第一篇：裝備管理

（2000年10月31日印發）

第一章 總則

第一條 為加強公安裝備標準化、規范化管理和現代化設，根據《中華人民共和國人民警察法》、《公安機關人民警察內務條令》和財政部、公安部頒發的公安裝備配備標準，結合我省實際情況，制定本規定。

第二條 建立有效保障機制，提高警務保障能力,按照裝備配置要注重實戰性、有效性、先進性和共享性的原則,最大地發揮公安裝備的社會使用效益，提高公安隊伍的戰斗力,保證公安機關各項業務工作順利進行。

第三條 公安裝備應依據公安機關職能配置、內設機構、人員編制和有關特殊業務工作需要編制配置標準并實行歸口統一管理，做到優化配置，避免盲目、重復配置，造成資金的費。

第四條 要有效地貫徹執行國家有關購置、使用、維護養、保管等有關規定，加強國有資產管理。

第二章 管理部門及職責

第五條 公安裝備的職能管理部門是各級公安機關的 裝備財務部門，按照歸口管理、統一調配的原則執行職責。

第六條 省公安廳裝備財務處是全省公安機關裝備供應保障及管理的職能部門。在公安裝備管理工作中其主要職責：

（一）負責了解和掌握國內外警用裝備發展趨勢，加強信息交流，為全省公安機關提供先進的裝備器材。

（二）負責擬定全省公安機關裝備配置標準。

（三）負責全省公安機關購置公安裝備計劃的編制、產品選型（選購）、質量把關、調撥價撥及日常管理工作。

（四）督促和指導全省公安機關裝備財務部門建立和健全各種裝備器材管理制度，保證各種裝備在公安業務中充分發揮用，更好地為實現公安裝備現代化建設服務。

（五）負責對全省公安機關所購置公安裝備的管理、使用情況進行效益跟蹤和監督檢查。

第七條 市、縣公安機關裝備財務部門的主要職責：

（一）依據公安裝備配置標準，負責對本單位購置裝備計劃的編報。

（二）負責裝備器材的年審和報廢裝備的呈批。

（三）辦理調撥價撥手續和日常管理工作。

（四）配合治安、交通管理、督察部門對非法制造（仿造、仿冒）、販賣、持有、使用公安裝備器材的單位和個人依法進行查處。

第三章 公安裝備的列裝范圍

第八條 警用武器：包括手槍、沖鋒槍、阻擊步槍及其藥；防暴槍、催淚彈、眩目彈等非致命性武器。第九條 通信設備：包括電話總機、分機、傳真機、會議電話等有線、無線設備及測試、檢修儀器、儀表、計算機等。

第十條 被裝：包括夏服、冬服、襯衣、訓練服、多功服、雨衣、鞋、皮帶、帽徽、警銜、警號等。

第十一條 交通工具：包括警用飛機、車輛、船艇等。

第十二條 警用器材：包括警械、警具、警用標志、防暴器材、刑事勘查取證器材、技術偵察通用器材，安全防范器材、宣傳設備、特殊器材等。

第十三條 個人防護器材：包括警用（防彈、防暴）頭盔、防彈服、防刺服、盾牌、防毒面具、救生衣及其它防護器材。

第四章 公安裝備的購置及調撥

第十四條 公安部、省公安廳無償調撥的裝備器材，由省廳裝備財務處根據工作需要按計劃向全省各級公安機關直接發放裝備。

第十五條 全省各警種購置裝備器材應按公安部制定的公安裝備配備標準執行。先由各業務部門擬定購置計劃送同級裝財務部門匯總并于當年的10月份報省公安廳裝財處匯總統一組織采購，特殊裝備器材由裝備財務部門會同使用部門共同購置。

第十六條 公安部、省財政廳下撥專項裝備補助經費，由省公安廳裝備財務處負責會同省廳各職能處室制定購置計劃，提經廳長辦公會議批準后，實行政府采購；專項補助經費購置的裝備器材，由裝備財務處按購置計劃直接向下配發。

