第一篇：辦實事解難題 促企業(yè)快速健康發(fā)展

辦實事解難題 促企業(yè)快速健康發(fā)展

2011年12月14日，游仙區(qū)委書記、區(qū)人大常委會主任丁湘、游仙區(qū)委副書記、區(qū)長羅蒙率區(qū)級規(guī)劃局、稅務(wù)局、工商局、城建局、公安局、工信局和經(jīng)濟試驗區(qū)、魏城鎮(zhèn)、新橋鎮(zhèn)等部門負(fù)責(zé)人一行20多人，到四川堂宏集團總部，就企業(yè)發(fā)展中遇到的問題，進(jìn)行現(xiàn)場辦公。

集團公司董事長高堂宏率集團高層在堂宏總部大樓前熱情迎接丁書記一行。并陪同對先鋒蠶種場原址、富樂車站擬遷往的地址---歐家壩，進(jìn)行了實地考察，就相關(guān)的問題進(jìn)行了深入細(xì)致的了解。

隨后，大家一起到四川堂宏集團總部會議室進(jìn)行座談。座談會上堂宏集團董事長高堂宏詳細(xì)匯報企業(yè)情況、發(fā)展中遇中到的問題并就解決問題提出了思路。

游仙區(qū)委副書記、區(qū)長羅蒙對堂宏集團的工作和規(guī)劃表示肯定和認(rèn)可。指出堂宏集團是游仙區(qū)的本土扎根性企業(yè)，是一個發(fā)展型、效益型企業(yè)，區(qū)委、區(qū)府在政策允許的條件下將給予最大的支持，并要求區(qū)級各部門盡力解決堂宏集團提出的企業(yè)發(fā)展中所遇到的相關(guān)問題，使相關(guān)手續(xù)辦理和工作更加便捷。

丁書記指出，富樂客運站搬遷和絲綢工業(yè)園建設(shè)問題，前期有關(guān)部門和堂宏集團都做了大量工作，但當(dāng)前必須進(jìn)一步細(xì)化項目規(guī)劃，進(jìn)一步加快工作進(jìn)度，強力推進(jìn)項目建設(shè)；相關(guān)部門要認(rèn)真貫徹落“有利于企業(yè)發(fā)展、有利于環(huán)境保護(hù)、有利于職工順利安置、有利于社會穩(wěn)定”四個有利于原則，確保規(guī)劃先行、政府主導(dǎo)、公司主體、市場運作，保障企業(yè)快速發(fā)展，居民正常生活。丁書記強調(diào)堂宏絲綢工業(yè)園建設(shè)必須與游仙區(qū)工業(yè)發(fā)展整體規(guī)劃想適應(yīng)，向游仙東區(qū)拓展；丁書記還要求堂宏集團要理清思路、吸納人才、加快發(fā)展，為游仙區(qū)經(jīng)濟發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

區(qū)領(lǐng)導(dǎo)何、楊守貴、蔡順利、陳曉霖、肖龍明、羅鑒明參加了會議并發(fā)言，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人紛紛表示，將盡可能地為企業(yè)提供便利，滿足企業(yè)的需求，為企業(yè)營造一流的投資發(fā)展環(huán)境。

第二篇：誠心辦實事 真情解難題

誠心辦實事

真情解難題

——駐寧遠(yuǎn)縣工作隊下基層為農(nóng)服務(wù)工作總結(jié)

（2011年4月12日）

為貫徹落實市委、市政府《關(guān)于開展“兩萬干部下基層、服務(wù)發(fā)展促和諧”活動實施方案的通知》(永辦[2011]4號)文件精神，扎實推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，集中力量幫助基層群眾解決實際困難和問題，切實做好“保發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定”工作，確保“十二五”規(guī)劃開好局、起好步。我工作隊對本次下基層為農(nóng)服務(wù)工作高度重視，通過精心部署、嚴(yán)格要求，明確了“先走訪、聽民聲、重幫扶”的工作思路，切實做到誠心為基層百姓辦實事、真情為人民群眾解難題。

