第一篇:p2p網(wǎng)貸的商業(yè)形態(tài)以及未來(lái)發(fā)展的模式
P2P行業(yè)發(fā)展不是一帆風(fēng)順的,在發(fā)展過(guò)程中或多或少會(huì)遇到困難和問(wèn)題。能正識(shí)自身問(wèn)題并及時(shí)改正的平臺(tái)或投資者都會(huì)獲得成功,未來(lái)P2P網(wǎng)貸如何發(fā)展,靠得是平臺(tái)的自律和行業(yè)的自律。一個(gè)行業(yè)如果烏煙瘴氣那么這個(gè)行業(yè)面臨的危險(xiǎn)可想而知。只有正確的認(rèn)識(shí)P2P行業(yè),知道行業(yè)需要的是什么,怎么發(fā)展才是重要的。
一直很喜歡江南憤青,喜歡看他對(duì)于傳統(tǒng)金融行業(yè)以及宏觀經(jīng)濟(jì)的一些分析。然而憤青之紅,紅于他對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)金融及P2P的持續(xù)的批判。前兩天看了江南憤青同學(xué)的演講稿整理的一篇文章,文章中,江南站在金融的角度看P2P,闡述了幾種P2P模式,得出結(jié)論說(shuō)P2P最需要的三種能力一是流量獲取,二是資產(chǎn)端的風(fēng)險(xiǎn)定價(jià),三是流動(dòng)性平衡。
我個(gè)人不認(rèn)同憤青的觀點(diǎn),我認(rèn)為他是就金融論金融,角度太窄。所以,我這里打算站在所有各種業(yè)態(tài)(包括金融)的最基礎(chǔ)最根本的商業(yè)的角度,來(lái)幫大家理一下,來(lái)重新正確的認(rèn)識(shí)P2P行業(yè)。
金融的本質(zhì)是什么?
分析商業(yè)的基礎(chǔ)和本質(zhì),對(duì)于我們理解金融和P2P是極其關(guān)鍵的。金融本身也是一種商業(yè)。前面說(shuō)了,古代社會(huì)出現(xiàn)了分工,出現(xiàn)了私有制,出現(xiàn)了貨幣,出現(xiàn)了商人和商業(yè)。在這個(gè)過(guò)程中,商人們逐漸發(fā)現(xiàn),通過(guò)滿足某種需求可以獲取利潤(rùn)。于是人性中的貪婪一面開(kāi)始出現(xiàn),商人開(kāi)始想:如果我能夠買進(jìn)更多的貨物,或者生產(chǎn)更多的貨物,那豈不是可以賺更多的錢?但這種“更多”顯然已經(jīng)超出了他的能力,怎么辦?于是他開(kāi)始想要雇傭更多的人,需要更多的資源。資源,比如錢,不夠怎么辦?這個(gè)時(shí)候,借錢的需求產(chǎn)生了。而同時(shí),購(gòu)買商品(或服務(wù))的人本身也產(chǎn)生了欲望,開(kāi)始有人想要獲得超出自己當(dāng)前能力的商品,這個(gè)時(shí)候,也產(chǎn)生了借錢的需求。
有了借錢的需求,一些有錢的人(可能本身也是商人)發(fā)現(xiàn),我可以把自己的錢借給別人,獲取收益,似乎比自己去買貨賣貨搞生產(chǎn)要輕松,于是借錢和投資這件事情就發(fā)生了。社會(huì)不斷的發(fā)展,這些商人發(fā)現(xiàn)把自己的錢借出去是有限的,于是開(kāi)始低息借入,再高息借出,這就產(chǎn)生了銀行的雛形。可見(jiàn),金融作為商業(yè)的一種形態(tài),本身也是建立在滿足人們借錢和投資的需求上的,追求賺取息差/投資利潤(rùn)的行為。所以對(duì)于金融來(lái)講,只要有需求,同時(shí)你有意愿和能力去滿足需求,同時(shí)在這個(gè)過(guò)程中能過(guò)獲得利潤(rùn),那么金融的產(chǎn)生就是自然而然的。金融發(fā)展到現(xiàn)在,所謂的創(chuàng)新五花八門,但根本上,其實(shí)就是借錢和投資這么兩件看上去很簡(jiǎn)單的事情。
P2P是不是一種商業(yè)形態(tài)?
接下來(lái)我們?cè)賮?lái)看,P2P本身是不是合理的,有沒(méi)有存在的價(jià)值和前途。在P2P出現(xiàn)之前,社會(huì)上存在著這樣的需求:
1.全國(guó)7000萬(wàn)的小微企業(yè)和個(gè)體工商戶中,超過(guò)70%的企業(yè)有融資的需求,然而不管國(guó)家三令五申的要求銀行解決小微企業(yè)融資難的問(wèn)題,整個(gè)小企業(yè)融資需求的滿足度一直很低;
2.全國(guó)有13億人口,央行的征信中心收錄了8.3億人的信息,而真正有信用記錄的人不到3億;
3.全國(guó)有6.7億網(wǎng)民,信用卡發(fā)卡不足4億張,僅僅覆蓋了1億人;我們不敢說(shuō)這些未被傳統(tǒng)金融體系服務(wù)到的人都有借錢的需求(這里統(tǒng)稱“屌絲需求”),但相信這里面的需求是極其巨大的。有巨大的需求在,同時(shí)也存在巨大的信息不對(duì)稱的問(wèn)題,這個(gè)時(shí)候就有了滿足這類需求的商人和商業(yè)形態(tài)存在的客觀要求。按理說(shuō),這類需求可以由銀行或者其他傳統(tǒng)的金融或類金融機(jī)構(gòu)來(lái)滿足,但這個(gè)時(shí)候,意愿和能力就成為了問(wèn)題。
同時(shí)我們還看到,全國(guó)超發(fā)了10多萬(wàn)億的貨幣,全國(guó)有近1億白領(lǐng)的白領(lǐng)人群,他們中的大多數(shù)有投資理財(cái)?shù)男枨蟆_@些資金和投資人投資理財(cái)?shù)男枨笠彩菢O其的龐大。
然后,我們天真的以為,有如此巨大的需求在,在利潤(rùn)的驅(qū)使下,應(yīng)該會(huì)有商人(可能是銀行家)及某種商業(yè)形態(tài)(也許是銀行)的出現(xiàn)來(lái)滿足這類需求。我們等了很久,最終,我們等來(lái)了P2P。
為什么是P2P?
前面講了,P2P的出現(xiàn)在于有一個(gè)巨大的需求。那么,為什么是P2P來(lái)滿足這類需求,而不是其他形式?在這里,先不說(shuō)意愿問(wèn)題,在這個(gè)高度商業(yè)化的時(shí)代,意愿從來(lái)不是問(wèn)題,這里說(shuō)說(shuō)能力。換句話說(shuō),P2P有什么樣的能力來(lái)滿足這類需求?與之對(duì)應(yīng)的,為什么銀行沒(méi)有能力來(lái)滿足?
