第一篇：市場部主任崗位工作標準（定稿）

Q/GD.Z.202.023-2007

市場部主任崗位工作標準

1主題內容與適用范圍

本標準規定了市場部主任的職責與權限，崗位基本技能，工作內容與要求，檢查與考核。本標準適用于市場部主任的工作，是檢查與考核其工作的依據。

2職責與權限

2.1職責

2.1.1主任在公司經營副總經理的領導下，對本部門的工作全面負責，并負責協調與本公司各部門的協作關系。

2.1.2執行上級頒發的法規、規程制度和條例，負有宣傳、監督執行的責任。

2.1.3主任是各項工作的全面負責人，負責組織職工全面完成廠部下達的各項任務。

2.1.4主任是安全生產的第一負責人，對所轄全體人員、臨時人員的人身安全負責。

2.1.5領導副主任、銷售人員、管理人員，搞好各項工作。

2.1.6熟悉有關技術、管理標準，檢查本單位各崗位工作標準、經濟責任制和各項管理制度的執行情況。

2.1.7負責審核本單位年、季、月度生產及經濟指標計劃，全面兼顧，統籌安排。

2.1.8負責完成本單位對公司簽訂的年度承包合同指標。

2.2權限

2.2.1向分管領導匯報工作情況，提出工作建議

2.2.2對本單位所有人員在工作上有指揮權。

2.2.3對本單位各崗位人員的工作標準和責任有權進行檢查和考核。

2.2.4對本單位違犯勞動紀律和廠規廠紀的職工有權進行批評教育，對情節嚴重、經教育不改者有權停止其工作。

2.2.5有權召集副主任、銷售人員及管理人員開會研究本單位重大問題，做出決策。

2.2.6根據工作需要，對本單位職工崗位的調整變動有建議權。

2.2.7對本單位所有人員的晉級、獎懲有建議權。

2.2.8對本單位所得各種獎金和其他收入有權制訂分配方案。

3崗位人員基本技能

3.1文化程度

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具有大學本科及以上文化程度或具有中級技術職務任職資格。

3.2專業知識

應熟悉本公司產品性能，對與產品有關的相關知識有一定掌握，熟悉《合同法》、《工礦產品銷售合同》等內容。

3.3管理知識

熟悉企業管理和營銷管理相關知識。

3.4實際工作能力

3.4.1理解判斷能力：對市場有良好的把握能力，具有良好的市場預測和分析能力。

3.4.2組織協調能力：能夠協調與其他單位的協作關系，有良好的團隊精神。

3.4.3語言文學能力：有較好的語言表達能力，能夠獨立起草文字通順的工作報告、文件和工作計劃。

3.4.4業務實施能力：能夠樹立全局觀念，正確理解有關方針、政策、文件指令和領導意圖，對營銷管理工作有綜合分析能力，不斷提高管理水平。

3.4.5開拓能力：具備獨立完成本崗位工作能力和一定的社會活動能力，組織開展市場部各項工作，及時正確地向有關領導、部門反映工作中的問題，應有勤于學習，善于思考，解放思想和開拓創新的能力。

