第一篇：市場部主任座談會

市場部主任座談會

省公司召開市局市場部主任座談會

結合首季經營工作和前期調研掌握的情況，黃君仲指出，郵政市場正處于急劇的變化之中，郵政業務正面臨著嚴峻的挑戰。一方面，郵務類業務面臨著公費市場萎縮的困境，賀卡、集郵、報刊等業務發展遇到困難。另一方面，受其他金融機構利率上浮、專業銀行向農村延伸渠道、加大競爭力度，以及民間融資等因素的影響，郵政金融在農村市場的競爭優勢在不斷消失。應對當前的市場變化，郵務類業務要尋找發展轉型、營銷轉變的有效途徑和著力點，積極轉向民生市場、商務市場，轉向服務百姓的大眾市場，為政府分憂，在推進公共服務均等化方面下大力氣。代理金融業務要切實加快全覆蓋，通過更加齊全的業務、更加細致的幫扶、更好的服務來滿足客戶需求。要順應和融入電子商務發展趨勢，大力推進郵樂網、國內小包等新型業務的發展。同時要充分發揮信息技術的引領作用，在項目開發上信息技術人員要第一時間介入。要將客戶作為經營工作的切入點、著力點和落腳點，緊緊圍繞客戶，開發維護要做到位、做精細、做到極致。省、市市場部門和專業部門要從客戶的角度來推進經營工作，探索建立各專業的客戶分析報表、客戶管理系統、客戶信息檔案，強化客戶維護。要以客戶高興不高興、滿意不滿意、方便不方便、有沒有價值作為發展業務、開拓市場、維護客戶的標準。要通過省市聯動首先把南昌的校園市場開發好。

針對下一步經營工作，黃君仲要求，要緊盯重點，全力以赴落實好“一深化、六突破”。一要盡力做好郵儲余額穩定工作。要著重建好渠道、開發代發項目、繼續幫扶和客戶走訪，做大基礎客戶群體，同時抓好金融客管系統建設，及時掌握客戶信息，有針對性地采取措施。二要加快打造綜合服務平臺。便民服務站一定要上數量、提質量，不斷加載業務，尤其是效益好、需求大的票務業務，提高從業人員的收益和積極性。三要加快理財經理隊伍建設。加大市局人員結構的調整力度，科學調配用工指標。各市局要采取調整人員結構、實行扁平化、梯形排班法和排優先序等方法配置和盤活人員，加快建立理財經理隊伍。四要提升員工技能。盡快啟動“送教下鄉”工作，二、三季度把剩余的農村支局（所）長和城市網點負責人全部培訓完畢。要積極探索現場教學方式，在全省發展好、有特色的縣局或分支機構，建立省級現場教學基地，組織其他縣局到現場去學習參觀，加快復制推廣。要建立專業的內訓師隊伍。

黃君仲強調，市場部門十分重要，市場部的職責只能強化不能弱化。市場部職責主要表現為“市、勢、事”，即研究市場，把握態勢，做重要而正確的事，不能被繁雜的事務所牽扯。市場部主任一要內外兼修，提升自身素質，既要管理好內部事務，又要研究好、開發好外部市場；二要瞻前顧后，要看到未來，具有前瞻性和預見性。要善于挖掘典型先進，幫扶落后；三要“左顧右盼”，要善于協調“左鄰右舍”，處理好專業與專業之間、業務與管理之間的關系；四要緊扣中心，抓住重點工作和關鍵環節，統籌兼顧，實現全面協調可持續發展.