第十七條 各級公安機關購置裝備器材，憑市、縣公安機關裝備財務部門開據統一的《安徽省公安機關購置公安專用車輛器材介紹信》到省公安廳裝備財務處辦理購置手續。

（一）警用武器按公安部《公務用槍配備辦法》（公通[1998]61號）規定程序辦理購置手續。

（二）警用個人防護器材、防暴器材由縣以上公安機關裝備財務部門負責持專用介紹信到省公安廳裝備財務處統一辦理購置手續。

（四）公安被裝（冬、夏兩季）正常發放，由市公安局裝備財務部門按被裝供給關系直接辦理；個別部門及個人需要零星價撥，憑市級公安機關裝備財務部門證明到省公安廳裝備財務處辦理。

（四）警用車輛購置，由市、縣公安局裝備財務部門出具《安徽省公安機關購置公安專用車輛器材介紹信》到省公安廳裝備財務處統一購置；縣（市）公安局裝備財務部門辦理警用車輛購置時，事先向市公安局裝備財務部門備案。車輛入戶憑注冊登記聯發票和《安徽省公安廳公安專用車裝備計劃的通知》（以下簡稱公安專用車輛計劃），按《警車管理規定》（公安部1995第27號令）有關規定到省公安廳交警總隊辦理公安號牌手續。其中未有公安專用車輛計劃的自購車輛，省公安廳交警總隊車管部門不核發公安號牌。政府集中采購車輛、獎勵車輛，由市、縣公安局裝備財務部門統一持政府采購中心（辦公室）有效證明、政府獎勵文件，本單位主管局長簽署意見、加蓋公章，經省公安廳裝備財務處主管領導審批后，可單獨下達公安專用車輛計劃。

第五章 公安裝備的維護保養和管理

第十八條 各級公安裝備財務部門和配置部門共同做好公安裝備的維修保養和管理工作。第十九條 配置部門應建立健全集中保管裝備器材、設備制度，完善各種安全措施，并認真做好保管、維護保養及建立技術檔案等工作。

（一）對各類裝備器材、設備，應確定工作認真負責并具有一定專業知識專人保管，落實保管責任制。

（二）設立專門裝備器材、設備保管倉庫（室），按各類器材、設備所要求的環境條件（如通風、避氣、防潮、防塵等）進行保管。

（三）對各類器材、設備進行定期檢查，維護保養。

（四）使用各類器材設備必須嚴格遵守操作規程，人為因素造成損壞，應立即向主管部門、裝備財務部門報告，分清責任，進行查處。

（五）車輛、大型儀器、防彈衣、防暴器材、通訊器材等應單臺、件建立技術檔案，各級裝備財務部門要熟練掌握這些裝備的技術性能。

第二十條 各級公安機關裝備財務部門要嚴格按照公安裝備管理規定，由上而下逐級供應的程序在公安機關內部統一供應，其它任何單位和個人不得以任何借口或形式經銷或變相經銷警用裝備器材。

第二十一條 嚴格控制購置審批手續，不得超配置標準（車輛）購置；不得價撥、配發給不符合警用裝備條件、無購置證明的單位和個人。

第二十二條 嚴禁任何單位或者個人擅自將裝備器材轉借、贈送、變賣、出租。

第二十三條 各級公安機關治安、督察、交通管理、裝備財務等部門組成工作組，對非法制造（仿造、仿冒）、販賣、持有、使用警用裝備器材活動進行查處，一經發現，立即予以取締，沒收非法制造（仿造、仿冒）、販賣、持有、使用警用裝備器材，并依照《中華人民共和國人民警察法》和《中華人民共和國治安管理處罰條例》的有關規定進行處罰，構成犯罪的，依法追究刑事責任。

第六章 公安裝備的報廢與更新

第二十四條 各級公安裝備財務部門要定期對配置單位的裝備器材進行檢查，對已達到使用期限（保質期）的警用個人防護器材、防暴器材，要及時組織技術部門進行檢測鑒定，對檢測不合格個人防護器材、防暴器材要采取強制性報廢，決不能留下隱患。

第二十五條 裝備器材、設備超過規定的使用期限，已無修復價值；或雖能修復，但修復后只能維持短期內使用且維修費超過購置同樣器材所需經費的60%；或其它原因造成器材無法修復或無修復價值確定不能繼續使用的應予報廢。

