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企業法務工作人員日常工作方案

時間:2019-05-14 03:23:50下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《企業法務工作人員日常工作方案》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《企業法務工作人員日常工作方案》。

第一篇:企業法務工作人員日常工作方案

企業法務工作人員日常工作方案

一、辦理訴訟案件

(一)起訴

凡公司委托安排交辦的訴訟案件應從如下方面開展工作

1、了解有關案情,收集證據材料

2、收集分析有關涉案的法律法規

3、向法務部主管領導匯報有關案情,并提出個人對訴訟的預測與觀點

4、遵照主管領導的指示,公司的委托,起草訴訟法律文書

5、經法務主管領導審閱,協同公司涉案部門,向有管轄權的人民法院提起訴訟

6、依照法律程序,積極參加訴訟活動,做好質證筆錄、開庭筆錄,提交代理詞

7、經與涉案公司部門協商,請示公司法務主管領導同意,與對方當事人達成調解協議或拒絕調解

8、收到法院判決或裁定及時向公司法務主管領導匯報

9、需要上訴的案件,及時準備上訴材料,在法定期限內上訴,需要申訴的,準備好申訴材料

10、需要執行的案件,積極協助人民法院執行人員,采取執行措施

11、案件終結,寫好綜述材料,整理好案卷,歸檔。

(二)應訴

凡公司委托安排交辦的應訴案件應從如下方面開展工作

1、了解有關案情,收集證據材料

2、收集分析有關涉案的法律法規,遇到疑難問題請求部門律師集體討論

3、向法務部主管領導匯報有關案情,并提出個人對訴訟的預測與觀點

4、遵照主管領導的指示,公司的委托,起草訴訟法律文書,或提出反訴

5、向人民法院辦案人員了解有關案情,提出本公司對案件的基本看法

6、按人民法院要求提交證據,參加庭審,進行答辯、質證,提交代理詞

7、經與涉案公司部門協商,請示公司法務主管領導同意,與對方當事人達成調解協議或拒絕調解

8、收到法院判決或裁定及時向公司法務主管領導匯報

9、需要上訴的案件,各級準備上訴材料,在法定期限內上訴。需要申訴的,準備好申訴材料

10、案件終結,寫好綜述材料,整理好案卷。歸檔

二、辦理非訴訟法律事務

(一)認真審查公司各類合同

1、加強自身的業務素質,把握合同審查要點

2、對于公司各部門送來審查的合同要及時認真慎重地進行審查

3、對于自己不了解或知之不深的合同法律事項,應全面查閱資料,請教有關專業人士

4、合同審查意見一般應以書面意見為主,并歸檔保管好法律意見書,以便上級領導的檢查

5、發現公司日常格式合同存在問題,應及時向公司法務主管領導匯報,以便公司組織討論修改

(二)配合公司主管部門進行法制宣傳教育

1、接受公司法務主管領導指示,準備開展法制宣傳教育或培訓

2、根據教育培訓要求或教材的要求,組織或收集相關法律法規及案例

3、按要求,在指定時間指定地點,進行法制宣傳教育或培訓

4、完成法制宣傳教育或培訓工作任務,寫好總結匯報材料,向法務主管領導匯報

5、歸檔

(三)配合公司主管部門及時調解公司內外糾紛

1、接受公司法務主管領導指示,涉及糾紛部門的協求,參加調處糾紛

2、及時把握好涉及糾紛的法律法規、全面了解糾紛事項

3、本著維護公司形象信譽,保證公司正常運營的原則,在調處糾紛中把好法律關

4、在把各項損失降到最低點的前提下,及時平息各項糾紛

