第一篇:市場部崗位說明書
市場部崗位說明書
(五)市場部設(shè)置四個工作崗位:市場部部長、銷售員、市場部內(nèi)勤、成品庫房管理員(確認(rèn):發(fā)貨員)
5.1崗位名稱:市場部部長
崗位關(guān)系:
直接上級: 主管生產(chǎn)一部、供應(yīng)部、市場部、質(zhì)檢部總經(jīng)理助理
下級崗位名稱:銷售員、成品庫房管理員、市場部內(nèi)勤、成品庫房管理員、發(fā)貨員 崗位要求:
熟悉公司產(chǎn)品和生產(chǎn)工藝,具有從事營銷行業(yè)10年以上工作經(jīng)驗。具有良好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力。
其它要求:具有一定的市場開拓能力。愛崗敬業(yè),工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
崗位職責(zé):
1.負(fù)責(zé)市場部的日常管理工作;
2.負(fù)責(zé)本部門人員工作質(zhì)量的考核工作;
3.參與制定公司經(jīng)營目標(biāo),制定適宜的營銷策略;
4.與顧客簽訂銷售合同或訂單;
5.審核市場部內(nèi)勤編制的《生產(chǎn)通知單》;
6.實施銷售方案;
7.關(guān)注市場動態(tài),了解用戶的需求,并及時將信息反饋到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);
8.征詢顧客對我公司產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量的意見和建議,并及時進(jìn)行反饋,供領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門參考,以便及時采取改進(jìn)措施;
9.解決公司產(chǎn)品銷售過程中引起的糾紛;
10.對合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查;
11.負(fù)責(zé)貨款的催收工作。
5.2崗位名稱:銷售員
崗位關(guān)系:
直接上級:銷售部部長
下級崗位名稱:無
崗位要求:
高中以上學(xué)歷,所學(xué)專業(yè):具有從事營銷行業(yè)5年以上工作經(jīng)驗。具有良好的溝通能力和協(xié)調(diào)能力。
其它要求:具有一定的市場開拓能力。愛崗敬業(yè),工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
崗位職責(zé):
1.熟悉銷售業(yè)務(wù)、熟悉各種訂貨方式,努力開發(fā)訂貨市場,擴(kuò)大產(chǎn)品影響;完成當(dāng)年的銷售任務(wù);
2.熱情接待用戶洽談業(yè)務(wù),做好業(yè)務(wù)洽談的準(zhǔn)備工作、服務(wù)工作;
3.處理合同糾紛時,應(yīng)向領(lǐng)導(dǎo)提供真實情況,當(dāng)簽證機(jī)關(guān)調(diào)節(jié)或仲裁時,也應(yīng)提供真實情況;
4.關(guān)注市場動態(tài),了解用戶的需求,并及時將信息反饋到相關(guān)部門。
5.做到售前售后態(tài)度一致,注重搞好售后服務(wù)。
6.負(fù)責(zé)貨款的回收;
7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。
5.3崗位名稱:市場部內(nèi)勤
崗位關(guān)系:
直接上級:市場部部長
下級崗位名稱:無
崗位要求:
大專以上學(xué)歷,熟悉公司產(chǎn)品及工藝,具有良好的溝通技巧。
其它要求:愛崗敬業(yè),工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
崗位職責(zé):
1.根據(jù)顧客訂貨要求,編制《生產(chǎn)通知單》,并下發(fā)給生產(chǎn)部;
2.對生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤,并將出現(xiàn)的問題及時反饋給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo);
3.與客戶進(jìn)行溝通,征詢顧客意見,并詳細(xì)記錄;
4.年終進(jìn)行顧客滿意度調(diào)查;
5.填寫《發(fā)貨通知單》,組織發(fā)貨;
6.選擇運輸單位;
7.對市場部銷售合同、相關(guān)記錄進(jìn)行整理、歸檔。
5.4崗位名稱:成品庫房管理員
崗位關(guān)系:
直接上級:市場部部長
下級崗位名稱: 無