4工作內容與要求

4.1參加上級安排組織的有關會議，認真貫徹執行會議精神。

4.2接受上級交辦的各項臨時應急任務，組織人員按時完成。

4.３ 根據總公司年度經營計劃，量化分解制訂本部室年度工作計劃，指標到位。

4.４ 負責制定本部門月度工作計劃，及時檢查監督執行情況，月底對完成情況進行總結，月度計劃完成率不低于85％。

4.５ 對合同執行情況進行監督檢查，及時協調合同執行過程中出現的問題，及時協調產品發運和售后服務工作，客戶滿意率≥90％。

4.6及時處理客戶或消費者的抱怨與投訴，客戶滿意率≥90％。

4.7對重點工程的公關、投標策劃，重點客戶的跟蹤回訪。

4.8負責召開本部室各種會議，包括年度、年中、月度科務會議以及周例會。

4.9及時通報計劃工作會議和調度會會議精神和工作安排。

4.10負責制訂和修訂完善本部室各種管理制度并監督其被有效執行。

4.11負責同業對標工作的布置和檢查，負責年度同業對標工作任務分解和同業對標工作總結，通

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過公司相關部門的驗收。

4.12負責銷售費用的控制，根據公司相關規定嚴格審核各項費用的開支。

4.13負責對本部室員工的考核和考評工作，做到獎罰分明、公平、公正，充分調動職工的工作積極性。

4.14負責制訂本部室員工的年度培訓計劃并監督實施，對培訓效果進行分析。

4.15負責并檢查監督本單位管理體系運行工作，負責制訂本單位管理目標并組織實施、負責組織環境因素和危險源的識別，負責組織與本單位有關的應急預案的制訂。

4.16負責總公司各種管理制度的執行并檢查執行情況，確保無違規現象發生。

4.17負責總公司各種文件的宣灌和本公司員工精神文明建設工作，做好職工的穩定工作，杜絕各種違法違紀事件的發生。

5檢查與考核

按照《職工年度績效考核實施辦法》規定進行檢查與考核。

第二篇：調度主任崗位工作標準

調度主任崗位工作標準

一、崗位標準

1、具有煤炭院校采礦相關專業中專以上學歷;

2、具備煤礦安全生產相關工作2年以上的工作經歷;

3、取得安全管理員B類資格證后方可任職，并做到持證上崗。

二、工作標準

1、組織安排好每天早上的安全生產調度會議，根據早調度會,各單位所提出問題和當天生產情況、領導安排臨時性工作任務,安排布置好調度室當天和當班的工作、協調組織好當天的生產并對安排布置的各項工作，負責督促檢查完成情況;

2、在礦領導下,認真貫徹落實國家安全生產方針、政策、和上級有關安全文件、指令,對全礦日常的生產進行安排和調度指揮,值班時組織好每天的調度會;

3、在生產礦長的領導，負責調度室的全面工作，對礦井日常生產進行安排和調度指揮;

4、負責接受和傳達局調度和領導下達的有關安全生產指示和布置的工作，并督促和檢查落實，負責按時向局匯報，提供組織完成情況，對安全生產中出現的問題，組織有關部門及時解決;

5、礦井發生事故時,負責調度人員、財物、車輛,對同級業務部門進行統一調度,行使調度職權;

6、負責礦井重大事故隱患的排查整改,對影響安全生產的事故隱患和生產中的薄弱環節,必須立即做出落實整改處理的調度指揮;

7、負責組織雨季“三防”和冬季“三防”工作,經常檢查落實,杜絕洪水灌井事故等洪水災害和冬季“三防”事故的發生;

8、負責組織礦調度員的安全學習和培訓,不斷提高調度員的業務素質;

9、負責全礦井采掘、機、運、通的協調工作，協調解決當班出現的問題，隨時掌握生產動態，搞好綜合平衡組織均衡生產;

10、負責搜集和匯報生產平衡會所需要各類材料,并整理匯報。

第三篇：總經辦主任崗位工作標準

序號

工作項目

工作內容與應達到的要求

額定

得分

考核條件

扣減

分數

一

組織領導

1、認真履行總經辦主任崗位職責；主持本室的全面工作，組織并督促全室人員按時、全面完成本室職責范圍內的各項工作任務；

15分

本室工作當月沒有按計劃完成；

1-10分

2、貫徹落實本室崗位責任制和工作標準，密切各部門工作關系，加強協作配合做好協調銜接工作；

協調不力，有疏漏；

1-2分

3、每月召開一次部門會議，及時傳達公司的指令和方針政策。

不按時召開會議，造成政令不暢的。

1-3分

二

行政事務

4、（1）妥善保管公司印章、營業執照等重要物件；做好公司印章的管理和使用；按時完成公司營業執照年審；組織匯總公司綜合性資料、草擬公司總結、工作計劃和其它綜合性文稿；嚴格以公司名義發出的文稿審核工作，保證文稿質量；（2）公司文書資料規范化；各類準備材料及時；按時完成公司大事記的編寫。

