第一篇：中國能建北京電力建設公司班組交接班制度

中國能建北京電力建設公司

班組交接班制度

中國能源建設集團北京電力建設公司

China Energy Engineering Group Beijing Electric Power Construction Company

班組交接班制度 職責和權限

1.1各值班負責人和班組長對本制度負主要責任，負責檢查各崗位對口交接情況。

1.2工程、安全部門專業人員負責檢查各班組交接制度的執行情況，包括抽查班前會、崗位交接班等。1.3連班作業交接班員工對本制度負責。2 管理內容

2.1因工作需要連班作業接班員工應至少在交班員工下班前15分鐘以上到達接班工作現場；接班者未到或未交接時，交班者不得離開工作崗位。

2.2交接班人員應按下列程序和要求做好交接班工作：

2.2.1由交班人員向接班人員交代清楚正在進行的施工內容、進展情況、安全措施和技術交底。

2.2.2由交接班人員共同清點現場原材料、輔料、工器具數量和存放位置。2.2.3由交接班人員共同檢查著裝、個人防護用品和員工精神狀態。2.2.4由交接班人員共同填寫交接班記錄。

2.2.5交接班過程中要詳細記錄本班施工任務完成情況；施工中出現的安全隱患或問題及整改和處理情況；工器具的維護和保養情況；安全防護措施的落實情況；落實上級領導指示情況。

2.2.6交班人員對接班人員提出的問題要立即整改，待接班人員檢查無誤，在交接班日記及巡檢記錄上簽名，注明年月日，依次界定雙方責任后，交班人員方可離開。

2.2.7在節假日、氣候異常等情況下，班組長要有針對性的安全講話。2.2.8班后會內容程序：各崗位、安全員匯報當班施工安全情況—班長講評總結（包括白班開展班組活動和技術練兵）—領導指示。3管理內容說明 無

第二篇：中國能建北京電力建設公司班組安全生產責任制

中國能建北京電力建設公司

班組安全責任制度

中國能源建設集團北京電力建設公司

China Energy Engineering Group Beijing Electric Power Construction Company

班組安全責任制度 職責和權限

1.1 班組長是本班組職業健康安全與環境管理的第一責任人，要全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全工作方針，實行“管生產必須管安建環”、“誰主管、誰負責”的原則，班組及崗位必須在各自的工作范圍內，對實現安建環生產負責。

1.2 班組員工必須在自己的崗位上認真履行各自安建環職責，切實做到“安建環生產，人人有責”。2 管理內容 2.1班組長安全職責

2.1.1班組長是本班組 “第一安全責任者”，對本班組工人在施工（生產）過程中的安全和健康負責；

2.1.2領導本班組人員認真學習和貫徹執行上級有關安全施工（生產）的規定，模范遵守操作規程，堅持每周一次的安全活動日制度，并做到活動有內容，有針對性、有記錄、有匯報；

2.1.3堅持做好班前對施工（生產）作業場所的安全檢查,做好有針對性的安全交底工作，要做到：施工項目無安全措施或有措施未經安全交底不得開工，班后做好安全小結及施工（生產）現場的安全檢查（如切斷電源、孔洞蓋板的恢復）及現場的清理工作；

2.1.4負責保證本班（組）人員按規定穿戴好個人防護用品，制止人員違章冒險作業； 2.1.5負責對新工人（含臨時工）、參加勞動人員及新調來人員進行第三級安全教育，并指定專人帶領導工作，保證班組特種作業人員持證上崗。2.2工人安全職責