第二十六條 警用武器、車輛報廢與更新：

（一）警用武器報廢與更新，按公安部《公務用槍配備辦法》（公通字[1998]6號）規定執行。

（二）警用車輛報廢與更新按國家《汽車報廢標準》（國經貿經[1997]456號）和《警車管理規定》（公安部1995第27號令）規定執行。

第二十七條 裝備器材、設備的報廢應由配置單位提出文字申請，說明原因，裝備財務部門組織技術人員進行檢查鑒定后，報主管領導審批報廢。

第二十八條 各類裝備器材履行報廢手續后，統一交裝備財務部門處理，各單位不得自行處置。

第七章 附則

第二十九條 各行業的公安機關裝備管理，可參照本暫行規定執行。

第三十條 警衛、消防、邊防部門裝備管理，可參照本暫行規定執行或另行制定。

第三十一條 本暫行規定由省公安廳裝備財務處負責解釋。

第三十二條 本暫行規定自下發之日起實行。

第二篇：裝備管理工作總結

裝備管理工作總結

在局領導及相關部門和公司領導的關心、支持和幫助下，我公司設備管理人員認真學習機械設備行業法律、法規和各種規章制度，及時反饋各種信息，全心全意地為企業服務，在轉變思想觀念、理順、健全機械設備管理機制，細化全過程管理程序、全面排查清除隱患、解決歷史遺留問題等方面做了一定工作，取得了較好的經濟效益。

機械管理是項目生產管理中一項重要的工作。如何進一步規范管理，提升效率，創造效益，就首先需要進行管理思維的革新。結合“木桶理論“的三方面進行分析：一只桶盛水的多少取決于最短那塊板；還取決于板與板之間的間隔大小；最后它還受桶底大小的制約。在07年的機械管理工作中，我們把這三點結合到工作實踐中，第一點就是讓我們重視各項目之間的協調性，各部門之間相對薄弱的部分，各工種之間相對弱的工種，各工種內相對弱的個人。從而找出弱點所在加以強化，提高效率。另外還要重新認識長板的新內涵，長板的作用并不是為了突出自己，而是用自己的行動來帶動整個團隊，使團隊發揮最大的效能。第二點是讓我們加強各項目、各部門、各工種，各工種內相對較弱的個人之間的相互聯系。只有將他們緊密結合起來，使他們變成一個統一的整體。一個漏水的桶是不能盛滿水的，不管它的板有多長。第三點提出了我們的范圍，各類機械所能進行的施工作業所創造的價值。想進一步擴大我們的底基，就要增加新的設備，更要堅持以人為本，從根本上激發人的主觀能動性。另外一方面就是在機械之外尋找新的利潤增長點。

我公司目前主要有兩個項目在施工，所用機械設備主要有拌合船、起重船、浮吊、振樁錘、履帶吊、汽車吊、挖掘機、裝載機、發電機、箱式變壓器、砼攪拌站、砼拖泵、砼運輸車等。

戰略決定方向，細節決定成敗。針對橋梁施工機械種類多、技術狀況復雜、管理難度大等特點，在結合“木桶理論”完善管理思路的同時，我公司設備管理人員不斷加強學習，不斷總結經驗，通過采取一系列管理措施提高機械設備管理水平。現就2012年我公司機械管理工作進行的具體情況總結

一、合理組織，提高機械利用率

1、通過培訓提高操作人員的技術水平。隨著科學技術的不斷發展和新技術、新材料、新工藝的廣泛應用，工程機械的種類更加齊全，結構更加復雜，對工程機械操作人員的要求也有新的提高。操作人員不僅要懂得工程機械的結構組成、原理、性能、掌握操作技巧，而且還要有工程機械的故障快速診斷和維修能力。公司各項目部均多次組織維修人員進行學習，對機駕人員進行培訓，考核，并先后6次舉辦紅旗手標兵競賽活動，以提高操作人員的技術水平及能力。操作人員良好的技術水平可以在很大程度上提高工程機械的利用率和完好率，避免因人為因素造成工程機械的損壞，縮短了工程機械的維修時間和維修周期，為企業創造了良好的經濟效益。

2、加強對操作人員的素質教育。操作人員的工作態度和工作積極性、責任感對工程機械的使用性能有很大的影響，一個合格的操作人員應該具有高度的責任感和職業榮譽感，能夠擺正自己的位置，熱愛自己的本職工作，服從領導的管理和指派，嚴格遵守公司的各項規章制度，認真執行工程機械安全操作規程，安全生產，并出色完成領導交給的各項任務。一年之中我公司對所屬各項目操作人員進行了多達12次的專項素質培訓，長達20多個課時，提高了操作人員的工作積極性和責任感，對發現存在的問題和缺點及時改正，有效的提高了操作人員的工作積極性和能動性。