一、充分部署，堅定落實組織要求

3月8日，在市供銷社機關(guān)六樓會議室召開了專題工作會議，由市供銷社、市科技局、市公安局共10名同志組成駐寧遠(yuǎn)縣農(nóng)村和農(nóng)業(yè)項目工作隊，工作隊長市供銷社黨組成員、紀(jì)檢組長雷安術(shù)傳達(dá)市委、市政府對本次下基層活動的相關(guān)指示精神，對四十天的工作時間作了嚴(yán)格的紀(jì)律要求，并提出了“四個一”的工作任務(wù)，即：結(jié)對幫扶一戶特困戶、幫助協(xié)調(diào)一起矛盾糾紛、資助辦好一件民生實事、指導(dǎo)村黨支部開展一次創(chuàng)先爭優(yōu)活動。

第二天上午，市委“兩萬干部下基層、服務(wù)發(fā)展促和諧”活動啟動儀式一結(jié)束，全隊立即整裝出發(fā)，中午11點半抵 1 達(dá)寧遠(yuǎn)縣城。下午及時與縣作風(fēng)辦及縣級對口單位的負(fù)責(zé)同志進(jìn)行銜接，磋商具體事宜，經(jīng)過協(xié)商決定將工作隊按不同組成單位分為三個工作小組，即市供銷社工作小組、市科技局工作小組、市公安局工作小組，各自駐點鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別為天堂鎮(zhèn)、灣井鎮(zhèn)、柏家坪鎮(zhèn)。當(dāng)晚，各工作小組與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長進(jìn)行碰頭，深入交流，了解鎮(zhèn)情概況，確定駐點村和聯(lián)絡(luò)員，并做好入村前準(zhǔn)備，落實好后勤保障。

二、深入調(diào)研，全面掌握村情實況

3月10日，工作隊在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)絡(luò)員帶領(lǐng)下分組前往駐點鄉(xiāng)鎮(zhèn)，首先聽取了鎮(zhèn)黨委班子對全鎮(zhèn)的情況介紹，詳細(xì)了解各小組駐點村的工作環(huán)境，然后在駐點村支兩委干部的陪同下進(jìn)村到戶，對村內(nèi)人口組成、村落情況、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施等情況進(jìn)行深入了解。其后的日子里，隊員們與寧遠(yuǎn)縣“兩千干部下基層”工作組的同志們一起堅持駐村入戶，按計劃每天步行前往各自然村組，通過現(xiàn)場察看、走訪百姓、與農(nóng)民話家常等方式，全面了解百姓需求和實際困難。

其中，市供銷社工作小組駐點村：天堂鎮(zhèn)石海山村離鎮(zhèn)政府兩公里，距寧遠(yuǎn)縣城區(qū)11公里?，F(xiàn)有人口2300人，轄11個自然村，總面積4．9平方公里，耕地1330畝，旱地300畝，山林5000畝?？緹煘橹饕?jīng)濟作物，今年種植300畝，占全鎮(zhèn)34個行政村任務(wù)的十分之一。主要存在難題：一是水利設(shè)施亟待修繕。現(xiàn)有160 畝水域的神明塘小二型水庫及承擔(dān)3000畝水田（煙草及晚稻）灌溉需求的3000米主渠，多年未修導(dǎo)致雜草叢生、淤泥堆積、蓄排水不夠；二是 村小危房亟需改造。該?，F(xiàn)有一、二年級學(xué)生70多人，全部在危房教室上課，村內(nèi)幼兒園也暫租用民房上課。