崗位要求:
高中以上學(xué)歷。了解各種物資的性能、用途、分類等。能夠熟練使用各種統(tǒng)計用軟件。其它要求:愛崗敬業(yè),工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。
崗位職責(zé):
1.按規(guī)定的程序和手續(xù)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查與驗收,確保合格產(chǎn)品入庫;
2.對入庫產(chǎn)品,分門別類進(jìn)行登記,便于檢查盤點和清理;
3.要定期與銷售、生產(chǎn)對帳,確保在庫產(chǎn)品與帳、卡相符。
4.產(chǎn)品出庫應(yīng)嚴(yán)格檢查有關(guān)單據(jù),字跡不清或被涂改,拒絕發(fā);
5.隨時掌握產(chǎn)品出庫、入庫情況,保證定期進(jìn)行查庫,并上報《庫存報表》;
6.負(fù)責(zé)庫房的衛(wèi)生管理,做到地面整潔,無雜物,成品外包裝無污漬。
第二篇:市場部經(jīng)理崗位說明書
工作職責(zé)
一、明確管理職能,全面貫徹落實《市場管理規(guī)范》中各項制度。
二、參與公司發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)經(jīng)營計劃的編制和公司重大決策的討論。
三、執(zhí)行公司決策層的決策事項,落實公司既定的任務(wù)和目標(biāo)。
四、制定市場管理制度,規(guī)劃市場長遠(yuǎn)發(fā)展。
五、組織對市場經(jīng)營情況的調(diào)研工作,為公司的各種決策體提供依據(jù)。
六、制定市場管理部的、季度、月度計劃,安排市場管理部的日常工作。
七、主持市場部工作會議。
八、檢查監(jiān)督市場管理部工作人員的工作情況并進(jìn)行考核。
九、依據(jù)公司規(guī)定審核上貨、換貨申請,二次裝修申請。
十、對商戶、導(dǎo)購人員嚴(yán)重的違紀(jì)行為行使處置權(quán)或處置建議權(quán)。
十一、做好員工思想政治工作,創(chuàng)建團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍。
十二、對所有的檢查工作進(jìn)行現(xiàn)場核實,徹底了解。
十三、嚴(yán)格執(zhí)行公司《軟件使用制度》,進(jìn)行電腦信息化辦公;對信息系統(tǒng)中相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析,并向上級領(lǐng)導(dǎo)出具統(tǒng)計報告和個人分析意見。
工作權(quán)限
一、依據(jù)公司規(guī)定,行使上貨、換貨申請的審核權(quán)和二次裝修申請的審批權(quán)。
二、對商戶的嚴(yán)重違紀(jì)行為的處置權(quán)和處置建議權(quán)。
三、依據(jù)市場部工作手冊,對員工進(jìn)行考核和獎懲,或提出相應(yīng)的建議。
任職資格
一、富有極強(qiáng)的責(zé)任心,經(jīng)濟(jì)管理、中文、法律等專業(yè)學(xué)士學(xué)位,MBA優(yōu)先。二、三年以上工作經(jīng)驗,兩年以上本職務(wù)工作經(jīng)驗。
三、人品端正、業(yè)務(wù)精干、工作嚴(yán)謹(jǐn)、責(zé)任心強(qiáng)。
職業(yè)發(fā)展
可直接晉升的職位
總經(jīng)理助理、副總經(jīng)理
可相互轉(zhuǎn)換的職位
副總監(jiān)、總監(jiān)
可升遷至此的職位
部門主管
市場部經(jīng)理崗位工作細(xì)則
一、主持市場部工作,帶領(lǐng)市場部全體員工落實公司制定的管理目標(biāo)、計劃;
問題:全工作計劃何時提出?管理目標(biāo)是什么?
答:應(yīng)當(dāng)于每年的12月15日前出具,并經(jīng)董事長會議同意后實施;管理目標(biāo)應(yīng)當(dāng)主要包括以下幾個方面:服務(wù)質(zhì)量、商品質(zhì)量、市場提升等。
二、市場部經(jīng)理必須有高度的責(zé)任心,耐心,細(xì)心,能面對強(qiáng)大的工作壓力,能夠高速有效的處理突發(fā)事件,遇到問題要保持冷靜,疑難問題及時上報總經(jīng)理,要有對問題的預(yù)知性,前瞻性。
問題:如何對預(yù)知性、前瞻性進(jìn)行檢查?
答:人事部將通過市場部處理具體事務(wù)、執(zhí)行公司新制度等工作考核其預(yù)知性、前瞻性。
三、制定市場管理制度,規(guī)劃市場長遠(yuǎn)發(fā)展。
問題:如何要求制定市場管理制度?