3、加強工程機械的維護和保養。工程機械的維護保養質量是工程機械使用的前提和基礎，工程機械在長期的使用過程中，機械內部零部件磨損，間隙增大，配合改變，工程機械應有的靜平衡和動平衡被破壞，工作穩定性、可靠性和機械的工作效率都顯著下降，甚至會造成某些總成和零部件的永久性傷害。我公司建立了有效的管理機制，加強了對工程機械的維護保養的管理力度，嚴格落實各項規章制度，根據工程機械近幾年來的使用情況和完好狀況，制定了工程機械的維修計劃、季度維修計劃和當月維修計劃，由專人負責和檢查，按時按級做好工程機械的維護保養工作，定期進行維護保養情況檢測，并認真做好工程機械的維護保養記錄。

4、加強后勤保障和材料供應。由于我公司承建的橋梁施工項目離城市、鄉鎮較遠，設備的材料供應和日常生活用品的購置等問題都會影響到工程機械的使用，我公司和管理人員經常深入到一線工作中去，關心職工的生活，廣泛的進行交流和溝通，鼓舞了廣大職工的士氣和干勁，提高了操作人員的工作積極性和工作效率。工程機械的材料、配件無論從質量上還是數量上都能得到很好的保證，避免因為材料的質量不合格、尺寸不一致和數量不夠等因素造成設備的停機或者使設備工作異常、某些總成和零部件的損壞，產生更加嚴重的后果，造成不必要的經濟損失。

5、針對所處位置的自然環境的影響制定相應的措施。自然環境中的酷熱、嚴寒、雨雪、風力和海拔高度等因素都會對工程機械的正常使用造成很大的影響。工程機械在酷熱、嚴寒等條件下使用時，都采取必要的措施，對工程機械進行了保護，并根據實際情況對設備的一些參數進行了必要的調整。

二、定人定崗，減少機械故障率

公司的機械設備操作認真遵守執行了“定人、定機、定崗，人隨機走的三定原則”公司機械設備的操作手基本上都能按照要求，持有關部門頒發的操作證持證上崗，設備管理制度的制定和執行都從嚴執行，建立機械設備檔案，實行定人、定機、定崗和單機核算，設備的完好率達到95%以上，利用率達到60%以上，實行保養制度，并要按時、按級進行保養，一級保養200工作小時，二級保養600工作小時，三級保養1800工作小時。如鄂東項目，要求操作人員在操作機械設備時的當日六自問，即：機械設備啟動前問自己是否對其進行了檢查機械設備；在運行中問自己是否對其進行了巡回檢查；在工作中問自己是否嚴格執行了操作規程；對機械設備發生的故障和查出的隱患問自己是否能排除，自己能解決的是否去解決了，是否使機械設備帶病運行；機械設備停運后問自己是否對其進行了全面檢查；當日工作結束后問自己是否對機械設備進行了

“例保”和“十字作業”，是否真實填寫了運轉記錄。現在這“六自問”已經在我公司得到推廣。提倡節能降耗，降低施工成本

影響工程機械使用性能的因素很多，只有掌握了影響公路施工機械性能的各種因素，才能在實際施工過程中，根據影響設備使用性能的各種因素，做好更加充分的準備工作，提高工程機械的利用率，降低生產成本，取得更大的經濟效益。我公司運用成本核算，對燃油、潤滑油和維修費等執行單機登記，隨時掌握設備完成單位產量、所需動力、配件消耗等雜費開支等情況。健全機械設備使用記錄，對運轉臺班、臺時、完成產量、油料、配件消耗等作好基礎資料的收集，按月匯總和對使用效果進行分析評價，以便對機械使用技術指標的比較和調整，從整體上降低施工成本。

三、采取激勵機制，激發員工熱情

我公司在本開展了一系列的評選先進機械設備管理員的活動，從機械設備的運用、保養、護理等多方面考察設備管理員，共評選出10個先進員工，并對他們進行了不同的獎勵，針對在機械的油料配件消耗方面做出節省資源的，給予一定的經濟獎勵；對在機械的保養運用方面熟練操作無失誤的給予優秀稱號；對在機械的改裝、設計方面有重大突出貢獻，公司向上級推薦參加局里先進個人的評選，并給予一定的經濟獎勵和光榮稱號等等，這樣更能激發員工的積極性和創造性，為公司的發展創造更大的空間，同事節約了成本。

