第一篇：華泰人壽策劃書

華泰保險，相伴永遠(yuǎn)

華泰人壽“非車險保險項目”發(fā)布會

策劃方案

秘書處 二〇一一年十月

華泰保險，相伴永遠(yuǎn)

前言

華泰人壽保險股份有限公司（簡稱“華泰人壽”）是一家由國內(nèi)外實力雄厚的金融保險集團(tuán)和知名企業(yè)發(fā)起設(shè)立的全國性壽險公司，股東投入資金超過20億元。公司于2005年正式開業(yè)，總部設(shè)在北京，目前已經(jīng)在北京、浙江、四川、江蘇、山東、上海、河南、福建、湖南、廣東（籌）等省市開設(shè)了兩百余家分支機(jī)構(gòu)和營業(yè)網(wǎng)點。

華泰人壽是華泰保險集團(tuán)化組織框架內(nèi)的重要成員。在“做好財險，做大壽險，做強(qiáng)資產(chǎn)管理”的集團(tuán)戰(zhàn)略下，公司遵循“規(guī)范管理、穩(wěn)健經(jīng)營、創(chuàng)新發(fā)展”的經(jīng)營指導(dǎo)方針，依托華泰財險的市場資源和管理經(jīng)驗，借助華泰資產(chǎn)管理公司業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的理財經(jīng)驗和能力，利用美國ACE集團(tuán)的全面技術(shù)支持，依據(jù)“以正合，以奇勝”的戰(zhàn)略指引，實現(xiàn)了健康、平穩(wěn)和較快的發(fā)展。并于2010年被中國企業(yè)競爭力年會評選為“2010卓越競爭力成長型保險公司”。

華泰人壽的企業(yè)文化植根于華泰保險深厚的歷史積淀，同時又不斷賦予品牌新的生機(jī)與活力，在多年發(fā)展過程中逐步打造了“開放、進(jìn)取、參與、包容”的企業(yè)文化。同時，公司作為一家具有高度社會責(zé)任感的現(xiàn)代企業(yè)，一直以成為合格的企業(yè)公民為目標(biāo)而努力。自成立以來，公司在社會教育、健康、災(zāi)難救助等多個領(lǐng)域開展了卓有實效的社會公益活動，體現(xiàn)了強(qiáng)烈的社會責(zé)任意識。

“華夏之一諾，泰然若九鼎”，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手打造的華泰人壽，尊崇保險核心價值，堅持科學(xué)發(fā)展觀，加強(qiáng)內(nèi)控管理和風(fēng)險防范，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，全面提高業(yè)務(wù)品質(zhì)，在向廣大客戶提供專業(yè)的保險保障和理財服務(wù)的同時，也致力于為推動中國保險業(yè)發(fā)展和創(chuàng)建社會和諧做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

華泰保險，相伴永遠(yuǎn)

目錄

一、會議議程安排????????????????4

二、場地布置??????????????????5

三、發(fā)布會組織?????????????????6

四、發(fā)布會資料袋內(nèi)容??????????????7

五、發(fā)布會籌備?????????????????8

六、新項目發(fā)布會所需人員、物料及使用位置 ???10

七、發(fā)布會邀請人員清單（略）?????????12

八、發(fā)布會費用預(yù)算 ??????????????13

九、附件（非車險保險項目簡介和邀請函）???? 14

華泰保險，相伴永遠(yuǎn)

一、會議議程安排 1、12:00接待廳接待來賓，記者簽到（為來賓贈送禮品）2、2:00引導(dǎo)來賓和記者入場 3、2:10播放華泰人壽公司宣傳片 4、2:25主持人請來賓就座 5、2:30主持人宣布新項目發(fā)布會開始并介紹公司領(lǐng)導(dǎo)來賓 6、2:35公司領(lǐng)導(dǎo)研究所領(lǐng)導(dǎo)致辭（各15分鐘，留5分鐘主持人串場）7、3:10公司領(lǐng)導(dǎo)研究所領(lǐng)導(dǎo)宣布新項目發(fā)布會現(xiàn)在開始 8、3:45新項目：非車險保險項目介紹（5到10分鐘）9、3:55記者來賓提問，市場營銷負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、研究所領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)作答 10、4:25會議結(jié)束，安排來賓退場，請媒體記者稍侯 11、4:40研究所領(lǐng)導(dǎo)和市場營銷負(fù)責(zé)人和媒體詳細(xì)交流 12、5:00與媒體交流結(jié)束（贈送禮品）13、5:10-6:00市場營銷負(fù)責(zé)人與各位經(jīng)銷商座談等 14、6:00洽談結(jié)束，到餐廳共享晚餐 15、7:30晚宴結(jié)束

