第一篇：看莊鎮(zhèn)學前教育快速健康發(fā)展紀實

繪就新藍圖 開啟新紀元

——看莊鎮(zhèn)學前教育快速健康發(fā)展紀實

看莊鎮(zhèn)地理位置優(yōu)越，經(jīng)濟迅速發(fā)展，土豆、黃姜、金山大櫻桃名揚四方。在經(jīng)濟高速發(fā)展的同時，該鎮(zhèn)的教育事業(yè)更是蓬勃發(fā)展。尤其是最近兩年，伴隨著學前教育發(fā)展的機遇期，他們積極規(guī)劃學前教育事業(yè)發(fā)展藍圖，展示著看莊教育的又一道靚麗的風景。

看莊是個有3.5萬人口的小鎮(zhèn)，共有幼兒園5所，在園幼兒451人，教職工總數(shù)39人，全鎮(zhèn)學前一年入園率 99.6%，學前三年入園率79.4%。近年來，看莊鎮(zhèn)全面落實科學發(fā)展觀，不斷深化各項教育改革，學前教育實現(xiàn)了又好又快發(fā)展：全鎮(zhèn)5所幼兒園中，濟寧市一類幼兒園2處，鄒城市一類幼兒園3處，柳下邑和王樓小學2處幼兒園已迎接完“濟寧市一類幼兒園”驗收，鎮(zhèn)中心新建幼兒園落成后，他們將爭創(chuàng)“省級示范幼兒園”。這在全市農(nóng)村學前教育中創(chuàng)造著一個奇跡。

政府主導，營造發(fā)展氛圍

“人生百年，立于幼學。”近年來，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視教育事業(yè)發(fā)展，把教育事業(yè)擺在全鎮(zhèn)各項事業(yè)發(fā)展的突出地位。尤其是2010年末，結(jié)合學前教育突出發(fā)展的時機，將學前教育納入經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)劃，出臺《關(guān)于學前教育改革與發(fā)展的意見》等政策措施，規(guī)劃全鎮(zhèn)學前教育的發(fā)展；成立了由鎮(zhèn)長任組長的學前教育工作領(lǐng)導小組，分管領(lǐng)導親自抓，多次召開學前教育專題會、調(diào)研會、動員會及園所建設(shè)現(xiàn)場會，分析學前教育面臨的問題和形勢，研究解決問題的方法和措施，積極推進全鎮(zhèn)幼兒園達標活動，進一步明確和落實政府統(tǒng)籌、教育部門主管、有關(guān)部門分工負責的學前教育管理體制，為學前教育發(fā)展營造了良好的外部環(huán)境。

增加投入，解決發(fā)展瓶頸

辦好學前教育，園舍是基礎(chǔ)。該鎮(zhèn)充分發(fā)揮主觀能動性，爭取資金不斷增加經(jīng)費投入力度。

政府積極建設(shè)示范園。2011年，該鎮(zhèn)根據(jù)鎮(zhèn)駐地人口激增形勢，鎮(zhèn)黨委、政府堅持高點定位，按照省級示范幼兒園標準設(shè)計建設(shè)了鎮(zhèn)中心幼兒園，建筑面積2700平方米，占地10畝，總投資300萬元，此工程被納入鄒城市學前教育三年行動計劃工程之中，是濟寧市學前教育三年行動計劃2011年重點項目工程。在該項目建設(shè)中，看莊鎮(zhèn)始終堅持高起點規(guī)劃，高標準設(shè)計，高質(zhì)量施工，目前，教學樓主體工程已經(jīng)完工，正在內(nèi)部裝飾裝修之中。

依托學校興辦附設(shè)園。該鎮(zhèn)充分利用普通學校的資源優(yōu)勢，支持公辦學校興辦幼兒園，2010年，投資107萬元，新建柳下邑小學幼兒園綜合教學樓一幢，三層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積1180平方米；投資113萬元，新建王樓小學幼兒園幼兒園綜合教學樓一幢，三層框架結(jié)構(gòu)，建筑面積1260平方米，兩項工程已于2010年底完工，于2011年9月投入使用。全鎮(zhèn)園舍建筑面積增加了2500多平方米，每一處園舍都是單門獨院、獨立設(shè)置。

