第一篇：優化提升文秘宣傳工作創新發展的調研報告

優化提升文秘宣傳工作創新發展的調研

報告

按照公司學習實踐科學發展觀的要求，我認真履行工作職責，扎實工作，科學規范的做好日常事務工作。通過這次學習教育活動，使我的思想政治水平和業務水平有了更進一步的提高，拓寬了思路，開闊了視野。學習實踐科學發展觀，如何使黨員個人和管理干部真正受到教育，我認為，就必須結合各自的崗位工作實際，抓住解決我們自身工作中不適應陽光發展要求的問題，進行歸納總結，整改提高。下面我結合本職工作就學習科學發展觀情況談一點粗淺的認識和體會。

一、找準切入點，切實做好文秘檔案、文化宣傳工作

1．找準“大事”與“小事”的著力點，在服務上做文章。文秘科工作涉及到文秘工作，檔案管理、企業文化、對內對外的宣傳，文秘科的職能和地位決定了管理者必須謀大事、獻良策，但文秘科常務性的工作特點多是體現在辦文、辦會、辦事等具體工作上。這其中許多是繁雜、零碎的。這就要求工作人員必須充分認識服務的重要性和崇高性，樹立自覺服務的角色意識，把謀大事與干小事有機結合起來。一是樂于做小事。文秘宣傳工作無小事，小事里面有大事，小事里面有政治，小事連著大局。小事做不好，往往就會誤大事。無論是文稿起草、內刊宣傳、督促檢查，還是文件校對、上傳下達、會務安排、以及對內對外的接待等等，哪一個環節運轉不靈，都有可能影響大局、影響決策。所以，每一位工作人員就必須自覺地把具體工作、日常小事融于公司大局之中，做到“有心于事、熱心于事、用心于事”！要把每一件事考慮得更周全一些，安排得更細致一些，處理得更快捷一些。二是敢于謀大事。根據公司的年度目標和階段性工作重點，結合公司領導的工作軌跡，要及時準備材料、提供情況、策劃宣傳、謀劃點子，這是文秘工作者最起碼的工作內容。因此，文秘人員更應充分發揮智囊作用，努力吃透“上情”，通曉“外情”，明了“下情”，我認為，文秘科人員有沒有“悟性”、“靈性”決定著自己的能力和水平，這就要求我們不斷提高自己的認識能力、分析能力和超前預見能力，做到問題抓得準、看得清、謀得遠，抓的早，做到“平時當戰事，戰事當平時”，為公司和基層提供更多更好的服務。

2．找準“主動”與“被動”的聚集點，在主觀上下功夫。經理辦的各項工作都存在著較強的服務性、從屬性、被動性，但從文秘宣傳工作來看，并不是說只能奉命辦文、辦會、辦事，處處被動。這就要求工作人員要充分發揮主觀能動性，處其事，敬其業，在其崗，謀其事，變被動服務為主動服務。一是加強學習爭主動。理論是行動的指南。文秘人員要認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學發展觀，學習一切反映當代世界發展的新知識，向實踐學習，向書本學習，既熟悉專業知識，又懂得政治、哲學、歷史、文化、科技知識，要使自己成為“通才”。二是緊貼領導求主動。只有了解和貼緊領導，才能真正想領導之所想，急領導之所急，才能從領導的點滴言行中看到領導意圖中深層次的東西，做到心領神會，一點即通，從而在工作上，生活中具有更大的空間，使工作更有效率。只有站在領導和基層的角度思考問題，才能看清什么是領導的主要需要？什么是基層員工最需要的服務？什么不是主要的但又是必要的？什么是可有可無的，什么是不合時宜的？三是圍繞大局謀主動。對一定時期的重點工作、重要會議和重要文化、宣傳活動，要進行認真研究分析，對應采取哪些措施、分哪些步驟實施等細節及早謀劃，為領導擬出參考方案。對方向性、苗頭性、傾向性、爭議性、政策性和全局性的問題要緊緊抓住，進行超前性、追蹤性、反饋性的調查研究。同時，搞好急、難、新情況綜合，做到“一葉落而知天下秋”，在領導決策時，各方面的依據便可順手拈來，水到渠成。四是掌握規律贏主動。文秘宣傳工作雖然被動，但也有規律。在實際工作中，只要處處多留心、事事講細心，就一定能使自己在任務到來之時，做到有的放矢、胸有成竹。

3．秘書工作要找準“參謀”與“決策”的臨界點，在才智上用力氣。領導決策一方面來源于決策參謀班子卓有成效的工作，另一方面也離不開秘書的時時提醒，這就要求秘書工作者自覺地站在全局的高度來思考、策劃、安排和處理問題，努力使自己的參謀工作成為想領導之所想、獻領導之所需的“及時雨”、“雪中炭”。但是，秘書工作者在為領導決策服務的過程中始終是水手不是舵手，是配角不是主角，只能參而不決，謀而不斷。一要參與不干預。參與就是要以主人翁的姿態、高度負責的精神，在從事參謀輔助的過程中，客觀準確、實事求是地向領導匯報情況、反映準確、當好調研員。領導決策一旦作出，就要不折不扣地去執行。二要到位不越位。文秘宣傳工作的職業決定了只能甘居幕后，當無名英雄。因此，秘書工作者必須牢固樹立任勞任怨、敬業愛業、為事業獻身的精神。要以服務為天職，竭盡全力地為領導、為基層服務。

4．找準“對上”與“對下”的結合點，在協調中見成效。秘書工作者既要堅持為領導服務，又要為基層、群眾服務，做到為上服務和為下服務的高度統一。因此，文秘人員的一言一行都要為基層一線著想，與領導工作思路合拍。文秘人員要竭力找到領導決策和群眾利益在自己的工作系統中交叉部分，多深入一線和基層，從員工中了解和掌握真實情況，科學地加以分析研究，如實客觀地向領導反映，協助領導將其轉化為工作思路、計劃、方案等等，使領導的意圖與群眾的利益、愿望和要求相吻合。二是關系上協調。文秘工作人員要認真對待和妥善協調好上下級之間可能存在的矛盾，善于做好群眾工作，積極維護領導之間、領導和群眾之間的團結。在協調和處理政務、事務時，要采取平等的形式，謙虛的態度，磋商的語調，切忌以勢壓人，簡單從事。12

二、總結提高，開拓創新，為提供優質服務奠定基礎

針對如何在實踐中推進和落實科學發展觀在文秘宣傳工作中的科學管理、科學服務。我認為有以下幾點：

1．總結提高，要結合公司構建標準化車間模式的契機，積極探索文秘宣傳工作的科學規律，按照袁助理的安排，文秘科要對多年來的管理實踐進行科學總結，健全完善，建立起一套行之有效的標準化科室運行機制，總結出一些好的管理經驗和辦法，為公司的標準化、科學化、規范化管理提供。

2．加強學習，提高自身綜合素質。文秘宣傳工作是個無底洞，要百分之百讓領導滿意是需要良好的綜合素養的。要做到這一點，就必須加強學習，提高素質。比如對于一大堆文件，你怎樣分清輕重緩急，及時上傳下達？一篇報道，哪一篇能上頭條、哪一篇要上報眼？政治性要求非常強的。搞文秘宣傳工作，如果沒有高度的政治靈敏性，沒有非常高的素質是搞不好的。同時，也要看一看秘書的業務素質是否具備。包括口頭表達能力、綜合概括能力，寫作能力，辦事能力等等，缺一不可，因此，一定要加強學習，提高素質。