答:
1、通過制定《市場管理規(guī)范》,提出建設(shè)性建議進(jìn)行考核。
2、通過市場部制定的有關(guān)管理規(guī)定進(jìn)行考核;
四、市場部經(jīng)理應(yīng)根據(jù)市場的日常管理工作,及時進(jìn)行分析總結(jié),對舊的管理制度進(jìn)行補(bǔ)充,不斷完善市場的各項管理制度。如不能及時總結(jié)完善的,予以處罰100元;同時要根據(jù)市場的日常經(jīng)營狀況,對市場的長遠(yuǎn)發(fā)展提供一些意見和建議。如能提出合理化建議并被公司采納的,予以獎勵100元。
問題:如何判斷是否總結(jié)完善各項制度?如何判斷為市場長遠(yuǎn)發(fā)展提出意見、建議?
答:人事部將根據(jù)市場部處理日常事務(wù)過程中,如發(fā)現(xiàn)多次無據(jù)可依且具有一定不利后果的情況時,視為市場部經(jīng)理未能完成本項職責(zé);為市場長遠(yuǎn)發(fā)展提出意見、建議,以其被公司采納的情況作為依據(jù);
五、市場部經(jīng)理要能及時地了解市場內(nèi)的經(jīng)營狀況,定期(每月一次)對商戶的商品銷售情況進(jìn)行考核,對于不符合要求的商戶將責(zé)令整改,如在規(guī)定的期限內(nèi)不能整改完畢,特別是攤位內(nèi)高檔次商品的數(shù)量不足1/2或抄襲他人商品、毫無創(chuàng)新精神的商戶,將根據(jù)具體情況提高租金標(biāo)準(zhǔn)直至清理出場。
在需要的時候要進(jìn)行經(jīng)營情況的專項調(diào)研,為公司的決策提供依據(jù)。如不能按要求進(jìn)行的,予以罰款100元。
問題:多少時間、如何對商戶的商品銷售情況進(jìn)行考核?
答:每月對商戶銷售情況(每個樓層至少10家,以情況最惡劣開始考核)進(jìn)行考核,具體見附件1《商戶銷售情況考核表》。
六、根據(jù)公司長遠(yuǎn)管理目標(biāo)以及市場部實際情況,制定市場管理部的年、月度計劃,安排市場管理部的日常工作。如不能及時按要求制定工作計劃的,予以處罰100元/次;同時應(yīng)對市場部的日常工作做出合理安排,保證計劃的按時保質(zhì)完成,并在月底對計劃的完成情況進(jìn)行檢查,需現(xiàn)場核實的應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場核實。如不能認(rèn)真進(jìn)行檢查的,予以罰款100元/次。
問題:月度計劃何時出具,是否對完成情況進(jìn)行檢查?
答:每月月底向辦公室出具下月《月度工作計劃表》,同時提交上月工作計劃完成情況檢查報告。詳見附件2《月度工作計劃表》。
由于各部門出具的月度工作計劃表均為草案,須經(jīng)董事長例會討論確定后執(zhí)行。人事部將依據(jù)部門出具的月度工作計劃表被修改的程度考核市場部經(jīng)理的水平與能力。
七、對商戶、導(dǎo)購人員的嚴(yán)重違紀(jì)行為,如超過樓層經(jīng)理的管理權(quán)限,市場部經(jīng)理要對違紀(jì)事實及時進(jìn)行了解,在審核無誤后,按《市場管理規(guī)范》的要求嚴(yán)格行使處置權(quán),如不能及時予以處理的,給與罰款100元的處罰,對于超越自己權(quán)限的違紀(jì)行為,要及時向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報,并出具處罰建議,如不能及時予以匯報并出具處罰建議的,予以處罰100元。
問題:對超過樓層經(jīng)理管理權(quán)限的違紀(jì),應(yīng)當(dāng)如何審批?
