第一篇：公司2011年體系推進工作方案

公司2011年HSE體系推進工作方案

為積極跟進集團公司HSE體系試點單位，努力踏上HSE體系建設推進的步伐，全面提升公司整體安全管理水平，創造公司長期穩定和諧發展的良好安全環保環境，按照集團公司HSE體系推進會和工程技術分公司對HSE體系推進工作的整體要求，編制了2011年HSE體系推進工作方案。

一、指導思想

以鉆探工藝流程為主線，以完善HSE標準系統、培訓系統、績效考核系統為重點，培育有感領導、落實直線責任、實施屬地管理、激勵全員參與，轉變員工觀念、改善員工習慣、提高員工能力，提升公司整體健康、安全、環境管理水平，培育具有西部鉆探特色的HSE文化。

二、推進目標

(一)HSE體系推進工作在各單位覆蓋率100%；

(二)各基層單位、車間隊站HSE體系推進覆蓋率100%；(三)培訓高級HSE培訓師50名、中級HSE培訓師300名、初級HSE培訓師1200名；

(四)初步完成制度修訂完善工作，并建成培訓系統和績效考核系統；

(五)完成公司HSE體系文件換版、發布工作，年底通過第三方認證審核；

（三）組織培訓和觀摩學習

1、邀請集團公司及工程技術分公司的體系推進專家來公司指導、培訓；

2、邀請川慶鉆探公司兩名體系推進專家常駐公司，按照協議內容對公司的推進工作進行指導、培訓；

3、組織機關及各單位體系推進工作主管領導、推進實施人員到川慶鉆探等試點單位觀摩學習。

（四）HSE職責歸位

公司機關按照“HSE職責歸位”的原則，結合各部門HSE要素歸口和業務實際，繼續討論修訂各部門的HSE職責，并以文件形式進行明確，實現機關職能部門由安全管理“參與者”向“責任者”歸位。

各單位參照公司機關職責歸位后的HSE職責模板，編制完善各自的HSE職責。

（五）落實資金保障

組織研究制定HSE體系推進專項資金支持方案，劃撥專項費用（預計100萬元）。主要包括：HSE現狀評估、HSE體系審核認證、體系文件印刷、辦公設備、咨詢、培訓、觀摩、經驗交流等相關費用。

各單位也要本著“自提自用”的原則，劃撥體系推進專項費用，確保推進工作順利進行。

第二階段：（2011年4月-12月）

⑶HSE初級培訓師培訓：

各單位把HSE中級培訓師作為對HSE初級培訓師培訓的主要力量，采取直線培訓及現場一對一的培訓方式，在年底前完成基層單位1200名初級培訓師的培訓。

第三階段：（2011年5月-12月）

（一）組織實施

1、在領導層落實有感領導

公司編制《有感領導實施辦法》，明確公司及各單位主要領導干部首先要真信、真學、真用先進的HSE理論和方法，并做到“七個帶頭”（即：帶頭宣貫安全理念、帶頭學習和遵守安全規章制度、帶頭制定和實施個人安全行動計劃、帶頭開展安全行為審核、帶頭講授安全課、帶頭開展安全風險識別、帶頭開展安全經驗分享活動。），在基層探索三個“三分之一”工作法（即：每一名管理者要用三分之一的精力來思考、分析和琢磨安全生產工作；每一名管理者都要抽出三分之一的時間抓安全制度與責任的落實；將干部員工三分之一的薪酬與HSE業績掛鉤）。

2、在管理層落實直線責任

⑴完善各級組織和崗位的HSE職責；

公司機關及各單位按照“直線責任”的原則，完善各級部門和崗位HSE職責，明確各級管理層、領導對直線下屬的檢查、培訓、考核等職責，明確各部門和崗位人員對直線管理層和直線領導定期述職、匯報，履行HSE職責等內容。

HSE體系文件換版、發布后，運行1-3個月組織進行內審和管理評審，年底前機關HSE體系管理通過第三方認證。通過審核及認證工作，總結經驗，找出差距與不足，逐步完善和提升公司整體HSE體系管理水平。

（二）經驗交流推廣

在各單位全面實施體系推進工作的基礎上，根據各單位形成的特色做法，培育一批體系推進工作的示范車間隊，提升基層單位的體系運行水平。

公司適時組織召開體系推進經驗交流會，認真總結各單位好的經驗和作法，對成熟的典型做法逐步在公司范圍內推廣。

五、工作要求

(一)認清形勢，領導帶頭

HSE體系推進工作是集團公司為了提升HSE整體管理水平而實施的一項長期而重要的工作，對各企業來說是一項硬任務，必須全面貫徹實施。HSE體系推進工作是“一把手”工程，早重視，早主動，誰重視，誰受益。因此，HSE體系推進工作首先應從各級領導層做起，提高認識，轉變觀念，增強主體意識，切實把HSE體系推進工作落實到各級領導干部的具體行動當中。領導干部首先要真信、真學、真用先進的HSE方法和理念，制定落實個人安全行動計劃，開展安全經驗分享，開展安全觀察溝通，自上而下，層層推進，務求實效。