四、機械設備的安全管理

1、公司依據“安全生產，人人有責”以及“管生產必須管安全，誰主管，誰負責”的原則，構建了安全管理體系，形成了完整的管理網絡，縱到底，橫到邊，層層落實，不留死角。在整個網絡中包括了第一責任人、主管負責人、日常安全業務管理責任人、安全管理員、操作人員，所有成員各司其職，各負其責。

2、培養操作人員的安全意識。制定了安全操作目標責任書，提高操作人員的安全生產意識，使之自覺遵守安全條例和規定，切實做到三不傷害：即我不傷害他人、我不被他人傷害、我不傷害我自己，進一步杜絕了違章指揮和違章作業的現象，保證機械設備安全正常地工作。

3、搞好機械自身安全。定期、不定期對機械進行檢查審驗，發現隱患，及時整改。操作人員在操作機械過程中按要求嚴格執行了“三檢”制度：工作前檢查、工作中檢查和工作后檢查，保證了機械各部件正常運轉；機械周圍設立醒目的安全標識牌，用以提醒人們注意安全及發生意外時如何采取緊急措施；根據設備技術狀況制定設備報廢計劃，適時報廢使用周期終止的設備，不在使用淘汰及報廢設備。

4、做好機械防護。機械停放場地符合安全要求、停放位置合理；能適應機械運動所需的空間、周圍環境對機械運動不構成危險；場地平坦、堅實，機械能進能出，能便于在緊急情況下疏散；消防器材布置合理，并在周圍及機械出入口設立警示標志；冬季做好設備的越冬保養；夏季做好設備防洪、防雷電；一年四季做好設備防火、防盜工作。

公路工程機械設備安全管理工作是機務管理工作中的重點，是完成好生產任務的首要條件，只有做好安全管理工作，才能杜絕或減少事故的發生，才能創造較好的經濟效益。

在過去的一年，我們所做的工作既有一定的成績，也存在一定的不足，這就要求我們在新的一年，再接再勵，在設備管理方面創造更大的經濟效益，為公司的蒸蒸日上貢獻更大的力量。

第三篇：通信裝備管理

通信裝備管理理論的研究與實現

通信裝備是未來戰場實現信息化、網絡化的關鍵裝備,是武器系統整體作戰效能的倍增器。通信裝備的快速發展在提高我軍通信能力的同時,對通信裝備管理也提出了更高的要求,如何將全壽命管理理論運用到通信裝備的科學化管理中,是目前我軍通信裝備管理必須研究的問題。

一、通信裝備全壽命管理思想的內涵

通信裝備全壽命管理，是指在通信裝備使用壽命中，充分發揮裝備使用效能，以節省裝備管理經費為目的，從裝備的科研生產到配發使用，再到退役回收整個過程實施的管理。包括通信裝備的科研生產，經費分配，人才培養，配發使用，維修保養，退役報廢等一系列管理工作。其基本的思想是以最輕的管理負擔。最省的經費消耗，是通信裝備發揮出最大的管理效能。

二、建立健全通信裝備全壽命管理體系

建立健全通信裝備全壽命管理體系，必須緊扣通信裝備管理的各個環節，以裝備使用，維修，保養為中心，理順機制，培養人才，落實制度，科學運用各種方法，努力提高通信裝備的管理效能。

1.完善通信裝備全壽命管理機制

順暢的管理機制是保證全壽命管理各項工作順利開展的前提。《中國人民解放軍裝備條例》是規范我軍裝備工作的第一部基本法規，其中也體現了通信裝備全系統，全壽命管理的內在要求，指明了通信裝備管理體制調整改革的方向。由于通信裝備更新的速度較快，全壽命管理必須能夠跟上裝備發展的快節奏。在通信裝備配發儲備時，應該從宏觀上對通信裝備進行統籌統配，及時配發到部隊投入使用，軍以下單位原則上不作儲備，在裝備使用中，明確通信裝備管理中各部門的責任，及時下發裝備的使用經費，解決附屬裝備的及時到位問題，保證通信裝備正常運轉；在維修保養方面，全壽命管理要求對通信裝備實施實時的數據監控，對通信裝備進行預測性維修。