答:應(yīng)當(dāng)按照市場管理規(guī)范的職權(quán)進(jìn)行審批,同時對于自己無權(quán)審批的仍要及時上報總經(jīng)理、董事長審批。
八、配合總經(jīng)理做好思想政治工作,創(chuàng)造團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍。
市場部經(jīng)理要及時了解員工的思想動態(tài),對員工的不良情緒要及時化解,對員工之間的矛盾要及時進(jìn)行調(diào)解,努力創(chuàng)造一個
團(tuán)結(jié)、和諧的工作團(tuán)隊。如果對員工的思想動態(tài)不能及時了解,給整個部門的工作帶來不良影響的,予以處罰100元。
九、主持樓層經(jīng)理的早班會議、市場部周一例會,安排樓層經(jīng)理的具體工作和聽取意見,并做好記錄。對需協(xié)調(diào)公司其它部門處理的問題要在第二天及時予以協(xié)調(diào)處理。對于不能按要求做好會議的,予以處罰100元/次。如果市場部經(jīng)理不在的,市場部其它主管可以代為主持。
問題:早班會議、周一例會的開會要求?
答:對出勤、會議主要內(nèi)容進(jìn)行記錄,見附件3《會議記錄表》(人事部將主要稽核該表的填寫情況)
十、對商戶的上貨、換貨申請、二次裝修申請、轉(zhuǎn)租申請、過戶申請、時尚精品屋等減租攤位申請等行使二審權(quán)和監(jiān)督檢查權(quán)。
市場部經(jīng)理應(yīng)按《市場管理規(guī)范》中的要求對商戶的上、換申請、二次裝修申請、轉(zhuǎn)租申請、過戶申請、時尚精品屋及減租攤位申請行使二審權(quán),對于違反制度規(guī)定予以審批的,第一次發(fā)現(xiàn)予以處罰500元,再次發(fā)現(xiàn)予以開除處分。同時市場部經(jīng)理要每月對審批合格的商戶的上、換貨情況進(jìn)行抽查至少一次并填寫抽查記錄。對發(fā)現(xiàn)違規(guī)上、換貨要及時通知樓層經(jīng)理予以糾正并按制度規(guī)定做出處罰。對于不能及時進(jìn)行抽查的,予以罰款100元/次。
問題:抽查上換貨的情況應(yīng)如何進(jìn)行?如何行使各類申請二審權(quán)?
答:應(yīng)當(dāng)每月至少抽查一次并填寫《上換貨抽查表》,見附件4《上換貨抽查表》;行使各類申請二審權(quán)時,應(yīng)當(dāng)做到真實并認(rèn)真、完整審查與填寫有關(guān)申請表,對于填寫不全或所報虛假的,應(yīng)及時指出并對責(zé)任人進(jìn)行處罰。
十一、對重大的商戶、顧客糾紛進(jìn)行調(diào)解、說服工作。
市場部經(jīng)理應(yīng)對重大的商戶之間及商戶與顧客之間的糾紛進(jìn)行調(diào)解,努力化解商戶之間及商戶與顧客之間的矛盾。對于自己不能調(diào)解的問題要及時地向上級領(lǐng)導(dǎo)反映,并以糾紛的難易程度、上報領(lǐng)導(dǎo)的數(shù)量多少來作為衡量其工作能力和水平的依據(jù)之一。如果不能及時解決糾紛又不予以反映的,給予罰款100元/次的處罰。
十二、接待業(yè)務(wù)主管部門的檢查、來訪,做好接待工作。
市場部經(jīng)理要做好業(yè)務(wù)主管部門檢查的接待工作,對業(yè)務(wù)主管部門反映的問題要及時地予以落實,對于自己不能拿定主意的問題要及時地向上級領(lǐng)導(dǎo)予以反映,研究決定后要盡快的予以落實。對于上級主管部門的要求不能及時予以反映,給公司造成不良影響的,予以罰款100元,對研究決定的事情不能及時進(jìn)行落實的,予以罰款100元。
十三、檢查、監(jiān)督樓層經(jīng)理的各項工作并填寫考核表。
市場部經(jīng)理要按《樓層經(jīng)理的工作細(xì)則》及績效考核辦法,定期(至少每月一次)對樓層經(jīng)理、市場部服務(wù)主管、品質(zhì)主管、招商主管的日常工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查,并做好記錄。不能按要求進(jìn)行檢查的,予以罰款100元。
問:如何對樓層經(jīng)理等市場部下屬人員的績效考核工作?
