第一篇：創新文化建設

創新文化建設，創建和諧文明企業

首先全面落實科學的發展觀，始終堅持以人為本，以誠待人，以德服人，把員工當成企業財富的創造者，企業的主人，做勞動關系和諧企業的文明單位。公司注冊于1994年12月，公司從10幾人發展到現在的700多名管理人員和1700多名工人隊伍，目前為太陽能行業協會副主任單位，中國太陽能產業聯盟副主任單位，中國可再生能源學會理事單位，山東省高新技術企業，2006年被認定為省級企業技術中心和省級工程技術研究中心，濟南市首批創新型企業，濟南市第六批知識產權試點企業，2010年2011年連續被評為市級非公有制企業文明單位榮譽稱號，無論在產業發展方面還是科研學術方面都具有重要的地位，取得了優異成績。公司自成立以來，以年50%平均增長率速度高速發展，連續十六年領跑山東太陽能市場，銷售規模位居行業前列，2011年再次蟬聯單一品牌產銷量第一的桂冠。

經過二十余年的發展，桑樂公司取得了可喜的成績，員工隊伍穩定，是與我公司高總正確領導分不開的，不斷學習，抓企業文化建設，構建和諧團隊分不開的，學習讀書是我公司的立足之本，發展之需，是企業效益的基礎，效益與學習兩者互為因果，互相促進，因此構建文明企業，做好創新文化的建設是非常必要的。公司以為社會承擔責任作為企業文化理念的核心，多年來致力于公益事業，向紅色革命圣地免費安裝太陽能熱水系統，資助失學兒童完成學業，向災區捐款捐物，慰問孤寡老人等等，得到了社會高度認可。我們公司是節能降耗綠色環保企業，公司的發展不僅為社會和股東創造了價值，也為中國太陽能產業的發展做出了貢獻。全國九大基地的運籌帷幄，促進了中國太陽能行業的發展，產品銷售到全球部分國家。近幾年我公司在行業和產業中取得了無數項國家級和省級榮譽，我

公司第一個在行業內提出《企業文化理念》，公司使命：“為社會承擔責任、讓員工實現夢想、為股東創造價值”，兩個追求：“追求完美，追求卓越”，三個相互忠誠：“產品與用戶相互忠誠；廠家與商家相互忠誠；企業與員工相互忠誠”是企業經營和創新的出發點。

隨著企業的不斷發展，各項制度不斷細化深入，維護職工的合法權益，搞好職工的文化建設增強企業的凝聚力是非常重要的，作為有著上千人的員工隊伍，公司的職代會和工會就要肩負起重要使命，起到上傳下達的紐帶作用。做好創新文化建設，應在以下幾個方面做好：

一、以人為本關愛員工，以維護員工利益促和諧

為切實維護廣大職工的勞動權益，公司依據國家《工會法》、《勞動法》、《勞動合同法》，先后制定了勞動合同制度，工資制度，加班工資制度等多項制度，專門編制了制度手冊，供員工學習，消除了企業與員工的矛盾，建立了和諧的勞動關系，凡是來公司工作的員工，不論管理和工人都依法簽訂勞動合同，簽訂過程中，讓員工明白自己的權利義務，簽訂率達到100%。為保障職工的長遠利益，給每位員工足額及時的繳納“五險一金”，近幾年來沒有發生一例勞動糾紛。夏天一線工人有防暑降溫費，配備噪音設備，一年四季發放工作服，每季度按時發放勞保用品，高度重視安全生產，不斷改善生產環境，重視銷售人員，提高他們的工資待遇，以人為本關愛員工，為企業的和諧添新彩。

二、提倡桑樂文化，構建和諧團隊

在太陽能行業中，我公司在消費者群中贏得一個具有桑樂特色的良好口碑，這是因為我們在生產產品、提供服務的同時，也在向客戶傳播者公

司的企業文化，讓客戶感受到不同的服務和文化理念。“三個相互忠誠”的公司理念，是公司快速發展的根基，以客戶為中心不斷研制生產新產品，滿足客戶新的不斷增長的消費需求，不斷提高用戶的忠誠度及對產品的美譽度，促進了公司各項工作的改進和提高，增加了服務能力及效益，老百姓不是看了廣告才買桑樂的產品，而是通過親戚朋友的介紹和過硬的產品質量才買你的熱水器，所以產品與用戶相互忠誠，提供優質的產品，服務回報用戶，使公司不斷的發展壯大。公司的經營和發展離不開眾多商家的認可和支持，公司期望得到廣大商業伙伴的支持，同時公司也會在廣告、銷售、服務等多方面，對銷售伙伴提供支持，使公司的經銷商和外協廠家隊伍流動率非常低，幾乎很少有隊伍選擇主動離開。和諧的員工隊伍是企業存在的根基，企業的發展離不開每位員工全力以赴地工作，這項理念也很重要，因此公司在員工薪水、福利、各種保險、人才教育培訓和持續再發展方面，為員工把這些事情落實到每個細節。和諧的環境，健康的氛圍，使公司理念不斷貫徹發展，員工隊伍的穩定，勢必給公司帶來欣欣向榮，持續健康發展的大好形勢。