3．加強交流，取長補短共同提高。文秘宣傳工作是最不能體現個性的工作，但是也是最能體現個性的工作。因為它是為領導服務的、為基層服務的，不能過多地表現自己的主體思想，但是兩個秘書在一起，風格肯定不一樣，所以也是體現風格的、體現個性的。因此要加強秘書之間交流，取長補短，共同提高。

4．開拓創新，實現工作四個轉變。xx同志說：“創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力。”同樣，創新也是我們經理辦個性管理服務能否不斷提升改進的靈魂和生命力之所在。文秘宣傳工作必須適應陽光的形勢發展，甚至超前發展，才能起到文秘宣傳真正的職能作用。因此，秘書工作者在牢固樹立服務觀念的同時，要逐步實施“四個轉變”。一是從偏重于辦文、辦事轉變為既辦文又出謀獻策；二是從單純收發、傳遞信息轉變為綜合處理信息；三是從單憑經驗辦事轉變為實行科學化管理；四是從被動服務轉變為力爭主動服務。

我相信，通過這次深入學習實踐科學發展觀活動，經理辦的文秘檔案、文化宣傳工作一定能夠更加深入地把握科學發展觀的深刻含義和科學內涵，以科學發展觀來指導我們的實際工作，為提高經理辦的綜合管理水平、為構建百年和諧陽光做出我們更大的貢獻！1 2

第二篇：優化提升文秘宣傳工作創新發展的調研報告

優化提升文秘宣傳工作創新發展的調研報

告

精選范文:優化提升文秘宣傳工作創新發展的調研報告(共2篇)按照公司學習實踐科學發展觀的要求，我認真履行工作職責，扎實工作，科學規范的做好日常事務工作。通過這次學習教育活動，使我的思想政治水平和業務水平有了更進一步的提高，拓寬了思路，開闊了視野。學習實踐科學發展觀，如何使黨員個人和管理干部真正受到教育，我認為，就必須結合各自的崗位工作實際，抓住解決我們自身工作中不適應陽光發展要求的問題，進行歸納總結，整改提高。下面我結合本職工作就學習科學發展觀情況談一點粗淺的認識和體會。

一、找準切入點，切實做好文秘檔案、文化宣傳工作 1．找準“大事”與“小事”的著力點，在服務上做文章。文秘科工作涉及到文秘工作，檔案管理、企業文化、對內對外的宣傳，文秘科的職能和地位決定了管理者必須謀大事、獻良策，但文秘科常務性的工作特點多是體現在辦文、辦會、辦事等具體工作上。這其中許多是繁雜、零碎的。這就要求工作人員必須充分認識服務的重要性和崇高性，樹立自覺服務的角色意識，把謀大事與干小事有機結合起來。一是樂于做小事。文秘宣傳工作無小事，小事里面有大事，小事里面有政治，小事連著大局。小事做不好，往往就會誤大事。無論是文稿起草、內刊宣傳、督促檢查，還是文件校對、上傳下達、會務安排、以及對內對外的接待等等，哪一個環節運轉不靈，都有可能影響大局、影響決策。所以，每一位工作人員就必須自覺地把具體工作、日常小事融于公司大局之中，做到“有心于事、熱心于事、用心于事”！要把每一件事考慮得更周全一些，安排得更細致一些，處理得更快捷一些。二是敢于謀大事。根據公司的目標和階段性工作重點，結合公司領導的工作軌跡，要及時準備材料、提供情況、策劃宣傳、謀劃點子，這是文秘工作者最起碼的工作內容。因此，文秘人員更應充分發揮智囊作用，努力吃透“上情”，通曉“外情”，明了“下情”，我認為，文秘科人員有沒有“悟性”、“靈性”決定著自己的能力和水平，這就要求我們不斷提高自己的認識能力、分析能力和超前預見能力，做到問題抓得準、看得清、謀得遠，抓的早，做到“平時當戰事，戰事當平時”，為公司和基層提供更多更好的服務。2．找準“主動”與“被動”的聚集點，在主觀上下功夫。經理辦的各項工作都存在著較強的服務性、從屬性、被動性，但從文秘宣傳工作來看，并不是說只能奉命辦文、辦會、辦事，處處被動。這就要求工作人員要充分發揮主觀能動性，處其事，敬其業，在其崗，謀其事，變被動服務為主動服務。一是加強學習爭主動。理論是行動的指南。文秘人員要認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學發展觀，學習一切反映當代世界發展的新知識，向實踐學習，向書本學習，既熟悉專業知識，又懂得政治、哲學、歷史、文化、科技知識，要使自己成為“通才”。二是緊貼領導求主動。只有了解和貼緊領導，才能真正想領導之所想，急領導之所急，才能從領導的點滴言行中看到領導意圖中深層次的東西，做到心領神會，一點即通，從而在工作上，生活中具有更大的空間，使工作更有效率。只有站在領導和基層的角度思考問題，才能看清什么是領導的主要需要？什么是基層員工最需要的服務？什么不是主要的但又是必要的？什么是可有可無的，什么是不合時宜的？三是圍繞大局謀主動。對一定時期的重點工作、重要會議和重要文化、宣傳活動，要進行認真研究分析，對應采取哪些措施、分哪些步驟實施等細節及早謀劃，為領導擬出參考方案。對方向性、苗頭性、傾向性、爭議性、政策性和全局性的問題要緊緊抓住，進行超前性、追蹤性、反饋性的調查研究。同時，搞好急、難、新情況綜合，做到“一葉落而知天下秋”，在領導決策時，各方面的依據便可順手拈來，水到渠成。四是掌握規律贏主動。文秘宣傳工作雖然被動，但也有規律。在實際工作中，只要處處多留心、事事講細心，就一定能使自己在任務到來之時，做到有的放矢、胸有成竹。3．秘書工作要找準“參謀”與“決策”的臨界點，在才智上用力氣。領導決策一方面來源于決策參謀班子卓有成效的工作，另一方面也離不開秘書的時時提醒，這就要求秘書工作者自覺地站在全局的高度來思考、策劃、安排和處理問題，努力使自己的參謀工作成為想領導之所想、獻領導之所需的“及時雨”、“雪中炭”。但是，秘書工作者在為領導決策服務的過程中始終是水手不是舵手，是配角不是主角，只能參而不決，謀而不斷。一要參與不干預。參與就是要以主人翁的姿態、高度負責的精神，在從事參謀輔助的過程中，客觀準確、實事求是地向領導匯報情況、反映準確、當好調研員。領導決策一旦作出，就要不折不扣地去執行。二要到位不越位。文秘宣傳工作的職業決定了只能甘居幕后，當無名英雄。因此，秘書工作者必須牢固樹立任勞任怨、敬業愛業、為事業獻身的精神。要以服務為天職，竭盡全力地為領導、為基層服務。

