第一篇：劉天程演講稿

《我的中國夢》演講稿

演講者：三（2）班 劉天程 劉賢俠 指導老師 戴鳳英

今天，我給大家演講的題目是《我的中國夢》。

“夢”，帶給人多少遐想、多少憧憬、多少激情!中國夢，讓無數中國人魂 牽夢繞的夢。

每一個中華兒女心中都懷著一個崇高的中國夢，那就是希望我們的祖國更加

繁榮富強，與時俱進，不斷發展，不再受到欺凌，永遠屹立在世界的強國之 林。這也正正是我的夢想。

祖國是我們共同的母親，她不僅有著五千年博大精深的文化，更養育了數 以億計的中華兒女，我們愛著她，敬著她，但卻永遠不會忘記她那一段飽 受屈辱的歷史。

黃河纖（qiàn）夫拉不直問號般的身軀，長城的古磚擋不住洋炮的彈片。是 七月的星火，南湖的航船，讓東方雄獅從噩夢中奮起。先驅者的熱血復蘇 了千年凍土，神州才露出青春的笑臉，“春天的故事”響徹大江南北，中 華從此展開了嶄新的畫卷。今天，歷史和未來將由我們焊（hàn）接，時 代的接力棒要靠我們相傳，站在新的起跑線上響亮回答：少年要譜寫中華 更璀（cuǐ）璨（càn）的詩篇！

正是因為我們明白國恥不能忘，只有創造新的輝煌，才能洗刷以前的恥辱。所以，現在每一個中華兒女都在為著祖國的美好明天而努力奮斗著。正是因 為一個中國夢，奧運健兒奮力拼搏，永不言敗，屢創輝煌;正是因為一個中 國夢，航天員承載著中華民族的飛天夢想，飛向太空;正是因為一個中國夢，作為祖國驕子的我們努力學習，發憤圖強??

民，因夢想而富足；國，因夢想而強盛。強國之夢，復興之夢，這是五千年深植靈魂的炎黃誓言，這是中華兒女永恒不變的——中國夢！

我們的演講到此結束。謝謝大家！

第二篇：劉天琪 熱愛讀書演講稿

各位老師，各位同學：

大家好！我演講的題目是《熱愛讀書》。

假如有人問我，你最喜歡什么，我會說：“我喜歡泉水，它給了我清雅純潔的心境；我喜歡大海，它給了我無私博大的愛；我喜歡高山，它給了我堅強無畏的意志；但我最喜歡的還是讀書，因為書是人類傳播文化的使者，是我們增長知識的源泉，是我們成長中必不可少的營養品。如果沒有書，世界將不會那么精彩，我們的思想也不會那么開闊，如果沒有書，我們的頭腦就會像干枯的樹木，沒有一點兒生機。如果沒有書，我們的思維就會像干涸的水流，沒有一點兒活力！

童話是我親密的伙伴，我羨慕白雪公主的美麗與善良，敬佩賣火柴的小女孩、丑小鴨它們那頑強不屈的精神。科普讀物是打開科學之門的鑰匙，閱讀科普書籍，讓我了解了大千世界的多姿多彩，奧秘無窮。我愛讀書，書是知識的寶庫，它開闊了我們的視野，書是快樂的源泉，它帶給我們幸福。書更是人類進步的階梯，是書豐富了我們的生活，幫助我們不斷提高，不斷進步！同學們，請熱愛讀書吧！讓書籍為你插上理想的翅膀，在知識的天空中快樂地翱翔！同學們，請熱愛讀書吧，讓書籍為你指引前進的方向，向著成功的彼岸勇往直前！

我的演講結束了，謝謝大家！

第三篇：劉曉程事跡材料

劉曉程事跡材料

劉曉程，中共十四大代表，心外科專家，泰達國際心血管病醫院院長。

他1984年留學，期滿后，謝絕挽留，回國效力；為了解救家鄉父老，他又于1987年到東北邊城，創建了牡丹江心血管病醫院。他在6天中為兩位晚期心臟病患者進行了心臟移植，并完成了我國首例心肺移植。