三、百年企業戰略，奠定百年企業根基

公司的快速發展，離不開公司正確的市場戰略，特別是公司從當年的幾十萬銷售額，到現在的20個億，九大基地的建成，保證在2015年實現銷售收入100億元，力爭打造成為全世界最大的太陽能熱氺器生產基地，做中國熱水化運動的推廣者、領航者。五大戰役、五千計劃的實施，取得了前所未有的勝利，使公司已經在中國太陽能行業中成為一支強大的集團公司，成為行業中名牌企業。在全國建設九大生產基地，現在已建好并生產的有五處，打造24小時物流圈，減少物流成本，節省能源，其他的基地正

在建設中，為百億元銷售目標做好強有力的保障。

四、加強學習，增強員工的主人翁意識

在桑樂這個大家庭里，把桑樂的每個成員培養成對公司的發展做出貢獻的人；塑造一個有文化底蘊的企業，把桑樂公司發展成百年企業，百年事業，就必須具有良好的文化修養，在日常工作生活中不斷學習、進步。還要有各項制度的約束，公司的每個部門根據自己不同的管理工作，制定了各項制度，有工會和職代會負責監督執行，對維護職工的合法權利，搞好員工的文化建設，促進公司的和諧發展，起到了促進作用，組織員工對各項制度認真學習，提出意見，對不合情合理的制度作及時的修改。公司要求每個員工一年必須保證25個課時的學習，要求每位員工一年必須讀2本書，有培訓部找老師和教材，從國家法律法規，當前的形式，公司的經營理念，工會法，勞動法，合同法從不同的角度開展有針對性地專業專題培訓和學習，工會和職代會監督，目的讓每位桑樂的員工關心國家大事，對提高員工的素質和各項技能提高起到很好的促進作用。公司一貫倡導每周5天，8小時工作時間，有帶薪休假制度，根據國家的法定節假日，到時一定讓工人休息，節假日強制休息，不能隨便加班加點。公司發展十幾年，從開始的每人月工資幾十元，到現在的月工資幾千元，從原來的自行車到現在的汽車，有30%員工開上了汽車，公司不斷的發展，員工的收入也不斷的增加，公司的所有員工都達到了小康工資水平。，從不拖欠克扣工人工資和各項福利待遇，解決了工人的后顧之憂，公司并為在一線工作的工人、出差的銷售人員辦理了意外傷害保險，最大程度上保證了員工的切身利益，在這樣正規和諧公司里工作，每個員工的心情很舒暢，工作熱情高漲，工作緊張并快樂著，同時增強了員工對企業的認同感和歸屬感。

五、堅持員工生日送賀卡活動，增強員工凝聚力

凡到每個員工的生日都能收到一張生日祝福賀卡和一束鮮花，錢花的不多，但每個員工的心理都非常感動，體現了領導的關心和問候，增強了員工的歸屬感，加強了員工的凝聚力。每個員工結婚不準請客收禮，以部門為組織一起吃飯，結婚的自備喜酒，這樣增進了部門員工的友情，又剎住了請客收禮的歪風，樹立正氣，弘揚公司文化理念。

六、開展獻愛心、送溫暖、辦實事、辦好事活動

為了體現公司對中低收入員工和特殊困難員工的關懷，制定《關于中低收入員工困難補助基金的管理規定》，有公司工會負責，一年兩次發到困難員工家中，對員工家里出現臨時的災難也屬于此基金的發放范疇，現在已經發了四次，累計發放基金七萬多，給困難的員工提供了幫助，使它們很感動，這項規定的實施得到了全體員工的擁護。公司的全體員工積極響應黨委的號召，在四川大地震和南方冰災中，都是踴躍捐款、捐物達上百萬，帳篷100張，活動板房100間，公司所有黨員又二次捐款，作為特殊黨費共計2萬多捐出來，及時為災區的同胞送去溫暖。為慈善公益事業，公司每年開展一次“一日捐”獻愛心活動，每位員工把一天的收入捐給需要幫助的人，為慈善事業發展做出貢獻。08年公司的一名家屬在下班的途中不幸在摩托車上摔下來，摔成嚴重的腦骨折，這名員工家在外地，并且很困難，家屬工作的單位是一家私企，說下班途中出車禍不算工傷，不給出藥費。公司得知情況后，有工會和職代會組織動員員工為其捐款，大家踴躍捐款5萬多，及時送到醫院，挽留了員工家屬的生命，切實為職工排憂解難，事后員工的家長給公司送來了一封非常感人的感謝信，貼在公司的大廳里，我們每個員工看了也都非常感慨，覺得在這樣的公司里工作真好，有領導的關愛，有員工的幫助，有感情有人情，心里暖烘烘的。