4．找準“對上”與“對下”的結合點，在協調中見成效。秘書工作者既要堅持為領導服務，又要為基層、群眾服務，做到為上服務和為下服務的高度統一。因此，文秘人員的一言一行都要為基層一線著想，與領導工作思路合拍。文秘人員要竭力找到領導決策和群眾利益在自己的工作系統中交叉部分，多深入一線和基層，從員工中了解和掌握真實情況，科學地加以分析研究，如實客觀地向領導反映，協助領導將其轉化為工作思路、計劃、方案等等，使領導的意圖與群眾的利益、愿望和要求相吻合。二是關系上協調。文秘工作人員要認真對待和妥善協調好上下級之間可能存在的矛盾，善于做好群眾工作，積極維護領導之間、領導和群眾之間的團結。在協調和處理政務、事務時，要采取平等的形式，謙虛的態度，磋商的語調，切忌以勢壓人，簡單從事。

二、總結提高，開拓創新，為提供優質服務奠定基礎 針對如何在實踐中推進和落實科學發展觀在文秘宣傳工作中的科學管理、科學服務。我認為有以下幾點： 1．總結提高，要結合公司構建標準化車間模式的契機，積極探索文秘宣傳工作的科學規律，按照袁助理的安排，文秘科要對多年來的管理實踐進行科學總結，健全完善，建立起一套行之有效的標準化科室運行機制，總結出一些好的管理經驗和辦法，為公司的標準化、科學化、規范化管理提供。2．加強學習，提高自身綜合素質。文秘宣傳工作是個無底洞，要百分之百讓領導滿意是需要良好的綜合素養的。要做到這一點，就必須加強學習，提高素質。比如對于一大堆文件，你怎樣分清輕重緩急，及時上傳下達？一篇報道，哪一篇能上頭條、哪一篇要上報眼？政治性要求非常強的。搞文秘宣傳工作，如果沒有高度的政治靈敏性，沒有非常高的素質是搞不好的。同時，也要看一看秘書的業務素質是否具備。包括口頭表達能力、綜合概括能力，寫作能力，辦事能力等等，缺一不可，因此，一定要加強學習，提高素質。3．加強交流，取長補短共同提高。文秘宣傳工作是最不能體現個性的工作，但是也是最能體現個性的工作。因為它是為領導服務的、為基層服務的，不能過多地表現自己的主體思想，但是兩個秘書在一起，風格肯定不一樣，所以也是體現風格的、體現個性的。因此要加強秘書之間交流，取長補短，共同提高。

4．開拓創新，實現工作四個轉變。xx同志說：“創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力。”同樣，創新也是我們經理辦個性管理服務能否不斷提升改進的靈魂和生命力之所在。文秘宣傳工作必須適應陽光的形勢發展，甚至超前發展，才能起到文秘宣傳真正的職能作用。因此，秘書工作者在牢固樹立服務觀念的同時，要逐步實施“四個轉變”。一是從偏重于辦文、辦事轉變為既辦文又出謀獻策；二是從單純收發、傳遞信息轉變為綜合處理信息；三是從單憑經驗辦事轉變為實行科學化管理；四是從被動服務轉變為力爭主動服務。

我相信，通過這次深入學習實踐科學發展觀活動，經理辦的文秘檔案、文化宣傳工作一定能夠更加深入地把握科學發展觀的深刻含義和科學內涵，以科學發展觀來指導我們的實際工作，為提高經理辦的綜合管理水平、為構建百年和諧陽光做出我們更大的貢獻！[優化提升文秘宣傳工作創新發展的調研報告(共2篇)]篇一：優化提升文秘宣傳工作創新發展的調研報告 按照公司學習實踐科學發展觀的要求，我認真履行工作職責，扎實工作，科學規范的做好日常事務工作。通過這次學習教育活動，使我的思想政治水平和業務水平有 了更進一步的提高，拓寬了思路，開闊了視野。學習實踐科學發展觀，如何使黨員個人和管理干部真正受到教育，我認為，就必須結合各自的崗位工作實際，抓住解 決我們自身工作中不適應陽光發展要求的問題，進行歸納總結，整改提高。下面我結合本職工作就學習科學發展觀情況談一點粗淺的認識和體會。

一、找準切入點，切實做好文秘檔案、文化宣傳工作

1． 找準“大事”與“小事”的著力點，在服務上做文章。文秘科工作涉及到文秘工作，檔案管理、企業文化、對內對外的宣傳，文秘科的職能和地位決定了管理者必須 謀大事、獻良策，但文秘科常務性的工作特點多是體現在辦文、辦會、辦事等具體工作上。這其中許多是繁雜、零碎的。這就要求工作人員必須充分認識服務的重要 性和崇高性，樹立自覺服務的角色意識，把謀大事與干小事有機結合起來。一是樂于做小事。文秘宣傳工作無小事，小事里面有大事，小事里面有政治，小事連著大 局。小事做不好，往往就會誤大事。無論是文稿起草、內刊宣傳、督促檢查，還是文件校對、上傳下達、會務安排、以及對內對外的接待等等，哪一個環節運轉不 靈，都有可能影響大局、影響決策。所以，每一位工作人員就必須自覺地把具體工作、日常小事融于公司大局之中，做到“有心于事、熱心于事、用心于事”！要把 每一件事考慮得更周全一些，安排得更細致一些，處理得更快捷一些。二是敢于謀大事。根據公司的目標和階段性工作重點，結合公司領導的工作軌跡，要及時 準備材料、提供情況、策劃宣傳、謀劃點子，這是文秘工作者最起碼的工作內容。因此，文秘人員更應充分發揮智囊作用，努力吃透“上情”，通曉“外情”，明了 “下情”，我認為，文秘科人員有沒有“悟性”、“靈性”決定著自己的能力和水平，這就要求我們不斷提高自己的認識能力、分析能力和超前預見能力，做到問題 抓得準、看得清、謀得遠，抓的早，做到“平時當戰事，戰事當平時”，為公司和基層提供更多更好的服務。

2．找準“主動”與“被動”的聚集 點，在主觀上下功夫。經理辦的各項工作都存在著較強的服務性、從屬性、被動性，但從文秘宣傳工作來看，并不是說只能奉命辦文、辦會、辦事，處處被動。這就 要求工作人員要充分發揮主觀能動性，處其事，敬其業，在其崗，謀其事，變被動服務為主動服務。一是加強學習爭主動。理論是行動的指南。文秘人員要認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學發展觀，學習一切反映當代世界發展的新知識，向實踐學習，向書本學習，既熟悉專業知識，又 懂得政治、哲學、歷史、文化、科技知識，要使自己成為“通才”。二是緊貼領導求主動。只有了解和貼緊領導，才能真正想領導之所想，急領導之所急，才能從領 導的點滴言行中看到領導意圖中深層次的東西，做到心領神會，一點即通，從而在工作上，生活中具有更大的空間，使工作更有效率。只有站在領導和基層的角度思 考問題，才能看清什么是領導的主要需要？什么是基層員工最需要的服務？什么不是主要的但又是必要的？什么是可有可無的，什么是不合時宜的？三是圍繞大局謀 主動。對一定時期的重點工作、重要會議和重要文化、宣傳活動，要進行認真研究分析，對應采取哪些措施、分哪些步驟實施等細節及早謀劃，為領導擬出參考方 案。對方向性、苗頭性、傾向性、爭議性、政策性和全局性的問題要緊緊抓住，進行超前性、追蹤性、反饋性的調查研究。同時，搞好急、難、新情況綜合，做

