

91.消缺一旦基本完成應立即召開啟動委員會，啟委會根據竣工驗收、質量監督以及消缺情況來決定是否具備啟動條件。（）答案：√

92.?建設工程管理總結?由業主項目經理組織相關人員進行編寫。（）答案：√

93.建設管理單位匯總各業主項目部月報，編制工程建設月報，每月5日前報網省公司。（）答案：〓 94.施工項目部編制施工月報，每月25日前報送監理項目部審查。（）答案：〓 95.220kV輸變電工程達標投產考核期是三個月。（）答案：√ 96.施工項目部編寫的工程開工報審表必須由網省公司基建部主任簽字。（）答案：√ 97.工程施工創優實施細則由施工承包商根據?建設管理綱要?編寫。（）答案：√ 98.業主項目部匯總施工、監理月度工作情況，編制業主項目部工程建設月報，每月5日前報建設管理單位。（）答案：〓（）答案：〓（）答案：√

101.施工項目部與業主項目部之間是代為履行合同關系，依據施工承包合同履行雙方的權利和義務，接受業主項目部的指導、監督和考核。

（）答案：√

102.施工項目部與監理項目部之間是被監理與監理的關系，依據有關要求，在工程實施中接受監理項目部的“四控制二管理一協調”管理。

（）答案：√

103.施工項目經理是落實變電所（換流站）施工現場管理職責的第一責任人，在授權范圍內代表施工單位全面履行施工承包合同。

（）答案：√

104.施工項目部在工期需要發生變化時，提出變更工期申請，編制《變更工期報審表》，報送監理項目部和業主項目部審批。

（）答案：√

105.基建項目管理工作流程包括項目決策與可研階段、初步設計與招標采購階段、建設施工階段和竣工驗收與總結評價階段。（）答案：√

106.監理項目部管理工作總體流程包括監理策劃階段、工程實施階段和總結評價階段。（）答案：√ 107.監理項目部審查施工月報，并編制監理月報，每月27日前報送業主項目部。（）答案：√ 108.監理項目部依據業主項目部的工程進度計劃編制二級網絡計劃報業主項目部審批。（）答案：〓 109.工程開工前，施工項目部根據業主項目部下達的?基建進度實施計劃?，編制?施工進度計劃?，并報監理項目部審核，其中?施工進度計劃?以橫道圖形式表達。（）答案：√

110.工程?建設管理綱要?由建設管理單位基建部主任批準。（）答案：〓 111.施工單位負責編制竣工草圖，并于一個半月移交運行單位。（）答案：√ 112.輸變電工程啟動投產簽證書由工程啟動驗收委員會主任、移交（建設）單位代表、接收（運行）單位代表和監理單位代表簽字后生效。（）答案：√（）答案：√

114.工程竣工后，建設管理單位組織參建單位編制工程結算書，辦理工程結算。（）答案：〓 115.根據項目進度實施計劃，業主項目部編制?工程物資供貨協調表?。（）答案：√ 116.根據合同管理流程的規定，由網省公司基建部批復工程竣工結算。（）答案：√（）答案：√

118.工地例會中不屬于項目監理機構工作的是匯報施工進展情況。（）答案：√ 119.每月工程施工階段，業主項目部每月監督檢查策劃文件的執行情況。（）答案：√ 120.220kV輸變電工程項目建設總體目標由建設管理單位確定。（）答案：√ 121.建設單位在和設計、監理、施工簽訂合同時，還需另外簽訂廉政協議書。（）答案：√ 122.工程經監理初驗合格后，由監理出具工程質量評估報告。（）答案：√ 99.施工項目部在特殊原因需要撤換項目經理時，按有關合同規定征得業主項目經理同意后完成變更。

100.基礎開挖時，在有水土流失的地方施工時，督促施工單位按照先施工后防護的原則進行施工。

113.根據?國家電網公司電網建設進度計劃管理辦法?，電網建設進度計劃的終點是投產并完成結算。

117.?建設工程管理總結?需在項目投運后30日上報建設管理單位，同時抄報網省公司基建部。

123.?監理規劃?需加蓋總監理工程師印章。（）答案：〓

124.施工中標信息一旦發布，分包供應商應及時與施工單位簽訂施工合同，并簽訂安全協議，與施工單位項目經理明確開工前需完成的各項工作。（）答案：√

125.總監理工程師代表監理單位全面負責監理項目部的各項管理工作、組織與協調，是安全、質量管理的第一責任人。

（）答案：√

126.對于110KV輸變電工程，項目監理機構每月必須召開工地例會不少于一次，就工程安全、質量、進度、投資等工作進行協調。（）答案：√（）答案：√

128.當施工項目部提出更換專業分包商項目負責人、技術負責人時，必須經監理項目部審批，報業主項目部確認后方可更換。（）答案：√（）答案：〓

130.監理單位應根據工程進展情況及時派駐人員進場。在施工高峰期或針對特殊工程項目應適當增加監理員數量。（）答案：√ 127.對施工項目部勞務分包管理工作進行監督，禁止其以專業分包管理方式進行勞務分包管理。

129.專業分包商項目負責人、技術負責人等主要管理人員離開現場時，無須經監理項目部同意。

三、簡答題

1.如何開展工程竣工預驗收？

答：業主項目部接到監理單位的工程竣工預驗收申請后，確認工程已經過施工單位三級檢驗、監理單位初檢，并完成整改后，由業主項目部組織參建單位進行工程竣工預驗收。2.業主項目部的管理工作總體流程分幾個階段? 答：項目決策與可研階段，初步設計與招標采購階段，建設施工階段，竣工驗收與總結評價階段 3.什么是三通一標什么？

答：通用設計、通用造價、通用設備和標準工藝。4.什么是兩型一化、兩型三新什么? 答：“兩型一化”：資源節約型、環境友好型和工業化

“兩型三新”：資源節約型、環境友好型和新技術、新材料、新工藝 5.業主項目部項目管理四項獨立專業化管理是什么? 答：安全管理、質量管理、合同管理、造價管理 6.業主項目部的人員組成有哪些？

答：業主項目經理、建設協調專責、安全管理專責、質量管理專責、造價管理專責、技術管理專責。7.220kV輸變電工程參建單位有哪些？

答：業主單位、建設單位、設計單位、監理單位、施工單位、調試單位、運行單位。8.220kV輸變電工程創優總體要求是什么？

答：工程平安、質量優質、工期高效、造價合理、環境友好。9.基建三級管理單位是什么？

答：國家電網公司、網省公司、建設管理單位 10.基建管理“五縱”的含義？

答：基建項目管理體系、基建安全管理體系、基建質量管理體系、基建造價管理體系、基建技術管理體系。11.項目?建設管理綱要?分別由誰編制、審核及批準？

答：項目?建設管理綱要?由業主項目部建設協調專責編制，項目經理審核，建設管理單位分管領導批準。12.變電站調試工作在工序方面應遵循的原則是什么？ 答：先一次后二次，先單體后整體。

13.220kV輸電線路工程項目施工項目部項目總工任職必備條件？

答：應具有初級及以上技術職稱并取得網省公司相應安全管理資格證書，從事輸電線路施工技術管理5年以上經歷。

14.施工項目部人員配臵中，屬于專業崗位的有哪些？ 答：安全員，造價員，質檢員。15.工程變更有幾種類型？

答：設計變更、變更設計、工程量變更。16.施工月報的主要內容包括？

答：各個專業本月工作情況，存在的困難和問題以及相應對策和下月進度計劃。17.220kV輸變電工程參建單位有哪些？

答：業主單位、建設單位、設計單位、監理單位、施工單位、調試單位、運行單位。18.什么是“四控制二管理一協調”？

答：質量控制、進度控制、投資控制、安全預控、合同管理、信息管理、組織協調。19.建設管理單位如何對其所屬業主項目部進行綜合評價？

答：建設管理單位可以參照業主項目部標準化工作手冊中的評價指標及評價標準，對所屬業主項目部工作開展情況及其實際效果進行綜合評價。20.業主項目部管理專責任職條件是什么？

答：應具有初級及以上職稱或相應執業資格，從事電網建設管理、設計、施工3年以上經歷。21.項目安委會的主任、副主任和委員分別由誰來擔任？

答：由建設管理單位項目安全第一負責人擔任安委會主任，業主項目經理擔任常務副主任，項目各參建單位分管領導擔任副主任，項目經理及相關管理人員參加。22.簡述總監理工程師代表或副總監理工程師任職資格及條件。

答案：必須具備執業資格，年齡在 65 周歲以下，身體健康，并具有兩年以上同類工程監理工作經驗。23.業主項目部在招標配合中的主要工作是什么？

答：編制項目物資需求，編制項目月度物資需求，提出設計、施工、監理招標需求，項目初設審查后，提出項目物資招標需求。

24.物資供應商的資信情況包括哪些方面？ 答：產品供貨情況，產品質量情況，售后服務情況。25.220kV輸變電工程啟動投產簽證書的簽字方有哪些？

答：啟動驗收委員會主任、建設單位代表、運行單位代表、監理單位代表。

26.根據?國家電網公司電網建設進度計劃管理辦法?，220kV及以上電網工程應設臵的重要節點有哪些？ 答：初步設計批復，開工，投產和結算。

27.330kV及以上輸電線路工程項目中施工項目部項目經理在職稱方面的任職資格是什么？ 答：應具有中級及以上職稱或技師及以上資格。28.施工單位在工程開工前應作好哪些前期策劃工作？

答：施工單位在工程開工前，應編制完成?施工組織設計?、?強制性條文實施細則?、?安全文明施工二次策劃?和?施工創優實施細則?，并報業主項目部審批。29.國網公司基建工程檔案資料管理的基本原則是什么？

答案：遵循統一領導、統一管理的原則，確保檔案資料的完整、準確、安全和有效利用。30.如何開展工程竣工預驗收？

答：業主項目部接到監理單位的工程竣工預驗收申請后，確認工程已經過施工單位三級檢驗、監理單位初檢，并完成整改后，由業主項目部組織參建單位進行工程竣工預驗收。

四、論述題（含案例分析題）

1．如何開展工程竣工初步驗收？

答案：施工承包商按合同約定，完成全部工程施工任務，經過施工承包商三級檢驗合格后，向監理項目部申請工程竣工；項目監理單位據此開展監理初檢，所檢查項目全部符合設計及規程規范要求，達到優良級標準后，編寫監理初步竣工驗收報告，出具?工程質量評估報告?，并提出預驗收申請。2．簡述工程項目管理基本任務。（自編題）

答：工程項目管理的基本任務是以目標管理為導向，運用計劃、組織、協調、控制、監督等手段，對工程項目實施安全管理、投資控制、進度控制、質量控制、合同管理、溝通與信息管理、組織和協調。工程項目管理任務通常用責任分工矩陣的方式明確項目管理部門、項目管理人員的職責。工程項目管理的基本思想是“事先計劃、事中控制、事后評價”。

工程項目管理的核心是目標管理，貫穿項目的全過程。工程項目管理目標包括成果性目標和約束性目標。成果性目標是指目標的功能性要求，約束性目標是指限制條件。約束性目標可以分解工期目標、質量目標、造價控制、安全文明、風險管理、信息/檔案管理、環境保護等。3．220kV變電工程施工項目部項目經理的任職條件是什么？

答：應具有中級及以上職稱或技師及以上資格，取得工程建設類相應專業二級及以上注冊建造師資格證書，應持有省級政府部門和網省公司辦法的安全管理資格證書，從事變電所施工管理5年以上經歷。4．220kV變電工程業主項目部安全員的任職條件是什么？

應持有省級政府部門頒發的安全管理資格證書；同時需經網省公司安全培訓并考試合格，持有相應的安全管理資格證書。并從事變電所施工安全管理3年以上經歷。5．生產管理部門要配合業主項目部做好哪些工作？

答：生產管理部門要配合業主項目部做好技術管理和啟動驗收工作：（1）參加項目初步設計評審（2）組織編寫或修訂運行規程，組織在工程啟動試運前完成各項生產準備工作（3）參加竣工驗收和啟動試運行（4）配合達標投產和工程創優工作（5）配合項目技術管理工作。

6、業主項目部項目管理中信息與檔案管理的內容？ 答：（1）負責文件的收發、整理、歸檔工作；

（2）根據檔案標準化管理要求，建立統一的檔案歸檔目錄，工程開工前下發各參建單位，督促有關單位及時完成對檔案文件的匯總、組卷；

（3）工程竣工投運后，組織檔案移交工作；（4）應用基建信息系統，做好維護工作。

7、如何開展工程竣工初步驗收？

答：施工承包商按合同約定，完成全部工程施工任務，經過施工承包商三級檢驗合格后，向監理項目部申請工程竣工；項目監理單位據此開展監理初檢，所檢查項目全部符合設計及規程規范要求，達到優良級標準后，編寫監理初步竣工驗收報告，出具?工程質量評估報告?，并提出預驗收申請。8．業主項目部項目管理的范圍是什么？

答：業主項目部項目管理范圍為除安全管理、質量管理、造價管理和技術管理四項獨立的專業化管理業務之外的項目管理內容，包括項目管理策劃、進度管理、招標配合、合同管理、建設協調、信息與檔案管理、資信管理、項目管理綜合評價等。

9.在發生哪些情況時，總監理工程師可簽發工程暫停令？

答案：（1）建設單位要求暫停施工、且工程需要暫停施工；（2）為了保證工程質量而需要進行停工處理；（3）施工出現了安全隱患，總監理工程師認為有必要停工以消除隱患；（4）發生了必須暫時停止施工的緊急事件；（5）承包單位未經許可擅自施工，或拒絕項目監理機構管理。10.業主項目部如何組建及報批？

答：網省公司確定建設計劃后，通過?建設管理任務書?向建設管理單位下達建設管理任務，明確建設管理單位管理范圍、目標和責任。建設管理單位根據本單位建設管理任務和管理人員情況，以基建管理部門管理人員為主（但不限于基建管理部門）組建各項目的業主項目部，將各項目的建設管理目標與責任具體明確到人，并將各業主項目部人員配備情況報網省公司基建部批準。

第二章 基建安全管理

一、單項選擇題：

1.開工前，業主項目部應依據建設管理單位確定的項目安全管理總體目標，結合本工程建設的實際特點，編制（）。

（A）?建設管理綱要（安全部分）?;（B）?安全文明施工規劃?;（C）?安全文明施工實施方案?;（D）?安全文明施工實施細則?。答案：A 2.開工前，業主項目部審批監理項目部編制的（）。（A）?安全文明施工總體策劃?;（B）?安全監理工作方案（安全監理實施細則）?;（C）?安全文明施工二次策劃?;（D）?安全文明施工實施細則?。答案：B 3.開工前，業主項目部審批施工項目部編制的（）（A）?安全文明施工管理綱要?；（B）?安全文明施工總體策劃?；（C）?安全文明施工二次策劃?；（D）?安全文明施工實施細則?。答案：D 4.工程()，業主項目部應組織召開第一次安委會會議。

（A）開工前；

（B）開工后；（C）開工后一個月內；（D）開工后一個季度內。答案：A 5.工程建設過程中，業主項目部應（）組織召開一次安委會會議。（A）每月

（B）每兩月

（C）每季度

（D）每半年 答案：C 6.工程安委會會議紀要應經（）簽發后，下發至各參建單位。（A）業主項目經理

（B）業主項目部安全管理專責（C）項目總監

（D）安委會主任 答案：D 7.（）負責對施工項目部進場的安全設施以及安全文明施工措施的實施情況進行驗收。（A）業主項目部

（B）監理項目部（C）建設管理單位

（D）項目安委會 答案：B 8.業主項目部在（）至少應組織一次安健環評價，建立健全安健環評價資料臺賬。（A）工程開工前

（B）工程開工后一個月內（C）工程施工高峰期間

（D）工程施工后期 答案：C 9.業主項目部在施工高峰期間至少應組織（）安健環評價，建立健全安健環評價資料臺賬。（A）一次

（B）二次

（C）三次

（D）四次 答案：A 10.?項目安健環評價計劃?由（）負責編制。

（A）施工項目部

（B）監理項目部

（C）業主項目部

（D）項目安委會 答案：D 11.項目安全春、秋季例行檢查一般由（）組織。（A）網省公司基建部

（B）建設管理單位有關部門（C）業主項目部

（D）監理項目部

答案：C 12.項目安全專項檢查一般由（）組織。（A）網省公司基建部

（B）建設管理單位有關部門（C）業主項目部

（D）監理項目部 答案：C 13.根據?電力建設工程廠商人員現場服務安全協議?，（）應組織廠商現場服務人員入場安全須知教育，并針對工作現場的危險點和安全措施向服務人員現場交底。