在建設(shè)資金困難的情況下，全鎮(zhèn)各幼兒園擠出資金，自己動手改善園所面貌，加強園所建設(shè)。王樓小學幼兒園、柳下邑小學幼兒園投資 24萬多元，幼兒教師身體力行，進行了園舍硬化、綠化、美化工程，加大了幼兒園外部環(huán)境建設(shè)；鎮(zhèn)中心幼兒園、王樓小學幼兒園、柳下邑小學幼兒園充實完善園內(nèi)設(shè)施、設(shè)備，投資26萬余元，購置安裝了大型玩具，購買了電視機、VCD、配備了空調(diào)，建起了標準的圖書室、舞蹈室、音樂教室、衛(wèi)生保健室。可以說，每一所幼兒園年年都有新動作，歲歲都有大變化，全鎮(zhèn)幼兒園從外部環(huán)境到內(nèi)在管理都達到了新的高度，真正做到了讓孩子快樂、讓家長滿意的辦園宗旨。

通過投資使該鎮(zhèn)的園所面貌大為改觀，幼兒園樓房化比例達到80%。走進看莊，你會發(fā)現(xiàn)，最漂亮的建筑在幼兒園，園內(nèi)規(guī)劃合理、滿目綠意，文化氣息濃厚。一座座亮麗多姿的幼兒園成為一道美麗的風景，彰顯著時代的生機。

隊伍建設(shè)，奠定發(fā)展之基

提高學前教育保教質(zhì)量，幼兒教師是關(guān)鍵。為此，該鎮(zhèn)通過轉(zhuǎn)崗培訓，向社會招聘等途徑，配置幼兒教師39人，其中，公辦幼兒園教師占幼兒教師總數(shù)的73.5%。采取多種方式、多種途徑，吸引骨干教師，穩(wěn)定學前教育師資隊伍，并通過崗位培訓、技能比武、外出實踐、專家指點、開設(shè)講座、園與園間研討、等多種渠道，嚴格實行幼兒園園長、教師資格準入和持證上崗制度，切實加強教師和園長隊伍建設(shè)。進一步提高幼兒教師待遇，全鎮(zhèn)公辦幼兒園教師的地位、待遇、評優(yōu)晉級、職稱評聘均與中小學教師相同，教師工資按時足額發(fā)放，班主任津貼執(zhí)行小學班主任津貼標準，解決了幼兒教師的后顧之憂。該鎮(zhèn)幼兒園通過不斷完善競爭激勵機制，提升幼兒教師素質(zhì)的平臺，促進教師、園長能力、素質(zhì)、知識結(jié)構(gòu)的提升。主要方法有：一是通過培養(yǎng)骨干帶動青年教師。采取名師指導、專家指點培養(yǎng)骨干教師，通過師徒結(jié)對途徑，激發(fā)青年教師的主動性、內(nèi)驅(qū)力，帶動他們不斷反思、總結(jié)、提高達到交流共進的目的，促進不同層次教師的成長。二是通過開展優(yōu)質(zhì)課觀摩、教學能手評比、教學基本功比賽、推門聽課、送課下園、課題實驗等園本教研活動，提升幼兒教師的教學水平和教育理論的運用能力。三是通過“請進來、走出去”的方式，先后邀請市機關(guān)幼兒園、二實小幼兒園、匡衡路幼兒園園長和骨干教師前來輔導講座，介紹辦園經(jīng)驗，給教師傳播新的教育理念；組織幼兒教師先后赴濟寧、曲阜、臨沂等地的名園參觀學習。四是用過建立 “聯(lián)誼學校” 定期開展教師之間、園長之間、園所之間的交流與合作，借此推動教師隊伍、園長隊伍的整體提升，實現(xiàn)了園際資源共享、信息互用、共同進步。

各種活動的開展，全鎮(zhèn)幼兒教師和園長的綜合素質(zhì)得到全面提升，成長為幼教的行家里手。目前，有2名園長獲得市級以上榮譽，17名教師獲得市、縣級教學能手和優(yōu)質(zhì)課獎勵；市先進教育工作者3人。