10分

1、有嚴重疏漏，造成影響的；沒有按制度要求管理的；

2、有較大疏漏，影響較小的；

3、有疏漏，未造成影響的；

10分

8分

1-5分

三

會務管理

5、根據公司安排,召集每月公司中層例會，檢查督促會議和公司領導布置的主要工作任務的貫徹落實情況；做好公司辦公會的記錄；做好董事會記錄及決議；

10分

會議記錄決議不及時做

檢查落實情況不到位；

1-5分

6、完成公司職工代表大會相關材料的準備；

職代會材料準備不及時。

1-4分

四

目標管理制度修訂

7、按照部署,組織完成公司經濟工作奮斗目標及實施規章制度的擬定、修改和編寫工作，協助參與專用管理標準及管理制度的擬定、編寫和修改工作。

10分

組織不到位，協助工作不配合；沒有按要求組織該次工作或沒有協助好該工作的；

5-10分

五

來賓接待

8、做好公司來賓的接待安排，保持同上級主管部門、新聞媒體的聯系、宣傳及有關的咨詢等工作；做到建立友好關系、合理制訂來客接待標準；在標準內做到接待熱情周到。

5分

因接待工作不周到，給公司造成影響的，沒有做到其中一項的；

5分

六

考核工作

9、收集和了解各部門的工作動態，每月考核各部門工作計劃執行情況，協助領導協調各部門之間有關的業務工作，掌握公司主要活動情況；做到客觀、公正、按時完成績效考核工作。

10分

考核不力或隱瞞工作中發現的問題

2-10分

七

其它工作

10、完成公司領導交辦的其他工作任務。做到模范遵守公司各項規章制度，領導交辦工作行動迅速、效率高、質量好，按時～完成領導交辦和部門月工作計劃中負責的工作任務。

5分

不及時完成臨時性工作及本部門工作

5分

第四篇：后勤部主任崗位工作標準

后勤部主任崗位工作標準 范圍

本標準規定了后勤部主任崗位的職責、工作標準、監督與考核

本標準適用于后勤管理工作 2 崗位職責

2.1 在分管院長的領導下,負責后勤部的工作,對分管院長負資 2.2 負責監督部門職工對工作規范、崗位工作職責和管理制度的貫徹實,提出修改意見

2.3 負責部門職工的思想教育工作,要求職工遵守勞動紀律和規章制度加強責任心,改善服務態度,提高服務質量。2.4 負責物資領用的審核和開票工作

2.5 負責院內綠化監督管理工作,督促并安排綠化人員進行院內綠化和日常維修

2.6 負責全院社會治安綜合治理、防火、門衛等管理工作,做好街辦社區、公安、消防部門間的工作聯系 2.7 負責全院日常各項維修工作的審核安排

2.8 負責全院的水電管理及抄表上報工作,做到按時抄表,準確無誤上報到財務室。工作標準

3.1 部門管理在分管院長的領導下,負責后勤部的工作,對分管院長負責

3.1.1 部門業務工作,領導交辦的臨時性工作,負責各項工作的督促落實, 及時完成,保質保量

3.1.2負責部門職工的思想教育工作,要求職工遵守勞動紀律和規章制度,加強責任心,改善服務態度,提高服務質量 3.2院用電、水、氣管理

加強對全院用電、水、氣的管理,按月核實總表,杜絕偷用水、電氣的現象發生,停水、停電、停氣通知。

3.2.1 經常檢查管道、路線、水電表的運轉情況。3.2.2 發現問題應查明原因,按照院相關規定及時處理 3.2.3 及時通知各部門做好儲備工作 3.3院綜治、安全、消防、計生的管理

做好安全、突發事件檢查巡視,加強全院職工的防火安全教育,認真履行院綜合管理制度 3.3.1 經常檢查、巡視監測

3.32 普及消防自防自救常識和安全逃生技能,人人有消防意識,知道火警電話 “119”。

3.4 環境管理

監督園林綠化人員向院部提交院內綠化實施方案,合理發展院苗木花草,做好電視、寬帶繳費、管理,環境衛生管理

3.4.1 做到樹型美、花常開及時修剪草坪,定期除草殺蟲。3.4.2 按時繳納,出現故障及時聯系修復 3.4.3 按照院規章制度,加強管理、教育 3.5 勞保、領料開票

3.5.1 按時、按規定購發,需要更換品種需征求領導及職工代表意見,不得隨意更改

3.5.2 按照低值易耗品標準及各部門需領物資開領料單,有領料人簽字, 分管領導審核

3.6食堂、門衛、離退休職工的管理

隨時檢查門房值班記錄、交接班,白日、夜間巡視、安全、消防、環境衛生等工作

3.6.1 考核合理、有依據。3.62 照章管理,交接班記錄清晰 3.7 票據報銷做好票據報銷工作,嚴格按照財務制度履行報銷手續,對違反規定的開支和手續不完備的票據拒報 4 監督與考核