到 “一葉落而知天下秋”，在領導決策時，各方面的依據便可順手拈來，水到渠成。四是掌握規律贏主動。文秘宣傳工作雖然被動，但也有規律。在實際工作中，只要 處處多留心、事事講細心，就一定能使自己在任務到來之時，做到有的放矢、胸有成竹。

3．秘書工作要找準“參謀”與“決策”的臨界點，在才 智上用力氣。領導決策一方面來源于決策參謀班子卓有成效的工作，另一方面也離不開秘書的時時提醒，這就要求秘書工作者自覺地站在全局的高度來思考、策劃、安排和處理問題，努力使自己的參謀工作成為想領導之所想、獻領導之所需的“及時雨”、“雪中炭”。但是，秘書工作者在為領導決策服務的過程中始終是水手不 是舵手，是配角不是主角，只能參而不決，謀而不斷。一要參與不干預。參與就是要以主人翁的姿態、高度負責的精神，在從事參謀輔助的過程中，客觀準確、實事 求是地向領導匯報情況、反映準確、當好調研員。領導決策一旦作出，就要不折不扣地去執行。二要到位不越位。文秘宣傳工作的職業決定了只能甘居幕后，當無名 英雄。因此，秘書工作者必須牢固樹立任勞任怨、敬業愛業、為事業獻身的精神。要以服務為天職，竭盡全力地為領導、為基層服務。

4．找準 “對上”與“對下”的結合點，在協調中見成效。秘書工作者既要堅持為領導服務，又要為基層、群眾服務，做到為上服務和為下服務的高度統一。因此，文秘人員 的一言一行都要為基層一線著想，與領導工作思路合拍。文秘人員要竭力找到領導決策和群眾利益在自己的工作系統中交叉部分，多深入一線和基層，從[優化提升文秘宣傳工作創新發展的調研報告(共2篇)]員工中了解 和掌握真實情況，科學地加以分析研究，如實客觀地向領導反映，協助領導將其轉化為工作思路、計劃、方案等等，使領導的意圖與群眾的利益、愿望和要求相吻 合。二是關系上協調。文秘工作人員要認真對待和妥善協調好上下級之間可能存在的矛盾，善于做好群眾工作，積極維護領導之間、領導和群眾之間的團結。在協調 和處理政務、事務時，要采取平等的形式，謙虛的態度，磋商的語調，切忌以勢壓人，簡單從事。

篇二：優化提升文秘宣傳工作創新發展的調研報告 優化提升文秘宣傳工作創新發展的調研報告

按照公司學習實踐科學發展觀的要求，我認真履行工作職責，扎實工作，科學規范的做好日常事務工作。通過這次學習教育活動，使我的思想政治水平和業務水平有了更進一步的提高，拓寬了思路，開闊了視野。學習實踐科學發展觀，如何使黨員個人和管理干部真正受到教育，我認為，就必須結合各自的崗位工作實際，抓住解決我們自身工作中不適應陽光發展要求的問題，進行歸納總結，整改提高。下面我結合本職工作就學習科學發展觀情況談一點粗淺的認識和體會。

一、找準切入點，切實做好文秘檔案、文化宣傳工作

1．找準“大事”與“小事”的著力點，在服務上做文章。文秘科工作涉及到文秘工作，檔案管理、企業文化、對內對外的宣傳，文秘科的職能和地位決定了管理者必須謀大事、獻良策，但文秘科常務性的工作特點多是體現在辦文、辦會、辦事等具體工作上。這其中許多是繁雜、零碎的。這就要求工作人員必須充分認識服務的重要性和崇高性，樹立自覺服務的角色意識，把謀大事與干小事有機結合起來。一是樂于做小事。文秘宣傳工作無小事，小事里面有大事，小事里面有政治，小事連著大局。小事做不好，往往就會誤大事。無論是文稿起草、內刊宣傳、督促檢查，還是文件校對、上傳下達、會務安排、以及對內對外的接待等等，哪一個環節運轉不靈，都有可能影響大局、影響決策。所以，每一位工作人員就必須自覺地把具體工作、日常小事融于公司大局之中，做到“有心于事、熱心于事、用心于事”！要把每一件事考慮得更周全一些，安排得更細致一些，處理得更快捷一些。二是敢于謀大事。根據公司的目標和階段性工作重點，結合公司領導的工作軌跡，要及時準備材料、提供情況、策劃宣傳、謀劃點子，這是文秘工作者最起碼的工作內容。因此，文秘人員更應充分發揮智囊作用，努力吃透“上情”，通曉“外情”，明了“下情”，我認為，文秘科人員有沒有“悟性”、“靈性”決定著自己的能力和水平，這就要求我們不斷提高自己的認識能力、分析能力和超前預見能力，做到問題抓得準、看得清、謀得遠，抓的早，做到“平時當戰事，戰事當平時”，為公司和基層提供更多更好的服務。

2．找準“主動”與“被動”的聚集點，在主觀上下功夫。經理辦的各項工作都存在著較強的服務性、從屬性、被動性，但從文秘宣傳工作來看，并不是說只能奉命辦文、辦會、辦事，處處被動。這就要求工作人員要充分發揮主觀能動性，處其事，敬其業，在其崗，謀其事，變被動服務為主動服務。一是加強學習爭主動。理論是行動的指南。文秘人員要認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學發展觀，學習一切反映當代世界發展的新知識，向實踐學習，向書本學習，既熟悉專業知識，又懂得政治、哲學、歷史、文化、科技知識，要使自己成為“通才”。二是緊貼領導求主動。只有了解和貼緊領導，才能真正想領導之所想，急領導之所急，才能從領導的點滴言行中看到領導意圖中深層次的

東西，做到心領神會，一點即通，從而在工作上，生活中具有更大的空間，使工作更有效率。只有站在領導和基層的角度思考問題，才能看清什么是領導的主要需要？什么是基層員工最需要的服務？什么不是主要的但又是必要的？什么是可有可無的，什么是不合時宜的？三是圍繞大局謀主動。對一定時期的重點工作、重要會議和重要文化、宣傳活動，要進行認真研究分析，對應采取哪些措施、分哪些步驟實施等細節及早謀劃，為領導擬出參考方案。對方向性、苗頭性、傾向性、爭議性、政策性和全局性的問題要緊緊抓住，進行超前性、追蹤性、反饋性的調查研究。同時，搞好急、難、新情況綜合，做到“一葉落而知天下秋”，在領導決策時，各方面的依據便可順手拈來，水到渠成。四是掌握規律贏主動。文秘宣傳工作雖然被動，但也有規律。在實際工作中，只要處處多留心、事事講細心，就一定能使自己在任務到來之時，做到有的放矢、胸有成竹。