七、積極維護女職工的合法權益，促進女職工隊伍建設

公司一貫倡導男女平等，使每位女職工非常自信。公司工會和職代會在加強女職工日常勞動保護，關心女職工日常工作學習的同時，增強女職工“自尊、自強、自立、自愛”意識，在重要的崗位都有女同志擔任，并體現同工同酬原則。每天女員工有半小時戶外活動時間，鍛煉身體。三八婦女勞動節給女員工發節日慰問金，公司每年組織一次女職工的查體活動，關心女職工的身心健康從根本做起，發現問題提前治療，做到預防為主健康向上的原則，努力為女職工辦實事，辦好事，對她們的孩子老人提前關注，對育齡的女職工，及時辦理準生證，送幼兒園出面協調，有困難她們就向工會反映，工會就是她們的娘家，幫助她們克服工作、生活中的種種困難，女職工生孩子工會派人去慰問，按照婦女保護法規定休產假，待遇全有，每年六一兒童節發放慰問金，切實保證了婦女合法的權益。

八、開展豐富多彩的文體活動，促進職工身心健康，構建和諧企業 公司每年組織文藝晚會，有工會文藝委員組織，自編自導，有模特隊，綜藝節目，并向經銷商回報演出，公司在08年自編、自導組織感恩會上的演出，感人、感動，整場演出掌聲不斷，需多家屬看后都說不次于專業演出，演出的內容都是發生在我們身邊的真人真事。我公司每年在院組織的文藝匯演中都能獲得前三名，得到領導的表揚。公司基地每年組織工人隊伍的體育項目比賽，有拔河、籃球、足球、乒乓球、羽毛球、等項目的比賽，積極開展健康向上的豐富多彩有趣的文體娛樂活動，努力豐富職工的業余文化活動，在整個基地構建了生活正派、情趣健康的和諧氛圍。基地之間開展籃球比賽、足球比賽、乒乓球比賽，與經銷商開展聯誼比賽，增

強了友誼，從而推動了全公司全民健身活動的開展，通過比賽，增加大家友誼，加強團隊意識，促進員工身體素質進一步增強，員工隊伍凝聚力進一步提高。公司在參加省直機關和院里的各項活動比賽中均能取得很好的成績。為員工著想，辦實事，辦好事。

九、認真履行工會職責，加強民主管理，加強黨的建設

認真履行好維權職能，全心全意為職工服務，是工會和職代會全體成員的使命，每年召開一次全公司的職工代表大會，總結一年工作，以職代會為載體，讓職工群眾廣泛參與，圍繞職工關心的問題，下發民意調查表，讓員工提意見，發現問題及時向領導匯報，不斷完善職代會制度，根據發生的新問題，針對性的制定和完善各項制度，使職工有法可依，照章辦事，堅持完善以職工代表大會為基礎紀檢監督民主監督制度，讓職工知情、讓職工議事，讓職工監督，杜絕忽視勞動安全衛生，欠繳或不交各項綜合保險費，隨意加班加點等違法違規的現象發生。工會和職代會號召年輕的員工積極向黨組織靠攏，先后共有30多名優秀的工會積極分子向黨組織遞交了入黨申請書，5年內發展黨員10名，向黨輸送新鮮血液，使我們的黨戰斗力更強。

以上就是我公司應該在創新文化建設，為企業健康發展創造良好的環境氛圍中做的工作。今后我們將在公司總裁的領導下，持續學習，不斷加強各級組織的自身建設，提高管理水平，時刻了解職工的所需、所想、所求，不斷創新，為集團的發展，為提高職工的勞動積極性和企業的凝聚力做好本職工作。

山東桑樂太陽能有限公司

2012年10月

第二篇：創新文化建設

創新文化建設

加強創新文化建設，營造良好的創新文化氛圍，既是不斷提升科技創新能力的重要保證，也是我所創新能力建設的重要組成部分。在創新文化建設中，堅持群眾路線，取得廣大職工的理解、支持和參與。在載體的選擇上，具有可參與性；在工作推進中，要注意過程性，充分調動廣大職工在創新文化建設中的積極性、主動性和創造性，使創新文化建設真正變成廣大職工的自覺行動。在具體措施中，一是我所將不斷完善創新文化的制度建設，實現道德風范和行為準則的規范化和制度化，建立健全創新文化的評價、獎勵、監督機制。二是研究探索創新文化理論體系，建設創新文化宣傳普及平臺，加強以“團結奉獻、求實創新”為主題的文化建設，使創新文化建設成為全所職工的自覺行動。三是結合創先爭優活動，有針對性的開展豐富多彩的文體活動，在活動中力圖將正確的思想意識、價值導向、傳遞、灌輸給員工，體現我所對員工的關懷，增強團隊凝聚力，促進各部門之間的溝通交流。

第三篇：如何創新班級文化建設

一個班級誕生了，一個新的集體就誕生了，這個集體要想成為一個得到別人肯定和贊美的優秀班級，加強班級文化建設是一種有效地手段。要根據班級的實際情況，創新班級文化建設，那就必須抓住三個方面：

一、是創設個性化的班級環境。

教室是學生主要的活動場所，因此教室的硬環境建設就成了班級文化建設不可或缺的重要內容。在教室環境的布置上，既要重視教室各區域、各工作板塊的外觀設計、色彩搭配、空間布置，更要注意其主題確定、內容選擇、信息傳遞，使教室環境能夠體現班級理念、學習目標，反映精神風貌、文化氣息，讓人走進教室，頓覺舒暢、倍感溫馨、催人奮進。對于教室環境的基本格局和總體布局，在保持相對穩定前提下，要根據教育教學的實際需要靈活設定；對于學習園地、團的生活等活動板塊，則要及時進行內容更新和形式創新。