先說(shuō)P2P的能力。要滿足這類需求,必須具備兩個(gè)能力: 1.提供商品/服務(wù)的能力;2.賺取利潤(rùn)的能力。
在提供商品/服務(wù)的能力方面,P2P繞了一個(gè)彎,借用了互聯(lián)網(wǎng)的工具。人們都在說(shuō)互聯(lián)網(wǎng),甚至有被神話的傾向,我認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)作為一個(gè)先進(jìn)的技術(shù)工具,它最大的貢獻(xiàn)是降低門檻,這也是所有有生命力的先進(jìn)技術(shù)的共同特征。有了互聯(lián)網(wǎng)工具,P2P企業(yè)可以更容易(更低門檻的)的獲取需求,獲取數(shù)據(jù),完成征信(大數(shù)據(jù)征信)和風(fēng)險(xiǎn)定價(jià),對(duì)接借錢者和投資人,同時(shí)滿足兩類需求。所以,有了互聯(lián)網(wǎng),原本只有銀行才有的能力,也讓很多商人通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的方式具備了這樣的能力。原來(lái)銀行高高的門檻,被互聯(lián)網(wǎng)拉低了。
接下來(lái),我們要看賺取利潤(rùn)的能力。假如P2P的從業(yè)者們無(wú)法從中賺取利潤(rùn),那么這個(gè)商業(yè)形態(tài)就是一個(gè)偽命題,不成立。根據(jù)這個(gè)著名的公式:利潤(rùn)=收入-成本,要獲取利潤(rùn),要么增加收入,要么降低成本,要么兼而有之。現(xiàn)在我們看到的情況是怎樣的?大多數(shù)的P2P公司在收入端有著很強(qiáng)的定價(jià)能力,很多P2P公司都可以從用戶那里獲取35%以上的利息收入。究其原因,還是在于這是一個(gè)需求旺盛而供給不足的賣方市場(chǎng)。這里先不談這種商業(yè)模式是否能夠維持,但至少目前對(duì)很多公司來(lái)說(shuō),有了35%的收入,減去12%的資金成本和12%-15%的運(yùn)營(yíng)成本(包含壞賬墊付),很多P2P公司有著8%-11%左右的利潤(rùn)。
接下來(lái)要回答的問(wèn)題是,為什么是P2P,而不是銀行(或其他金融、類金融機(jī)構(gòu))?
這個(gè)問(wèn)題就不展開(kāi)來(lái)說(shuō)了,本質(zhì)的原因在于如下:
1.監(jiān)管。銀行以及其他一些金融機(jī)構(gòu)是被嚴(yán)格監(jiān)管的,不能隨意開(kāi)展業(yè)務(wù)。當(dāng)然,監(jiān)管換來(lái)的好處是政府信用背書。這個(gè)帶來(lái)的是滿足需求的意愿不足;
2.創(chuàng)新能力不足。創(chuàng)新的能力不足,一方面來(lái)自于監(jiān)管本身,另一方面來(lái)自于銀行等金融機(jī)構(gòu)本身的體制和機(jī)制。按理說(shuō),銀行也可以利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)來(lái)對(duì)接這一類屌絲需求的,但是銀行本身的臃腫的體制和風(fēng)險(xiǎn)厭惡型的機(jī)制阻礙了銀行的創(chuàng)新能力。這個(gè)帶來(lái)的是滿足需求的能力不足。
最后我們?cè)賮?lái)看,未來(lái)的P2P會(huì)如何發(fā)展?
前面的分析我們看到了,P2P具備了商業(yè)的基礎(chǔ)和特征,有著存在的必要和價(jià)值,那么未來(lái)P2P是否會(huì)發(fā)展成一個(gè)大的行業(yè)?我個(gè)人的判斷是,未來(lái)P2P是一個(gè)大行業(yè),但不是現(xiàn)在這種形態(tài)和格局。我相信需求會(huì)一直存在,而且體量巨大,所以決定P2P未來(lái)如何發(fā)展的將是自己的能力,潛在進(jìn)入者的意愿和能力。
目前大多數(shù)的P2P公司通過(guò)強(qiáng)調(diào)定價(jià)能力,多收費(fèi),以及資金池的方式,來(lái)獲取利潤(rùn)。但這種方式隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和監(jiān)管的發(fā)生,都將變得不可持續(xù)。你的收費(fèi)能力將從35%逐步下降到20%左右,那么在那個(gè)時(shí)候,你的利潤(rùn)公式就會(huì)變成:利潤(rùn)=收入(18%~20%)-資金成本(10%~12%)-運(yùn)營(yíng)成本(8%~10%)<=0。這種商業(yè)模式是無(wú)法持續(xù)的。這是我之前的“95%的P2P企業(yè)會(huì)死掉”的判斷的邏輯來(lái)源。那么如何獲取利潤(rùn),這個(gè)時(shí)候,降低運(yùn)營(yíng)成本成為唯一的一條路。所以從這個(gè)角度來(lái)說(shuō),第四市場(chǎng)不僅不會(huì)成為江南憤青所謂的最不看好的模式,反而成為最有生命力的模式。同時(shí),在第四市場(chǎng)平臺(tái)上,投資者的需求滿足度也是最好。第四市場(chǎng)定位于平臺(tái),投資者的收益本身來(lái)自于借款人。投資者的收益公式為:收益=借款人愿意付出的總成本(18%~20%)-平臺(tái)收費(fèi)(4%)-壞賬率(1.5%~2%)=12%~14.5%。這個(gè)時(shí)候投資者的收益也是遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他各種投資理財(cái)收益的品種,那么這種商業(yè)模式就是可持續(xù)的。
未來(lái)不排除兩類競(jìng)爭(zhēng)者進(jìn)入市場(chǎng)。一類是大型的互聯(lián)網(wǎng)公司,一類是銀行。從互聯(lián)網(wǎng)公司本身的角度,他們的能力缺陷在于征信和風(fēng)險(xiǎn)管控能力;而對(duì)于銀行來(lái)說(shuō),大數(shù)據(jù)能力和產(chǎn)品的靈活性會(huì)是他們的短板。
第二篇:未來(lái)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展模式
未來(lái)養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展模式
目前中國(guó)養(yǎng)豬業(yè)新的帷幕已經(jīng)拉開(kāi),以創(chuàng)造生豬產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值最大化為最終目標(biāo),這場(chǎng)新革命的主要?jiǎng)恿?lái)自于三個(gè)方面:消費(fèi)者需要綠色安全食品;大型現(xiàn)代化食品企業(yè)(屠宰加工)需要綠色的穩(wěn)定豬源;商品豬場(chǎng)要求獲得較高的、穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)效益。
未來(lái)中國(guó)養(yǎng)豬業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)———養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)鏈的整合。