第二篇：市場部主任崗位職責

市場部主任崗位職責

㈠、工作概要

在醫院總經理領導下負責醫院轉診、市場調研、市場營銷、校園營銷、社區營銷、地面營銷等工作的實施。

㈡、崗位職責

⑴ 嚴格遵守醫院的各項規章制度，積極主動維護醫院的形象及利益。⑵ 負責醫院營銷管理系統中的市場調研工作，要做到定期調研、分析、并執行跟蹤改進工作。

⑶ 做好階段性的營銷推廣計劃，經批準后負責實施執行。⑷ 負責醫院進社區服務的策劃、推廣實施的管理和追蹤。⑸ 負責院外的轉診合作開發和管理工作。⑹ 負責醫院院報、雜志等廣告直投工作。

⑺ 負責聯系援外的義診等公益營銷、團體體檢的服務推廣工作。⑻ 負責醫院社區營銷、市場推廣、校園營銷、轉診營銷等相關工作。⑼ 對本部門所掌握的經營秘密負責。

⑽ 負責保管本部門的文件、信息資料和材料定期備份歸檔工作。㈢、領導責任

⑴ 對分管的直接下級工作目標完成負領導責任。

⑵ 對分管的直接下級的紀律行為、工作質量、整體精神面貌負責。⑶ 因工作協調不力，給醫院營銷決策和市場發展造成損失，負直接責任。⑷ 對市場部的工作績效及醫院經營秘密工作負責。

⑸ 對本部門所使用的電腦等設備的完好性及所掌握的客戶資料負責。⑹ 對辦公室工作環境負責。㈣、工作權限

⑴ 對市場部所屬員工和各項工作有指導權、監督權和管理權。⑵ 對所屬下級的業務能力和業績有考核權。

⑶ 對直接下級、所屬人員的獎懲、崗位調配或工作任免有提名權和建議權。㈤、績效目標

⑴ 每日要通過各種途徑（新聞、街市廣告、網絡等）監察本地區醫療市場的最新信息，保證當天事當天清，不將工作拖到第二天。

⑵ 要通過工作日程編制出醫院市場推廣工作年事歷，并設置為提前30天提醒，以備提前配合營銷主任做好院內、院外的市場推廣活動。

⑶ 每月底做好轉診的統計分析和日常開發報告，并于次月2日前通過書面形式上報給上級領導。

⑷ 每周參加部門例會，聽取大家對市場推廣工作建議并做出分析，吸取經驗進行業務學習。

⑸ 針對每次廣告直投和舉辦的公益活動、援外義診地區，跟蹤做市場調研和院內到診率的統計分析，以備為下次廣告直投工作的決策做依據，分析結果及時向上級領導反饋。

⑹要做好醫院市場營銷規劃、市場定位和推廣分析，在每月2日前要估算出當月的營銷目標報上級領導，并按此目標親自帶隊實現績效目標。

⑺ 每月底前做出月度市場調研與監測的統計和分析，并于次月2日前通過書面形式上報給上級領導。

⑻ 每月做好部門月度工作總結和下月工作計劃，在次月2日前通過書面上報給給上級領導。

⑼ 每年12月底做出全的工作總結、分析及對策研究，在次年1月2日前通過書面形式上報給上級領導。

第三篇：市場部主任述職報告

四年前，我走進了**縣局（營銷部）的大門，在領導的信任和同事們的幫助下，一年后我當上了清坪市場部主任兼任專賣所所長。歲月如梭，轉眼已走過了四個春秋。驀然回首，身后留下的腳印是堅定而執著的……

一、前進道路上，學習是我的第一要務

從2005年進公司的那一刻起，我就堅定了在行業奮斗的思想，不斷學習和了解企業文化精髓。剛開始工作，我感到壓力大，任務重，深知自身的業務素質急需提高，專賣法律意識還急待加強，由此利用業余時間不斷為自己充電，學習卷煙營銷、專賣法律及相關知識，積極參加單位組織的各種業務技能培訓，關注行業動態，吸取先輩的工作經驗。一年后，我被提拔為市場部主任兼專賣所所長，在深感榮幸地同時也感到身上的擔子無比的沉重，深知這是領導的信任、職工的期望、工作的需要，同時也是對我自身能力和水平的考驗。加強學習、帶好隊伍、完成任務、圖謀發展成了我的第一責任，對于學習我更是絲毫不敢放松怠慢，而且學習范圍更寬，涉及的知識面更廣。在學習中我懂得了不少、掌握了不少，也進步了不少，堅持到現在，我依然蕩漾在學習與收獲的快慰之中。把學習、鍛煉、提高放在生活工作的第一位，成了自身和團隊發展進步的不竭源泉。