1994年，他奉調回京擔任中國醫科院和中國協和醫大副院、校長和黨委書記。回京后，雖然從生活到事業都按部就班，但沉悶的醫療體制和心血管領域尖銳的供求矛盾卻讓他寢食難安。為了用自己的余生為醫療體制改革闖一條新路，他又于2000年主動辭職，到天津創建泰達國際心血管病醫院。

他對我國醫療體制進行了如下開拓性的改革：

* 該院是我國唯一按現代企業制度運營的公有制醫院，建立了法人治理結構，確立自身為無行政級別單位；

* 在人事制度上，實行全員聘任制，破除了干部終身制； * 堅持在醫療面前人人平等的原則，為廣大基本群眾解除疾苦。醫院堅持合理用藥，使藥品費用只占醫療總費用的11%（天津市各醫院的平均值為47%）；醫院努力提高效率，使平均住院日壓到10.4天（天津市各醫院的平均值為14天）；

* 與天津市醫保局合作，在國內首推單瓣膜置換術、雙瓣膜置換術和冠脈搭橋術三大病種的單病種結算方式，使政府和病人分別少支付19%和39%費用；

* 醫院一向反對“病人點醫生手術”，不論貧富，通過管理體系為 不同病情者安排有適宜技術的醫生手術，體現了平等博愛的人道主義；

*醫院按照市場經濟規律細分醫療消費人群，為需要更高舒適條件的病人提供不同星級標準的消費環境和套餐式服務，從而實現“雅俗共賞”。

醫院已經為數千位患者做了心臟手術和介入治療，其中有工人、農民、也有共和國部長，還有來自發達國家的病人。醫院還為來自全國18個省的500位孤兒做了心臟手術。中央電視臺、北京電視臺在《焦點訪談》、《中國人口》、《世紀中國》和《世紀之約》欄目中贊揚了這一義舉。

劉曉程一貫注重科技創新。經他多年精心設計和主導的“機械鉆孔心肌血運重建”課題已被列為天津市重點科技攻關項目。

國家人事部授予他“國家級有突出貢獻的中青年專家”，衛生部授予他“全國衛生系統優秀留學回國人員”并兩次授予他“全國衛生文明建設先進工作者”，國家教委和人事部聯合授予他“有突出貢獻的回國留學人員”，國務院授予他“全國先進工作者”。泰達區慶20周年，劉曉程獲得“感動泰達20年20人”特別榮譽獎。他還被英、美國際傳記中心收入《有成就的人》、《國際傳略詞典》、《國際知識分子名人錄》、《大洋洲和遠東名人錄》、《世界5000人》、《國際杰出領導名錄》和《500名有影響的領導者》等國際傳略文獻。中央電視臺《東方時空》、《神州風采》、《中華學人》欄目曾對他進行過專題報道。天津電影制片廠曾以他為原型拍攝了故事片《歸國留學生》。

第四篇：工作總結劉昊天

2013年下半年工作總結

在組織部擔任副部長的這半年里,我自認為做了不少工作,也收獲了很多經驗教訓。總的來說包括部門職能性工作、負責的志愿活動方面以及部門建設方面。

這個學期開展了幾次大型活動。具體有開學初新老生見面會、腦癱支教志愿者表彰大會、校園品牌志愿活動論壇、園博優秀志愿者表彰大會等。我主要負責各個活動中期工作，包括安排部員進行會場引導、物資擺放、維持秩序等工作。應該說每次活動中自己都有不足。從中我領悟到，辦活動最考驗人對于細節上的把握能力，所謂細節決定成敗。活動開始之前先在頭腦里把流程走幾遍，容易出差錯的點提前引起注意，做好防范措施，才能盡可能地保證活動順利進行。這便是我在幾次活動中的感悟。