（A）設備購買單位

（B）業主項目部

（C）施工項目部

（D）監理項目部 答案：C 14.根據?電力建設工程廠商人員現場服務安全協議?，（）應為服務作業人員配備合格、規范的勞動防護用品和工器具，并督促正確使用。

（A）設備供貨單位

（B）業主項目部

（C）施工項目部

（D）監理項目部 答案：A 15.根據?電力建設工程廠商人員現場服務安全協議?，（）應按照國家規定為現場服務作業人員辦理人身意外傷害保險。

（A）建設管理單位

（B）設備購買單位

（C）設備供貨單位

（D）施工單位 答案：C 16.深度超過（）的基坑應設臵臨邊防護欄。（A）1m（B）1.5m（C）2m（D）2.5m 答案：C 17.基礎澆制階段，在距坑口（）以內，不得堆放土方、材料等。（A）0.6（B）0.8m（C）1.0m（D）1.2m 答案：B 18.一般行燈電壓不得大于（）。

（A）12V（B）24V（C）36V（D）110V 答案：C 19.在潮濕和易觸及帶電體場所的用電設備工作電壓不得大于（）。（A）12V（B）24V（C）36V（D）110V 答案：B 20.在特別潮濕和金屬容器內的用電設備工作電壓不得大于（）。（A）12V（B）24V（C）36V（D）110V 答案：A 21.乙炔瓶不能靠近熱源和電器設備，防止曝曬，與明火距離不小于（），嚴禁用火烘烤。（A）5m（B）8m（C）10m（D）15m 答案：C 22.搬運乙炔瓶時的溫度要保證在()以下，乙炔瓶表面溫度不能超過()。

（A）３0℃、３0℃

（B）35℃、35℃

（C）40℃、40℃

（D）40℃、50℃ 答案：C 23.乙炔瓶應（）使用。

（A）直立

（B）臥放

（C）傾斜

（D）懸掛 答案：A 24.氧、乙炔瓶的最小安全距離為（）。（A）３m（B）5m（C）8m（D）1０m 答案：B 25.乙炔瓶應按規定（）定期進行技術檢查，使用期滿和送檢未合格的氣瓶均不準使用。

（A）每半年

（B）每年

（C）每２年

（D）每3年 答案：D 26.使用已臥放的乙炔瓶，必須直立后靜臵（）再連接乙炔減壓器后使用（A）5分鐘

（B）10分鐘

（C）20分鐘

（D）30分鐘 答案：C 27.駕駛人員一次連續行駛時間不得超過()，到時應休息并檢查車輛，駕駛員休息不少于（）。（A）2h、10min（B）3h、10min（C）3h、20min（D）4h、20min 答案：C 28.駕駛人員平時應保持充足的睡眠和休息，保證工作時精力充沛，每日累計駕車不得超過（）。（A）６h（B）8h（C）10h（D）12h 答案：B 29.貨運車在城市道路上確因工作需要，在留有安全位臵的情況下，車廂內可以附載（）臨時作業人員，但必須坐在車廂底部。

（A）1～5人

（B）5～10人

（C）10～15人

（D）15～20人 答案：A 30.施工車輛駕駛人員嚴格按操作規程行車，下坡不準空檔滑行，下坡時應掛入低速檔，最高時速不得超過（）。

（A）30km

（B）40km

（C）50km

（D）60km 答案：A 31.在普通公路上，因故障不能行駛且不影響交通的車輛，應在車后()以外地段，設臵警示牌，開啟報警閃光燈，夜間開啟尾燈和示廓燈。

（A）50m

（B）100m

（C）150m

（D）200m 答案：B 32.車輛進入施工現場，最高時速不得超過（）。

（A）5km

（B）10km

（C）20km

（D）30km 答案：A 33.霧天能見度小于100m時，駕駛機動車輛的車距應在以上（），時速不得超過（），同時開啟各種防霧燈光。

（A）30m、30km

（B）50m、40km

（C）50m、50km

（D）100m、50km 答案：B 34.能見度小于50m時，無緊急搶修任務應停車待命；必須出車時，時速在（）以下，開啟各種應急燈光，必要時前方派人引導。

（A）20km

（B）30km

（C）40km

（D）50km 答案：B 35.變電站基礎開挖作業時，一般土質條件下棄土堆底至基坑頂邊距離應大于（），垂直坑壁邊坡條件下棄土堆底至基坑頂邊距離大于（）。

（A）80cm、2m

（B）1m、2m

（C）1.2m、3m

（D）2m、5m 答案：C 36.人工挖孔作業時，作業人員下班休息必須蓋好孔口或設臵高于（）的圍欄封閉并掛警示標志。（A）60cm

（B）80cm

（C）1.2m

（D）1.5m 答案：B 37.基礎坑、溝與建筑物的距離不得小于（）。

（A）1m

（B）1.5m

（C）2m

（D）2.5m 答案：B 38.施工人員在挖土作業時，應進行分層開挖，一次挖土深度不超過（）。

（A）1.5m

（B）2m

（C）2.5m

（D）3m 答案：B 39.各種機械、車輛嚴禁在開挖的基礎邊緣()內行駛、停放。（A）80cm

（B）1.2m

（C）2m

（D）3m 答案：C 40.使用鋼筋調直機調直鋼筋到末端時，操作人員應站立在設備（）以外，防止鋼筋回彈傷人。（A）2m

（B）3m

（C）4m

（D）5m 答案：D 41.()及以上支模作業應設立操作平臺，并設臵防護圍欄，操作人員須系好安全帶，禁止向下拋物。（A）1.5m

（B）2m

（C）2.5m

（D）3m 答案：B 42.在（）大風等惡劣氣候條件下嚴禁室外高處作業。A五級 B六級 C七級 D八級 答案：B 43.在砌筑作業中，當砌筑高度超過（）后，應搭設砌筑腳手架。（A）1.2m

（B）1.5m

（C）2m

（D）2.5m 答案：A 44.在腳手板上堆料，不得超過規定荷載，堆磚高度不得超過（）磚。（A）3層

（B）4層

（C）5層

（D）6層 答案：A 45.打夯機手柄應帶有（），發現破損立即更換。

（A）塑料套

（B）絕緣套

（C）鋼套

（D）棉套 答案：B 46.（）及以上的塔吊、金屬井架、水塔等均應設臵避雷針，且接地電阻應小于10Ω。（A）10m

（B）15km

（C）20m

（D）30m 答案：C 47.20m及以上的塔吊、金屬井架、水塔等均應設臵避雷針，且接地電阻應小于（）。（A）10Ω

（B）15Ω

（C）20Ω

（D）30Ω 答案：A 48.（）以上的物料提升機應具有下極限限位器、緩沖器和超載限制器，各裝臵的靈敏度和可靠度應滿足使用要求。

（A）10m

（B）15km

（C）20m

（D）30m 答案：D 49.在接地工程土石方開挖時，作業人員之間要保持（）以上距離。（A）2m

（B）3m

（C）4m

（D）5m 答案：D 50.變電站鋼管構架宜集中排桿、組焊、場地應平整、堅實，用道木和槽鋼搭設的簡易平臺應設多點接地，接地電阻不大于（）。

（A）4Ω

（B）8Ω

（C）10Ω

（D）15Ω

答案：A 51.在起吊作業時，吊物離地面（）時，應停止起吊，檢查吊車支撐、鋼絲繩扣、吊物吊點是否正確，確認無誤后，方可繼續起吊。

（A）10cm（B）20cm（C）30cm（D）40cm 答案：A 52.固定變電所構架的臨時拉線應使用鋼絲繩，不得用棕繩、尼龍繩替代，綁扎工作必須由技工擔任，A

型桿拉線不得少于（）。

（A）2根（B）3根（C）4根（D）6根 答案：C 53.在電纜溝開挖作業中，開挖深度達到（）時必須進行支撐。（A）0.8m（B）1.0m（C）1.2m（D）1.5m 答案：C 54.在進行高壓試驗時，試驗接地線應使用不小于（）多股軟銅線。（A）2mm

（B）3mm

（C）4mm

（D）6mm 答案：C 55.在變電站擴建工程SF6設備解體作業時，應使通管、腔體處于通風排氣狀態，（）后工作人員方可接近設備。

（A）10min（B）20min（C）30min（D）40min 答案：C 56.在使用導火索前，應作燃速試驗。在平地操作時，導火索長度不得少于（）；在非平地操作時，其長度必須保證操作人員能撤至安全區。（A）0.8m（B）1.2m（C）1.5m（D）2m 答案：B 57.炸藥、雷管必須分別攜帶并裝在專用箱（盒）內，攜帶爆炸物品人員之間距離應大于()，不得用自行車和二輪摩托車運送雷管。

（A）5m（B）10m（C）15m（D）20m 答案：C 58.坑內點炮時坑上應設專人安全監護，坑深超過（）以上時坑內應備梯子，保證點炮人員上下坑的安全。

（A）0.8m（B）1.2m（C）1.5m（D）2m 答案：C 59.發現啞炮及炮數不清應在（）后進入現場處理。（A）10min（B）20min（C）30min（D）40min 答案：B 60.處理啞炮時嚴禁從炮孔內掏取炸藥和雷管，重新打孔時新孔應與原孔平行，新孔距啞炮孔不得小于（），距藥壺邊緣不得小于（）。

（A）0.2m、0.4m（B）0.3m、0.5m（C）0.5m、0.7m（D）1m、1.2m 答案：B 61.鐵塔組立受力鋼絲繩端部用繩卡固定連接時，繩卡壓板應在鋼絲繩主要受力的一邊，且繩卡不得正反交叉設臵；繩卡間距不應小于鋼絲繩直徑的（）；繩卡數量應符合規定。（A）5倍（B）6倍（C）7倍（D）8倍 答案：B 62.直線桿塔過輪臨錨時，地錨位臵選擇應保證錨繩對地夾角不大于（）。（A）10°（B）20°（C）30°（D）40° 答案：B 63.輸變電工程項目的?安全文明施工總體策劃?編審批人員分別是（）。（A）施工安全專工、施工項目總工、施工項目經理（B）安全監理工程師、總監代表、總監理工程師

（C）業主項目部安全管理專責、業主項目部項目經理、建設管理單位分管領導（D）業主項目部項目經理、建設管理單位安監部門領導、建設管理單位分管領導 答案：C 2

2264.根據?監理項目部標準化工作手冊?，監理項目部與設計項目部是（）關系。（A）監督管理（B）控制管理（C）監督控制（D）管理協調 答案：D 65.監理項目部與設備供應商是（）關系

（A）監督管理（B）控制管理（C）監督控制（D）管理協調 答案：D 66.監理單位正式發文任命總監理工程師應報建設單位（）。（A）審查

（B）審核

（C）批準

（D）備案 答案：D 67.監理單位的總監理工程師任命文件應以（）建設單位

（A）口頭形式告知

（B）書面形式報批

（C）書面形式遞交

（D）會議形式通知 答案：C 68.監理單位需要調整總監理工程師時，應征得建設單位的（）。（A）口頭同意

（B）書面同意

（C）備案

（D）批準 答案：B 69.當總監理工程師需同時兼任多個項目部總監工作時，應經建設單位同意，且不應超過（）。（A）２項

（B）3項

（C）４項

（D）５項 答案：B 70.總監理工程師應具有（）及以上同類工程監理工作經驗。（A）一年

（B）二年

（C）三年

（D）四年 答案：C 71.總監理工程師代表或副總監理工程師應具有（）及以上同類工程監理工作經驗。（A）一年

（B）二年

（C）三年

（D）四年 答案：B 72.專業監理工程師應具有（）及以上同類工程監理工作經驗。（A）一年

（B）二年

（C）三年

（D）四年 答案：A 73.安全監理工程師若沒有取得國家注冊執業資格或行業、地方專業監理工程師崗位資格，則應至少從事電力建設工程安全管理工作或相關工作（）以上。（A）二年

（B）三年

（C）四年

（D）五年 答案：D 74.造價工程師具有（）以上同類工程造價工作經驗。（A）一年

（B）二年

（C）三年

（D）四年 答案：B 75.監理項目部發現施工違規作業行為及安全事故隱患時，應及時發出（），并督促施工項目部閉環整改。

（A）?監理工作聯系單?

（B）監理指令（C）?監理工程師通知單?

（D）?工程暫停令? 答案：C 76.?安全監理工作方案?的編審批人員分別是（）。（A）專業監理工程師、安全監理工程師、總監理工程師（B）安全監理工程師、總監代表或專業組長、總監理工程師（C）安全監理工程師、總監理工程師、監理單位分管領導（D）總監理工程師、監理單位部門領導、監理單位分管領導 答案：B

77.施工項目部的第一次安全大檢查應在（）前組織進行。

（A）開工前

（B）開工后

（C）開工后１周內

（D）開工后１月內 答案：A 78.工程正式開工后，施工項目經理應（）組織一次安全大檢查和安全例會。（A）每天

（B）每周（C）每月

（D）每季 答案：C 79.施工項目部應至少開展（）“安全健康環境”自評價。（A）一次

（B）二次

（C）三次

（D）四次 答案：A 80.施工項目部“安全健康環境”自評價的時間應安排在工程（）。（A）開工后１個月內

（B）施工高峰階段

（C）后期

（D）竣工后 答案：B 81.根據?國家電網公司分包安全管理規定?，施工項目部專業分包工程的總價不得超過施工合同總價的（），否則視為違規分包。

（A）20%（B）30%（C）40%（D）50% 答案：B 82.在工程分包（專業分包或勞務分包）安全協議中，一般應預留分包合同價款的（）作為乙方安全保證金。

（A）2%（B）3%（C）4%（D）5% 答案：D 83.根據安全分包協議范本，分包單位發生人身死亡事故，每人次扣除安全保證金不少于（）。（A）10萬元 B 15萬元 C 20萬元 D 30萬元 答案：C 84.根據安全分包協議范本，由于分包單位原因發生較大及以上電網事故、設備事故、施工機械設備事故、火災事故、環境污染事件，每起扣除安全保證金不少于（）萬元。（A）30萬元 B 40萬元 C 50萬元 D 60萬元 答案：C 85.根據安全分包協議范本，由于分包單位原因發生一般電網事故，每起扣除安全保證金（）。（A）20%（B）30%（C）40%（D）50% 答案：D 86.安全施工作業票的填寫、審核、簽發人分別是（）。

（A）工作負責人、班隊安全員、班隊長

（B）班隊安全員、班隊長、項目部安全專工（C）班隊安全員項目部安全專工、項目經理（D）班隊長、項目部安全專工、項目經理 答案：A 87.（）在每天施工前應向全體施工人員宣講安全施工作業票。A工作負責人

B班隊安全員

C班隊長

D項目部安全專工 答案：A 88.安全施工作業票最長使用時間不得超過()天。

（A）三天

（B）五天

（C）六天

（D）七天 答案： D 89.施工項目部選擇的分包商近（）內不得發生過人身死亡事故。（A）一年

（B）二年

（C）三年

（D）四年 答案：A 90.分包商人員的體檢證明須由()出具。

（A）鄉鎮級及以上醫療機構

（B）施工承包商醫務室

（C）縣級及以上醫療機構

（D）省級及以上醫療機構 答案：C 91.施工項目部在需要實施旁站監理的部位開始施工前（）書面通知監理項目部。（A）8小時

（B）12小時

（C）24小時

（D）48小時 答案：C 92.監理項目部發現事故隱患口頭要求施工項目部整改或暫停施工后，應在之內（）補發書面文件。（A）8小時

（B）12小時

（C）24小時

（D）48小時 答案：B 93.工程安委會每次開展安全監督檢查活動，應拍攝（）反映檢查結果的照片。（A）2-4張

（B）4-8張

（C）8-10張

（D）10張以上 答案：B 94.根據?關于利用數碼照片資料加強輸變電工程安全質量過程控制的通知?，監理項目部的數碼照片電子文檔應以文件夾形式分層歸檔，文件夾共分（）。（A）二級

（B）三級

（C）四級

（D）五級 答案：D 95.安全質量事故、重大隱患整改等全過程數碼照片由（）負責整理移交。

（A）施工項目部

（B）監理項目部

（C）業主項目部

（D）建設管理單位有關部門 答案：B 96.（），各單位應完成數碼照片的整理，交工程建設管理單位保存。（A）工程竣工同時

（B）工程竣工后一個月內（C）工程竣工后三個月內

（D）工程竣工后半年內 答案：B 97.工程竣工后一個月內，各單位應完成數碼照片的整理，交（）保存。（A）業主項目部

（B）工程建設管理單位（C）工程檔案保管單位

（D）網省公司基建部 答案：B 98.根據?關于利用數碼照片資料加強輸變電工程安全質量過程控制的通知?，有關輸變電工程安全質量過程控制的數碼照片資料由工程建設管理單位保存，保存期限為自工程竣工移交生產后至少（）。（A）1年

