第一篇：掀起”責任風暴”實施”治庸計劃”民主生活發言稿

掀起”責任風暴”實施”治庸計劃”民主生活發言稿

在局里組織的掀起“責任風暴”實施“治庸計劃”加強執行力建設第一階段活動中,我認真學習了市委書記李鴻忠講話精神和有關文件,要在全市范圍內,在各級領導干部中,掀起一場“責任風暴”,讓“責任風暴”席卷我所每一個職工每一個崗位。

實施“責任風暴”是忠實踐行“三個代表”重要思想的生動體現。能不能代表中國先進生產力的發展要求,能不能代表中國先進文化的前進方向,能不能代表中國最廣大人民的根本利益,關鍵在于全體黨員干部有沒有責任心,責任心強不強。李鴻忠同志在報告中指出,加強心力建設就是要對黨的事業忠誠,對本職工作有心,用心,盡心,心力的核心就是責任心,事業心。嚴格責任追究,賞罰分明,就要建立明確的“買單制”。在全市、全區、全系統掀起的“責任風暴”,必將推進干部的責任心建設,為落實“三個代表”重要思想,樹立權為民所用,情為民所系,利為民所謀,奠定了新的基礎。

實施“責任風暴”是提高執政能力的重大舉措.單位能不能肩負起新的使命,關鍵取決于執政能力,而執政能力又取決于責任心,正如李鴻忠同志所說的,“心力有多大,能力才會有多強,事業成敗取決于責任心”。“責任風暴”所引發的責任建設浪潮,必將大大提高各級黨員干部科學判斷力,提高執政能力。

實施“責任風暴”是建設責任婦幼所的內在要求，有些職工不是不工作,而是工作不努力;不是工作沒有效率,而是效率不高;不是工作沒成效,而是成效不大,不求有功但求無過;凡此種種都是由于責任缺失所致。治國務必先治黨,治黨務必先治官，盡責者獎,失責者罰,瀆職者究,違法者“買單”的“責任風暴”,必將加快我所的建設步伐。

通過學習,我深刻感受到市委,區委決心很大,開展掀起”責任風暴”,實施“治庸計劃”,加強執行力建設活動意義有四點:

一、不是刮一陣風,更不是為了整人,治人,其目的在于讓我們每一個干部職工提高認識,轉變觀念,改變“假庸”“前能后庸”的消極狀態,添壓力,增動力,強素質,正作風,煥發活力,以強烈的責任意識求變,求新,求和諧,求發展,對黨對國家對人民切實負起責任來,切實提高執行力。

二、“治庸”與“問責”不是單純處理問題,是要在規范化,制度化上下功夫.要強化制度建設,包括權力主體與責任主體如何統一,權力邊界與責任邊界如何一致等等,通過制度建設,使權力運行規范,使責任追究到位。

三、是強化行政倫理的養育,即職業道德“官德”建設,這是治本之策。要通過建章立制和思想教育來提升廣大干部的敬業精神和責任意識。

結合工作實際,就是要通過掀起“責任風暴”,實施“治庸計劃”加強執行力建設活動的開展,提高認識,轉變觀念,讓“治庸計劃”觸動每一個干部職工的思想靈魂,讓“責任風暴”席卷每一個科室和每一個工作崗位,以此來提高干部職工隊伍的執行力。

第二篇：武漢東湖之掀起責任風暴,實施治庸計劃心得體會

武漢東湖之掀起責任風暴，實施治庸計劃心得體會

2011年08月23日下午3點我中隊在隊長的帶領下集中學習《人民日報》19日頭版頭題《武漢不容庸懶散》文章，而后，結合我中隊工作實際，就如何貫徹落實好文章精神，展開學習和討論。