市科技局工作小組駐點村：灣井鎮(zhèn)四公塘村現(xiàn)有人口1428人，341戶，轄有11個村民組，總面積1．9平方公里，耕地877畝，其中水田面積為689.6畝，旱土面積為188畝。人均年收入為2300元左右，村民主要收入來自種植奈李和水稻，平均每戶擁有奈李樹50棵、年產(chǎn)奈李6000斤。主要存在難題：由于地處偏僻，現(xiàn)是灣井鎮(zhèn)唯一沒有通水泥路的行政村，導(dǎo)致奈李無法外銷，常常出現(xiàn)大量爛壞浪費現(xiàn)象。

市公安局工作小組駐點村：柏家坪鎮(zhèn)柏家坪村位于鎮(zhèn)政府所在地附近，現(xiàn)有人口2481人，水田500畝，旱土120畝。今年種植烤煙200多畝。主要存在難題：由于水利設(shè)施年久失修，排灌非常困難，嚴(yán)重影響到水稻和烤煙種植。急需修繕?biāo)疁?，預(yù)算4.6萬元，現(xiàn)有資金缺口3.6萬元。

三、扎實高效，及時落實幫扶措施

通過前期一個星期的走訪調(diào)研，我工作隊專門召開碰頭會，隊員們交流分析了各自駐村情況，針對各村面臨困難及程度差異，科學(xué)論證，拿出切實可行的重點幫扶計劃，并及時向各自單位匯報，有效確保了“四個一”工作任務(wù)的落實。

1、資助辦好4件民生實事。市供銷社工作小組已幫助石海山村神明塘水庫納入全縣水利工程改造范圍；已劃撥2萬元資金至天堂鎮(zhèn)財政所幫扶重建村小，并幫助聯(lián)絡(luò)教育部門批復(fù)立項，落實4萬元專項資金；市科技局工作小組已撥 付2萬元經(jīng)費，組織果農(nóng)及沿線村民義務(wù)修路2000余米，解決了下灌村至盼光嶺沿途1000余人行路難問題和改善了3000多畝果園運輸環(huán)境；市公安局工作小組已實地測量水渠，繪制出走勢圖、測算出土方量，作出一條長580米、寬1.2米、高0.8米的水溝規(guī)劃，并已撥付到位3萬元。

2、幫助協(xié)調(diào)5起矛盾糾紛。市公安局工作小組幫助柏家坪鎮(zhèn)做好清明節(jié)前后安全維穩(wěn)工作，成功制止寧遠(yuǎn)、新田兩縣鄭氏宗族清明大祭祖活動，防止鄭、成兩姓祭祖沖突。市科技局工作小組協(xié)助村支部做好清明期間的防械斗防火宣傳工作，調(diào)處糾紛2起，清明期間所駐的四公塘村沒有發(fā)生一起械斗和燒山事件。市供銷社工作小組通過深入了解，積極化解矛盾，幫助調(diào)解1起長達(dá)三年的法律糾紛及1起上訪事件。

3、結(jié)對幫扶6戶特困戶。市供銷社工作小組通過對石海山村的15戶貧困家庭的走訪了解后，選定了2戶貧困對象及困難老黨員進(jìn)行幫扶，并送去了1200元慰問金。市科技局工作小組確定了2戶貧困學(xué)生家庭，送去1000元慰問金。市公安局工作小組明確了1名退伍傷殘軍人及1戶貧困農(nóng)戶，資助2000元購買農(nóng)耕生產(chǎn)工具和生活用品。

4、指導(dǎo)村黨支部開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動。市供銷社工作小組駐村一星期后便幫助各駐點鎮(zhèn)、村順利開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，及時更新了黨員承諾書及村內(nèi)實事公開欄等，在村級活動中心組織召開黨員代表大會，共同學(xué)習(xí)創(chuàng)先爭優(yōu)文件，落實黨員干部承諾。市科技局工作小組和市科技局工作小組也組織各駐點村開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，進(jìn)一步落實市、縣兩級創(chuàng)先爭優(yōu)辦學(xué)習(xí)要求，與村兩支委干部一起座談，就村支部如何開展?fàn)巸?yōu)創(chuàng)先等方面獻(xiàn)計獻(xiàn)策。