（B）2年

（C）5年

（D）20年 答案：C 99.施工項目部標準化手冊主要內容不包括（）。

（A）項目部設臵與資源配臵（B）五個專業管理子體系工作要求（C）評價機制（D）設計標準 答案：D 100.依據有關要求，施工項目部在工程實施中接受（）的“四控制二管理一協調”管理。

（A）監理項目部（B）施工單位（C）業主項目部（D）建設管理單位 答案：A 101.下列不屬于施工項目部的設臵原則的一項是（）。

（A）按中標簽訂的合同，成立施工項目部，不同的標段按合同的歸屬劃分到各項目部內。（B）根據項目管理規劃大綱確定項目部的管理任務和組織結構。（C）項目經理負責對項目資源進行合理使用和動態管理。

（D）接到業主項目部進場通知后，按期完成施工項目部的現場派駐工作，按照合同約定和項目管理策劃文件的有關要求，添臵滿足施工工作需要的辦公、交通、通信、生活設施。答案：C 102.施工項目部（）負責對工程施工圖紙、設計文件、施工信息及內、外的行政文件（資料）的接收、傳遞和保管；保證其安全性和有效性。

（A）項目總工（B）造價員（C）資料信息員（D）技術員 答案：C 103.在項目運行正常的情況下，施工單位不應隨意撤換項目經理。特殊原因需要撤換項目經理時，按有關合同約定征得（）同意后完成變更，報監理項目部備案。

（A）業主項目部（B）監理項目部（C）建設管理單位（D）政府有關部門 答案：C 104.施工項目部在（）領導下，開展和配合現場各項檢查活動，履行安全、質量管理職能，做好預控措施。

（A）業主項目部（B）監理項目部（C）項目安委會（D）建設管理單位 答案：C 105.對施工項目部標準化工作的綜合評價，在工程竣工后、施工合同最終結算前，（）匯總評價情況及相關記錄，由（）審核確定最終評價得分，經（）審核匯總后上報（），同時抄報（）。

（A）施工單位、監理項目部、業主項目部、建設管理單位、網省公司（B）施工項目部、施工單位、監理項目部、業主項目部、建設管理單位（C）施工項目部、監理項目部、業主項目部、建設管理單位、網省公司（D）監理項目部、業主項目部、建設管理單位、網省公司、施工單位 答案：D 106.輸電線路工程施工項目部標準化工作開展情況及其實際效果的綜合評價得分與（）直接掛鉤。

（A）安全流動紅旗評比（B）施工合同結算（C）達標投產（D）優質工程評比 答案：B 107.“三通一標”不包括（）。

（A）通用設計（B）通用造價（C）通用設備（D）通用工藝 答案：D 108.對施工項目部標準化工作開展情況及其實際效果的綜合評價得分，根據（），分別在國家電網公司總部、網省公司兩級管理平臺上匯總發布。

（A）?國家電網公司輸變電工程設計施工監理市場集中管理規定?（B）?國家電網公司送變電工程施工安全設施標準化規定?（C）?國家電網公司輸變電工程設計施工監理激勵辦法?（D）?國家電網公司現場標準化作業指導書編制導則? 答案：A 109.建設管理單位在（）組建業主項目部。

（A）項目立項后（B）項目核準后

（C）初步設計評審通過后（D）接到網省公司下達?建設管理任務書?后 答案：D 110.（）組織工程中間驗收和竣工預驗收工作；參加竣工驗收和啟動試運行，負責組織工程移交；負責協調投產后質保期內服務工作；參加項目投產達標和創優工作。

（A）建設管理單位（B）業主項目部（C）監理項目部（D）電力質檢中心站 答案：B 111.以下工作職責中，哪一項是業主項目部質量管理專責的職責之一（）。

（A）督促設計、施工、監理單位在工程建設過程中，嚴格貫徹執行“三通一標”等標準化建設要求（B）負責工程變更和工程技術方案管理

（C）負責推廣應用新設備、新材料、新技術、新工藝，并上報應用情況（D）參加對項目參建單位資信和合同執行情況的評價

答案：D 112.網省公司基建部對各（）評價結果的匯總即為對建設管理單位的評價結果。

（A）業主項目部（B）監理項目部（C）施工項目部（D）建設管理單位 答案：A 113.業主項目部對某施工項目部標準化工作開展情況及其實際效果的綜合評價打分為75分，則對該施工單位資信評級應為（）。

（A）優（B）良（C）達標（D）不合格 答案：C 114.工程建設管理總結由（）組織編寫，（）匯總整理，在項目投運后（）天上報建設管理單位，同時抄報網省公司基建部。

（A）業主項目部經理、建設協調專責、30（B）建設協調專責、技術管理專責、30（C）業主項目部經理、技術管理專責、14（D）建設協調專責、技術管理專責、14 答案：A 115.根據施工項目部人員配臵的基本要求，220kV變電工程項目中（）是可以不用設臵的崗位。

（A）項目經理（B）施工協調員（C）安全員（D）質檢員 答案：B 116.330kV及以上變電工程項目，一個施工項目部管理人員配臵原則上不得少于（）人。（A）5人（B）6人（C）7人（D）8人 答案：C 117.建設管理單位內部具體負責各個基建項目建設管理業務的執行單元是（）。（A）基建部（B）業主項目部（C）業主項目部經理（D）項目負責人 答案：B 118.建設管理單位（）應派人員參加業主項目部物資協調工作，作為各業主項目部物資協調工作聯系人，編制工程設備材料供應計劃，落實設備、材料供應協調工作，督促協調設備供應商嚴格履行合同條款，對其合同履行情況提出評價意見。

（A）物流中心（B）基建部（C）發展部（D）財務部 答案：A 119.建設管理單位()要組織編寫或修訂運行規程，組織在工程啟動試運前完成各項生產準備工作。（A）生產管理部門（B）基建管理(或工程綜合管理)部門（C）調度通信管理部門（D）計劃管理部門 答案：A 120.業主項目部負責編制項目管理策劃文件，報()審批。

（A）建設管理單位（B）網省公司（C）網省公司基建部（D）國家電網公司 答案：A 121.施工項目部標準化工作開展情況及其實際效果評價表中，開工前應完成的評價項目為（）

（A）施工項目部例會管理（B）設備、原材料的管理（C）施工進度計劃（D）施工人員培訓 答案：D 122.依據業主項目部對監理項目部標準化工作開展情況及其實際效果的綜合評價打分，與監理合同結算直接掛鉤，按照?國家電網公司輸變電工程設計施工監理激勵辦法?相關規定對監理單位進行合同結算，最終結算價與簽訂合同價最多可以上浮或下浮（）。

（A）5%（B）10%（C）15%（D）20% 答案：B 123.當有關單位因相關原因提出設計變更后，對于屬于重大設計變更的由（）審批變更方案。

（A）網省公司基建部（B）建設管理單位（C）建設管理單位有關部門（D）業主項目部 答案：A 124 有關“兩型一化”的說明，以下說法錯誤的是（）

（A）設計標準上，不突破現有的設計規程、規范，遵循公司通用設計總體原則（B）施工工藝上，推行工廠化加工、機械化施工、環保施工（C）裝修材料上，采用高檔、豪華、個性化、特殊化的裝修

（D）建筑風格上，體現工業性產品或設施的特點，提倡工藝簡潔、施工方便、線條流暢，與環境協調 答案：C 125、（）是索賠處理的最主要依據。

（A）合同文件

（B）工程變更（C）結算資料

（D）市場價格 答案：A 126、工程項目基本預備費由（）單位掌握使用。

（A）項目法人（B）業主項目部（C）監理項目部（D）施工項目部 答案：A 127、按照國網公司業主項目機構設臵要求，原則要求一名業主項目經理負責220kV電壓等級的工程數量為不超過（）個。

（A）2個（B）3個（C）4個（D）5個 答案：B 128、業主項目部負責對一些單位的日常協調管理，組織召開工程月度例會，根據需要召開專題協調會，協調解決工程中有關問題，并形成會議紀要，這些單位中不包括（）。

（A）設計單位（B）施工單位（C）監理單位（D）物資供應單位 答案：D 129、變電工程主體結構施工完成，在交付電氣安裝前，經三級自檢驗收合格后，應將自檢結果向監理項目部報驗，且應申請（）

（A）工程質量中間驗收（B）分部（子分部）工程質量驗收（C）工程質量竣工預驗收（D）第二階段質監驗收 答案：（A）

130、質量管理專責應監督、檢查基建質量管理制度在工程中的貫徹落實情況，尤其是加強對強制性條文和（）執行情況的檢查。

（A）創優實施細則（B）質量通病防治措施（C）質監大綱（D）施工工藝示范手冊 答案：B

二、判斷題

1.2.3.4.5.6.7.8.9.模板支撐可以與腳手架聯體。（）答案：×（）答案：×（）答案：√

在軟母線安裝過程中，應由專人指揮放導線，線軸架設要平穩，導線由線軸上方引出。（）答案：× 在電纜溝槽邊必須設臵護欄，且護欄必須用鐵絲綁扎牢固。（）答案：√ 變電站高壓試驗時應設立警戒區域。（）答案：√

電纜試驗時,在非加壓端必須設監護人，加強巡視。（）答案：√ 帶電作業拆除引線作業時，應天氣晴好，濕度不大于80%。（）答案：× 混凝土澆筑施工時，運料小推車的進出道應分設。（）答案：√ 施工塔吊、井架的拆除應由施工單位完成，安裝完畢后經有關部門檢測合格后方準使用。

變電構架施工中，對完成吊裝組立的構架允許采用臨時性防雷接地措施，以避免雷擊和跨步電壓傷人。

10.固定受力鋼絲繩端部的繩卡應正反交叉設臵。（）答案：× 11.線路工程高處作業時，塔上、地面都應設安全監護人。（）答案：√

12.監理項目部與設計項目部是管理協調關系。（）答案：√

13.220kV輸變電工程監理項目部的安全監理工程師不得由本項目其他監理人員兼職。（）答案：×

14.監理項目部的信息資料人員在滿足工程信息管理的前提下允許兼職。（）答案：√

（）答案：√

16.監理員應當具有工程建設實踐經驗。（）答案：√

（）答案：√

18.經監理項目部審核認可，施工班組負責人（隊長或班組長）、技術員、安全員等關鍵崗位人員可以由勞務分包商人員擔任。（）答案：√（）答案：√（）答案：√

21.施工合同中沒有專業分包約定，經過建設單位批準，施工單位可以進行專業分包。（）答案：√ 22.在施工分包安全協議中，應寫明具體的危險性較大的施工項目。（）答案：√

23.根據安全分包協議范本中的安全保證金扣款標準，分包單位發生人身死亡事故，每起扣除100%安全保證金。（）答案：×

24.根據安全分包協議范本中的安全保證金扣款標準，分包單位發生重傷事故，每人次扣除20%～50%安全保證金。（）25.答案 √

26.施工項目部編制的?安全文明施工實施細則?由施工項目部經理批準。（）答案：× 27.施工項目部編制的?專項應急預案?由施工單位主管領導批準。（）答案：√ 28.施工項目部對３級以下風險的危險源也要采取控制措施。（）答案：√ 29.施工分包包括專業分包、勞務分包、臨時用工。（）答案：×

（）答案：×

31.專業分包商可以對部分施工作業進行勞務分包。（）答案：√

32.施工項目部選擇專業分包、勞務分包商應由施工單位本部組織審批。（）答案：√

33.施工承包商應在與分包商簽訂正式分包合同前，向監理單位報審分包商的資質文件。（）答案：√

34.勞務分包商的承包范圍可以包括部分非主要材料供應。（）答案：× 35.專業分包商可自帶起重機械設備進場施工。（）答案：√

36.不允許專業分包商獨立編制施工組織設計、作業指導書、安全施工方案。（）答案：× 37.施工項目部發生未遂、輕傷及以上事故、接到監理停工令或隱患通知單的事件，都應按照“事故（件）處理” 留存典型照片。（）答案：√

38.數碼照片資料由工程建設管理單位保存，可不隨工程檔案移交。（）答案：√ 39.安全委員會的主任必須由業主項目部經理擔任。（）答案：×

40.工程建設過程中，業主項目部可通過暫扣工程進度款、中止承包合同等手段，促進參建單位做好現場安全文明施工管理。（）答案：×（）答案：×

42.在送電工程土方及基礎工程施工階段，應重點對爆破、塌方、高度墜落、施工用電、腳手架垮塌進行安全控制。（）答案：× 15.220kV變電工程監理項目部的造價人員允許具備相應資質的監理人員本項目或跨項目兼職。

17.監理項目部的安全檢查簽證包括重要施工設施投入使用前和重大工序轉接前的檢查簽證。

19.施工項目部更換專業分包商項目負責人、技術負責人，必須經監理項目部審批，報業主項目部確認。

20.專業分包商的項目負責人、技術負責人等主要管理人員離開現場時，必須經監理項目部同意。

30.施工承包商必須自行完成主體工程的施工，不得采取任何形式對主體工程進行施工分包。

41.業主項目組織的項目安全檢查種類有月度安全檢查、春秋季安全檢查、專項安全檢查、周安全檢查。

43.送電工程施工過程中，在受力鋼絲繩內角側、繩圈內、吊件垂直下方不得有施工人員逗留。（）答案：√

44、在基建管控系統中，用戶管理流程可實現修改主流程模板對應節點工期。（）答案：×

45、在基建管控系統中，綜合管理流程包括以下哪條流程用戶管理。（）答案：√

46、在基建管控系統中，單體工程劃分是根據項目實際管理需要劃分單體工程。（）答案：×（）答案：√

48、分包商人員的體檢證明須由鄉鎮級及以上醫療機構出具。（）答案：×

49、施工項目部在需要實施旁站監理的部位開始施工前24小時書面通知監理項目部。（）答案：√ 50、施工項目部的第一次安全大檢查應在開工后１周內前組織進行，工程正式開工后，施工項目經理應每月組織一次安全大檢查和安全例會。（）答案：×

51、涉及停電施工（含改擴建工程施工）、進入運行變電站工作的作業項目必須嚴格履行工作票制度。工作負責人和作業票簽發人必須具有上崗資格。（）答案：√

52、工程開工前，施工項目部應根據工程實際情況有針對性地制定安全事故?專項應急預案?，該預案的批準人是施工單位的分管領導。（）答案：×

53、安全文明施工實施細則不需要建設管理單位審批。（）答案：×（）答案：×

55、一般行燈電壓不得大于110V。（）答案：×

56、安全施工作業票最長使用時間不得超過七天。（）答案：√

57、施工項目部在工程開工前應編寫?安全文明施工實施細則?，該文件封面落款和用章應該為施工單位名稱、施工單位章。（）答案：√

58、施工承包商必須自行完成主體工程的施工，不得采取除勞務分包以外的其它形式對主體工程進行施工（）答案：√

59、施工項目部應為從事危險作業的所有人員辦理意外傷害保險；對分包商從事危險作業的人員，可以在安全協議中約定意外傷害保險費用支付和辦理的責任方。（）答案：√

60、工程開工前，依據設計資料、項目部所在地自然環境特點、現場調查、施工組織設計、危險源辨識及控制措施表等，分析并辨識出施工項目部施工生產過程中可能出現的影響安全施工因素，建立健全應急救援體系，根據工程實際情況有針對性地制訂?安全事故應急預案?。（）答案：×

61、開工前，填寫工程階段?安全文明施工設施配臵申報單?、?安全文明施工措施實施申報單?，報監理項目部和業主項目部審批后執行。（）答案：√ 62、50人以上的分包單位必須配有專職安全員。（）答案：×

63、根據?關于利用數碼照片資料加強輸變電工程安全質量過程控制的通知?，監理項目部的數碼照片電子文檔應以文件夾形式分層歸檔，文件夾共分五級。（）答案：×

64、施工企業或工程建設項目發生特大、重大機械事故、特大、重大火災事故，特大、重大交通事故，應在48小時內用電話或傳真按管理關系向隸屬的電力公司報告。施工項目部在發生上述事故時，應即時報告所屬單位。（）答案：×

