第一篇：年終考評：快刀斬亂麻,以安眾人心(精)

年底乃多事之秋，業務沖刺、述職報告、年終總結、績效評價、經營計劃等，無一不是興師動眾，所以年底各單位的一個突出特征就是忙。人一忙，許多工作就可能流于形式，對于企業而言，不可能完全做到所有事都做得結結實實，但年度績效考核和第二年經濟計劃是無論如何不能馬虎的，績效考核卻必須做的扎扎實實，沒有一個準確穩妥的績效評價以論功行賞，員工是很難被激勵和凝聚的，隊伍來年的戰斗力就值得懷疑，完成來年的經營計劃也便成為困難。那么如何將績效做扎實呢？三個字：準、快、穩。

年終是企業決定員工去留，員工自己醞釀去留的特殊時期。一般情況下，這個進間許多員工已經開始燥動了。具體表現是員工開始特在乎公司及上司的態度和政策去向，甚至表現出一些異乎尋常的舉動，想留的表現過于積極，爭取最后一搏，給公司領導或上司一個好印象。而那些表現消極的，大抵是打定主意要走的，只是等著年底獎金，他們甚至開始借口頻繁請假，其實八成是在找下家，甚至已經在做在新公司如何開展工作的準備。員工隊伍的這種燥動一方面使得“干群”關系更為復雜，虛與偽蛇，相互猜忌，凝聚力下降；另一方面使企業的正常工作受到干擾，業績受到較大沖擊。因此，這種混亂的時期越短越好，需要褒獎的員工，盡快告訴他們，促其保持旺盛的工作熱情，使年底的業績更漂亮一些；多次考評證明已經不適應崗位工作的員工，也要盡早明確告訴他尋找更適合他的職業發展，或轉崗或淘汰，也讓他們有更多的時間為新崗位或下一份工作去做準備，不要擔心員工想不開，其實開誠布公、真誠相告，遠比閃爍其辭、莫棱兩可讓員工心長時間懸著要仁慈的多；對于企業極力要攏絡或保留的員工，也要盡快告訴他們公司對他們的關注和厚愛，不要讓遲疑和曖昧把他們推向競爭對手。

要做到快，首先是要做好年終績效工作的動員，發動廣大管理者積極參與到績效評價工作中來。不少中小公司對員工的評價都是由人力資源部來主導甚至包辦的，其直接主管的被動參與或被排除在評價者之外，不但績效評價的真實性受到影響，而且就人力資源部有限的人員（一般情況下中小公司的人力資源部人都很少，甚至沒有獨立的人力資源部門或崗位）對所有員工績效進行評價，再穿插著其它日常事務，績效評價工作就很難快速高效完成。

其次，需要在績效指標和標準的指引下，要積累盡可能豐富的績效素材和證據，平時的收集和整理，在最后評價時，就只剩下按標準打分和匯總統計工作，績效評價工

作就有可能做得高效快捷。

最后，好的工具是保證快捷的重要手段，如果企業有好的人力資源管理信息系統，尤其是現在市場上比較流行的精益管理系統，日常工作都會在系統內留下相關記錄，通過系統的自動統計匯總，并與績效評價模塊相連接，會直接計算出員工的績效結果，如果事先設定好，甚至可以直接給出獎金額和調職建議。

第二篇：眾安企業文化

眾安企業文化

企業精神：專業 利客 效率 卓越

企業理念：關愛生命，以人為本, 提升健康品質，科學技術為先!

服務理念：為客戶解除憂愁;為大眾帶來健康;為社會承擔責任。“客戶第一”是

我們的服務宗旨、“客戶滿意”是我們的目標.經營理念：做自己能做的事，做好正在做的事.行銷理念：售一流的產品，做一流的服務.市場理念：企業的生命在市場，市場的生命在售後.管理理念：以人為本，行字當頭；常抓到底，持之以恆.創新理念：創新永遠是企業永葆生機的動力之源，是企業的靈魂.生存理念：知足感是企業衰敗的開始，危機感是企業停滯的結束.企業願望：客戶的滿意是我們至高的榮譽，客戶的健康是我們最大的幸福。眾生安