(二)明確職責，資源保障

公司將制定并按照HSE體系推進工作審核管理辦法，每半年對機關各部門、各單位的推進工作進行一次審核，審核結果分成四個等級進行考核兌現。各單位也要建立HSE體系推進考核機制并嚴格實施。要按照過程和結果相結合并以過程考核為主的原則，逐級設定與各單位特點和各崗位職責相對應的HSE目標指標，加強考核，確保體系推進各項要求的有效落實。

(六)大力宣傳，營造氛圍

公司及各單位要利用公司網頁、報紙等多種形式大力宣傳體系推進工作，對HSE推進進程中的事件進行記錄、報道，營造濃厚的HSE體系推進及安全文化建設氛圍。

第二篇：關于推進社會信用體系建設工作方案

鄭州自來水投資控股有限公司

關于下發社會信用體系建設工作實施方案的通知

公司各部門、所屬各單位：

為貫徹落實《鄭州市人民政府關于印發進一步推進全市社會信用體系建設實施意見的通知》（鄭政辦?2015?32號）有關要求，進一步加快我市社會信用體系建設步伐，促進水費回收，結合工作實際，公司制定了《關于進一步推進社會信用體系建設工作實施方案》，現予下發，請遵照執行。

附件：鄭州自來水投資控股有限公司關于進一步推進社會信用體系建設工作實施方案

2015年9月7日

鄭州自來水投資控股有限公司

關于進一步推進社會信用體系建設工作實施方案

為貫徹國家《社會信用體系建設規劃綱要（2014-2020年）》、《河南省人民政府關于加快推進社會信用體系建設的指導意見》（豫政?2014?31號）文件精神，落實《鄭州市人民政府關于印發進一步推進全市社會信用體系建設實施意見的通知》（鄭政辦?2015?32號）有關要求，進一步推動我市社會信用體系建設步伐，更好地促進經濟社會協調健康發展，結合我市城市供用水工作實際，制定以下實施方案。

一、指導思想

貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，以健全我市城市用水信用征信系統為基礎，以推進用水誠信文化建設、建立守信激勵和失信懲戒機制為重點，以提高用水誠信意識和信用水平為目的，進一步推進用水誠信建設，促進形成守信光榮、失信可恥的深厚氛圍，營造良好的社會信用環境。

二、工作目標和主要任務

按時完成全市用水信用信息的征集、上報任務，建立完善用戶用水信用信息數據庫，推進社會信用信息共享，促進誠信供用水，為城市供水服務工作和社會信用體系建設做貢獻。

三、組織機構

成立公司社會信用體系建設工作辦公室（以下簡稱公司信建辦），全面負責公司推進社會信用體系建設工作。辦公室主任由企劃部主任擔任，辦公室成員由公司財務部、客戶服務中心、戶表項目部、檔案信息中心、營業處等部門（單位）有關領導組成。

四、主要措施

（一）按時完成用水信用信息的征集、上報工作

1、企業拖欠水費信息（由營業處負責）：注冊水表戶號、單位名稱、組織機構代碼、單位地址（或水表地址）、欠費時間、欠費金額。

2、自備井用戶拖欠污水處理費信息（由營業處負責）：自備井戶號、單位名稱、組織機構代碼、單位地址（或水表地址）、欠費時間、欠費金額。

3、企業偷盜水信息（由客服中心負責）：注冊水表戶號、單位名稱、組織機構代碼、單位地址（或水表地址）、偷盜水時間、偷盜水水費金額。

上述部門（單位）按照規定的內容和格式要求，于每季度末以書面形式報送至公司信建辦，并應建立信用信息的復核、確認、審批機制，確保信息的真實、準確和完整。經審核后，公司信建辦于每年一、四、七、十月的前10日內上報鄭州市社會信用服務中心（法定節、假日順延）。

（二）做好用水量確認和欠費催繳工作，促進水費回收 營業處應以推進信用建設工作為契機，結合總體工作部署，進一步完善分級復核、欠費催收、信用信息征集等工作流程和方法，提高水費回收率、提升服務水平。

（三）搞好用水信用信息數據庫建設

1、完善用戶基礎信息

單位用戶基礎信息包括單位組織機構代碼證上的單位名稱、組織機構代碼、單位地址。個人用戶基礎信息包括居民個人身份證號碼。

職責分工及要求：客服中心負責新報裝用戶（包括單位、個人）基礎信息的征集工作，確保新報裝用戶信息完整；戶表項目部負責戶表改造中用戶（包括單位、個人）基礎信息的征集工作，確保改造后新用戶信息完整；營業處負責現有用戶基礎信息征集、完善工作，按公司信建辦要求逐步完成用戶基礎信息收集階段性任務。上述用戶基礎信息分別由責任單位對其真實性、準確性負責，并及時登錄至用戶報裝系統或營業收費系統，促進信息共享。

2、建立用水信用信息數據庫

建立完善用水信用信息數據庫，詳細記錄公司向鄭州市社會信用服務中心上報的用水信用不良信息，其欠費補繳信息，以及信用修復等情況。建立嚴格的管理制度，采取必要的技術措施和規范標準，保證數據庫中的信息更新及時、真實、有效和安全，方便各有關部門和單位查詢、共享。

