第一篇：關于開展2015年績效考核工作的通知

關于開展2015年教職工考核評優工作的通知

為了充分調動教職工的工作積極性，公平公正地評價工作人員的德才表現和工作實績，根據學院總體工作安排，現將2015年考核工作的有關要求通知如下。

一、考核范圍

在職在崗的全體教職工。

二、考核原則

堅持客觀公正、民主公開、注重實績、嚴肅認真、實事求是的原則；堅持定性考核與定量考核相結合、績效考核與群眾評議相結合的原則；堅持一考多用的原則，考核結果與工資晉升、績效分配、職務評聘、年度評選先進相結合。

三、考核內容、等次

（一）考核內容與崗位的實際需要相符合，包括品德、能力、知識、業績等四個方面，重點考核工作業績。年度考核結果分為優秀、合格、基本合格、不合格四個等次。考核定為優秀等次的人數最多不超過學院參加考核人員總數的20%。

（二）崗位績效考核按照京衛職辦〔2014〕17號《北京衛生職業學院教職工績效考核工作暫行規定》（試行）進行。

四、考核程序及要求

（一）考核的基本程序

1．個人總結、述職。各類人員應對照崗位職責和年度工作任務，認真撰寫總結、述職報告。中層以下教職工以總結為主，中層干部由院黨委組織進行考核工作，院級領導按照干部管理權限由市衛生計生委組織考核；

2.處室負責人組織召開總結會，提名推薦優秀人員，填寫《崗位 績效考核表》對所屬人員進行考核打分；

3.各考核組（分組情況詳見附表）在所屬處室總結會和聽取群眾意見的基礎上，協調優秀比例，提出考核等次的意見；

4.人事處匯總各考核組的意見，報學院考核委員會； 5.學院考核委員會審核考核意見，確定考核等次； 6.公示考核結果；

7.《個人年度考核表》歸入本人檔案。

（二）有關政策規定

1.崗位績效考核主要對教職工2015年下半年的崗位工作實績進行考核，總分為70分。教學人員業績考核數據統計時間為本學期工作量；

2.工作不滿一年教職工參加年度考核，不確定等次，只寫評語作為轉正定級的依據；

3.全年病事假超過半年以上人員不參加本年度考核；

4.新調入人員在征求原單位意見的基礎上考核，確定等次；院內崗位變動的人員由現所在處室在征求原崗位處室意見的基礎上考核，確定等次；

5.在崗位履職中，出現責任事故和違紀行為，當年考核不能評為“優秀”等次；

6．教職工對考核結果如有異議，可在接到考核結果10日內申請復議。考核委員會在接到復議申請10日內提出復核意見，并以書面形式通知本人。其中，復核結果仍為不合格等次的人員如有異議，可向上級主管部門申訴。

五、考核結果的應用

（一）崗位績效考核分值作為發放處室考核獎的依據。

（二）年度考核被確定為“優秀”者授予年度學院先進,并適當給予獎勵。年度考核為“合格”及以上等次，可在下年度正常晉升薪級工資。連續兩次年度考核為“基本合格”者，學院將視情況予以調整工作崗位。繼續考核為“基本合格”者，予以解除聘用合同。當年年度考核為“不合格”者，給予6個月整改期，期滿仍不合格者，予以解除聘用合同。