2.培養通信裝備全壽命管理人才

培養高素質通信裝備管理人才隊伍是全壽命管理的關鍵。由于通信裝備技術成分高，組織運用形式多樣，要求通信裝備全壽命管理人才具有扎實的技術基礎，同時具有發展的眼光和宏觀管控的能力。必須把培養和儲備高學歷，高層次通信人才作為重點來抓，使通信裝備管理不斷提高到新的水平。

3．運用通信裝備全壽命管理方法

各級各部門應根據實際情況創造性的應用通信裝備全壽命管理方法，提高通信裝備管理效能。全壽命管理的系統性跟強，必須科學論證，周密計劃，確立通信裝備全壽命管理框架。目前我軍通信裝備型號多樣，新舊并存，不能采用單一的管理模式，必須分類計劃，分批實施，應該在通信裝備全壽命管理中充分運用信息技術，對各種實時監測數據，歷史數據，性能指標進行科學分析，尋找通信裝備全壽命管理的內在規律為實施全壽命管理提供理論依據。

三、利用通信系統優勢，實現全壽命管理信息化

在通信裝備全壽命管理過程中，對管理信息的管理是重中之重。通信裝備管理信息能一次生成，全壽命內多次使用。只有當管理信息的管理得到充分的重視，才會積極對管理信息進行維護，保持其各種重要數據不丟棄并能得到充分的利用。所以，通信裝備全壽命管理的信息化勢在必行。

1.通通信裝備全壽命管理的獲取

通信裝備全壽命管理信息的獲取，就是在全壽命管理的各個階段，各個環節上及時收集重要的管理信息，暴扣通信裝備說明書中的各項性能指標，裝備配發的數量和分配的方案，通信裝備的故障時間和排障方案，實時的各種性能檢測數據等。目前許多新興通信裝備自身具備管理功能，實現了各種全壽命管理數據獲取的自動化。對于早期的通信裝備，可以進行一定的技術改造，提高管理功能，同時抓緊對各種歷史數據的再獲取。

2.通信裝備全壽命管理信息的傳遞

通信裝備在組織運用中具有很強的網系特點和整體性，在對通信裝備實施全壽命管理時同樣強調管理信息的互通。只有將大量通信裝備的管理信息互通，才有可能用科學的分析方法發現全壽命管理中可遵循的規律，用以提高通信裝備管理的科學性和預測性。通信裝備作為信息傳遞的物理平臺，為全壽命管理信息的傳遞提供了有利的條件。所以，在通信裝備的全壽命管理中，挺充分發揮這一優勢，建設一個規模適當，高效的全壽命管理業務網絡，及時將管理信息發到上級通信裝備管理單位和友鄰單位。

3.通信裝備全壽命管理信息的處理

通信裝備全壽命管理信息經過獲取和傳遞，最后應該建立完善的數據庫系統，對信息進行統一管理。全壽命管理是一個與實踐緊密相關的管理過程，通過分析大量的管理數據和時間的關系，就可以運用隨機過程，模糊數學等數學工具建立全壽命管理數學模型，從中推導出規律性的結論。隨著數據庫技術的快速發展，數據開采，數據挖掘等先進的信息處理技術不斷涌現，為通信裝備全壽命管理信息的處理提供了更為科學的工作平臺。全軍各單位通信裝備的管理，應該加強管理信息，還禮經驗的互通共享，建立起相對完善的全壽命管理信息系統，從海量管理信息中歸納總結最有價值，最有指導意義的規律。

四、通信裝備全壽命其中的經費管理

我軍通信裝備的建設需要一筆很大的費用，這是通信裝備的高技術特點決定的，因此經費的妥善管理是保證通信裝備正常運行的一個重要條件。全壽命經費的預算是指在預算經費時既要考慮通信裝備的研制和生產費用，還要考慮通信裝備的使用及維修費用即整個壽命期的費用。