65、?項目安健環評價計劃?由項目安委會負責編制。（）答案：√

66、根據項目安全管理總流程的規定，在項目前期及施工準備階段業主項目部的工作職責是建立項目部安全管理網絡。（）答案：√

67、貨運車在城市道路上確因工作需要，在留有安全位臵的情況下，車廂內可以附載5～10人臨時作業人員，但必須坐在車廂底部。（）答案：×

68、變電站基礎開挖作業時，一般土質條件下棄土堆底至基坑頂邊距離應大于1.2m，垂直坑壁邊坡條件下棄土堆底至基坑頂邊距離大于3m。（）答案：√

47、在工程分包（專業分包或勞務分包）安全協議中，一般應預留分包合同價款的5%作為乙方安全保證金。

54、監理項目部發現事故隱患口頭要求施工項目部整改或暫停施工后，應在之內24小時補發書面文件。

分包。專業分包工程總價不得超過施工合同總價的30%，否則視為違規分包。

69、使用鋼筋調直機調直鋼筋到末端時，操作人員應站立在設備4m以外，防止鋼筋回彈傷人。（）答案：×

70、開工前，業主項目部應依據建設管理單位確定的項目安全管理總體目標，結合本工程建設的實際特點，編制?安全文明施工規劃?。（）答案：×

71、工程建設過程中，業主項目部應每季度組織召開一次安委會會議。（）答案：√（）答案：×

73、項目安全春、秋季例行檢查一般由業主項目部組織（）答案：√

74、根據?電力建設工程廠商人員現場服務安全協議?，設備購買單位應組織廠商現場服務人員入場安全須知教育，并針對工作現場的危險點和安全措施向服務人員現場交底。（）答案：× 75、深度超過1米的基坑應設臵臨邊防護欄。（）答案：×（）答案：×

77、施工人員在挖土作業時，應進行分層開挖，一次挖土深度不超過2m。）答案：√（）答案：√

79、鐵塔組立受力鋼絲繩端部用繩卡固定連接時，繩卡壓板應在鋼絲繩主要受力的一邊，且繩卡不得正反交叉設臵；繩卡間距不應小于鋼絲繩直徑的8倍；繩卡數量應符合規定。（）答案：×

80、直線桿塔過輪臨錨時，地錨位臵選擇應保證錨繩對地夾角不大于30°。（）答案：× 81、工程開工前，應由監理項目部組織進行安全技術交底，收集、提供作業環境范圍內可能影響施工安全地下管線、設施等相關資料，并提出保護措施要求。（）答案：×（）答案：√

83、在項目安全管理工作中，業主項目部要做的工作不包括確定項目安全管理總體目標。（）答案：√ 84、對于330kV及以上項目，業主項目部應編制安全文明施工總體策劃（）答案：√ 85、項目安委會常務副主任由誰擔任業主項目部安全管理專責。（）答案：×

86、業主項目部的項目安全健康環境評價工作不包含督促參建單位整改。（）答案：×

87、工程建設過程中，重點發揮安全監理管控作用，通過隱患曝光、專項整治、獎勵處罰等手段，促進參建單位做好現場安全文明施工管理。（）答案：√

88、施工單位與中標分包商簽訂分包施工合同的同時，必須簽訂安全施工免責聲明。（）答案：× 89、基建管控系統中，若某節點操作時間超過此節點的計劃時間，但該項目未超期，則在項目進度看板上，此節點顯示的顏色是紅色。（）答案：×（）答案：√

91、在基建管控系統中，工程聯系單發起人只有業主項目部建設協調專責。（）答案：×

92、新參加電氣工作的人員、實習人員和臨時參加勞動的人員（管理人員、臨時工等），經過安全知識教育后，可下現場單獨參加工作。）答案：×

93、無論高壓設備是否帶電，工作人員不得單獨移開或越過遮欄進行工作。（）答案：√ 94、工作間斷時，工作班人員應從工作現場撤出，所有安全措施應全部撤除。（）答案：× 95、電纜溝的蓋板開啟后，應自然通風一段時間后方可下井工作。（）答案：×

96、所有工作人員（包括工作負責人）不許單獨進入、滯留在高壓室內和室外高壓設備區。（）答案：√

97、工作期間，工作負責人若因故必須離開工作現場時，應將工作現場交代清楚，并告知工作班成員。如原工作負責人返回工作現場，無需再履行交接手續。（）答案：× 98、72、業主項目部在工程開工后一個月內至少應組織一次安健環評價，建立健全安健環評價資料臺賬。

76、駕駛人員一次連續行駛時間不得超過3h，到時應休息并檢查車輛，駕駛員休息不少于10min。78、2m及以上支模作業應設立操作平臺，并設臵防護圍欄，操作人員須系好安全帶，禁止向下拋物。

82、在項目前期及施工準備階段，組建項目安全委員會不屬于業主項目部的項目安全管理職責。

90、在基建管控系統中，主要設備和材料到場檢驗不涉及到哪個角色業主項目部安全管理專責。

專責監護人臨時離開時，可指定工作人員臨時代替其職能。（）答案：×

99、若無工作負責人或專責監護人帶領，工作人員可進入工作地點。（）答案：×

100、任何人進入生產現場(辦公室、控制室、值班室和檢修班組室除外)，必須戴安全帽。（）答案：√ 101、在變、配電站（開關站）的帶電區域內或臨近帶電線路處，可以使用金屬梯子。（）答案：× 102、在帶電設備周圍可以使用鋼卷尺、皮卷尺和線尺進行測量工作。（）答案：× 103、高處作業傳遞物件，為了方便可以上下拋擲。（）答案：× 104、注油設備著火時應使用1211滅火器。（）答案：×

105、鋼管扣件組裝式的安全圍欄的立桿間距為2.0～2.5m。（）答案：√ 106、安全帶用于墜落高度在3m以上的高處作業區域。（）答案：×

107、線路工程高塔（全高80米及以上）作業必須使用攀登自鎖器。（）答案：√

108、孔洞溝道及臨時蓋板的下方適當位臵應設臵不少于2塊的限位塊，以防止蓋板移動。（）答案：× 109、易燃、易爆危險品必須設臵專用存放倉庫。（）答案：√

110、腳手架搭設標牌為綠色，腳手架驗收合格牌為黃色。（）答案：×

111、“四牌一圖”為工程項目概況牌、工程項目管理目標牌、工程項目建設管理責任牌、安全文明施工紀律牌、工程鳥瞰圖。（）答案：×

112、鋼管扣件組裝式安全圍欄適用于施工區與帶電設備區的隔離。（）答案：× 113、安全隔離網適用于施工區與帶電設備區的隔離。（）答案：√ 114、同一工地的不同單位員工可使用相同的安全帽。（）答案：×

115、安全帽管理層為紅色、職工為黃色、外協工為白色、其它人員為藍色。（）答案：× 116、自鎖器經檢查合格后，可多人混用，不用時妥善保管。（）答案：× 117、自鎖器經檢查合格后，應專人專用，不用時妥善保管。（）答案：√

118、自鎖器一旦人員失足，應在0.5米內鎖止，使人員停止墜落。（）答案：× 119、作業時可能產生煙霧、飛屑等作業人員必須帶防護眼鏡。（）答案：√ 120、使用振搗棒進行混凝土振搗的人員使用一般的防護用具即可。（）答案：× 121、電源配電箱應至少每月檢查一次，并做好記錄。（）答案：√ 122、便攜式卷線盤電源線長度不得超過40米。（）答案：× 123、設備狀態牌分為完好機械與在修機械兩種。（）答案：×

124、站內配電線路宜采用直埋電纜敷設，埋設深度不得小于0.5米。（）答案：× 125、乙炔瓶、氧氣瓶現場可以滾動搬運。（）答案：×

126、線路基礎施工土石方，機具、材料應實現定制堆放。材料堆放應鋪墊隔離、標識。（）答案：√

127、線路工程現場可使用剩余的腳手板搭建工棚。（）答案：× 128、施工人員在宿舍內不得使用電磁爐。（）答案：×

129、氧氣、乙炔瓶的膠管不得與酸、堿、油類物質接觸，防止腐蝕。（）答案：√ 130、在施工機械操作時，為防止機械傷害，必須多人操作、專人監護。（）答案：×

三、簡答題

1.請簡述業主項目部工程項目風險管理的主要內容與方法。答案：

（1）工程開工前，組織監理項目部及施工項目部進行安全技術交底，收集、提供作業環境范圍內可能影響施工安全地下管線、設施等相關資料，并提出保護措施要求。

（2）開工前，組織開展危險源分析，監督檢查監理項目部和施工項目部危險點辨識及控制措施的具體落實情況。

（3）工程建設過程中，督促施工項目部建立施工現場的危險點及預控措施警示牌，并根據工程進度情況，按施工階段及時更新，實施風險動態管理。

（4）在建設過程中，通過各級安全檢查等活動，檢查項目危險點辨識、風險控制措施落實情況。對重大危險源及重要風險時段，業主項目部相關人員須親自到崗到位監督檢查。

2.請簡述業主項目部工程項目分包安全管理的主要內容與方法。

答案：

（1）負責批準和備案施工單位申報的項目分包計劃申請，監督檢查分包安全協議的簽訂情況。

（2）定期組織開展工程項目分包管理檢查，監督檢查施工單位對其分包商的安全管理，督促施工單位落實分包隊伍人員進場審核、教育培訓、安規考試、健康體檢、意外傷害保險、文件審查、組織指揮、現場監督、安全考核等方面的管理工作。

（3）施工過程中，動態監督分包工程的實施情況，對不滿足要求的分包隊伍，實行停工整頓或清退。（4）定期分析上報工程分包管理信息。

（5）負責對工程項目各參建單位分包管理的考核評價。3.請簡述業主項目部工程項目應急安全管理的主要內容與方法。答案：

（1）開工前，督促施工業主項目部制定和完善觸電、火災、人身傷害、自然災害、交通事故、食物中毒、高空墜落等專項應急預案。

（2）監督檢查各類專項應急預案的報審情況及其編制內容的完整性、可操作性，各類預防措施的具體落實情況。

（3）結合工程的實際情況，督促監理項目部和施工項目部組織開展專項應急預案演練，檢驗其有效性和響應的及時性。

4.請用文字敘述項目施工及竣工階段業主項目部的安全管理主要工作流程。（1）組織實施項目安全過程管理

（2）定期召開安委會，組織開展安全管理活動；（3）組織月度和隨機安全檢查；（4）落實春秋季及專項安全大檢查；

（5）定期開展安全性評價和安全風險管理、分包管理

（6）對以上活動進行評價上報，監督指導設計、施工、監理單位在安全檢查中存在問題的整改情況，整改不符合要求的，要求繼續整頓改進，直至符合要求。

5.請簡述在項目安全事故報告處理流程中業主項目部的主要工作內容。答案：

（1）收到項目參建單位的匯報后，記錄事故發生的時間、性質、受災等基本情況。（2）通過電話、傳真、電子郵件等方式向建設管理單位有關部門即時報告。（3）配合調查組開展事故調查。

（4）組織參建單位分析事故發生的原因，制定本級防范措施。6.請列出六項2007年以來國家電網公司頒布的有關安全管理的重要文件。答案：（列出以下文件中任意６個得全分）

（1）?國家電網公司輸變電工程安全質量管理流動紅旗競賽實施辦法?（國家電網基建?2010?167號）（2）?國家電網公司應急預案編制規范?（國家電網安監?2007?98號）

（3）?國家電網公司電力建設工程施工安全監理管理辦法?（國家電網基建?2007?302號）（4）?關于利用數碼照片資料加強輸變電工程安全質量過程控制的通知?（基建安全?2007?25號）（5）?國家電網公司變電站工程安全文明施工實施細則編制綱要?、?國家電網公司輸電線路工程安全文明施工實施細則編制綱要?（基建質量?2007?89號）

（6）?國家電網公司輸變電工程安全文明施工標準?（Q/GDW 250—2009）

（7）?國家電網公司安全風險管理體系實施指導意見?（國家電網安監?2007?206號）（8）?國家電網公司輸變電工程標準化施工作業手冊?（中國電力出版社）

（9）?關于印發?國家電網公司建設工程施工分包安全管理規定?的通知?（國家電網基建?2010?174

答案：

號）

（10）?國家電網公司電力安全工作規程（試行）（變電站和發電廠電氣部分）?（國家電網安監?2009?664號）

（11）?國家電網公司電力安全工作規程（試行）（電力線路部分）?（國家電網安監?2009?664號）（12）?國家電網公司關于印發反事故斗爭二十五條重點措施及釋義的通知?（國家電網安監?2007?669號）

（13）?國家電網公司基建安全管理規定?（國家電網基建[2010]1020號）7.請列出項目安全文明施工管理主要依據的國家電網公司安全管理標準。答案：

（1）?國家電網公司輸變電工程安全文明施工標準?（Q/GDW 250—2009）

（2）?國家電網公司安全風險管理體系實施指導意見?（國家電網安監?2007?206號）（3）?國家電網公司輸變電工程標準化施工作業手冊?（中國電力出版社）

（4）?國家電網公司輸變電工程施工安全措施補助費、文明施工措施費管理規定（試行）?（國家電網基建?2005?534號）8.請列出四項與建設工程安全生產直接相關的國家法律法規。（1）?中華人民共和國安全生產法?。（2）?建設工程安全生產管理條例?。（3）?生產安全事故報告和調查處理條例?。（4）?建筑施工企業安全生產許可證管理規定?。備注：除此之外的其它密切相關的法律法規也可以。9.請簡述業主項目部對送電工程現場安全管理的檢查內容及考核標準。答案：

（1）未健全安全組織機構，管理人員不到位，職責不明確，安全目標未進行分解；未按規定配備或制定相關的安全規程、規定、標準、制度等，安全文本資料配備不全。發現一處則該項不得分

（2）施工生產人員、管理人員上崗前未按規定接受安全技能培訓教育或考試不合格；特殊工種人員未持證上崗。發現一處則該項不得分

（3）分部工程或特殊施工未按規定編、審、批施工技術措施，未按規定組織安全技術交底；現場施工人員分工不明確，沒按規定設安全監護人或現場監護不到位。發現一處則該項不得分

（4）項目部、施工隊未按規定召開安全例會，未及時傳達上級及公司安全文件、組織事故案例學習；施工隊未按規定召開站班會；項目部、施工隊未按規定組織安全檢查，未及時組織整改；施工隊未按規定填寫安全施工作業票并帶至現場；項目部相關人員未按規定對重要施工生產場所監督到位，每處扣2分

（5）機械設備銘牌不全，工器具規格、型號標識不清，沒有維修、保養、檢查、發放記錄；安全防護用品（用具）配備不齊全，沒有檢查、發放記錄；機械設備、工器具、安全防護用品（用具）未做到可追溯管理；開工前未對分包商工器具、安全防護用品、人力資源組合等檢查，每處扣2分

（6）未建立事故應急救援機構，人員分工不具體，聯系方式不明確；現場未配備必要的醫療急救藥品；未對危害因素和環境因素進行辨識，沒有清單，未及時更新；辦公區、生活區、食堂不整潔，生活用電、消防設施與器材配備等不符合要求，消防部位未設防火標志，每處扣1分

10.請列舉送變電工程現場施工車輛常見違章現象。答案：

（1）使用未經過年檢或證照不全的車輛。（2）使用帶病車輛，車輛安全設施配備不齊全。（3）農用車或自卸車載人。（4）機動車人貨混裝。

答案：

（5）在租用車輛時，未簽訂合同和安全協議。

11.請簡述業主項目部對送電工程土方與基礎施工安全控制的主要檢查內容。答案：

（1）爆破物品是否按要求領、用、退，是否建立臺賬；土石方爆破是否有可靠的防護措施，山區、林區、牧區施工是否按規定做好防火措施。

（2）基坑開挖是否按要求放坡，是否有防塌方措施，深度超過2m的基坑是否設臨邊防護欄，土方、材料等是否堆放在距坑口0.8m以外，混凝土澆筑平臺是否穩固，通道跳板是否牢靠；

（3）用電設備及電源箱接地是否規范、可靠，低壓電源箱是否按規定安裝漏電保安器并做到一機一閘一保護，電源線、照明線是否符合規定要求，是否架空或埋設，是否有防破損措施等。12.請簡述業主項目部對送電工程組塔施工安全控制的主要檢查內容。答案：

（1）抱桿連接螺栓、整立高度、腰箍間距設臵、自由高度控制是否符合要求，是否超重吊裝；（2）各類繩索、牽張機、施工設備等錨固是否符合要求，布臵是否合理，連接是否可靠；（3）是否按規定使用施工工器具；

（4）受力鋼絲繩內角側和繩圈內以及吊件垂直下方是否有施工人員逗留；（5）鋼絲繩在構件棱角處是否加墊軟物；（6）現場指揮信號是否統一、明確。

13.請簡述業主項目部主要對送電工程架線施工哪些違章行為進行檢查。答案：

（1）放線作業沿線信號不暢通；

（2）跨越架不符合規定要求，未按規定進行驗收、掛牌，未懸掛醒目的警示標志；（3）重要跨越處沒有安排專人看護；

（4）停電作業不按規定辦理工作票、掛接地線、辦理停送電手續。14.請簡述業主項目部對送電工程施工防感應電傷害的主要檢查內容。答案：

（1）臨近帶電體施工是否按規定采取有效防電害措施；

（2）牽張機本體及牽引繩（導地線）兩端、區段內桿塔本體是否可靠接地；（3）緊掛線和附件安裝時是否按規定做好防感應電措施；

（4）導引繩（導地線）從帶電線路下面穿過時是否采取可靠的安全措施。15.請簡述業主項目部對變電工程腳手架施工安全的主要檢查內容。答案：

（1）腳手架搭設是否合格、規范；

（2）腳手架是否經驗收簽證或掛牌后投入使用；

（3）腳手架是否有供作業人員上下的斜道或爬梯，人行斜道上的腳手板是否滿鋪并被固定；（4）作業面是否有防護欄桿和擋腳板，防護欄桿是否規范；（5）拆除區域是否設臵警戒線且有人監護。