職責分工：營業處負責數據庫的建設、維護和內容更新；檔案信息中心負責對用水信用信息數據庫建設提供技術支持；客服中心負責向營業處提供查處的偷盜水信息。

（四）建立健全守信激勵和失信懲戒機制

對守信用用戶，公司通過定期開展“白師傅便民服務”、提供免費水費短信服務、獎勵偷盜水舉報人員等方式進行守信激勵。對長期拖欠水費、損壞供水設施、偷盜水等不守信用用戶，及時上報市社會信用行政部門、市供水行政主管部門，由其按照《鄭州市企業失信懲戒聯動實施辦法》和《鄭州市城市供水管理條例》有關規定施行懲戒。

（五）加強企業自身信用建設

貫徹落實國家、省、市關于社會信用體系建設文件精神，在日常生產經營活動中加強自身信用建設：

1、加強自身信用制度建設。建立內部守信激勵、失信懲戒機制，強化信用自律。

2、堅持依法經營。自覺接受工商、稅務等部門的監督管理，不做假帳，及時繳納應繳稅款和規費。

3、搞好誠信經營。自覺在合同履行、產品質量、借款償還、水電氣暖費用交納等方面，保持誠實守信形象。

五、相關要求

一是加強組織領導。各有關部門（單位）應進一步建立社會信用體系建設組織機構, 明確信用體系建設的主管領導和相關負責人員，完善工作機制,確保各項工作落實到位。

二是加強宣傳動員和安排部署，明確任務。結合本部門（單位）實際情況制定信用體系建設工作實施方案，分解任務，動員部署，廣泛宣傳。

三是各有關部門（單位）嚴格按照責任分工，將社會信用體系建設納入重要工作日程，明確完成時限、質量要求、保障措施,確保各項任務落到實處。四是不斷完善信用體系建設溝通機制，及時解決信用信息征集、數據庫信息完善、欠費催繳等工作中的問題。

五是加強督查考核。公司進一步建立健全信用工作考核評估機制，將信用體系建設工作與各單位責任目標考核掛鉤。向公司信建辦提供明確知道的或應當知道的虛假信息，或因本部門（單位）生產經營失信被記錄信用污點，造成公司及所屬單位在政府采購、招標投標、行政審批、資質審核、市場準入、評比表彰等事項中受到不良影響的，公司將視情節輕重對部門（單位）負責人和相關責任人員給予相應處分。

第三篇：運輸公司兩體系建設工作方案

XXXXXXXXXXX有限公司

安全生產風險分級管控與隱患排查治理

兩個體系建設實施方案

公司各單位:

為貫徹落實省政府辦公廳《關于建立完善風險管控和隱患排查治理雙重預防機制的通知》（XXXX號）和XX市安委會《關于印發“兩體系一平臺”建設整體推進工作方案的通知》，按照XX市安委會統一部署，結合公司實際，現就推進安全生產風險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設（以下簡稱“兩個體系建設”）工作，制訂本實施方案。

一、任務目標

全面開展安全生產隱患大排查快整治嚴執法集中行動，深入研究重特大事故的規律特點，認真分析安全風險大的生產區域和關鍵環節，加快推行隱患排查治理、風險分級管控雙重預防機制，建立完善安全生產風險分級管控體系、隱患排查治理體系和安全生產信息化系統，實現關口前移、精準管控、源頭治理、科學預防。到2018年年底，實現標準化、信息化的風險管控和隱患排查治理雙重預防，從根本上防范事故發生，構建公司安全生產長效機制。

二、組織機構

為加強“兩個體系建設”工作的組織領導，確保活動取得實效，公司成立“兩個體系建設”工作領導小組，對工作進行全面組織、指導和檢查。

組長：XXXXX 副組長：XXXXX 成員：xxxxxxxxxxx 領導小組下設“兩個體系建設”工作辦公室，辦公室設在生產基地辦公室，XXX任辦公室主任。具體負責“兩個體系建設”工作的組織、開展、協調、監督、考核、總結工作。

三、標準和依據

1.XX省人民政府辦公廳關于建立完善風險管控和隱患排查治理雙重預防機制的通知（XXXX號）

2.關于印發“兩體系一平臺”建設整體推進工作方案的通知

3.《危險化學品企業事故隱患排查治理實施導則》安監總管?2012?103號

4.《安全生產事故隱患排查治理暫行規定》安監總局第16號令

5.《安全生產風險分級管控體系通則》 6.《生產安全事故隱患排查治理體系通則》 7.《XXXXX公司隱患排查治理管理辦法》 8.《XXXXXXX公司安全風險評價管理辦法》

