第一篇：事跡材料組工戰線上的一名新兵

事跡材料--組工戰線上的一名新兵

事跡材料--組工戰線上的一名新兵

文章作者：張海軍 文章加入時間：2005年9月1日9:16 組工戰線上的一名新兵 ——記鐵廠鎮組織委員張海軍 張海軍同志是2004年3月份擔任我鎮組委工作的。半年來，他以扎實的工作、熱情的服務、謙虛謹慎、公道正派的言行贏得了領導、同事們的一致認可。該同志在擔任組織工作前，*覺悟就比較高，在關鍵時刻，能走在一般同志的前面。2003年4月，非典疫情突如其來，鐵廠鎮黨委迅速展開了防控工作，按黨委、政府安排，張海軍同志負責板城村流動人員的排查核體溫監測工作。板城村是鐵廠鎮第二大村，流動人員370多人，僅礦工就有70多人，這些人大多從唐山市等重點疫區返回，左鄰右舍避之不及，70多人幾乎布滿了一莊，全村群眾人人自危。在危險面前，張海軍同志主動請纓，擔負起了這些人的監控工作，一天兩次的體溫檢測，腳磨破了，沒喊過一聲痛，臉曬黑了，沒說過一聲苦，廣大干部、群眾贊不絕口。組織工作任務重、要求高。張海軍同志作為組工戰線的一名新兵，非常注重自身的學習。為盡快進行新角色，該同志認真學習組織工作的各項業務知識，不斷提高業務水平，同時，將馬列主議、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表重要思想做為學習的主旋律。系統、深入的學習，使他在*上能與黨中央保持一致；在工作中能與黨委、政府保持一致；在實踐工作和具體問題中，能從大局出發，從*高度出發，去分析和對待，表現出了較高的*素質。組工干部熬更守夜、加班加點是家常便飯，張海軍同志從事組織工作以來，這個印象給大家的就更深了。他的辦公室深夜12：00以前總是亮著燈的，無論是平時，還是雙休日，尤其是在4月份我鎮開展黨建活動月活動以來，他白天下村開會，晚上審核村級黨建檔案，常常是干個通宵。同事見他說得最多的一句話是：“歇會吧！休息好，才能工作好！”。可他總是笑著回答“就歇，就歇。”他那里有心情休息呢？剛剛參加組織工作，很多事都摸不到頭，我鎮組織工作的基礎差，千頭萬緒，他能不急么？那么多工作，還沒做完，他又怎么敢去休息呢？他干不好工作就食不甘味，完不成任務就寢食難安，他就是這種人。9月份調資，他第一次接觸。那些日子，他白天負責入黨積極分子培訓，晚上學習調資的有關政策。我鎮的楊建國副鎮長、張澤柱同志都是老組委，都和他說過，調資時不明白盡管問。可是他，應是通過自學、對照以前的調資表，先草算了一下，每一個人現在是幾檔，應調到幾檔，增多少，補多少，職務變動如何套，算得清清楚楚。算完了，他才拿著請教張澤柱，經張澤柱審核無一差錯。有人問他不會為什么，不先問？他說，你問了，別人告訴你了，或許你是會了，但你不會學。又有人問他，那你為什么算好了又問別人？他說，調資是關系到機關干部的大事，是件政策性非常強的工作，容不得出半點錯。自己是學生，老師把把關是十分必要的。他扎實的工作沒有白費，在他的配合下，今年上半年市基層組織建設聯查，鐵廠鎮名列前茅，取得重大突破。組織部門是黨員、干部的家，組工干部是“娘家人”，必須做“服務員”、“勤務兵”，有親和力。張海軍同志在此方面做得非常出色，在他那里沒有一絲“門難進、臉難看、事難辦”的不良習氣，他服務熱情、辦事周到，從不口大氣粗、盛氣凌人。不論是打水的師傅，還是遠道而來外調的同志，他都平等對待，平和、寬厚是機關人員對他的一貫的評價。他言行一致，表里如一，從不口是心非，陽奉陰違；他心胸開闊，寬宏大度，對一時的誤解常常一笑了之；他襟懷坦白、光明磊落，從不搬弄是非，從不拉拉扯扯，在人際關系上搞小圈子。他謹慎謙虛，尊重老同志、愛護新同志，注重向他人學習，不文過飾非，不爭功諉過，有問題先查找自己的不足。他慎言、慎行，從不打聽和傳播小道消息，不該說的話不說，不該做的是不做。他把群眾的滿意作為自己的“第一追求”，干任何工作，辦任何事情，都充分相信群眾，依靠群眾，尊重群眾的意見。切切實實把干部群眾對組工干部的尊重和“高看”，當作了自己的責任，把自己的工作定位在了服務。組織工作政策性、原則性強，容不得主觀隨意性。組工干部必須講原則、顧大局，不徇私情，秉公辦事，做到公平不傾斜，公正不藏私，公道不護短，要切實做到堅持原則不動搖、執行標準不走樣、履行程序不變通，遵守紀律不放松。發展黨員工作，是組委的一項重要工作，很多人都認為在這項工作中，組委很有權。張海軍同志在今年上半年第一次負責黨員發展的主要工作，起初，一些想盡快加入黨組織的人，都想在