二、身先士卒，帶領隊伍積極向前奮進

身為企業中層干部，重要的一點就是要把隊伍帶活，朝著既定目標奮進，遇到困難和問題要身先士卒，沖在隊伍的最前沿。在企業人事調整后的初期，很多工作相對散亂，部分客戶經理業務不熟，經驗不豐富，營銷技巧和技能薄弱，銷售任務量很難按時按期推進，畏難情緒漸漸滋生。對此我按照訪銷周期，把自己當做客戶經理，和專管員一起分片突擊解決，攻克主要問題和難關，在做經營戶工作的同時也提高了客戶經理對客戶的拜訪技巧，建立了銷售市場基礎。在深入市場突擊銷售的同時，加強對違法經營的檢查打擊，既凈化了市場，實現了專賣管理目標，又促進了卷煙銷售，完成了銷售任務，既密切了卷煙經營戶的關系，又樹立了團隊意識，加強了職工隊伍團結。“把自己當成一名普通員工，沖在隊伍的最前面”的思想定位，可謂是一舉多得。在短短的幾年時間里，清坪市場部（專賣所）不僅銷售工作有了較大進步和突破，市場規范經營、銷售網絡建設、客戶服務滿意度等方面有了提升，而且塑造了一支講團結、講正氣、講文明、講和諧的隊伍，為企業不斷發展奠定了基礎。

三、更新思維，不斷創新工作思路

管理工作在新的形勢下，必須不斷更新觀念，按照行業要求，緊跟時代步伐，認真貫徹“在落實中創新，在創新中落實，在規范中增效，在增效中規范”的新觀念。通過幾年來的工作實踐，我深深地體會到加強學習、提高能力是履行好職責的基本條件，以身作則、身先士卒是帶好隊伍的關鍵，完善制度、嚴格考核是規范行為，促進長期發展的要求，警鐘長鳴、加強安全教育管理是實現各項目標的保證，圍繞總體目標，不斷落實推進，創新發展是我們的核心任務。在近兩年時間來，經總結提煉，清坪市場部（專賣所）形成了在以縣局（部）管理制度為總體框架下的學習制度、工作紀律、行為規范和安全管理等管理制度，且執行效果好，工作效率高，隊伍整體素質有了很大提升；以加強網建工作，解決空白村，提高卷煙市場占有率，提升客戶服務質量為抓手，保障了卷煙銷售按期穩步推進；通過抓市場監管，結合許可證換版工作，進一步優化了卷煙銷售布局，清理了違規經營行為，提高了卷煙市場凈化率，構建了健康的市場環境。

四、堅持反省，繼續努力向前發展

乘風破浪終有時，十年磨劍為發展。在取得了部分成績的背后，影藏著不容忽視的問題和缺點，有自身的、也有管理不足所造成的。自身存在學習不夠深入、要求不夠嚴格；管理存在隊伍思想教育抓得松、紀律執行不嚴肅，導致出現一些有損行業形象的現象發生，雖然及時得到了糾正解決，但影響不好。

在以后的工作中，我將繼續堅持學習鍛煉、反省檢查不足，不斷提高綜合素質；堅持以身作則、嚴守紀律規定，帶領隊伍不斷克難奮進；堅持全面發展、加強教育管理，確保各項工作取得圓滿成功。各位領導同事，我的成長離不開你們的關心，我的進步蘊含著你們的付出，在今后的道路上，懇請你們繼續給予支持和幫助！

謝謝！

第四篇：市場部主任競聘報告

篇一：競聘市場部負責人演講稿

競聘市場部負責人演講稿

尊敬的各位領導、評委、同仁們： 大家好!首先感謝組織上給我這樣一次機會參加競爭。其實就我個人而言，這不僅是一次競爭，更是一次對自己的鍛煉、學習、檢驗和提高。從部隊退伍后，煙草公司是我唯一的工作單位，在座的各位也是最親密的領導和同事。在煙草公司工作的10年中，各位領導和同志們給了我莫大的關心和幫助，使我從一個對煙草工作一無所知的青年，成長為一名合格的煙草公司客戶經理。我深深地感到，個人的每一次成長和進步，都得益于組織的培養和同事們的幫助，得益于領導和同志們對我的厚愛和關心。正是因為組織的信任和同志們的支持，使我萌生了無盡的勇氣，樹立了巨大的信心，積極參與這次股級干部競崗。下面，我將具體從三個方面展開我今天的競職演講。――