四、工作計劃 1.宣傳發動，排查風險點（5月25日—6月1日）。為切實做好“兩個體系建設”活動。要求各單位認真做好此次活動的宣傳發動工作，利用黑板報、宣傳欄、條幅、積極進行宣傳。利用學習時間和班前班后會時間，組織員工認真學習公司《安全生產風險分級管控與隱患排查治理兩個體系建設實施方案》，圍繞如何發現風險點，確定風險等級進行學習和討論，各車間員工要人人參與“兩個體系建設”活動。根據各自崗位特點，全員、全過程、全方位、全天候排查本單位可能導致事故發生的風險點，包括安全基礎管理、區域位置和總圖布置、車輛設備管理、電氣系統、公用工程系統、消防系統等方面存在的風險。

2.確定風險等級（6月1日—7月1日）。對排查出來的風險點（主要風險類別：火災、爆炸、交通事故、惡劣天氣、駕駛員狀況等危險因素）進行分類分級管理，然后按照危險程度及可能造成后果的嚴重性，將風險分為1、2、3、4級（1級最危險，依次降低）。

3.明確管控措施（7月1日—8月31日）。針對風險類別和等級，由安環科組織將風險點逐一明確管控層級（廠或車間、班組），落實具體的責任單位、責任人和具體的管控措施（包括制度管理措施、維修處理措施、在線監控措施、應急管理措施等），形成“管控手冊”。

4.風險公告警示（9月1日—10月10日）。公布本單位的主要風險點、風險類別、風險等級、管控措施和應急措施，讓每名員工都了解風險點的基本情況及防范、應急措施。對存在安全生產風險的崗位設置告知卡，標明本崗位主要危險危害因素、后果、事故預防及應急措施、報告電話等內容。

5.排查消除隱患（10月10日—12月31日）。針對各個風險點制訂隱患排查治理制度、標準和清單，明確各部門、各崗位、各設備設施排查范圍和要求，建立起全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的閉環管理隱患排查治理機制，實現隱患自查自改自報常態化。

6.深化體系建設（2017年-2018年）。2017年-2018年，公司全面推進、深化兩個體系建設工作，形成較為完善的法規制度和標準體系，風險分級管控與隱患排查治理的機制、措施更加精準、有效，公司本質安全水平顯著提高，事故防范和安全管理能力明顯提升，兩個體系建設任務完成。

五、職責分工

1.生產基地全面負責安全生產風險分級管控和隱患體系建設工作，并對體系建設情況進行全程監督管理；分析存在的風險，監督治理方案以及相應的實施工作；監督隱患的整改、防范措施、資金、期限的落實和組織應急預案的制定；負責“兩個體系建設”管控手冊的審核和上報；負責“兩個體系建設”的組織、開展、協調、監督、考核、總結工作。

2.安環科具體負責風險管控和隱患排查治理體系建設落實工作。具體包括風險管控和安全隱患管理制度的制定，建立起全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的風險管控和閉環管理隱患排查治理機制，實現公司隱患自查自改自報常態化；按照風險管控和隱患排查治理制度開展風險分析和隱患排查，及時發現并消除事故隱患，如實記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監督隱患治理方案的實施工作；定期組織風險分析，依據上報風險點，落實分級管控并統一組織編制一企一冊；負責組織區域位置和總圖布置、應急管理、消防系統、車輛設備方面風險點的排查、風險點統計、確定風險等級、明確管控措施和管控手冊的編制；

3.車隊負責組織設備設施管理方面風險點的排查、風險點統計、確定風險等級、明確管控措施和管控手冊的編制。按照隱患排查治理制度開展隱患排查，及時發現并消除事故隱患，如實記錄事故隱患治理情況；分析存在的隱患，監督隱患治理方案的實施工作。

4.所有員工是安全基礎管理、區域位置和總圖布置、電氣系統、公用工程系統、消防系統等方面隱患排查、風險管控的責任主體，依據要求組織或參與風險點的排查、風險點統計、確定風險等級、明確管控措施；負責對隱患的排查、登記、報告，實施整改，并根據職責分工，按要求定期向生產基地安環科報送“兩個體系建設”工作信息。

六、工作要求 1.做好宣傳引導。各單位要堅持宣傳先行。利用黑板報、宣傳欄、條幅等方式積極進行宣傳，加大安全生產風險分級管控和隱患排查治理兩個體系建設工作的宣傳力度，營造濃厚的氛圍。

2.強化工作推動。各部門和專業人員要針對各自負責的工作范圍，推動各單位盡快開展隱患排查和統計工作，并定期匯報，確保各項工作任務按時限和標準要求全部完成。

3.注重聯動配合。各部門和專業人員兩個體系建設要做到“四個結合”，要與落實主體責任相結合，與安全生產標準化建設相結合，與隱患排查治理相結合，與分級分類管理相結合，形成相互促進，密切配合。

4.發揮專家作用。兩個體系建設是一項創新性強、技術復雜的系統工程，可邀請高層次、高水平和專業技術服務機構，參與兩個體系的設計、方案制定、標準研究、評估論證，開展重大課題研究，提出一系列指導意見或工作指南，確保相關工作的科學性、時效性。

5.嚴格考核問責。加強兩個體系建設工作的督導考核，生產基地成立以負責人為組長的“兩個體系建設”工作小組，制定詳細的活動方案，明確專人負責兩個體系建設工作。對推廣價值高的經驗和做法予以重獎；對工作開展不力、流于形式的，給予通報批評并予以重罰。