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二、場地布置

1、酒店正門大堂內(nèi)，由六名禮儀小姐進(jìn)行迎賓，酒店設(shè)標(biāo)明會場，休息廳，就餐，領(lǐng)獎等地點的指示牌。

2、賓客接待臺，設(shè)接待人員兩名，登記來賓和發(fā)放會議標(biāo)準(zhǔn)資料袋和參會證公司新項目資料，并配二名禮儀向?qū)А?/p>

3、酒店門口和會儀廳門口各擺放X展架多個，展示“非車險項目”的大致內(nèi)容。

4、巨型噴繪做主會場背景墻，舞臺中間放一演講臺，演講臺正面貼研究所LOGO寫真，上面擺筆記本電腦、麥克風(fēng)、鮮花。

5、會場演講臺兩側(cè)擺放花籃各兩個，走廊前臺兩旁X展架。

6、主席臺和各座位貼帶研究所LOGO的編號，桌上擺茶杯和純凈水，文件夾DM封尾頁，貴賓名簽。

7、公司宣傳片以及新項目宣傳視頻等視聽材料。

8、調(diào)試好音響設(shè)備，指定好宣傳片播放人員和錄像人員。

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三、發(fā)布會組織

1、組委會組長（負(fù)責(zé)整個活動與酒店協(xié)調(diào)）

2、協(xié)調(diào)員（協(xié)調(diào)員由研究所營銷部門組成，負(fù)責(zé)各小組的工作協(xié)調(diào)）

3、領(lǐng)導(dǎo)小組下分各個項目組分別為：

a 會場接待（10人負(fù)責(zé)來賓登記、禮品發(fā)送、資料袋的發(fā)放及各種接待工作）

b 與媒體聯(lián)系（媒體發(fā)稿、媒體接洽禮品費用支付）

4、場務(wù)維護(hù)及服務(wù)（負(fù)責(zé)現(xiàn)場、設(shè)備能夠正常使用 排除外界干擾）

5、廣告宣傳（由策劃公司與研究所市場部、銷售部共同組成）主要負(fù)責(zé)

a 主題背景墻設(shè)計制作及安裝

b 宣傳DM、X展架、禮品贈送手提袋、公司新項目的設(shè)計制作 c 媒體所需文章內(nèi)容及主題、軟文撰寫、新聞通稿撰寫 d 領(lǐng)導(dǎo)、來賓演講稿撰寫和新項目闡述資料的撰寫

6、就餐（主要負(fù)責(zé)來賓、經(jīng)銷商的餐飲服務(wù)安排）

7、住宿（主要負(fù)責(zé)來賓、經(jīng)銷商的住宿服務(wù)安排）

8、主持人（主要負(fù)責(zé)各個環(huán)節(jié)串詞及開場主持）

9、外聯(lián)（主要負(fù)責(zé)與模特及演員聯(lián)絡(luò)以及現(xiàn)場產(chǎn)品展示安排10-12人）

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四、發(fā)布會資料袋內(nèi)容

1、會議手冊

2、公司相關(guān)資料

3、新品文字及圖片資料（招商）

4、筆、信箋

5、餐券和禮品券

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五、發(fā)布會籌備

8月20日前，發(fā)布會策劃方案定稿。

9月10日前，公司宣傳片、宣傳單、宣傳冊、臺卡、背板、邀請函、橫幅、海報、新項目展示資料圖片、風(fēng)格設(shè)計方案確定。9月25日前，上述材料印刷品交貨。其中宣傳片在10月5日前出樣片。

9月25日前，相關(guān)新聞稿及軟文撰寫完畢，并于10月1日起，交由相關(guān)媒體發(fā)布預(yù)熱。

10月10日前，確定參會領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)銷商及媒體人員名單。同時，發(fā)邀請函。

10月10日，將發(fā)布會策劃方案交由會議主持方，以便其提前排練。

10月12日，聯(lián)系酒店方，會議所需物品到位，禮品、簽到本、簽到筆、臺卡、背板、橫幅、海報、氣球、等展示資料準(zhǔn)備布展。

10月14日，最終確定場地布置，餐飲地點住宿房間、物料運送、氣氛、背景、設(shè)備調(diào)試、桌椅安排（來賓位置）等。10月15日上午物品檢查、人員檢查、資料檢查、禮品檢查、會場檢查。

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10月15日12：20-1：50 全程攝影攝像協(xié)調(diào)落實，簽到開始、贈送資料袋、嘉賓媒體佩帶胸花、來賓卡、會場資料發(fā)放、會場引導(dǎo)，分別入座。