2.2.1認真學習、自覺遵守安全施工（生產）規章制度，安全操作規程及安全施工（生產）措施，不違章作業；

2.2.2維護和保管好所用的工器具和防護用品，使用前應進行檢查，做到安全正確使用；對未使用過的工器具，在未經操作訓練時，不得操作。

2.2.3工作前應對作業場所進行安全檢查，在確認作業場所無隱患后再開展作業，下班時做好現場清理工作；

2.2.4認真參加安全生產的各種活動，幫助本班組新工人提高安全知識和操作技能；

2.2.5有權拒絕違章作業的強迫命令，有權制止他人違章作業，對無安全施工（生產）措施和未經安全交底的施工項目，有權拒絕施工，對無安全防護的工器具，有權拒絕操作；

2.2.6協助班組長認真開展好本班組 “安全活動日”活動； 2.2.7發生人身事故，應立即搶救傷員，保護事故現場，并及時上報。2.3班組技術員安全職責

2.3.1全面負責本班組的安全技術工作；

2.3.2根據班組施工的分項工程特點，及時擬定有針對性的、具體的、貫穿施工全過程的安全施工技術措施，并做好安全交底工作； 2.3.3負責填寫安全施工作票，經批準后做好安全交底，并跟班作業； 2.3.4負責做好對本班組人員的安全操作規程、制度、措施的學習和考核工作；

2.3.5參加本班組的事故調查，協助工地及時填寫傷亡事故登記表； 2.3.6對一般項目作業的安全防護設施要計工、計料隨項目下達給班組。

2.4班組專（兼）職安全員安全職責

2.4.1協助班組長開展好安全日活動，組織本班組人員學習安全規程、制度及上級頒發的有關文件；

2.4.2督促、檢查本班組人員正確使用個人防護用品，維護、檢查本班組作業場所安全設施，有權制止違章作業； 2.4.3發現施工生產中有不安全情況及時報告； 2.4.4協助班組長開展好班組安全管理達標活動； 2.4.5發生事故要搶救傷員，及時報告，保護現場。2.5班組安全監督員安全職責

2.5.1宣傳貫徹國家有關安全生產法律、法規和標準，執行公司規章制度及有關安全規定。5.5.2經常做好遵守勞動紀律，執行安全生產規章制度的宣傳教育，協助班長落實對新工人的三級安全教育，負責建立完善班組安全教育、安全活動、安全事故臺帳。

2.5.3堅持班前會上講安全，班中查安全，班后會上總結安全，對違反規章制度者提出批評或處罰，對嚴格遵守規章制度者提出表揚。2.5.4規范本班組人員對安全防護器具和消防器材的正確使用和管理，糾正當班人員的違章違紀行為，督促本班組人員正確使用勞動保護用品。

2.5.5加強安全檢查，發現不安全因素及時處理，遇有違章作業，違紀現象或險情立即制止和處理，并向領導報告。

2.5.6對本班組發生的事故，要及時了解，掌握情況，向有關領導報告，發生重大事故要及時組織力量搶救、保護現場、立即報告，并參加事故調查、分析、弄清原因，查明責任，提出防范措施。

2.5.7交班時，要把本班組的安全生產情況和存在的問題認真記錄，詳細交代清楚。

2.6班組臨時負責人安全職責

2.6.1班組分散作業時，每個分散工作團隊的負責人即為班組安全負責人。

2.6.2安全員不在崗時，班組長必須明確臨時安全負責人。2.6.3班組長不在崗時，班組臨時負責人有權安排班組有關人員處理與安全有關的工作 3管理內容說明

3.1認真履行本班組、本崗位安全職責，努力完成各項工作任務。3.2各班組、各崗位之間出現工作交叉時，應主動溝通，不互相推委，避免出現安全管理事項遺漏。

3.3班組負責人根據本班組具體管理事項和崗位設置，細化班組安全職責并合理分配到崗位上。3.4當一項安全工作涉及到幾個相關班組時，有關班組應主動互相溝通，必要時請主管領導予以協調決定。

第三篇：中國能源建設集團北京電力建設公司

中國能源建設集團北京電力建設公司

1、條件：應聘人員需為國家統招計劃內全日制公辦院校2012、2013年大學本科應屆畢業生（二本及以上）。京外生源：英語取得國家四級及以上合格證書或考試成績在425分及以上，計算機水平達到全國等級考試二級及以上；京內生源：畢業時能取得學位證書即可。身體健康，吃苦耐勞，政治表現良好，未受過任何處分，服從分配并遵守公司各項規章制度。畢業生按勞務派遣員工接收和管理。