第二篇：事跡材料--組工戰線上的一名新兵

事跡材料--組工戰線上的一名新兵

組工戰線上的一名新兵 ——記鐵廠鎮組織委員張海軍

張海軍同志是2004年3月份擔任我鎮組委工作的。半年來，他以扎實的工作、熱情的服務、謙虛謹慎、公道正派的言行贏得了領導、同事們的一致認可。

該同志在擔任組織工作前，政治覺悟就比較高，在關鍵時刻，能走在一般同志的前面。2003年4月，非典疫情突如其來，鐵廠鎮黨委迅速展開了防控工作，按黨委、政府安排，張海軍同志負責板城村流動人員的排查核體溫監測工作。板城村是鐵廠鎮第二大村，流動人員370多人，僅礦工就有70多人，這些人大多從唐山市等重點疫區返回，左鄰右舍避之不及，70多人幾乎布滿了一莊，全村群眾人人自危。在危險面前，張海軍同志主動請纓，擔負起了這些人的監控工作，一天兩次的體溫檢測，腳磨破了，沒喊過一聲痛，臉曬黑了，沒說過一聲苦，廣大干部、群眾贊不絕口。

組織工作任務重、要求高。張海軍同志作為組工戰線的一名新兵，非常注重自身的學習。為盡快進行新角色，該同志認真學習組織工作的各項業務知識，不斷提高業務水平，同時，將馬列主議、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表重要思想做為學習的主旋律。系統、深入的學習，使他在政治上能與黨中央保持一致；在工作中能與黨委、政府保持一致；在實踐工作和具體問題中，能從大局出發，從政治高度出發，去分析和對待，表現出了較高的政治素質。

組工干部熬更守夜、加班加點是家常便飯，張海軍同志從事組織工作以來，這個印象給大家的就更深了。他的辦公室深夜12：00以前總是亮著燈的，無論是平時，還是雙休日，尤其是在4月份我鎮開展黨建活動月活動以來，他白天下村開會，晚上審核村級黨建檔案，常常是干個通宵。同事見他說得最多的一句話是：“歇會吧！休息好，才能www.tmdps.cn 工作好！”。可他總是笑著回答“就歇，就歇。”他那里有心情休息呢？剛剛參加組織工作，很多事都摸不到頭，我鎮組織工作的基礎差，千頭萬緒，他能不急么？那么多工作，還沒做完，他又怎么敢去休息呢？他干不好工作就食不甘味，完不成任務就寢食難安，他就是這種人。9月份調資，他第一次接觸。那些日子，他白天負責入黨積極分子培訓，晚上學習調資的有關政策。我鎮的楊建國副鎮長、張澤柱同志都是老組委，都和他說過，調資時不明白盡管問。可是他，應是通過自學、對照以前的調資表，先草算了一下，每一個人現在是幾檔，應調到幾檔，增多少，補多少，職務變動如何套，算得清清楚楚。算完了，他才拿著請教張澤柱，經張澤柱審核無一差錯。有人問他不會為什么，不先問？他說，你問了，別人告訴你了，或許你是會了，但你不會學。又有人問他，那你為什么算好了又問別人？他說，調資是關系到機關干部的大事，是件政策性非常強的工作，容不得出半點錯。自己是學生，老師把把關是十分必要的。