中國(guó)養(yǎng)豬業(yè)整體管理水平比養(yǎng)禽業(yè)落后5年~10年,發(fā)達(dá)養(yǎng)禽業(yè)今天的管理水平和飼養(yǎng)模式,就是中國(guó)未來(lái)養(yǎng)豬業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。歐美國(guó)家發(fā)達(dá)的養(yǎng)豬業(yè)水平和模式是我們努力的方向。
養(yǎng)豬業(yè)整個(gè)群體正在發(fā)生巨大變化。
養(yǎng)豬從業(yè)人員素質(zhì)越來(lái)越高。養(yǎng)豬業(yè)正在朝著規(guī)模化、專業(yè)化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。養(yǎng)豬業(yè)正在全面重視制約養(yǎng)豬業(yè)效益的三大因素:品種、營(yíng)養(yǎng)、管理。養(yǎng)豬合作社、養(yǎng)豬協(xié)會(huì)等合作經(jīng)濟(jì)組織正在逐步形成并發(fā)揮著越來(lái)越大的作用。
養(yǎng)豬模式將發(fā)生三大改變:專業(yè)自繁自養(yǎng)(資金、技術(shù)、設(shè)施都具備,母豬存欄規(guī)模在200頭~500頭內(nèi));專業(yè)飼喂二元母豬,向社會(huì)提供三元雜交子豬(母豬存欄規(guī)模應(yīng)在100頭~500頭之間);專業(yè)飼喂育肥豬(存欄肥豬規(guī)模應(yīng)在200頭~2000頭之間)。
養(yǎng)豬從業(yè)人員越來(lái)越理性地看待市場(chǎng)的變化,把握適時(shí)存欄。
國(guó)家將兼顧生產(chǎn)者和消費(fèi)者的利益,發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制和政府調(diào)控兩方面的作用。
2007年國(guó)家采取了多項(xiàng)措施,加大扶持生豬生產(chǎn)的力度。
主要有:實(shí)施能繁母豬補(bǔ)貼,啟動(dòng)能繁母豬保險(xiǎn)政策,完善生豬良種繁育體系,推廣良種豬人工授精技術(shù)補(bǔ)助,對(duì)生豬調(diào)出大縣給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)生豬標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模飼養(yǎng)給予扶持,解決用地難、貸款難的問(wèn)題,加強(qiáng)對(duì)恢復(fù)和發(fā)展生豬生產(chǎn)的宣傳,組織生豬生產(chǎn)和督查工作。
從國(guó)家對(duì)生豬生產(chǎn)所采取的傾斜政策及措施中不難看出,國(guó)家提倡生豬的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),倡導(dǎo)生豬良種化,推行健康養(yǎng)殖、清潔養(yǎng)殖和生態(tài)養(yǎng)殖,而經(jīng)過(guò)2006年豬價(jià)低谷期和“豬高熱病”的洗禮,社會(huì)散養(yǎng)戶紛紛“下馬”轉(zhuǎn)向其他行業(yè),大型的養(yǎng)豬企業(yè)也在這次洗禮中損失不小,所以“龍頭企業(yè)+基地+養(yǎng)豬場(chǎng)(戶)”或“龍頭企業(yè)+生豬專業(yè)合作社+合同養(yǎng)豬場(chǎng)(戶)”是將來(lái)生豬發(fā)展的趨勢(shì),是生豬發(fā)展的主要方向,也就是生豬訂單化,養(yǎng)豬場(chǎng)(戶)與企業(yè)資源共享,利益共享,通過(guò)基地或合作社形成利益共同體,形同于魚(yú)與水的關(guān)系。
得利斯集團(tuán)畜牧科技總公司采取的正是“龍頭企業(yè)+生豬專業(yè)合作社+合同養(yǎng)豬場(chǎng)”這種模式,其內(nèi)涵是“六統(tǒng)一”管理:
統(tǒng)一供種。公司現(xiàn)擁有自主的祖代養(yǎng)殖場(chǎng)和父母代養(yǎng)殖場(chǎng),并以此為基礎(chǔ),為合作社的養(yǎng)殖戶提供最受市場(chǎng)歡迎的優(yōu)良品種、雜交組合或配套系,利用公司擁有的地方優(yōu)良品種“萊蕪黑”豬,通過(guò)與山東農(nóng)業(yè)大學(xué)等科研機(jī)構(gòu)合作,用常規(guī)技術(shù)與現(xiàn)代育種技術(shù)相結(jié)合,進(jìn)行良種豬的篩選、繁殖和標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)豬技術(shù)的開(kāi)發(fā),培育出“歐得萊”豬配套系,并推廣到生豬專業(yè)合作社的養(yǎng)殖戶中去。
統(tǒng)一供料。統(tǒng)一供應(yīng)飼料是控制合作社所養(yǎng)殖畜禽的有害物質(zhì)殘留的重要措施和重要保障。
統(tǒng)一供藥。公司選擇大廠家、名品牌和符合國(guó)家GMP標(biāo)準(zhǔn)要求的獸藥,同時(shí)通過(guò)“藥敏實(shí)驗(yàn)”,選擇用量少、效果好的藥品,為加入合作社的養(yǎng)殖戶提供質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的獸藥產(chǎn)品。
統(tǒng)一防疫。疫病是合同養(yǎng)殖戶的重大威脅,凡是加入生豬專業(yè)合作社的養(yǎng)殖戶必須嚴(yán)格實(shí)施統(tǒng)一的、合理的免疫程序,做好預(yù)防工作。一旦發(fā)生疫病,要及時(shí)隔離、治療或淘汰,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家或地方相關(guān)的處理辦法。統(tǒng)一技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)。公司加大對(duì)合作社養(yǎng)殖戶的技術(shù)培訓(xùn)力度,重點(diǎn)培訓(xùn)飼養(yǎng)管理、飼料營(yíng)養(yǎng)、生物安全、藥物保健、健康養(yǎng)殖等方面的知識(shí),及時(shí)推廣新品種、新技術(shù),提高養(yǎng)殖戶科學(xué)養(yǎng)殖水平。
統(tǒng)一收購(gòu)。集團(tuán)下屬的屠宰廠對(duì)合作社飼養(yǎng)的出欄育肥豬的收購(gòu)價(jià)格比社會(huì)散養(yǎng)戶每千克高0.3元~0.5元。
預(yù)計(jì),今后生豬行業(yè)的發(fā)展將按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事,企業(yè)將集中優(yōu)勢(shì)力量和資源,探索出一條具有中國(guó)特色的“龍頭企業(yè)+基地+養(yǎng)豬場(chǎng)(戶)”或“龍頭企業(yè)+生豬專業(yè)合作社+合同養(yǎng)豬場(chǎng)(戶)”的合作社運(yùn)作模式。打造“大合作社”概念,即完整的產(chǎn)業(yè)鏈條是企業(yè)發(fā)展壯大的必經(jīng)之路。(
第三篇:社區(qū)商業(yè)發(fā)展研究及模式探討
社區(qū)商業(yè)發(fā)展研究與模式探討
營(yíng)銷部
喬相逢
