第一篇：質量例會材料(業主)

八月份質量工作總結

一、工程進展情況

（1）低壓缸組合完，低壓轉子就位找正；

（2）08.16日2#鍋爐進行水壓預監檢，22、23日通過華能質監中心站的水壓試驗前監檢，提出的問題限期整改項目已落實整改完成并閉環。

（3）08.26日2#機組送廠用電前預監檢，28日山東省華能質監中心站監檢,提出的問題已整改閉合完。

（4）09.03日2#機凝汽器穿管前預監檢，下午安裝二處開始正式穿裝。目前已穿完2/3。（5）項目部確定了華能濟寧電廠2#機組“樣板、亮點工程”實施項目，共7項。（6）2號主變就位；高廠變安裝完，油化驗正工作在進行。

二、質量管理工作情況

1、中低壓管道切割不齊、管道支吊架根部焊接、管道內部清潔、焊工證持證上崗問題；

2、鍋爐小徑管排空氣、定排、鄰爐加熱管道施工質量差，工藝不美觀、走向不統一；

3、聯絡管、小徑管焊接質量較差，熱處理不及時，焊接無防風措施，得到一定的解決。

4、以包全管問題得到一定的好轉。

5、輸煤系統、主廠房電纜橋架施工質量有待加強；

6、中低壓管道合金部件光譜分析、焊口檢驗、專人管理問題與現場施工不同步。

8、凝汽器施工質量問題，質量意識太差。

9、中低壓管道支吊架與電纜橋架相碰，隨意采用切割橋架，影響極壞。

10、爐本體保溫工作有待加強，保證保溫層厚度，并做好壓縫、錯縫工作，分層進行驗收，上外護板之前辦理隱蔽工作。

三、今后質量管理工作重點

1、強化施工過程的質量管理與監督，質量工作重在過程，并確保內在質量。

2、確保安裝工程施工質量驗收一次合格率100%，重點是保溫工程。

3、做好合金部件的光譜分析、材質分析，并加強焊接內在質量及表面工藝，確保焊口一次合格率>98%。

4、做好凝汽器不銹鋼管自動焊接工藝質量。

5、做好階段性預監檢工作。

6、加強保溫、澆筑料施工質量工作的控制、管理。

7、做好分部試運前的系統檢查、確認工作，確保輔機及輸煤系統設備試運順利進行。

8、加強中低壓管道安裝質量的監督檢查、控制。

9、做好“樹樣板、創亮點工程”的實施工作。真正有所亮點。

10、加強現場的成品保護管理工作。

11、做好完工資料的檢查與整理歸檔工作。

東電四公司濟寧項目部

2009年09月06日

九月份質量工作總結

一、工程進展情況

（1）發電機轉子穿裝完，汽輪機高中低壓轉子軸系初找正完，三缸找正定位完，前中軸承箱就位找正完，四大管道安裝完成70%，閉式泵系統主管道沖洗完。

（2）鍋爐送粉管道安裝完，汽水取樣管道安裝至一次門外，吹灰器及固定裝置安裝完，大屋頂及汽包小室安裝完；磨煤機主設備安裝完，送風機油站及油管安裝完，引風機、火檢冷卻風機、密封風機安裝就位完；鍋爐本體保溫（包墻、水冷壁部分）已完。

（3）輸煤系統送電完（6KV、400V、就地MCC），主廠房照明變送電完，鍋爐汽機側MCC送電完，電氣電纜敷設完成80%，熱工電纜敷設完成50%。

（4）輸煤系統#

2、#

3、#

4、#

5、#

10、#

11、#12輸煤皮帶單體試轉完，葉輪給煤機、滾軸篩、碎煤機分部試運完，具備系統調試條件。

（5）九月份進行了凝汽器穿管前、發電機穿轉子前、輸煤系統受電前的分站監檢，對監檢過程中存在的問題進行了整改并閉環。（6）輔機閉式水泵、送風機電機試轉完。

二、質量管理工作情況

1、九月份為全國“質量月”，為確保現場施工質量，并全面落實開展好華能集團公司關于開展全國“質量月”的活動要求，項目部分別對輸煤系統、爐本體保溫、中低壓管道安裝焊接、特種作業人員持證上崗等共檢查10次，并下發了整改通知單與召開專業質量例會，質量通病基本得到了有效控制，質量工藝有了進一步的改善。

