第一篇：關于下發《2012年工會調查研究和理論研究政策研究課題》的通知

國網能源大雁集團公司運銷分公司工會文件

運工字[ 2012]5號

關于下發《2012年工會調查研究 和理論政策研究課題》的通知

公司所屬各基層工會：

為認真落實全總十五屆六次執委會議和自治區總工會第九屆四次全委會議精神，深化學習、廣泛宣傳、積極實踐中國特色社會主義工會發展道路，切實加強工會調查研究和理論政策研究工作，推動工會重點工作深入開展，面對面、心貼心、實打實服務職工群眾，現根據《2012年全區工會調查研究和理論政策研究課題》結合各單位工作實際，制定了我公司2012年工會調查研究和理論政策研究課題。

各單位工會要進一步提高對加強工會調查研究和理論研究工作重要性、緊迫性的認識，認真貫徹落實自治區總工會“全會抓基層、重點抓維權、突出抓隊伍、合力促和諧”的工作思路，堅持用中國特色社會主義工會發展道路指導實踐，著力研究事關工會工作全局的理論和現實問題，圍繞黨政的中心工作和保障改善民生的重要舉措，圍繞職工群眾最關心、最直接、最現實的利益問題，圍繞工會重點工作，搞好調查研究和理論政策研究，以理論的創新推動工作的創 新，進一步增強工會工作的前瞻性和針對性，為黨政制定有關政策提供決策依據，為解決職工群眾的熱點難點問題和推動工會重點工作創新發展服務，為促進工會整體工作水平和工會干部隊伍素質的提高服務。

各級工會要切實加強對工會調查研究和理論政策研究的領導，在“走萬家各類企業、訪萬名一線職工、幫萬戶困難家庭”工會干部深入基層走訪活動中，把加強工會調查研究和理論政策研究工作列入重要議事日程，納入工會工作業績考核內容，在人財物上給予必要支持；使面對面、心貼心、實打實服務職工群眾工作取得明顯實效，努力做到在思想上不斷有新解放、在理論上不斷有新突破、在措施上不斷有新改進、在實踐上不斷有新創造。要從實際出發，建立健全工會調查研究和理論政策研究工作的制度，切實發揮工會組織的作用，組織力量搞好專題研究。

請各單位按文件要求，及時抓好課題的落實，并做好組織上報工作。

具體要求：

1、各單位工會可將研討題目進行細化，結合本單位工作實際，就一項或幾項具體工作進行深入研究和研討；

2、要求基層專兼職工會干部（包括工會機關部室）每人1篇論文；

3、將上報論文進行逐一評選，對于評選出的優秀論文 上報自治區總工會進行參評，年終，對在工會研究組織工作中作出成績的單位、個人和優秀研究成果予以表彰和獎勵，鼓勵多出優秀成果，多出人才，不斷提升工會干部隊伍整體工作水平和能力。