四、求真務(wù)實，樹立為民服務(wù)形象

在三十多天的駐村工作生活中，全體工作隊員堅持“誠心辦實事、真情解難題”的服務(wù)宗旨，與農(nóng)民朋友交心、交流，與百姓同吃、同住，把工作當(dāng)責(zé)任，把交流當(dāng)學(xué)習(xí)，求真務(wù)實，強化鍛煉，通過下基層服務(wù)活動取得“三大收獲”。

1、作風(fēng)建設(shè)有實效。在下基層的日子里，一支筆、一本筆記本、一把雨傘、一雙雨鞋成為了隊員們的必備工具，十名隊員的足跡遍布3個駐點行政村22個村民組，厚厚的筆記本記下了上百位百姓的心聲。這一切讓我們時刻感受到了責(zé)任和使命的重大，謹(jǐn)記市直干部形象，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、工作紀(jì)律和廉政紀(jì)律，真正做到群眾有期盼，組織就有回應(yīng)；群眾有要求，干部就有行動。

2、服務(wù)生產(chǎn)有成果。工作隊員根據(jù)各自工作單位職能優(yōu)勢不同，充分發(fā)揮所學(xué)所長，利用下基層服務(wù)平臺，結(jié)合推廣科學(xué)知識，積極幫助開展農(nóng)活，服務(wù)農(nóng)村生產(chǎn)生活。市科技局工作科小組運用科技信息“戶”聯(lián)網(wǎng)的專家優(yōu)勢，撥打?qū)＜译娫?0余次，為基層民眾解決了生產(chǎn)生活中所遇到的一些實際問題，發(fā)放農(nóng)業(yè)實用技術(shù)手冊100余份科普資料。5 市供銷社工作小組深入田間地頭幫助煙農(nóng)起壟蓋膜，幫扶帶動群眾種植烤煙等經(jīng)濟作物，開通“莊稼醫(yī)院”，進(jìn)行科學(xué)施肥和糧食生產(chǎn)指導(dǎo)。

3、宣傳作用有影響。在下基層服務(wù)中，我們充分當(dāng)好三個角色。一是黨的政策“宣傳員”，宣傳中央一號文件及惠農(nóng)政策，鼓勵農(nóng)民發(fā)展專業(yè)合作社、農(nóng)村科技項目；二是服務(wù)基層的“辦事員”，扎實完成使命，積極做好宣傳，在《永州日報》上發(fā)表文章3篇，有效推動了服務(wù)活動開展；三是群眾貼心的“服務(wù)員”，通過在各自服務(wù)崗位上的認(rèn)真工作，為民謀利、辦事、解困，樹立為民服務(wù)的公仆形象。

總之，通過近四十天的下基層服務(wù)工作，駐寧遠(yuǎn)縣工作隊的全體隊員在深化作風(fēng)建設(shè)、落實為民辦實事等方面工作都取得了一定的成績，基本完成了市委交辦的各項為農(nóng)服務(wù)任務(wù)，但也仍然存在一定的不足，我們將在余下來的幾天時間里繼續(xù)做好服務(wù)工作。同時，我們也將把在此下基層期間形成的良好的工作作風(fēng)、扎實的服務(wù)意識帶到以后的工作生活中去，更好地在各自工作崗位上發(fā)揮水平服務(wù)發(fā)展促和諧，為建設(shè)“五個永州”而奉獻(xiàn)力量。