Xxxxxxx有限公司 2016年5月25日

第四篇：公司創先爭優推進工作方案

公司創先爭優推進工作方案

公司創先爭優推進工作方案

為認真貫徹中央、中央企業創先爭優活動領導小組和湖北省委有關精神，根據《關于在全省國有企業黨組織和黨員中深入開展創先爭優活動的實施方案》和《中共武漢鋼鐵公司委員會關于深入開展創先爭優活動的通知》，現結合實際制定公司創先爭優活動推進方案。

一、進一步把握總體要求

深入開展創先爭優活動，是當前和今后一個時期公司各級黨組織和廣大黨員面臨的一項重要任務。要認真學習貫徹總書記、習近平和李源潮等中央領導最近以來關于深入開展創先爭優活動的一系列重要講話精神，進一步提高對深入開展創先爭優活動的認識，以創先爭

優活動的扎實開展統領公司黨建各項工作。要堅持把中央的要求和武鋼的實際結合起來，按照公司深入開展創先爭優活動動員部署會的具體安排，圍繞武鋼加快實施中西南發展戰略和國際化經營戰略以及建設國際一流鋼鐵企業集團的歷史定位和長遠目標，進一步把握“一個主題”、“三個載體”、“三個融入”、“四個目標”的總體要求，高度重視，精心組織，統籌推進。

深入開展創先爭優活動，關鍵是圍繞中心任務、取得實際效果。具體到基層單位、工作崗位，就是要求各級黨組織在本單位日常工作中創先進、黨員在本職崗位上爭優秀，就是要組織引導各級黨組織和黨員在破解發展難題、完成重點任務上創先進、爭優秀，就是要使活動效果體現在生產經營任務的完成上。開展創先爭優活動，重在實干，貴在行動。各級黨組織要通過整合、完善和提高，堅持把創先爭優活動與以往開展的基層黨組織和黨員爭創活動有機銜

接起來，把“四好”標準、“四強”標準、“五在前”標準作為四好班子、先進黨組織和優秀共產黨員的創爭標準，優化設計貼近單位、車間、崗位實際的活動載體，科學制定看得見、摸得著、夠得到的創爭目標，使基層黨組織和黨員創有標準，爭有方向，干有勁頭。要堅決防止表面文章、形式主義，堅持抓基層打基礎，做到重心下移、一抓到底，把創先爭優活動的重點放在支部，推動創先爭優活動向縱深開展，使創先爭優活動成為推動科學發展、促進企業和諧、服務職工群眾、加強基層組織的經常性動力。當前，要把戰勝危機困難、確保全年生產經營目標完成作為創先爭優活動的首要任務，認真貫徹落實公司工作會精神，用本單位、本崗位生產經營業績檢驗創先爭優活動的實際成效。

二、進一步明確推進方式

根據統一部署，創先爭優活動必須牢牢把握迎接建黨90周年、迎接黨的十八大兩個重大節點和部署發動、全面爭

創、示范帶動、總結提高等四個步驟來開展。各級黨組織要認真貫徹落實《中共武漢鋼鐵公司委員會關于加強和改進新形勢下黨建工作的實施意見》，著力加強“五個基本”、“七個體系”建設，采取公開承諾、定期講評、總結、群眾評議、評選表彰5種方式推動創先爭優活動扎實開展。

在公開承諾方面，要抓好以下環節：基層黨支部根據上級黨組織活動安排，以黨支部“達標創先”競賽為主線按制定活動計劃;黨員結合深化黨員責任區活動，立足崗位開展降本增效承諾，適時提出具體、實在的承諾事項和目標。以適當方式向職工群眾作出公開承諾。

在定期講評方面，要抓好以下環節：基層黨支部以專題組織生活會的形式，通報支部開展“達標創先”競賽等創先爭優活動情況，對立足崗位爭當優秀共產黨員情況進行點評，每個季度不少于1次。基層黨委每個季度應對黨支部開展創先爭優活動情況進行點評。講評

工作要作好記錄，作為檢查活動開展情況的依據。

在總結方面，要抓好以下環節：基層黨委、黨支部和黨員以上年7月到當年6月為一個周期，對開展創先爭優活動總體情況進行總結。創建“四好”領導班子活動、黨員責任區活動、降本增效承諾活動等專項活動，以當年1-12月為一個周期進行總結。在總結基礎上，基層黨組織向上級黨組織、黨員向所在黨支部匯報開展創先爭優活動的情況，分析存在的問題和不足，提出改進辦法和措施。

在群眾評議方面，要抓好以下環節：對基層黨委創建“四好”領導班子情況、創建先進黨委情況以及基層黨支部創建先進黨支部情況進行考評時，必須組織職工群眾代表民主測評;對基層黨支部按季度評價“達標創先”競賽情況和考評黨員責任區、黨員降本增效承諾情況時，必須聽取職工群眾意見;對黨員立足崗位創先爭優活動情況進行評