2、應聘報名：應聘者請將個人簡歷(需附加蓋學校公章的就業推薦表和

成績單、計算機等級證書、外語等級證書或成績單、身份證獲獎證書等掃描件或復印件)發送至bjdj1216@yahoo.cn的郵箱中。郵件主題為：專業 姓名 學歷 學校。個人簡歷的文件名格式：“專業 姓名 學歷 學校”。報名時間：2012年10月27日至2013年3月30日。

3、資格審查：公司經初審后，將通過手機短信、電話等方式通知初審通過的應聘者參加測試事宜。請廣大應聘者確保聯系方式填寫準確，通信工具暢通。資格初審未通過的畢業生，公司不再另行通知。

4、應聘者參加面試時，須攜帶個人自薦材料（即個人簡歷），附加蓋學校公章的就業推薦表和成績單、計算機等級證書、外語等級證書、身份證、獲獎證書等的原件和復印件。

招聘專業：熱能與動力工程，建筑環境與設備工程，測控技術與儀器，自動化，電氣工程及其自動化

第四篇：班組交接班制度

班組交接班制度

1.目的

為了規范交接班的要求、程序和內容，不斷提高班組安全管理水平，特制定本制度。2.適用范圍

使用于公司內所有班組的交接班活動。3.職責

3.1 交班人員對交班前工藝、設備等安全生產情況負責。3.2 接班人員簽字確認后對交接班以后安全生產情況負責。

3.3 車間及安全等相關管理部門在各自職責范圍內對班組交接班執行情況進行檢查、監督。4.內容 4.1交接班時間

夜班交白班為早上的7：45――8：00，白班交中班為下午的16：45――17：00，中班交夜班為凌晨的00：45――1：00。4.2 交接班手續

4.2.1 雙方對記錄和現場檢查情況進行安全確認，在記錄本的簽字欄簽字認可。簽字確認后，代表交接班手續已履行完畢，之后雙方不得爭執。4.2.2 如有意見不一致時，由車間領導或值班人員協調解決。4.2.3 交接班內容

4.2.3.1 接班人員必須提前15分鐘到達車間，換好工作服，在班長的帶領下，認真檢查現場后進行交接班。

4.2.3.2 交班完畢的班組成員在班長的帶領下，參加班后會，講評當班生產任務完成的情況，處理完本班遺留的問題。

4.2.3.3 交工藝，當班人員應對管理范圍內的工藝現狀負責，交班時應保持正確的工藝流程，并向接班人員交待清楚。

4.2.3.4 交設備，當班人員應嚴格按工藝操作規程和設備操作規程認真操作，對管轄范圍內的設備狀況負責，交班時應向接班人員移交完好的設備。交待所有動靜設備的現狀，如遇檢修，則要講明檢修的部位與進度。

4.2.3.5 交衛生，當班人員應做好設備、管線、儀表、控制室等的清潔衛生，交班時交接清楚。4.2.3.6 交工具，交接班時，工具應擺放整齊，無油污、無損壞、無遺失。4.2.3.7 交記錄，交接班時，崗位運行記錄、工藝操作記錄、巡檢記錄、設備維護保養記錄等應真實、準確、整潔。4.2.3.8 傳達公司或車間的指示與任務

4.2.3.9 凡上述幾項不合格時，接班人有權拒絕接班，并有權向車間反映。4.2.3.10 接班人員要認真開展班前會議，并做好記錄。

4.2.3.11 未得到接班者同意，或已到接班時間接班人員未到，交班者不得離開工作崗位。

4.2.4 “十交”與“五不交” 4.2.4.1 十交

①交本班生產情況和任務完成情況； ②交儀表、設備運行和使用、維修情況； ③交生產安全情況；

④交消防和防護器具、工具數量及缺損情況； ⑤交工藝指標執行情況和為下一班的準備工作； ⑥交原始記錄是否正確完整；

⑦交原材料使用和產品質量情況及存在的問題； ⑧交上級指示、要求和注意事項； ⑨交跑、冒、滴、漏情況；

⑩交崗位設備整潔和區域衛生情況。4.2.4.2 五不交

①生產不正常、事故未處理完不交（如已采取措施，接班人掌握情況后可以交接）； ②設備或工藝有問題，搞不清楚不交； ③崗位衛生未搞好不交； ④記錄不清、不齊、不準不交； ⑤工段指定本班的任務未完成不交