16.請簡述輸變電工程施工消防安全管理的主要預控措施。答案：

（1）建立消防管理制度。按施工總平面布臵，確定消防重點部位。（2）消防器材專人管理，定期檢查，確保消防器材完好。（3）進行消防專項教育，進行必要的消防演練。

（4）裝過揮發性油劑及其他易燃物質的容器，未經處理嚴禁焊接與切割。

（5）森林、牧區進行施工，必須遵守當地的防火規定，并配備必要的消防器材。動用明火或進行焊接時，必須劃定工作范圍，清除易燃雜物，并設專人監護。

（6）用暖棚法養護混凝土基礎時，火源不得與易燃物接近，并應設專人看管。

（7）辦公、生活、倉庫等地必須配備必要的消防設備和器材。消防器材應按照有關要求定期進行檢查。（8）電氣設備附近應配備適用于撲滅電氣火災的消防器材，發生電氣火災時應首先切斷電源。17.請簡述裝運水泥桿、配變、線盤等容易滾（滑）動的物件的主要安全預控措施。答案：

（1）必須綁扎牢固，防止前后左右滾動。

（2）裝運超長、超高物資，一律要有明顯標志，按交通管理部門規定的時間、路線、速度行駛。18.請簡述在對主變壓器器身檢查時，防止芯部損壞、遺留異物的安全預控措施。答案：

（1）主變壓器器身檢查人員應穿潔凈、無扣、無口袋工作服和耐油靴；（2）所帶工具必須清點登記；

（3）檢查用木梯應牢固，兩端用干凈布包扎好；（4）檢查人員不可蹬踏芯體；

（5）檢查結束后清點作業人員、工具、物品。

19.請簡述在主變壓器安裝作業中，防止異物掉入變壓器內的安全預控措施 答案：

（1）作業人員必須將工具等用布帶系好；

（2）螺絲等物品，放在專用木箱內（數目要清點），蓋板拆下后用大繩往下放，防止滑落；（3）安裝后清點所有物品、工具；

（4）發現有物品落入變壓器內要及時報告并清除。

20.請簡述在變電站擴建工程二次設備拆除作業中，防止觸電、繼保“三誤”的安全預控措施。答案：

（1）工作前應認真查看圖紙，并結合實物核對一致；

（2）用電壓表測量電壓回路端子，用鉗形電流表測量回路電流端子，確認被拆電纜無交直流電壓及電流；（3）確認被拆兩端正確后先拆電源側，再拆另一側，并用包布包好，確保兩側不帶電；（4）拆除電壓回路時應核對電纜，拆除中應防止短路造成小母線失電；（5）防止觸電，拆除帶電回路應采取絕緣措施（絕緣鞋、墊、手套、工具等）。

21.請簡述在變電站擴建工程電流互感器、電壓互感器及二次回路接（拆）線作業中，防止繼保“三誤”的安全預控措施。答案：

（1）按圖施工，拆接線時應做好記錄，嚴禁憑記憶作業。

（2）修改二次回路接線時，事先必須經過審核，拆動接線前要與原圖核對，接線修改后要與新圖核對，并及時修改圖紙。

（3）二次回路接線變動時，為防寄生回路，沒有用的線應拆除。22.請簡述送電線路掏挖式基礎施工防塌方和窒息的安全預控措施。答案：

（1）土質不符合要求，不許掏挖施工；

（2）必須使用沉降式擋土模板并控制每次掏挖進度；（３）人員上、下必須執行施工方案，并設安全監護人；（４）孔洞應設護欄、加蓋板；（５）超過一定深度要送風。

23.請簡述跨越架搭設與拆除施工的安全預控措施。答案：

（1）必須明確工作負責人，指定專職監護人；

（2）跨越架的搭設方案（作業指導書）必須經審批后嚴格實施；

（3）搭設前必須進行放樣，保證對被跨越物的安全距離滿足措施要求，監護人必須隨時檢查搭設情況，發

現不符合規定必須立即整改；

（4）拆除跨越架應自上而下逐根進行，架材應有人傳遞，不得拋扔；嚴禁上下同時拆架或將架體整體推倒；（5）高處作業人員必須做好防墜措施，跨越架在沒有采取固定措施之前，嚴禁人員登架作業；（6）鋼結構式跨越架組立完畢后，應及時做好接地措施；（7）跨越架在使用前，項目部應按規定派員驗收簽證。24.請簡述附件安裝施工防止觸電的安全預控措施。答案：

（1）在掛耐張串之前將耐張瓷瓶用金屬線短接，在附件安裝作業前掛好保安接地線。

（2）在帶電線路上方的導線上安裝或測量間隔棒距離時，上下傳遞物件或測量時必須用絕緣繩索，嚴禁使用帶有金屬絲的測繩或繩索。

（3）新建線路和帶電運行線路長距離平行或交叉跨越時，附件安裝作業區間兩端除裝設保安接地線外，還應在作業點兩側增設保安接地線以及采取其他有效的防感應電措施。

（4）導地線附件安裝完成后，作業人員未從導地線上全部撤離前，嚴禁拆除臨時接地線。附件（包括跳線）全部安裝完畢后，也應保留部分接地線并做好記錄，竣工驗收后方可拆除。

25.請簡述業主項目部?安全文明施工總體策劃?應包括的主要內容。答案：

（1）概述：編制目的、編制依據、工程簡介

（2）安全文明施工管理目標：本工程安全施工管理目標、本工程文明施工管理目標、本工程健康環境目標

（3）安全文明施工管理組織機構及職責：組織機構、保證體系、監督體系、工作職責

（4）現場安全文明施工要求及實施關鍵點：現場總平面布臵、設備材料用品擺放定臵化管理、、環境保護、成品、半成品保護與防止“二次污染”、安全文明施工主要控制點及措施

（5）安全文明施工考核獎懲辦法

26.請列出國家電網公司2008年以來頒布的有關起重機械安全管理的文件。答案：

（1）?國家電網公司電力建設起重機械安全管理重點措施（試行）?（2）?國家電網公司電力建設起重機械安全監督管理辦法?（3）?電力建設起重機械安裝拆卸工藝指導手冊? 27.請簡述施工項目部安全管理的范圍。答案：

（1）項目安全策劃管理（2）項目安全風險管理（3）項目安全文明施工管理（4）項目分包安全管理（5）項目安全應急管理（6）項目安全檢查管理（7）項目安全性評價管理

28.請簡述變電站工程施工項目部有哪些安全風險控制的重點工序及作業。答案：

（1）深基坑施工；（2）特殊結構廠房施工；（3）構支架組立；（4）變壓器運輸及安裝；（5）GIS安裝；（6）大型設備試驗；

（7）大型垂直運輸機械（塔吊、升降架等）的就位、安裝、拆除；（8）復雜的立體交叉作業；（9）大型吊裝作業；（10）在帶電體附近作業；（11）帶電作業及調試；

（12）采用新施工機具設備、新技術、新工藝、新材料的施工作業（含試驗階段）。29.請簡述施工項目部安全文明施工管理主要內容及工作方法。答案：

（1）落實施工項目部安全文明施工實施細則中的安全文明施工管理目標及保障措施，嚴格按照?國家電網公司輸變電工程標準化施工作業手冊?組織施工，保證安全文明施工目標的實現。

（2）按照國家電網公司企業標準?輸變電工程安全文明施工標準?布臵項目部（包括生活區、工作區）、材料站（倉庫）、施工隊駐地、施工現場。創造清潔、衛生、安全的工作、生活場所。

（3）施工項目部負責統一管理和發放安全施工措施類及安全文明施工類物品（包括：安全帽、安全帶、速差自控器、安全自鎖器、下線爬梯、作業平臺、標識牌、警示牌、提示牌、滅火器、應急藥箱、孔洞蓋板、驗電器、施工電源箱、接地線、各式圍欄、提示遮攔等），整個項目部（含分包商）應整齊劃一，物品應滿足國家電網公司?輸變電工程安全文明施工標準?要求，符合現場實際需求，項目部各級施工管理人員負責監督指導。

（4）按照?關于利用數碼照片資料加強輸變電工程安全質量過程控制的通知?進行管理。

（5）工程建設過程中，通過安全巡查、隱患曝光、專項整治、獎勵處罰等手段，促進項目部、各施工隊（班組）及全體施工人員做好現場安全文明施工管理，持續提高現場安全文明施工水平。

（6）在每月項目部安全文明施工大檢查過程中組織檢查“安全文明施工實施細則”在現場的實施情況，確保“實施細則”內容得到有效落實。

（7）監督檢查并指導分包商落實各項安全文明施工措施，將安全文明施工與其經濟效益掛鉤，并將其安全文明施工水平作為其業績考核指標之一。

（8）配合省公司開展的安全管理流動紅旗等有關競賽活動，落實競賽活動的有關要求，準備參賽材料，對照競賽標準開展自查整改，提高項目部的安全文明施工水平，使項目部安全文明施工達到競賽標準要求。（9）在工程建設過程中應及時收集、整理施工過程安全與環境方面資料。（10）竣工前，及時修整和恢復在建設過程中受到破壞的生態環境。

30.請簡述施工項目部應統一管理和發放安全施工措施類及安全文明施工類物品有哪些。答案：

安全帽、安全帶、速差自控器、安全自鎖器、下線爬梯、作業平臺、標識牌、警示牌、提示牌、滅火器、應急藥箱、孔洞蓋板、驗電器、施工電源箱、接地線、各式圍欄、提示遮攔等。（要求：答對１０項以上）

31.請簡述施工項目部對應急演練的管理內容和方法。答案：

（1）制訂應急演練計劃；

（2）在工程建設初期組織開展專項應急預案演練；

（3）在項目部人員固定的情況下，每個項目組織一次，當施工隊調整或人員變動較大時，需重新組織專項應急預案演練；

（4）通過演練使施工人員熟悉并掌握應急救援程序和方法，提高突發事件應急處臵能力，并檢驗預案可行性；

（5）根據演練效果，對預案進行評審和修訂，并重新下發；（6）確保預案的應急、準備與響應的時效性。

32.請簡述施工項目部在施工準備階段應編制哪些安全文明施工文件。答案：

（1）?安全文明施工實施細則?（2）?安全文明施工措施費使用計劃?（3）?專項應急預案?

（4）?危險源辨識、評價與預控措施?（5）?安全管理方案?

（6）?環境因素辨識、評價與預控措施?（7）?環境保護管理方案?。

33.請用文字簡述施工項目安全管理策劃流程。答案：

（1）明確建設管理單位、監理單位、施工單位針對本工程項目安全文明施工管理提出的各項具體要求；

（2）依據相關標準，依據業主項目部安全文明施工總體策劃，依據公司標準化文件、施工組織設計，結合工程實際，從人、機、料、法、環五個方面詳細策劃安全管理工作，形成安全文明施工實施細則、兩措費使用計劃、強制性條文實施計劃、安全培訓計劃、安全管理方案等安全管理文件；

（3）上述文件經業主項目部、監理項目部審核后，按照審核意見修改完善；

（4）按照策劃內容開展工作，執行經過審批的各項安全管理文件，落實到工程安全管理的各個環節中；

（5）在落實策劃過程中，及時調整由于上級管理文件變化、工程變更、施工隊變化、人員變化、施工任務變化、施工方法變化等原因造成的與實際不符合現象，確保策劃有效執行并符合實際工作。

34.請簡述?安全文明施工實施細則?中“安全文明施工要求及實施”應包括哪些主要內容。答案：

（1）項目部戶外建設（2）項目部辦公、生活區建設（3）材料站建設（4）施工隊建設（5）施工現場建設

（6）設備、材料用品擺放定臵化管理（7）安全文明施工及環境保護設施（8）消防設施設臵

（9）進入施工現場安全文明施工紀律規定（10）現場清理整頓（11）職業健康（12）生活安全與衛生（13）環境保護

（14）成品、半成品保護與防止“二次污染”

35.請簡述?安全文明施工實施細則?中“安全文明施工主要控制點及措施”應包括哪些方面的內容。答案：

（1）低壓用電（2）跨越架（3）高處作業（4）起重吊裝（5）消防安全

（6）施工機械的定期檢驗、車輛交通安全

（7）安全設施及防護用品控制措施（8）季節性施工

36.請簡述施工項目部?專項應急預案?應包括的主要內容。答案：

（1）總則：編制目的、編制依據、適用范圍、應急工作原則、應急預案體系（2）危險性分析

（3）組織機構及職責：應急組織體系、指揮機構及職責（4）預防與預警：危險點監控、預警行動、信息報告與處臵

（5）應急響應：報警與響應級別確定、應急啟動、救援行動、應急恢復、應急結束、后期處臵（6）應急保障措施：通信與信息保障、應急隊伍保障、應急物資保障、經費保障（7）培訓與演練（8）獎懲

37.請簡述施工項目部一般應建立哪些安全管理臺帳。答案：

（1）安全考試登記臺賬（2）特種作業人員登記臺賬（3）安全文件收發臺賬（4）各類事故及懲處登記臺賬（5）違章及罰款登記臺賬（6）安全工器具登記臺賬

（7）安全工器具及設施發放登記臺賬（8）安全工器具檢查試驗登記臺賬（9）職工體檢登記臺賬（10）安全獎勵登記臺賬

38.請簡述施工分包單位在向施工項目部報審安全資質時應填報哪些主要內容。答案：

（1）分包單位基本情況：分包單位名稱、分包單位地址、營業執照注冊號及有效期截至日期（2）施工資質：資質證書編號、資質等級、資質年檢情況

（3）安全狀況：安全生產許可證：編號及有效期截至日期、近三年安全施工記錄（4）施工項目部公司本部審查情況：是否有單位資質審查合格證明、是否有中標通知書

（5）人員情況：法人代表、授權委托人及是否有授權委托證書、項目負責人、技術負責人、安全負責人、參加本工程施工人數及特種作業人數

（6）人員資格：安全管理人員是否具有資格證、特種作業人員證件是否有效（7）安全管理制度（8）安全裝備情況（9）施工機械情況

審查時，分包單位應附上相應證書、證件復印件。39.請簡述業主項目部的分包安全管理職責。答案：

（1）全面貫徹落實施工分包安全管理的有關要求；

（2）負責審批施工承包商申報的工程項目分包計劃及分包申請，嚴格控制施工承包商的分包工程范圍；（3）嚴格審查分包商資質和業績；

（4）對工程項目分包情況進行備案，定期分析上報工程分包管理信息；（5）定期組織開展工程項目分包管理檢查；（6）監督檢查施工承包商對其分包商的安全管理；

（7）負責對工程項目各參建單位分包管理的考核評價。40.請簡述監理項目部的分包安全管理職責。答案：

依據合同對工程項目分包情況進行全過程監督和管理：（1）建立分包安全監理制度；審查工程項目分包計劃申請；（2）報送工程項目分包情況并備案；（3）審查分包資質、業績并進行入場驗證；

（4）通過文件審查、安全檢查簽證、旁站和巡視等監理手段，實施分包安全監理；

（5）動態核查進場分包商的人員配備、施工機具配備、技術管理等施工能力，發現問題及時提出整改要求并實施閉環管理。

41.請簡述施工單位的分包安全管理職責。答案：

施工承包商是分包安全管理工作的主要責任主體，負責對分包工程的施工全過程進行有效控制，確保分包安全處于受控狀態。

（1）應建立健全覆蓋分包商的項目安全管理體系；

（2）建立分包商資質審查、現場準入、教育培訓、動態考核、資信評價等分包管理制度；（3）配合主管網省公司建立合格分包商名冊；

（4）明確分包安全管理機構和人員，對分包商及其人員實施全過程動態管理；（5）定期組織、督促分包商開展各類安全、質量活動，做好活動記錄；（6）國網公司系統所屬施工企業的分包管理制度須報網省公司備案。