價時，必須結合民主評議黨員引入群眾無記名測評。針對單位的工作性質，還可組織服務對象進行評價。群眾對黨員的評議結果要在一定范圍內通報并與黨員本人見面。群眾評議結果作為評選表彰先進基層黨組織、優秀共產黨員的重要依據。

在評選表彰方面，要抓好如下環節：基層黨委要根據公司創先爭優活動考核評價體系，完善創爭標準，適時給予表彰。每年年底，各單位要組織對基層領導班子、黨員責任區活動和降本增效黨員承諾活動進行評選表彰;每年七一前夕，各單位要組織對基層黨委、黨支部和黨員創先爭優活動情況進行評選表彰。在此基礎上，公司將分別對基層創先爭優活動情況按周期進行考評、表彰。2012年“七一”前，公司將專項組織表彰武鋼“2010—2012年創先爭優活動”先進基層黨組織、優秀共產黨員。那一世范文網

三、進一步強化組織領導

公司召開深入開展創先爭優活動動員部署會以來，各級黨組織把深入開展創先爭優活動作為一項重要的任務來抓，及時動員，早作部署，全面推進，初步掀起了深入開展創先爭優活動的熱潮。為確保中央、湖北省委關于深入開展創先爭優活動一系列要求落到實處，要進一步強化組織領導，推動創先爭優活動扎實有效開展。

強化領導責任。開展創先爭優活動關鍵在領導。公司各單位創先爭優活動領導小組要提高認識，高度重視，履行職責，認真落實本單位創先爭優活動方案。各單位黨委書記要落實好“第一責任人”的職責，既親自抓措施的制定、活動的推進、效果的評價，又要堅持深入基層一線關注黨員對工作生活的滿意度、關注職工群眾對活動開展情況的滿意度，進一步調動廣大黨員和職工群眾參與創先爭優活動的積極性。各單位要加強黨支部書記隊伍建設，發揮黨支部書記在創先爭優活動中的引領表率作用。

公司創先爭優活動領導小組辦公室成立5個指導組，分片對各單位開展創先爭優活動情況進行督促、指導和調研。

強化過程推進。開展創先爭優活動，要注重過程管理，加強督促檢查，堅持分類指導，鼓勵探索創新，使創先爭優活動由表及里、由上到下、由面到點、由虛到實，真正落實到崗位和行動上。公司將采取如下推進措施：2010年三季度，分片組織召開3次黨工部長座談推進會，組織召開1次黨支部書記座談推進會;從2010年四季度開始，以創先爭優活動為重點內容，分別組織開展“黨工部長活動日”和“黨支部書記活動日”;適時組織召開創先爭優活動推進會。各單位黨委要把繼續抓好學習實踐活動整改工作作為推進創先爭優活動的重要內容，在三季度圍繞是否整改完成、整改質量如何、是否存在遺留問題等環節，對本單位學習實踐活動領導班子整改落實方案的落實情況進行一次系統清理和效果評估，推動深層次問題從根本上得

到整改。要把活動重點放在基層黨支部上，切實做到動員部署到位、推進措施到位、考核評價到位，創先爭優活動各項工作形成閉環。開展創先爭優活動的情況要納入年底領導班子考核，作為衡量各單位黨建工作成效的重要內容，作為考核評價黨委書記、黨支部書記的重要依據。

強化典型引路。要充分利用各種方式，大力宣傳中央、中央企業創先爭優活動領導小組、湖北省委以及公司關于創先爭優活動的有關精神和工作部署;大力宣傳基層單位在創先爭優活動中創造的好經驗、好做法。尤其要重點宣傳在應對嚴峻形勢、完成生產經營任務中涌現出來的支部典型和黨員典型。在媒體宣傳方面，公司在武鋼工人報、武鋼電視臺開辟“創先爭優進行時”、“創先爭優先進典型”、“鋼城先鋒”等專欄，在武鋼互聯網站開辟“創先爭優在武鋼”專欄，在武鋼黨建思政網、《武鋼政工》開辟“創先爭優活動”專欄。在現場宣傳方面，要

通過橫幅，電子顯示屏、內部簡報、局域網、黑板報、食堂電視營造濃厚活動氛圍。要通過黨建帶工建、帶團建，以黨組織、黨員創先爭優帶動全單位、全體職工的創先爭優，努力做到組織創先進、黨員爭優秀、單位上水平、職工提素質，使創先爭優成為公司全體職工的共同行動。

第五篇：公司推進懲防體系建設工作總結

公司推進懲防體系建設

和落實黨風廉政建設責任制工作總結

2011年公司堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十七屆四中、五中、六中全會精神為指導，認真貫徹落實科學發展觀，在集團的正確領導下，緊緊圍繞公司黨委的工作部署和企業發展、改革、穩定大局，深入推進企業黨風廉政建設和懲防體系建設，積極開展廉政教育、效能監察、專項治理工作和廉政文化建設，扎實抓好廉政準則的貫徹落實，不斷增強各級領導干部的廉政意識和自律意識，為企業的經濟發展提供了有力的政治保證。