安全管理，促進健康發(fā)展

始終堅持“安全第一，預防為主”的指導方針，緊緊圍繞“維護幼兒園的教學和生活秩序，保障師生人身和財產(chǎn)安全”這一中心，健全幼兒園園長負總責、分管領(lǐng)導和相關(guān)部門負責人具體抓的幼兒園安全工作組織體系，層層簽訂安全責任狀，把責任落實到人，做到各司其職，各負其責。不斷完善幼兒園物防設(shè)施，加大幼兒園防范措施。安裝視頻監(jiān)控和報警設(shè)施，確保對各類治安情況實現(xiàn)全方位、多角度、全時空監(jiān)控，為校園暴力侵害事件的早期預防和案件事故調(diào)查提供保障；嚴格落實幼兒園安全管理制度。強化幼兒園校舍、活動場所、設(shè)施設(shè)備、飲食衛(wèi)生、交通工具等日常安全工作的管理和檢查。嚴格幼兒接送制度，實現(xiàn)幼兒園與家長對學生的“無縫交接”，拒乘車三無車輛。嚴格食品衛(wèi)生安全制度；加大安全防范知識教育宣傳。利用幼兒家長會、主題活動、小喇叭、發(fā)放傳單、安全演練等，對教師、幼兒及家長進行安全教育宣傳，提高師生的自防意識和自防能力；落實校外安全防范措施。加強校園周邊防護工作，建立幼兒園警務室或治安崗亭，在幼兒接送高峰時段，啟動“高峰勤務”防控機制。

看莊人用自己的智慧和汗水鑄就了今日的學前教育的輝煌。在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領(lǐng)導和社會各界的大力支持下，看莊鎮(zhèn)學前教育必將乘風破浪，揚帆遠航，駛向更加燦爛輝煌的明天！（孟慶東）

第二篇：看莊鎮(zhèn)學前教育調(diào)研報告

看莊鎮(zhèn)學前教育調(diào)研報告

近年來，在市教育局的正確領(lǐng)導下，我們鎮(zhèn)認真貫徹落實省、市各級加快學前教育發(fā)展的部署要求，不斷加大投入，強化措施，全鎮(zhèn)學前教育工作初步走上規(guī)范發(fā)展的軌道。現(xiàn)將我鎮(zhèn)學前教育調(diào)研情況匯報如下：

一、基本情況

1、看莊鎮(zhèn)總?cè)丝?.5萬人，轄39個行政村。截至2011年8月，我鎮(zhèn)共有幼兒園6所，分別為：鎮(zhèn)中心幼兒園、尚莊幼兒園、王樓小學幼兒園、興隆小學幼兒園、柳下邑小學幼兒園、看莊小學幼兒園。其中，鎮(zhèn)中心幼兒園、尚莊幼兒園為濟寧市一類幼兒園，均是獨立辦園，其余幼兒園為小學附設(shè)幼兒園。

2、我鎮(zhèn)學前三年幼兒數(shù)入園情況統(tǒng)計如下：學前三年幼兒354人，入園23人，入園率6.5%；學前兩年幼兒356人，入園102人，入園率28.65%；學前一年幼兒358人，入園326人，入園率91.06%。將外出打工人員帶走一部分學前教育幼兒計算在內(nèi)，從全鎮(zhèn)總體情況來看，學前兩年、三年入園率還比較低。

3、幼兒園建設(shè)：我鎮(zhèn)王樓小學和柳下邑小學附設(shè)幼兒園建設(shè)工程是2010年底完工。目前，已迎接完濟寧市教育局“濟寧市一類幼兒園”驗收。

鎮(zhèn)中心幼兒園因園舍不足，新建工程已已納入2011年市政府工程中，該項目建筑面積2660平方米，占地11畝。目前，正在裝飾裝修之中，明年秋季招生。

二、關(guān)于幼兒園合理布局問題：

幼兒園布局調(diào)整是一項牽涉面大、政策性強、與人民群眾切身利益息息相關(guān)的民生工程。

在幼兒園布局調(diào)整中不能簡單說是就近入園好，還是相對集中入園好，各有利弊。

1、就近入園，方便群眾，方便孩子。尤其是當前積極舉辦學前三年幼兒園，這樣有利于提高入園率。否則，3歲這么小的孩子，要是要到7、8里外去上學，而交通卻不方便，尤其是農(nóng)忙時節(jié)、隆冬時節(jié)，家長更是有意見。但是，只是就近，作為一個村幾個村，人口少，出生率低，一個幼兒園僅僅30、40個孩子，怎樣維持正常開支？怎么樣提高辦園水平？尤其是現(xiàn)在，幼兒教師缺少，作為我們鎮(zhèn)，小學教師就存在不足，更不要說幼兒園了，幼兒園教師如何解決？