一、煙草事業打造了我成長的平臺

我從部隊退伍后于2002年進入xx煙草，先在xx煙草站從事專賣工作。2003年至2004年期間，在xx市場部先后從事過稽查員，駕駛員，訪銷員等工作。2005年成立物流配送中心之后，由于工作需要，組織上把我調入物流配送中心從事駕駛員工作。2006年是xx煙草公司卷煙營銷工作面臨巨大考驗的一年，由于工業企業重組接近尾聲，但品牌整合工作尚未被市場完全接受，全市的卷煙銷售工作都不同程度的陷入困境。此時組織上出于強化卷煙營銷隊伍建設的考慮，將我調入xx市場部從事卷煙營銷服務工作。在營銷中心的正確領導和個人的不懈努力下，超額完成了該線路的全年卷煙銷售任務，解決了該線路多年來一直存在的銷售老大難問題，得到營銷中心領導的認可。2007年市局進行營銷模式改革后，xx并入城區市場部管理，原營銷服務人員轉崗從事專賣戶管工作，客戶經理出現短缺。在這種情況下，領導將我調入xx城區市場部，負責xx、xx片區的卷煙營銷服務工作。該線路銷售任務較大，但經營戶分布較散、人均銷量較小，營銷服務工作壓力很大。盡管如此我沒有絲毫的猶豫，勇敢的扛起這副擔子。為了圓滿完成上級領導交付的任務，我將個人感情問題拋至一邊，勤跑市場、勤訪客戶、勤做工作，真正把客戶當做衣食父母來對待，逐步取得了客戶的認同和信任，在卷煙銷售工作上得到了客戶的極大支持，使當年的銷售任務圓滿完成，向信任我的營銷部領導交了一份完美的答卷。

回顧這幾年我在煙草行業的工作，我從稽查員到駕駛員，從駕駛員到客戶經理，實現了人生的一步步轉變和自我的一次次提高。在每個階段和崗位都出色完成了組織交辦的工作任務，使我更加熱愛煙草事業，也找到了人生的成功之路。

二、工作實踐練就了我過硬的素質 進步需要學習，成長需要鼓勵，參與需要勇氣，挑戰需要自信。之所以參加競聘，挑戰自我，是源于自己具有以下優勢: 一是具有深厚的文化理論功底。我不僅具有本科學歷，其專業是經濟與管理，而且在參加工作時便通過考試取得了營銷員技術職稱的任職資格。同時，為了不斷提高自己理論水平和綜合素質，我把學習當成一種生活，一種追求，一種習慣，努力將理論學習與自身經驗、思想修養與技能鍛煉結合起來，創造性的開展工作。未來的煙草公司迫切需要有較高文化水平，有營銷知識和實踐經驗的市場部經理，我認為自己能夠擔當此任。

二是具有扎實的基層工作經驗。近十年基層工作特別是營銷工作經歷，使我有機會接觸市場部的各項工作及業務，對如何做好一名市場部經理有較深入地了解和認識。我希望能在市場部經理的崗位得到進一步的鍛煉，為公司市場部的發展作出自己更大的貢獻。

三是具有良好的個人綜合素質。臨近而立之年的我，精力充沛，求知欲旺盛，敬業精神強，加上功底扎實，對新事務的接受能力和知識更新速度能夠適應信息化快速發展的需要，能夠全身心地投入自己所熱愛的工作，為xx煙草的改革和發展再立新功。