42.請列舉輸變電工程勞務分包商在沒有施工承包商組織、指揮及帶領的情況下不得獨立承擔的項目。答案：

（1）拆除工程；（2）土石方爆破；（3）設備材料吊裝；（4）高處作業；（5）臨近帶電體作業；（6）大型基坑支護與降水工程；（7）圍堰工程；（8）沉井工程；

（9）大型模板工程與腳手架（跨越架）工程；（10）大體積混凝土澆筑；（11）鋼結構吊裝；（12）鐵塔組立；

（13）國家有關部門規定的、建設單位明確的其他危險性大、專業性強的施工作業。

四、論述題

1.施工項目分包安全管理是否有固定的流程？若有請敘述流程，若沒有請說明原因。答案：有。

（1）根據施工項目部工程建設需要，上報分包計劃申請，配合施工單位分包招標工作；（2）將施工單位擬使用勞務分包單位的資質報監理、業主審批：

（3）如為專業分包，建立覆蓋所有專業分包商的安全管理體系，并將分包商納入到本企業和現場施工項目部的安全管理體系中，實施全過程動態管理；

（4）如為勞務分包，必須將勞務分包人員納入施工班組、實行與本單位職工“無差別”的安全管理，建立包含勞務分包人員三級安全教育、安全教育培訓、意外傷害保險、員工體檢等信息的勞務作業人員名冊；

（5）對分包商進行安全業績評價。

2.業主項目部在項目前期及施工準備階段是否應該承擔一部分安全管理工作？如果應該請簡述工作的主要流程，如果不應該請說明原因。答案：應該。

（1）建立項目部安全管理網絡

（2）建立項目安全管理制度和安全管理臺賬（3）編制?建設管理綱要（安全部分）?（4）審批監理、施工單位的安全管理策劃（5）開工前，召開第一次安委會

（6）審查施工單位的安全文明施工措施，安委會決定和風險、應急、分包等管理措施的落實情況。

3、業主項目部與監理項目部的管理界面劃分是否相同？相同請說明原因，不同請說明理由。答案：監理項目部：按照監理規范，在監理委托合同范圍內代表業主履行對工程施工的監督管理職責。

業主項目部：代表業主重點對項目建設全過程的關鍵節點、關鍵環節，以及設計、施工、監理工作進行管控。

業主項目部要充分發揮設計、監理人員在專業技術與現場管理經驗的優勢，組織設計代表、監理項目部做好施工圖會檢、技術交底、有關技術方案論證、中間驗收等工作。

4.施工項目在施工過程中是否需要定期組織檢查？如果不需要請說明原因，需要請說明有哪些安全檢查形式。

答案：需要。

（1）項目部每月例行安全文明施工大檢查；（2）項目部領導隨機巡查；（3）項目部專項安全檢查；（4）專職安全員每天安全巡查；

（5）組織重點作業項目、高風險施工項目的全過程現場督導作業及檢查工作；（6）施工隊（班組）每周安全檢查；（7）作業組每天安全檢查。

5.業主項目部是否應編制項目部的?安全事故應急預案?，需要應編制應包括包括哪些內容，不需要請說明理由。

答案：應編制。內容包括：（1）目的（2）適用范圍

（3）應急準備：組織機構、職責

（4）應急與響應：報警、現場醫療救護、警報與公告、警戒、通訊、現場恢復、應急結束（5）善后處臵（6）支持性文件

6、高壓試驗現場是否需要項目人員執行安全預控措施？需要請說明應執行的措施，不需要請說明原因。答案：需要。措施為：

（1）設臵安全圍欄和警告標示牌；（2）設專人安全監護；

（3）當試驗區域或現場情況復雜時，可派多人加強安全警戒；

（4）工作負責人、安全監護人及試驗作業人員應分工明確，責任到人，嚴密監護。7.電纜敷設作業是否需要安預控措施？需要請說明主要措施，不需要請說明理由。

答案：

（1）電纜敷設前檢查電纜溝道是否暢通，電纜支架是否牢固；（2）放電纜時溝道內應無雜物、積水，并保證足夠的照明；（3）放電纜時由專人指揮；

（4）電纜通過孔洞、道管的交通通道時，兩側設臵監護人；

（5）放電纜時臨時打開的溝蓋、孔洞須設警示標志或圍欄，完工后，立即封閉；（6）施工人員進入隧道、夾層及電纜溝必須戴好安全帽；（7）拐彎處人員必須站在電纜外側；

（8）在運行變電所敷設電纜必須取得生產運行單位同意和監護。

8.工程起重作業施工安全的檢查是否需要業主項目部的參與？如需要請說明檢查的主要內容，如不需要請說明參與單位，并說明理由。答案：需要。檢查內容：

（1）特種設備、機械是否取得有關部門檢驗安全準用證，外租起重機械未簽訂安全協議的；

（2）是否存在無力矩限制器或力矩限制器不靈敏，無限位或限位不靈敏，轉動部分無防護裝臵等現象；（3）鋼絲繩、滑輪、吊鉤、制動器磨損是否超限；（4）操作、指揮人員是否無證上崗；（5）駕駛室是否有操作規程。

9.高處拆模作業中，是否應有專門針對防止物體打擊的安全預控措施？如果有請說明主要措施，如果沒有請說明原因。答案：應有。主要措施：（1）拆模前進行措施交底

（2）高處拆模板時應劃出警戒范圍，并用欄桿圍護（3）設警示標牌

（4）拆除的模板不得由高空向下拋（5）指定專人進行監護

（6）行人、閑人不得進入拆除區域

10.主變壓器安裝作業中是否應制定防止火災的安全預控措施？如果需要請說明主要措施，不需要請說明理由。

答案：需要。主要措施

（1）清理主變壓器周圍場區；

（2）合理放臵油罐、濾油機，保證作業空間和安全通道；（3）濾油機電源用專用電源電纜；（4）濾油機外殼接地電阻不得大于4Ω；

（5）金屬油管路設多點接地，防靜電火花引起火災；（6）濾油機、油罐處嚴禁煙火；（7）油管路接頭牢固，無滴滲漏現象；（8）現場設臵消防器材。

一、單項選擇

1.施工項目部質量管理工作是對（）的施工質量管理。（A）施工階段（B）具體工程項目（C）過程控制（D）單位工程

第三章 基建質量管理

答案：B 2.項目施工階段可分為（）個階段。

（A）4（B）6（C）5（D）3 答案：C 3.項目施工階段可分為施工策劃階段質量管理、施工準備階段質量管理、施工階段質量管理、施工驗收階段質量管理及（）階段質量管理。

（A）達標投產（B）創優（C）項目總結評價（D）施工總結 答案：C 4.施工單位簽訂質量通病防治任務書，編寫?XXX專業質量通病防治措施?并報審，屬于（）階段質量管理。

（A）施工策劃（B）施工準備（C）施工（D）施工驗收 答案： A 5.施工單位編制?XXX專業質量驗收及評定范圍劃分表?并報審，屬于（）階段質量管理。（A）施工策劃（B）施工準備（C）施工（D）施工驗收 答案： A 6.施工策劃階段施工項目部需要編寫（）、?XXX專業質量通病防治措施?、?XXX專業質量驗收及評定范圍劃分表?等質量方面的文件資料。

（A）?工程質量問題臺賬?（B）?過程質量檢查表?

（C）?工程創優施工實施細則?（D）?工程質量通病防治工作總結? 答案：C 7.施工項目部編寫的?工程創優施工實施細則?采用以下（）表式報審。（A）?項目管理實施規劃報審表?（B）?通用報審表?（C）?工程創優施工實施細則報審表?（D）?管理制度報審表? 答案：C 8.220kV及以上施工策劃階段，下列（）不屬于施工項目部的質量管理工作。（A）組織全員質量管理交底（B）編寫?質量通病防治措施?（C）編制工程質量驗收及評定范圍劃分表（D）控制網復測 答案：A 9.下列（）屬于施工準備階段施工項目部的質量管理工作。（A）控制網復測

（B）施工現場使用的計量器具、檢測設備報審（C）編制?輸變電工程施工強制性條文實施計劃?（D）結合工程實際情況，積極開展 QC活動 答案：B 10.施工項目部質量管理中，組織項目部級全員技術、質量交底屬于（）階段質量管理工作。（A）施工策劃（B）施工準備（C）施工（D）施工驗收 答案： B 11.施工項目部對現場使用的計量器具、檢測設備，建立臺賬，并報審，屬于（）階段質量管理工作。（A）施工策劃（B）施工準備（C）施工（D）施工驗收 答案： B

12.施工項目部根據“乙供材料需求計劃”選擇供貨商并進行資質報審，屬于（）階段質量管理工作。（A）施工策劃（B）施工準備（C）施工（D）施工驗收 答案： B 13.施工項目部對施工過程中所選用的特殊工種和特殊作業人員的資格進行報審，屬于（）階段質量管理工作。

（A）施工策劃（B）施工準備（C）施工（D）施工驗收 答案： B 14.下列（）屬于特殊工種和特殊作業人員。

（A）瓦工（B）攪拌工（C）鋼筋工（D）電工 答案：D 15.施工項目部對試驗合格的首件試品進行報審，屬于（）階段質量管理工作。（A）施工策劃（B）施工準備（C）施工（D）施工驗收 答案： B 16.施工項目部對施工程中所擬用的分包單位和試驗室資質進行報審，屬于（）階段質量管理工作。（A）施工策劃（B）施工準備（C）施工（D）施工驗收 答案： B 17.在變電工程中，對混凝土施工，按規范要求進行配合比試驗，留臵混凝土試塊，實施（）養護。（A）標準（B）同條件（C）標準及同條件（D）等效齡期 答案： C 18.在變電工程的混凝土施工中，須對混凝土試塊抗壓強度進行匯總，并按規程進行強度評定，及時對原材料進行跟蹤管理，做好（）工藝控制。

（A）重點環節（B）重要工序（C）混凝土結構（D）質量 答案：C 19.施工項目部在參與業主供貨的設備、原材料進貨檢驗（開箱檢驗）、試驗、見證取樣、保管工作過程中，發現設備、原材料不符合要求時，應向監理單位報（）

（A）?產品檢驗記錄?（B）?設備材料開箱檢查記錄表?（C）?工程材料/構配件/設備缺陷通知單?（D）?工程質量問題臺賬? 答案： C 20.對于進貨檢驗不合格的設備、原材料，施工項目部應將不合格產品隔離、（），單獨存放或直接清出施工現場。

（A）返回廠家處理（B）標識

（C）降低標準使用（D）現場處理后繼續使用 答案：B 21.下列（）屬于施工階段施工項目部的質量管理工作。（A）首件試品試驗合格，報審后方可進行施工（B）后續原材料、設備入場分批報驗（C）施工現場使用的計量器具、檢測設備報審

（D）對施工過程中所選用的特殊工種和特殊作業人員的資格進行報審

答案：B 22.施工階段質量管理中規定，施工項目部開展的質量活動，由（）填寫質量活動記錄。（A）質檢員（B）施工員（C）技術員（D）資料員 答案：A 23.施工階段質量管理中規定，施工項目部應加強質量通病預防措施執行情況的檢查，工程完工后，施工項目部應編寫（）。

（A）工程總結（B）質量通病的防治工作總結（C）質量評估報告（D）自檢報告 答案：B 24.施工階段質量管理中規定，施工項目部采用隨機和定期的檢查方式進行質量檢查，跟蹤標準化工藝的落實情況，對質量缺陷進行閉環整改，并確認整改結果，填寫（）和工程質量問題處理單。（A）分項、分部工程質量報驗申請單（B）過程質量檢查表（C）工程質量活動記錄（D）工程質量問題臺賬 答案：B 25.施工階段質量管理中規定，施工項目部對監理項目部提出的施工質量缺陷，認真整改，及時填寫（）。（A）監理工程師通知回復單（B）工程質量問題處理單

（C）工程安全/質量事故處理方案報審表（D）工程安全/質量事故處理結果報驗表 答案：A 26.施工階段質量管理中規定，施工項目部在接到（）后，針對存在的問題，整改完畢后寫出自查報告，報監理項目部申請工程復工。

（A）質量問題處理單（B）監理工程師通知回復單（C）監理工作聯系單（D）工程暫停令 答案：D 27.施工階段質量管理中規定，施工項目部按照檔案管理要求及時審查（）及數碼照片、影像資料，整理施工月度質量情況，匯同施工月報一起上報。（A）試驗報告

（B）施工圖紙、設計變更通知單及其它有效的設計文件（C）工程質量相關文件、資料（D）設備情況 答案：C 28.發生質量事故后，施工項目部及時采取相應措施，避免事故情況的進一步擴大，同時保護好事故現場，按照（）流程及時上報“工程質量事故報告表”，配合做好質量事故調查、方案整改及處理工作。（A）三級自檢流程（B）質量管理（C）四不放過（D）質量事故調查處理 答案：D 29.施工項目部按照工程驗評范圍劃分，執行三級自檢制度，做好隱蔽驗收簽證記錄、工程驗評記錄及質量問題管理臺賬，內容真實，數據準確并應與工程進度保持同步，并按規定報審，屬于（）階段質量管理工作。

（A）施工策劃（B）施工準備（C）施工（D）施工驗收 答案： D 30.三級自檢流程中，項目部復檢整改完成后，提交（）申請。

（A）項目部級專檢（B）項目部級初檢（C）公司級初檢（D）公司級專檢 答案：D 31.施工驗收階段質量管理中規定，施工項目部配合（）監督檢查，檢查前編制施工單位階段施工質量情況匯報材料，檢查后按質量問題處理通知單的格式完成整改項目的閉環管理，配合竣工后啟動試運行工作。

（A）業主項目部（B）監理項目部（C）網省基建部（D）質監站 答案：D 32.施工驗收階段質量管理中規定，施工項目部配合質監站監督檢查，檢查前編制（），檢查后按質量問題處理通知單的格式完成整改項目的閉環管理，配合竣工后啟動試運行工作。（A）施工單位階段施工質量情況匯報材料（B）質量專檢報告（C）質量評估報告

（D）初步竣工階段施工質量情況匯報 答案：A 33.施工驗收階段質量管理中規定，施工項目部配合質監站監督檢查，檢查前編制施工單位階段施工質量情況匯報材料，檢查后按（）的格式完成整改項目的閉環管理，配合竣工后啟動試運行工作。（A）工程質量問題臺賬（B）監理工程師通知回復單（C）質量問題處理通知單（D）報審表 答案：C 34.在220kV及以上輸變電工程項目總結評價階段中，下列（）不屬于施工項目部的質量管理工作。（A）編寫工程質量總結，匯入施工總結

（B）對照國家電網公司輸變電工程達標投產考核辦法，編制施工單位達標投產匯報材料，積極配合工程達標投產工作

（C）編制工程創優施工單位匯報材料，積極配合優質工程檢查活動（D）組織達標自檢、消缺整改 答案：D 35.220kV及以上施工項目部單項業務流程，包括（）、參與質量流動紅旗競賽、三級自檢、質量事故處理及達標投產、創優工作流程。

（A）設備、原材料進貨檢驗（B）材料跟蹤管理（C）材料進貨檢驗（D）試品試驗管理 答案：C 36.下列關于?工程創優施工實施細則?說法正確的是（）。（A）?工程創優施工實施細則?由施工單位主管領導審核（B）?工程創優施工實施細則?由施工項目部技術員編寫（C）?工程創優施工實施細則?由施工項目部安全員、質檢員審核（D）?工程創優施工實施細則?由施工項目部經理編寫 答案：A 37.?工程創優施工實施細則?主要內容包括概述、工程創優目標、工程創優管理措施、施工工藝及技術控制措施、（）。

（A）重點環節、工序質量控制（B）控制措施（C）工藝要求

（D）主要施工工藝質量要求、控制措施及成品效果要求

答案：D 38.?工程創優施工實施細則?中的工程創優目標主要包括：施工質量目標、施工安全目標、文明施工和環保目標、（）、工程檔案管理目標。

（A）工期和投資目標（B）進度目標（C）投資目標（D）成本控制目標 答案：A 39.?工程創優施工實施細則?中的管理措施主要包括：制度保證措施、組織保證措施、技術保證措施、物資保證措施、（）、工程進度管理、開展質量攻關活動、強制性標準的貫徹實施、信息管理、創優自查及整改。

（A）控制成本措施（B）過程控制措施（C）質量控制措施（D）保證工期措施 答案：B 40.施工項目部在（），應將工程控制網的測量結果向監理項目部報審。

（A）分項工程開工前（B）工程開工前和施工過程中（C）分部工程開工前（D）單位工程竣工后 答案：B 41.計量器具臺賬中，需要登記的內容不包括（）。

（A）名稱（B）規格型號（C）入庫日期（D）統一編號 答案：C 42.施工項目部的試驗（檢測）單位資質報審中，不需要監理單位審查的有（）。（A）試驗室的資質等級及其試驗范圍