5、提出有關法律意見,減少或預防糾紛的發生

6、總結調處材料,將調處結果及時向法務主管領導匯報。材料歸檔

(四)其它非訴訟法律

1、受公司委托,主管領導指示,發表律師聲明

2、受公司委托,職能部門的協求,向有關單位和個人發律師函

3、受公司委托,職能部門的協求,對專項事件進行調查

4、受公司委托,參與各項維護知識產權的事務

5、受公司委托,協助人民法院或政府職能部門執行,維護公司的合法權益

6、受公司委托辦理其它非訴訟法律事務。

第二篇:訪談企業法務崗工作人員

訪談企業法務人員

劃 書

一、訪談對象

天津某外企法務崗工作人員、男、四十歲左右、從事多年法律實務工作

二、訪談主題

法舞青春,律動年華——走近法務人員,探索法律人生

三、訪談方式

此次活動采取座談形式,面對面雙人采訪。其中一人攝像,一人提問,一人記錄。

四、訪談時間、地點

最好選在咖啡廳或其他一些比較輕松的環境場所。時間在4月8日至4月18日。選在周六或周日下午的時間,根根據天氣情況隨機而變。

五、訪談前期工作

1、提前預約

用電話的形式與被采訪者保持聯系,最好提前一周預約好。

2、采訪前準備

必須證件,器材。如照相機,錄音筆,采訪本,攝像機等。

六、訪談過程

開場白要具有引導性,提問過程中要注意細節,注意禮貌。提問的問題要隨機應變,善于營造輕松氛圍。比如開場可表示對他們的問候等。

1、您的個人基本情況。如:從畢業院校、個人經歷、2、您當年在大學時的學習歷程、上大學時的最大收獲

3、如何看待法律理論和法律事務的關系,在您從事這么多年的法律工作的感觸、最深刻的事情

4、在從事法律事務工作之初遇到的最大困難和障礙是什么?

如何面對或處理您所接手的法律事件或者說流程是什么

5、您在平時是如何繼續學習的

6、您對我們國家現行的法律法規或者在處理涉外事件中有什么想法

7、您對我們這些在校大學生對于法律學習有什么建議

七、訪談小組成員

第三篇:日常公司法務工作總結

關于訴訟案件日常工作總結

本著高效、有序開展部門工作的目的,對日常工作建議總結如下:

部門定位:法律風險預防及管控,自辦和委辦的方式處理訴訟案件;

工作原則:集團所屬單位緊密度、關聯度按照督辦及委托分類處理原則;

換位思考:盡力解決現有被查封賬戶、房產及股權的案件。工作方式:

自辦:集團所屬單位部門,歸口主辦部門固定專人承辦(明確工作內容,界限清晰),我部起草、審核各類專業性的法律文書及意見(合理時間)、參與糾紛協調、談判、與法院溝通專業性問題;

具體辦理過程主辦部門負責車輛、食宿、內部蓋章、資料復印、法院送取文件等非法律性工作,按照我部提出文件清單提供材料,我部安排承辦人員外出處理法律性問題;

委辦:

1、律所指定案件聯系人、所有通訊方式;

2、律所的選擇程序,代理合同收費方式、數額,違約金、差旅費;

3、案件進展通知、研討(一般不派員參加,要結果、進展即可);

4、為主辦部門出具案件進展處理建議。

案件分類:一、二、三類處理,不同階段調整(分類與調整并重)。具體考慮案件綜合指數歸類處理,案件分類處理需要考慮的指數:

1、涉案單位:集團、工程公司、分公司、參控股公司;

2、凍結賬戶、股權及房產的案件;

3、執行與被執行階段案件;

4、起訴、被訴及債權債務。一類:

1、涉及 集團;

2、凍結賬戶、股權及房產的案件;

3、股權及房產的,標的額;

二類:

1、工程公司、分公司、參控股公司;

2、起訴、債權類案件;

3、被執行案件;

三類:

1、分公司、參控股公司部分案件;