10月15日2：00主持人宣布新品發(fā)布會開始。10月31日前，將新聞稿和媒體軟文繼續(xù)發(fā)布。

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六、新品發(fā)布會所需人員、物料及使用位置

禮儀小姐（6人；會場門口）主持人（1人；會場）

攝影師及攝像設(shè)備（1人、1套；場內(nèi)）數(shù)碼相機(jī)（3人3部；場內(nèi)）橫幅（2條；會場）鮮花（8籃；主席臺）

貴賓名片卡（10張；嘉賓座位）

簽到本2本，名片盒2個（接待臺；會場門口）筆記本電腦（2部；接待臺和演講臺）大型噴繪背景（1張；會場背景墻）X展架（6個；大堂和會場）贈送禮品（250份；來賓贈送）產(chǎn)品VI會標(biāo)（1塊；演講臺）

資料袋、筆、信筏（各250；應(yīng)邀來賓）請柬（250份；邀請來賓）

指示牌、寫真（6張；會場門口、大堂）禮品券（250張；接待臺）招待煙（10條；賓客接待）

蘋果、香蕉、葡萄（各5箱；來賓招待）

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公司宣傳片幻燈片、新項目講解幻燈片（各1段；介紹）來賓證（250個；來賓識別）

新品VI寫真貼（100張；桌面、座椅、模特）胸花（15份；部分來賓）錄音帶、光盤（2套；音樂播放）會場專用接待車（2部；接送主要來賓）

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七、發(fā)布會邀請人員清單

1、邀請嘉賓：湖州市民政局領(lǐng)導(dǎo)、省公司領(lǐng)導(dǎo)、公司領(lǐng)導(dǎo)等。

2、經(jīng)銷商代表：所有應(yīng)邀客戶單位代表（200人左右）。

3、邀請媒體：湖州日報、湖州星期

三、湖州電視臺、湖州在線、南太湖論壇等20人左右

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八、發(fā)布會費用預(yù)算

1.會議廳日租金

1500元 2．禮品獎品

5000元 3．文件資料打印費

4．設(shè)備租金

5.鮮花

6.橫幅

7.宣傳廣告板

8．背景展板噴繪

9.礦泉水

10．服裝

11.酒店房間

13.會餐費用

14.其他

1500元

1000元

1000元

200元

500元

500元

200元

300元

5000元

10000元

10000元

合計：26700

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附件：

非車險保險項目簡介

家財險在線購買：

小康之家財產(chǎn)保險（現(xiàn)在網(wǎng)上投保可享9折優(yōu)惠）

1、本保險適用《華泰人壽保險股份有限公司小康之家家庭財產(chǎn)保險條款》。保險人已就保險合同的各項條款內(nèi)容向投保人進(jìn)行了說明，并就免除保險人責(zé)任的條款向投保人進(jìn)行了明確說明，投保人已充分了解該條款的真實含義和法律后果。

2、本保險單可購買多份，但保險金額累計以不超過保險財產(chǎn)實際價值為準(zhǔn)，超出部分無效。同一保險財產(chǎn)地址現(xiàn)金及貴重物品的保險金額累計不超過10萬元。

3、本保險承保標(biāo)的僅限于用于居住的房屋及室內(nèi)財產(chǎn)，不承保帶有營業(yè)用途的房屋或非用于居住的房屋；保險房屋的地址如有變更，應(yīng)書面向保險人申請辦理變更保險房屋坐落地址的批改手續(xù)。安福家庭保障（現(xiàn)在網(wǎng)上投?？上硎?.5折優(yōu)惠）

適用于對新事物接受能力較強(qiáng)，對家庭有責(zé)任心，風(fēng)險意識較強(qiáng)，便攜式家用電器較多的客戶，以產(chǎn)品組合方式滿足其對家庭財產(chǎn)保障的一攬子需求。

安居綜合保險安居綜合保險（現(xiàn)在網(wǎng)上投保安居綜合保險C可享7折優(yōu)惠）

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1、本保險適用華泰人壽保險股份有限公司《安居綜合保險A》、《安居綜合保險B》、《安居綜合保險C》、《安居綜合保險D》被保險人選擇不同的保險產(chǎn)品，適用所附相對應(yīng)條款全文。

2、家庭財產(chǎn)保險部分包含因保險事故而導(dǎo)致被保險人無法居住的租借費用，最高賠償限額為家庭財產(chǎn)保險金額的10%。不論購買幾份本保險，租借費用每天賠償限額為300元人民幣。租借費用與家庭財產(chǎn)部分的賠償總額不超過家庭財產(chǎn)保險的保險金額。