我們還進行過幾次獎勵物資的發放。也出現過問題。教訓就是，遇到拿不準的事情，不能想當然自作主張，否則發錯的可能性極大，也會造成比較嚴重的損失。好的處理辦法是，等具體情況查清楚后在做出判斷。這樣是對志愿者們的負責任，也是對周圍工作人員的負責。在發物資的時候，最好安排2個人負責關鍵性物資，雙方都有照應和監督，一個人發可能出錯誤。還有就是對語氣強硬的物資領取者要懂得迂回和包容理解，不能有太多怨氣，要展現出校志協的優秀形象。

負責志愿活動方面，我是北京自然博物館校園志愿者的負責人。這學期累計進行志愿服務120余人次，累計服務時長1000小時左右，贏得了場館負責人的理解和贊許。在我的努力安排下，同學們都在自

己理想的崗位進行著志愿服務，為游客小朋友們送去微笑和溫暖，也讓自己的生活更充實，社會經驗更加豐富。這讓我感覺自己的付出是值得的。我開發了新的志愿者崗位報名方法。在qq里統一發布報名網址，之后同學在網頁上自由填報。相比于以往的單純用短信電話通知的方法，有更方便更快捷的優點，雙方都省時省力。

自然博物館寒假志愿服務預計照常進行。下學期初將進行工時的統計的志愿證明的發放。

在部門建設上，我還是比較滿意的。部長副部長4人小集體關系融洽，優缺互補，相互理解，相互包容，相互學習。作為副部長，我能夠完成自己的分工，能給更辛苦的部長陳穎佳加油打氣，讓周圍氣氛更和諧。不足之處就是還需要更多的為工作考慮，避免出現以前的錯誤。

在對待部員方面，能夠和大家打成一片，對大多數同學都有所了解。帶領大家積極參加部內活動。當初，我的想法是把組織部建成有家一般的氛圍，每個同學都能有同等的發展機會，讓大家學會積極工作努力爭取。我這個學期一直都在為這個目標而努力。相信大家在下個學期會有更多的收獲，不白在組織部生活。

總的來說，這個學期的工作繁忙而充實。收獲到的東西很獨特，有友誼，有歡笑，有難過，也有鼓勵。希望在下個學期自己能有更出色的表現。

劉昊天2013年12月。

第五篇：2014年工作總結-劉天

2013年工作總結

第一部分 2013年重點工作(一)完成商品圖庫建立工作

2012末與四川成都盛世拍檔談定合作內容，經溝通商定由該公司負責友好超市海報設計制作，并建立友好超市的專屬圖庫。2013年一季度，與駐派攝影師制定拍攝計劃，分別選取友好商場店、北門店、迎賓路店、錢塘江路店為拍攝地，按照部類分周期劃分，再根據門店中類、小類的商品布局，逐一對其拍攝。經過兩個月的奮戰，共拍攝商品三萬余種，約占總商品數的73.80%。

圖庫經過近一年的試運行，已經基本能夠滿足每檔海報中促銷商品的圖片匹配。但由于部分廠家的產品更新換代，新包裝、新規格的產品不斷更迭上市，致使圖庫使用有效率下降至79.3%。

(二)統一各業態宣傳海報，形成獨具特色的“友好style”

從二季度開始，統一之前分業態的海報風格，與四川成都盛世拍檔廣告公司合作后，由該公司負責海報策劃設計及制作。該公司是一家業務領域非常廣泛及成熟的廣告公司，擁有水平精湛的設計團隊和思維獨特的創意團隊，加之常年與美好家園、北京華聯、紅旗等大型連鎖超市合作，累積了大量與超市相關的合作經驗。經過一年的磨合，海報版式風格已基本確定，融入了友好集團友好超市的企業文化、經營理念等，在友好超市LOGO形態、主次元素和主次色調的運用上都以嶄新的面貌呈現，除此之外，該公司還在每一檔期的主題、商品組合及選擇上給予良好的建議。諸多改變已形成獨具特色的“友好style”。