鑒于訴訟工作較為繁雜,具體工作受部門權限、工作力度、工作制度等多因素影響,若有不當按照實際情況調整。

第四篇:工作人員日常行為規范

工作人員日常行為規范

為規范工作人員日常行為,加強站務管理,提高工作效率,樹立站良好形象,結合我站實際,制定本規范。

第一條 工作人員日常行為規范,是指工作人員日常工作中在儀表、業務、交際、語言等方面必須遵循的基本要求和行為標準。

第二條 本日常行為規范適用于站全體工作人員。

第三條 工作人員在工作期間必須著正裝,男同志不得穿背心、短褲和拖鞋,女同志不得穿露臍低胸吊帶衫、超短裙、怪異形狀的皮鞋等。

第四條 儀表儀容須端莊大方。頭發常理,指甲常修。男同志不留長發、不蓄胡須;女同志不濃妝艷抹,不留長指甲、不涂指甲,不染怪發。

第五條 遵守出勤紀律,不遲到早退,不擅自離崗。因事、因病不能出勤,須按規定履行請假手續,經批準后方可離開崗位,特殊情況須事后補假。

第六條 工作時間須集中精力,專心工作。不串崗聊天,不上網聊天,不電話聊天,不上網玩游戲等。不得在工作時間內打撲克,打麻將,無接待任務中午不得飲酒。

第七條 遵守會議規定,按時出勤,不無故缺席。開會時集中精力,認真做好記錄,不看與會議無關的材料,不開小會,不隨便走動;隨身攜帶的通訊工具均應關閉或處于靜音狀態。

第八條 對工作精益求精,講求工作質量。業務工作要嚴謹細致,不粗枝大葉,不拖泥帶水。

第九條 講求工作效率,當日事當日畢,不得推諉拖拉,貽誤工作。要不斷更新觀念,創造性地開展工作。

第十條 按程序辦事,不越級、不越權、不侵權,不推卸責任。第十一條 熱情對待來訪人員,做到“六個一”,即“一個起立、一張笑臉、一句問候、一聲請坐、一杯茶水、一份滿意”。

第十二條 遵守辦公場所管理規定,維護文明辦公環境。每天的工作時間開始前和工作時間結束后做好個人工作區內的衛生保潔工作,保持物品整齊,桌面清潔,辦公室布局美觀合理,擺放有序,辦公桌面干凈整齊,下班后要關好門窗和電源。

第十三條 保守工作秘密,不私自傳播、泄露不宜公開的會議決定、決議,不傳播不宜宣傳的單位人事關系方面的事宜。

第十四條 愛護桌椅、微機等辦公設備,節約用水、用電及辦公易耗品,不得浪費。

第十五條 養成良好的衛生習慣,不隨地吐痰,不亂丟紙屑,不亂放雜物,不得將煙灰、煙頭彈于地面,保持辦公室和公用場所衛生整潔。

第十六條 自覺服從領導,認真完成上級交給的各項工作任務,顧大局、識大體。

第十七條 搞好科室之間、同事之間的團結,互相尊重,互相幫助,大事講原則,小事講風格。

第十八條 服從工作調動,聽從工作安排,維護集體榮譽,自覺為集體多做貢獻,外派幫助工作,要自覺聽從有關方面指揮,積極配合做好工作,遵守工作紀律,維護站里形象。

第十九條 對外交往要熱情謹慎,講求人品,不濫交朋友,維護工作人員的品德和尊嚴。

第二十條 接聽電話應及時,一般鈴響不應超過三聲,接打電話應輕拿輕放,自覺使用禮貌用語,盡量簡潔,做到長話短說,要仔細傾聽對方講話,重要電話作好接聽記錄。

第二十一條 講究語言文明,與人談話應語氣溫和,音量適中,簡潔明了,在公共場所,不大聲喧嘩,確保辦公環境的安靜有序。第二十二條 本規范實施情況列入工作人員考核。第二十三條 本規范自發布之日起施行。

第五篇:企業法務工作初探123

企業法務工作初探

應貴司要求,結合本人的工作經驗簡單地談談我對法務工作的幾點認識。

一、法律服務的價值

企業需要法務和外聘律師提供法律服務唯一的理由就是——法律服務可以有效地控制日益增加的法律風險,具體來說,法律服務有以下四個方面的作用:

1、法律服務為公司創造價值

一般的看法是法律服務只是救濟手段,只有防范作用,其實法律服務還可以為公司創造價值,如

資金籌措。如企業股票上市、定向募集、債券發行、銀行借貸等。

增加資產。無形的如專利、商標、著作權等知識產權的登記,有形的如知識產權(以商標和技術為主)轉讓、許可,經濟賠償等。

保護資產。知識產權保護、所有權的確認等。

戰略目標實現。投資建廠、技術聯盟、項目合作業務重組等。

2、減少公司的法律風險

這是最為常見的價值,如

減少企業的商業風險。如,購銷合同、勞動保護、環境要求、執法監管等。

避免民事、行政和刑事處罰。如民事上的經濟賠償、補償,行政上的罰款、禁令,刑事上的判刑和罰金等。

缺點。目前國內企業對于就業歧視、性騷擾、非法雇傭、環境污染賠償、產品賠償責任、知識產權保護等的注意力度還顯得不足。

3、提升公司管理水平

規范企業管理是每個CEO不懈的追求,法律服務無疑會有助于此,如

改進企業內部和外部管理。如,公司治理結構的建立和規范、企業印鑒管理、簽字和批準權管理、企業文化建設等——這對于一個快速發展的公司尤為重要。

加強社會責任感,如商業道德標準建立、宣傳的合法性、提高產品質量等,避免成為抗議、抵制、負面報道、訴訟等不利行為的目標,增強社會美譽度——這對于食品行業非常重要。

4、取得更好的經濟效益

利潤最大化是企業不懈的追求,法律服務除了以上的作用提高公司的經濟效益,還可以

保護公司的未來收益,主要是控制控制未來可能造成經濟損失的法律風險。

使股東獲得最大價值,進行正確的投資、適當的企業管理、獲得良好的社會責任感和美譽度,獲得不俗的盈余分配都是投資者所感興趣的。

二、企業法律服務的內容

根據我的經驗,一個生產企業的法務工作應該包括以下幾個方面:

1、經濟訴訟。雖然我們不喜歡訴訟,但市場經濟下,有交易就會有糾紛甚至惡化成訴訟。一旦發生訴訟,我認為最為關鍵的是通過知情當事人了解事情真實情況、搜集證據,這是基礎。當然還需要熟悉相關法律規定,需知正常情況下,打官司其實就是看誰的法律依據更適用于客觀事實。再輔以一定的訴訟技巧和社會關系,定能取得好的效果。這三點,說起來容易做起來難。如由于律師對于企業的不夠了解加上諸如時間等原因,律師為在顧問單位搜集證據的效果一般都不好。再如法律知識,很多老律師對于新法律、新技術、新知識的認知速度相對較慢。

2、勞動爭議。勞動不僅是社會存在的前提也是企業存在發展的前提。勞動形成勞動關系和與勞動有密切聯系的其他關系,如與勞動部門、社會保險、工會、執法監督檢查部門的關系及勞動爭議關系等——勞動爭議尤為重要。我認為在不違反勞動法律規定的前提下,為維護企業利益,可進行一些適當的法律規避,如在勞動合同中進行對企業有利的約定,注意勞動關系和勞務關系的區別。

3、合同審查。市場經濟下的企業的民事行為特別是交易活動大多通過合同來進行的,為避免糾紛可通過合同審查加以規范。在合同審查中要求首先有業務員和部門負責人簽字,然后是法律審查,然后是財務負責人簽字,再按照權限由分管領導簽字確認,最后再由審計人員簽字。當然對于權限劃分、審查程序、審查內容等可以根據情況加以確定。

4、知識產權保護。知識產權主要包括商標權、專利權、著作權及鄰接權、商業秘密權(含技術秘密)等。作為一個在全國有影響力,發展特別快的食品企業,需要特別注意對知識產權的保護。商標權中,不僅要關注商標設計、注冊、續展等常規事務,更需要關注商標監控、商標異議、商標撤消等,對于那些假冒、搭便車等侵權者甚至提起訴訟。這里有很多技巧,比如可以以反不正當競爭和侵犯著作權保護商標等。再比如說商業秘密,可以在勞動合同中對涉密人員進行不得在多少年內進行同業行為的約定外,更為重要的是對于那些有侵權行為者進行追究。

5、法律培訓。意識是行動的先導,行為決定成功于否。正確的意識需要知識和經驗不斷的塑造。對于一個現代企業,法律培訓是比不可少的。對高層,至少需要灌輸公司治理、民法

基本原理、合同法基礎知識等;業務員則需要掌握合同及相關知識;對于企管人員需要強調公司法、經濟法、勞動法上的一些知識,等等

6、法律事項咨詢。除了日常合同審查、經濟訴訟和勞動爭議等外,企業還有諸多法律事務,如企業規章制度、合同履行爭議、商務談判、政府事務等,法務人員不一定都要參加,但卻需全部介入,從法律上把關。

三、建立法務體系的幾個階段

建立法務體系首先需要配置合適的人員,法務人員需要有專業知識、社會經驗、良好的社會關系和良好的職業道德等。我認為一個好的法務人員建立法務體系的步驟應該是:

一月 了解單位的基本情況,包括公司歷史(成長史、以往的失敗案例和成功經驗),公司目前的經營狀況,管理架構,部門結構,業務流程等。

二月三月 著重處理歷史遺留問題。經深入了解公司情況,提出改進公司內部管理、控制的建議;對歷史遺留問題加以梳理,重點解決突出的法律問題;保證公司的運營暢通。四月五月 規范各類合同文本。收集公司各類合同文本(包括購銷合同,加工承攬合同,進出口買賣合同等,當然還有勞動合同)。針對收集到的合同文本,結合公司實際情況,從法律的專業角度進行分析研究,規范合同的各項要件,對原合同中欠缺之處加以修改和審定;協助職能部門制定標準的合同文本。