庸，常也，——《爾雅》釋義。一般解釋為平常，進而引申為平凡的人。庸懶散是一種對生活不積極的態度。我國的性質決定各級行政機關代表國家行使人民賦予權力，主要職責就是要努力提高人民的生活水平，保障人權，維護社會穩定，保障國家安全，化解各種矛盾，促進社會和諧。為改善官員作風、優化投資環境，武漢市掀起的“責任風暴”、實施“治庸計劃”就是要大力整治干部隊伍中存在的“得過且過”、“有令不行、有禁不止”、“不作為、慢作為、亂作為”等“庸、懶、散”問題，以治庸提能，治懶增效，治散聚力，努力增強干部隊伍的責任意識，轉變干部隊伍的工作作風，提高干部隊伍的執行力，在全市上下形成求真務實、奮勇爭先、干事創業的良好環境和氛圍，形成優勝劣汰、能上庸下的用人導向，服務好經濟建設的大局。我通過認真學習領導講話、會議文件，參加民主生活會、專題講座，制定個人整改措施等方式方法，領會在各級機關開展此次專項活動的重要意圖，感到很受啟發，很有收獲，主要有以下心得體會：

當前正值我市開展創建文明城市的重要階段，鄭州市的各項工作緊鑼密鼓展開，任務繁重，市委、市政府花大力氣開展此次創文工作，同時治理機關中存在的庸懶散現象，經過了慎重考慮，必將產生深遠意義。首先是落實胡錦濤總書記在今年1月召開的中紀委十七屆六次全會上強調要把堅持治理“庸、懶、散”作為加強基層干部隊伍作風建設的突破口，以治庸提能力，以治懶增效率，以治散正風氣的重要講話精神。總書記要求各級機關樹立服務人民群眾的意識，治理“庸懶散”現象，正確運用手中權力為人民服務，切實做到“權為民所用、利為民所謀、情為民所系”。其次，當前是我市經濟飛速發展，需要市里的各級機關一定要有大局意識、服務意識。各級領導也要常思為官之德、為官之能，謀群眾之所謀、急群眾之所急，嚴格按照市委、市政府的指示要求，在其位謀其政，認真做好自己的份內之事，不推諉扯皮、不敷衍了事。再次，鄭東新區、經濟技術開發區經濟建設日新月異，隨著富士康等大型公司的陸續進駐，經濟發展有了騰飛的翅膀，從而對政府機關的工作作風和干部能力提出了更高的要求，需要每名干部創新機制，更新觀念，轉變工作作風，堅決杜絕不作為、亂作為、慢作為，跟上經濟發展的步伐，確實服務好經濟建設的大局。再之，檢察機關的執法能力，集中體現在執法公信力上。這次市委布置開展“責任風暴”和“治庸計劃”工作，是進一步轉變檢察干部隊伍作風，集中整治執法過程中存在的“庸、懶、散”行為，不斷提升執法公信力的良好契機，只有堅定不移地治理“庸、懶、散”，有效解決隊伍中存在的突出問題，才能更好地深化三項重點工作，才能始終保持公正廉潔的良好形象，才能不斷提升檢察機關的執法公信力。

第三篇：責任風暴治庸計劃

在全省上下掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”，開展治庸問責工作，著力解決干部隊伍中存在的“庸懶散”問題，是貫徹落實胡錦濤總書記“七一”重要講話精神，有效應對精神懈怠的危險、能力不足的危險、脫離群眾的危險、消極腐敗的危險的實際行動，是順應和滿足人民群眾過上更好生活新期待，搶抓歷史機遇，確保湖北省“十二五”科學發展、跨越式發展目標實現的有力舉措。

掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”，就是要解決干部隊伍中存在的“得過且過”、“有令不行、有禁不止”、“不作為、慢作為、亂作為”等“庸、懶、散”問題，以治庸提能，治懶增效，治散聚力，從根本上扭轉有的干部不盡職、不盡責、出了問題無人負責的狀況，努力增強干部隊伍的責任意識，轉變干部隊伍的工作作風，提高干部隊伍的執行力，在全省上下形成求真務實、奮勇爭先、干事創業的良好環境和氛圍，形成優勝劣汰、能上庸下的用人導向，為推動湖北經濟社會跨越式發展提供有力的組織保證和作風保障。