一、認真落實黨風廉政建設責任制。今年年初，公司黨委與所屬的全資子公司、分公司和控股子公司共10個單位分別簽訂了2011年黨風廉政建設責任書，明確了今年黨風廉政建設的責任目標，強化了領導干部一崗雙責意識。

二、大力開展黨風廉政教育工作。今年我司廉政教育的力度可以說是歷年來最大的一年，公司黨委已經開展的6次中心組學習，涉及廉政教育內容的就有4次。兩節期間，公司黨委認真貫徹落實中紀委和省委反腐辦、集團黨委關于元旦春節期間嚴格遵守廉潔自律規定反對奢侈浪費的通知精神，結合學習貫徹《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》，開展了廉內助座談會、編發廉潔短信和廉潔倡議書等各種形式的廉潔文化活動，營造了清風正氣、廉潔過節的良好氛圍。中心組學習“開春第一課”，組織 全體公司管干部深入學習了中紀委十七屆六中全會精神、《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》、《黨員領導干部廉潔從政若干準則》。今年以來，先后組織司管干部參觀監獄進行警示教育，聽取在押服刑人員的現身說法，聘請檢查院、公司法律顧問分別舉辦預防職務犯罪專題講座，受眾擴大到公司后備干部及儲備人選，增強了廉政教育的實際效果。并發放國務院國資委紀委監察室編印的《鏡鑒—國有企業廉潔從業者教育讀本》等廉政學習資料**余冊。公司紀委還認真落實干部廉政談話制度，加強對干部廉潔從業日常教育，先后安排和完成對今年新提拔和納入公司管理的干部任前廉政談話共**人次。

三、加強領導干部廉潔自律工作。

一是繼續深入開展“小金庫”專項治理工作，召開2011年“小金庫”專項治理工作部署會，公司黨政主要領導在會上作了重要講話，對專題治理工作進行了動員部署。成立3個檢查督導組，對二級、三級的復查面達到100%。二是認真開展企業領導人員持股、投資專項清理工作。根據要求確定了摸底清查的領導干部范圍，公司領導、公司本部正副職部門長、司屬二級單位領導班子成員及公司外派高管共計名全部作為調查摸底對象。公司紀檢部門向全體司管干部發放了《國有企業領導人員持股、投資情況個人申報表》，要求本人親自填報，對有疑問的干部逐一進行情況說明。全部名領導干部填寫的申報表均如數順利收回，未發現有文件中規定的持股、投資情況。三是開展《廉政準則》貫徹執行情況專項檢查。針對《廉政準則》發布以來的學習宣傳情 況，領導干部違規收受禮金、違規兼職任職等突出問題的治理情況，涉及領導干部廉潔自律方面的信訪舉報及案件的受理、核查、查處情況，以及建立健全《廉政準則》相關配套制度措施等情況展開專項檢查，要求全體公司管理干部要圍繞遵守“8個嚴禁”、“52個不準”進行對照檢查，并按照《關于領導干部報告個人有關事項的規定》要求填報相關表格。通過自查自糾、督導檢查、整改落實三個階段的專項治理，達到查找不足，完善內控制度，建立廉政長效機制的目的。11月，公司黨委編印了《規章制度匯編》第二輯，把近年來新修訂出臺的黨風廉政建設制度作為重要部分納入其中，對于各級領導干部在日常工作中自覺遵紀守法、按章辦事有重要意義。四是推進干部隊伍作風建設。認真貫徹落實集團黨委關于開展大興“四風”主題教育和“深入基層大走訪”活動。公司領導班子以身作則，率先垂范，深入現場一線，了解生產經營進展情況，幫助解決實際問題，有效推進公司各項重點工作。公司黨委以慶祝建黨90周年為契機開展走訪慰問，結合基層單位領導班子民主生活會、基層黨建工作調研等，傾聽職工呼聲，征集意見建議，化解矛盾問題，為促進公司和諧發展、科學發展提供了有力保證。

四、抓好效能監察的立項及組織實施工作。

我司及所屬各單位紀檢監察組織積極拓展從源頭預防和治理腐敗領域，重點圍繞工程建設、物資和設備采購、資產租賃和經營承包等業務活動進行效能監察立項。公司今年把檢查監督企業“三重一大”（重大決策、重要干部任免、重大項目投資決策和 大額資金使用）制度的制定與落實情況、執行公司薪酬管理制度情況和“小金庫”專項治理整改落實情況作為今年企業效能監察的重點。“小金庫”專項治理工作在上半年基本結束。9月下旬，公司圍繞“三重一大”制度執行情況和勞務工使用管理情況開展了職代會代表巡視，并形成巡視報告向公司領導專題匯報。今年公司及二級單位效能監察共立項19個（其中公司3項，基層單位16項），這些項目緊緊結合生產經營實際，有力推動了企業重要工作的規范和落實。此外，今年以來紀檢監察部門參與項目招投標監督達到12項次，保證了招標工作的公開透明，維護企業利益。