第三篇：為職工辦實事解難題

三大舉措為職工辦實事解難題

各位領(lǐng)導(dǎo)：

作為天津城市建設(shè)主力軍和大型國有企業(yè)，我們城建集團現(xiàn)有一萬余名干部職工，年產(chǎn)值110億，連續(xù)多年躋身全國500強和天津百強企業(yè)。城建行業(yè)施工生產(chǎn)點多、線長、面廣，管理跨度大，常年野外露天作業(yè)，生產(chǎn)生活條件十分艱苦，作為微利行業(yè)，職工收入相對較低。多年來，我們緊緊圍繞行業(yè)特點，本著在發(fā)展中克服困難、依靠發(fā)展解決問題的思路，始終堅持為職工辦實事、辦好事、解難題，切實實現(xiàn)好、維護(hù)好職工權(quán)益，把“以人為本”理念建立在企業(yè)發(fā)展上、落實在工程項目上、體現(xiàn)在制度保障上，保持了干部職工隊伍的穩(wěn)定，形成與職工共同推進(jìn)企業(yè)成長、共享發(fā)展成果的良好局面。

一、全力推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，確保干部職工工作崗位和收入穩(wěn)定 持續(xù)擴大經(jīng)營規(guī)模，為職工提供崗位保障?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)是微利行業(yè)，為確保企業(yè)生存發(fā)展和職工崗位與收入，多年來，我們千方百計擴大經(jīng)營規(guī)模，致力于打造百億集團，施工產(chǎn)值短短六年增長了近4倍。經(jīng)營規(guī)模的擴大，為職工提供了穩(wěn)定的就業(yè)崗位和可靠的工資收入。六年來，集團一萬余名干部職工沒有一名因為任務(wù)不足下崗待業(yè)。每逢施工高峰期，我們還能吸納三萬余名農(nóng)民工就業(yè)。集團四公司去年產(chǎn)值3億元，由于轉(zhuǎn)變了經(jīng)營思路，今年產(chǎn)值突破6億元。作為老企業(yè)，五公司今年煥發(fā)青春，規(guī)模效益快速增長，施工產(chǎn)值突破10億，利潤由年初的500萬調(diào)整為1000萬元，經(jīng)營規(guī)模增長有效

1穩(wěn)定了職工隊伍。

增強企業(yè)創(chuàng)效能力，不斷提高職工收入待遇。在擴大經(jīng)營規(guī)模的同時，集團黨委不斷深化經(jīng)營理念，從最初的單純注重規(guī)模增長，到“加強過程管理，增強創(chuàng)效能力”，再到“規(guī)模效益同步增長”，促進(jìn)經(jīng)營效益穩(wěn)步提高。特別是今年以來，經(jīng)營狀況持續(xù)好轉(zhuǎn)，經(jīng)營較好企業(yè)從6家增加到10家，困難企業(yè)從6家下降到4家。基于整體發(fā)展向好考慮，集團黨委及時調(diào)增全年工作目標(biāo)，一類企業(yè)利潤指標(biāo)調(diào)增一倍，二類企業(yè)調(diào)增50%，三類企業(yè)在去年基礎(chǔ)上減虧50%。在此基礎(chǔ)上，我們積極進(jìn)行集團組建以來首次薪酬制度改革，出臺薪酬管理制度，為職工收入與企業(yè)發(fā)展同步增長提供了制度性保障，也為困難企業(yè)職工增加收入提供了條件。經(jīng)過調(diào)整，集團職工年薪酬平均上漲了3000元，效益較好企業(yè)上漲了5000元。部分企業(yè)多方面提高職工福利待遇，增加了大學(xué)生住房補貼、職稱補貼等。作為困難企業(yè)，一公司今年籌措7000萬元，解決了歷年拖欠職工工資和集資款等難題。我們積極進(jìn)行經(jīng)營機制創(chuàng)新和模式探索，推進(jìn)扁平化管理，提高項目創(chuàng)效水平，不斷提高一線職工效益工資和福利待遇。