答:市場部經(jīng)理應(yīng)當(dāng)對各下屬人員所填寫的各類工作表格,每月至少檢查一次并簽字確認(rèn);通過對各類工作表格的記錄內(nèi)容及核對實際情況,對下屬員工進(jìn)行考核,填寫附件5《市場部員工考核表》。
十四、對日常的公司組織的各種商戶活動和會議進(jìn)行通知和組織。
十五、對所有的檢查工作進(jìn)行現(xiàn)場核實,徹底了解;如不能進(jìn)行現(xiàn)場核實,發(fā)現(xiàn)匯報內(nèi)容與實際不符的,予以罰款100元。
問:如何對檢查工作進(jìn)行現(xiàn)場核實、徹底了解?
答:在檢查工作時必須現(xiàn)場核實,并在徹底了解情況后方可做出決定;對各下屬人員上報的各類待批事項(除已經(jīng)使用的表格外的),填寫《樓層經(jīng)理上報事項登記表》(附件6),人事部將通過市場部經(jīng)理的有關(guān)審批情況進(jìn)行稽核。
十六、嚴(yán)格執(zhí)行公司《軟件使用制度》,進(jìn)行電腦信息化辦公,對信息系統(tǒng)中相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析,并在每月報表分析會上向上級領(lǐng)導(dǎo)出具統(tǒng)軟統(tǒng)計報告和個人分析意見。對于不能按要求使用公司系件,不能按要求對系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析并出具報告的,按《公司軟件使用制度》的相關(guān)條例予以處罰。
問:如何在每月報表分析會上提出個人分析意見?
答:通過信息部提供的數(shù)據(jù)內(nèi)容,寫統(tǒng)軟統(tǒng)計報告和個人分析意見,并在每月度的報表分析會上匯報、接受質(zhì)詢。
人事部將通過市場部經(jīng)理的分析說明及接受質(zhì)詢的情況進(jìn)行稽核。
十七、每周一向董事長辦公會出具《市場攤位轉(zhuǎn)讓情況分析表》,該分析表除應(yīng)了解具體攤位轉(zhuǎn)讓金額外,還應(yīng)對商戶轉(zhuǎn)讓攤位的原因、后接手人是否具備相應(yīng)的能力和資格等調(diào)查清楚。
問題:每周一應(yīng)向董事長出具何種報表?
答:出具附件7《市場攤位轉(zhuǎn)讓情況分析表》,應(yīng)填寫完整。
十八、主持市場租金的確定與收取工作,在市場部全體員工出具方案并報總經(jīng)理、董事長研究確定后執(zhí)行。
十九、完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)。
二十、所有員工在崗位職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的工作,如果出現(xiàn)失職,即使制度未予制定,也可追究其必要的失職責(zé)任,具體處罰由董事長辦公會研究后決定。
二十一、秀水街市場作為我國第一涉外市場,經(jīng)常性的外交一二級警備接待外國元首和貴賓,具有重大的政治責(zé)任,為全體商戶營造公開、公平、公正的經(jīng)營環(huán)境,一直是我單位經(jīng)營、發(fā)展的立市之本。本《市場部經(jīng)理崗位工作細(xì)則》所規(guī)定的內(nèi)容,均以保障公平經(jīng)營、打擊劣質(zhì)商品、實現(xiàn)市場可持續(xù)發(fā)展、加強(qiáng)服務(wù)監(jiān)督力度和增強(qiáng)秀水街國際競爭力為基本出發(fā)點。因此,如市場部經(jīng)理違反上述崗位職責(zé)的內(nèi)容,必將引起商戶反感、反對,從而失去商戶基礎(chǔ);如降低商品質(zhì)量管理和服務(wù)態(tài)度管理力度,將給市場的發(fā)展帶來極其不利的后果。因此,市場部經(jīng)理必須有高度的責(zé)任心,耐心,細(xì)心,能面對強(qiáng)大的工作壓力,能夠高速有效的處理突發(fā)事件,遇到問題要保持冷靜,疑難問題及時上報總經(jīng)理,要有對問題的預(yù)知性,前瞻性等。反之,將會對大廈的運行、發(fā)展產(chǎn)生嚴(yán)重的不良影響。鑒于此,本《市場部經(jīng)理崗位工作細(xì)則》所列各項工作內(nèi)容和要求,如有以下情形的,將分別予以處理:
(1)、如違反上述各條款之規(guī)定,在一個月內(nèi)達(dá)到兩次以上的(含兩次的),即視為嚴(yán)重失職和嚴(yán)重違反甲方規(guī)章制度;