我們總結推廣武漢開展治庸問責工作的經驗，關鍵是要學習武漢市委、市政府主要領導講政治、講原則、講正氣的強烈意識，以及事不避難、勇于擔當、敢于作為，針對問題敢抓敢管、真抓真管、馬上抓馬上管的勇氣和魄力。

李鴻忠要求，武漢市繼續突出“問題導向”、制度創新、民評民議、嚴肅問責四個重點，圍繞打造國內一流發展軟環境，加大力度深入推進治庸問責工作，建立健全長效機制，確保取得更大實效。

結合市縣鄉換屆工作，在干部隊伍中開展治庸問責，堅持德才兼備、以德為先的用人標準，重用一批有激情、想干事、能干事、干成事的干部，形成“庸者下、能者上”的用人導向，努力營造有利于干事創業的濃厚氛圍。

第四篇：武漢市“責任風暴”、實施“治庸計劃”暫行辦法)

武漢市“責任風暴”、實施“治庸計劃”暫行辦法

第一條 為進一步加強干部隊伍作風建設，引導全市廣大干部隊伍保持創先爭優、奮發有為的精神狀態，掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”，增強責任意識、健全責任體系、加強責任監督、嚴格責任追究，在全市上下積極營造求真務實、干事創業的良好氛圍，推動武漢實現科學發展、跨越式發展，結合我市實際，制定本辦法。

第二條 本辦法適用于全市各級黨政機關和市屬國有（國有控股）企業、事業單位中的工作人員，重點是各級領導班子和領導干部。

第三條 掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”要按照標本兼治、綜合治理的原則，堅持思想教育與組織處理相結合，日常檢查與重點治理相結合，平時考核與考核相結合，責任追究與完善機制相結合。

第四條 掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”要立足我市干部隊伍實際，重點解決10個方面的問題：

（一）得過且過。事業心、責任感不強，精神不振，暮氣沉沉，不思進取，安于現狀，做一天和尚撞一天鐘，工作上拈輕怕重、敷衍塞責、只求過得去、不求過得硬。

（二）工作推進不力。不深入基層一線，不靠前指揮，對黨委、政府決策部署落實不到位，在重點工程、重大項目建設和重要工作推進中，不能按時保質保量完成任務。對涉及人民群眾合法權益的重大問題不及時解決，或對群眾反映強烈的問題能夠解決而不及時解決。

（三）創新能力不強。疏于學習和思考，政策理論水平不高，工作思路不清。謹小慎微，墨守成規，習慣于老套路、老辦法，長期打不開工作局面。遇到突發性事件，手足無措，應對失誤，造成工作被動甚至重大損失。不能有效解決本區、本部門和本單位在機關作風、行政效能等方面存在的突出問題。

（四）有令不行，有禁不止。全局觀念和協作意識不強，局部利益和團體利益至上，各自為政，推諉扯皮，搞上有政策、下有對策，有利的就執行，無利的就不執行，影響全局工作。

（五）不作為、慢作為、亂作為。官僚主義和衙門作風嚴重，不調查、不研究，亂拍腦袋決策。服務意識淡漠，對基層和群眾態度生硬，故意刁難，甚至吃拿卡要，對投資發展環境造成不良影響。

（六）業績平庸。不認真履行崗位職責，工作效率底下，工作質量不高。在本區、本部門和本單位績效考核和考評中處于末位。

（七）謀人不謀事。心浮氣躁，重權輕責，只想做官不想做事。回避矛盾問題，不敢擔當，爭功諉過。做老好人，不敢開展批評和自我批評。拉幫結派，搞小圈子，鬧無原則糾紛，影響和諧穩定。