三、形勢任務激發了我奮發的力量

葵花積極向陽，所以開出燦爛的金色花瓣；山泉緊緊靠壁，所以奏響激越的生命樂章。這種沁人心脾的美和力量，就在于它們選擇了積極向上的生存方式。如果各位領導和同事能夠給我這次挑戰自我的機會，我將胸懷全局，恪盡職守，真抓實干，銳意進取，圍繞“內強管理，外抓市場”這個重心，努力實現“管理上層次，銷量上梯次，服務上檔次”的工作目標，獨當一面地把新的崗位工作做好，做出特色，做出品牌，為xx事業貢獻自己的聰明和才智。一是以規范員工行為為根基，狠抓各項管理制度的落實。通過從日常考勤、政令執行、服務實施等基層工作的細微之處發現問題，尋找差距，約定符合本市場部管理工作實際的規章并督促照章辦事。調整督察考核辦法，淡化銷量指標的考核，提高基礎工作考核比重，強化基礎工作。引導通過一段時間的跟蹤督導使市場部的規章成為員工的工作習慣，并進而促進各項管理制度執行力的提升。

二是以員工素質提升為抓手，狠抓營銷實戰能力的培養。首先，積極探索先進的營銷理論教案和切實有效的工作案例，以企業文化宣傳為契機，狠抓團隊協同能力的建設，組織學習企業文化，感受xx精神力量及業務知識，使每個客戶經理都熟悉和掌握自己所在崗位的業務知識和技能，以保證煙草管理和銷售的規范化，有序化。其次，完善服務措施，提升服務質量。以提高客戶滿意度為目標，在庫存采集及需求采集上做到真時，有效。切實做好“四員”互動工作。全面推廣“按客戶訂單組織貨源”工作，提升卷煙業務經營水平，努力保持結構煙較高的上柜率，積極宣傳省外煙，在培育品牌上務求取得突破性進展。堅持“三個加強：加強品牌管理，科學制定品牌發展規劃，強化對全國性重點骨干品牌的市場培育；加強宣傳力度，努力提高引進重點骨干品牌的知名度和市場占有率；加強督察考評，通過將重點骨干品牌上柜率、市場占有率納入月度考核，加大市場培育力度，加快篇二：市場部經理競聘演講稿

各位領導：

今天我競聘的崗位是市場部經理，感謝領導們過去對我的培養，信任，支持和鼓勵，我十分地珍惜這次機會。我叫xx，xx歲，本科學歷。2004年學校畢業進入公司后一直在銷售部同市場部工作。此次參加競聘，我認為我有以下競聘優勢： 第一、我性格開朗，為人熱情大方。

我在公司工作多年，使我養成了善解人意，善于溝通交流的良好品德。在工作中我能夠服從領導,團結同事,從而造就了良好的人際關系。我推崇敬業精神，對于每一件工作我都力爭卓越，追求完美，正是這樣一種精神使我一步一個臺階地走到現在市場部副經理的工作崗位上。第二、我具有豐富的工作經驗和吃苦耐勞的精神。我參加工作已經7年了，7年的春花秋月在淘盡歲月的同時，也讓我收獲了豐富的工作經驗。我先后做過售樓員、招商員、樓層主管、市場部副經理。不同的崗位歷煉了我的意志，豐富了我的知識，增強了我的能力，拓展了我的視野，也培養了我寬以待人、樂觀豁達、冷靜沉穩、自強不息的品格和吃苦耐勞、不畏艱險的精神，這都為我做好以后的工作奠定了良好的基礎。

第三、我具有較強的溝通、協調能力。

自從參加工作以來，任職不同的工作崗位，每到一處，我都積極溝通、協調各種關系，使各項工作在良好的氛圍中開展，在和諧的環境中完成。社會就是因為有了溝通才多了許多和諧，多了幾分融洽。我隨和，熱情的性格，一定能夠協調好工作關系，創建和諧的工作氛圍。第四、我具有較強的敬業精神和管理能力。

參加工作中我一直勤勤懇懇，任勞任怨，無論在哪一工作崗位我都恪盡職守，力爭把工作做得最好。敬業精神讓我在長期的工作中塑成了甘于奉獻，勇挑重擔的品格。我現在的工作崗位市場部副經理，鍛煉了我的管理能力，任職期間我把各項工作都安排地井井有條，確保了工作有條不紊的開展。