他扎實的工作沒有白費，在他的配合下，今年上半年市基層組織建設聯查，鐵廠鎮名列前茅，取得重大突破。

組織部門是黨員、干部的家，組工干部是“娘家人”，必須做“服務員”、“勤務兵”，有親和力。張海軍同志在此方面做得非常出色，在他那里沒有一絲“門難進、臉難看、事難辦”的不良習氣，他服務熱情、辦事周到，從不口大（轉載自新世紀范本網http://www.tmdps.cn，請保留此標記，免費提供下載。）氣粗、盛氣凌人。不論是打水的師傅，還是遠道而來外調的同志，他都平等對待，平和、寬厚是機關人員對他的一貫的評價。他言行一致，表里如一，從不口是心非，陽奉陰違；他心胸開闊，寬宏大度，對一時的誤解常常一笑了之；他襟懷坦白、光明磊落，從不搬弄是非，從不拉拉扯扯，在人際關系上搞小圈子。他謹慎謙虛，尊重老同志、愛護新同志，注重向他人學習，不文過飾非，不爭功諉過，有問題先查找自己的不足。他慎言、慎行，從不打聽和傳播小道www.tmdps.cn 消息，不該說的話不說，不該做的是不做。他把群眾的滿意作為自己的“第一追求”，干任何工作，辦任何事情，都充分相信群眾，依靠群眾，尊重群眾的意見。切切實實把干部群眾對組工干部的尊重和“高看”，當作了自己的責任，把自己的工作定位在了服務。組織工作政策性、原則性強，容不得主觀隨意性。組工干部必須講原則、顧大局，不徇私情，秉公辦事，做到公平不傾斜，公正不藏私，公道不護短，要切實做到堅持原則不動搖、執行標準不走樣、履行程序不變通，遵守紀律不放松。發展黨員工作，是組委的一項重要工作，很多人都認為在這項工作中，組委很有權。張海軍同志在今年上半年第一次負責黨員發展的主要工作，起初，一些想盡快加入黨組織的人，都想在他那里，做一做文章。但卻都是無功而返，他也被一些人稱作“死心眼”、“膽小鬼”。對別人如此，對自己也是如此。9月份調資，張海軍同志工資從事業轉行政，按要求他應先在勞人局正常晉升2003年一檔工資，然后再到組織部將工資轉為行政。為搶時間，他先在組織部作了工資調整，后到人事局晉升職務工資。但在人事局審核時，發現他是1997年12月參加工作，按規定應于1999年1月定級，自己原來認為應在1998年12月定級是錯誤的。若是1999年1月定級，則不參加本次晉升工資，晉升與否，補發工資相差近400元。經過核實，確系1999年1月定級，張海軍同志果斷的又到組織部更正了原先的調資表。事后，一些人得知此事，說他傻，也有的人說他，自己的事都不辦，別人的是干脆別找他。他卻說：“可以辦的事，你不找，我也給你辦；不可辦的事，自己的也不能辦！”

張海軍同志參加組織工作，時間雖短，但進步很快。他政治立場堅定，是非界限清楚，不徇私，不舞弊，不見風使舵；他開展工作，不摻雜個人的好惡，一心為公，時時處處以黨和人民的利益為重，不計輕重、不計得失、不計報酬，始終默默無聞；他信守事業第一、工作第一，作風上踏實，嚴謹細致。

www.tmdps.cn 他是一名合格的組工干部！

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第三篇：組工戰線上的新兵往事——周宗團同志先進典型事跡 2