六月 半年總結。對半年實際運營中所發現的問題加以分析、研究,并與有關部門及人員進行深入探討,總結過去,展望未來,對法務服務模式和實施方案作相應的調整。

七月 勞資法律培訓。針對公司的勞資問題,結合公司的實際勞資糾紛,聯系安排資深勞動法專業律師,深入剖析相關法律,傳教公司相關人員簽訂勞動合同的有關技巧。

八月 九月 協助完善規章制度。通過對公司總體架構運行情況的熟悉,找出其中的弊端,尋求完善的方案,充分調動公司各單元的活力;補充完善公司的規章制度,制定切實有效的激勵約束機制,尋求公司效益最大化。

十月 一線人員法律培訓。對公司人員進行法律培訓,針對公司不同的情況委制定相應的施教方案,提高公司員工的法律素養和意識。

十一月 稅務建議。針對公司在稅收交納、代扣代繳過程中遇到的問題,和外聘律師一起為公司講解、透析如何合法納稅、取得稅收優惠,實現合法節稅等問題。

十二月 年終總結 綜合評價。回顧整的服務情況,要求公司各部門對法律服務質量和工作方法做出綜合評價;同時就單位的法務工作現狀提出專業的整體評估,制訂下的工作計劃。

以上只是一個大致的步驟,具體操作應因地制宜。

四、幾個應該關注的問題

1、企業法務和外聘律師的分工

企業法務和外聘律師都是為企業提供法律服務,各有千秋;但我認為在同等數量、質量和時間的前提下,企業法務在成本管理、風險承擔和對機構了解程度上要遠好于外聘律師,在資產保護(包括經營許可、信譽維護、品牌、專利等)、商業頭腦、與交易相關的專門法律知識等方面也比外聘律師強,在法律專業性、執業范圍、規模實力上比外聘律師差,因此,我認為企業法務應優先從事成本管理、案件管理等從外部無法獲取的服務,從事關鍵性業務,尖端產品的業務,影響大和戰略意義重大的業務及一些重復性的日常工作。

2、企業法務的職能和結構設計

從宏觀上看,企業法務的職能主要是協助CEO控制公司法律風險和拓展公司業務;從微觀上看,企業法務應該制訂和實施公司法律風險管理戰略,如提出公司面臨哪些法律風險,一旦發生問題如何處理,公司如何監控其法律風險管理工作的效果;協調公司經營戰略與法律風險管理戰略,如協調法律和業務的沖突、協調和律師的分工等;規范公司制度,如起草公司章程、審批權限制度等。

在建筑房屋時,功能決定形式,在建立法務體系時,職能決定結構。個人認為在建立法務體系時應注意法務的責任制度、法務規范、法務是集中管理還是分散管理及法務與外聘律師的協調等內容。

3、中國企業法務的不足和挑戰。

對于新型法律問題認知不足。目前國內企業對就業歧視、性騷擾、非法雇傭、反不正當競爭、環境污染賠償、產品賠償責任、知識產權保護,甚至房地產業務等的注意力度和能力都顯得不足。

法務人員素質和待遇跟不上。普遍來看,法律高學歷者從事法務工作的人員極少,且由于待遇、發展等問題,優秀的年輕者稍加磨練后大多會另謀高就。

法務理論和實踐經驗都不夠。由于我國法務工作起步遲,理論和實踐都不成熟,公司律師、企業法律顧問、外聘律師又各自為政,之間缺少合作和交流;企業法務和業務部門之間也缺少必要的合作。

CEO重視程度不夠。由于中國法治進程的漸進性,法務工作的價值還沒有完全體現出來,迫切需要CEO給于高度的關注,如引導介入起草公司章程、起草公司行為規范和審批授權制度、起草訴訟/危機管理制度等等。

4、CEO應該關注的幾個問題

作為一個有抱負的CEO,還應該關注以下問題:

大型/外國公司的法律服務是如何開展的?他們投入的經費占其總收入的比例是多少?企業法務應該向誰負責/匯報工作,如何匯報?

企業法務與其他部門之間發生爭議如何協調?

你的公司需要多少法務?需要多少律師?怎樣協調律師和法務之間的關系?

法務工作是否應該有計劃?如何評估法務工作?

以上是我對法務工作的幾點初步的膚淺看法,鑒于本人水平和時間有限、對貴司認知不夠,文不足之處敬請諒解。

金亞太律師 范圣兵

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