4、各單位工會要于2012年5月10日前，將所撰寫論文或調查報告上報到運銷分公司工會。（電子版）

5、要認真組織撰寫，嚴禁抄襲，一經發現除取消參評資格外，并進行文件通報。

附：2012年工會調查研究和理論政策研究課題

運銷分公司工會

2012年4月11日

附件：

2012年工會調查研究和理論政策研究課題

一、調查研究課題

（一）職工權益相關問題的調研

1、企業構建和諧勞動關系狀況的調研；

2、企業健全職工工資制度，完善職工工資工決機制、正常增長機制和支付保障機制情況的調研；

3、職工隊伍發展變化狀況的調研；

4、深化企業文化、職工文化建設，開展社會主義核心價值體系主題教育情況的調研；

5、困難職工群體生產生活及思想狀況的調研；

6、職工職業病防治狀況的調研；

7、女職工特殊權益保護狀況的調研。

（二）工會工作相關問題的調研

1、工會深化創建勞動關系和諧企業情況的調研；

2、工會普遍開展組建會員發展工作的調研；

3、工會普遍開展創先爭優勞動競賽活動的調研；

4、工會推進廠務公開民主管理制度化、規范化建設情況的調研；

5、工會干部隊伍建設狀況的調研。

二、理論政策研究課題

（一）職工權益相關問題的研究

1、關于充分發揮工人階級主力軍作用實現突進途徑的研究；

2、關于構建社會主義新型勞動關系的研究；

3、創新職工思想政治工作方式方法，有重點、有針對性地做好職工思想政治工作的研究；

4、企業勞動爭議、職工群眾性事件特點的研究。

（二）工會工作相關問題的研究

1、關于學習宣傳實踐中國特色社會主義工會發展道路的研究；

2、工會推進企業和諧勞動關系建設，促進企業發展、維護職工穩定相關問題的研究；

3、工會豐富創先爭優勞動競賽內容，創新活動載體，完善競賽機制的研究；

4、工會圍繞爭優活動，推進“黨建帶工建、工建助黨建”長效機制建設，實現黨工工作一體化的研究；

5、工會加大輿論宣傳力度，做好選樹先進典型工作的研究；

6、工會開展“面對面、心貼心、實打實服務職工在基層”活動情況的研究；

7、加強工會信息化建設的研究。

第二篇：關于下發工會2012工作計劃的通知

關于下發工會二0一二

工作安排的通知

礦屬各車間工會：

2012年，是應對國內外形勢新變化、推進?十二五?規劃實施、促進經濟平穩較快發展的關鍵之年。面對新的形勢和任務，工會全體干部職工要深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞我礦總體奮斗目標，以維護職工生命健康權、實現安全生產為重點，以?打造一流工作品牌，創建一流企業工會?為目標，努力實現工會工作目標建設體系化、制度建設規范化、窗口建設標準化、重點工程突出化、亮點工作品牌化、工作效能成果化。為2012年工會工作作出新的更大的貢獻。2012年，工會工作重點是：

一是繼續堅持工作品牌塑造，發揮?職工代表上崗巡視、職工學習創新工作室、‘回音壁’、職工‘三最’調查四大工作品牌?作用。繼續大力開展職工代表上崗巡視活動。加大對區隊工資獎勵分配及時上墻公布的監督檢查力度。要加強職工學習創新工作室創建工作。在2011年學習創新工作室創建的基礎上，大力推廣先進單位創建經驗，結合技術比武等活動，在礦區形成團隊學習、全員學習、全程學習，鼓勵職工自學成才、創新創效的制度和氛圍；認真推廣完善?回音壁?工作法。進一步加大通過?回音壁?等形式對職工代表提案、職工日常合理化建議以及各種民主渠道收集的職工意見和問題的處理、反饋力度，努力做到職工反映的共性問題、焦點問題、涉及職工切身利益問題件件有回音，事事有結果，把維護職工合法權益落到實處。持續做好職工?三最?調查工作。?三最?調查經過2011年的運作實踐證明，已經

產生了很好的作用和效果。2012年，工會要從自身實際出發，注重?三最?調查工作的創新，努力把民情、民意、職工合理訴求全面、及時、準確地上達鶴煤集團公司工會，為集團公司關注職工具體權益和科學民主決策提供詳實可靠依據。

二是積極推進?維權工程?，切實維護職工合法權益。要進一步加強基層民主管理規范化建設，進一步健全和完善以職工代表大會制度為基本形式的民主管理、民主監督機制；繼續堅持把工資集體協商作為構建和諧穩定勞動關系的重要內容，進一步建立健全勞動關系協調機制，建立職工工資集體協商機制和正常增長機制，實現工資集體協商工作的規范化、制度化、實效化；要進一步推進和深化礦務公開和區隊?四通過、九公開?工作，建立健全礦務公開的領導機制、工作機制、監督保證機制和責任追究機制。