3．秘書工作要找準“參謀”與“決策”的臨界點，在才智上用力氣。領導決策一方面來源于決策參謀班子卓有成效的工作，另一方面也離不開秘書的時時提醒，這就要求秘書工作者自覺地站在全局的高度來思考、策劃、安排和處理問題，努力使自己的參謀工作成為想領導之所想、獻領導之所需的“及時雨”、“雪中炭”。但是，秘書工作者在為領導決策服務的過程中始終是水手不是舵手，是配角不是主角，只能參而不決，謀而不斷。一要參與不干預。參與就是要以主人翁的姿態、高度負責的精神，在從事參謀輔助的過程中，客觀準確、實事求是地向領導匯報情況、反映準確、當好調研員。領導決策一旦作出，就要不折不扣地去執行。二要到位不越位。文秘宣傳工作的職業決定了只能甘居幕后，當無名英雄。因此，秘書工作者必須牢固樹立任勞任怨、敬業愛業、為事業獻身的精神。要以服務為天職，竭盡全力地為領導、為基層服務。

4．找準“對上”與“對下”的結合點，在協調中見成效。秘書工作者既要堅持為領導服務，又要為基層、群眾服務，做到為上服務和為下服務的高度統一。因此，文秘人員的一言一行都要為基層一線著想，與領導工作思路合拍。文秘人員要竭力找到領導決策和群眾利益在自己的工作系統中交叉部分，多深入一線和基層，從員工中了解和掌握真實情況，科學地加以分析研究，如實客觀地向領導反映，協助領導將其轉化為工作思路、計劃、方案等等，使領導的意圖與群眾的利益、愿望和要求相吻合。二是關系上協調。文秘工作人員要認真對待和妥善協調好上下級之間可能存在的矛盾，善于做好群眾工作，積極維護領導之間、領導和群眾之間的團結。在協調和處理政務、事務時，要采取平等的形式，謙虛的態度，磋商的語調，切忌以勢壓人，簡單從事。

二、總結提高，開拓創新，為提供優質服務奠定基礎

針對如何在實踐中推進和落實科學發展觀在文秘宣傳工作中的科學管理、科學服務。我認為有以下幾點：

1．總結提高，要結合公司構建標準化車間模式的契機，積極探索文秘宣傳工作的科學規律，按照袁助理的安排，文秘科要對多年來的管理實踐進行科學總結，健全完善，建立起一套行之有效的標準化科室運行機制，總結出一些好的管理經驗和辦法，為公司的標準化、科學化、規范化管理提供。

2．加強學習，提高自身綜合素質。文秘宣傳工作是個無底洞，要百分之百讓領導滿意是需要良好的綜合素養的。要做到這一點，就必須加強學習，提高素質。比如對于一大堆文件，你怎樣分清輕重緩急，及時上傳下達？一篇報道，哪一篇能上頭條、哪一篇要上報眼？政治性要求非常強的。搞文秘宣傳工作，如果沒有高度的政治靈敏性，沒有非常高的素質是搞不好的。同時，也要看一看秘書的業務素質是否具備。包括口頭表達能力、綜合概括能力，寫作能力，辦事能力等等，缺一不可，因此，一定要加強學習，提高素質。

3．加強交流，取長補短共同提高。文秘宣傳工作是最不能體現個性的工作，但是也是最能體現個性的工作。因為它是為領導服務的、為基層服務的，不能過多地表現自己的主體思想，但是兩個秘書在一起，風格肯[優化提升文秘宣傳工作創新發展的調研報告(共2篇)]定不一樣，所以也是體現風格的、體現個性的。因此要加強秘書之間交流，取長補短，共同提高。

4．開拓創新，實現工作四個轉變。xx同志說：“創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力。”同樣，創新也是我們經理辦個性管理服務能否不斷提升改進的靈魂和生命力之所在。文秘宣傳工作必須適應陽光的形勢發展，甚至超前發展，才能起到文秘宣傳真正的職能作用。因此，秘書工作者在牢固樹立服務觀念的同時，要逐步實施“四個轉變”。一是從偏重于辦文、辦事轉變為既辦文又出謀獻策；二是從單純收發、傳遞信息轉變為綜合處理信息；三是從單憑經驗辦事轉變為實行科學化管理；四是從被動服務轉變為力爭主動服務。

我相信，通過這次深入學習實踐科學發展觀活動，經理辦的文秘檔案、文化宣傳工作一定能夠更加深入地把握科學發展觀的深刻含義和科學內涵，以科學發展觀來指導我們的實際工作，為提高經理辦的綜合管理水平、為構建百年和諧陽光做出我們更大的貢獻！

第三篇：優化提升文秘宣傳工作創新發展的調研報告

按照公司學習實踐科學發展觀的要求，我認真履行工作職責，扎實工作，科學規范的做好日常事務工作。通過這次學習教育活動，使我的思想政治水平和業務水平有了更進一步的提高，拓寬了思路，開闊了視野。學習實踐科學發展觀，如何使黨員個人和管理干部真正受到教育，我認為，就必須結合各自的崗位工作實際，抓住解決我們自身工作中不適應陽光發展要求的問題，進行歸納總結，整改提高。下面我結合本職工作就學習科學發展觀情況談一點粗淺的認識和體會。

一、找準切入點，切實做好文秘檔案、文化宣傳工作

1．找準“大事”與“小事”的著力點，在服務上做文章。文秘科工作涉及到文秘工作，檔案管理、企業文化、對內對外的宣傳，文秘科的職能和地位決定了管理者必須謀大事、獻良策，但文秘科常務性的工作特點多是體現在辦文、辦會、辦事等具體工作上。這其中許多是繁雜、零碎的。這就要求工作人員必須充分認識服務的重要性和崇高性，樹立自覺服務的角色意識，把謀大事與干小事有機結合起來。一是樂于做小事。文秘宣傳工作無小事，小事里面有大事，小事里面有政治，小事連著大局。小事做不好，往往就會誤大事。無論是文稿起草、內刊宣傳、督促檢查，還是文件校對、上傳下達、會務安排、以及對內對外的接待等等，哪一個環節運轉不靈，都有可能影響大局、影響決策。所以，每一位工作人員就必須自覺地把具體工作、日常小事融于公司大局之中，做到“有心于事、熱心于事、用心于事”！要把每一件事考慮得更周全一些，安排得更細致一些，處理得更快捷一些。二是敢于謀大事。根據公司的目標和階段性工作重點，結合公司領導的工作軌跡，要及時準備材料、提供情況、策劃宣傳、謀劃點子，這是文秘工作者最起碼的工作內容。因此，文秘人員更應充分發揮智囊作用，努力吃透“上情”，通曉“外情”，明了“下情”，我認為，文秘科人員有沒有“悟性”、“靈性”決定著自己的能力和水平，這就要求我們不斷提高自己的認識能力、分析能力和超前預見能力，做到問題抓得準、看得清、謀得遠，抓的早，做到“平時當戰事，戰事當平時”，為公司和基層提供更多更好的服務。