2、相對集中入園，有利于規(guī)模和管理效益，相對來說，也有利于提升辦園水平，對孩子的好處是顯而易見的。但是，交通問題、就餐問題、校車問題等帶來一系列的問題。太遠，家長有意見，尤其是學前兩年、三年幼兒，雨雪天、農(nóng)忙等等都影響幼兒入園的積極性，提高入園率也是難題。

分析優(yōu)缺點，我們考慮，合理布局幼兒園必須遵循以下基本原則：

1、注重效益的原則。幼兒布局調(diào)整必須有利于優(yōu)化教育資源、擴大辦學規(guī)模、提高辦學效益，有利于改善學校辦學條件，為學生提供一個良好的學習環(huán)境。

2．統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施的原則。幼兒園布局調(diào)整要堅持規(guī)劃先行，科學制定布局規(guī)劃和校舍建設(shè)。

3．因地制宜、實事求是的原則。幼兒園布局調(diào)整要處理好教育發(fā)展速度和社會可承受程度的關(guān)系，既要積極作為，又要確保社會穩(wěn)定；要以滿足義務教育階段幼兒適當就近入學為前提，做到既方便群眾，又便于管理。要針對各鎮(zhèn)自己的情況，不可機械套用模式，統(tǒng)一要求。

三、關(guān)于民辦幼兒園問題

在我鎮(zhèn)，2010年前原個人辦幼兒園有四處，其存在原因是因我鎮(zhèn)公辦幼兒園不足，滿足不了群眾需求。2010年，我們按照市教育局通知，對民辦幼兒園進行了堅決取締，再加上我鎮(zhèn)新建了兩所小學附設(shè)幼兒園，實現(xiàn)了暑假后招生，三所幼兒園已經(jīng)停辦，目前，僅存前圪村幼兒園招收幼兒13人。

關(guān)于規(guī)范民辦幼兒園問題，我們認為首先要采取準入制，注定民辦幼兒園基本辦園標準，對辦學條件、教師素質(zhì)等等符合條件的頒發(fā)辦園許可證，日常管理納入該區(qū)域教育部門統(tǒng)一管理之中，對不符合要求的建議由政府牽頭，組織部門協(xié)作聯(lián)合治理，長期治理，不能僅僅一張封條了事。

四、我鎮(zhèn)學前教育存在問題：

1、校舍不足。按照省農(nóng)村幼兒園的基本辦學標準，園舍建設(shè)上還普遍存在園舍不足現(xiàn)象，鎮(zhèn)中心小學新建幼兒園、尚莊幼

兒園、王樓小學幼兒園、柳下邑小學幼兒園辦學規(guī)模已基本滿足范圍內(nèi)招生。但是看莊小學幼兒園、興隆幼兒園園舍還普遍存在不足，這也同時導致了了全鎮(zhèn)幼兒入園率低的問題。

2、鎮(zhèn)幼兒園普遍辦學規(guī)模較小，音、體、美教學器材和娛樂設(shè)施簡陋，優(yōu)質(zhì)學前教育資源匱乏。

3、專任教師缺少。當前，影響我們鎮(zhèn)幼兒教育的突出問題就是專任教師少。目前，全鎮(zhèn)公辦幼兒專業(yè)教師僅僅5人，遠遠達不到實際需要。其余的為小學轉(zhuǎn)崗教師10人，聘用教師達14人，這其中還沒有按照標準配置。若按照目前班級數(shù)標準配置，尚缺、保育員等20余人，保健教師更缺少。下一步，我鎮(zhèn)學前教育規(guī)模要擴展到31個班，教師等相關(guān)人員缺口66人。

4、在幼兒園中午就餐上存在巨大制約。應該說，中午就餐，有利于提高幼兒入園率，有利于提高管理水平和效益，也得到家長的理解和支持，順應了民意。但是，我們目前是校舍不足、教師不足，幼兒園建設(shè)資金存在缺口較大，解不了餐廳問題，人員問題，如何解決幼兒就餐，難度較大。

二、關(guān)于下一步學前教育工作的建議

（一）樹立學前教育發(fā)展新目標

1.大力推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心和村級幼兒園園舍建設(shè)。順利完成鎮(zhèn)屬各級小學幼兒園、村級幼兒園的新建工程。

2.有效提高幼兒園園舍總數(shù)和在園幼兒總數(shù)。加大力度，整合資源，盡最大可能確保規(guī)模幼兒園園舍數(shù)在滿足群眾需求，政

府投資，加大幼兒園餐廳建設(shè)力度，完善設(shè)施，提高幼兒入園率，最大限度滿足群眾需求。在園舍規(guī)劃上采取各鎮(zhèn)依據(jù)各鎮(zhèn)實際具體規(guī)劃，市教育局把關(guān)的操作機制，確保規(guī)劃得科學、合理、操作性強。