二、全面加強項目建設(shè)，確保一線干部職工受關(guān)愛、得實惠 多年來，我們高度重視“項目建家”工作，堅持重點工程項目推進(jìn)到哪里，就把“項目之家”建到哪里，確保工會職能延伸到每一個項目，積極開展勞動競賽、主題實踐等系列活動，為提升職工專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，我們在重點工程組織攻關(guān)小組和興趣小組，進(jìn)行科技攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新；在職工中廣泛開展小變更、小建議、小革新、小竅

門、小發(fā)明等“五小活動”，提高職工創(chuàng)新能力；積極開展“四個多”活動，即在工作中為企業(yè)和項目多操一份心、多提一次醒、多把一次關(guān)、多干一點活，強化職工的主人公意識和責(zé)任感；在項目積極開展素質(zhì)工程建設(shè)，建全職工培訓(xùn)制度。最近我們選拔了19名具有一定專業(yè)水平和授課技能人員，聘為內(nèi)部培訓(xùn)師，加強集團企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師資力量。我們還在每一個項目創(chuàng)建職工業(yè)校，有近百所業(yè)校達(dá)到了市級標(biāo)準(zhǔn)，累計培訓(xùn)職工三萬余名。

針對項目施工條件艱苦、危險性高、勞動強度大等特點，我們積極創(chuàng)建文明工地，最大限度改善一線職工生產(chǎn)生活條件。我們在施工現(xiàn)場建立小浴室、小食堂、小場地、小菜園、小圖書角等“五小”文化生活設(shè)施，使一線職工在緊張施工之后，能吃上一口熱飯菜、洗上一個熱水澡，能進(jìn)行自己喜歡的文體活動。為讓一線職工能休息好，我們?yōu)槁毠に奚崛颗溲b冷暖空調(diào)，把項目建設(shè)得像家一樣溫馨舒適。經(jīng)濟效益好的企業(yè)和項目，還定期組織職工旅游參觀學(xué)習(xí)。通過項目建家和文明工地創(chuàng)建，項目職工得到了四個方面的享受，即享受項目文化、享受溫馨生活、享受集體溫暖、享受文體活動。

生命健康安全是職工的基本權(quán)益。在文明工地創(chuàng)建中，我們關(guān)注細(xì)節(jié)，實行人性化管理，加大專項資金投入，加強勞動保護(hù)，確保了生產(chǎn)安全、工程安全、職工生命健康安全。我們還建立意外傷害保險制度，根據(jù)工程合同造價，按比例為項目每一名職工上意外保險。

為豐富項目職工文化生活，我們積極開展各種文體活動。把企業(yè)文化延伸到施工一線，滲透到重點工程項目的各個角落，在工地建起

文化長廊，成為施工現(xiàn)場的一道亮麗風(fēng)景；定期舉辦各類體育比賽，把賽場作為職工強身健體、團結(jié)互動的平臺；撥?？罱M建民樂團，鼓勵職工自編自演文藝節(jié)目，節(jié)假日深入項目進(jìn)行慰問演出。集疏港二三線立交、奉化橋等重點項目，還與項目所在地政府、社團、區(qū)街聯(lián)合舉辦大型文藝演出和消夏晚會；積極創(chuàng)辦企業(yè)報刊、網(wǎng)站，定期編輯出版畫冊、文集，集團10主體企業(yè)和特色企業(yè)都創(chuàng)建了自己的報刊，為選樹先進(jìn)典型、展示職工才華提供了重要舞臺。

三、全力提供制度保障，建立為職工辦實事、辦好事長效機制 為使辦實事、辦好事制度化、規(guī)范化，我們堅持規(guī)章制度建設(shè)，近年來出臺了《為職工辦實事實施細(xì)則》、《職工生活管理辦法》、《項目規(guī)范化建設(shè)條例》、《外埠項目建設(shè)管理手冊》、《文明施工實用指導(dǎo)手冊》等一系列管理文件，形成了長效管理機制，提升了為職工辦實事水平。