2．找準“主動”與“被動”的聚集點，在主觀上下功夫。經理辦的各項工作都存在著較強的服務性、從屬性、被動性，但從文秘宣傳工作來看，并不是說只能奉命辦文、辦會、辦事，處處被動。這就要求工作人員要充分發揮主觀能動性，處其事，敬其業，在其崗，謀其事，變被動服務為主動服務。一是加強學習爭主動。理論是行動的指南。文秘人員要認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學發展觀，學習一切反映當代世界發展的新知識，向實踐學習，向書本學習，既熟悉專業知識，又懂得政治、哲學、歷史、文化、科技知識，要使自己成為“通才”。二是緊貼領導求主動。只有了解和貼緊領導，才能真正想領導之所想，急領導之所急，才能從領導的點滴言行中看到領導意圖中深層次的東西，做到心領神會，一點即通，從而在工作上，生活中具有更大的空間，使工作更有效率。只有站在領導和基層的角度思考問題，才能看清什么是領導的主要需要？什么是基層員工最需要的服務？什么不是主要的但又是必要的？什么是可有可無的，什么是不合時宜的？三是圍繞大局謀主動。對一定時期的重點工作、重要會議和重要文化、宣傳活動，要進行認真研究分析，對應采取哪些措施、分哪些步驟實施等細節及早謀劃，為領導擬出參考方案。對方向性、苗頭性、傾向性、爭議性、政策性和全局性的問題要緊緊抓住，進行超前性、追蹤性、反饋性的調查研究。同時，搞好急、難、新情況綜合，做到“一葉落而知天下秋”，在領導決策時，各方面的依據便可順手拈來，水到渠成。四是掌握規律贏主動。文秘宣傳工作雖然被動，但也有規律。在實際工作中，只要處處多留心、事事講細心，就一定能使自己在任務到來之時，做到有的放矢、胸有成竹。

3．秘書工作要找準“參謀”與“決策”的臨界點，在才智上用力氣。領導決策一方面來源于決策參謀班子卓有成效的工作，另一方面也離不開秘書的時時提醒，這就要求秘書工作者自覺地站在全局的高度來思考、策劃、安排和處理問題，努力使自己的參謀工作成為想領導之所想、獻領導之所需的“及時雨”、“雪中炭”。但是，秘書工作者在為領導決策服務的過程中始終是水手不是舵手，是配角不是主角，只能參而不決，謀而不斷。一要參與不干預。參與就是要以主人翁的姿態、高度負責的精神，在從事參謀輔助的過程中，客觀準確、實事求是地向領導匯報情況、反映準確、當好調研員。領導決策一旦作出，就要不折不扣地去執行。二要到位不越位。文秘宣傳工作的職業決定了只能甘居幕后，當無名英雄。因此，秘書工作者必須牢固樹立任勞任怨、敬業愛業、為事業獻身的精神。要以服務為天職，竭盡全力地為領導、為基層服務。

4．找準“對上”與“對下”的結合點，在協調中見成效。秘書工作者既要堅持為領導服務，又要為基層、群眾服務，做到為上服務和為下服務的高度統一。因此，文秘人員的一言一行都要為基層一線著想，與領導工作思路合拍。文秘人員要竭力找到領導決策和群眾利益在自己的工作系統中交叉部分，多深入一線和基層，從員工中了解和掌握真實情況，科學地加以分析研究，如實客觀地向領導反映，協助領導將其轉化為工作思路、計劃、方案等等，使領導的意圖與群眾的利益、愿望和要求相吻合。二是關系上協調。文秘工作人員要認真對待和妥善協調好上下級之間可能存在的矛盾，善于做好群眾工作，積極維護領導之間、領導和群眾之間的團結。在協調和處理政務、事務時，要采取平等的形式，謙虛的態度，磋商的語調，切忌以勢壓人，簡單從事。

第四篇：優化提升文秘宣傳工作創新發展的調研報告（共）

按照公司學習實踐科學發展觀的要求，我認真履行工作職責，扎實工作，科學規范的做好日常事務工作。通過這次學習教育活動，使我的思想政治水平和業務水平有了更進一步的提高，拓寬了思路，開闊了視野。學習實踐科學發展觀，如何使黨員個人和管理干部真正受到教育，我認為，就必須結合各自的崗位工作實際，抓住解決我們自身工作中不適應陽光發展要求的問題，進行歸納總結，整改提高。下面我結合本職工作就學習科學發展觀情況談一點粗淺的認識和體會。

一、找準切入點，切實做好文秘檔案、文化宣傳工作

1．找準“大事”與“小事”的著力點，在服務上做文章。文秘科工作涉及到文秘工作，檔案管理、企業文化、對內對外的宣傳，文秘科的職能和地位決定了管理者必須謀大事、獻良策，但文秘科常務性的工作特點多是體現在辦文、辦會、辦事等具體工作上。這其中許多是繁雜、零碎的。這就要求工作人員必須充分認識服務的重要性和崇高性，樹立自覺服務的角色意識，把謀大事與干小事有機結合起來。一是樂于做小事。文秘宣傳工作無小事，小事里面有大事，小事里面有政治，小事連著大局。小事做不好，往往就會誤大事。無論是文稿起草、內刊宣傳、督促檢查，還是文件校對、上傳下達、會務安排、以及對內對外的接待等等，哪一個環節運轉不靈，都有可能影響大局、影響決策。所以，每一位工作人員就必須自覺地把具體工作、日常小事融于公司大局之中，做到“有心于事、熱心于事、用心于事”！要把每一件事考慮得更周全一些，安排得更細致一些，處理得更快捷一些。二是敢于謀大事。根據公司的目標和階段性工作重點，結合公司領導的工作軌跡，要及時準備材料、提供情況、策劃宣傳、謀劃點子，這是文秘工作者最起碼的工作內容。因此，文秘人員更應充分發揮智囊作用，努力吃透“上情”，通曉“外情”，明了“下情”，我認為，文秘科人員有沒有“悟性”、“靈性”決定著自己的能力和水平，這就要求我們不斷提高自己的認識能力、分析能力和超前預見能力，做到問題抓得準、看得清、謀得遠，抓的早，做到“平時當戰事，戰事當平時”，為公司和基層提供更多更好的服務。

2．找準“主動”與“被動”的聚集點，在主觀上下功夫。經理辦的各項工作都存在著較強的服務性、從屬性、被動性，但從文秘宣傳工作來看，并不是說只能奉命辦文、辦會、辦事，處處被動。這就要求工作人員要充分發揮主觀能動性，處其事，敬其業，在其崗，謀其事，變被動服務為主動服務。一是加強學習爭主動。理論是行動的指南。文秘人員要認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想和科學發展觀，學習一切反映當代世界發展的新知識，向實踐學習，向書本學習，既熟悉專業知識，又懂得政治、哲學、歷史、文化、科技知識，要使自己成為“通才”。二是緊貼領導求主動。只有了解和貼緊領導，才能真正想領導之所想，急領導之所急，才能從領導的點滴言行中看到領導意圖中深層次的東西，做到心領神會，一點即通，從而在工作上，生活中具有更大的空間，使工作更有效率。只有站在領導和基層的角度思考問題，才能看清什么是領導的主要需要？什么是基層員工最需要的服務？什么不是主要的但又是必要的？什么是可有可無的，什么是不合時宜的？三是圍繞大局謀主動。對一定時期的重點工作、重要會議和重要文化、宣傳活動，要進行認真研究分析，對應采取哪些措施、分哪些步驟實施等細節及早謀劃，為領導擬出參考方案。對方向性、苗頭性、傾向性、爭議性、政策性和全局性的問題要緊緊抓住，進行超前性、追蹤性、反饋性的調查研究。同時，搞好急、難、新情況綜合，做到“一葉落而知天下秋”，在領導決策時，各方面的依據便可順手拈來，水到渠成。四是掌握規律贏主動。文秘宣傳工作雖然被動，但也有規律。在實際工作中，只要處處多留心、事事講細心，就一定能使自己在任務到來之時，做到有的放矢、胸有成竹。