【摘要】社區(qū)商業(yè)最早于20世紀(jì)50年代在美國(guó)出現(xiàn)。國(guó)外的社區(qū)商業(yè)主要以購(gòu)物中心的形式出現(xiàn),具有滿足社區(qū)居民購(gòu)物、服務(wù)、娛樂(lè)等綜合性需求的功能。購(gòu)物中心的核心店基本上都是知名的連鎖企業(yè)。各種連鎖經(jīng)營(yíng)品牌是支撐社區(qū)商業(yè)中心的骨干力量,是社區(qū)商業(yè)中心形成和發(fā)展的基礎(chǔ)。國(guó)內(nèi)的社區(qū)商業(yè)設(shè)施正朝著成為一種綜合建筑、景觀、空間、聲音的體驗(yàn)式場(chǎng)所,一種為社區(qū)居民創(chuàng)造的擁擠熱鬧的場(chǎng)所的方向發(fā)展。總的來(lái)說(shuō)目前國(guó)內(nèi)的社區(qū)商業(yè)普遍帶有濃厚的住宅底商特點(diǎn),與國(guó)外成熟的社區(qū)商業(yè)模式相比還有很大差距。目前,隨著社區(qū)商業(yè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大以及越來(lái)越多的大型綜合建筑體的出現(xiàn),與以往零散商業(yè)運(yùn)作方式不同的模式正在悄然改變社區(qū)商業(yè)地產(chǎn)的未來(lái)。
社區(qū)商業(yè)的發(fā)展概況及特征
社區(qū)商業(yè)最早于20世紀(jì)50年代在美國(guó)出現(xiàn)。當(dāng)時(shí)由于家庭汽車的普及,以及城郊新建的發(fā)達(dá)的高速公路,使得城市居民大量向郊區(qū)擴(kuò)散,由此產(chǎn)生了專門為郊區(qū)新建居住區(qū)居民服務(wù)的社區(qū)商業(yè)。60年代,英國(guó)、日本、法國(guó)等西方國(guó)家也由于居民的郊區(qū)化而出現(xiàn)社區(qū)商業(yè),到70年代,新加坡的社區(qū)商業(yè)也開(kāi)始大規(guī)模發(fā)展起來(lái)。
國(guó)外的社區(qū)商業(yè)主要以購(gòu)物中心的形式出現(xiàn)。購(gòu)物中心是一種現(xiàn)代的零售業(yè)態(tài),美國(guó)的《零售辭典》對(duì)購(gòu)物中心是這樣定義的:“購(gòu)物中心是一個(gè)由零售商店及其相應(yīng)設(shè)施組成的商店群,作為一個(gè)整體進(jìn)行開(kāi)發(fā)和管理,一般有一個(gè)或幾個(gè)核心商店,并有眾多小商店環(huán)繞。購(gòu)物中心有寬敞的停車場(chǎng),其位置靠近馬路,顧客購(gòu)物來(lái)去便利。”
國(guó)外社區(qū)購(gòu)物中心的零售商們聯(lián)合擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)的范圍,不僅增強(qiáng)對(duì)人們“一站式”購(gòu)物的滿足能力,還向社區(qū)居民提供豐富的服務(wù)項(xiàng)目和休閑娛樂(lè)項(xiàng)目,因此社區(qū)購(gòu)物中心在國(guó)外城市整體商業(yè)中具有重要的地位。以美國(guó)為例,2000年全國(guó)社區(qū)購(gòu)物中心零售額為4494億美元,高于近鄰型購(gòu)物中心(3205億美元)和區(qū)域購(gòu)物中心(1429億美元),約占美國(guó)商業(yè)總零售額的40.68%。
一、社區(qū)商業(yè)的特點(diǎn)
社區(qū)商業(yè)是一種以社區(qū)范圍內(nèi)的居民為服務(wù)對(duì)象,以便民、利民,滿足和促進(jìn)居民綜合消費(fèi)為目標(biāo)的屬地型商業(yè),社區(qū)商業(yè)是城市商業(yè)空間中的一個(gè)重要層次。社區(qū)商業(yè)所提供的服務(wù)主要是社區(qū)居民需要的日常生活服務(wù),這些服務(wù)具有經(jīng)常性、便利性,但不一定價(jià)格低廉的特點(diǎn)。因此社區(qū)商業(yè)具有穩(wěn)定的市場(chǎng)基礎(chǔ),并將隨著居民收入水平的提高得到更大的發(fā)展。
二、國(guó)外社區(qū)商業(yè)的發(fā)展概況及特征
西方各個(gè)國(guó)家的社區(qū)商業(yè),雖然有所不同,但也有一些共同的特征:
1.社區(qū)商業(yè)的功能
國(guó)外社區(qū)商業(yè)是為了適應(yīng)城市居民郊區(qū)化而建立的,具有滿足社區(qū)居民購(gòu)物、服務(wù)、娛樂(lè)等綜合性需求的功能。社區(qū)購(gòu)物中心提供的商品包括便利品和選購(gòu)品,主要有雜貨、食品、衣服、鞋帽、家具、家電、建筑材料、藥品、珠寶飾品、禮品、酒類等,商品的檔次要根據(jù)所服務(wù)社區(qū)的經(jīng)濟(jì)狀況而定,一般以中檔品為主。而服務(wù)功能包括,銀行、郵政、電信、圖書館、警察所、醫(yī)療中心等公共事業(yè),也包括干洗、修鞋、裁剪、洗車等日常服務(wù)。社區(qū)商業(yè)中心又是人們休閑娛樂(lè)的場(chǎng)所,提供許多流行的娛樂(lè)設(shè)施,如雕刻、滑冰場(chǎng)、電影院、健身房、攝影、旅游代理等。另外,各種類型的餐飲服務(wù),也是社區(qū)商業(yè)中心的功能之一,快餐、酒吧、咖啡屋等不僅解決了人們購(gòu)物、娛樂(lè)過(guò)程中的飲食問(wèn)題,也是朋友們約會(huì)、休閑的良好場(chǎng)所。
2.社區(qū)商業(yè)中心的業(yè)態(tài)構(gòu)成國(guó)外社區(qū)商業(yè)主要是現(xiàn)代化的購(gòu)物中心形式,購(gòu)物中心和連鎖組織相互促進(jìn)、共同發(fā)展。購(gòu)物中心的核心店基本上都是知名的連鎖企業(yè),例如,美國(guó)的沃爾瑪、日本的大榮等都是它們國(guó)家許多社區(qū)商業(yè)中心的核心店,社區(qū)購(gòu)物中心靠它們來(lái)提升對(duì)附近居民的吸引力。除核心店外,中心內(nèi)還匯聚著各種不同規(guī)模、不同業(yè)種的專業(yè)店、專賣店,它們也多是連鎖經(jīng)營(yíng)。各種連鎖經(jīng)營(yíng)品牌是支撐社區(qū)商業(yè)中心的骨干力量,是社區(qū)商業(yè)中心形成和發(fā)展的基礎(chǔ)。
3.社區(qū)商業(yè)的開(kāi)發(fā)
國(guó)外社區(qū)商業(yè)的開(kāi)發(fā)都是在政府的統(tǒng)一規(guī)劃下進(jìn)行的,其中,英國(guó)、新加坡等國(guó)家,政府對(duì)社區(qū)購(gòu)物中心的開(kāi)發(fā)實(shí)行強(qiáng)有力的控制,開(kāi)發(fā)者須與地方當(dāng)局結(jié)成共同開(kāi)發(fā)的伙伴關(guān)系。而在美國(guó),政府對(duì)社區(qū)商業(yè)開(kāi)發(fā)的干預(yù)要少得多,主要是一些私人開(kāi)發(fā)商以贏利為目的而進(jìn)行開(kāi)發(fā)。