1.通信裝備全壽命其中經費管理的作用

通信裝備全壽命期經費是指通信裝備在論證。研制，生產，使用直至退役所需的直接，間接，重復性，一次性和其他費用的總和。通信裝備全壽命中經費管理的主要作用包括：能夠明確估算出通信裝備在其全壽命期各階段的費用；能夠有效地促進生產部門改進通信裝備的可靠性，維護性，減少用于維護的費用為通信裝備全壽命管理體系的改進和優化提供依據。

2.通信裝備全壽命期中經費管理的一般程序

（1）明確通信裝備全壽命期中經費管理的任務，目標。原則，確定全壽命期經費管理的計劃。

（2）明確描述出通信裝備的全壽命周期，系統使用要求和主要功能，全壽命管理規劃，確定全壽命期經費管理的評估準則，建立費用分解結構圖，確定影響費用的主要因素；

（3）手機經費管理所需的相關數據。

（4）建立費用模型，為通信裝備全壽命期中的經費管理提供理論依據；

（5）在通信裝備全壽命其的各個階段實施統一的經費管理，并不斷將新數據輸入費用模型，實現信息反饋，適當調整經費管理的方案。

在通信裝備管理的各個環節運用全壽命管理的科學思想，能夠有效地提高通信裝備的管理效能，節約通信裝備的經費消耗，在新時期軍隊通信建設中具有深遠意義。應該充分發揮通信裝備的信息化優勢，建設通信裝備全壽命管理信息系統，把我軍通信裝備管理提高到新的水平。

第四篇：裝備管理經驗交流匯報材料

裝備管理經驗交流匯報材料

汪集初級中學

胡 慧

分管學校裝備管理已經有3年時間了，從陌生到熟悉，從無措到干練，3年我看到了自己的成長，也見證了學校裝備的現代化、完善化。我接手學校裝備管理后，我校已經完成了標準化建設，實驗室的設備都很完善，各班也均配備的現代化的電子白板，我要做的就是最大化的合理利用這些現有硬件條件，服務于學生。所以我認為要重點抓學校裝備的“兩率”。所謂“兩率”指的是裝備的完好率和使用率。不管是教室，實驗室，微機室，音樂室，美術室，舞蹈室還是圖書室，都應該最大化的使用起來，并且及時進行設備的維護和補充更換。為了教育教學改革，全面實施素質教育，在功能室教學成為培養學生實驗技能、創新能力、科技素質的一個重要環節。而課改后的課程對多媒體教學提出了更新、更高的要求，對于學校裝備的使用率上，最先進行要求的教師實驗室和微機室，而如何強化管理，真正將各個功能室的管理工作納入制度化、規范化、服務化、信息化的科學管理體系，是每一位教師需要面臨的問題。與其他老師相比，我還只是一個新人，在此簡略的談談自己的經驗。

一、建立完善的規章制度, 充分發揮設備的使用效益。建立和完善各項規章制度要根據各功能室的具體情況，建立相關負責教師的崗位規范和職責；儀器、設備、藥品的保管和使用制度；設備維修、損壞賠償制度和學生操作規范；各功能室安全、保衛、環境衛生制度等。同樣也便于學校對各室財產的管理，有效地防止學校 財產的流失。注意節約，反對浪費，各種實驗藥品、用品要定量使用。

儀器設備是學校的固定資產，也是開展教學的物質基礎。因此，各功能室及其設備不得以任何借口挪為他用，以免影響教學的正常開展。各類設備應分門別類排放，設備應分櫥分層定位存放，做到不擠壓、不堆放。各器材除易損易耗外，都應有相應的編號。對各種新購入的設備經驗收合格后編號人櫥，要將各類設備說明書交給學校的財產管理員以便以后查用。對各功能室的設備存放，應遵循“科學、規范、合理、美觀、方便”的原則，并做好防塵、防潮、防銹、防腐蝕、防霉變、防變形等日常維護保養工作，使設備的性能經常處于完好的可用狀態。這樣可減輕設備損耗的程度，延長使用壽命，是提高設備利用率的重要前提，也是教學開展的重要保障。

二、明確責任，實行規范的管理模式。

這幾年，特別對理、化、生實驗室人員進行了調整，然后定員進行分工管理，從儀器設備-實驗開設-實驗帳冊-實驗資料-實驗室衛生等各項管理工作，做到了要求明確，責任落實。平時，實驗室人員認真做好實驗儀器、藥品的過程性管理，嚴格履行貴重儀器的借用手續和危險藥品的領用手續，對借用的器材做到了及時收回，對使用后的器材及時清潔，存放到位，使所有器材處于隨時可用狀態，對使用后的藥品及時歸放、整理，嚴格執行實驗室的各項規章制度，防止各種實驗事故的發生，上化學實驗學生必須戴眼鏡，對有毒、有害藥品的使用反復強調實驗操作規范，指導學生做好實驗。