組工戰線上的新兵往事

——周宗團同志先進典型事跡

周宗團同志2010年2月由中支黨委秘書、黨委辦公室副主任轉任中支黨委組織部副部長、人事科副科長。他很少抬頭看天，本可以憑借自己的各方面能力表現加“領導身邊的紅人”上個高一點的領導職務，但他確因“中支黨委非常需要你去增強組織人事工作力量”而選擇了平調；他沒有驕人的資歷，卻有著對組織人事工作執著和忠誠的情懷；他是一名地地道道的組工新兵，卻在全新的工作崗位上做出了不平凡的業績；他貌似一名儒雅書生，卻是一個鐵骨錚錚的硬漢，當病痛纏身，卻仍然痛并快樂地忘我工作。

勤學苦練精業務

他在支行干過多年的央行一線業務、從事過多年的金融監管，憑著一股子不服輸的韌勁成長為了一名業務多面手。他在中支他干過五年的全行性大型文字綜合工作，憑著永不甘為人后的狠勁練就了一手漂亮文章。對組織人事工作，他雖是新手，但也不陌生，畢竟他在支行時還當過人事政工部門的負責人。但事情往往是這樣，計劃永遠趕不上變化，他到組織人事部門碰到的第一件事就是審核干部職工的工資，僅員工工資等級的劃分、工資檔次的確定就弄得他一頭霧水，看起來都頭痛。他深知自己面對的已經是一個全新的工作領域，一切都得從頭學起，況且組織人事工作政策性強，牽涉到職工的切身利益，責任重大。面對這些他沒有被困難嚇倒，一邊向勞資管理員請教，一邊找來《勞動工資文件選編》自學政策知識，每天中餐、晚餐都在辦公室吃盒飯，一天工作10多個小時，每天晚上12點才回家，用了將近半個月的時間硬是把勞資政策規定通學了一遍，并記下了近5多萬字的 讀書筆記。勞資管理員不禁感嘆：“聽說過有非常精通勞資政策的，但沒有聽說過在這么短的時間內熟悉并靈活運用的”，還推薦支行搞勞資的同志向他請教。為了迅速適應新工作的要求，盡快進入新工作的角色，他認真學習組織人事工作相關理論和知識，白天工作忙，就利用晚上休息時間和星期天學習武漢分行編印的《組織人事管理工作手冊》和《中國人民銀行人事工作文件選編》，記下了有關勞資管理、干部管理、職稱管理、組織黨建、教育培訓、養老統籌等方面的學習筆記不下10萬字。通過不斷地學習、積累，他從一個組工新兵成為了組工戰線上的業務精兵，中支系統不管是領導還是職工碰到組織人事方面的政策問題都找他咨詢。