國(guó)外社區(qū)商業(yè)的開(kāi)發(fā)商主要有大型零售商、專門的商業(yè)開(kāi)發(fā)商、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商、甚至是保險(xiǎn)公司、基金會(huì)等。商業(yè)企業(yè)和地產(chǎn)物業(yè)公司聯(lián)合開(kāi)發(fā)的做法也比較普遍,如澳大利亞的C.lesMyer,日本的太丸、伊勢(shì)丹、高島屋等大零售企業(yè)和當(dāng)?shù)氐禺a(chǎn)物業(yè)公司聯(lián)合建設(shè)的社區(qū)購(gòu)物中心在上述國(guó)家到處可見(jiàn)。國(guó)外社區(qū)商業(yè)中心一般都實(shí)行開(kāi)發(fā)和經(jīng)營(yíng)分離的做法。開(kāi)發(fā)商負(fù)責(zé)前期開(kāi)發(fā),經(jīng)營(yíng)商負(fù)責(zé)租賃經(jīng)營(yíng),形成良性的運(yùn)作機(jī)制。
4.社區(qū)商業(yè)的布局與設(shè)計(jì)
國(guó)外社區(qū)購(gòu)物中心都有嚴(yán)格的設(shè)計(jì)布局,其目的是使購(gòu)物中心的任何一部分都能吸引大批的購(gòu)物者。購(gòu)物中心重視對(duì)承租戶的科學(xué)組合與安置,核心承租戶對(duì)引導(dǎo)人流起關(guān)鍵作用,占總購(gòu)物中心面積的約40%,其位置最先確定。對(duì)普通承租戶的位置安排,充分考慮他們之間親和力的不同,一些經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目需組成群體以增強(qiáng)吸引力,而另一些經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目必須相互避開(kāi)。一般來(lái)說(shuō),國(guó)外的社區(qū)商業(yè)中心,會(huì)把四種類型的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目分別匯集在一起,一是男士用品店,包括男鞋、男裝、運(yùn)動(dòng)用品等應(yīng)當(dāng)集中布置;二是女士用品店和兒童用品店,應(yīng)該集中在一起,便于消費(fèi)者進(jìn)行價(jià)格、顏色、款式的比較;三是食品零售店,包括肉店、魚(yú)店、面包店等;四是個(gè)人服務(wù),如干洗店、修理店等也要集中布置。國(guó)外社區(qū)購(gòu)物中心在總體布局確定以后,還充分考慮商店的裝飾效果,承租戶的平面布局和店面裝飾需要在統(tǒng)一和個(gè)性之間維持一種平衡,既要有必要的控制,保證所有商店具有整體性,又要避免標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)計(jì),提供給承租戶表現(xiàn)個(gè)性的機(jī)會(huì)。
三、國(guó)內(nèi)社區(qū)商業(yè)概況
1.國(guó)內(nèi)社區(qū)商業(yè)現(xiàn)狀
我國(guó)的社區(qū)商業(yè)相對(duì)落后,正在大力推行的城市居住社區(qū)建設(shè),把社區(qū)商業(yè)的規(guī)劃和發(fā)展視為至關(guān)重要的一環(huán),因?yàn)樯鐓^(qū)商業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r不僅影響到社區(qū)內(nèi)居民的消費(fèi)滿足情況,也關(guān)系到城市商業(yè)的整體結(jié)構(gòu)和布局,影響整個(gè)城市的綜合商業(yè)能力。
我國(guó)的社區(qū)商業(yè)還處于起步階段,社區(qū)商業(yè)主要以歷史形成的沿街商鋪為載體。這種商業(yè)形式是自然形成的缺乏統(tǒng)一規(guī)劃,業(yè)態(tài)檔次普遍較低,社區(qū)商業(yè)功能不全。隨著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,特別是商業(yè)房地產(chǎn)的逐漸成熟,社區(qū)商業(yè)得到了巨大的進(jìn)步。國(guó)內(nèi)出現(xiàn)了一大批“購(gòu)物中心”、“生活廣場(chǎng)”、“娛樂(lè)休閑一條街”等眾多社區(qū)商業(yè)項(xiàng)目。它們可能在定位上提出超出社區(qū)服務(wù)范圍的口號(hào),但是從實(shí)際情況來(lái)看,它們多數(shù)仍是以服務(wù)社區(qū)居民為主要目的,特別是居住區(qū)內(nèi)部的商業(yè)設(shè)施。國(guó)內(nèi)的社區(qū)商業(yè)設(shè)施正朝著成為一種綜合建筑、景觀、空間、聲音的體驗(yàn)式場(chǎng)所,一種為社區(qū)居民創(chuàng)造的擁擠熱鬧的場(chǎng)所的方向發(fā)展。總的來(lái)說(shuō)目前國(guó)內(nèi)的社區(qū)商業(yè)普遍帶有濃厚的住宅底商特點(diǎn),與國(guó)外成熟的社區(qū)商業(yè)模式相比還有很大差距。
2.國(guó)內(nèi)社區(qū)商業(yè)的發(fā)展方向
我國(guó)社區(qū)商業(yè)正朝向統(tǒng)一規(guī)劃,科學(xué)選址,集中布置的方向發(fā)展。各個(gè)省會(huì)城市都在制定自己的社區(qū)商業(yè)發(fā)展規(guī)劃。從各城市的社區(qū)商業(yè)發(fā)展規(guī)劃可以看出未來(lái)社區(qū)商業(yè)將具有以下特點(diǎn):
1)
各商業(yè)行業(yè)種類將采取超市、便利店、專賣店、連鎖店、專業(yè)店等先進(jìn)業(yè)態(tài)形式。根據(jù)用戶的需求,有效開(kāi)展網(wǎng)上銷售、電話訂購(gòu)、送貨上門,送餐、送貨、上門理發(fā)、維修等服務(wù),因?yàn)榫用袢粘Y?gòu)物消費(fèi)將在居住地500米范圍內(nèi)完成。
2)
各城市將大力發(fā)展社區(qū)商業(yè)中心。社區(qū)商業(yè)中心是相對(duì)集中的社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)所形成的具有多業(yè)態(tài)的綜合性商業(yè)市場(chǎng)。這個(gè)綜合性商業(yè)市場(chǎng)不同于大型商場(chǎng),它的服務(wù)對(duì)象主要是社區(qū)居民。
3)
社區(qū)商業(yè)中心將普遍位于小區(qū)的中心位置。要求必備的商業(yè)行業(yè)種類有:早點(diǎn)快餐店、美發(fā)美容店、洗染店、攝影店、日用品小超市、生鮮副食土產(chǎn)店、肉制品專賣店、修配服務(wù)站、物資回收站、洗浴中心、服裝加工等。要有名牌企業(yè)的連鎖超市、24小時(shí)便利店、市政府推動(dòng)的放心食品零售門店、放心早點(diǎn)快餐連鎖店和放心茶店等正規(guī)企業(yè)的連鎖店,既能滿足傳統(tǒng)的衣、食、住、行需要,又能適應(yīng)新型的消費(fèi)需求。
4)
從發(fā)展趨勢(shì)判斷,社區(qū)商業(yè)將是未來(lái)商業(yè)投資的重要市場(chǎng)機(jī)會(huì),同時(shí)也將是商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的重要推動(dòng)力。
社區(qū)商業(yè)的模式探討