三是推進?職工安全教育工程?，保持安全形勢持續良好發展。2012年，礦工會及各車間工會要統一思想，提高認識，緊緊圍繞安全生產這一中心和大局，把群眾安全工作放在更加突出位置，緊緊圍繞集團公司安全?零?理念的落實和安全零目標的實現，進一步深入開展各種行之有效的群眾安全活動，強化職工安全生產意識，健全完善安全生產群眾監督管理長效機制。要根據集團公司瓦斯治理三年規劃新要求，繼續修改完善《關于進一步加強群眾安全工作的意見》、《群眾安全工作考核辦法》，努力實現群眾安全工作的制度化、規范化管理。要深入開展?安康杯?競賽活動，著力健全完善安全生產群眾監督管理長效機制，打造標準化群監站，加大群眾安全考核力度，促進群眾安全工作業務管理水平的持續提升。

四是推進?四型?工會建設工程，實現自身建設的新突破。在新的一年里，礦基層工會干部要繼續強化學習意識，強化執行力。要按照?三思考三查擺三提升?要求，認真思考自身思想、作風、能力、素質等方面存在的問題與不足，徹底轉變工作作風，改進工作方式，少提口號、多干實事。要?面對面、心貼心、實打實?做好職工群眾工作，把主要精力放在開展調查研究，幫助基層工會和職工群眾解決實際問題上。多深入到困難單位、困難職工中去，密切關注經濟形勢發展變化給企業生產、職工權益、社會穩定和工會工作帶來的新情況新問題，真誠傾聽職工呼聲，真實反映職工愿望，真情關心職工疾苦，扎扎實實為職工群眾做好事、辦實事、解難事，切實增強工會組織的吸引力、凝聚力。要進一步加強對各級工會干部的教育培訓，不斷增強工會干部的政治意識、責任意識、安全意識、服務意識和創新意識，不斷提升工會干部協調勞動關系、應對突發事件、對外溝通協調等做好新時期工會工作的能力和水平。