六、組織實施

（一）學院成立考核委員會，負責組織、指導、監督考核工作。考核委員會由學院黨、政領導，人事處長、各片考核牽頭單位負責人以及職工代表組成，辦公室設在人事處。

（二）根據學院實際情況，考核工作按照學院領導分工進行分組管理，并按比例規定各組相應優秀等次限額。

（三）各考核組由主管領導牽頭，吸收本組中層干部、黨支部書記、職工代表參加，負責組織協調本組的考核工作，提出考核等次的意見。

（四）為加強對中層干部的管理，成立中層干部考核組，院級領導參加，負責對中層干部提出考核等次意見，報學院考核委員會審定。

七、工作要求

（一）提高認識，加強領導，精心組織考核工作。各級領導對年度考核工作應予以充分重視，要妥善安排好期末工作，確保考核工作順利進行。

（二）堅持標準，規范程序，務求取得考核實效。考核工作必須客觀公正，堅持考核標準，不弄虛作假，增加考核透明度，使考核工作真正發揮激勵和導向作用。

最后請各部門嚴格遵守考核工作日程安排，在規定的時間內完成考核工作。

第二篇：關于開展2013年終績效考核工作的通知

關于開展2013年終績效考核工作的通知

各礦井單位：

今接到河南省安全生產監督管理局關于開展2013年終績效考核暨執法監察工作的通知，省局將于11月中旬對集團公司進行考核，現對具體工作提出以下幾點要求：

1、嚴格按照《關于開展2013安全生產績效考核工作的通知》（大有安〔2013〕31號）文件中附件考核評分辦法所涉及的考核內容進行自查、打分，并準備匯報材料。

2、同時將2013年年中考核打分及自查資料也準備好，供省局備查。

義煤集團安康部2013年11月1日

第三篇：關于開展第一季度衛生績效考核工作的通知

關于開展第一季度衛生績效

考核工作的通知

各鄉鎮衛生院，區屬各醫療衛生單位：

按照區衛生局《關于進一步加強衛生績效考核工作實施意見的通知》要求，對各醫療衛生單位實行按季考核。近日衛生局將組織相關人員對各醫療衛生單位的第一季度工作進行抽查考核，現將考核有關事項通知如下：

一、考核時間安排

第一季度考核從2012年4月23日開始，利用10天時間完成考核任務。

二、考核分組

第一組：組長：康世杰

成員：楊斌、何文祥、鄭秋霞

單位：安崖、大河塔、麻黃梁、牛家梁、金雞灘、孟家灣、耳林、小壕兔、芹河、巴拉素、補浪河、紅石橋、七個社區衛生服務中心

第二組：組長：劉彥東

成員：張東華、楊忠林、謝瑞泉、白浪浪

單位：清泉、鎮川、上鹽灣、魚河峁、魚河、小紀汗、岔河則、馬合、青云、劉千河、古塔、余興莊、衛生監督所、地病辦、農合辦、初保辦、疾控中心、婦保院、星元醫院、人民醫院、中醫院

三、考核重點及要求

1、第一季度考核重點是了解各單位傳達學習，貫徹落實全區衛生工作會議精神情況；查閱文件，看各單位是否形成工作計劃、鄉村、中心站兩級公共衛生工作任務分工及待遇報酬文件、分解落實任務文件，績效考核方案、醫改方案等；人員在崗情況；考勤及請銷假制度落實情況；黨建、黨風廉政、工會等工作安排情況；干部作風整頓活動開展情況等；公共衛生服務及基本醫療工作量進展情況；藥品三統一工作落實情況等。

2、本次考核還帶有“三問”任務，重點了解各單位在落實今年工作中還存在什么困難和問題，亟待解決，要梳理匯總。同時要善于發現問題，解決問題。

3、抽查考核采取不打招呼，隨機確定考核對象的形式進行。每個鄉抽查一個村，每個中心抽查一個站，核實工作質量。下去統一帶督查臺帳，對發現的問題要向各單位下達督查整改意見書，并說明扣分項目。

4、考核結束后，以組統一匯總，形成第一季度考核成績，結果將在榆陽衛生信息網站上予以通報。

榆陽區衛生局

2012年4月18日

第四篇：關于開展2010員工績效考核的通知

關于開展2010員工績效考核的通知

各部門：

根據（2010）411號文件精神，依據公司績效考核管理制度及公司績效考核實施細則（試行），擬對公司全體員工2010的績效完成情況進行考核，現將有關要求通知如下：

一、考核工作安排

員工績效考核工作分為個人總結、所在部門考核評價、人力資源部匯總評價三個階段。

2010年12月31日前完成個人考核表（附表）。

2011年元月1日—10日各部門、子公司完成對本部門、子公司員工的年終考核評價，提出改進意見并予以反饋，提交考核結果，完成各部門、子公司考核評價。

2011年元月20日前，人力資源部完成匯總評價，形成績效考核總結，報公司領導辦公會批準。

二、績效考核說明

⒈ 員工考核評價結果分為A優秀（15%）、B良好（20%）、C合格（60%）、D需改進（基本合格5%）和E不合格5個等級，人力資源部根據各部門崗位職數，按以上比例計算員工考核各等級指標，將指標數發給各部門、子公司負責人，各部門、子公司考核結果應符合指標數要求。