3、加大聘用教師、保健保育員的力度。市教育局專門向政府申請，加大幼兒教師、保健保育員的招考比例，分配至鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村幼兒園。在幼兒教師聘用上各鎮(zhèn)政府納入財政預算，做好聘任資格、待遇落實等措施。

（二）完善學前教育投入新保障

建議建立完善學前教育經(jīng)費投入保障機制。依照學前教育事業(yè)的社會公益性屬性，各級政府學前教育納入當?shù)亟逃l(fā)展的統(tǒng)一規(guī)劃與管理之中，落實人力、物力、財力。逐步完善學前教育的經(jīng)費保障機制。一方面強調(diào)鎮(zhèn)政府部門投入的責任，形成對學前教育經(jīng)費投入的強約束；另一方面按立法規(guī)定，確定學前教育資金的投入方向、使用細則、效率評估等辦法。

（三）加強學前教育管理，規(guī)范辦園行為。

1、鎮(zhèn)教育部門加大轄區(qū)內(nèi)幼兒園的管理力度。按照辦學標準、督導評估等一系列標準，做好各幼兒園的規(guī)范性工作，切實加大幼兒園的管理工作。

2、攻堅克難，增大關(guān)閉無證幼兒園的力度。對非公辦幼兒園在市的標準下進行全面審查，切實政府出面牽頭組織各部門齊抓共管關(guān)閉違規(guī)幼兒園。

（四）切實提高幼兒教育發(fā)展水平。建立提高幼兒教師專業(yè)發(fā)展水平機制，在依法落實幼兒教師地位和待遇的前提下，開展大規(guī)模的學前教育工作者專業(yè)培訓，提高其學歷層次、持“雙證”上崗、園本教研、課題研究等方面的專業(yè)水平，切實提升全鎮(zhèn)幼兒教師基本素質(zhì)。

第三篇：關(guān)于強化政府主導,促進學前教育快速健康發(fā)展的提案

關(guān)于強化政府主導，促進學前教育快速健康發(fā)展的提案

摘要：全國政協(xié)十一屆四次會議提案第0952號

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_ 案 由:關(guān)于強化政府主導，促進學前教育快速健康發(fā)展的提案 審查意見：建議國務院交由教育部辦理 提 案 人：李鉞鋒 主 題 詞：教育,兒童 提案形式：個人提案 內(nèi) 容：

2009年，全國共有3周歲以上的學齡前兒童約7000萬，占世界相同年齡兒童數(shù)量的1/5，共有幼兒園13.8萬所，在園兒童2658萬人，學前三年毛入園率達51%。近年來，黨中央、國務院十分重視學前教育的發(fā)展，黨的十七大報告首次明確提出要“重視學前教育”，2010年11月，國務院頒布了《關(guān)于當前發(fā)展學前教育的若干意見》（簡稱“國十條”），提出了加快推進學前教育發(fā)展的十條政策措施。

眾所周知，我國的學前教育雖然取得了較大發(fā)展，但由于歷史原因，學前教育還存在著許多與形勢任務不相適應的突出問題，在各類教育中基礎(chǔ)最弱、矛盾最多、呼聲最大。突出表現(xiàn)在五個方面：

一是法律地位不明確。目前我國尚無學前教育的全國性法律。由于學前教育法律地位不明確,導致管理體制和投入機制不順，矛盾和問題層出不窮。二是辦學體制混亂。學前教育辦園形式多樣，結(jié)構(gòu)不盡合理，無序和惡性競爭突出，無證辦園現(xiàn)象嚴重。江蘇常州市192所幼兒園中，公辦幼兒園僅占10%，其余分別是集體公辦民營和純民辦性質(zhì)的幼兒園。北京市2009年尚未正式注冊的幼兒園已達1298所，數(shù)量超過正式注冊的1266所幼兒園。三是經(jīng)費投入不力。由于我國學前教育沒列入義務教育范疇，各級財政對學前教育的經(jīng)費投入機制不完善，成為影響學前教育發(fā)展的瓶頸。以重慶市為例，2009年學前教育經(jīng)費僅占整個教育經(jīng)費投入的1.05%。四是城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡。資金匱乏使農(nóng)村學前教育的發(fā)展舉步維艱，如安徽省安慶地區(qū)農(nóng)村學前兒童入園率不到30%，遠低于國家規(guī)定的50%以上的標準。五是幼師隊伍不穩(wěn)定。由于許多幼兒教師沒有明確的教師身份，加之超負荷的工作和較低的待遇，導致現(xiàn)有幼師隊伍不穩(wěn)定和專業(yè)化程度不高。