除做好以上工作外，為確保以上工作按時保質保量的開展，現對具體工作進行的時間安排如下：

三月份：

1、制定工會全年培訓計劃（基層工會干部、職工代表）

2、制定群監員培訓計劃及女工、家屬協管工作計劃

3、籌備制定春節登山活動，編寫活動方案及突發情況預案

4、職工小家考核，區隊民主管理督查

5、組織籌備三八節各項活動

6、制定安康杯競賽活動方案、勞動競賽計劃

7、制定二季度工會機關學習計劃

四月份：

1、組織登山比賽

2、一季度工會各口業務考核總結

3、職工小家考核總結

4、擬定工會表彰計劃

5、擬定?十礦杯?職工籃球賽，起草活動預案

6、起草十礦體育協會章程（召開成立大會）

7、擬定技術比武計劃、勞動競賽計劃，并按計劃時間開展活動

五月份：

1、召開工會表彰會議

2、組織?十礦杯?職工籃球賽

3、開展集體合同自檢工作

4、開展礦務公開自檢

5、組織開展員工勞模療休養活動

六月份：

1、制定三季度學習計劃

2、職工代表培訓（一期）

3、二季度各口業務考核總結

4、開展群眾安全文藝下區隊演出活動

5、上半年工作總結（制作匯報課件）

6、組織協會活動

7、撰寫工會理論論文，開展理論研究及工作交流座談 七月份：

1、組織開展技術比武及選拔工作

2、家屬協管開展活動

3、組織協會活動

4、職工代表業務培訓（二期）

5、擬定游泳比賽活動方案

6、配合組干科開展民主評議干部

八月份：

1、開展金秋助學調查

2、組織選拔技術比武選手參加集團公司技術比武

3、開展民主評議主席副主席活動

4、工會基層干部業務培訓（一期）

5、組織書法攝影作品展征集

九月份：

1、開展職工釣魚比賽，制定方案、預案

2、策劃國慶（中秋）節文體活動方案

3、女工家屬協管開展活動

4、三季度各口業務考核總結

十月份：

1、舉辦安全硬筆書法、繪畫、攝影比賽；

2、組織協會活動

3、開展雙節文體活動

4、工會基層干部業務培訓（二期）

十一月份：

1、各口業務考核總結，2、撰寫全年工作總結

3、整改問題，迎接全年檢查

4、撰寫全年考核材料（制作匯報課件）

5、擬定元旦聯歡會方案，組織排練節目

十二月份：

1、擬定表彰決定，首集評選材料，做好評選準備

2、推薦集團公司各種先進，準備材料

3、籌備召開工作會議、職代會議、表彰會議

4、擬定元旦雙節文體活動方案

工會日常工作：

工會日常工作嚴格按照集團公司工會?四型?工會創建暨職工之間建設考核細則執行，并按時上報工作總結、材料和歸檔。

對工作中臨時交辦性工作量要及時完成，考核標準以?河南煤化鶴煤集團四型工會創建暨職工之間建設考核細則?為準。

0一二年二月九日 二

第三篇：2018農業機械化政策研究課題

2018農業機械化政策研究課題

申報指南

一、農業機械化法律法規體系框架研究

收集分析改革開放以來我國農機化法律法規發展沿革與現狀，研究其作用、成效和存在不足。結合我國經濟社會發展對農機化的現實需求，立足于全面依法行政、建設法治政府和“放管服”的客觀要求，借鑒國外農機化法律法規建設的經驗，提出農機化法律法規建設體系框架和路線圖，從理論和實踐兩個層面為我國農機化法律法規體系建設提出建議。

二、農機深翻整地適宜區域、技術規范及支持政策研究

在實地調研的基礎上，提出適宜開展農機深翻整地作業的區域范圍，統籌考慮建立完善農機深翻與農機深松整地有機結合的作業技術體系，分區域提出作業技術規范及實施計劃。測算深翻作業成本，研究實施作業補助等支持政策的必要性及操作方案。

三、基于全程機械化的大田種植數字農業（智慧農業）示范應用問題研究

農業生產全程機械化與農情監測、決策管理、技術服務、農機作業調度全面數字化信息化有機融合，是提高農業全要素生產率及綠色發展的新動能。本研究要跟蹤分析國內外大田種植數字農業（智慧農業）技術裝備發展前沿及應用現狀，著眼于推進農業生產全程機械化，提升農業機械化質量、效益，提高農產品市場競爭力及可持續發展能力，提出我國大田種植數字農業技術示范應用的技術路線圖和分階段發展框架，結合各主要作物和不同新型農業經營主體提出應用示范的重點技術內容、系統集成方案、投資建設規模、運營維護機制、輻射帶動預期效果等，并對國家支持投資建設的示范項目區域布局給出合理建議。

四、農機化科技創新能力評價及趨勢研究

從整體、區域、領域等多維度，分析我國農機化科技創新能力總體情況和所處的發展階段，與國外發達國家相比存在的主要差距，對當前的狀態給予科學合理的評價；圍繞世界科技發展前沿和我國農業現代化、農業綠色發展需求，研究未來我國農機化科技創新的發展趨勢，明確農機化科技創新的目標、方向、路徑和重點任務，提出新時代加快我國農機化科技創新的政策建議和配套措施。

五、農機安全監管執法制度研究

深入貫徹落實國務院“簡政放權、放管結合、優化服務”的改革要求，積極推進農機安全監理執法制度改革。全面梳理各地農機安全監理執法現狀以及存在的問題；深入分析農業綜合執法改革對農機安全監理執法的影響；提出理順農機安全監理體制機制，強化農機安全監理執法職能的可行性建議。深化農機安全監理執法改革，為進一步理順農機安全監理體制機制提供指導建議。

第四篇：公司下發通知格式

各部門：

為了各類管理表單的格式規范，特制定以下制表標準：

1、所制表單內容要標題明確;

2、所制表單格式要工整、內容要清晰、簡要;

3、所制表單要注明所屬部門、制表人及制表時間;

4、所有下發表單必須經景華總簽字后方可下發;特此通知!望執行!

領導意見： 綜合部

xx年x月x日

各*****：

即日起，凡公司人員有事請假的，須提前2天征得***同意后并向公司報備。如擅自離崗造成現場管理缺失或公司不良影響的，將嚴肅處罰。

*************************公司

****年**月**日

公司各部門：

公司定20xx年x月x日召開全體員工工作會議，具體要求通知如下：

一、會議時間：20xx年x月x日下午18：00

二、會議地點：公司總部會議室

三、參會人員：公司全體員工(值班人員除外)

四、主持人：XXX

五、攝像：XXX

六、相關要求：

1、參會人員不得無故遲到、早退、請假等。

2、參會人員統一著工裝參會。

3、參會人員需攜帶筆與筆記本，做好會議記錄。

4、參會人員會議前需將手機調至振動或靜音，會議期間不得隨意走動。

XXXXXXXXXXXX有限公司

20xx年x月x日

尊敬的客戶:

您好!