實驗注意用電安全，杜絕人身傷害事故。是進出物理實驗室的各 種儀器、藥品、材料，應進行登記造冊，建立檔案。應建立固定資產、低值耐久和低值易耗品的帳冊，儀器借用使用歸還情況也必須登記在冊。這些帳目不但是實驗室裝備情況的縮影，同時也反映一個學校實驗的開展情況。每學期末應對各種器材、藥品進行一次清點，列出報廢、報損的清單，經領導審核后消帳，使之一目了然，做到帳目清楚，帳物相符，帳帳相等。在物理實驗室內由于使用的儀器設備、操作過程的復雜性，致使其中隱藏著不安全的因素，如觸電、燃燒等，因此物理實驗員應始終堅持安全第一、預防為主的思想，把防護工作放在首位，定期檢查更新消防設施，檢查用電是否安全，檢查實驗過程中是否存有安全隱患，并采取相應防范措施。

三、加強檢查，重在落實。

把設備的完好率和使用率作為我們的一項日常工作，常抓不懈。在“完好率”方面，要求學校各功能室管理規范，一是教學器具存放科學，做到帳面與實物相符、總帳與專用帳相符、柜簽與實物、專用帳相符；二是各項管理制度要落實，注重過程管理，即功能室管理制度、賠償制度、借用制度、實驗通知單等制度健全，做到實物有登錄、使用有記載、借用有登記、損壞有賠償、不足有補充；三是儀器設備的使用說明書、保修單等科技資料的整體歸檔。通過一系列措施保證儀器設備的完好率。

在“使用率”方面，要求學校有按學期、學科分別裝訂的實驗通知單、實驗教學計劃、教師分組實驗的備課筆記、學生實驗報告以及學生分組實驗器材的達標等，通過這些要求來檢查學校對教學器材的 使用情況。

對于各個功能室的負責老師，做到每月開一次會，進行一次對各功能室儀器設備使用情況的匯總，對損壞或丟失的儀器設備進行統計，以及及時的修補引進。要求做到：設備入庫有賬目，使用有登記、消耗有處理，損失要賠償，件件有交待，杜絕非玷常損失。做好各項記錄，要實事求是，不要弄虛作假。對編造記錄，應付檢查者，一經查實，要嚴肅處理。各功能室的管理工作要定期總結，一般期末有小結，年終（學）有總結。

總之，不管是學校的管理者，還是各功能室的負責老師，都應在工作中不斷學習，在工作中積累經驗，在工作中培養技能，在工作中形成技巧，在工作中盡職盡責，多動腦筋，多想辦法，創造性地開展工作，充分發揮其在素質教育中的特殊作用，更全面有效的培養學生，服務學生，為學校的教學工作作出更大的貢獻。

第五篇：教育裝備管理工作計劃

教育裝備管理工作

1、做好各“薄改項目”的資料收集整理。

2、強化教育裝備的制度化管理，完善教育裝備管理系統數據的更新，所有添置的裝備納入學校固定資產。注重裝備管理隊伍建設，健全從校長到分管校長、中層管理人員、專職技術人員的分工責任制。

3、做好2012年薄改項目學校的收貨、發貨工作，并組織學校完成安裝、初檢工作及2013“薄改項目”教學裝備項目學校的申報。

4、加強對學校管理人員和專業教師的培訓，提高教育裝備的使用率。全年計劃分別開展業務培訓班、現場研討會、經驗交流會、外出參觀學習、專項技能比賽等多種形式的活動，不斷提高管理人員的業務水平和管理能力。在培訓內容上，把裝備配備標準、裝備常規管理要求、裝備使用情況反饋、新技術操作應用相融合，增加培訓內容的豐富性。

5、加強“薄改項目”學校功能室的建設與管理。健全和完善圖書室、音樂室、美術室、體育器材室等功能室和專用設備的管理制度，并要求制度上墻公布，做到專人專室專職管理，用制度規范管理。