敬業奉獻勇創新

他是出了名的高產“種田人”，不僅工作效率高，而且他到哪工作亮點就能出到哪。盡管他干組織人事工作的時間不長，但工作來卻非常有板有眼，而且思路新穎、獨特，效果也非常的好。在2010年人民銀行系統組織人事部門“講黨性、重品行、作表率，樹組工干部新形象”的“鞏固提高年”活動中，他深入思考、精心策劃，在全國人民銀行系統組織人事部門率先組織開展了“比黨性，提升政治素質；比學識，提升工作能力；比服務，提升工作質量；比情緒，提升生活品位；比口碑，提升整體形象”的“六比、六提升”大比武活動，工作作法被總行《組織人事參考》推介，總行黨委組織部領導還親自打電話過問活動開展情況。在主抓縣支行建設工作中，他敏銳地覺察到總行《關于進一步加強人民銀行縣（市）支行建設的意見》和分行有關文件、會議透露出來的政策信息，在分行全轄率先提出了“求同存異、差異履職”的縣支行建設構想：即為了適應縣域經濟與社會發展的差異 化，需要大膽突破以往人民銀行縣支行運作的一體化狀態，使不同縣域的縣支行在履職理念更新、履職方式選擇、履職重點確定、內部機構設置、履職制度架構等方面呈現出差異，以適應各個縣域經濟發展水平和經濟結構等地方差異性的需要。他的構想一經提出，立即得到了轄內各支行的廣泛響應和中支黨委及各縣級黨委政府的高度認同。為了將縣支行差異化履職構想付諸實踐，他先后十二次深入各縣市區實地調查縣支行的業務運行狀況，全面摸清縣支行在縣域金融服務中的供給能力；主動加強與縣級政府、金融機構、實體經濟以及居民的溝通與交流，充分了解縣域對人民銀行縣支行的職能需求情況，撰寫了近2萬字的《縣市支行差異化履職可行性研究報告》，對各縣支行差異化履職的構架、內容、措施、環境、人財物保障等進行了一一闡述和論證。在此基礎上，他制定出臺了《中國人民銀行婁底市中心支行所轄縣支行差異化履職建設方案》并組織實施。通過近一年的差異化履職建設，婁底中支轄內各縣市支行不僅基本改變了原先發展方向不明、職能定位不清、履職重點不突出甚至脫離實際等狀況，而且轄內各縣支行在縣域的履職障礙不斷消除，履職的有效性、積極性、針對性和員工歸屬感不斷增強，支行發展與縣域經濟發展的雙贏局面不斷形成，各支行通過差異化履職創造的多項工作成果被共青團中央、國家科技部和上級行推介、肯定與批示，縣支行差異化履職建設及其經驗被總行《組織人事參考》推介。與此同時，他積極推動縣支行綜合柜員制試點提高金融服務效率，工作作法被武漢分行、長沙中支推介并在座談會上交流。在年輕干部鍛煉培養問題上，他想點子、出奇招，探索出了既能促進中支科學發展，又能讓年輕干部盡情施展才干的“承接式、下派式、上 3 掛式、外送式、過渡式、儲備式+思想鍛造”的“非常6+1”鍛煉培養模式，取得了良好成效，工作作法被武漢分行宣傳推介。

痛并快樂忙工作

“他是一個工作狂”。提起周宗團，他的同事都充滿敬佩。他工作過的中支辦公室和組織人事部門都是服從和服務于中心工作的部門，瑣碎而煩雜，一年到頭忙忙碌碌。在組織人事部門，他除了承擔組織管理、黨的建設、職稱與出國境管理、合同制用工管理、縣支行建設、文字綜合等具體工作和分管勞資統籌外，還負責承辦黨委交辦的大量臨時性工作，任務十分繁重。而科里僅管有7名同志，但除了三年前錄用的一名大學畢業生外，他是第二“小年輕”，其余的都是50左右或即將退休的“老花鏡”，他們要么完全不會用電腦，要么“龜速”操作計算機。因此，他除了忙自己份內的工作，科里其他崗位的文字綜合工作也大多落到了他的頭上。最為特殊的是，組織人事工作不僅具體事務多，而且各種大型專題教育、黨建活動也很多，他作為主抓黨建工作的副部長，自始自終要負責各項活動的具體落實工作，從方案的制定、階段活動的開展、分析評議報告的起草、整改方案的制定、活動總結的撰寫等都得由他親自操辦，在工作任務特別壓頭的時候，經常一天要完成三五個材料，他恨不得兩只腳也會打字。為此，他堅持每天最早上班，從不花時間吃早餐，中午從來不休息，白天、晚上都爬在電腦上撰文稿、審文字，還經常一邊吃飯，一邊審閱資料，即使星期天、節假日也經常泡在辦公室里。如果按工作量來計算時間，周宗團同志的每一天都不止24個小時，每個月都不止30天。一位跟他同在一間辦公室的同事多次跟領導說：“看到周科長整天工作量這么大、工作任務這么重、工作質量那么高、工作要求又那么嚴，而自己又幫不了忙、插不上手，都很不好意思跟他呆在一間辦公室里了”。因為長期坐立，他經常腰肌勞損過度直不起腰；因為長期用煙提神，辦公室里只聞他陣陣聲嘶力竭的咳嗽聲，但他沒有講一句怨言，沒有提一點困難。