二、構建班級制度文化，采用新方法。

“沒有規矩，不成方圓”。班級制度文化，是指黨和國家的有關方針、政策、法律法令以及社會主義道德觀念、行為規范、是非標準等在班級日常工作、學習和生活中的具體體現，是班級全體成員共同認可并自覺遵循的行為準則。尤其是對于中學生來說，強化班級制度文化的建設，不但為學生提供了評定品格行為的內在尺度，而且能使每個學生時刻都在一定的準則規范下自覺地約束自己的言行，使之朝著符合班級乃至社會群體利益、符合教育培養目標的方向發展，因而有著更為重要的教育意義。具體而言，班級制度文化建設最重要的就是班級規章制度的建設。我們認為在實踐中既要抓好規章制度的制訂與完善，更要抓好規章制度的實施。

規范的班級管理制度有利于形成學生良好的行為習慣，建立良好的班集體必然需要有相應的班級規章制度來約束學生的行為。健全班級的規章制度，形成正確的輿論環境，才能養成學生正確的行為習慣。

三、構建班級精神文化，培育好班風與學風。

班級的精神文化是班級中全體成員的群體意識，輿論風氣，價值取向，審美觀念的精神風貌的反映，是班級文化的核心。班級精神文化的主體是班風。良好的班風是無聲的命令，是不成文的行為準則，它能使學生自覺地約束自己的思想言行，抵制和排除不符合班級利益的各種行為。建設優良的班風，能在班級成員的心理上產生一種內在的激勵因素，從而增強班級集體的向心力和歸宿感。這種向心力和歸宿感又會促使學生在日常學習和生活中時刻清醒地意識到“這是我的班級，我是這個班級的學生”。對于中學生而言，這種意識更為明顯。為此，我十分注意時時、處處、事事強化學生的班集體榮譽意識、團結互助意識、爭先創優意識等等。實踐表明，在班集體中，優化班級精神文化，倡導正確的價值取向、健康的審美情趣、優秀的人格品質，形成一種催人向上的教育情境，這種向心力、凝聚力和群體意識愈容易得到體現，從而激勵學生努力進取，發奮學習，熱愛生活，珍惜光陰，形成良好的班風、學風，為學生健康成長創設一個高層面的精神文化氛圍。班集體由此煥發出無窮的力量和生機。

總之，一個優秀的班集體，離不開良好班級文化氛圍的熏陶。學生在班級文化活動中顯示個人的才華，培養了創造精神和實踐能力。在實現班級目標的過程中，學生還懂得了合作，理解了團隊精神，逐步形成了共同的價值取向，增強了責任感，學會了自我發展。也就達到了教育的最終目標。

第四篇：創新班組文化建設

創新班組文化建設。該司用企業文化凝聚力量，引導班組建設，深化完善了“六大文化”建設，在各班組重點推進了行為文化建設，提出了“十四個堅持”，并開展內容豐富、形式多樣的安全文化建設活動，不斷增強班組成員安全意識，確保班組安全生產。進一步加強了班組精神文化培養，著重培養了班組“安全第一”的意識，逐步實現了從“要我安全”到“我要安全”、“我會安全”的轉變，使“安全重于泰山”的思想深入人心。在班組安全文化建設中，要求班組長因勢利導、善于總結，結合實際工作情況加強對職工進行安全知識、安全法律法規的教育。同時，給職工以人文關懷，帶著感情開展安全宣傳教育工作，設立了“班組長安全寄語”、“班組親情對話”、“安全誓言”等溫馨安全教育話語，極大促進職工樹立了安全意識，形成安全文化理念，牢固構筑起了班組安全思想防線。創新班組培訓機制。新年伊始，該司成立了培訓科，對班組長進行了深入調查，了解其所想、所需，制定完善了班組長培訓計劃，堅持“走出去，引進來”，打破舊觀念，加強思想教育，拓展班組長管理思路，按系統舉辦技能培訓班。并重點抓好了采、掘、機、運、通專業的班組長培訓工作，極力提升作為“排頭兵”的各班組長技能水平；為班組長成才搭建舞臺，提高了班組長待遇，把班組長納入干部管理體系，出臺了班組長選拔機制及班組長崗位競聘標準，有效調動了班組長學習的積極性，形成了你追我趕的學習氛圍。

創新班組知行教育。該司不斷改進創新安全教育形式，深入開展了職工安全日常教育“六位一體”活動，并實行季度與安質工資掛鉤考核；按季度編印了《崗位違章行為集》和《安全事故警醒集》發放到職工手中，讓其平時學習熟記并背誦，進一步增強安全意識；編撰印發了《崗位精細化操作細則》，強力規范了職工操作行為。2009年，在全司形成了“人人學習白國周，個個爭當優秀職工”的良好氛圍，重點學習了白國周安全管理的先進經驗“安全管理九法”，積極增強了廣大職工按章操作意識。