3、本保險承保標(biāo)的僅限于用于居住的房屋及室內(nèi)財產(chǎn)，不承保帶有營業(yè)用途的房屋或非用于居住的房屋。保險房屋的地址如有變更，應(yīng)書面向保險人申請辦理變更保險房屋坐落地址的批改手續(xù)。意外險在線購買：

航空旅客意外傷害保險（現(xiàn)在網(wǎng)上投?？上?折優(yōu)惠）

在保險期間內(nèi)，被保險人在搭乘民航客運航班班機(jī)期間發(fā)生意外傷害造成死亡、殘疾、燒傷及醫(yī)療費用支出，保險公司將按照約定給付保險金。

君安行人身意外傷害保險（現(xiàn)在網(wǎng)上投?？上?折優(yōu)惠）“君安行”保險產(chǎn)品是華泰人壽保險股份有限公司基于“君安行人身意外傷害保險條款”設(shè)計的意外保障類產(chǎn)品。該保險產(chǎn)品提供了50元和100元兩種保障供您選擇。在保險期間內(nèi)，被保險人在乘坐約定的交通工具（有自駕車、乘坐非客運機(jī)動車、乘坐客運機(jī)動車、乘坐客運

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軌道交通、乘坐客運輪船、乘坐飛機(jī)六類可供選擇）期間發(fā)生意外傷害造成死亡、殘疾、燒傷及醫(yī)療費用支出（僅限100元辦），保險公司將按照約定給付保險金。

境外旅行綜合及緊急救援保險（現(xiàn)在網(wǎng)上投?？上?折優(yōu)惠）在保險期間內(nèi)，被保險人在中華人民共和國境外（以下簡稱“境外”）遭受意外傷害，保險公司將按照約定給付保險金。

境內(nèi)旅行綜合及緊急救援保險（現(xiàn)在網(wǎng)上投?？上?折優(yōu)惠）在保險期間內(nèi)，被保險人在中華人民共和國境內(nèi)（以下簡稱“境內(nèi)”）遭受意外傷害，保險公司將按照約定給付保險金。責(zé)任險在線購買：

家政雇傭責(zé)任險承保（現(xiàn)在網(wǎng)上投?？上?折優(yōu)惠）

被保險人雇傭的家政服務(wù)人員在從事家政服務(wù)過程中發(fā)生意外造成人身傷害，保險人根據(jù)合同約定負(fù)責(zé)賠償，保險期限為1年，為被保險人解決后顧之憂，同時為家政服務(wù)人員提供保障。

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邀請函

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第二篇：華泰汽車營銷策劃書

華泰BUV寶利格營銷策劃

策劃人：

某某

策劃目的華泰汽車第一款豪華商務(wù)BUV寶利格，以歐范時尚外觀、豪華內(nèi)飾配置、強(qiáng)勁動力系統(tǒng)、良好的操控體驗向外資、合資品牌統(tǒng)治的高端商務(wù)SUV市場發(fā)起沖擊。尊貴也時尚、越野也3G，這將是國內(nèi)首款自主品牌高端豪華商務(wù)SUV“BUV”給我們帶來的全新體驗。目前，寶利格正準(zhǔn)備進(jìn)入市場，通過對寶利格進(jìn)行營銷策劃。使廣大客戶深入的全方位的了解華泰寶利格汽車，提高知名度；利用老客戶來吸引新客戶，增加本汽車的客戶量，從而增加銷售量；提升華泰汽車營銷理念，規(guī)劃華泰經(jīng)營策略，強(qiáng)化華泰競爭力和競爭優(yōu)勢。

環(huán)境分析

1． 市場環(huán)境

商務(wù)車在我國的運用領(lǐng)域十分廣泛，從政府機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位到私人個體，從公務(wù)、商務(wù)接待用車到客運、物流用車。可見商務(wù)車市場的需求正日益擴(kuò)大，商務(wù)車市場潛力巨大。BUV寶利格商務(wù)車市場潛力也是不可小覷。

2． 營銷環(huán)境

汽車業(yè)的不斷發(fā)展壯大，汽車產(chǎn)量逐年增加，商務(wù)車作為汽車業(yè)的一部分，正是一個新的增長周期階段。家用車的不斷發(fā)展，對于中國傳統(tǒng)大家庭概念，無論是出行還是搬運貨物，商務(wù)車的座位數(shù)，空間舒適感，貨箱容量都要比小轎車有先天優(yōu)勢，越來越受到家庭青睞。BUV寶利格正滿足了現(xiàn)代人們的需要。