甘當綠葉扶紅花

人們常說“要想有進步，靠近組織部”。周宗團同志不僅身在組織部，而且是組織部的副部長，但他沒有把自己當作管干部的干部，而是把它作為一個奉獻的崗位。自參加組工工作以來，經他整理檔案、準備材料、考察提拔的干部將近20名，資歷跟他相當甚至比他淺的也經他考核考察得到了提拔。2011年初，中支新一輪科級領導干部選拔任用工作緊鑼密鼓地展開，大家都爭先恐后地為競爭上崗做著各種準備，同事們也勸他擠點時間看看書什么的，爭取早點上一個新的職務臺階，但他卻像沒事人一樣，該干什么照樣干什么，并一頭扎進了中支科級干部任免管理制度的修訂、領導干部選拔任用工作方案的制定和干部選拔任用的日常工作中，始終保持著一種平和的心態，再次為同志的進步搭起了人梯。

永當員工貼心人

俗話說“金杯銀杯不如群眾的口碑”，周宗團同志始終把讓干部群眾最大程度的滿意作為檢驗自己干工作的標準，他常對屬下和支行的人事干部說：“我們的門要更好進、臉要更好看、話要更好聽、事要更好辦。”他是這樣說的，也是這樣做的。對于干部職工的實際困難，他從不回避、不推脫，只要不違背政策，總是千方百計想辦法解決；對想進步、想當職務卻不好意思開口的同志，他總是及時的給予開導、及時的為他們加油鼓勵；對員工生病住院聯系醫院，員工需要找地方社會保部門報銷各種費 用，員工到地方報名參加各種考試等等，他總是積極的找有關職能部門銜接，主動熱情地為他們跑前跑后，始終保持著組工干部應有的聲望和口碑。

第四篇：一名組工新兵的工作感悟

一名組工新兵的工作感悟

彈指揮間，來到敦化市委組織部已接近兩個月了。此刻已是秋色宜人，一片豐收的十月；窗外敦化市“秋風蕭瑟天氣涼，草木搖落露為霜”，回想這兩個月的點點滴滴，感悟總是在心中澎湃激蕩。

大學畢業面臨擇業的時候，也曾迷茫和彷徨，對于理想也曾憂慮和逃避，但是當我看到：“奉獻譜寫人生、汗水鑄就輝煌”這句話時，我就被深深觸動了。我堅定了自己的理想——成為能夠奉獻人民的公仆，我通過了考試，成為了一名公務員，從此組工戰線上有了我的身影。

在這短短的兩個月里，有緊張、有充實，有苦惱、有歡樂、有付出更有收獲；兩個月來的學習和磨練，讓我思想上接受了一次洗禮，得到的不僅僅有知識，還有許多做人的道理，更有對許多事物全新的思考方式和思維角度。

“組織工作無小事”這是我到組織部里印象最深的一句話，組織部門是黨委的重要職能部門，在干部選任、組織建設等項工作中擔負著重要職責。工作中的一個細微變化，可能改變一名干部的政治生命，也可能影響基層組織建設的成敗，組工干部的一言、一行備受干部群眾的關注，代表著組工干部隊伍的形象，代表著組織部的形象。所以，我的同事們做起工作總是嚴謹細致，事無巨細。（總覺得不對）

一個溫馨的大家庭，給了我無數的感動。我一個人從黑龍江來到敦化工作，周圍的一切都是陌生的，但是領導的關心，同事的幫助，讓我在這個陌生的城市不再覺得孤獨和無助。這是一個家風正、家規嚴、家味濃的大家庭，它給了我收獲，給了我進步，更給了我感動。真心的祝福我們組織部的這個大家庭興旺發達、蒸蒸日上。