2、存在的問題：

由于工期原因，導致#2機組施工相對緊張，這樣對質量的控制加大了難度。本月份輸煤系統電氣施工質量較差，監理下發了監理工程師通知單4份，罰款單1份。針對監理提出的問題，項目部已要求責任單位進行了整改，目前已整改完。中低壓管道焊口檢測工作有所滯后； 爐本體保溫工作硅酸鋁板、高溫玻璃棉存在平整度不夠、縫隙較大等問題。針對中低壓管道支吊架采用臨時吊架，正式吊架到貨較晚，監理下發了監理工程師通知單，目前中低壓管道支吊架安裝換正式吊架已更換完。

3、施工中的亮點：

爐上儀表管敷設質量較好，成為現場施工的亮點。三、十月份質量管理工作重點

1、強化施工過程的質量管理與監督，質量工作重在過程，并確保內在質量。

2、做好合金部件的光譜分析、材質分析，并加強焊接內在質量及表面工藝，確保焊口一次合格率>98%。

3、做好階段性預監檢工作及華能質監中心站的（汽輪機扣蓋前）監檢工作。

4、加強保溫、澆筑料施工質量工作的控制、管理。

5、做好分部試運前的系統檢查、確認工作，確保輔機設備試運順利進行。

6、做好輸煤系統試運及消缺處理工作，并做好系統調試完的代保管工作。

6、加強中低壓管道安裝質量的監督檢查、控制。

7、加強現場的成品保護管理工作（熱工源件安裝、保溫白鐵施工）。

9、做好完工資料的檢查與整理歸檔工作。

東電四公司濟寧項目部

2009年10月14日

第二篇：業主委員會例會

深圳市南山區陽光棕櫚園小區第三屆業主委員會一月例會會議紀要 深圳市南山陽光棕櫚園業主委員會 2018-01-18 13:35 會議時間：2018年1 月14 日星期日晚上 7：00-8：00點

會議議題： 業主大會的議題內容，業主大會召開時間及準備工作分工安排 葛志成，黃曉玲，陳湘，王華海，肖劍 專職秘書：阮燕鳳

2018年1月14日，第三屆業主委員會召開了一月例會會議，具體內容如下：

一、業主大會議題內容確定：

議題

1、是否同意續聘現有物業服務企業，即中海物業管理有限公司，并授權業主委員會與其續簽物業服務合同。

議題

2、是否授權業主委員會作為招標人履行《〈深圳經濟特區物業管理條例〉實施若干規定》第六十二條規定相關招標人職責，并與通過公開招投標方式選聘新的物業服務企業簽訂物業服務合同。議題

3、是否通過業主委員會編制的招標文件。

議題

4、是否進入深圳市交易中心進行物業管理招投標活動。議題

5、是否通過招投標代理機構進行物業管理招投標活動。

議題

6、是否同意住宅改商的房屋按照本小區商業物業服務費200%的標準（即10元每平方米）進行收取。

議題

7、是否同意授權業主委員會申請設立本體專項維修備用金30%即單次約12萬，并授權業主委員會進行備用金使用審核，再申請的審核。議題

8、是否同意停車場臨時車收費變更，控制外來僵尸車在小區停放。議題

9、是否同意修改后的《陽光棕櫚園小區業主大會和業主委員會議事規則》草案。

議題

10、是否同意小區立體停車庫項目立項，即將地下籃球場改造成共享立體車庫。

議題

11、是否同意修改后的《陽光棕櫚園小區業主規約》草案。

二、確定了業主大會召開時間 ：2月26日-3月18日

三、業主大會分工：王華海和孫皓負責業主大會公告及表決流程（發票，收票，唱票和監票人員確定，地點確定）。肖劍和黃曉玲負責贊助商聯系與溝通。阮燕鳳負責選票制作打印，禮品采購等其他事務。葛志成負責合同及招標文件。

四、關于三期利用本體金進行消防管網改造投票事情，有業主對本樓棟投票狀況進行初步統計后發現統計出來的結果與物業公布的結果不符，業委會將發函給物業，要求物業針對此事進行內部調查，找出原因，給業主一個交代。深圳市南山區陽光棕櫚園小區 業主委員會 二〇一八年一月十四日