如果我能競聘上市場部經理的崗位，我將一如既往地扎實工作，努力學習，使自己能更好的提高業務能力。同時對下一市場部的工作我的思路是：

1、穩定商戶，隨著電子商務的普及及發展，給我們這種以零售業為主的市場帶來巨大的沖擊，所以我們在適當的時候通過宣傳、活動等等方式來促動市場的消費量，給市場經營戶信心。

2、發展商戶，之前我們的招商還是被動招商，主要是商戶自己找上門來尋求鋪位，市場部下一要積極發揮部門同事的主觀能動性，要主動的出去，尋找客戶資源，積累客戶資源。

3、整合資源，對于目前市場內能利用的空余廣告位，積極尋求廣告商，美化市場的同時，提高公司收益。

4、努力調研市場，及時發現市場的變化和需求，密切聯系商戶，及時反饋有價值的信息給公司，用于指導我們應對市場變化，做出調整。

5、加強部門人員考核管理，組建一支團結合作，能為商戶提供優質服務的團隊。

最后如果這次我能競聘上市場部經理的崗位，我將不遺余力地履行自己的職責，按照公司發展地要求，緊緊以發展市場為導向，以服務商戶為主要目標來指導我們的工作，將我們的市場做好做大。

我的演講完了，最后，再次感謝領導們給我這個難得的競聘機會，謝謝。篇三：市場部主任競聘稿

尊敬的各位領導、各位同事： 大家好！

首先，非常感謝醫院領導給了我一個“推銷自已”的機會。我叫xx，既然是推銷自己那么我就先介紹自己：

此刻站在大家眼前所看到的我，應該是今天競聘者中最瘦小的一個,但是我相信大家一定聽過“濃縮就是精華”這一句話,偉大的鄧小平主席就是一個很好的典范。沒錯，我是一名瘦小的女同志，讓在座的您無法去跟我今天要競聘的事業拓展部主任這個職位對號入座。但是我做事卻象男同志一樣雷厲風行，能夠吃苦耐勞。剛從學校出來，我為一電視臺拉過廣告業務，做過皮衣推銷工作，那時我坐火車從長沙一直站到廣東，一站就是十多個小時。做護理工作，我先后在省兒童醫院、xx醫院的不同科室上過班。最后我選擇在婦幼保健院安家。

我是醫院的臨聘人員，但我對婦幼的心卻不是臨時的。因為我覺得市場營銷工作不分臨聘與正式，熱愛婦幼不分臨聘與正式，我始終認為自己是一個純正的100%婦幼人。我在本院兒科、外科，事業拓展部工作六年了，是婦幼讓我成長、成熟，我已深深的與婦幼血脈相連了。美國著名政治家富蘭克林有句名言：“推動你的事業，而不要讓你的事業推動你。”今天，我正是為繼續推動我無比熱愛的事業而來。我競聘的崗位是：事業拓展部主任。我相信我能夠勝任事業拓展部主任的職責，主要緣于以下理由：

第一點我認為自己具備了從事市場拓展所必須的個人素養

首先我有較強的敬業精神,工作認真負責，有著嚴明的組織紀律性吃苦耐勞的優良品質。其次我信奉誠實、正派的做人宗旨，堅持團結而不特立獨行，遇事懂得及時征求他人意見，能夠與人一道，共同打造一個充滿凝聚力和生命力的戰斗團隊。