（八）紀律渙散。自由散漫，遲到早退，外出不按規定請假，擅自脫崗。上班時間打牌、下棋、上網聊天、玩游戲、炒股票。

（九）貪圖享受。熱衷于迎來送往，吃喝玩樂，鋪張浪費。巧立名目，用公款旅游和進行消費娛樂活動。

（十）“走讀”現象嚴重。在遠城區和鄉鎮工作，工作日期間不在工地住宿，“走讀”上下班。

第五條 健全完善領導班子和領導干部考核評價體系。制定主體明確、層級清晰、具體量化的崗位責任制。科學界定部門職責，完善目標管理體系，解決好職能交叉重疊、責任不清、事權分離、多頭管理、交叉管理和管理真空等問題。優化指標體系設置，分層分類建立考評指標體系，將責任落實到崗到人。該技能考評辦法，增強考評工作的科學性和準確性。嚴格責任追究，強化考評結果運用，對在績效目標考核和領導干部考評中，領導班子和領導干部在其所屬類別中排名處于末位或連續兩年處于倒數2—3位，或領導干部民主測評基本稱職和不稱職超過三分之一的，給予相應的組織處理，真正發揮考評價獎勤罰懶，獎優罰劣的導向作用。

第六條 強化監督檢查和責任認定。通過組織集中檢查、明察暗訪、日常考核、民主評議和群眾舉報等形式，實現監督檢查的經

常化和制度化。拓寬監督渠道，健全電話舉報、信訪舉報和網上舉報“三位一體”的舉報網絡，及時受理群眾舉報和投訴。對群眾舉報反映的問題，按照干部管理權限，及時組織查核和認定；對反映問題情節嚴重、影響惡劣的，有市“責任風暴”、“治庸計劃”工作辦公室直接查核和認定。

第七條嚴格責任追究。凡經查實的問題，不管涉及到什么人，都要堅決追究責任，輕則輕罰，重則重罰，不搞下不位例，不搞遷就，形成良性的責任導向。

凡有本辦法第四條所列行為之一者，按照干部管理權限，經組織考核認定，視情節輕重、影響程度，分別給予誡勉談話、通報批評、不予提拔、崗位調整、降職或免職處理。

被誡勉談話或受到通報批評的，當年不得參加評優評先，一年內不得提拔使用；是后備干部的，取消后備干部資格。受到崗位調整處理的，當年考核不得評為稱職（合格）及以上等次。

第八條 建立健全申訴復核機制。被處理對象對處理決定不服，可在收到處理決定之日起30日內，向上一級主管部門提出書面復核或申訴。上一級主管部門在收到書面復核或申訴之日起30日內，作出維持、變更或撤銷原決定的書面處理意見，并通知申請人。復核期間不停止對原處理決定的執行。

第九條 在全市掀起掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”、改善發展投資環境領導小組下，成立市掀起“責任風暴”、“治庸計劃”工作辦公室。各區、各部門和各單位也要成立相應的領導機構和工作機構。領導小組和工作機構按照各級黨委政府的部署和要求，認真抓好掀起掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”的組織實施。

第十條 本《辦法》由市“責任風暴”、“治庸計劃”工作辦公室負責解釋。

第五篇：關于印發《關于在全市掀起“責任風暴”實施“治庸計劃”的方案》的通知

關于印發《關于在全市掀起“責任風暴”實施“治庸計劃”的方案》的通知

根據市委十一屆十一次全會精神和《市委、市政府關于在全市掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”，推動武漢跨越式發展的決定》（以下簡稱《決定》）、《武漢市開展“責任風暴”、“治庸計劃”的暫行辦法》（以下簡稱《暫行辦法》），現制定掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”方案如下。

一、總體要求

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，認真學習貫徹市委十一屆十一次全會精神，在全市掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”，大力整治干部隊伍中存在的“得過且過”、“有令不行、有禁不止”、“不作為、慢作為、亂作為”等“庸、懶、散”問題，以治庸提能，治懶增效，治散聚力，努力增強干部隊伍的責任意識，轉變干部隊伍的工作作風，提高干部隊伍的執行力，在全市上下形成求真務實、奮勇爭先、干事創業的良好環境和氛圍，形成優勝劣汰、能上庸下的用人導向，為推動武漢經濟社會跨越式發展提供有力的組織保證和作風保障。