社區(qū)商業(yè)“因住而商”,遵循以人為本的原則,在滿足社區(qū)人們基本生活消費(fèi)服務(wù)方面將逐步完善六項(xiàng)功能:購(gòu)物功能,提供主副食、生活用品;修理服務(wù)功能,滿足社區(qū)居民日常用品修理的需要;餐飲服務(wù)功能,為居民提供早點(diǎn)、正餐和滿足學(xué)生、老年人用餐;綜合服務(wù)功能,社區(qū)居民理發(fā)、洗衣熨衣、服裝加工、彩擴(kuò)等全在社區(qū)完成;可再生資源回收服務(wù)功能,采取固定收購(gòu)站和定期流動(dòng)收購(gòu)兩種方法,保證居民廢舊物品下樓就可交售;家政服務(wù)功能,社區(qū)能幫助居民雇用小時(shí)工、保姆、家教等。
可見(jiàn),社區(qū)商業(yè)體現(xiàn)就近方便、價(jià)廉物美、服務(wù)多樣的三大經(jīng)營(yíng)法寶。社區(qū)商業(yè)是一種有別于城市的區(qū)域中心商業(yè)、SHOPPING-MALL(大型購(gòu)物中心)、特色步行街的商業(yè)形態(tài),具有很強(qiáng)的地域性,為本地區(qū)居民服務(wù)的商業(yè)模式,社區(qū)商業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)體現(xiàn)在:
一、側(cè)重特色。
針對(duì)社區(qū)居民這一特定消費(fèi)群體的特征采用不同的經(jīng)營(yíng)策略,隨著社區(qū)居民消費(fèi)水平的提高,消費(fèi)層次從小康全面邁向比較富裕,消費(fèi)觀念也隨之發(fā)生革命性的變化,以物質(zhì)消費(fèi)為主的傳統(tǒng)消費(fèi)觀轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的綜合消費(fèi)觀,以家庭為載體的休閑消費(fèi)、文化消費(fèi)、娛樂(lè)消費(fèi)、服務(wù)消費(fèi)成為生活的主流,并逐步向體驗(yàn)消費(fèi)發(fā)展。據(jù)此,社區(qū)商業(yè)營(yíng)造特色休閑所、風(fēng)情購(gòu)物區(qū)、藝術(shù)市場(chǎng)、風(fēng)格商業(yè)街等,具有消費(fèi)、娛樂(lè)、服務(wù)、休閑多重功能的商業(yè)配套。二、輔助功能。
目前,我國(guó)大中城市的商業(yè)布局出現(xiàn)“集聚——擴(kuò)散”的發(fā)展趨勢(shì),即:品牌、高檔、大宗商品向市中心商業(yè)街集聚,追求商業(yè)利潤(rùn)的品牌效應(yīng)。日用商品向社區(qū)擴(kuò)散,減少消費(fèi)者的購(gòu)買成本,商業(yè)擴(kuò)散趨勢(shì)使得社區(qū)商業(yè)成為投資創(chuàng)業(yè)的熱點(diǎn)。三、經(jīng)營(yíng)集約化。
大型社區(qū)商業(yè)以購(gòu)物中心為主打業(yè)態(tài),居住小區(qū)以“商業(yè)街”、“組團(tuán)式”、“多點(diǎn)式”為重點(diǎn)建設(shè)類型,在業(yè)態(tài)上以“超市”為主,重點(diǎn)發(fā)展“連鎖”經(jīng)營(yíng)的業(yè)制。購(gòu)物中心包容各種新型商業(yè)形態(tài),生鮮食品為主的超市、品牌薈萃的特色專賣店、各種便利的餐飲、綜合服務(wù)設(shè)施觸手可及,集約化經(jīng)營(yíng)將成為社區(qū)商業(yè)的優(yōu)勢(shì)。社區(qū)商業(yè)由社區(qū)中心向外圍延伸,其成型的模式有三種類型:
第一,社區(qū)底商發(fā)展模式。社區(qū)底商是屬于零售物業(yè)范疇,一般指開(kāi)發(fā)利用住宅、公寓等物業(yè)的底層建筑,從事零售商業(yè)和服務(wù)業(yè)。是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與零售業(yè)相結(jié)合的一種社區(qū)商業(yè)模式,是社區(qū)商業(yè)重要組成部分。社區(qū)底商具有相互推動(dòng)和強(qiáng)化補(bǔ)充的商業(yè)特點(diǎn)。入住率達(dá)到一定程度后,就會(huì)自然產(chǎn)生商機(jī),商機(jī)呈現(xiàn),又會(huì)推動(dòng)入住率的提高。社區(qū)往往是居住人口同質(zhì)化程度最高的地方,社區(qū)商業(yè)強(qiáng)調(diào)的是本社區(qū)的特色,在社區(qū)底商和居住環(huán)境“軟硬”條件集中配套上下功夫,與大型購(gòu)物中心區(qū)別開(kāi)來(lái),著眼于生活服務(wù)為主,使社區(qū)底商因社區(qū)生活配套而存在,使商業(yè)資源配置更合理,降低居民區(qū)的噪音污染,避免各開(kāi)發(fā)商重復(fù)投資和建設(shè)。
第二,社區(qū)商業(yè)街發(fā)展模式。社區(qū)商業(yè)街是指由相當(dāng)數(shù)量營(yíng)業(yè)面積不同、經(jīng)營(yíng)不同類別商品和服務(wù)的商店有規(guī)律地排列組合的商品交易服務(wù)場(chǎng)所。其存在形式分為帶狀式商業(yè)街和環(huán)型組團(tuán)式商業(yè)街。從規(guī)模上看,社區(qū)商業(yè)街小于城市中心區(qū)的大型商業(yè)街和城市區(qū)域的中型商業(yè)街,屬綜合型的小區(qū)小型商業(yè)街。從人的需求發(fā)展方向來(lái)看,有形商品的充分滿足,會(huì)使需求向無(wú)形商品轉(zhuǎn)移,即所謂的“離物”傾向。在人們的消費(fèi)生活中,除購(gòu)物消費(fèi)外,休閑、文化娛樂(lè)、健身、修養(yǎng)等方面的支出比重會(huì)大大增加。考慮到商業(yè)街的服務(wù)商圈和輻射功能,大中小型三種商業(yè)街各自的經(jīng)營(yíng)定位應(yīng)有所不同,社區(qū)商業(yè)街要和住宅區(qū)融為一體,成為一條真正的“生活街”,社區(qū)商業(yè)街不僅僅是一個(gè)購(gòu)物場(chǎng)所,而是一個(gè)集購(gòu)物、餐飲、服務(wù)業(yè)、居住為一體的生活空間。
第三,購(gòu)物中心發(fā)展模式。美國(guó)《零售辭典》對(duì)購(gòu)物中心是這樣定義的:購(gòu)物中心是一個(gè)由零售商店及其相應(yīng)設(shè)施組成的商店群,作為一個(gè)整體進(jìn)行開(kāi)發(fā)和管理,一般有一個(gè)或幾個(gè)核心商店,并有眾多小商店環(huán)繞。購(gòu)物中心有寬敞的停車場(chǎng),其位置靠近馬路,顧客購(gòu)物來(lái)去便利。購(gòu)物中心不是一個(gè)簡(jiǎn)單的分布式經(jīng)營(yíng)模式,而是一個(gè)統(tǒng)一高效運(yùn)作的有機(jī)整體。根據(jù)國(guó)際購(gòu)物中心協(xié)會(huì)的分類,從商圈輻射范圍看,購(gòu)物中心可分為四類:鄰里型購(gòu)物中心、社區(qū)型購(gòu)物中心、區(qū)域型購(gòu)物中心、廣域型購(gòu)物中心。美國(guó)社區(qū)購(gòu)物中心的形態(tài)以單層樓為主,營(yíng)業(yè)面積在9000-36000平方米,服務(wù)人口2萬(wàn)至10萬(wàn)。社區(qū)購(gòu)物中心在面積、服務(wù)人口、商店數(shù)目等方面都界于區(qū)域型購(gòu)物中心和鄰里型購(gòu)物中心之間。社區(qū)購(gòu)物中心集購(gòu)物、服務(wù)、休閑、娛樂(lè)于一體,能滿足居民多樣化的消費(fèi)需求;社區(qū)購(gòu)物中心實(shí)施團(tuán)組式開(kāi)發(fā),融合各種新型商業(yè)業(yè)態(tài),以生鮮食品超市為主力,集品牌薈萃的專賣店為特色,融各種便利的餐飲、娛樂(lè)、健身、服務(wù)設(shè)施為一體,能滿足消費(fèi)者一站式的消費(fèi)需要。社區(qū)購(gòu)物中心實(shí)施集約化經(jīng)營(yíng),管理成本低,商業(yè)帶動(dòng)效應(yīng)強(qiáng),容易凝聚人氣,是社區(qū)商業(yè)的一種好模式。