產(chǎn)品定位

華泰BUV寶利格定位為“上位人生 格調(diào)非凡”。以中高端商務(wù)用車為目標(biāo)消費群體，精于商務(wù)品質(zhì)，是創(chuàng)業(yè)者的第一輛車。

營銷目標(biāo)

短期目標(biāo)：通過大力宣傳，將華泰BUV寶利格深入大眾。提升寶利格的知名度，在商務(wù)車

型中脫穎而出。利用老客戶來吸引新客戶，增加本汽車的客戶量，從而增加銷售

量。

長期目標(biāo)：著重于華泰自身的形象。規(guī)劃華泰經(jīng)營策略，強(qiáng)化華泰競爭力和競爭優(yōu)勢。

營銷策略

1． 產(chǎn)品策略

華泰BUV寶利格有著歐范時尚外觀追求一種富麗堂皇、氣勢宏大、富于動感的藝術(shù)境界；豪華內(nèi)飾配置，搭載了全球首款英特爾智能車載信息娛樂系統(tǒng)（TIVI），將娛樂、商務(wù)、行車有機(jī)而緊密的融合一體，、強(qiáng)勁動力系統(tǒng)，打造舒心愜意的科技智能空間；打造了全面優(yōu)化的空間，滿足了車主社會交往、商務(wù)談判、旅游休閑等多方面需求；在動力方面，華泰BUV寶利格采用汽柴油雙版，搭載1.8T汽油與2.0T柴油的小排量、渦輪增壓、清潔型發(fā)動機(jī)技術(shù)，完美兼顧越野性能與節(jié)能環(huán)保。

2． 定價策略

通過不同的定價滿足不同顧客的需求。事實上，在寶利格這個價位級別鮮有如此豪華配置的高端商務(wù)SUV產(chǎn)品。近幾年，豪華商務(wù)SUV價格都居高不下，缺少實打?qū)嵉闹袃r位品牌車型。此次寶利格的問世，恰恰給SUV市場帶來一股返璞歸真的浪潮。在提供給駕駛者尊貴榮耀的精神享受之外，低調(diào)的價格也給車主創(chuàng)造了物質(zhì)享受。在同類競品中，寶利格無疑受到了眾多專業(yè)汽車媒體更多的肯定。

手動兩驅(qū)都市版12.37萬元，手動兩驅(qū)商務(wù)版13.97萬元，自動兩驅(qū)商務(wù)版14.97萬元，自動兩驅(qū)行政版16.37萬元，自動四驅(qū)至尊版19.17萬元，自動四驅(qū)旗艦版22.97萬元。

3． 分銷渠道

華泰汽車以汽車制造為中心，以各區(qū)域管理中心為依托，以特許經(jīng)營經(jīng)銷商為基點，集新車銷售、零配件供應(yīng)、維修服務(wù)、信息反饋與處理為一體，受控于公司的分銷渠道模式，大大提高產(chǎn)品的銷售能力。

4．促銷策略

1）在處初期采用“低價高享受”的策略。五年或5萬公里超長質(zhì)保服務(wù)。

絕大多數(shù)中國消費者對華泰汽車的認(rèn)知度低，企業(yè)就要承擔(dān)開拓中高級市場的任務(wù)，必須花費較大的支出在宣傳上，取得盡可能大的市場占有率。中、高端市場的消費者對于價格并不非常敏感，只要提供令他們滿意的產(chǎn)品和服務(wù)，高價格能夠提高產(chǎn)品的聲譽(yù)和知名度。

2）在產(chǎn)品推出中期主要采用“加大固定資本的投入”策略。

加大固定資本的投入，使資本投入具有承諾價值，使競爭對手在決策上做退讓性考慮。

3）在產(chǎn)品推出后期只要采用“信用、服務(wù)”策略。

在產(chǎn)品推出的后期，產(chǎn)品的全方面都已顧客形成了一種定性關(guān)系，這時顧客注重是信用和服務(wù)，所以在后期加大信用度和售前售后服務(wù)。

5．廣告宣傳

1）在央視和各大衛(wèi)視的廣告在新車上市期間，可引入電影般的情節(jié)來體現(xiàn)寶利格新車的性能與賣點。

2）各地的電臺、報紙等可在各地經(jīng)銷商做店內(nèi)活動的時候用作通知。

3）在各大城市的標(biāo)志性高層建筑頂部和個4S店做大型霓虹燈，黑底白字與央視廣告相呼應(yīng)。

4)在條件允許的情況下舉辦汽車競技大賽，使寶利格汽車的操控性和安全性得到廣泛的認(rèn)可。

5)如果說在電視上的廣告是死的，那么在電影中可是把廣告做活了，我們可以投資贊助一些影視新人，甚至投資電影制作。這樣有一定的風(fēng)險，但以后的價格比較便宜忠誠度也比較高，有利于后期合作。