統一思想，轉變觀念，精細管理，聚精會神抓好創建溫馨型班組，建設班組家文化活動。

創建溫馨型班組，建設班組家文化活動已運行兩個多月了，期間礦指導隊與10個試點單位都做了少量的工作，象生日祝福、紅白喜事捧場、小班班長會等活動均得到了有效開展，取得了較好的效果，得到了廣大職工的廣泛認可，有效促進了全礦的安全生產。對此，礦黨委煳礦行政是比較滿意的。但是，我們也要清醒地看到存在的問題，主要是個別單位還存在與實際結合不緊密，開展活動有形無神，沒有真正掌握其精髓。這些問題給我們敲響了警鐘，警醒我們在創建活動上不能滿于現狀、驕傲自滿，更不能高忱無憂、放松懈怠，要聚精會神、集中精力進一步將創建活動推向深入。

一要在思想認識上再提高。通過總結兩個多月的創建活動，我感到在個別基層干部中還有對創建活動思想認識不到位景象，認為只要安全好了，產量進尺上來了，就同等于創建溫馨型班組，建設班組家文化活動看展好了。這種傍安全、傍生產思想的存在，對我們下一步開展創建非常不利。各單位要真正理解我們開展此項創建活動的重要意義。我們就是要通過創建溫馨型班組，建設班組家文化活動，培育礎一支以充滿“關愛、尊重、平等”為情感內涵的、充滿生機與活力的堅強集體，從而實現人與企業共同發展，共同進步。所以希望大家一定要聚精會神、集中精力，在思想上要重視起來，采取扎實有效措施，確保創建活動扎實有效推進。季度工作總結

二要在組織管理上再精細。通過前一階段的運行10個試點單位的班組家文化已初具雛形。但是還遠遠沒有達到我們預定的目的，管理還比較粗放。因此，礦黨委在原班組家文化基礎上總結提煉出了“A+10”班組管理模式，文件已經下發到各單位手中，希望大家回去要認真學習加以領會，以此來進一步提升班組家文化品味。操作流程煳崗位流程還需進一步精細。操作流程簡單的說就是將每個崗位的每一個環節進行規范，從而形成本單位、本系統的操作規范。在崗位流程管理上我們不要僅僅局限在工作8小時之內，我們要不斷拓寬工作思路，要將職工從出家捫到上班再到回到家期間所發生的一切事情都要通過認真考慮，精細到每一個細節，要把工作做到職工的家里頭煳職工的心里頭，讓職工真正體會到企業帶給他們的“五感”即入井有安全感、升井有溫馨感、勞動有收獲感、班組有歸宿感、回家有自豪感。真正增加職工的幸福指數，讓我們的職工生活的有尊嚴，從而，真正達到以班組精細化來不斷推動班組向縱深入發展。

三、發揮職工代表監督作用，協助全局工作和諧發展

1、上半年，組織職工代表先后對各子分公司、二級單位學習、宣傳、貫徹三屆一次職代會情況進行了巡視督察。組織職工代表對部分駐外公司開展一次經濟運行情況調研活動，組織參加巡視的職工代表和本級單位工會，根據此次巡視情況并結合本單位“心系企業、熱愛企業、奉獻企業”主體教育活動，共同撰寫了6篇調查報告和16篇巡視心得體會，隨即舉辦了職工代表巡視宣講預賽活動，起到了良好的宣傳和互動作用。

二、以提高經濟效益為目的，廣泛開展了群眾經濟創新活動。

根據州總工會和局工會的統一安排，一年來，我們在繼續開展“五個一”活動的同時還重點開展了以雙增雙節，三壓、三降、四創新為主要內容的勞動競賽活動，使職工群眾的聰明才智得以發揮，今年我們在不間斷供水的情況下，采取分流減壓方式，對主水廠的大型閥門進行了成功的維修更換，徹底打破過去那種大型閥門維修、更換停水一天的歷史，從而保證了林區人民的生產和生活用水。

在合理化建設和技術革新活動中，我們注意挖掘企業內部潛力，開展技術改造，克服浪費現象，對此我們充分發揮勞動模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用，通過多方面的論證。200X年我們對供水車間尚在使用的三臺離心式清水泵兩次進行了更換，取而代之地換上了新型高效節能潛水泵，降低了電量消耗，增加了出水量，解決了過去由于設計不合理造成的“大馬拉小車”現象，節約電費14000元，通過修舊利廢活動，修復閥門4個，節省材料費支出1200余元。

七、抓好女工工作，半邊天作用成果顯著

自來水公司由于工作性質決定，女工人數較多，占公司總人數三分之二，多數分布在泵房和營業等重要崗位，女工隊伍的好與壞直接關系到地區的供水和收費、關系到公司的經濟效益。為了做好女工工作，我們在依照《勞動法》《婦女保護法》《中國婦女發展綱要》等法律，綱要依法維權的同時，認真做好女工自尊、自重、自愛教育，同時為了便至管理和交流，我們在配齊女工工作人員的基礎上，在女工相對集中的科、隊配備女負責人，隨時掌握女工的心態。為了保證每位女工都能盡職盡責地完成本職工作，我們還不失時機地在女工中開展巾幗立功賽、創最佳文明女工、文明家庭活動，通過一系列富有成效的措施、活動，充分調動了廣大女工的積極性，圓滿地完成了全年的各項工作。