承蒙您長期以來對本公司的大力支持與配合，本公司全體員工表示由衷的感謝!

因業務發展需要和公司規模的擴大，自xxxx年3月1日起，公司將搬遷至新的`地址(具體聯系方式附后)，因公司搬遷期間給您帶來的不便，我們深表歉意!我司將以此次搬遷為一個新的起點，進一步為您提供更優質的產品和服務，與您共同發展，并再次感謝您長期以來給予本公司的支持與合作!

新地址： 電話：0577-27820xx0

傳真：0577-62624999

如因公司的搬遷給您與貴公司帶來不便，我們深感歉意，并敬請諒解!

特此通知!

南京王統防雷科技有限公司

20xx年x月x日

各部門負責人：

為了提高公司項目推進速度，提升公司運營和溝通效率，促進部門間聯動、形成合力，搭建一個集中匯報、討論、協調項目信息的平臺，根據公司總經理指示精神，特制定并實施公司部門負責人周例會制度。具體要求如下：

會議召集人：xx總經理

會議召開時間：一般定于每周一下午2：00召開，根據工作需求也可調整為不定期召開，由行政人事部正式發布會議通知

會議地點：xx/xx電話會議

人員范圍：公司總經理、副總經理、專業總監、各部門負責人

會議主要內容：

1、各部門負責人分別匯報手頭工作情況，次序為xx、xxx、xxx、xxx、xx2、匯報內容應包括：最新項目信息、項目進度和成果，提出需要有關部門協調的內容，需要集中討論、解決項目進度中遇到的問題;

3、下一步的工作計劃安排。

會議要求：

1、周例會是我公司實行決策、布置任務、溝通信息、協調行動的基礎性、重要的行政手段，體現我公司的行政效率和行政管理水平，請提高對會議重要性的認識;

2、嚴肅會議紀律，確保會議質量和效果，不得遲到、早退、無故不參加會議，如因特殊原因不能參會由本人直接向總經理請假，并向行政人事部報備;

3、會議前，要做好會議匯報準備，要對工作進行充分梳理、歸納、反思;

4、會議中，匯報工作要說結果，結果思維是第一思維;請示工作要說建議，要讓決策層作選擇題;總結工作要說流程，找出項目流程中的關鍵點、問題點、風險點;

5、匯報工作要力求言簡意賅、直截了當、精簡高效，會議總體時間一般控制在2小時以內;

6、會議后，項目跟進要迅速，積極推進項目進展，堅決落實會議決定。

行政人事部

20xx年x月x日

部門(內部)通知 ：

(收函部門名稱)：

(事件主題與詳細內容)

事件發起部門：

經 辦 人：

事件發起部門經理： 年 月 日

事件接收部門意見：

接收部門經理(簽字)： 年 月 日

分管副總意見：(事件需要時確認)

分管副總(簽字)： 年 月 日

總經理意見：(事件需要時確認)

總經理(簽字)： 年 月 日

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第五篇：公司下發通知格式

公司下發通知格式范文6篇

通知的基本概念通知是一種指示性、部署性和告知性文體。本文是學習啦小編為大家整理的公司下發通知格式范文，僅供參考。

公司下發通知格式范文篇一：

部門(內部)通知 ：

(收函部門名稱)：

(事件主題與詳細內容)

事件發起部門：

經 辦 人：

事件發起部門經理： 年 月 日

事件接收部門意見：

接收部門經理(簽字)： 年 月 日

分管副總意見：(事件需要時確認)

分管副總(簽字)： 年 月 日

總經理意見：(事件需要時確認)

總經理(簽字)： 年 月 日

公司下發通知格式范文篇二：

關于規范公司下發文件的通知

各部門：

為了各類管理表單的格式規范，特制定以下制表標準：

1、所制表單內容要標題明確;

2、所制表單格式要工整、內容要清晰、簡要;

3、所制表單要注明所屬部門、制表人及制表時間;

4、所有下發表單必須經景華總簽字后方可下發;特此通知!望執行!