院考核小組負責監督考核。

消防安全管理員崗位工作標準 范圍

本標準規定了本院消防安全管理員崗位職責、工作標準、監督與考核本規范適用于本院消防安全管理工作 2 總則

為明確本院消防安全管理員工作內容及要求,加強消防安全管理工作,切實保障本院消防安全,特制定此標準。3 崗位職責

3.1 負責巡查、檢查全院的安全消防情況并做好記錄。

3.2 完善本院的相關安全消防制度,定期組織職工和服務對象進行安全消防知識的培訓學習

3.3 糾正、制止違反安全消防規定的行為,消除安全隱患34熟悉各項安全消防系統的操作、使用和檢修

3.5 督促有關部門或個人落實逐級安全消防責任制。4工作標準 4.1 負責擬定消防工作計劃,組織實施日常消防安全管理工作。4.2 負責組織制定消防安全制度和保障消防安全的操作規程,并檢查督促其落實。

4.3 負責擬定消防安全工作的資金投入和組織保障方案44負責組織實施防火檢查和火災隱患整改工作 4.5 負責組織實施對本單位消防安全設施、滅火器材和消防標志的維護保養,確保其完好有效,確保疏散通道和安全出口暢通。4.6 負責組織管理義務、志愿消防隊

4.7 負責組織開展消防知識、技能的宣傳教育和培調,組織滅火和應急疏散預案的實施和演練

4.8 負責消防責任人委托的其他消防安全管理工作

4.9 負責定期向消防安全責任人報告消防安全情況,及時報告涉及消安全的重大問題。5 監督與考核

院考核小組負責監督考核

消防安全管理規范 范圍

本標準規定了本院院區內消防安全管理規范本規范適用于本院消防安全管理工作 2 總則

為加強院區消防安全工作,預防和減少火災危害,維護全院安全穩定,保障本院各項工作的順利進行,確保全體院民的生命財產安全,根據《中華人民共和國消防法》和有關法律法規的規定,結合我院實際,制定本規 3 管理規范

3.1 加大宣傳、培訓力度,對員工進行消防知識的教育,讓每位員工熟知消防知識

3.2 明確任務,落實責任,逐級簽訂安全防火責任書,按照誰主管,誰負責的工作原則,真正把消防工作落實到實處

3.3 加大檢查整改力度,除每周組織專項檢查外,每天都要巡查檢查安全防火情況,發現問題,及時匯報,及時處理34每年組織滅火疏散演練

3.5 加強火源,電源的管理,落實好天然氣、液化氣的檢查制度,電氣線路設備的檢查制度,及時清楚火險隱患 3.6 建立消防檔案,組建義務消防隊,做到預防為主、防消結合 3.7 檢查做好安全出口,疏散通道的專項治理和檢查工作,對發生火災或火災隱患整改不及時,將加倍處罰責任人

3.8 保障消防設施設備在位,完整好用,符合法律法規要求

突發事件、分類、識別及控制規范 范圍

本標準規定了本院對可能發生的突發事件進行分類、識別及控制的辦法及管理要求。

本規范適用于本院預防和應對突發事件的管理工作。2 總則

為確保我院各類突發事件能夠及時、迅速、高效、有序地得到處理保障我院老人、職工的生命財產安全和身心健康,結合我院實際,特制定本規范 3突發事件

突發事件,是指突然發生,造成或者可能造成嚴重社會危害,需要采取應急處置措施予以應對的自然災害、事故災難、公共衛生事件和社會安全事件 4分類

可分為自然災害、事故災難、公共衛生事件、社會安全事件四類 5識別

一般依據突發事件可能造成的危害程度、波及范圍、影響力大小、人員及財產損失等情況,由高到低劃分為特別重大(1級)、重大(Ⅱ級)較大(Ⅲ級)、一般(Ⅳ級)四個級別。6控制

6.1 判斷要準確及時。突發事件有各類型:特大安全事故、惡性刑事治安案件和規模較大的群體性事件等。因其突發性強,事件一旦發生,在短時間內往往是信息不靈或信息不準,所以準確及時的判斷對妥善處置突發事件顯得尤為重要。作為主要領導處于決策和指揮的位置,要立即趕到現場獲得第一手材料,然后對事件發生的原因、經過、性質以及可能造成的后果等進行認真分析,要盡可能征求班子成員以及了解事件情況的有關人員的意見,以達到集思廣益的目的。在這個過程中,領導要做到遇變不驚沉著冷靜。