康，共建和諧.企業使命：我們的產品和服務一定能使人們的生活更加健康富裕，致力於人們健康

事業，提供最好的醫療保健科技產品和服務.企業宗旨：傳播健康文化，行銷信譽產品，創造信譽財富.用人原則：用人講德才兼備，有德有才破格重用，有德無才培養使用，無德有才限制使用，無德無才堅決不用.用人方略：用真情溫暖人，拿待遇留住人，靠事業激勵人.領導風格：一級做給一級看，一級帶領一級幹，一級對一級負責.團隊作風：昂揚進取的精神狀態；勵精圖治的敬業態度；穩健嚴謹的做事風格；團

結奉獻的集體觀念.團隊精神：精誠合作，各盡所能；同呼吸、共命運、共創美好明天.企業整體形象目標：建設一個具有團結拼搏，開拓創新的領導班子；造就一支愛崗敬業，甘於奉獻的職工隊伍；形成一套促進企業發展的科學管理制度；確立一種自強不息，追求卓越的群體意識

企業價值觀：我們所作所為必然追求卓越，提供最好產品和服務是我們成功的保

證，我們應積極承擔所應負的社會責任，促進民眾的健康為己任，為

社會大眾的健康承擔職責。

企業戰略規劃：未來五年，公司將依“立足長株潭，發展全省，深入全國”的戰略

方向，科學管理，穩健經營，提升競爭力，把公司做大做強，早日

回報社會。

光榮與夢想同在，責任與使命同行。誠意邀請有夢想、有志向的伙伴加盟！

第三篇：眾安駕校簡介

眾安駕校簡介

容縣眾安機動車駕駛員培訓有限公司（簡稱眾安駕校）是經過廣西省交通廳運輸管理局正式核準備案、容縣工商局注冊，具備國家二級普通機動車駕駛員培訓、道路客貨運輸駕駛員從業資格培訓資質的新型綜合性駕校。駕校以考證為主導，以駕駛培訓為核心，為城市化發展建設和創建和諧交通，培植汽車駕駛服務方向中高級技能型、復合型人才為目標，構建職業駕駛員和非職業駕駛員培訓為一體的全方位、多元化服務體系。

學校座落在容縣容州鎮廂南村內，集駕駛訓練、休閑學習為一體的國家標準二級教練場，擁有景色秀麗、環境優美、氣候宜人的教學環境。教練場地總面積3.4萬平方米。一批市內外資深駕校管理、教學專員擔任管理和教員骨干，形成了管理科學、專業對口、學術過硬的人數已達42人的高素質教管隊伍。

學校教學、訓練場地及設備設施齊全，能滿足學員實踐教學需求，符合培訓車型C1、B2等國家行業執行標準。擁有功能齊全的新型教練車20多輛（內置空調），建設了功能齊全的多媒體教室、汽車駕駛模擬實驗室、汽車維修車間、理論科目考試學習教室等。

學校以優質服務為宗旨、以培養技能型復合型駕駛人才為目標，堅持夯實理論知識、強化實踐操作，做到“理論夠用、實踐過硬”，將人格教育、素質教育、法制教育融入到整個教學實踐環節中，走依法辦校、嚴謹治學、科學管理、誠信服務、夯實基礎、強化技能、多元服務為一體的發展道路，努力打造“平安駕校”、“和諧駕校”、“人文駕校”、“法治駕校”、“園林駕校”、“多元駕校”，為構建和諧交通而不懈努力！

走進眾安駕校，邁向豪邁人生。眾安駕校豐富你人生的技能助你成就金領人生！

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第四篇：陽信縣人民醫院以優質服務暖人心

陽信縣人民醫院以優質服務暖人心

“多虧單醫生、程護士長熱情周到的服務，我的病才恢復得這么快，她們真是我們患者的親人。”2月12日，正在我院內二科住院的范大爺告訴記者，他們被醫務人員的熱情服務和敬業精神征服了。2月5日，72歲的范大爺因腦血管病住進了內二科。住院一周來的所見所聞讓范大爺對醫院留下了深刻的印象。在病房里打吊針時，有什么問題按一下按鈴，護士馬上就會來到你的身旁；覺得頭癢時護士就及時給洗頭；護士隨時叮囑要注意生活起居及飲食方面的問題，更學會了很多健康知識??“雖然都是些細微的小事情，但讓我們感覺到了醫院對患者無微不至的關愛。”