(2)、在一個月內(nèi)如違反上述任一條款規(guī)定,經(jīng)警告及告知,再次違反或違反其他條款的,視為不能勝任工作;同時單位可以予以調(diào)換工作崗位的處理(調(diào)換工作崗位時,薪酬作同等調(diào)整);
(3)、由于人為原因(縱容、包庇某些商戶導(dǎo)購等),致使在上換貨、時尚精品屋的申請?zhí)幚砗蛯δ承瓣P(guān)系”戶的違反《市場管理規(guī)范》的行為視而不見的,以及導(dǎo)致出現(xiàn)一些其他嚴(yán)重違反《市場管理規(guī)范》的,基于單位是營業(yè)性市場,均視為造成嚴(yán)重?fù)p失,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任;
(4)、如連續(xù)一年均未違反上述任一條款規(guī)定的,下一將給予加薪的獎勵,且加薪額不低于現(xiàn)有月工資的5%。
如違反上述規(guī)定,依據(jù)《員工手冊》予以懲罰;情節(jié)嚴(yán)重或給公司造成損失的,除應(yīng)賠償損失外,予以扣發(fā)當(dāng)月工資并開除的處分。
所有員工在崗位職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)的工作,如果出現(xiàn)失職,即使制度未予制定,也可追究其必要的失職責(zé)任,具體處罰由董事長辦公會研究后決定。
第三篇:市場部經(jīng)理崗位說明書
市場部經(jīng)理崗位說明書
職位名稱:市場部經(jīng)理職位代碼:
所屬部門:市場部職位等級:
直屬上級:總經(jīng)理管轄人數(shù):
一.崗位目的:
組織部門人員完成業(yè)務(wù)計劃,完成本部門工作,完成公司各種市場目標(biāo)
二.工作內(nèi)容:
1. 組織市場調(diào)查分析,市場機(jī)會開拓和合作伙伴開發(fā)。撰寫市場調(diào)查報告,提交管理層。
2. 編寫與市場部的業(yè)務(wù)直接相關(guān)的廣告宣傳計劃,提交總經(jīng)理。
3. 制定本部門相關(guān)的管理制度并監(jiān)督檢查下屬人員的執(zhí)行情況。
4. 對下屬人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和工作考核。
三.工作職責(zé):
1. 對于本部門的業(yè)務(wù)有管理權(quán)。
2. 有權(quán)對下屬員工的獎懲提出建議。
3. 有對上級提出合理化建議和意見的權(quán)力。
四.工作協(xié)作關(guān)系:
1.內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系:總經(jīng)理部門員工公司其他部門經(jīng)理
2.外部協(xié)調(diào)關(guān)系:各院各系、人才交流中心、后備教師資源、外部企業(yè)
五.任職資格:
1.所需學(xué)歷:在校生
2.專業(yè):市場營銷及相關(guān)的專業(yè)
六.其他:
1.使用工具/設(shè)備 :計算機(jī)、一般辦公設(shè)備(電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、網(wǎng)絡(luò))、錄音錄像
2.工作環(huán)境 :辦公場所
3.所需記錄文檔 :通知、簡報、匯報材料、工作總結(jié)、公司文件
七.備注:
第四篇:市場部經(jīng)理崗位說明書
市場部經(jīng)理職位說明書
1、三、組織關(guān)系1、受直轄本部門的副總經(jīng)理指揮與監(jiān)督,并向其直接報告。2、以誠懇、友善的態(tài)度與其他單位協(xié)調(diào)、聯(lián)系,并就其所提有關(guān)本單位工作的詢問、質(zhì)疑,予以解答。3、根據(jù)市場的調(diào)查、分析、提供各營業(yè)單位所需的“市場情報”。4、負(fù)責(zé)公司對外廣告宣傳,并對外發(fā)行月刊或其他刊物,以提高公司的知名度。5、為完成本單位的任務(wù),與其他有關(guān)方面建立與保持必要的聯(lián)系。
第五篇:市場部經(jīng)理崗位說明書2876105577
北大縱橫管理咨詢公司煙臺啤酒項目組
崗位說明書
職務(wù)說明書用于:確定工作考核指標(biāo),確定崗位薪酬,請認(rèn)真填寫。
職務(wù)說明書用于:確定工作考核指標(biāo),確定崗位薪酬,請認(rèn)真填寫。
職務(wù)說明書用于:確定工作考核指標(biāo),確定崗位薪酬,請認(rèn)真填寫。