⒉ 為促進各部門、子公司績效過程控制與持續改進，各部門、子公司請于2011年1月15日前完成本部門、子公司員工績效管理總結報告，提交人力資源部。

三、績效考核“不合格”的界定

內有下列情況之一者，績效考核結果按照“不合格”處理：

⒈ 拒不接受任務或未完成任務情況嚴重的人員；

⒉ 重大質量問題、重大安全事故、重大泄密事件的相關責任人；

⒊ 病假累計半年及以上或事假累計3個月及以上的人員；

⒋ 考勤遲到、早退累計5次及以上或累計曠工3天及以上人員。

四、績效考核結果溝通與反饋

考核結果為A、D、E的員工，由部門、子公司負責人進行面談，對員工全年成功的業績、優秀的工作行為和個人的考核結果進行反饋，以具體的事實表揚其優點和亮點；對員工未完成的工作目標、存在的問題和不足進行指導，通過征求意見和交流，提出具體的績效改進計劃。

績效考核結果將作為員工薪酬、技術職務評聘、勞動合同續簽、晉升、培訓開發等多方面的依據。請各部門負責人高度重視，認真負責，在確保完成經營任務的同時，按時完成此項工作。

此通知。

二零一零年十二月二十二日

第五篇：關于開展年終獎勵績效考核的通知

通知，是運用廣泛的知照性公文。用來發布法規、規章，轉發上級機關、同級機關和不相隸屬機關的公文，批轉下級機關的公文，要求下級機關辦理某項事務等。通知，一般由標題、主送單位（受文對象）、正文、落款四部分組成。下面是小編為你帶來的關于開展年終獎勵績效考核的通知，歡迎閱讀。

根據學院文件精神，20**年年終獎勵績效考核工作安排如下：

一、考核范圍界定

考核時間段：20**年9月1日至20**年8月31日；所有業績成果均指此時間段內的成果。接受考核人員：20**年8月31日前在職在崗的省、校編人員。

二、考核組織

1、八個教學系的考核

教學系的測評工作由主管人事工作副校長牽頭，按黨建思政（含領導班子建設）考核組、教學管理考核組、學生工作考核組三個考核組分頭實施。黨建思政（含領導班子建設）考核組牽頭部門黨委組織部，教學管理考核組牽頭部門教務處，學生工作考核組牽頭部門學生處。

黨建思政考核組組成：黨委組織部正副部長、黨委辦公室主任、院辦主任、紀檢監查審計處處長、人事處處長、財務處處長、教務處處長、工會副主席、學生處處長、團委書記。

教學管理考核組組成：教務處正副處長、質量監控中心正副主任、科研處長、繼教部副主任、八系主任。

學生工作考核組組成：學生處正副處長、團委書記、招生辦主任、八系各黨總支書記等。

2、行政教輔等部門的考核

行政教輔部門的測評工作由主管人事工作副校長牽頭，由校績效考核辦公室組織實施。

行政教輔等部門負責人進行述職匯報（含公共課部、馬克思主義學院）。述職現場進行校領導測評、同級部門測評、服務對象測評。公共課部、馬克思主義學院只需接受校領導測評和同級部門測評。

三、完成時間

八個系的考核工作在第13周前完成。請八個系于11月26日前準備好考核相關材料，三個考核組的具體考核要求及時間安排以考核組牽頭部門的另行通知為準。考核組牽頭部門請于12月4號前將考核結果（含紙質蓋章版、電子版）上報至績效考核辦公室（人事處）。

行政教輔等部門的考核工作在第14周前完成。請各部門于12月3日前準備好考核相關材料。具體考核要求及時間安排以績效考核辦公室（人事處）的另行通知為準。績效考核辦公室（人事處）于12月8號前統計出考核結果。

各部門請將需要修改的年終一次性獎勵績效二次分配方案于12月1號下班前上交終稿至人事處審核。各部門（含行政教輔等部門）請將教學科研業績賦分匯總表（含電子版佐證材料）于12月1號下班前上交至人事處（此時間點后不再接受部門或個人的業績材料補充，且漏報的業績成果不再獎勵），由人事處統一組織相關職能部門審核。

附件：**院年終一次性獎勵績效考核方案及相關表格

學院績效考核辦公室（人事處）

20**年11月22日