6.2 方案要周密細致。突發事件往往情況復雜,處理起來比較棘手,所以制定行之有效的實施方案是妥善處置的關鍵。要注意方案的全面性,對組織領導體系、現場處置方案、后勤保障、善后處理、新聞報道等等都要有詳細的安排。要注意方案的科學性,制定方案必須請熟悉情況的專家及有關人員參加,并充分尊重他們的意見和建議 63 處置要果斷有力。一般來說,突發事件不僅突發性強,而且事態蔓延快,所以處置突發事件,“果斷”二字非常重要,這是盡快控制局面,防止事態擴大的基本要求。主要領導面對復雜多變的情況,不僅要善于決策更要勇于決策

方法要靈活機動。突發事件往往來勢較猛且具有較強的對抗性,所以處置過程要注意靈活機動,針對不同情況采取不同的措施。要把握火候審時度勢,寬嚴相濟

6.5 善后要妥善合理。突發事件中善后工作十分重要,如果做得不好,同樣會帶來一系列問題,有些還會引發新的突發事件,所以要克服重平息事態、輕善后工作的錯誤傾向,把善后工作作為處置突發事件的重要一環妥善安排,合理處置。善后工作一般應在處置方案中統盤考慮,提前安排有些要與處置過程同步進行

6.6 教訓要反思汲取。突發事件的發生,表面上屬偶發性事件,實質上都具有必然性的一面,事件所造成的社會影響往往也是較大的。所以,要認真總結經驗教訓,尤其是要認真剖析導致事件發生的深層次原因,找出工作中存在的失誤和不足。

第五篇：安全監察部主任崗位工作標準

湖南省火電建設公司標準

安全監察部主任崗位工作標準

Q1501-303.025-2002

1崗位素質要求

1.1能正確執行黨的路線、方針、政策，思想端正，作風正派，工作責任感、事業心強，能開創安全工作新局面。

1.2具有大專以上文化程度或中級專業技術職務任職資格，所學專業為工程技術類專業，熟悉一門外語，能借助工具書閱讀本專業外文資料。

1.3能較深刻地理解安全生產、環境保護的方針、政策，善于結合安全管理工作的實際提出解決問題的對策。

1.4了解電力生產全過程，熟悉電力建設施工現場。

1.5對本職范圍內有權處理的問題和突發事件，能從全局、整體利益出發，迅速作出正確決策，妥善處理。

1.6能使用計算機進行本專業的業務管理。

1.7具有較強的的語言、文字表達能力組織協調能力。

1.8從事安全監察工作5年以上，其中在本部門擔任副主任1年以上。

2崗位待遇

享受公司中層管理崗位的工資和福利待遇。

3直接上級

公司生產副經理

4直接下級

4.1安全監察高級工程師

4.2安全監察工程師、(項目部)安全監察工程師、安全監察助理工程師

4.3交通安全監察工程師

5本職工作

負責公司安全管理與安全監察工作

6直接責任 Q1501-303.025-2002

6.1在公司主管副經理的領導下，負責全公司的安全管理工作，確保公司質量、安全健康、環境管理體系持續有效運行。

6.1.1認真貫徹執行黨和國家有關安全生產、環境保護的方針、政策、法律、法規，上級有關安全生產的規程、規定等。

6.1.2每年元月底前制定好本公司安全工作目標計劃，經審定后組織貫徹實施。

6.1.3在公司經理領導下，每年3月底前組織籌備召開公司安全管理工作會議，研究部署當年安全工作，協助公司經理同下屬各單位簽訂本安全目標責任承包書。

6.1.4根據公司實際情況組織制定公司安全文明施工管理制度及安全獎懲辦法，頒發后嚴格貫徹執行。

6.1.5參加合同評審，負責對分承包方的安全資質審查，并提出審查意見。

6.1.6協助公司總工組織對重大施工項目，特殊危險性作業的安全技術措施審核，并檢查貫徹實施情況。

6.1.7參加施工組織設計的審查及新技術，新工藝的安全鑒定工作。

6.1.8負責抓好員工的三級安全教育、日常安全培訓、安規學習及考試工作，組織開展各種安全競賽活動。

6.1.9負責向人資部提出起重司索工、操作工、廠內機動運輸車司機、司爐工、架子工、電工、氣（火）焊割等特殊作業人員中的新增人員或已取證需復審人員的培訓計劃或復審計劃。