再就是我思維活躍，樂于學習，接受能力強；善于總結，大局感強。我能夠很快地接受新事物，適應新環境，勝任新崗位，融合到集體中去。第二點我具有開拓意識和創新精神

對于青年人而言，越是新的工作、新的環境，就越富有吸引力和挑戰性。在剛調到事業發展部做內務工作時，我就創造性地把客戶來源等有關的相關的數據信息建立電子文檔，及時分析，發現問題，找出問題癥結所在，為領導決策及時提供依據；后來我又服從領導安排，轉向下鄉跑業務，工作中我抓重點，促后進，主動、定期聯絡業務，使業務量顯著提高。第三點，我認為自己具備了從事事業拓展部工作業務所必須的知識和能力.首先經過多年的歷練，使我具備了較強的專業技術和相關業務能力。在事業拓展部工作以來，我加強了各種學習，虛心向領導和同事請教，并且學習閱讀了相關書籍十五本，平時注意對營銷知識的積累、收集和學習，我除了做好辦公室內勤工作,我也走訪基層了解市場，現在我已熟悉事業拓展部的業務流程。其次半年多的事業拓展部工作，我順利的舉辦了每期的<<窗口>>,為科室擬寫了不少資料，及時準確的收集、整理、分析了09年1--6月份的客戶來源,全院優惠等情況，成功地策劃了慶“六一”兒童節活動，及時宣傳了我院的工作精神風貌和良好的工作作風，使我的寫作能力、組織協調能力和信息收集、整理、分析能力有了很大提高

再次我能夠熟練運用電子文檔、電子表格等辦公自動化軟件，能自如地利用互聯網進行信息查詢、網絡溝通，充分地讓科技為工作服務。

如果這次競聘我失敗了，我也不會氣餒，這將促使我在以后的工作中，勵精圖治，更努力地學習，更勤奮地工作，一如既往地為婦幼的發展添磚加瓦。

如果我能競聘成功，我會擺正位置，勇擔重擔；胸懷全局，服務全院；服從領導，當好內助，在工作中牢牢把握“深、快、實、準”四個字，即： 學習知識要“深”。我會以強烈的緊迫感和責任感抓好學習，率先垂范，帶領科室人員共同學習，共同進步。進入角色要“快”。我會盡快地轉換角色，更新觀念，調整好自己的心態和工作方式，以一種嶄新的視覺看待問題，解決問題，尊敬領導，真誠地對待同事，言行一致，與他們建立起志同道合的良好關系，形成合力。.基礎工作要“實”。在工作中我將根據實際情況，合理分工、合理調度，認真落實崗位責任制，充分發揮辦公室全體人員的工作積極性，不斷提高辦公室的服務質量，共同做好辦公室的工作。在拓展方面一定會多深入市場，貼近客戶，了解競爭對手,采集和整理第一手有用資料，盡可能多的掌握分類別、分層次的情況，便于科學地分析、研究和預測。提供信息要“準”。要在平時工作的基礎上，提高資料分析的準確性和可行性，為領導的科學決策提供事實依據。要建立好與醫療、醫技科室、保健科室,廣大的醫藥護技人員間的溝通渠道，通過這樣一個渠道，讓各科室知道拓展部正在做哪些方面的開發工作，需要他們提供哪些方面的配合.找準各科室的需求，了解各科室有哪些業務需要我們來推廣，只有這樣，才能有的放矢地進行市場開發，才能有效地把臨床醫療保健的需求轉化為我院經濟的增長點。各位領導、各位同事，競聘重在參與。至于能否成功，這取決于我自身的學識水平、務實的工作目標、獨擋一面的工作能力以及對婦幼事業的熱愛。當然，還有您手中最關鍵最神圣最為重要的一票！謝謝大家！

第五篇：市場部主任述職報告

市場部主任述職報告

四年前，我走進了**縣局（營銷部）的大門，在領導的信任和同事們的幫助下，一年后我當上了清坪市場部主任兼任專賣所所長。歲月如梭，轉眼已走過了四個春秋。驀然回首，身后留下的腳印是堅定而執著的??