（B）法定計量部門對試驗設備出具的計量檢定證明（C）本工程的試驗項目及其要求（D）試驗室業績 答案：D 43.不需要在分包單位資質報審表中注明的是（）。

（A）分包單位制度（B）分包性質（C）分包工程名稱(部位）（D）擬分包工程合同額 答案：A 44.依據?國家電網公司施工項目部標準化工作手冊?的規定，資質證明文件一般包括營業執照、生產許可證、產品（典型產品）的檢驗報告、（）或產品質量認證證書等。（A）組織機構代碼證（B）企業質量管理體系認證（C）稅務證明（D）安全準用證 答案：B 45.新產品應有()、鑒定證書等，特種設備應有安全許可證等。（A）型式試驗報告（B）產品檢驗報告（C）生產許可證（D）產品合格證 答案：A 46.下列（）屬于監理項目部審查供貨商資質證明文件的要點。

（A）供貨商資質證明文件是否齊全、是否符合有關要求（B）供貨商投標書（C）供貨合同（D）供貨商業績 答案：A 47.?工程材料/構配件/設備進場報審表?中對材料、構配件、設備的描述，應說明材料的名稱、型號或規格、產地（生產廠家）、（）等唯一性標識要素。

（A）試驗報告（B）產品合格證（C）批號（D）數量 答案：C 48.設備材料開箱檢查記錄表中，不需要進行記錄的是（）。（A）產品名稱（B）銘牌核對（C）產品編號（D）型號核對 答案：C 49.施工項目部在（），應將特殊工種/特殊作業人員名單及上崗資格證書報監理項目部查驗。（A）施工項目部組建前（B）施工進行中期

（C）施工策劃階段（D）工程開工或相關工程開展前 答案：D 50.勘察、設計單位工程項目負責人和（），應參加地基與基礎、主體結構等分部工程驗收。（A）業主項目部負責人（B）業主項目部技術、質量負責人（C）施工單位主管領導（D）施工項目部技術、質量部門負責人 答案：D 51.單位工程質量驗收由（）主持，施工（含分包單位）、設計、監理等單位項目負責人參加。（A）業主項目部項目經理（B）質監站（C）建設管理單位（D）總監理工程師 答案：A 52.對工藝質量改進的建議，屬于（）匯報材料要點。

（A）施工驗收階段編制的質量情況匯報材料（B）達標投產匯報材料（C）創優匯報材料（D）質量專檢 答案：C 53.施工單位由（）編制達標投產匯報材料。

（A）項目經理（B）項目總工（C）公司質量部門（D）公司技術部門 答案：B 54.110kV電壓等級輸電線路工程申報省電力公司優質工程應滿足的條件（）。（A）單回超過20km，雙回及多回折單超過50km。（B）單回超過20km，雙回及多回折單超過30km。（C）單回超過30km，雙回及多回折單超過50km。（D）單回超過30km，雙回及多回折單超過60km。答案：B 55.優質工程評選工作分為自檢排序、（）和核檢命名三個階段。（A）達標復檢（B）創優自檢（C）抽查推薦（D）創優復檢 答案：C 56.?國家電網公司輸變電工程達標投產考核辦法(2011版)?適用于（）及以上新建變電站(換流站、開關站、串補站，下同)工程或折單長度在20km以上的輸電線路工程項目。（A）330kV（B）220kV（C）110（66）kV（D）35kV 答案：C 57.工程項目通過達標投產考核，其中必須滿足的條件（）

（A）考核得分率在75%及以上（B）考核得分率在80%及以上（C）考核得分率在85%及以上（D）考核得分率在90%及以上 答案：C

第三篇：220kV線路監理題庫(項目管理)

國家電網公司輸變電工程監理項目部標準化工作手冊

220kV輸電線路工程監理標準化項目管理試題

一、單選題（在四個備選答案中，只有一個答案符合題干內容）

1．在監理工作策劃過程中，（D）需報送業主項目部備案。

A、《監理大綱》 B、《監理規劃》

C、《工程創優監理實施細則》 D、項目監理機構成立文件及總監授權任命書 2.在監理進度管理過程中，（C）宜事先向建設單位報告。

A、編制的工程進度一級網絡計劃

B、簽署的施工項目部《工程開工報審表》 C、下達的工程暫停令和簽署工程復工申請表 D、審查施工單位填報《施工進度調整計劃報審表》

3.在進度管理過程中，根據（B），督促施工項目部按業主的項目進度實施計劃編制工程進度計劃，審查合格后報業主項目部備案。

A、項目監理機構編制的一級網絡計劃 B、業主的項目進度實施計劃 C、承包商的進度實施計劃 D、合同約定的工期要求

4.項目監理機構（B）工程開工條件，簽署施工項目部《工程開工報審表》，報業主項目部審批。

A、審批 B、檢查 C、監督 D、確定

5.在進度管理過程中，項目監理機構可利用審簽（C）來催促、推動工程進度按計劃進行。

二、多選題（在給出的五個備選答案中，至少由兩個答案正確，最多四個答案正確）

1.監理項目部工程項目管理范圍除四項專業化管理之外的建設監理管理內容，還應包括（ABD）和合同執行管理、組織協調、信息與檔案管理、資信管理和綜合評價等。

A、監理工作策劃 B、進度管理 C、質量管理 D、環保與水保管理 E、造價管理和技術管理

2.在監理工作策劃過程中，（ACD）需報送業主項目部審核備案。

A、任命的總監理工程師、專業監理工程師、安全監理工程師

B、《監理大綱》 C、《監理規劃》 D、《工程創優監理實施細則》 E、《工程建設強制性標準條文監督檢查計劃》

3.在監理進度管理過程中，（ABD）需報送報業主項目部審批。

A、承包商編制的項目管理實施規劃 B、簽署的施工項目部《工程開工報審表》

C、簽署的施工項目部《分部（單位）工程開工報審表》 D、審查的施工單位填報《施工進度調整計劃報審表》 E、下達的工程暫停令和簽署工程復工申請表

4.監理為配合業主項目部進行資信管理與綜合評價，所要開展的管理內容與方法包括（ABCD）。

A、核實施工項目部安全、質量、進度、造價和各項目標的完成情況

B、核實設計單位施工圖紙的交付情況

C、收集供貨單位的產品供貨情況、產品質量情況、售后服務情況等履約情況 D、對監理項目部的綜合評價進行自評 E、編制《監理工作總結》，報送業主項目部

5.監理對信息與檔案管理的管理內容與方法包括（ABCD）。

A、完善監理檔案信息分類管理，實施文件收發登記管理

B、及時收集監理檔案文件資料，并進行分類整理、組卷、錄入，工程投運后及時移交

C、每月27日前編制《監理月報》報送業主項目部

D、監督、檢查施工承包商對檔案資料的過程管理，對移交的檔案進行監理初驗 E、編制《監理工作總結》，報送業主項目部

6.在組織協調中，項目監理機構按要求主持召開工地例會，就工程（ABDE）等工作進行協調，提出要求，并負責會議紀要的編制和分發。

A、安全 B、進度 C、合同 D、投資 E、質量

7.在“監理項目管理工作總體流程” 中，包含以下幾個階段（ADE）。

A、監理策劃階段

B、監理審查階段 C、合同管理階段

D、工程實施階段 E、工程總結評價階段

8．依據監理規范及監理程序，下列哪些情況可以得到業主單位的費用賠償或工期賠償（ADE）。

A、由于不可預見的特殊氣候影響工期 B、施工承包商人力投入嚴重不足，致使工期滯后

C、由于施工承包商租賃的大型施工設備未按時進入施工現場 D、甲供材料、設備嚴重制約工程進度，造成承包商施工人員窩工

E、監理工程師的錯誤指令，導致重新返工，由此耽誤的工期和產生的費用 9．在合同執行管理過程中，下列哪些是合同管理的內容（ABCE）。

A、監督檢查施工、設備供應商的合同履約情況，依據施工合同條款的規定及時解決合同執行過程中的爭議和索賠問題

B、根據施工合同中的工程量，進度款支付的要求，審核施工項目部報送的工程量清單、進度款支付申請，報送業主項目部

C、審核施工項目部提交的保留金支付申請，報送業主項目部 D、審查《單位（分部）工程開工報審》，確認單位工程開工條件

E、審查施工報審的《分包單位資質報審表》，審查合格后報業主項目部審批備案 10.下列哪些內容屬于《監理工作總結》中所包含的內容（ACD）。

A、監理合同履行情況

B、監理工作流程 C、監理工作成效 D、監理工作體會 E、監理工作的方法與措施

三、簡答題

1.《監理規劃》的編制、審核、批準各由哪些人員完成？

答：1）《監理規劃》由項目監理部總監理工程師組織專業監理工程師進行編寫； 2）由總監理工程師或公司職能部門負責人進行審核； 3）由公司技術負責人或主管經理進行批準。2.“監理工作日記”填寫的主要內容包括哪些？

答：1）當天施工內容、部位、數量和進度、勞動力、機械使用情況，工程質量、安全情況；）存在問題及處理； 3）上級指示執行情況； 4）施工項目部提問及答復； 5）會議、監理人員人數及其他。

3.簽訂《監理合同》后，監理單位構建監理項目部的工作內容是什么？

答：1）依據簽訂的《監理合同》，在規定的時間內組建監理項目部；

2）配備能夠滿足工程需要的各項設施；

3）任命總監理工程師、專業監理工程師、安全監理工程師報送業主項目部審核備案；

4）建立完善監理工作制度，組織監理項目部人員進行工作分工及質量、技術、安全管理等交底和培訓工作。4.《監理規劃》包含哪些內容？（答出其中6項即可）

答：1）工程項目概況； 2）監理工作范圍； 3）監理工作內容；

4）監理工作目標； 5）監理工作依據； 6）項目監理機構的組織形式； 7）項目監理機構的人員配備計劃； 8）項目監理機構的人員崗位職責； 9）監理工作程序； 10）監理工作方法及措施； 11）監理工作制度； 12）監理設施。

5.當監理人員發現施工存在重大隱患，可能造成事故或已經造成事故時，應如何處理？

答：1）當監理人員發現施工存在重大隱患，可能造成事故或已經造成事故時，應通過總監理工程師及時下達工程暫停令，要求施工單位停工整改；

2）整改完畢經監理人員復查，符合要求后，總監理工程師及時簽署工程復工申請表。

3）下達工程暫停令和簽署工程復工申請表，宜事先向建設單位報告。

6.監理項目部組織協調的主要工作是什么？

答：1）參加業主項目部組織的第一次工地例會，總監理工程師介紹監理規劃的內容并進行監理工作程序的交底，對施工準備情況提出意見和要求；

2）參加業主項目部組織召開的月度協調會或專題協調會，提出監理意見和建議，對需要監理項目部落實處理的問題進行閉環管理；

3）主持召開工地例會，就工程安全、質量、進度、投資等工作進行協調，提出要求，并負責會議紀要的編制和分發，對會議紀要的執行情況進行監督檢查；

4）及時處理、傳遞施工項目部提出的需要協調的問題。7.簡答工程開工的必要條件是什么？（答出其中6項即可）

答：工程開工的必要條件有十項，1)即項目已核準、初步設計已批復；

2）項目管理實施規劃（施工組織設計）已審批； 3）施工圖已會檢；

4）各項施工管理制度和相應的作業指導書已制定并審查合格； 5）安全文明施工二次策劃滿足要求； 6）施工技術交底已進行；

7）施工人力和機械已進場且施工組織已落實； 8）物資材料準備能滿足連續施工的需要； 9）計量器具儀器經法定單位檢驗合格； 10）特殊工種作業人員滿足施工需要。

8.當施工項目部在工程施工過程中由于某種原因造成工程進度計劃滯后，應如何處理？

答：1）當施工項目部在工程施工過程中由于某種原因造成工程進度計劃滯后，應及時督促進行糾偏。

2）需要對原進度計劃進行調整時，監理項目部組織審查施工單位填報的《施工進度調整計劃報審表》，由并報業主項目部備案。

3）由于非施工項目部責任原因，使工程施工進度無法完成合同工期目標要求時，由監理項目部審查施工承包單位變更工期的申請，并報業主項目部審批。

9.簡述“環保與 水保管理 ”監理工作內容與方法。

答：1）審查施工項目部的環保與水保管理方案和措施，并監督執行；

2）加強施工環保與水保的監督檢查，采取有效措施減少臨時占地，嚴格按照設計施工，避免大開挖，采取表土剝離單獨堆放，工完料盡場地清，不發生環境二次污染；

3）在有水土流失的地方施工時，按照“先防護后施工”的原則對施工項目部的施工情況進行監督；

4）協助業主項目部，配合環保與水保的專項驗收。

10.如何下達工程暫停令？

答：由項目監理部總監簽發，送交施工單位簽收，勒令現場暫停施工，下達暫停令宜事先與建設單位溝通協商。

第四篇：330kV線路監理題庫(項目管理)

國家電網公司輸變電工程監理項目部標準化工作手冊

330kV輸電線路工程監理標準化項目管理試題

一、單選題（在四個備選答案中，只有一個答案符合題干內容）

1．在監理工作策劃過程中，（D）需報送業主項目部備案。

A、《監理大綱》 B、《監理規劃》

C、《工程創優監理實施細則》 D、項目監理機構成立文件及總監授權任命書 2.在監理進度管理過程中，（C）宜事先向建設單位報告。

A、編制的工程進度一級網絡計劃

B、簽署的施工項目部《工程開工報審表》 C、下達的工程暫停令和簽署工程復工申請表 D、審查施工單位填報《施工進度調整計劃報審表》

3.在進度管理過程中，根據業主的項目進度實施計劃，項目監理機構編制工程進度（C）網絡計劃，并報業主項目部審批。

A、三級 B、二級 C、一級 D、四級

4.項目監理機構（B）工程開工條件，簽署施工項目部《工程開工報審表》，報業主項目部審批；

A、審批 B、檢查 C、監督 D、確定

5.在進度管理過程中，項目監理機構可利用審簽（C）來催促、推動工程進度按計劃進行。

A、設計變更 B、工程量簽證 C、工程進度款 D、施工進度計劃

B、核實設計單位施工圖紙的交付情況 C、編制《監理工作總結》，報送業主項目部 D、對監理項目部的綜合評價進行自評

12.監理對信息與檔案管理的管理內容與方法不包括（D）。

A、完善監理檔案信息分類，實施文件收發登記管理

B、及時收集監理檔案文件資料，并進行分類整理、組卷、錄入，工程投運后及時移交

C、每月27日前編制《監理月報》報送業主項目部 D、編制《監理工作總結》，報送業主項目部

13.在監理工作策劃中，需在第一次工地會議前報業主項目部審批的是（A）。

A、監理規劃 B、監理實施細則 C、監理大綱 D、監理制度

14.在進度管理過程中，施工項目部按照所批準的（D）編制施工進度計劃。

A、業主的項目進度實施計劃 B、建設單位的工期計劃 C、合同約定的工期計劃 D、一級網絡計劃

15.由于建設工程中存在的各種制約因素，致使工程施工進度無法完成合同工期目標要求時，由監理項目部審查施工項目部（B），并報業主項目部審批。

A、進度計劃調整 B、變更工期的申請 C、進度糾偏措施 D、進度調整措施

16、監理人員發現施工存在重大隱患，可能造成事故或已經造成事故時，應通過（C）及時下達工程暫停令，要求施工項目部停工整改。

A、專業監理工程師 B、總監理工程師代表 C、總監理工程師 D、監理員

17.在水保與環保管理過程中，監理機構協助業主項目部，（B）環保與水保的專項驗收。

A、督促 B、配合 C、指導 D、監督

18．在監理項目管理工作總體流程的監理策劃階段，不包括的內容有（C）。

A、依據合同組建項目監理機構 B、建立完善的監理制度 C、編制項目管理實施規劃 D、審查開工條件

19．項目監理機構主持召開工地例會每月不少于（A）次，就工程各項工作進行協調，并負責會議紀要的編制和分發。

A、一 B、二 C、三 D、四

20.在合同執行管理過程中，審查施工報審的（C），審查合格后報業主項目部審批備案。

A、工程結算 B、進度款支付申請 C、《分包單位資質報審表》 D、保留金支付申請

二、多選題（在給出的五個備選答案中，至少由兩個答案正確，最多四個答案正確）

1.監理項目部工程項目管理范圍除理四項專業化管理之外的建設監理管理內容，還應包括（ABD）和合同執行管理、組織協調、信息與檔案管理、資信管理和綜合評價等。

A、監理工作策劃 B、進度管理 C、質量管理 D、環保與水保管理 E、造價管理和技術管理

2.在監理工作策劃過程中，（ACD）需報送業主項目部審核備案。

A、任命的總監理工程師、專業監理工程師、安全監理工程師 B、《監理大綱》 C、《監理規劃》 D、《工程創優監理實施細則》 E、《工程建設強制性標準條文監督檢查計劃》