學前教育是重要的民生工程，對于普及義務教育、提高國民素質(zhì)意義重大而深遠。為抓好“國十條”的貫徹落實、促進我國學前教育事業(yè)的快速健康發(fā)展，為此建議：

一、加快學前教育立法步伐，落實各項配套措施。一是建議盡快將學前教育納入人大立法計劃，通過制定《學前教育法》，明確學前教育事業(yè)的社會屬性和地位功能。二是盡快把學前教育納入義務教育體系，明確各級政府的職責任務、資金投入比例以及教育成本分擔機制。三是按照國家對學前教育三年行動計劃的要求，各地人民政府要承擔起主導責任，切實將學前教育事業(yè)的發(fā)展納入當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃中。四是各地人民政府要健全促進學前教育事業(yè)發(fā)展的聯(lián)席會議制度，并切實將職責履行情況納入納入政府目標考核體系中。

二、建立穩(wěn)定的投入機制，加大投入扶持力度。一是各級政府要逐步增加財政性教育支出，設(shè)立學前教育專項經(jīng)費，用于普惠性幼兒園教育事業(yè)經(jīng)費、園舍改造維修、學前教師培訓，以及優(yōu)質(zhì)民辦幼兒園獎勵等。二是建議可參照中小學的生均撥款方式，給每個幼兒園每年一定的生均公用經(jīng)費，用以保證學前教育工作的正常開展。三是要積極吸引和鼓勵社會資金對民辦幼兒園的投入，通過購買公共服務等方式,允許其適度放開收費標準，滿足不同層次消費群體的消費需求。政府部門則要重點建設(shè)好具有公益性和普惠性的農(nóng)村幼兒園。

三、理順管理體制，推動學前教育規(guī)范有序發(fā)展。一是發(fā)揮好國家教育行政管理部門對學前教育工作的統(tǒng)籌規(guī)劃、管理和監(jiān)督等職能，切實加大執(zhí)法檢查力度，統(tǒng)籌制定出臺標準化幼兒園的建設(shè)標準、管理要求、安全制度、辦園審批制度、收費管理辦法等制度規(guī)定。二是建議各地方政府教育行政主管部門要強化宏觀調(diào)控和監(jiān)管職能，盡快在各級教育行政部門恢復學前教育管理職能處室，配備專職管理干部，加強對區(qū)域內(nèi)學前教育的管理和指導。三是要加快幼兒園布局調(diào)整步伐。堅持取締非法舉辦的幼兒園，合理撤并規(guī)模小、條件差、效益低的幼兒園，著力建設(shè)一批體現(xiàn)學前教育公益性、普惠性并且上規(guī)模、上檔次的公辦園。

四、提升幼師隊伍素質(zhì)，促進學前教育可持續(xù)發(fā)展。一是建議國家相關(guān)部門盡快制定幼兒園教師編制標準，同時將幼兒園教師納入職務（職稱）評審系列，以保障師資隊伍的規(guī)范管理。特別要將民辦園、農(nóng)村園等非公辦教師納入教師序列管理。二是針對幼兒教師現(xiàn)有的數(shù)量和素質(zhì)狀況，建議各級各地政府出臺剛性政策，嚴格準入制度，擇優(yōu)錄用具有幼兒園教師資格的師資力量。三是實行幼兒教師任職資格、注冊和聘用等教師管理制度，建立完善幼兒教師的培訓制度、考核制度，抓好幼兒教師的繼續(xù)教育工程。

來源：中國政協(xié)網(wǎng)

第四篇：看莊鎮(zhèn)教育工作重點工程項目

看 莊 鎮(zhèn) 教 育 工 作 重 點 工 程 項 目

——鎮(zhèn)中心幼兒園教學綜合樓匯報

看莊鎮(zhèn)中心幼兒園為濟寧市、鄒城學前三年行動計劃2011年重點工程項目。該項目總投資300余萬元，建筑面積2660平方米，建成后，將滿足鎮(zhèn)駐地和周圍6處村莊近300名幼兒入園需求，是看莊鎮(zhèn)黨委、政府民心工程，重點工程。現(xiàn)將我鎮(zhèn)該項目情況匯報如下:

一、高度重視學前教育工作，做好統(tǒng)一規(guī)劃。

學前教育是國民教育體系中的重要組成部分，是重要的社會公益事業(yè)。發(fā)展學前教育事關(guān)少年兒童的健康成長，事關(guān)千家萬戶的切身利益，事關(guān)國家和民族的未來。看莊鎮(zhèn)黨委、政府高度重視學前教育工作，努力在全鎮(zhèn)構(gòu)建“廣覆蓋，保基本”的學前教育服務體系，積極規(guī)劃我鎮(zhèn)學前教育事業(yè)發(fā)展藍圖，先后投資尚莊幼兒園新建改造、柳下邑幼兒園和王樓幼兒園新建，基本滿足了涉及村莊幼兒入園需求。2010年末，對照省2010年7月出臺的《山東省幼兒園基本條件辦園標準》，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，確定了新建看莊鎮(zhèn)中心幼兒園這一工程項目。

看莊鎮(zhèn)原中心幼兒園為濟寧市一類幼兒園，但原園舍由原鎮(zhèn)中學學生宿舍改造而成，建筑面積僅僅700余平方米，活動室不足，遠遠達不到生均使用面積。尤其是隨著經(jīng)濟發(fā)展迅速，幼兒教育發(fā)展應與之相適應，考慮外來人口增加和中心鎮(zhèn)建設(shè)加速等

因素，預測我鎮(zhèn)鎮(zhèn)駐地學前三年幼兒將達到270名左右，因此，建一所高標準規(guī)范化幼兒園勢在必行。

新建高標準示范中心幼兒園，不僅可以滿足群眾需求，同時，可以充分發(fā)揮鎮(zhèn)中心幼兒園的龍頭帶動作用，對全鎮(zhèn)學前教育發(fā)展影響深遠。該項工程被納入鄒城市學前教育三年行動計劃，確定為2011年建設(shè)工程。

二、堅持高起點規(guī)劃，高標準設(shè)計。

根據(jù)《山東省幼兒園基本條件辦園標準》，我們鎮(zhèn)積極組織人員學習省標準各項指標，對照標準指標進行設(shè)計前的初步規(guī)劃，提出一個目標：全面達到甚至超過省級示范幼兒園建設(shè)標準，確保一次規(guī)劃，全面到位。在面積上，建筑面積達2700平方米，確保各功能室一步到位，不搞重復建設(shè)。在選址上，結(jié)合周邊人口密度、地形地貌、交通、環(huán)境等因素綜合考慮，定在鎮(zhèn)工農(nóng)路文化一條街上，毗鄰鎮(zhèn)政府，占地面積10畝，交通便利，方便接送，實現(xiàn)了科學選址。在幼兒園總體規(guī)劃上，力爭因地制宜，功能分區(qū)明確，布局合理，園內(nèi)綠化用地、活動區(qū)、飼養(yǎng)區(qū)、種植區(qū)等與園舍建筑統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計和建設(shè)，充分體現(xiàn)兒童化、教育化、立體化、生態(tài)化的特點。

在內(nèi)部園舍規(guī)劃上，我們鎮(zhèn)在保證積極達到超過省標準的基礎(chǔ)上，積極到我們市省級示范幼兒園北宿礦幼兒園、匡衡路幼兒園等實地查看園舍，了解園舍在使用中的缺陷不足，在幼兒活動用房中活動室、寢室、衣帽間、盥洗間、廁所均配套設(shè)置，獨立

成單元。此外廚房、辦公室、多功能活動室、音樂教室、美工教室、科學發(fā)現(xiàn)室、親子活動室、圖書閱覽室等一應俱全。

在前期做好規(guī)劃的基礎(chǔ)上，該工程進入圖紙設(shè)計階段，為了確保工程設(shè)計高于省標準，我們積極和鄒城市建筑設(shè)計院聯(lián)系，將省標準告知設(shè)計院，并將前期規(guī)劃和設(shè)計院進行了溝通。在省的籠統(tǒng)標準的基礎(chǔ)上，我們結(jié)合我們調(diào)研的情況和幼兒實際，將取暖設(shè)施，含暖氣、空調(diào)、外墻保溫等一系列高標準的指標納入設(shè)計之中，從源頭開始將幼兒園設(shè)計做到長遠規(guī)劃，一步到位。整個設(shè)計階段前后歷經(jīng)八稿，并多次征求鎮(zhèn)政府、普教科、計財科、安全辦和市直小學有關(guān)領(lǐng)導的意見，確保了規(guī)劃設(shè)計的科學性。