二、實施范圍

全市各級黨政機關和事業單位、國有（國有控股）企業中的工作人員，重點是各級領導班子和領導干部。

三、方法步驟

堅持把思想教育貫穿始終、把檢查整改貫穿始終、把責任追究貫穿始終、把樹立典型貫穿始終、把建立機制貫穿始終，突出抓好思想動員、自查整改、檢查追責、建立機制四個環節的工作，大力推進“責任風暴”和“治庸計劃”的深入開展。采取集中檢查、明察暗訪、日常考核、群眾舉報、民主評議、新聞曝光等方式，全過程監督、全方位發現干部隊伍中存在的“庸、懶、散”行為，堅決實施最嚴格的問責，決不手軟、決不姑息，千方百計保證“責任風暴”和“治庸計劃”取得實效。

（一）思想動員（4月6日—4月30日）

各單位結合工作實際，認真做好掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”的思想發動工作，做到干部人人知曉、個個參與。（1）認真組織一次黨委（黨組）中心組學習。專題學習市委十一屆十一次全會精神，學習市委、市政府《決定》和《暫行辦法》，同時采取專題輔導、個人自學、知識競賽等方式，抓好各級各類干部的學習培訓。（2）召開一次“責任風暴”和“治庸計劃”工作推進會。及時貫徹落實市委全體擴大會議精神和市委、市政府關于掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”的工作要求，對本單位“責任風暴”和“治庸計劃”工作進行動員部署。（3）組織開展一次以治理“庸、懶、散”為主要內容的作風建設大討論。教育引導廣大干部以敢抓敢管、盡職盡責、奮發有為為榮，以不負責任、不求有功、但求無過為恥，樹立正確的事業觀、工作觀和政績觀。（4）研究制定掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”的工作方案。明確階段性目標任務和工作措施，將責任逐級分解到單位、落實到個人。各單位的實施方案于4月20日前報市“責任風暴”“治庸計劃”工作辦公室。（5）精心組織一系列宣傳報道。通過報刊、電視、網絡、簡報、宣傳欄等多種方式，大力宣傳“責任風暴”和“治庸計劃”的主要內容、目標任務和重要意義，努力形成強大的輿論氛圍。通過廣泛深入的思想發動，促進全市廣大干部統一思想、提高認識，為掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”奠定良好的思想基礎。

（二）自查整改（5月1日—6月30日）

各單位按照市委、市政府的統一部署，對照《決定》和《暫行辦法》提出的需要重點解決的十個方面問題，認真開展自查自糾，抓好整改落實。（1）組織開展一次集中排查活動。采取群眾評議、問卷調查、專題座談等方式，對近兩年來本單位干部隊伍中存在的突出問題進行集中排查，重點查找在體制機制上制約跨越式發展的突出問題，在實行績效管理、推進重點工作中存在的突出問題，在機關管理和干部隊伍作風建設上存在的突出問題。（2）召開一次專題民主生活會。對查找出來的問題進行深刻剖析，分析問題產生的原因，有針對性地提出對策措施。黨員領導干部根據自查情況，在民主生活會上開展批評與自我批評。（3）組織開展一次民主評議活動。各單位將開展自查自糾的情況在一定范圍內公開，組織“兩代表、一委員”和基層服務對象、群眾代表進行民主評議。（4）著力抓好整改落實工作。針對自查自糾和民主評議中發現的問題，特別是工作機制、工作紀律、工作作風、工作效能等方面存在的突出問題，認真研究制定整改方案，明確整改時限，落實整改措施。各單位要將整改落實情況，采取一定方式向社會公開承諾，接受基層群眾和社會各界的評議。干部個人的整改落實情況，在單位內部進行公開承諾和民主測評。測評不過關的，認真開展“回頭看”，重新進行自查和整改。（5）抓好一批典型。各單位通過開展自查自糾和整改落實活動，樹立一批能力強、作風實、業績好、群眾認可的正面典型，同時抓一批“庸、懶、散”、群眾意見較大的反面典型，堅持獎優罰劣，努力形成良好導向。（6）形成綜合分析報告。各單位將自查自糾、專題民主生活會、群眾評議、整改落實的情況，形成綜合分析檢查報告，于6月30日前報市“責任風暴”“治庸計劃”工作辦公室。通過自查自糾和整改落實，促進各單位和廣大干部解決自身存在的突出問題，進一步增強責任意識，完善工作機制，提高工作質量和水平。