我們還出臺了《廠務(wù)公開民主管理制度》、《勞動保護(hù)監(jiān)督檢查工作制度》、《女職工勞動保護(hù)管理規(guī)定》等30多項規(guī)章制度，特別是通過嚴(yán)格執(zhí)行勞動合同、集體合同、工資集體協(xié)商、以職代會為基本形式的廠務(wù)公開民主管理等制度，維護(hù)了職工的合法權(quán)益。今年我們根據(jù)中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度要求，制定《充分發(fā)揮職工民主管理優(yōu)勢的實施細(xì)則》，為職工民主參與決策、執(zhí)行、監(jiān)督提供了制度保證。我們還在項目開展重大決策公開、勞務(wù)用工公開、辦公費用公開、獎金基數(shù)公開、生活補助公開、伙食費使用公開等“十公開”活動，確保了職工的知情權(quán)、話語權(quán)、參與權(quán)與監(jiān)督權(quán)。

我們還建立困難職工幫扶機制和一線職工慰問機制。在資金極端緊張的情況下，集團和公司兩級黨委每年都籌措資金200余萬元，建立職工互助基金會，開辟困難職工幫扶綠色通道，為職工排憂解難。多年來，我們堅持節(jié)假日兩級主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊深入困難職工、困難黨員、外埠職工家庭進(jìn)行慰問，形成了深入施工一線，冬季送溫暖、夏季送清涼制度。有的公司還成立小分隊，定期深入常年在外埠施工的職工家庭，幫助他們解決生活困難。

各位領(lǐng)導(dǎo)：在長期為職工辦實事的實踐中，我們注重黨政工團共融共建，形成了黨政工團齊抓共管，全方位、多層次為職工辦實事的工作格局。在今后的工作中，我們將創(chuàng)新工作思路，更加深入地開展辦實事活動，凝聚職工共同推動企業(yè)發(fā)展，為天津城市建設(shè)做出更大貢獻(xiàn)。

第四篇：抓大事 辦實事 解難題

抓大事 辦實事 解難題 努力開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的新局面學(xué)習(xí)心得

2011年1月11日賓館所有員工在經(jīng)理的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)了公司總經(jīng)理在公司全體干部職式大會上的講話——抓大事 辦實事 解難題 努力開創(chuàng)企業(yè)發(fā)展的新局面，通過這次學(xué)習(xí)讓我們有所得有所獲。在過去的一年里，公司以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面貫徹省市公司及縣委、縣政府各項決策部署，圍繞目標(biāo)任務(wù)，統(tǒng)一思想認(rèn)識，創(chuàng)新管理手段，以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，以執(zhí)行力建設(shè)為著力點，以提高公司整體素質(zhì)和員工素質(zhì)為落腳點，開拓進(jìn)取，迎難而上，全體干部職工齊心協(xié)力，用最短的時間使公司擺脫了被支局面，走上了良性發(fā)展的軌道。這些成績既離不開公司領(lǐng)導(dǎo)層的正確指引，也離不開全體員工的共同努力。

在新的一年里公司認(rèn)真貫徹黨的十七屆五中全會精神，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，全面落實國網(wǎng)公司、省市公司各項決策部署，大力加強“三個建設(shè)”，深入推進(jìn)“兩個轉(zhuǎn)變”和“三集五大”工作，以一流企業(yè)為平臺，深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，為縣城經(jīng)濟社會發(fā)展提供可靠的電力保障。

過去的輝煌已成為歷史，明天的希望需要我們?nèi)ラ_拓。新的一年，新形勢、新任務(wù)、新要求，我們本著努力超越、追求卓越、特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的企業(yè)精神開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，扎實工作，奮力拼搏，使我們的工作不斷改進(jìn)，企業(yè)效益不斷提升，職工福利待遇不斷增加，依托山區(qū)特色創(chuàng)造性的開展開作，為淶源電力再創(chuàng)新輝煌，為淶源經(jīng)濟的騰飛做出不懈的努力！