具體推廣活動方案

1.活動背景。

圣誕與元旦臨之際，很多客戶在新年到來時購車欲望也隨之增長，此時應(yīng)更多的展開店頭活動，提升對寶利格新車的知名度，爭取更多的來店訂單量。

2.內(nèi)容安排

活動主題：BUV寶利格雙節(jié)獻(xiàn)禮

活動時間： 2011年12月 23日至2012年1月3日

活動地點：各大4S店

主辦單位：華泰汽車有限公司

3.活動目標(biāo)

意向顧客目標(biāo)300組

保有顧客目標(biāo)100組

總邀約目標(biāo)600組

總訂單目標(biāo)90輛

4.活動內(nèi)容及流程

1)活動內(nèi)容：

利用寶利格汽車雙節(jié)獻(xiàn)禮以及現(xiàn)場車輛有限臺數(shù)讓利促銷的契機(jī)，讓銷售顧問有話語對意向顧客進(jìn)行的邀請，利用現(xiàn)場的氛圍加以商務(wù)政策的引導(dǎo)達(dá)成訂單目標(biāo)

2)活動流程：

銷售顧問邀約→顧客簽到→看車、賞車、定車→銷售顧問→送顧客禮品（簽到表上進(jìn)行標(biāo)明）→送別顧客

5.活動預(yù)算

各4S店費用預(yù)算：

物料制作費用2000元；餐飲300元；鮮花裝飾500元；禮品費用500元；其他費用200元，共計3500元

實施步驟

1.對寶利格新車進(jìn)行車展活動

2.通過廣告展開攻勢

3.開展具體活動，加強(qiáng)顧客的認(rèn)知，為購車創(chuàng)造條件

費用預(yù)算

1.車展：30萬

2.廣告：平面廣告50萬，電視廣告800萬，植入式電影廣告500萬

3.活動 ：30萬

4.其他費用：5萬

總之，通過營銷策劃方案的實施，擴(kuò)大華泰BUV寶利格的知名度和美譽(yù)度，最終促進(jìn)市場推廣及售后服務(wù)推廣工作，提高華泰的企業(yè)形象，從而創(chuàng)造豐富的社會價值和經(jīng)濟(jì)價值。

第三篇：華泰人壽進(jìn)駐廣東開創(chuàng)保險門店進(jìn)社區(qū)模式

華泰人壽進(jìn)駐廣東開創(chuàng)保險門店進(jìn)社區(qū)模式

編輯:炎炎夏日 發(fā)布時間:2011-09-01 09:04:12 來源: 金融時報

華泰人壽廣東分公司于8月23日正式開業(yè)揭牌，同屬華泰旗下的華泰財險已經(jīng)入粵多年，此次華泰人壽進(jìn)駐廣東，標(biāo)志著華泰保險成為廣東唯一一家覆蓋財壽險業(yè)務(wù)的外資集團(tuán)化保險公司。作為華泰系一員，華泰人壽能夠依托華泰財險、華泰資產(chǎn)管理公司和美國ACE集團(tuán)的市場資源和技術(shù)能力開拓廣東市場。

據(jù)悉，華泰人壽將在廣東獨家試點創(chuàng)新性的經(jīng)營模式，即打造“一站式五星級附加值服務(wù)”的保險門店，立足社區(qū)服務(wù)，將傳統(tǒng)的營銷服務(wù)部變身為保險門店，打破傳統(tǒng)壽險營銷“重推銷輕服務(wù)”的局限性，利用華泰保險的集團(tuán)優(yōu)勢，讓消費者不出社區(qū)就可獲得包括壽險、車險和財產(chǎn)險的保險咨詢、查詢和理賠等“一站式”服務(wù)體驗。

2010年，華泰人壽實現(xiàn)保費收入60.6億元，代理人隊伍接近2萬人，合作銀行網(wǎng)點2600余家，居同期成立壽險公司前列。面對日趨激烈的市場競爭，華泰人壽制定了“以正合，以奇勝”的發(fā)展戰(zhàn)略，強(qiáng)調(diào)在正派經(jīng)營的模式下謀求創(chuàng)新型發(fā)展。針對消費者最關(guān)心的保險理賠業(yè)務(wù)，華泰人壽早在2007年即率先推出“差一補(bǔ)二”、“延時補(bǔ)償”等措施，專門針對客戶擔(dān)心“賠少了”和“賠慢了”兩個擔(dān)憂做出保證，“賠少了”將雙倍補(bǔ)償，“賠慢了”將同樣承諾補(bǔ)償。2009年，華泰人壽已將個人客戶非調(diào)查類案件“3天內(nèi)結(jié)案”承諾寫入保險合同。