3．秘書工作要找準“參謀”與“決策”的臨界點，在才智上用力氣。領導決策一方面來源于決策參謀班子卓有成效的工作，另一方面也離不開秘書的時時提醒，這就要求秘書工作者自覺地站在全局的高度來思考、策劃、安排和處理問題，努力使自己的參謀工作成為想領導之所想、獻領導之所需的“及時雨”、“雪中炭”。但是，秘書工作者在為領導決策服務的過程中始終是水手不是舵手，是配角不是主角，只能參而不決，謀而不斷。一要參與不干預。參與就是要以主人翁的姿態、高度負責的精神，在從事參謀輔助的過程中，客觀準確、實事求是地向領導匯報情況、反映準確、當好調研員。領導決策一旦作出，就要不折不扣地去執行。二要到位不越位。文秘宣傳工作的職業決定了只能甘居幕后，當無名英雄。因此，秘書工作者必須牢固樹立任勞任怨、敬業愛業、為事業獻身的精神。要以服務為天職，竭盡全力地為領導、為基層服務。

4．找準“對上”與“對下”的結合點，在協調中見成效。秘書工作者既要堅持為領導服務，又要為基層、群眾服務，做到為上服務和為下服務的高度統一。因此，文秘人員的一言一行都要為基層一線著想，與領導工作思路合拍。文秘人員要竭力找到領導決策和群眾利益在自己的工作系統中交叉部分，多深入一線和基層，從員工中了解和掌握真實情況，科學地加以分析研究，如實客觀地向領導反映，協助領導將其轉化為工作思路、計劃、方案等等，使領導的意圖與群眾的利益、愿望和要求相吻合。二是關系上協調。文秘工作人員要認真對待和妥善協調好上下級之間可能存在的矛盾，善于做好群眾工作，積極維護領導之間、領導和群眾之間的團結。在協調和處理政務、事務時，要采取平等的形式，謙虛的態度，磋商的語調，切忌以勢壓人，簡單從事。

二、總結提高，開拓創新，為提供優質服務奠定基礎

針對如何在實踐中推進和落實科學發展觀在文秘宣傳工作中的科學管理、科學服務。我認為有以下幾點：

1．總結提高，要結合公司構建標準化車間模式的契機，積極探索文秘宣傳工作的科學規律，按照袁助理的安排，文秘科要對多年來的管理實踐進行科學總結，健全完善，建立起一套行之有效的標準化科室運行機制，總結出一些好的管理經驗和辦法，為公司的標準化、科學化、規范化管理提供。

2．加強學習，提高自身綜合素質。文秘宣傳工作是個無底洞，要百分之百讓領導滿意是需要良好的綜合素養的。要做到這一點，就必須加強學習，提高素質。比如對于一大堆文件，你怎樣分清輕重緩急，及時上傳下達？一篇報道，哪一篇能上頭條、哪一篇要上報眼？政治性要求非常強的。搞文秘宣傳工作，如果沒有高度的政治靈敏性，沒有非常高的素質是搞不好的。同時，也要看一看秘書的業務素質是否具備。包括口頭表達能力、綜合概括能力，寫作能力，辦事能力等等，缺一不可，因此，一定要加強學習，提高素質。

3．加強交流，取長補短共同提高。文秘宣傳工作是最不能體現個性的工作，但是也是最能體現個性的工作。因為它是為領導服務的、為基層服務的，不能過多地表現自己的主體思想，但是兩個秘書在一起，風格肯定不一樣，所以也是體現風格的、體現個性的。因此要加強秘書之間交流，取長補短，共同提高。

4．開拓創新，實現工作四個轉變。xx同志說：“創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的不竭動力。”同樣，創新也是我們經理辦個性管理服務能否不斷提升改進的靈魂和生命力之所在。文秘宣傳工作必須適應陽光的形勢發展，甚至超前發展，才能起到文秘宣傳真正的職能作用。因此，秘書工作者在牢固樹立服務觀念的同時，要逐步實施“四個轉變”。一是從偏重于辦文、辦事轉變為既辦文又出謀獻策；二是從單純收發、傳遞信息轉變為綜合處理信息；三是從單憑經驗辦事轉變為實行科學化管理；四是從被動服務轉變為力爭主動服務。

我相信，通過這次深入學習實踐科學發展觀活動，經理辦的文秘檔案、文化宣傳工作一定能夠更加深入地把握科學發展觀的深刻含義和科學內涵，以科學發展觀來指導我們的實際工作，為提高經理辦的綜合管理水平、為構建百年和諧陽光做出我們更大的貢獻！

第五篇：發展包容性提升調研報告

提供一篇調研報告范文，作為參考！

注重提高發展的包容性，就是從增進人民福祉出發，在經濟發展的基礎上，推動社會發展和人的全面發展，減少社會排斥，促進機會平等，保證人民群眾共享發展成果。

1提高發展的包容性的必要性

貫徹落實科學發展觀的內在要求

加快轉變經濟發展方式的必然選擇

堅持富民優先的重要舉措

科學發展觀是注重提高發展的包容性的理論依據。在當代中國，堅持發展是硬道理的本質要求，就是堅持科學發展。一方面，通過全面協調可持續發展，極大地增加全社會的物質財富；另一方面，通過建設和諧社會，促進社會公平，極大地激發全社會的創造活力。在發展新階段，我們具備一定經濟實力后，將越來越關注群眾反映強烈的民生問題，著力縮小貧富差距、城鄉差距、地區差距，著力提高基本公共服務水平，著力幫助貧困人群提高生活質量和生活水平。注重提高發展的包容性，成為堅持以人為本，全面、協調、可持續的科學發展觀的內在要求。

加快轉變經濟發展方式是經濟社會發展的主線。傳統的經濟發展方式以浪費自然資源和破壞生態環境、犧牲社會福利和公平正義為代價，求得經濟的一時增長。實踐已表明，這種發展方式難以為繼。必須加快轉變經濟發展方式，實行相對均衡的發展戰略，注重提高發展的包容性，促進經濟增長與資源環境、經濟增長與民生改善相互包容，實現以共享式增長為基礎的可持續發展。作為后發展欠發達地區，今后5-10年是難得的黃金發展期，又是嚴峻的矛盾凸顯期。面對工業化、城鎮化加快發展帶來的種種矛盾與挑戰，必須以壯士斷腕的勇氣告別傳統的經濟發展方式。注重提高發展的包容性，成為加快轉變經濟發展方式的必然選擇。

社會主義生產目的是最大限度地滿足人民群眾日益增長的物質和文化生活需要。GDp至上，盲目追求高速度，忽視經濟增長的質量和人民生活的改善，從根本上說是同社會主義生產目的不相容的。只有注重提高發展的包容性，才能控制貧富差距擴大及由此帶來的社會不公正趨勢，讓廣大人民群眾從改革發展中得到更多的實惠。自治區第十次黨代會要求加快推進富民強桂新跨越，在富民與強桂的關系中，富民是目的、是歸宿，強桂是基礎、是動力。注重提高發展的包容性，是正確處理好富民與強桂關系、堅持富民優先的重要舉措。