（三）檢查追責（7月1日—8月31日）

采取集中檢查、明察暗訪、受理群眾舉報等方式，對各單位履職盡責中存在的突出問題和開展“責任風暴”、“治庸計劃”工作的情況，進行全面監督檢查，對發現和查實的問題，堅決問責，嚴肅處理。（1）組織集中檢查。市里組成聯合檢查組，對各單位推進市委市政府確定的重點工程、重大項目、重要工作落實情況以及效能建設、廉政建設、作風建設方面的情況進行一次集中檢查。（2）開展明察暗訪。邀請“兩代表、一委員”和服務對象，組成若干督查小組，對黨政機關特別是窗口服務部門工作作風情況、各單位開展“責任風暴”和“治庸計劃”工作情況進行監督檢查。（3）受理群眾舉報。設立專線電話、舉報箱和意見箱，開辟網絡投訴平臺，廣泛征求干部群眾對各單位開展“責任風暴”和“治庸計劃”工作的意見，受理群眾對“庸、懶、散”干部和“庸、懶、散”行為的舉報和投訴。對群眾舉報和投訴的問題，及時組織調查組進行調查核實。（4）嚴格責任追究。對監督檢查中發現和查實的問題，按照《決定》和《暫行辦法》規定進行嚴肅處理。視情節輕重和影響程度，分別給予相關人員誡勉談話、通報批評、不予提拔、崗位調整、降職免職等處理。對領導不得力、措施不到位、責任不落實的單位，予以通報批評，并追究主要領導的責任。（5）開展總結評比。對全市開展“責任風暴”和“治庸計劃”工作情況進行總結表彰，評選表彰一批先進單位和優秀個人。通過檢查追責，集中整治一批“庸、懶、散”的人和事，樹立一批正面典型和反面典型，在全市干部隊伍中形成強大的震懾力，推動廣大干部自覺轉變工作作風，增強服務意識，提高工作效率。

（四）建立機制（9月1日—12月底）

緊密結合開展“責任風暴”和“治庸計劃”工作，建立完善五個方面的體制機制。（1）建立完善崗位責任制。認真落實市委、市政府決定，結合各單位工作實際，探索建立責權對稱、層級清晰、獎罰分明的崗位責任制，進一步明確責任主體、責任內容和責任指標，有效解決職能交叉、責任不清、事權分離、多頭管理等問題。（2）建立完善干部考核評價機制。分層分類建立健全實績考評指標體系，堅持績效考核與干部考評、考核與平時考核、領導考核與群眾評議相結合，準確評價干部的德能勤績廉，考評結果與干部選拔任用、培養教育、管理監督和評先評優掛鉤。（3）建立完善干部選拔任用機制。深化干部人事制度改革，建立干部日常考核和管理辦法，堅持事業需要的選人用人原則，規范干部選拔任用提名制度，改進競爭性選拔干部辦法，加大從基層培養選拔干部力度，堅決調整不稱職、不勝任現職、不適宜擔任現職干部，形成“庸者下、能者上”的選人用人機制。（4）建立完善干部教育培訓機制。根據事業發展需要和崗位職責創新干部培訓模式和方法，著力提升干部隊伍的科學發展能力、開拓創新能力、解決問題能力和服務群眾能力，為跨越式發展提供有力保證。（5）建立健全獎勤罰懶機制。對工作落實有力、辦事效率高、工作績效顯著、考核結果優秀的單位和個人予以表彰；對工作推進慢、辦事效率低、群眾意見大、考核結果差的單位和個人嚴肅處理，單位取消評先評優資格，領導干部和工作人員進行組織調整。通過建立完善崗位責任制、干部考核評價、選拔任用、教育培訓和獎優罰劣等機制，形成治理“庸、懶、散”的長效機制，促進干部去庸提能、能上庸下，形成干事創業的良好氛圍。