(三)通過持續開展選品會，提升促銷選品的有效性

選品會是海報策劃工作中重要的環節。截止十月底共實施開展十五次選品會，每期選品會組織采購部、商品部、門店代表參加，內容圍繞三個階段開展，第一階段包括海報檔期的思路（主題和時間），主要活動內容、宣傳形式等；第二階段為各部門促銷檔期數據指標；第三階段調整促銷商品。通過持續開展的選品會，本海報銷售占比約為7.06%，較2012的4.01%提升3.05%。(四)通過數據指標規范促銷分析

五月初，營銷部規范促銷分析模板，以《檔期海報銷售每日跟蹤報表》為基礎數據源，通過各部門SKU數及銷售數據統計表、各門店銷售數據統計表、各門店客流量數據統計表、各門店零銷售促銷商品數統計表、各部門預估銷售與實際銷售差量表和各門店促銷商品到貨率統計表等6張表對該促銷檔期進行分析。通過數據分析，監控門店海報銷售占比、客流量兩項績效指標，目的在于發現異常狀況時，及時采取措施，保障績效指標達到標準。

第二部分2013工作中存在的問題(一)促銷資源未能與海報檔期規劃相匹配

4月份統一各業態海報后，促銷活動計劃稍作調整，調整后的海報檔期增加至29期，而每檔期促銷時間相應減少，平均在10天左右。隨著海報檔期的增加發現現有的促銷談判方式和促銷資源并不能滿足密集的促銷活動。

同時，為控制超市分公司整體毛利額，商品部嚴格要求并規范了各部門促銷商品的A/B/C比例，這大大制約了促銷商品類別及數量，在某種程度上影響了海報的效果。(二)促銷分析數據源存在偏差

由于蔬果類促銷商品在門店未經該商品店內碼銷售，而是使用促銷大碼，促銷分析的數據源《檔期海報銷售每日數據跟蹤報表》中生鮮部蔬果類銷售數據仍不在統計范圍內。此外，個別檔期中招商部在超市外區的品牌活動銷售沒有統計，以上兩點成為海報銷售的流失點，海報銷售占比也受到了削減。第三部分2014工作規劃(一)加強對社區百貨店的關注度

目前，社區百貨店有中環路店、金盛店，而兩家社區百貨店在本銷售額提升幅度均較小，其中金盛店在6月初受到愛家超市店慶的沖擊，銷售額持續下滑，下半年經過一系列針對兩家社區店大力度促銷加之店慶及商超聯動營銷，使銷售才逐漸回升。

2014將加強對兩家社區百貨店的關注度，除了印制海報外，還將計劃刊登11期報廣，在年初通過連續性的低價促銷吸引客流，穩固顧客群體的同時，提升其門店銷售額。

(二)深入研究促銷選品，提升選品質量

選品會按期開展，但是促銷選品仍不夠深入細致。2014將通過以下幾點提升選品質量：

第一：明確每檔促銷活動主題、力度、商品配比，認真貫徹促銷流程；在促銷選品時透析促銷商品結構類型；通過同期商品數據對比，發現應季的暢銷商品。

第二：重點學習商品品類管理。將專業知識運用到實際操作中。第三：廣泛收集競爭對手海報，從中學習總結選品經驗。(三)充分做好新開門店準備工作：

西山項目、博樂項目、昊元商品項目、七一醬園項目等將在2014相繼開業。本人將總結之前的開業經驗，完善各項工作排期，統籌規劃，加強與相關部門的溝通，確保每個環節都順利進行，如遇突發狀況及早請領導，及時解決。(四)提升業務能力，開拓營銷思路，豐富營銷活動

通過閱覽書籍、互聯網信息、培訓等形式，加強營銷策劃相關內容學習，開拓營銷思路，為策劃更多優質的營銷活動積攢內容。