第四篇:電視娛樂(lè)節(jié)目的發(fā)展形態(tài)及未來(lái)方向
電視娛樂(lè)節(jié)目的發(fā)展形態(tài)及未來(lái)方向
從這幾年我國(guó)電視娛樂(lè)節(jié)目發(fā)展歷程來(lái)看,高速發(fā)展、快速變化、激烈競(jìng)爭(zhēng)已成為基本形態(tài)。
1.從傳播形式上來(lái)看
越來(lái)越多的節(jié)目采用了與觀眾互動(dòng)的形式,如手機(jī)短信、網(wǎng)上投票、微信互動(dòng)等等,因?yàn)檫@種方式有獎(jiǎng)可拿,又有參與感,使得一些受眾不知不覺(jué)成為了該節(jié)目的忠實(shí)觀眾。而節(jié)目正是由于有了觀眾的直接參與,更加了解觀眾的喜好,從而有可能朝著觀眾喜歡的方向發(fā)展。
2.從表現(xiàn)形式上看
我國(guó)電視節(jié)目的表現(xiàn)形式已從單一化到多元化,已由最初的演員表演的形式到明星表演,再到平民化的互動(dòng)知識(shí)競(jìng)技,一直到現(xiàn)下最流行的平民與明星演員互動(dòng)表演節(jié)目。受眾的參與越來(lái)越多,表明受眾已逐漸從觀看者變?yōu)楣?jié)目“表演者”和“參與者”。
3.從廣告商投資上看
在當(dāng)前的電視娛樂(lè)界,商業(yè)因素的介入已經(jīng)表現(xiàn)得越來(lái)越明顯,正如米切爾?沃爾夫在其《娛樂(lè)經(jīng)濟(jì)》中提到的:娛樂(lè)因素已經(jīng)成為產(chǎn)品與服務(wù)的重要增值活動(dòng)及市場(chǎng)細(xì)分的關(guān)鍵,“娛樂(lè)經(jīng)濟(jì)”已成為新的世界通貨。消費(fèi)者不管消費(fèi)什么,都在其中尋找?jiàn)蕵?lè)的成分,渴望能享受到樂(lè)趣的消費(fèi),從而構(gòu)成了“娛樂(lè)經(jīng)濟(jì)”。
拿2005年《超級(jí)女聲》來(lái)看,蒙牛集團(tuán)正是看中了其日益飆高的人氣指數(shù)和收視率,決定乘“超女”的快車,大力宣傳自己的品牌。2005年10月蒙牛集團(tuán)以“蒙牛酸酸乳超級(jí)女聲”營(yíng)銷策略榮獲廣告界的“中國(guó)廣告艾菲獎(jiǎng)”金獎(jiǎng),并以絕對(duì)優(yōu)勢(shì)當(dāng)選“2005最佳銷售之星”,銷售額從2004年的7億元飆升到2005年的30億元。2014年浙江衛(wèi)視的《奔跑吧兄弟》節(jié)目中提供贊助的大眾汽車,在新車還未上市就借助節(jié)目的持續(xù)火爆同步進(jìn)行預(yù)熱。顯然,廣告商都期望通過(guò)選擇高收視率的電視娛樂(lè)節(jié)目投放廣告,并借助節(jié)目本身的知名度以達(dá)到最好的宣傳效果。
4.從節(jié)目制作方來(lái)看
從制作方自己的角度來(lái)看,收視率才是王道。在娛樂(lè)化大潮洶涌澎湃的今天,娛樂(lè)業(yè)已經(jīng)在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和文化演進(jìn)的前沿占據(jù)了不可否定的重要位置。制作方同樣看準(zhǔn)了受眾的眼球在哪里,提高收視率,就是吸引投資商最好的武器。
我國(guó)電視娛樂(lè)節(jié)目的發(fā)展方向
無(wú)論制作水準(zhǔn)多么高或是成績(jī)多么驕人,娛樂(lè)節(jié)目都應(yīng)本著“優(yōu)質(zhì)”的原則進(jìn)行運(yùn)作。優(yōu)質(zhì)節(jié)目要有自己的獨(dú)特創(chuàng)意、不盲目跟風(fēng)。大批量的“復(fù)制”節(jié)目將會(huì)造成資源的嚴(yán)重浪費(fèi)。要在同類節(jié)目競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下,盡量保持并發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)勢(shì),同時(shí)借鑒其他節(jié)目的經(jīng)驗(yàn),通過(guò)創(chuàng)新不斷完善自己。市場(chǎng)是不斷發(fā)展變化的,供求關(guān)系也在發(fā)生變化,應(yīng)摒棄供過(guò)于求的節(jié)目,尋求真實(shí)的發(fā)展空間,并且根據(jù)受眾的需要做出相應(yīng)的調(diào)整。有了質(zhì)的保證才能使娛樂(lè)節(jié)目的發(fā)展進(jìn)入良性循環(huán)。
大眾需要娛樂(lè),也有理由期望媒介提供更高品位的娛樂(lè)節(jié)目。我們應(yīng)該本著電視媒體輿論導(dǎo)向的社會(huì)責(zé)任和立身原則,杜絕低俗的娛樂(lè)、簡(jiǎn)單的娛樂(lè),立足高層次的審美,走有益與有趣相結(jié)合的路線,這應(yīng)該是中國(guó)電視娛樂(lè)節(jié)目發(fā)展的方向。
(作者單位:遼寧廣播電視臺(tái))
第五篇:未來(lái)文學(xué)形態(tài)探析
科幻文學(xué)的魅力
——以劉慈欣的《三體》、丁默的《科幻三部曲》為例
(一)、科幻文學(xué)與時(shí)代發(fā)展
隨著科技,網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,信息時(shí)代的到來(lái)。各種文化之間的碰撞和交流,人們對(duì)世界的看法不在以自我為中心,有單一變?yōu)槎鄻印>W(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)為科幻文學(xué)的生存提供的平臺(tái),不再受傳統(tǒng)的出版,市場(chǎng)等限制,給科幻文學(xué)的生長(zhǎng)提供契機(jī)科幻文學(xué)是20世紀(jì)新產(chǎn)生的一種文體,它與傳統(tǒng)文學(xué)有很大的區(qū)別。
(二)、傳統(tǒng)文學(xué)的特點(diǎn)
傳統(tǒng)文學(xué)注重現(xiàn)實(shí),與現(xiàn)實(shí)的功利性有很大的聯(lián)系。中國(guó)的文學(xué)不論怎樣的超脫現(xiàn)實(shí)和想要變現(xiàn)出浪漫,但或多或少都會(huì)受到現(xiàn)實(shí)存在的限制。從我國(guó)古代的文學(xué)作品到現(xiàn)在絕大多數(shù)的作品來(lái)看,作家們也是無(wú)法避開(kāi)談?wù)摤F(xiàn)實(shí)。