能得到群眾如此好的評價，是我院開展優質護理服務示范工程活動的結果。去年10月份以來，率先在內、外科啟動了優質護理服務示范活動，按照以病人為中心的服務理念，為患者提供集治療、護理、心理咨詢、健康指導為一體的綜合服務，真正做到把基礎護理做實，把專科護理做精。醫院投入資金把原有的白色床單被套更換成更為人性化的藍色，為病人提供溫馨的住院環境。在護理中，要求醫護人員做到對病人來有迎聲，問有答聲，走有送聲，全力打造一個具有強大親和力的優質護理平臺。要求責任護士要熱情接待病人，主動向病人或者家屬介紹病區環境、作息時間、規章制度及主治醫師等，及時發放護患聯系卡，了解病人入院后的心理狀態與需求。其次要交待特殊用藥、飲食種類及各種檢查注意事項、手術目的、手術大致經過、安慰鼓勵病人，做好健康指導和心理護理；病人服藥時做到送藥到手，看服入口，服后再走。在住院期間，護士要主動給病人洗臉、洗頭、梳頭、剪指甲、協助更換臥位、協助更衣等基礎護理服務項目。堅持每日向病人發放費用清單，讓患者明白消費，對于不清楚的問題，及時給予滿意解答。

通過這些細致的親情化護理服務工作，醫護人員以愛心、細心、耐心和責任心服務于患者，使患者感受到了醫院護理服務的改善，拉近了護患距離，也最大限度地滿足了病人生理、心理需求，在無形中有效預防了差錯事故的發生。據護理部司主任介紹，示范活動開展3個多月來，已有1300余名病人接受了優質護理服務，病人滿意度達98%以上，醫院已收到各類感謝信或錦旗30余次。（方占明）

第五篇：眾安專注長三角加快投資發展（模版）

上海麗仁行房地產經紀有限公司

眾安專注長三角加快投資發展

(上海麗仁行房地產經紀有限公司)

麗仁地產研究院調查信息稱：雖然眾安上半年營業額11.8億元，錄得合同銷售金額約13.3億元，但管理層表示，有信心完成全年44億元的銷售目標。

麗仁地產研究院調查信息稱：8月16日,眾安房產有限公司召開中期業績會，據眾安房產董事長施侃成介紹，上半年公司的營業額為11.8億元，毛利為4.5億元，這兩個數據分別較去年同期大幅增加284%和180%。此外，上半年，合約銷售為13.3億元，銷售面積為12.8萬平方米，也都較去年同期分別增加153%和148%。

公司管理層還在業績會上表示，有信心完成全年44億的銷售目標。

麗仁地產研究院調查透露，上半年這些較大幅度的增長，很大程度上是來自安徽省和大杭州區域。在發展方面，管理層仍然表示，還是將以長三角為重點的二、三線城市發展，以及在全國百強縣尋求發展。面對行業毛利率普遍下降的情況，管理層表示，目前的毛利率仍然高于行業30%-35%的平均水平。麗仁地產研究院調查：在土地方面，目前眾安在土地儲備方面有近710萬平方米，均分布在長三角的9個不同區域，而這部分土地儲備，在眾安看來，“可以支持未來5年公司的發展”。

對于下半年的拿地計劃，施侃成表示，在公司的預算范圍內，有40億的拿地資金。但拿地區域也將集中在全國百強縣、以及環境較好的二三線城市。

麗仁地產研究院透露，今年上半年，眾安主要銷售8個項目，目前有4個投資物業處于在建或規劃階段。展望下半年，據眾安房產管理層介紹，下半年推出市場的5個項目中，有約84%的新項目為商業公寓項目。

而對于眾安此前公告稱，擬將若干資產進行分拆上市的計劃，管理層則沒有透露過多具體的內容，僅表示，“在適當的時候會公布相關公告。”

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