第四篇：20110916華泰人壽獲選 中國最適宜工作的公司

華泰人壽榮登2011年卓越雇主榜

日前，《財富》雜志與全球咨詢服務(wù)公司韜?；輴偤献髟u選的“卓越雇主--2011年中國最適宜工作的公司” 榜單榮耀揭曉，華泰人壽保險股份有限公司榜上有名，并成為獲此殊榮的20家知名企業(yè)中唯一一家保險行業(yè)公司。

自2003年開始，兩家合作在中國每兩年一次進(jìn)行“卓越雇主中國最適宜的公司”的調(diào)查，目前已經(jīng)成為中國大陸市場上參與公司最多、影響最大的雇主調(diào)研。“卓越雇主中國最適宜工作的公司”評選系采用韜睿惠悅2011年最新的員工態(tài)度調(diào)查問卷，根據(jù)各家參與企業(yè)“敬業(yè)度指數(shù)”的得分甄選出“卓越雇主”。

《財富》表示，今年上榜的20家公司雖然來自于不同的行業(yè)，但如歷年上榜的“卓越雇主”一樣，他們都擁有管理制度透明、員工歸屬感和認(rèn)同感強(qiáng)的特質(zhì)。

作為一家金融保險企業(yè)，華泰人壽信守誠信之道，并認(rèn)為“誠信及責(zé)任是公司對每位客戶的承諾，也是對每位員工的承諾”。在華泰保險集團(tuán)倡導(dǎo)的“合作文化”之下，華泰人壽大力提倡合作精神，并將其作為公司培育人、使用人、淘汰人的評價標(biāo)準(zhǔn)；同時，公司高度重視領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展及人才梯隊建設(shè)，為此建立了清晰人力資源發(fā)展目標(biāo)及戰(zhàn)略。

在韜睿惠悅對公司調(diào)查結(jié)果中表示，華泰人壽良好的的組織氛圍和工作效率，有助于員工充分施展才華；其完善的績效管理體系，能讓員工清晰地了解公司、團(tuán)隊和自己的目標(biāo)。

華泰人壽負(fù)責(zé)人表示，公司走過輝煌的初創(chuàng)發(fā)展期后，正在邁向更高目標(biāo)的新起點，人才決定了公司發(fā)展的前途。正是每天忙碌在各個崗位的3000多名內(nèi)勤員工和2萬多名外勤員工，為公司的成長和發(fā)展做出了卓越貢獻(xiàn)。卓越雇主的榮譽(yù)肯定了公司在管理機(jī)制、人才培育和企業(yè)文化建設(shè)等方面的成績，同時也堅定了華泰人壽對繼續(xù)尊重、認(rèn)可和培養(yǎng)員工的決心！

第五篇：華泰學(xué)習(xí)體會（模版）

學(xué)習(xí)體會

教育工作 德育先行 ——記華泰之行學(xué)習(xí)體會

正值春天，走進(jìn)天門杭州華泰中學(xué)，看到的是生機(jī)勃勃的景象，感受到的是積極向上的教育教學(xué)的氛圍，良好的校風(fēng)和學(xué)風(fēng)充分展示華泰中學(xué)“以德立校，依法治教”的治校方略和“三為兩尊”的辦學(xué)思想。

參觀學(xué)習(xí)給我留下深刻印象的是這樣幾面：

一、整潔美麗的校園環(huán)境。校園里放的垃圾桶很少，校園的各個角落都很整潔，學(xué)生沒有亂丟的現(xiàn)象，教室里只有一把掃帚，也沒有看到學(xué)生為了打掃衛(wèi)生而忙碌，吃過飯后只有幾個學(xué)生用拖把迅速將地拖干凈。正如校長提出的“構(gòu)建和諧環(huán)境的首要任務(wù)是建設(shè)整潔美麗的校園?！?/p>

二、濃濃的文化氛圍。在校園每個地方都有各種標(biāo)語，這些話語時時刻刻提醒每一位生活在校園里的人要注重自我。如在主教學(xué)樓上有這樣醒目的幾行字：“請注意你的思想，思想決定你的行為，請注意你的行為，行為決定你的習(xí)慣，請注意你的習(xí)慣，習(xí)慣決定你的性格，請注意你的性格，性格決定你的命運。”在教學(xué)樓的側(cè)面有這樣的標(biāo)語：“成功不是屬于有才華的人，而是屬于主動參與的人”。“挫折其實就是邁向成功所應(yīng)繳的學(xué)費。”