《詩(shī)經(jīng)》最大的特點(diǎn)是現(xiàn)實(shí)主義,《紅樓夢(mèng)》是一部批判封建官僚的巨作,再到現(xiàn)代我們常見(jiàn)的作品也是在反映當(dāng)下的生活,或者是在追溯過(guò)去。如錢鐘書先生的《圍城》就寫的的是知識(shí)分子的生活狀態(tài)。作家的使命是省視社會(huì)與時(shí)代,追求人類的終極關(guān)懷,而我國(guó)向來(lái)由于社會(huì),政治,文化等原因,具有玄幻性的作品向來(lái)處于文壇的邊緣,難以受到重視。作者要生存,難免會(huì)隨潮流而創(chuàng)作,讀者閱讀的類型受限思維也會(huì)受到限制,那么科幻,玄幻類的作品很容易會(huì)被視為異端,生存環(huán)境就令人堪憂了。
(三)、科幻文學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展
隨著科技,網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,信息時(shí)代的到來(lái)。各種文化之間的碰撞和交流,人們對(duì)世界的看法不在以自我為中心,從單一變?yōu)槎鄻印>W(wǎng)絡(luò)的出現(xiàn)為科幻文學(xué)的生存提供的平臺(tái),不再受傳統(tǒng)的出版,市場(chǎng)等限制,給科幻文學(xué)的生長(zhǎng)提供契機(jī)。科幻小說(shuō),是小說(shuō)類別之一。用幻想的形式,表現(xiàn)人類在未來(lái)世界的物質(zhì)精神文化生活和科學(xué)技術(shù)遠(yuǎn)景,其內(nèi)容交織著科學(xué)事實(shí)和預(yù)見(jiàn)、想象。通常將“科學(xué)”“幻想”和“小說(shuō)”視為其三要素。是隨著近代科學(xué)技術(shù)的蓬勃發(fā)展而產(chǎn)生的一種文學(xué)樣式。科幻小說(shuō)也是通俗小說(shuō)的一種,與一般的傳統(tǒng)小說(shuō)不同,其特殊性在于它與科學(xué)技術(shù)的發(fā)展有著直接的聯(lián)系,但它又是一種文藝創(chuàng)作,并不擔(dān)負(fù)著傳播科學(xué)知識(shí)的任務(wù)。
(四)、《三體》的特點(diǎn)和影響
2015年8月22日,中國(guó)作家劉慈欣憑借《三體》獲得第73屆雨果獎(jiǎng),這創(chuàng)造了中國(guó)人和亞洲人的歷史。但這只是中國(guó)科幻文學(xué)的萌芽,并不能因此說(shuō)中國(guó)的科幻文學(xué)達(dá)到成熟的階段。《三體》是由《三體Ⅱ·黑暗森林》、《三體Ⅲ·死神永生》組成,自面世以來(lái)飽受讀寫歡迎,它給傳統(tǒng)的文學(xué)帶來(lái)了一股清流,讀寫深愛(ài)這種新鮮獨(dú)特的文體。《三體》的獲獎(jiǎng)是必然性和偶然性的同一。從作品的創(chuàng)作來(lái)看可以看作是中國(guó)的發(fā)展史和未來(lái)的展望史。
《三體1》的故事,對(duì)應(yīng)的是鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)到中華人民共和國(guó)建立之間的歷史,也就是“百年屈辱”的近代史,其主題可以概括為:“落后文明遭遇先進(jìn)文明”。《三體2》大致相當(dāng)于建國(guó)后到現(xiàn)在的中國(guó)現(xiàn)代史,情節(jié)雖然復(fù)雜,但歷史原型相當(dāng)簡(jiǎn)單:落后文明對(duì)先進(jìn)文明的反抗過(guò)程。《三體》前兩部,一直有一種緊張感,“三體入侵”就像頭頂上晃來(lái)晃去的石頭,隨時(shí)會(huì)砸下來(lái),但到了《三體3》中,緊張感消失了,故事分散成六個(gè)發(fā)生在不同時(shí)空的單元,即全文的六部,跳躍性很大。
《三體》既具有人文性又充滿科幻性,滿足了讀者對(duì)現(xiàn)實(shí)和浪漫的雙重要求。如第一個(gè)珍貴記憶來(lái)自第六部第三章,程心和關(guān)一帆進(jìn)入了云天明送給他們的微型宇宙:“程心和關(guān)一帆再次進(jìn)入時(shí)間真空。??他們沿著一條石塊鋪出的小徑向前走,周圍所有復(fù)制世界中的他們也同時(shí)走動(dòng)。一條小溪把小路切斷了,溪上沒(méi)有橋,但抬腿就能跳過(guò)去,這時(shí)他們才意識(shí)到這里有1G的正常重力。他們走過(guò)那幾棵樹(shù),來(lái)到白房子前,發(fā)現(xiàn)房門關(guān)著,窗子被藍(lán)色窗簾遮掩。這一切都是嶄新的,一塵不染。它們也確實(shí)是嶄新的,時(shí)間在這里剛剛開(kāi)始流動(dòng)。在房子前堆放著一些簡(jiǎn)單原始的農(nóng)具,有鐵鍬、釘耙、筐子和水桶等,雖然形狀有些變異,但完全能看出它們的用途。最引人注目的是立在農(nóng)具旁的一排金屬柱狀物。它們都有一人高,光滑的外殼在陽(yáng)光下閃亮,每個(gè)上面都有四個(gè)金屬部件,可以看出是折合的四肢,這些金屬柱可能是關(guān)閉中的機(jī)器人。”
(五)、丁墨的網(wǎng)絡(luò)科幻言情小說(shuō)
網(wǎng)絡(luò)文學(xué)作家丁默的科幻小說(shuō)相對(duì)于劉慈欣的《三體》來(lái)說(shuō)則是更加注重言情。丁墨的科幻三部曲是難得的優(yōu)秀科幻文。劇情緊湊刺激,人類,外星人,機(jī)器人,獸人,喪尸,各種各樣的物種展開(kāi)激烈的殊死搏斗,中間穿插或纏綿或暴虐的男女糾葛,作者文筆流暢,想象力很豐富,故事里面戰(zhàn)爭(zhēng)、權(quán)謀、愛(ài)情、友誼、親情、忠誠(chéng)各種元素兼具,而且個(gè)人認(rèn)為里面寫的愛(ài)情一部比一部自然深刻。但主要是以言情為小說(shuō)的主線,因此受眾有限,主要為喜歡看言情小說(shuō)的女性。為了迎合市場(chǎng)作品難免會(huì)落入俗套,作品的情節(jié)也會(huì)與常見(jiàn)的傳統(tǒng)言情小說(shuō)相近,沒(méi)有太大的突破。
丁墨的科幻三部曲第一部?jī)?nèi)容是女主程清藍(lán)在現(xiàn)代是個(gè)天之驕子,學(xué)業(yè)事業(yè)順利,相貌出眾工作出色,卻突然因心臟病死亡。醒來(lái)的時(shí)候發(fā)現(xiàn)自己來(lái)到一個(gè)完全陌生的世界,被野蠻的獸人俘虜,后來(lái)被神秘的俊朗男子丁一所救,同時(shí)發(fā)現(xiàn)自己身上有全副先進(jìn)武器,身體的血液有毒等奇怪現(xiàn)象。后來(lái)遇到中間地帶的守護(hù)者半獸人葉,跟他相愛(ài),再到后來(lái)發(fā)生的一連串戰(zhàn)爭(zhēng)、陰謀等。第二部是人類和機(jī)器人之間的愛(ài)情,第三部也是人獸之戀。
(六)、對(duì)中國(guó)科幻文學(xué)的愿景與期待
主流所認(rèn)同的劉慈欣的《三體》還是在網(wǎng)絡(luò)文學(xué)中占有一席之地的丁墨的科幻言情小說(shuō)。它們都是新生事物,具有強(qiáng)大的生命力的同時(shí)也很脆弱。它需要人們以寬容的心態(tài)去對(duì)待,給予它們成長(zhǎng)的空間。中國(guó)的科幻文學(xué)還處在成長(zhǎng)階段,希望在未來(lái)這種新興的文學(xué)會(huì)的到發(fā)展。