三、全力抓好審批高速度，建設(shè)高質(zhì)量。在我鎮(zhèn)中心幼兒園建設(shè)中，我們切實把握好兩大環(huán)節(jié)：程序?qū)徟怀鲆粋€“快”字，所有程序倒排時間，壓茬進行，全面完成勘探、設(shè)計、抗震專項審查、圖審、造價、招投標、質(zhì)檢等程序，僅用了2個月的時間，為盡快進入工程建設(shè)階段、盡快完成工程建設(shè)任務爭取了時間。工程建設(shè)突出一個“嚴”字，嚴格按設(shè)計圖紙施工，嚴把質(zhì)量關(guān)口，嚴把工程進度。我們積極督促有關(guān)部門和勘察、設(shè)計、建設(shè)、施工、監(jiān)理等工程建設(shè)各方責任主體，將目標責任細化分解，落實到具體崗位和人員，實施對該工程建設(shè)進行全過程監(jiān)控，嚴把工程建設(shè)質(zhì)量關(guān)，把好材料入口關(guān)、工程施工關(guān)，認真督查項目經(jīng)理、技術(shù)人員、監(jiān)理人員在崗情況，堅持高規(guī)格要求，高標準

施工，爭取建成一流工程、樣板工程，確保不出現(xiàn)任何紕漏。

目前，我鎮(zhèn)幼兒園工程主體已全面完工，正在進行內(nèi)外裝飾裝修。園區(qū)規(guī)劃圖已經(jīng)完成，下一步，我們將加快建設(shè)戶外場地，盡快建成塑膠跑道、活動廣場、大型體育器械區(qū)、軟地活動區(qū)、玩沙區(qū)等，以及綠草地、幼兒水池、養(yǎng)殖園等，充分滿足幼兒學習和生活的需要。在內(nèi)部，我們將積極做好內(nèi)部設(shè)施配套，完善功能室配置，大力配置教具、玩具、學具，同時充分挖掘農(nóng)村教育資源，努力拓展幼兒園活動領(lǐng)域，開展豐富多彩的幼兒活動，繼續(xù)大力擴大招生范圍，發(fā)揮鎮(zhèn)中心幼兒園的龍頭帶動作用，切實提高我鎮(zhèn)學前教育水平。

第五篇：看莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院第三季度工作

看莊鎮(zhèn)衛(wèi)生院第三季度工作

衛(wèi)生院在6月份對醫(yī)院四周及綜合樓前進行了綠化美化，栽種了各類綠化苗木，鋪設(shè)了停車花磚，給患者提供溫馨舒適的就診、住院環(huán)境。

7月底8月初衛(wèi)生院為迎接中央考核組的督導檢查，衛(wèi)生院各科室加班加點，積極籌備迎接檢查，在各級專家的業(yè)務指導下我院的公共衛(wèi)生工作找出了差距和不足為下一步工作的開展找到了努力方向。

8月份醫(yī)院為了解決冬春季門診患者多，輸液無病床的困境，衛(wèi)生院在三樓設(shè)立了門診輸液室，通過招標采購了門診輸液椅、治療車、搶救車等醫(yī)療設(shè)備。門診輸液室安裝了空調(diào)、電視10月份可正式投入使用。

8月份衛(wèi)生院綜合樓完成各項審計工作。

8月份按照各級黨委要求，衛(wèi)生院支部成員與各黨員、及黨員之間進行了談心，談話，相互找出在四風方面存在的問題，并寫出對照檢查材料。在鎮(zhèn)黨委督導組的指導下順利召開組織生活會。

下一季度工作安排

按照衛(wèi)計局統(tǒng)一安排衛(wèi)生院上報了殘疾人康復室建設(shè)所需器材計劃，本季度預計完成醫(yī)院殘疾人康復室的建設(shè)。

全民免費健康查體正在入村開展，我鎮(zhèn)將協(xié)調(diào)各管區(qū)各村做好宣傳發(fā)動工作，力爭按照市政府安排部署順利完成此項工作。

積極開展干部聯(lián)系農(nóng)戶和萬名保健醫(yī)生入農(nóng)戶工作 公共衛(wèi)生工作