領導意見： 綜合部

xx年x月x日

公司下發通知格式范文篇三：

通 知

各*****：

即日起，凡公司人員有事請假的，須提前2天征得***同意后并向公司報備。如擅自離崗造成現場管理缺失或公司不良影響的，將嚴肅處罰。

*************************公司

****年**月**日

公司下發通知格式范文篇四：關于公司建立部門負責人周例會制度的通知

各部門負責人：

為了提高公司項目推進速度，提升公司運營和溝通效率，促進部門間聯動、形成合力，搭建一個集中匯報、討論、協調項目信息的平臺，根據公司總經理指示精神，特制定并實施公司部門負責人周例會制度。具體要求如下：

會議召集人：xx總經理

會議召開時間：一般定于每周一下午2：00召開，根據工作需求也可調整為不定期召開，由行政人事部正式發布會議通知

會議地點：xx/xx電話會議

人員范圍：公司總經理、副總經理、專業總監、各部門負責人

會議主要內容：

1、各部門負責人分別匯報手頭工作情況，次序為xx、xxx、xxx、xxx、xx

2、匯報內容應包括：最新項目信息、項目進度和成果，提出需要有關部門協調的內容，需要集中討論、解決項目進度中遇到的問題;

3、下一步的工作計劃安排。

會議要求：

1、周例會是我公司實行決策、布置任務、溝通信息、協調行動的基礎性、重要的行政手段，體現我公司的行政效率和行政管理水平，請提高對會議重要性的認識;

2、嚴肅會議紀律，確保會議質量和效果，不得遲到、早退、無故不參加會議，如因特殊原因不能參會由本人直接向總經理請假，并向行政人事部報備;

3、會議前，要做好會議匯報準備，要對工作進行充分梳理、歸納、反思;

4、會議中，匯報工作要說結果，結果思維是第一思維;請示工作要說建議，要讓決策層作選擇題;總結工作要說流程，找出項目流程中的關鍵點、問題點、風險點;

5、匯報工作要力求言簡意賅、直截了當、精簡高效，會議總體時間一般控制在2小時以內;

6、會議后，項目跟進要迅速，積極推進項目進展，堅決落實會議決定。

行政人事部

20xx年x月x日

公司下發通知格式范文篇五：公司搬遷通知

尊敬的客戶:

您好!

承蒙您長期以來對本公司的大力支持與配合，本公司全體員工表示由衷的感謝!

因業務發展需要和公司規模的擴大，自xxxx年3月1日起，公司將搬遷至新的地址(具體聯系方式附后)，因公司搬遷期間給您帶來的不便，我們深表歉意!我司將以此次搬遷為一個新的起點，進一步為您提供更優質的產品和服務，與您共同發展，并再次感謝您長期以來給予本公司的支持與合作!

新地址： 電話：0577-27820000

傳真：0577-62624999

如因公司的搬遷給您與貴公司帶來不便，我們深感歉意，并敬請諒解!

特此通知!

南京王統防雷科技有限公司

20xx年x月x日

公司下發通知格式范文篇六：關于公司召開全體員工工作會議的通知

公司各部門：

公司定20xx年x月x日召開全體員工工作會議，具體要求通知如下：

一、會議時間：20xx年x月x日下午18：00

二、會議地點：公司總部會議室

三、參會人員：公司全體員工(值班人員除外)

四、主持人：XXX

五、攝像：XXX

六、相關要求：

1、參會人員不得無故遲到、早退、請假等。

2、參會人員統一著工裝參會。

3、參會人員需攜帶筆與筆記本，做好會議記錄。

4、參會人員會議前需將手機調至振動或靜音，會議期間不得隨意走動。

XXXXXXXXXXXX有限公司

20xx年x月x日

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