作為公司的后勤兵，我們要結(jié)合我單位的實際工作，做好會議部署，迎賓接待，信息傳遞、組織協(xié)調(diào)等后勤保障工作。在日后的工作中，再接再勵，努力拼搏，制定相關(guān)措施，科學(xué)安排，合理部署，進(jìn)一步提升我單位的綜合管理水平，圓滿完成各項任務(wù)。在2011年向領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的答卷。

第五篇：幫企業(yè)促發(fā)展幫基層解難題幫群眾辦實事

幫企業(yè)促發(fā)展幫基層解難題幫群眾辦實事

建湖縣實施“三幫行動”增強“三解三促”活動成效 “三解三促”活動開展以來，建湖縣黨員領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)合分管工作和部門職能，深入到企業(yè)、基層和群眾中，架起了黨群之間的“連心橋”。

一是幫企業(yè)促發(fā)展，加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。深入開展“企業(yè)服務(wù)月”活動，組織各部門單位黨員干部深入企業(yè)一線，齊心協(xié)力破解企業(yè)發(fā)展難題。四套班子領(lǐng)導(dǎo)帶頭掛鉤聯(lián)系50家綠卡企業(yè)，620名機關(guān)黨員干部分別結(jié)對聯(lián)系1800家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)。在走訪過程中，黨員干部與企業(yè)負(fù)責(zé)人坐下來“面對面”詳細(xì)了解情況，共同商討對策。針對企業(yè)目前轉(zhuǎn)型升級遇到的問題，出臺《關(guān)于加快工業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的政策意見》、《關(guān)于加快工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展政策的意見》，提供政策支持。活動開展以來，先后為企業(yè)解決實際問題140多件，協(xié)調(diào)資金5000多萬元，柔性引進(jìn)26名博士，1200多名專業(yè)人才。

二是幫基層解難題，增強科學(xué)發(fā)展活力。針對少數(shù)單位黨員干部作風(fēng)不實、辦事不公、為政不廉等群眾反映的熱點問題，出臺《關(guān)于在機關(guān)黨組織中推行“問題工作法”的實施意見》。620名機關(guān)黨員干部結(jié)合開展“三解三促”活動，對收集到的問題和建議，實行“四定一卡”制，即定思路、定人員、定責(zé)任、定時限，建立問題督辦卡；對重大、重要、重點問題，由縣級機關(guān)工委牽頭成立專門班子，全程跟蹤，駐點督辦；對需要迅速解決落實的問題，實行限時辦結(jié)。同時大力開展千人評議機關(guān)活動，對群眾不滿意、社會不滿意、投資者不滿意的部門主要負(fù)責(zé)人采取必要的組織措施，為基層創(chuàng)造干事創(chuàng)業(yè)、爭先進(jìn)位的良好環(huán)境。

三是幫群眾辦實事，提升群眾幸福指數(shù)。積極組織實施“脫貧攻堅”工程，620名機關(guān)黨員干部全部結(jié)上了“窮親”，“靠船下篙”制定幫扶計劃，籌措幫扶資金，落實幫扶項目，并建立長效幫扶體系，為每個特困家庭在“艱苦創(chuàng)業(yè)、安居樂業(yè)、完成學(xué)業(yè)”等方面至少解決1個實際問題。實施啟動了“三送行動”，為返鄉(xiāng)農(nóng)民工、下崗再就業(yè)人員“送勞動技能、送用工信息、送維權(quán)服務(wù)”，借助縣職教中心的教育平臺，每季度舉辦一期再就業(yè)培訓(xùn)班，提供數(shù)控車床、電子裝配、電動縫紉等專業(yè)技能培訓(xùn)。扎實開展黨員領(lǐng)導(dǎo)干部下訪“金橋行動”，積極化解各類不穩(wěn)定因素，有效防范重特大事故發(fā)生，不斷增強人民群眾的安全感和幸福感。