6.1.10協助領導組織重傷、死亡事故及重大施工機械、火災、交通事故的調查處理工作，負責審核公司報出的各種安全報表。

6.1.11督促有關部門做好勞逸結合和女工保護工作，督促醫務部門做好職業病防治工作及兩年一次的職工身體普檢工作。

6.1.12領導交通聯組做好公司內機動車輛及駕駛員的年檢、年審工作，并及時辦理各種證件、票券。

6.1.13參與公司與安全工作有關的各種先進的評比工作，行使“安全一票否決權”。負責抓好公司安全合格班組建設活動。

Q1501-303.025-200

26.1.14負責合理調配、使用公司安全獎勵基金，并在每年的安全管理工作會上報告上一安全經費的使用情況。

6.1.15組織撰寫公司安全施工總結及各種安全工作匯報材料。

6.1.16注意收集國內外電建行業安全施工方面的先進技術或方法，對其中可行的在公司內推廣。負責組織公司各類技術人員進行安全設施或安全操作方法的研究或改進，提高公司安全科技水平。

6.2負責全公司的安全監察工作

6.2.1協助公司安全主管領導每年組織兩次全公司性安全大檢查，對查出的問題督促責任部門及時整改。

6.2.2監督檢查勞動防護用品的發放、使用。監督檢查有關部門定期做好各種安全工器具、起重機械、機動車輛、特種設備的安全技術性能檢測和試驗工作。

6.2.3深入施工現場檢查安全文明施工情況，協助解決安全施工問題，并嚴格查處違章違紀行為，貫徹執行安全生產重獎重罰制度。

6.2.4對公司所屬多種經營企業的安全工作進行指導、監督、檢查，實行歸口管理。

6.3負責做好本部質量管理工作

6.3.1認真貫徹公司的《質量、安全健康、環境管理手冊》和程序文件，確保體系的正常運行，使全公司的安全工作在受控狀態下進行。

6.3.2參加公司管理評審會議，接受內部質量審核。負責對本部在質量、安全健康、環境管理體系運行中存在的不符合項制定糾正和預防措施，并負責組織實施。

6.4負責做好本部業務、組織工作

6.4.1負責本部的思想、組織、業務建設，推行科學管理，健全部內各項管理制度，充分調動和發揮本部全體人員的工作積極性。

6.4.2負責組織專（兼）職安監人員的培訓、考核和取證工作。

6.4.3每半年組織召開一次安全工作專業會議，總結交流，推廣安全施工方面的經驗，研究業務工作。

6.5與公司保衛部主任互相協商，負責領導、指導項目部安保部的工作。

6.6按要求完成公司領導及上級安全主管部門布置的其它工作任務。

7領導責任 7.1對安監部正確執行國家及上級機關的有關方針政策和公司的有關規章制度負責。

7.2對公司安全管理工作和安全監察工作負責。

7.3對公司對外提交的事故分析處理報告及對外報出的安全報表、數據負責。

7.4對安全獎勵基金的合理使用負責。

7.5對公司內各種安全防護用品的采購進行監督，防止偽劣產品進入公司。

7.6對違章違紀員工處理工作的正確實施負責。

7.7對進入公司施工的外包隊的安全資質負責。

7.8對本部室人員思想、組織、業務管理負責。

8主要權限

8.1有權制止和處罰違章違紀行為，遇有特殊緊急的不安全情況時，有權指令先行停止施工，并及時報告領導。

8.2有權向發生事故的單位和個人索取事故原始資料、報告、記錄等。

8.3有權對事故責任者及不認真執行安全規程和不認真執行反事故措施的人員提出處理意見。

8.4有權對在安全工作方面做出優異成績或防止事故發生做出貢獻的單位和個人提出表彰和給予獎勵的建議，經安委會批準后，予以實施。

8.5對安全資格審查不合格或在實際工作中安全文明施工極差的包工隊，有權建議取消承包資格或解除承包合同。

8.6有權調整本部人員的業務分工，有權對本部人員提出考核、獎懲和晉級意見。9檢查與考核

9.1由本崗位直接領導按本標準規定的內容進行檢查與考核。

9.2檢查考核的結果應做好記錄，該記錄是本崗位人員上崗、下崗、晉級、評比、獎勵的依據之一。

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附加說明： 本標準由公司標準化委員會提出 本標準由公司人力資源部歸口管理 本標準主要起草人：王衛軍 本標準由張國勝審核

本標準由鐘術蒙審定

本標準由譚茂春批準