2提高發展的包容性的良好基礎

發展理念不斷創新

經濟實力逐步壯大

民生事業穩步推進

相關政策日益完備

發展理念不斷創新，為提高發展的包容性提供了思想前提。提高發展的包容性需要思想理論的支撐。我們黨在實踐中不斷推動理論創新，中國特色社會主義理論體系逐步完善，科學發展觀日漸深入人心，形成了包容性發展的強大理論優勢。2011年4月15日，胡錦濤總書記在博鰲亞洲論壇上發表以“包容性發展：共同議程與全新挑戰”為主題的主旨演講，闡述中國對這一概念的看法以及中國在包容性發展上的實踐。去年12月召開的中央經濟工作會議強調：“牢牢

把握保障和改善民生這一根本目的，加大財政投入力度，切實辦好涉及民生的大事要事，注重提高發展的包容性。”注重提高發展的包容性已經成為我國經濟社會發展的重大戰略。

經濟實力逐步壯大，為提高發展的包容性提供了財力支持。提高發展的包容性需要一定的經濟基礎，需要足夠的財力支持。經過30多年的高速發展，已具備集中力量消除發展失衡、完善公共服務、改善百姓生活的物質條件。2011年全區財政收入1542.49億元，是1978年14.32億元的108倍。這就意味著，財政投入能更多地用于解決民生問題、提高發展的包容性。

民生事業穩步推進，為提高發展的包容性提供了實踐載體。提高發展的包容性需要努力探索，量力而行，積極穩妥地解決民生問題，努力實現最廣大人民群眾的根本利益。這些年來，大力發展社會事業，保障和改善民生成效顯著，積累了包容性發展的寶貴經驗。過去5年，重點民生領域財政投入累計3370億元，年均增長32.6%，比“十五”增加2.3倍。城鎮居民人均可支配收入和農民人均純收入年均分別增長13.9%、12.7%，人民生活水平明顯提高。就業、社會保障、教育、文化、醫療衛生、扶貧攻堅、保障性住房建設、農村危房改造等都取得重大進展。今年還將籌措資金432億元，實施社保惠民、衛生惠民等十項為民辦實事工程。在卓有成效的民生工作基礎上，包容性發轉自:http://www.tmdps.cn展的空間將得到新的拓展。

相關政策日益完備，為提高發展的包容性提供了政策保障。政策是提高發展包容性的有力保障。具備提高發展包容性的政策優勢，同時享受中國-東盟自由貿易區政策、西部大開發政策、民族地區政策、北部灣經濟區開放開發政策、邊境地區政策等多重優惠政策。《國務院關于進一步促進經濟社會發展的若干意見》在政策體系上體現了中央的關懷和支持，是推動跨越式發展的綱領性文件，也是促進包容性發展的綱領性文件。自治區第十次黨代會報告提出了實現富民強桂新跨越的宏偉目標、總體要求和戰略任務，必將引領在新的歷史起點上走包容性發展之路。近年來，各民生領域的規劃和政策密集出臺，進一步增強了提高發展包容性的針對性、前瞻性和可操作性。

3提高發展的包容性的若干措施

以增進人民福祉為導向，轉變經濟發展方式

以充分就業為基點，增加城鄉居民收入

以消除貧困為目的，加大扶貧攻堅力度

以民心工程為載體，完善基本公共服務

以改革創新為動力，建立健全體制機制

以增進人民福祉為導向，轉變經濟發展方式。要堅持民生為本，在加快轉變經濟發展方式中提高發展的包容性，確保發展為了人民、發展依靠人民、發展成果由人民共享。牢牢把握擴大內需這一戰略基點，把擴大內需的重點更多放在保障和改善民生、加快發展服務業、提高中等收入者比重上來，加快經濟發展方式由投資主導向消費、投資、出口并重型轉變。堅持創新驅動、內生增長、綠色發展，將經濟增長轉向主要依靠依靠科技進步與人力資源素質提高軌道上來，建設資源節約型、環境友好型社會。逐步完善符合國情、比較完整、覆蓋城鄉、可持續的基本公共服務體系，推進基本公共服務均等化。

以充分就業為基點，增加城鄉居民收入。提高發展的包容性要優先開發人力資源，積極實施就業優先戰略，多渠道增加就業崗位，緩解就業和再就業壓力，為廣大勞動者提供平等的就業機會。通過優化產業結構，積極發展勞動密集型產業，完善就業困難群體的救助制度，努力實現擴大就業與經濟增長的良性互動。加快調整收入分配格局，改變居民收入增長長期滯后于GDp增長的局面，提高勞動報酬在GDp和國民收入分配中的比重，提高居民的消費層次、消費結構和消費水平。通過公共支出、稅收、價格、社會保障等綜合手段，加大收入分配調節力度，在經濟發展的基礎上逐步提高最低工資標準，縮小城鄉居民收入差距。

以消除貧困為目的，加大扶貧攻堅力度。消除貧困，特別是農村扶貧，是實現包容性發展的一項重要任務。抓住實施《中國農村扶貧開發綱要（2011-2020年）》的重大機遇，集中人力、物力、財力，打好新一輪扶貧開發攻堅戰，確保到2020年貧困地區群眾同步進入小康。增加財政引導性資金投入，引導民間多渠道籌資，加快農村基礎設施、社會事業、社會保障等基本公共服務體系建設。鼓勵農村居民住房建設，擴大農村危舊房改造面，改善農村貧困地區居住條件。探索集中連片貧困地區扶貧開發新模式，加大產業扶貧、科教扶貧、生態扶貧力度，在“輸血”的基礎上增強貧困地區的“造血”功能。

以民心工程為載體，完善基本公共服務。包容性發展要具體落實到完善與經濟快速增長相適應的基本公共服務體系上。實施城鄉教育統籌發展工程，推動公共教育資源向農村、貧困地區、民族地區傾斜，積極促進義務教育均衡發展。進一步擴大基本養老、基本醫療和失業保障的覆蓋面，完善城市居民最低生活保障制度，努力完善社會保障體系。完善公共衛生和醫療服務體系，建立健全社會醫療救助制度，提高人民群眾健康水平。加強公共文化基礎設施建設，努力構建覆蓋城鄉的公共文化服務體系。抓好城鎮保障性住房建設，加快農村危房改造，改善人民群眾居住條件。

以改革創新為動力，建立健全體制機制。提高發展的包容性，離不開制度的保證。要以更大決心和勇氣全面推進經濟、政治、文化、社會等領域改革，建立完善的包容性發展需要的體制機制。創新政府管理制度，強化政府的社會管理和公共服務職能。建立科學的干部政績考核體系和獎懲制度，以發展的包容性作為衡量干部政政績的一個標準。以提供基本公共服務為重點，完善面向民生的財政體制，實現由經濟建設型財政向公共財政轉型。從緩解社會最突出的矛盾出發，以參與公共服務為主要目標，探索建立困難群體的利益表達和訴求機制。