在學(xué)校操場旁樹立這樣的標(biāo)語：“生命在于運動，運動在于堅持?！薄俺晒Σ皇菍儆谟胁湃A的人，而是屬于主動參與的人?！薄坝媒】档娜?，便有希望，有了希望的人便有了一切?！薄斑\動是無價的健康投資?！薄敖】档谝?，以人為本，全面鍛煉，持之以恒?！?/p>

在生活區(qū)，有這樣的標(biāo)語：“整潔美麗的花園，探索知識的學(xué)園，生動活潑的樂園，充滿親情的家園”“拾起一片紙屑，純潔一顆心靈，摒棄一時陋習(xí)，養(yǎng)成一生文明”

在每個教室后面的墻壁是都有這樣一副標(biāo)語“太陽光大，母親恩大，君子量小，小人氣大”“小勝憑智，大勝靠德”

在每個寢室的門上都有標(biāo)語，如一個門上是這樣的標(biāo)語“一屋不掃，何以掃天下”。

三、訓(xùn)練有素的學(xué)生。在舉行升國旗儀式前，三千多名學(xué)生用了短短五六分鐘的時間，以各班為單位排成兩列井然有序的入場，沒有人到處亂跑，沒有學(xué)生在站隊時交頭接耳，左顧右盼。學(xué)生吃早餐也是排著整齊隊伍進(jìn)入餐廳，在近千人的食堂里就餐聽不到嘈雜的聲音，需要饅頭的學(xué)生都只是舉手示意師傅，不需要大聲要求，各小組有秩序的就餐，當(dāng)小組的成員吃完后由小組中的負(fù)責(zé)人將餐具送入廚房。課間，學(xué)生都是以各班為單位活動，教室里也沒有大聲說話的學(xué)生，沒有學(xué)生串班的現(xiàn)象。

四、科學(xué)班級管理模式。學(xué)校全面建立“一三九”班級管理運行機(jī)制，鼓勵同學(xué)們合作學(xué)習(xí)?！耙弧敝父靼嗤七x一名學(xué)生擔(dān)任副班主任；“三”指三套班委會；“九”指九個學(xué)習(xí)小組，讓人人都有事做，人人是管理者，人人又是被管理者。

管理細(xì)致化。翻開一個小組的記載冊，里面對小組每個學(xué)生的學(xué)習(xí)和違紀(jì)情況都作簡潔明了的記載，如學(xué)生上課發(fā)言的次數(shù)，而對違紀(jì)扣分作情況記錄，并有當(dāng)事人簽字。在考核中，小組每個學(xué)生的德行和學(xué)生成績都會影響的小組評比，小組的分值較大，所以小組中的合作很重要。

五、德育亮點：

（一）富有勵志教育周激勵會，星期一第一節(jié)的班周激勵會，有一定模式和環(huán)節(jié)。如十一（4）的周激勵會的主題是“競爭 拼搏”分為這樣幾個關(guān)節(jié)：

1、歌曲《愛拼才會贏》

2、值周班委公布值日情況，總結(jié)上周存在的問題，提出努力的方向。

3、公布優(yōu)秀小組和優(yōu)秀成員。

4、優(yōu)秀小組組長和成員代表發(fā)言。

5、其他沒有獲得優(yōu)秀小組交流反思共同商議，制定努力方向和目標(biāo)。

6、個人反思。

7、小組互相交流發(fā)言。

8、班主任發(fā)言。

（二）富有感恩教育的手語操。在第二節(jié)課后學(xué)生要做《感恩的心》手語操。教師和學(xué)生一起做的非常認(rèn)真，可能學(xué)生在邊做邊體會，他們的神情非常專注，沒有一個人敷衍對待。

正如華泰中學(xué)對學(xué)生實行“八個一學(xué)分合格制度”，要求華泰學(xué)生三年內(nèi)做到八個一：一顆博愛之心、一身文明習(xí)慣、一副強(qiáng)健的體魄、一手漂亮的鋼筆字、一口標(biāo)準(zhǔn)的普通話、一口流利的外國語、一項文體、科技或勞動的特長、一份各科優(yōu)良的成績單。把對學(xué)生的品德教育放在首位，制定出各項制度，才能真正做到為學(xué)生的將來服務(wù)、為家長的希望服務(wù)、為社會的發(fā)展服務(wù)，尊重主體、尊重全體。