部機關規范的管理制度與嚴謹高效的工作作風讓我發自內心地欽佩。上班風雨無阻，提前到位，這既與領導帶頭分不開，又是全體干部品行和表率的生動體現。初到組織部，我非常幸運的參加了敦化市第十四次黨代會的籌備工作，雖然籌備工作已經尾聲，但是那正是關鍵時期，無論是材料的校對，還是分發裝袋，是不允許出現一點紕漏的，為了把工作做到最好，我們經常加班到深夜。在領導的帶領下，同事們的齊心協力下，黨代會順利召開。這種吃苦耐勞、無私奉獻的精神，不斷激勵、鞭策著我要一如既往勤奮刻苦，任勞任怨，虛心學習，以高度的責任感和飽滿的工作熱情面對每一次挑戰，解決每一個困難，盡心完成好自己經手的每一項工作。

大家都說：“要想成為名副其實管黨員的黨員、管干部的干部、管人才的人才，既要可靠，又要可親，既要可信，又要可敬”。

漸漸地我明白了“組工干部”四個字的含義，更清醒的認識到自己的差距和不足。

很多人都羨慕我在組織部門工作，但是對于我來說卻是如履薄冰，在組織部門中，講黨性、重品行、作表率是基本的工作作風。我選擇的不僅僅是一份工作，更是一份為之奮斗的事業”作為組工干部隊伍的新兵，我愿像廣大而先進的組工干部一樣，用不屈的意志和不懈的努力追求和體味生命的壯麗，以理想和汗水鑄就無悔人生！

2011年10月6日

電教科：張明雪

第五篇：文字戰線上的一名老兵

文字戰線上的一名老兵

——某某分局第二十三監區某某某事跡材料

某某某，男，XXXX年生，XX人，XX年參加工作，XX年從警，現任新聞中心主任科員。從警XX年來，他牢記監獄人民警察的光榮職責，處處以身作則，事事嚴格要求，恪盡職守，忠誠為公，大愛無私，將自己畢生的心血都奉獻給了神圣的監獄事業，多次受到組織上的獎勵，XX年至XX年，他連續XX年考核為“優秀”等次，多次被評為“優秀共產黨員”。

恪盡職守好民警

自參加工作以來，某某某便與文字結下了不解之緣。對作為分局輿論宣傳的主陣地的新聞中心，他傾注了大量的心血。2003年，分局新聞中心正式成立，他作為開拓者，最先來到新聞中心工作，和領導和同事們一道，建制度，抓管理，樹標桿，揚新風，一步一個腳印，使新聞中心的日常工作逐步走上了健康發展的道路。目前，他在報刊編輯部任職，并任《某某》副主編，負責理論板塊的組稿和編輯。編輯理論板塊對知識功底要求非常高，要想把此板塊編好非常不容易。每當分局民警把寫成的理論稿件交到手中時，他總是憑借淵博的知識功底和豐富的實踐經驗，認真研讀，吃透文章的意思，在不違背文章主旨的前提下，幫助修改潤色，使得修改后的文章煥然一新。他對每篇文章都花費了大量的心血，每一篇經過他修改的理論稿件，質量都得到了很大提高。經過他的努力，現在《某某》的理論板塊已經成了分局理論宣傳 的重要陣地。不僅如此，他還一直堅持撰寫理論文章，每篇理論稿件寫成之前，他都廣泛查閱相關資料，結合分局監獄工作的實際情況，在認真領會上級精神、深入了解基層情況的前提下，以政治的視野把握時代脈搏，以改革的精神提出新的理念。他的理論文章在思想上有深度，有很強的借鑒意義，在實際工作中具有重要的指導作用。