一、前進道路上，學習是我的第一要務

從2005年進公司的那一刻起，我就堅定了在行業奮斗的思想，不斷學習和了解企業文化精髓。剛開始工作，我感到壓力大，任務重，深知自身的業務素質急需提高，專賣法律意識還急待加強，由此利用業余時間不斷為自己充電，學習卷煙營銷、專賣法律及相關知識，積極參加單位組織的各種業務技能培訓，關注行業動態，吸取先輩的工作經驗。一年后，我被提拔為市場部主任兼專賣所所長，在深感榮幸地同時也感到身上的擔子無比的沉重，深知這是領導的信任、職工的期望、工作的需要，同時也是對我自身能力和水平的考驗。加強學習、帶好隊伍、完成任務、圖謀發展成了我的第一責任，對于學習我更是絲毫不敢放松怠慢，而且學習范圍更寬，涉及的知識面更廣。在學習中我懂得了不少、掌握了不少，也進步了不少，堅持到現在，我依然蕩漾在學習與收獲的快慰之中。把學習、鍛煉、提高放在生活工作的第一位，成了自身和團隊發展進步的不竭源泉。

二、身先士卒，帶領隊伍積極向前奮進

身為企業中層干部，重要的一點就是要把隊伍帶活，朝著既定目標奮進，遇到困難和問題要身先士卒，沖在隊伍的最前沿。在企業人事調整后的初期，很多工作相對散亂，部分客戶經理業務不熟，經驗不豐富，營銷技巧和技能薄弱，銷售任務量很難按時按期推進，畏難情緒漸漸滋生。對此我按照訪銷周期，把自己當做客戶經理，和專管員一起分片突擊解決，攻克主要問題和難關，在做經營戶工作的同時也提高了客戶經理對客戶的拜訪技巧，建立了銷售市場基礎。在深入市場突擊銷售的同時，加強對違法經營的檢查打擊，既凈化了市場，實現了專賣管理目標，又促進了卷煙銷售，完成了銷售任務，既密切了卷煙經營戶的關系，又樹立了團隊意識，加強了職工隊伍團結。“把自己當成一名普通員工，沖在隊伍的最前面”的思想定位，可謂是一舉多得。在短短的幾年時間里，清坪市場部（專賣所）不僅銷售工作有了較大進步和突破，市場規范經營、銷售網絡建設、客戶服務滿意度等方面有了提升，而且塑造了一支講團結、講正氣、講文明、講和諧的隊伍，為企業不斷發展奠定了基礎。

三、更新思維，不斷創新工作思路

管理工作在新的形勢下，必須不斷更新觀念，按照行業要求，緊跟時代步伐，認真貫徹“在落實中創新，在創新中落實，在規范中增效，在增效中規范”的新觀念。通過幾年來的工作實踐，我深深地體會到加強學習、提高能力是履行好職責的基本條件，以身作則、身先士卒是帶好隊伍的關鍵，完善制度、嚴格考核是規范行為，促進長期發展的要求，警鐘長鳴、加強安全教育管理是實現各項目標的保證，圍繞總體目標，不斷落實推進，創新發展是我們的核心任務。在近兩年時間來，經總結提煉，清坪市場部（專賣所）形成了在以縣局（部）管理制度為總體框架下的學習制度、工作紀律、行為規范和安全管理等管理制度，且執行效果好，工作效率高，隊伍整體素質有了很大提升；以加強網建工作，解決空白村，提高卷煙市場占有率，提升客戶服務質量為抓手，保障了卷煙銷售按期穩步推進；通過抓市場監管，結合許可證換版工作，進一步優化了卷煙銷售布局，清理了違規經營行為，提高了卷煙市場凈化率，構建了健康的市場環境。

四、堅持反省，繼續努力向前發展

乘風破浪終有時，十年磨劍為發展。在取得了部分成績的背后，影藏著不容忽視的問題和缺點，有自身的、也有管理不足所造成的。自身存在學習不夠深入、要求不夠嚴格；管理存在隊伍思想教育抓得松、紀律執行不嚴肅，導致出現一些有損行業形象的現象發生，雖然及時得到了糾正解決，但影響不好。分頁標題#e#

在以后的工作中，我將繼續堅持學習鍛煉、反省檢查不足，不斷提高綜合素質；堅持以身作則、嚴守紀律規定，帶領隊伍不斷克難奮進；堅持全面發展、加強教育管理，確保各項工作取得圓滿成功。各位領導同事，我的成長離不開你們的關心，我的進步蘊含著你們的付出，在今后的道路上，懇請你們繼續給予支持和幫助！

謝謝！