3.在監理進度管理過程中，（ABD）需報送報業主項目部審批。

A、編制的工程進度一級網絡計劃

B、簽署的施工項目部《工程開工報審表》

C、簽署的施工項目部《分部（單位）工程開工報審表》 D、審查的施工單位填報《施工進度調整計劃報審表》 E、下達的工程暫停令和簽署工程復工申請表

4.監理為配合業主項目部進行資信管理與綜合評價，所要開展的管理內容與方法包括（ABCD）。

A、核實施工項目部安全、質量、進度、造價和各項目標的完成情況 B、核實設計單位施工圖紙的交付情況 C、收集供貨單位的產品供貨情況、產品質量情況、售后服務情況等履約情況 D、對監理項目部的綜合評價進行自評 E、編制《監理工作總結》，報送業主項目部

5.監理對信息與檔案管理的管理內容與方法包括（ABCD）。

A、完善監理檔案信息分類管理，實施文件收發登記管理

B、及時收集監理檔案文件資料，并進行分類整理、組卷、錄入，工程投運后及時移交

C、每月27日前編制《監理月報》報送業主項目部

D、監督、檢查施工承包商對檔案資料的過程管理，對移交的檔案進行監理初驗 E、編制《監理工作總結》，報送業主項目部

6.在組織協調中，項目監理機構按要求主持召開工地例會，就工程（ABDE）等工作進行協調，提出要求，并負責會議紀要的編制和分發。

A、安全 B、進度 C、合同 D、投資 E、質量

7.在“監理項目管理工作總體流程” 中，包含以下幾個階段（ADE）。

A、監理策劃階段 B、監理審查階段 C、合同管理階段 D、工程實施階段 E、工程總結評價階段

8．依據監理規范及監理程序，下列哪些情況可以的到業主單位的費用賠償或工期賠償（ADE）。

A、由于不可預見的特殊氣候影響工期 B、施工承包商人力投入嚴重不足，致使工期滯后

C、由于施工承包商租賃的大型施工設備未按時進入施工現場 D、甲供材料、設備嚴重制約工程進度，造成承包商施工人員窩工

E、監理工程師的錯誤指令，導致重新返工，由此耽誤的工期和產生的費用 9．在合同執行管理過程中，下列哪些是合同管理的內容（ABCE）。

A、監督檢查施工、設備供應商的合同履約情況，依據施工合同條款的規定及時解決合同執行過程中的爭議和索賠問題

B、根據施工合同中的工程量，進度款支付的要求，審核施工項目部報送的工程量清單、進度款支付申請，報送業主項目部

C、審核施工項目部提交的保留金支付申請，報送業主項目部 D、審查《單位（分部）工程開工報審》，確認單位工程開工條件

E、審查施工報審的《分包單位資質報審表》，審查合格后報業主項目部審批備案 10.下列哪些內容屬于《監理工作總結》中所包含的內容（ACD）。

A、監理合同履行情況 B、監理工作流程 C、監理工作成效 D、監理工作體會 E、監理工作的方法與措施

三、簡答題

1.“項目監理大事記”應記錄項目監理期間發生的重要事項，主要有有哪些方面？

答：1）重要會議情況；）上級、委托方的重要指示或通知，監理項目部處理情況；）監理項目部就有關重要事項向業主項目部提出的請求及答復情況。； 4）對施工項目部提出的重要問題的答復，或對施工項目部的重要指示 ； 5）重要來訪及會見；）對工程建設有重要影響的監理人員的動態。； 7）其他重要事項。

2.“監理工作日記”填寫的主要內容包括哪些？

答：1）當天施工內容、部位、數量和進度、勞動力、機械使用情況，工程質量、安全情況；）存在問題及處理； 3）上級指示執行情況； 4）施工項目部提問及答復； 5）會議、監理人員人數及其他。

3.簽訂《監理合同》后，監理單位構建監理項目部的工作內容是什么？

答：1）依據簽訂的《監理合同》，在規定的時間內組建監理項目部；

2）配備能夠滿足工程需要的各項設施； 3）任命總監理工程師、專業監理工程師、安全監理工程師報送業主項目部審核備案；

4）建立完善監理工作制度，組織監理項目部人員進行工作分工及質量、技術、安全管理等交底和培訓工作。

4.《監理規劃》包含哪些內容？（答出其中6項即可）

答：1）工程項目概況； 2）監理工作范圍； 3）監理工作內容；

4）監理工作目標； 5）監理工作依據； 6）項目監理機構的組織形式； 7）項目監理機構的人員配備計劃； 8）項目監理機構的人員崗位職責； 9）監理工作程序； 10）監理工作方法及措施； 11）監理工作制度； 12）監理設施。

5.當監理人員發現施工存在重大隱患，可能造成事故或已經造成事故時，應如何處理？

答：1）當監理人員發現施工存在重大隱患，可能造成事故或已經造成事故時，應通過總監理工程師及時下達工程暫停令，要求施工單位停工整改；

2）整改完畢經監理人員復查，符合要求后，總監理工程師及時簽署工程復工申請表。

3）下達工程暫停令和簽署工程復工申請表，宜事先向建設單位報告。

6.監理項目部組織協調的主要工作是什么？

答：1）參加業主項目部組織的第一次工地例會，總監理工程師介紹監理規劃的內容并進行監理工作程序的交底，對施工準備情況提出意見和要求；

2）參加業主項目部組織召開的月度協調會或專題協調會，提出監理意見和建議，對需要監理項目部落實處理的問題進行閉環管理； 3）主持召開工地例會，就工程安全、質量、進度、投資等工作進行協調，提出要求，并負責會議紀要的編制和分發，對會議紀要的執行情況進行監督檢查；

4）及時處理、傳遞施工項目部提出的需要協調的問題。

7.簡答工程開工的必要條件是什么？（答出其中6項即可）

答：工程開工的必要條件有十項，1)即項目已核準、初步設計已批復；

2）項目管理實施規劃（施工組織設計）已審批； 3）施工圖已會檢；

4）各項施工管理制度和相應的作業指導書已制定并審查合格； 5）安全文明施工二次策劃滿足要求； 6）施工技術交底已進行；

7）施工人力和機械已進場且施工組織已落實； 8）物資材料準備能滿足連續施工的需要； 9）計量器具儀器經法定單位檢驗合格； 10）特殊工種作業人員滿足施工需要。

8.當施工項目部在工程施工過程中由于某種原因造成工程進度計劃滯后，應如何處理？

答：1）當施工項目部在工程施工過程中由于某種原因造成工程進度計劃滯后，應及時督促進行糾偏。

2）需要對原進度計劃進行調整時，監理項目部組織審查施工單位填報的《施工進度調整計劃報審表》，由并報業主項目部備案。

3）由于非施工項目部責任原因，使工程施工進度無法完成合同工期目標要求時，由監理項目部審查施工承包單位變更工期的申請，并報業主項目部審批。9.簡述“環保與 水保管理 ”監理工作內容與方法。

答：1）審查施工項目部的環保與水保管理方案和措施，并監督執行；

2）加強施工環保與水保的監督檢查，采取有效措施減少臨時占地，嚴格按照設計施工，避免大開挖，采取表土剝離單獨堆放，工完料盡場地清，不發生環境二次污染；

3）在有水土流失的地方施工時，按照“先防護后施工”的原則對施工項目部的施工情況進行監督；

4）協助業主項目部，配合環保與水保的專項驗收。

10.如何下達工程暫停令？

答：由項目監理部總監簽發，送交施工單位簽收，勒令現場暫停施工，下達暫停令宜事先與建設單位溝通協商。

11.《監理規劃》的編制、審核、批準各由哪些人員完成？

答：1）《監理規劃》由項目監理部總監理工程師組織專業監理工程師進行編寫； 2）由總監理工程師或公司職能部門負責人進行審核； 3）由公司技術負責人或主管經理進行批準。

第五篇：110kV線路監理題庫(項目管理)

國家電網公司輸變電工程監理項目部標準化工作手冊

110kV輸電線路工程監理標準化項目管理試題

一、單選題（在四個備選答案中，只有一個答案符合題干內容）

1．在監理工作策劃過程中，（D）需報送業主項目部備案。

A、《監理大綱》 B、《監理規劃》

C、《工程創優監理實施細則》 D、項目監理機構成立文件及總監授權任命書 2.在監理進度管理過程中，（C）宜事先向建設單位報告。

A、編制的工程進度一級網絡計劃 B、簽署的施工項目部《工程開工報審表》 C、下達的工程暫停令和簽署工程復工申請表 D、審查施工單位填報《施工進度調整計劃報審表》

3.在進度管理過程中，根據（B），督促施工項目部按業主的項目進度實施計劃編制工程進度計劃，審查合格后報業主項目部備案。

A、項目監理機構編制的一級網絡計劃 B、業主的項目進度實施計劃 C、承包商的進度實施計劃 D、合同約定的工期要求

4.項目監理機構（B）工程開工條件，簽署施工項目部《工程開工報審表》，報業主項目部審批。

A、審批 B、檢查 C、監督 D、確定

5.在進度管理過程中，項目監理機構可利用審簽（C）來催促、推動工程進度按計劃進行。

二、多選題（在給出的五個備選答案中，至少由兩個答案正確，最多四個答案正確）

1.監理項目部工程項目管理范圍除四項專業化管理之外的建設監理管理內容，還應包括（ABD）和合同執行管理、組織協調、信息與檔案管理、資信管理和綜合評價等。

A、監理工作策劃 B、進度管理 C、質量管理 D、環保與水保管理 E、造價管理和技術管理

2.在監理工作策劃過程中，（ACD）需報送業主項目部審核備案。

A、任命的總監理工程師、專業監理工程師、安全監理工程師

B、《監理大綱》 C、《監理規劃》 D、《工程創優監理實施細則》 E、《工程建設強制性標準條文監督檢查計劃》

3.在監理進度管理過程中，（ABD）需報送報業主項目部審批。

A、承包商編制的項目管理實施規劃 B、簽署的施工項目部《工程開工報審表》

C、簽署的施工項目部《分部（單位）工程開工報審表》 D、審查的施工單位填報《施工進度調整計劃報審表》 E、下達的工程暫停令和簽署工程復工申請表

4.監理為配合業主項目部進行資信管理與綜合評價，所要開展的管理內容與方法包括（ABCD）。

A、核實施工項目部安全、質量、進度、造價和各項目標的完成情況

B、核實設計單位施工圖紙的交付情況

C、收集供貨單位的產品供貨情況、產品質量情況、售后服務情況等履約情況 D、對監理項目部的綜合評價進行自評 E、編制《監理工作總結》，報送業主項目部

5.監理對信息與檔案管理的管理內容與方法包括（ABCD）。

A、完善監理檔案信息分類管理，實施文件收發登記管理

B、及時收集監理檔案文件資料，并進行分類整理、組卷、錄入，工程投運后及時移交

C、每月27日前編制《監理月報》報送業主項目部

D、監督、檢查施工承包商對檔案資料的過程管理，對移交的檔案進行監理初驗 E、編制《監理工作總結》，報送業主項目部

6.在組織協調中，項目監理機構按要求主持召開工地例會，就工程（ABDE）等工作進行協調，提出要求，并負責會議紀要的編制和分發。

A、安全 B、進度 C、合同 D、投資 E、質量

7.在“監理項目管理工作總體流程” 中，包含以下幾個階段（ADE）。

A、監理策劃階段

B、監理審查階段 C、合同管理階段

D、工程實施階段 E、工程總結評價階段

8．依據監理規范及監理程序，下列哪些情況可以得到業主單位的費用賠償或工期賠償（ADE）。

A、由于不可預見的特殊氣候影響工期

B、施工承包商人力投入嚴重不足，致使工期滯后

C、由于施工承包商租賃的大型施工設備未按時進入施工現場 D、甲供材料、設備嚴重制約工程進度，造成承包商施工人員窩工 E、監理工程師的錯誤指令，導致重新返工，由此耽誤的工期和產生的費用 9．在合同執行管理過程中，下列哪些是合同管理的內容（ABCE）。

A、監督檢查施工、設備供應商的合同履約情況，依據施工合同條款的規定及時解決合同執行過程中的爭議和索賠問題

B、根據施工合同中的工程量，進度款支付的要求，審核施工項目部報送的工程量清單、進度款支付申請，報送業主項目部

C、審核施工項目部提交的保留金支付申請，報送業主項目部 D、審查《單位（分部）工程開工報審》，確認單位工程開工條件

E、審查施工報審的《分包單位資質報審表》，審查合格后報業主項目部審批備案 10.下列哪些內容屬于《監理工作總結》中所包含的內容（ACD）。

A、監理合同履行情況

B、監理工作流程 C、監理工作成效 D、監理工作體會 E、監理工作的方法與措施 7

三、簡答題

1.《監理規劃》的編制、審核、批準各由哪些人員完成？

答：1）《監理規劃》由項目監理部總監理工程師組織專業監理工程師進行編寫； 2）由總監理工程師或公司職能部門負責人進行審核； 3）由公司技術負責人或主管經理進行批準。2.“監理工作日記”填寫的主要內容包括哪些？

答：1）當天施工內容、部位、數量和進度、勞動力、機械使用情況，工程質量、安全情況；）存在問題及處理； 3）上級指示執行情況； 4）施工項目部提問及答復； 5）會議、監理人員人數及其他。

3.簽訂《監理合同》后，監理單位構建監理項目部的工作內容是什么？

答：1）依據簽訂的《監理合同》，在規定的時間內組建監理項目部；

2）配備能夠滿足工程需要的各項設施；

3）任命總監理工程師、專業監理工程師、安全監理工程師報送業主項目部審核備案；

4）建立完善監理工作制度，組織監理項目部人員進行工作分工及質量、技術、安全管理等交底和培訓工作。

4.《監理規劃》包含哪些內容？（答出其中6項即可）

答：1）工程項目概況； 2）監理工作范圍； 3）監理工作內容；

4）監理工作目標； 5）監理工作依據； 6）項目監理機構的組織形式； 7）項目監理機構的人員配備計劃； 8）項目監理機構的人員崗位職責； 9）監理工作程序； 10）監理工作方法及措施； 11）監理工作制度； 12）監理設施。

5.當監理人員發現施工存在重大隱患，可能造成事故或已經造成事故時，應如何處理？ 答：1）當監理人員發現施工存在重大隱患，可能造成事故或已經造成事故時，應通過總監理工程師及時下達工程暫停令，要求施工單位停工整改；

2）整改完畢經監理人員復查，符合要求后，總監理工程師及時簽署工程復工申請表。

3）下達工程暫停令和簽署工程復工申請表，宜事先向建設單位報告。

6.監理項目部組織協調的主要工作是什么？

答：1）參加業主項目部組織的第一次工地例會，總監理工程師介紹監理規劃的內容并進行監理工作程序的交底，對施工準備情況提出意見和要求；

2）參加業主項目部組織召開的月度協調會或專題協調會，提出監理意見和建議，對需要監理項目部落實處理的問題進行閉環管理；

3）主持召開工地例會，就工程安全、質量、進度、投資等工作進行協調，提出要求，并負責會議紀要的編制和分發，對會議紀要的執行情況進行監督檢查；

4）及時處理、傳遞施工項目部提出的需要協調的問題。

7.簡答工程開工的必要條件是什么？（答出其中6項即可）

答：工程開工的必要條件有十項，1)即項目已核準、初步設計已批復；

2）項目管理實施規劃（施工組織設計）已審批； 3）施工圖已會檢；

4）各項施工管理制度和相應的作業指導書已制定并審查合格； 5）安全文明施工二次策劃滿足要求； 6）施工技術交底已進行；

7）施工人力和機械已進場且施工組織已落實； 8）物資材料準備能滿足連續施工的需要； 9）計量器具儀器經法定單位檢驗合格； 10）特殊工種作業人員滿足施工需要。

8.當施工項目部在工程施工過程中由于某種原因造成工程進度計劃滯后，應如何處理？

答：1）當施工項目部在工程施工過程中由于某種原因造成工程進度計劃滯后，應及時督促進行糾偏。

2）需要對原進度計劃進行調整時，監理項目部組織審查施工單位填報的《施工進度調整計劃報審表》，由并報業主項目部備案。

3）由于非施工項目部責任原因，使工程施工進度無法完成合同工期目標要求時，由監理項目部審查施工承包單位變更工期的申請，并報業主項目部審批。9.簡述“環保與 水保管理 ”監理工作內容與方法。

答：1）審查施工項目部的環保與水保管理方案和措施，并監督執行；

2）加強施工環保與水保的監督檢查，采取有效措施減少臨時占地，嚴格按照設計施工，避免大開挖，采取表土剝離單獨堆放，工完料盡場地清，不發生環境二次污染；

3）在有水土流失的地方施工時，按照“先防護后施工”的原則對施工項目部的施工情況進行監督；

4）協助業主項目部，配合環保與水保的專項驗收。

10.如何下達工程暫停令？

答：由項目監理部總監簽發，送交施工單位簽收，勒令現場暫停施工，下達暫停令宜事先與建設單位溝通協商。