五、全面推行黨務公開工作。

根據《關于在黨的基層組織實行黨務公開的意見》（中辦發﹝2010﹞29號）和省委、集團黨委的有關精神，今年6月公司全面鋪開黨務公開工作。黨務公開的內容分為固定公開、定期公開和即時公開三種類型，包括黨組織決議、決策和執行情況，黨的組織管理情況，黨的思想建設情況，黨的制度建設情況，黨的作風建設情況，黨風廉政建設情況，領導班子建設情況，干部人事工作情況以及其它應該公開的事項。針對不同內容和范圍，合理確定方式，做到因地制宜、簡便易行。要求各單位一是要加強組織領導，各級黨組織主要負責人為黨務公開工作的第一責任人，必須把黨務公開工作列入黨組織工作重要議事日程，二是要加強督促落實，要利用各種有效形式，加大對黨務公開工作宣傳力度，及時總結好的經驗和做法，努力營造良好氛圍。三是要加強統籌協調，要加強部門之間的配合，形成工作合力，確保黨務 公開工作有序開展。目前，公司三級黨組織已經全面建立了黨務公開工作機制，黨務公開目錄、基礎臺帳資料得到規范，初步形成了黨務公開的良好氛圍，取得了初步成效。

六、認真做好信訪工作。

認真執行信訪工作條例，及時受理保護黨員干部和職工的信訪舉報，注意維穩信息的分析和預測，重視不穩定因素和問題的排查。今年以來共受理群眾來信和上級批轉信訪件3件（重信重訪1件、**1件、**1件），紀委都認真及時地進行了調查核實，及時辦結，及時反饋。對群眾正當的利益訴求，給予了關切和重視。針對職工反映個別基層單位管理中存在的問題，紀委進行認真調查核實，舉一反三，提出改進建議，促成規范性整改2項，取得較好效果。

七、加強紀檢組織自身建設

高度重視抓好公司兩級紀檢監察組織的機構設置和人員配備，今年，我司根據基層單位人員變動情況，及時進行組織機構的調整充實，按照設立黨委的單位同時配備紀委書記，人數較少單位設立紀檢員的原則，及時充實加強紀檢監察隊伍，保持企業紀檢監察工作的貫徹落實。

注重加強紀檢隊伍的自身建設，堅持抓好紀檢人員的業務知識學習和素質教育。堅持以會代訓，通過黨委中心組、季度書記例會、紀委全委會，辦培訓班等形式，組織我司各級專兼職紀檢干部**人次學習上級精神和紀檢監察專業知識，提高理論素養和業務水平。堅持外送培訓，**人次參加了信訪維穩工作培訓班專職紀檢干部，進一步拓寬了視野，提高了工作能力和水平。

八、存在不足及下一階段主要工作

今年我司推進懲防體系建設，落實黨風廉政建設責任制取得了一定成效，但通過自查，也發現存在不足之處，主要有：企業紀檢監察人員基本上是兼職，組織機構還不夠健全，個別小單位未設紀檢員；企業領導人員職務消費制度還不夠完善；合資公司發生一起職務侵占案件，廉潔風險防范還存在薄弱環節。下一階段，我司將針對存在的問題和不足，重點抓好以下工作：

（一）加強廉政教育，營造企業清風正氣氛圍。繼續開展好《廉政準則》專項檢查工作。建立長效機制，促進黨風廉政建設落到實處。大力開展廉潔文化建設。堅持正面教育為主，注重正確導向，加強示范教育，樹立企業正氣。集團紀委將結合每年開展的元旦、春節期間嚴格遵守廉潔自律規定反對奢侈浪費活動的有關要求，通過發送賀年廉政短信，發放廉政提醒卡等形式增強各級領導干部的廉潔自律意識。積極利用電子顯示屏、集團網站等現代信息技術手段開展教育，增強廉政教育的滲透力。同時積極推進遵紀守法教育，開展“廉內助、賢內助”活動，著力營造倡廉促廉助廉的廉政文化氛圍。

（二）強化監督檢查，促進集團重大決策部署的貫徹落實。抓好領導班子民主生活會職工意見建議整改落實的督促檢查。對兩級班子會前通過各種途徑征集到的意見建議，尤其是一些涉及到職工切身利益，影響到企業目標任務完成和企業安定穩定的問題，將作為督促檢查的重點。抓好效能監察立項項目的督促檢查，對全部效能監察項目完成情況做一個梳理，做好經驗總結 和推廣工作。對代表巡視“三重一大”制度執行情況發現的問題，按照集團黨委的要求，提出改進意見，并督促基層單位整改落實。

（三）做好維穩工作，維護企業和諧穩定大局。認真受理群眾來信來訪。切實做好信訪舉報件的排查和分析工作，建立和完善經常性工作機制，提高基層解決信訪問題的能力。加強穩穩工作。強化各級領導干部維穩意識，始終做到維穩工作與企業改革、發展齊抓共管，切實把認真信訪工作責任制落到實處。各基層單位要主動做好信訪接待工作，重要不穩定因素領導必須定期分析、定期排查。重要信訪和突發及群體性上訪事件領導必須包案到底，靠前指揮。確保矛盾不激化、不上交、不轉移。