二、把發揮工會組織的作用作為我們工作的落腳點

建會是基礎，是工會工作的第一步，發揮新建企業工會的作用履行其職能，更好地為職工服務，促進企業的健康發展是關鍵。因此，在推進建會工作的同時，我們把發揮工會組織的作用作為工作的落腳點。

1、廣泛開展經濟技術創新活動，共謀企業發展

經濟技術創新活動是企業興旺發達的不竭動力。工會作為企業經營者的得力助手，同時聯系著廣大職工。因此，發動和組織職工開展群眾性的經濟技術創新活動，是工會組織得天獨厚的優勢。這既是工會工作服從服務于企業經濟發展大局的需要，也是進一步提高廣大職工科技技術素質，引導職工鉆研本職業務，提高崗位技能，掌握更多新知識，新技術的需要。工業區工會緊緊圍繞企業的生產經營，積極動員、廣泛發動職工開展多形式、多層次、多內容的勞動競賽和合理化建議等活動。首先，我們建立了空港工業區的勞動競賽組織領導體制，每年年初下發勞動競賽的安排意見，并對基層工會的競賽情況進行檢查指導；其次，工會組織部分企業的班組長及生產骨干分期進行創新知識培訓，為經濟技術創新工作的開展奠定基礎。有的企業還為職工訂閱《發明與革新》《企業技術進步》《企業技術開發》等刊物；再次，工會制定了勞動競賽的獎勵激勵機制，對于成效好的競賽，我們逐級進行表彰與獎勵。在勞動競賽形式上，我們遵循“企業需要、職工歡迎”的原則，在工業區范圍內開展了學一門新知識，掌握一種新技能，應用一項新技術，創造一項最佳操作法，總結一套新的服務模式，提出一項合理化建議，推廣一項新技術成果，改革一項新工藝，刷新一項新記錄的“九個一”技術創新活動。北京松下精工有限公司盤管班進行了發卡彎管機、擴管機、干燥爐的改造及開展“QC”小組活動；天源建筑公司在施工過程中開展了工程隊間的勞動競賽，比工程質量、比工期、比節約；JVC電子產業有限公司開展技術創新活動，自力更生設計改造了一條手動貼片生產線，開發了國產化AV工位工裝，錄像機花點遙控器的改造；維修工張笛自己整理撰寫了《錄像機維修手冊》一書；員工何博，對單機芯Z27的磁鼓實裝測試一題，就提出了4條合理化建議。通過深入開展經濟創新活動，增強了員工努力學習新知識，掌握新技術、新技能、新工藝的主動性和自覺性，提高了廣大員工的科學文化、技術水平，也為企業帶來了可觀的經濟效益。空港工業區工會每年還協助管委會對那些經濟效益好、納稅千萬元以上的企業進行表彰獎勵。

第五篇：如何創新社區文化建設

如 何 創 新 社 區 文 化 建 設

社區的涵義

社區是國家與社會的接口。社區居民委員會，是我國城市基層的群眾性自治組織，它不是政府，也不是政府的派出機關，但它與政府的關系是血肉相連、魚水不可分的。從1954年12月26日在毛澤東主席主持下通過的《中華人民共和國城市居民委員組織條例》起，政府就是通過居民委員會這個管道把國家的公權力傳達給居民群眾的，政府支持和指導居民委員會工作，保障居民委員會依法實行自治，而居民委員會則協助政府把國家的政策法規落實到群眾中，雙方的利益是完全一致的，沒有根本的利害沖突。在新的歷史條件下，盡管我們的管理體制和管理方式都發生了很大的變化，但國家還是把居民委員會作為基層社會管理的主渠道，作為國家政權的基石，所以《中華人民共和國憲法》一直堅持把居民委員會放在第三章《國家機構》中“地方各級人民代表大會和各級人民政府”的第五節。現在，基層的各種經濟組織、社會組織越來越多，這是社會有活力的表現。但是，居民委員會的地位和作用是任何經濟組織和社會組織都取代不了的，國家離不開居民委員會，居民委員會離不開國家。

社區已形成城市基層的社會共同體。在計劃體制下的居民委員會，沒有什么活力和凝聚力。工作對象除了居住在社區的老年人外，就是沒有單位的居民，功能非常單薄。而經濟轉軌、社會轉型后的現代社區則不同了，除了原有的工作對象外，單位人逐漸演變成了社會人、社區人，流動人口已開始進入社區，總量大大增加。結構也越來越復雜。再加上大量的社會管理、社會服務、社會保障的功能從政府和單位中不斷剝離出來，讓社區來承接，這就有力地提升了社區的功能，豐富了它的內容，拓寬了它的工作面，使它從微觀的層面擔當起了造就大社會的重任，成了能協調和凝聚方方面面的中心，成了功能比較齊全的“小社會”。