簽收人： 簽收時間：

第三篇：質量例會材料

石油工程季度質量活動分析會匯報材料模板

一、概述

1．落實國家、集團公司質量工作指示情況。2．石油工程、油田企業做法綜述。

二、質量工作和質量活動開展情況

1．本季度質量工作主要內容，包括制定質量文件、召開質量會議、開展質量檢查、檢測和質量培訓等；

2．開展的質量活動情況，包括質量月活動、專項質量活動、QC小組活動、質量論文發布、用戶滿意活動等；

3．質量攻關項目進展情況，包括總部項目、油田項目、石油工程單位項目；

4.油田企業質量管理體系運行情況。

三、主要質量指標完成情況、存在問題及分析

（一）質量指標完成情況

（二）存在問題，從管理、技術、內外部環境等方面論述；

（三）原因分析，從技術、工藝、設備、投資、成本等方面分析。

四、質量工作的對策與措施 1．管理對策措施 2．經濟對策措施 3．技術工藝對策措施 4．設備對策措施

五、下季度質量工作安排 1．開展主要工作 2．采取措施

第四篇：業主 工地例會會議制度

業主 工地例會會議制度

一、會議通知

由各監理辦以會議通知的形式通知到各相關單位，一般在會前3天。

二、會議參加人員：

1、施工單位：項目經理（或項目副經理）、項目總工、安全負責人；

2、監理辦：專業監理工程師以上；

3、設計單位：設計代表；

4、業主：指揮和相關職能部門負責人；

5、工地會議通知中要求到會的人員。

注：必要時邀請施工單位主要安全負責人或主管負責人參加會議

三、會議地點：

由監理安排。

四、會議時間：

1、每月月底前召開工地例會；

2、施工單位月報表截止時間為當月25日；

3、于27日前上報監理辦（書面及電子版）。

五、會議議程：

1、施工單位匯報；

2、監理辦匯報；

3、設計代表發言；

4、業主代表發言；

5、領導作講話。

六、匯報材料格式：

1、內容：工地例會匯報材料要求簡明扼要，重點突出，解決問題要有具體措施。

具體按附表格式認真填寫：

①對照施工計劃，匯報本月完成情況；附表1 ②下月施工計劃安排情況；附表

2③本月質量、計量、變更、安全、環保情況；附表3 ④目前存在問題以及解決的措施、建議。附表4

2、字體：采用仿宋四號字，小節內容二號加粗。注：視工程進展情況必要時上報日報及周報

七、會議紀要

各監理辦于會后一周內完成各監理合同段的會議紀要。

附表

1本月完成主要工程量

注：

1、分項工程名稱一欄，各施工單位根據各自清單項目增減；

2、此表與《施工月報》中“月進度及累計進度”項目配合使用。

附表

2下月計劃完成主要工程量

注：

1、分項工程名稱一欄，各施工單位根據各自清單項目增減；

2、此表與《施工月報》中“下月計劃”項目配合使用。

附表3

附表4

第五篇：業主、監理、施工單位現場例會

業主、監理、施工單位現場列會 會議時間：2014.7.20上午：10:00 會議地點：三標段現場會議室

會議主持人：林安俊

出席會議人員：詳見簽到表

會議內容：D3擋墻垮塌問題解決

會議內容：

楊經理：

1、D3擋墻因前期下雨出現垮塌現象；在清運除垮塌土方時出現嚴重塌方，使得現場施工難度增加，學校操場也應D3擋墻垮塌出現了裂紋，希望各單位進行建議。

2、7#、6#、5#、4#、3#樓標高全都下降1米后，需盡快進場放線。

鄧工：

1、施工中如出現施工難度，增加工程量控制成本的問題時，應先通知監理，再由監理通知業主處理。

2、降低標高與土石方有重大關系。

賀工：

1、圖紙問題，基礎無圖使得工程無法施工。

2、D2擋墻圖紙沒有問題，D1擋墻熊工有藍圖。

3、D3擋墻是否可以先打樁后在施工。

鄧工：

1、D1、D7、D3擋墻的專項方案希望施工單位盡快做出。答：處理方案，D3做出平臺卸載方法來處理。

2、平常施工中機械設備和用電安全問題需引起重視，以免

出現安全事故。標志標牌要到位。

林安俊：

1、施工單位該出方案出方案，加強施工人員技術強度，現場施工完全由監理進行監督。

2、圖紙由勘察設計科處理。

3、施工現場收方，監理全部參加，甲方由兩人參加，收方前施工單位應先測量場地標高到底要求后在進行收方，現場施工應有序進行。方案做出后由監理把關。現場將準備打卡機，監理人員上班需進行打卡，項目部自行安排，現場問題多跟賀工進行溝通。

4、現場安全，安全責任不能放松，應做好安全措施，自已的問題自已做好不可推卸責任。

鄧工：擋墻進行驗坑前，需滿足設計要求具備驗收條件才通知業主和設計以及相關部門。

胡工：平場由什么為標準答：由現場收方為標準。

重慶建永監理咨詢有限公司棚戶區四期監理部2014年7月20日