自到新聞中心工作以來，某某某，殫精竭慮，恪守本職，孜孜不倦地工作著。在新聞中心的同事中，他的年齡最大，但是工作熱情和敬業精神絲毫不比年輕同志差。由于長年從事文字工作，某某某的眼睛高度近視，身體也不如以前，但他總是自己克服種種困難，以飽滿的熱情投入到工作中。每期的《某某》都要進行“三稿”定稿，報刊編輯部的同事們每月都要數次到廬江排版，某某某不顧年齡大、身體不便等不利因素，經常與年輕同事們一起排版，常常加班到凌晨一兩點鐘才回來。在平時，他加班的次數最多，經常凌晨兩三點他的辦公室燈還亮著，第二天照常上班。這些事跡，新聞中心的同事們都看在眼里，記在心里。

不僅如此，某某某還經常積極協助分局相關部門的其他工作，受到領導和同事們的一致好評。

良師益友好前輩

由于多年堅持不懈的學習和實踐，某某某的知識功底相當深厚，如今在分局舉辦的各類培訓班上，經常能看到他為學員授課的身影。他是領導的好參謀，他的很多關于監獄工作的見解和建議日益受到組織部門的重視。某某某在恪盡職守的同時，還積極協助新聞中心領導做好年輕同志的思想工作，努力營造和諧共事的同事關系，大力弘揚積極進取的工作氛圍，充分調動大家工作的積極性，為順利完成各項工作任務提供思想保障。在他的影響下，同志們干事創業的激情不斷提高。某某某對每名同志尤其是年輕人，都關愛有加，積極當好年輕同志的引路人。新聞中心年輕人較多，學習和進步是大家的共同要求，無論是文化知識還是工作能力都需要進一步提高，某某某的心中時時刻刻裝著年輕人，做年輕同志的朋友，對他們手把手地教導和提攜，殷切希望他們快速成長。他經常教導年輕同志要樹立積極向上的工作態度，以飽滿的工作熱情爭創佳績。要不斷加強學習提高知識修養，要不斷在實踐中磨練，快速成長起來。在具體工作中，他更是傾其所能地傳授工作經驗和方法。經常有年輕同志將自己的文章交由他修改，他總是樂意接受，并以嚴謹的態度，認真推敲，提出修改意見，經過他指點過的同志，都從他那里收獲很多。

每當看到年輕人在工作和生活中遇到什么困難和挫折的時候，某某某就想方設法與他們溝通交流，以過來人的經歷和長輩的關愛對他們循循善誘，使他們擺脫頹廢，走出低谷；每當看到年輕人有點滴的進步時，他總不忘給予贊賞和鼓勵，希望他們再接再厲，更上一層樓。他是許多人心目中的良師益友。很多同事在工作和生活中遇到問題，都喜歡找他傾訴，尋求指點。在某某某的悉心指點下，不少年輕同志的工作能力得到了很大提高，有的成為業務骨干，有的已經成長為部門領導，還有的被上級部門 委以重任。

高風亮節高境界

某某某為人謙虛，平易近人。作為年過五旬的老同志，他做出的成績有目共睹，可圈可點之處非常多。但他在別人面前卻從來沒有“架子”。有同事稱贊他的成績時，他總是淡淡一笑，或者輕描淡寫地一帶而過，不愿過多提及自己。他干凈做人，踏實做事，兩袖清風，不為名所困，不為利所累。每當組織上考慮給予他榮譽時，他總是謙讓，把榮譽留給其他同事，留給年輕人，讓他們有更多的發展機會。作為一名老同志，也曾有人勸過他，都這把年紀了，工作做得差不多就行了，不要那么拼命了，但這些絲毫沒有動搖他把工作干好的決心。按他的話說：人不能一味地追逐物質上的滿足，更要有精神上的追求，那樣的人生才能充實和完美。他以自己的行動踐行著“清清白白做人、踏踏實實干事”。

歲月無痕，青春無悔。XX年來，監獄人民警察肩負的神圣職責早已深深地融入到某某某的靈魂深處。他立足崗位，勤謹工作，忠誠于黨的監獄事業，用自己的勤奮和努力勾畫出了一道美麗的人生風景。