班組安全會議制度

1.目的

及時了解、掌握班組安全生產情況，不斷提高班組安全管理水平，確保安全生產。2.適用范圍

適用于公司安全例會（包括班前、班后例會）的開展。3.職責

3.1 班組長（兼班組安全員）負責班組安全例會的組織和開展。3.2 班組成員定期參加班組安全例會。

3.3 車間及安全等相關管理部門在各自職責范圍內對班組班組安全例會召開情況進行檢查、監督。4.內容 4.1 班前會

4.1.1 接班人員必須提前15分鐘到達車間，換好工作服，參加班前例會。參加例會應當有簽到記錄。

4.1.2 班前會由班組長支持，以安排任務、安全交底和安全培訓為主要內容。4.1.3 認真聽取交班班組長對上一班的生產、設備運行、指標控制情況等的介紹； 4.1.4 進入現場按照本崗位實際情況，對照標準進行安全排查，檢查設備狀況、工藝運行情況，重點部位、重點檢查；發現問題需向上一班人員提出，若沒有問題則簽字確認。

4.1.5 班組長按照上級工作布置的生產任務計劃，布置任務。

4.1.6 結合當班運行方式和工作任務，作好危險點分析，落實安全措施，強調安全注意事項，明確如何避免工作中產生的危險、有害因素，讓每一位職工明白本崗位的隱患和問題、安全注意事項和采取的措施，確保文明生產、安全生產。4.2 班后會

4.2 交接班結束后，有班組長組織召開班后例會。

4.3 班后例會織總結當班任務的完成情況，分析當班遇到的問題及解決辦法，表揚好人好事，批評忽視安全、違章作業等不良現象，并做好記錄，為以后改進工作提供依據。

第五篇：班組交接班制度

班組交接班制度

一、交接班人員提前半小時做好交班準備，接班人員提前幾分鐘到達交接班現場做好接班準備，接班人員未能按時到達，交班人員不能離開崗位。

二、交接班應做到：

1、將本崗位生產及安全情況交代清楚。

2、將存在的問題交代清楚。

3、將其他應該說明的事項交代清楚。

4、填寫交接班記錄

三、交班人和接班人一起完成交接班工作。接班人員在聽取了交班人員的生產情況介紹后，應對生產現場或機械設備詳細檢查，看是否與交班情況介紹一致，對機械設備還應進行試車、制動檢查，向交班人員了解安全情況。

四、交接班進行十交：

1、交本班生產情況和任務完成情況

2、交儀表、設備運行的使用情況

3、交不安全因素，采取的預防措施和事故的處理情況

4、交設備潤滑三級過濾和工具數量及缺損情況

5、交工藝指標執行情況和為下一班的準備工作

6、交原始記錄是否正確完整

7、交原材料使用和產品質量情況及存在的問題

8、交上級指示、要求和注意事項

9、交跑、冒、滴、漏情況

10、交崗位設備整潔和區域衛生情況

“五不交”

1、生產設備運行情況交代不清不交

2、工具擺放不整潔、數量不清不交

3、機械設備潤滑不良不交

4、當班能排除的事故隱患或設備故障未排除不交

5、記錄不完整、填寫不清不交。

五、生產班組交接班制度

1、交工藝：當班人員應對管理范圍內的工藝現狀負責，交班時應保持正確的工藝流程，兵向接班人員交代清楚。

2、交設備：當班人員應嚴格按工藝操作規程和設備操作規程認真操作，對管轄范圍內的設備狀況負責，交班時應向接班人員移交完好的設備。

3、交衛生：當班人員應做好設備、管線、儀器、機泵房、休息室清潔衛生，交班時交接清楚。

4、交工具：交接班時，工具應拜放整齊，無油污、無損壞、無遺失。

5、交記錄：交接班時，設備運行記錄、工藝操作記錄、巡檢記錄、維修記錄等應真實、準確整潔填寫。

六、凡上述幾項不合格時，接班人有權拒絕接班，并應向上級反映。交接班應經雙方認可并在交接班日志上簽字后，交班人員方可離開崗位。攪拌后，生產設備等所出的問題由接班人負責。