文化與社區的關系

文化與社區不能割裂。文化是在一定的空間范圍和時間向度上生成的，社區是文化的土壤，社區結構的形成端賴于文化的制約，文化的孕育和傳承又存在于社區的社會活動和生活工作之中。社區文化的定義因文化外延的不同也有很多說法。吳文藻先生認為：“文化的簡單的定義，可以說是某個社區內的居住所形成的生活方式……也可以說是一個民族應付環境——

1物質的、象征的、社會的和精神的環境——的總成績。”

社區文化是指一定區域、一定條件下社區成員共同創造的精神財富及物質形態，它包括文化觀念、價值觀念、社區精神、道德規范、行為準則、公眾制度、文化環境等等，其中，價值觀是社區文化的核心。社區文化不可能離開一定的形態而存在，這種形態既可以是物質的、精神的、也可以是物質與精神的結合。具體來說，社區文化可以包括環境文化、行為文化、制度文化和精神文化四個方面的內容。

社區文化建設面臨的問題

經過幾年的探索和實踐，社區建設有了一個良好的開端，取得了初步成效，在經濟發展和社會穩定中發揮了重要作用。但是從總體上看，還存在一些需要重視和亟待解決的問題。在宏觀上，主要表現在：

1．社區建設氛圍不濃，群眾參與共建意識不強。社區文化建設是一項剛剛起步的新事物，社區文化建設的內涵、范疇及為什么要搞社區文化建設等問題還不為廣大群眾所了解熟悉，社區志愿者隊伍和中介組織的發展不夠理想，還沒能形成全社會都來參與社區文化建設的氛圍和環境，影響了社區文化建設工作的普及深入。

2．社區組織的職能作用尚有待進一步發揮。目前，社區組織體系框架總體上是科學規范的，但是社區組織的自我管理、自我服務、自我教育的職能并沒有全部得到實現，社區自治的真正實現還有一段很長的路要走。原因是多方面的，一是政府部門還權、放權不徹底、不到位，社區應具備的各項權力包括自治權、協管權和監督權并沒有落到實處。二是還沒有形成完善科學的社區管理體制和工作運行機制，各個社區組織的工作制度、自治章程等還沒有建立健全起來。社區建設需要更加完善、細化的法規體系和法制環境。三是部分社區工作者受傳統的工作方式影響，頭腦里還存在依賴街道和政府部門的思想，對社區工作者的角色定位和實現社區自治的性質缺乏必要的認識。加之部分街居干部年齡老化，專業、文化知識結構不合理、業務素質不高問題突出，還缺少年富力強、文化層次高、懂得現代社區管理的人才，成為制約社區服務社區管理效果的關鍵。

3．一些地區社區基礎設施建設仍呈滯后狀態。一些社區辦公和活動用房面積小，而且地點分散、設施簡陋、功能單一，難以滿足居民群眾、尤其是離退休職工回歸社區后的服務需求。究其原因，一是政府財政方面有困難，并缺乏健全的多元性投資機制；二是在思想觀念上，一些行政部門

在社區建設上舍不得投入，同時也存在著等、靠、要的思想；在資金投入上缺乏利益驅動。在社區發展資金上，我們必須堅持政府投入與社會籌集相結合，向多元化方向發展。

創新社區文化建設的意見

社區文化建設是最基層、最前沿的公共文化服務體系建設，也是和諧社區建設的重要內容。社區群眾文化是面向社區群眾的文化，是社區群眾廣泛參與實踐的文化，因此，社區群眾文化的建設內容應圍繞基層文化的“四基建設”要求展開，需要完備設施、健全隊伍，因地制宜、特色發展，以人為本、廣泛參與，資源整合、共建共享的新理念。同時，在當前社區群眾文化建設的發展戰略上，應抓好軟件建設，在活動內容和運營管理上積極探索多元化與社會化的運作機制。

軟件建設：突破社區文化建設的瓶頸

隨著城市社區文化建設步伐的加快和國家有關政策的陸續出臺，社區文化建設的硬件設施基本得到保證，但軟件欠缺日益凸顯。社區文化的重要載體是群眾文化活動，目前社區文化公益性活動內容單一，各種形式的經營性活動比例過大，居民的參與率和設施的利用率低，這些成為制約社區文化建設的瓶頸。

深入這一現象背后，我們發現，一方面是因為社區文化工作者的專業素質欠缺，積極性主動性不夠，責任心和創新意識不足。另一方面是因為政府職能部門和單位對社區文化的監督管理與業務指導不足。各級政府文化部門以及社區居委會、業主委員會、物業管理部門應共同對社區文化建設負有責任，明確責任主體定位，統一規劃和協調。相關經費應予保障，使職能部門履行好社區文體設施建設和運營的監管，指導推動社區文化工作開展。同時，明確政府相關部門和單位及人民團體對社區文化建設的職責和分工，各方負起相應職責，共同完成好社區文化建設的任務。