四、工作要求

各單位要進一步增強政治意識、大局意識和責任意識，把實施“責任風暴”、“治庸計劃”作為當前的一項重要工作，切實抓緊抓好，抓出成效。

（一）加強組織領導。加強對“責任風暴”、“治庸計劃”工作的領導，大力推進“責任風暴”和“治庸計劃”各項工作的落實。各單位必須把“責任風暴”、“治庸計劃”工作列入重要議事日程，主要領導親自抓、負總責，分管領導要具體負責，直接抓好“責任風暴”和“治庸計劃”工作，保證領導力量到位、落實措施到位、工作責任到位。各單位相應成立“責任風暴”“治庸計劃”工作辦公室，負責本單位“責任風暴”和“治庸計劃”的組織實施、宏觀指導和督促檢查工作。各單位辦公室成員名單于4月20日前報市“責任風暴”“治庸計劃”工作辦公室。

（二）明確工作職責。各相關職能部門要根據市委、市政府《決定》和《暫行辦法》，結合工作實際，制定“責任風暴”、“治庸計劃”的實施辦法和工作計劃，出臺具體政策措施。紀檢監察機關要認真落實黨風廉政建設責任制，抓好投資環境建設，加強日常監督檢查，發現和查處一批反面典型；組織人事部門要抓好“責任風暴”和“治庸計劃”的統籌協調和組織實施，進一步改進干部管理、考核和選拔任用制度，樹立正確的選人用人導向；宣傳部門和新聞媒體要廣泛宣傳“責任風暴”、“治庸計劃”工作的做法和成效，強化輿論監督，營造良好的輿論氛圍；機關工委要負責抓好各級黨政機關作風建設，協調推進機關“責任風暴”和“治庸計劃”工作；編制部門要完善“三定”方案，明確各部門的職能職責，落實工作人員崗位責任；各級黨委、政府督查室要加強對重點工程、重大項目、重要工作落實情況的跟蹤督查，促進干部認真履行職責。各級各部門要暢通渠道，認真做好舉報受理、查處、通報、問責等工作，形成強大合力。

（三）營造良好氛圍。樹立和表彰一批在優化投資環境、轉變工作作風、服務基層群眾方面表現突出的先進單位和優秀個人。運用報刊、電視、網絡等多種形式，大力宣傳各單位在推進“責任風暴”、“治庸計劃”工作中的新思路、新舉措、新成效，宣傳一批掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”工作中涌現出來的先進典型，曝光一批“庸、懶、散”行為和“庸、懶、散”干部，為深入掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”營造良好氛圍。同時，對捏造事實打擊、誹謗、誣陷敢闖、敢干、敢管干部的人和事，要嚴肅查處，切實保護干部干事創業的積極性。

（四）堅持統籌兼顧。各單位要把掀起“責任風暴”、實施“治庸計劃”與深入開展創先爭優活動結合起來，與加強機關效能建設和干部隊伍作風建設結合起來，與建立完善崗位責任制和加強投資環境建設結合起來，與全面完成市委、市政府提出的經濟社會發展各項目標任務結合起來，確保“責任風暴”和“治庸計劃”工作與其他工作“兩不誤、兩促進”。同時，要堅持科學謀劃“責任風暴”和“治庸計劃”工作，既抓住重點階段重點環節，集中整治突出問題，又加強各個環節、各個階段之間的相互銜接，統籌推進各項工作。

市“責任風暴”“治庸計劃”工作辦公室設在武漢迎賓館三號樓，下設：

綜合協調組，武漢迎賓館三號樓320房，聯系電話027-82401263,電子郵箱whzybzhz@126.com；

宣傳教育組，武漢迎賓館三號樓315房，聯系電話027-82401270，電子郵箱whzybxcz@126.com；

督辦檢查組，武漢迎賓館三號樓314房，聯系電話（舉報電話）027-82401213（工作日8：30—18：30），電子郵箱whzybdcz@126.com,舉報信箱分別設在市委辦公樓大廳和武漢迎賓館三號樓前，電子意見箱網址為http://zygz.wh.gov.cn/add.jsp。