同時，與社區文化建設與發展相比，相應的制度、標準、規范滯后，致使社區文化建設沒有形成硬性任務，缺少規劃，缺少指導，缺少指標。其根源在于職能部門缺少法律賦予的職權和科學的依據，監督管理政策不健全。一是在社區文化工作上，雖然各地對社區文化工作和設施基本上有建設和達標的要求，但對社區文化工作的具體工作方針、設施功能設置及指標要求、基本隊伍和經費保障，目前還缺少政策、法規和法制意義上的標準和規范，使社區文化建設缺乏科學的依據。社區文化工作者不做深入的調查研究，不了解居民精神文化需求，文化活動沒有針對性和新意。或把社區文化建設簡單化、單一化、形式化，沒有從本質上把握社區文化的發展規律。二是在鼓勵社會參與社區文化建設上，缺乏優惠政策和扶持措施，難以形成社會資源共享、多方積極投入的社區文化共建局面。

公共文化意識淡薄導致共駐共建意識薄弱。相關部門對社區文化各自為政，各抓一塊，重復建設，建立在資源整合與共建基礎上的齊抓共管的工作機制和建立在公共文化服務基礎上的文化設施高效的運營模式尚待確立。社區文化建設中人力資源整合利用不夠，隊伍建設亟待加強。社區文化活動場所在開放時間和管理手段上過于僵硬，導致文化場所設施利用率低。社區各種人力資源尤其是文化藝術人才資源缺乏有效組織和有效利用。對此，政府應指導社區建立由社區居委會、業主委員會、物業管理以及街道文化部門和單位、駐社區單位、專業人員、文化志愿者等組成的社區文化工作委員會或管理、協調性組織，以利于調動社會資源參與社區文化建設。

多元化：實現活動內容和方式的創新

隨著人們精神文化生活的日益豐富和公共文化建設的加強，多元化與社會化的運作機制成為社區文化建設的新理念。

多元化主要體現在活動內容和活動方式上。以先進文化為主導，豐富文化活動內容，促進社區和諧文化建設已成為迫切需要。多民族構成和當今時代的多元文化，促成了社區文化的多姿多彩和在文化的發展與融合中社區群眾精神文化需求的多樣化。在舉辦社區文化活動時，應兼顧藝術文化、民俗文化、收藏文化、體育文化等。堅持以人為本，著眼于為居民提供多層次、多樣化的精神文化服務。

提升品位，探索形式新穎的活動方式。社區文化活動涉及多種文化藝術門類，可以探索文化藝術講座、培訓、展覽、比賽、游藝、健身，以及讀書會、茶話會、聯歡會、消夏納涼文藝晚會、社區文化藝術節等多種方式。天津市家庭文化藝術節，北京市“社區文化群英會”系列活動以及北京市西城區“百場文化藝術活動進社區”、朝陽區“社區一家親”等，都是對社區文化活動方式的有益探索，并已逐漸走向品牌化。

挖掘社區特色，注重個性化。根據區域特色，挖掘和培育有特色的社區文化，實現個性化發展。傳統與現代、民族與國際、本土與外來文化的交流融合，會形成新型社區文化特色，而人們文化需求的不斷更新，也使社區中不斷涌現出新的文化形式和文化組織。北京市東城區開展的特色社區文化細胞工程在這方面進行了積極探索，并被推廣到重慶市渝中區。

社會化：實現社區文化參與機制的創新。

發揮政府和職能部門的主導作用，構建職責明確、合作共贏的工作機制。建立和完善社區文化組織機構，形成科學合理、靈活高效、組織得力、多方參與的管理體制和工作機制，制定社區文化建設的整體規劃、規章制度、評估標準和獎勵辦法。充分發揮社區黨組織和居民自治組織的作用，深入宣傳，調動居民的參與熱情，加強社區文化隊伍建設，包括文化藝術團隊組織和文化志愿者隊伍。

建立資源整合、共建共享的社會參與機制。社會化運作是在社區自身文化設施和人員高效利用的前提下，廣泛發動、充分利用社會資源，參與社區文化建設。社區文化資源主要包括人、財、物三種資源。人力資源是第一資源。應在三個層次上挖掘人力資源:專家和專業人員、文藝骨干、文化志愿者。財力上，多渠道籌措資金，政府根據統籌規劃給予必要的支持，建立社區文化建設發展基金，通過有水平的文化活動申請社區專項補助資金，鼓勵社會贊助，形成“多元化投資主體”。物力上，居民所屬單位和物業管理部門是社區文化建設中需要協調的重要單位。充分利用社區內機關、學校、企事業單位、家庭的文化資源，補充政府投入的不足，避免重復建設及資源浪費。有條件的還可嘗試“跨社區”的社區文化資源的合理配置與利用。

開拓社區文化活動的社會化。政府文化部門和單位主要采取“走下去”和“請進來”兩種方式參與社區文化建設。“走下去”是指文化工作者進社區進行工作指導、文藝輔導、演出等，“請進來”是以面向社區開展各種藝術門類的文藝賽事、文藝培訓為主要手段。此外，社區居委會、居民所屬單位、駐社區單位、家庭以及各類新聞媒體都可以成為舉辦活動的主體。海南省三亞市河西區的一個社區群眾文化娛樂中心利用城市公園舉辦“文化大舞臺”，以茶座的形式每天在露天舉辦歌曲演唱比賽。河南省鄧州市獨具特色的文化茶館以家庭為依托，以喝茶聽曲、娛樂休閑為主要形式，政府支持，群眾積極參與。這些都可以說是社區文化活動社會化的成功嘗試。