第一篇:少先隊管理制度
少先隊管理制度
(一)少先大隊輔導(dǎo)員職責(zé)
大隊輔導(dǎo)員是學(xué)校少先隊組織的直接領(lǐng)導(dǎo)者,大隊輔導(dǎo)員要在上級黨團(tuán)組織及學(xué)校黨支部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)少先隊的組織管理及隊員的思想教育等工作。
1.大隊輔導(dǎo)員要努力學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,了解少先隊的歷史,掌握少先隊的基本知識,在黨團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下積極開展少先隊工作。
2.根據(jù)上級有關(guān)部門的少先隊工作意見和學(xué)校工作計劃,制定學(xué)校少先隊工作計劃,學(xué)期末要進(jìn)行總結(jié)。
3.指導(dǎo)中隊輔導(dǎo)員的工作,要經(jīng)常了解中隊輔導(dǎo)員的工作情況,幫助他們開展活動,定期組織中隊輔導(dǎo)員學(xué)習(xí)和研究中隊工作。
4.領(lǐng)導(dǎo)少先隊大隊委員會的工作,培養(yǎng)大隊委員會樹立責(zé)任感,創(chuàng)先意識和自治、自理能力。
5.教育、督促隊員自覺遵守中學(xué)生守則及學(xué)校規(guī)章制度,組織指導(dǎo)少先隊員參加各級、各種競賽活動。
6.辦好學(xué)校廣播站、宣傳欄、黑板報,組織指導(dǎo)辦好班報和宣傳欄,不斷積累經(jīng)驗。
7.認(rèn)真培訓(xùn)中隊輔導(dǎo)員和大、中隊隊干部,選好大隊委員會指導(dǎo)制訂工作計劃,做好發(fā)展隊員,編隊選舉,獎勵處分等工作,關(guān)心他們的工作、學(xué)習(xí)和身體健康,不斷提高他們的工作能力。
8.向教師、家長、社會宣傳少先隊、發(fā)掘少先隊教育資源,求得廣泛支持和合作。
9.維護(hù)少先隊組織與少年、兒童的利益和權(quán)利。
(二)中隊輔導(dǎo)員職責(zé)
中隊輔導(dǎo)員的任務(wù)是輔導(dǎo)少先隊中隊開展各項工作與活動,搞好中隊集體建設(shè)。
一、指導(dǎo)中隊委員會制定工作計劃。
二、指導(dǎo)中、小隊進(jìn)行各種實踐體驗活動。
三、指導(dǎo)中隊日常工作,如:墻報、圖書角、榮譽(yù)角的更新,鼓勵隊員積極開展中小隊活動,做好好人好事記錄等。
四、幫助開好中隊委員會會議。
五、訓(xùn)練中小隊干部。
六、對少先隊員進(jìn)行咨詢活動。
七、爭取任課老師、家長、校外輔導(dǎo)員共同來支持幫助中隊工作。
(三)隊干部選舉制度
隊章規(guī)定每半年至一年改選一次隊委會和隊長。這是發(fā)揚民主精神,進(jìn)行當(dāng)家做主教育的一種制度。改選一般在學(xué)年或?qū)W期初進(jìn)行。
(四)隊干部輪換制度
每位隊干部有一定的任職期,期滿無特殊情況不再連任。這種制度能夠使更多的少先隊員有機(jī)會參加隊的組織管理,得到鍛煉。
(五)隊干部培訓(xùn)制度
培訓(xùn)少先隊干部,使他們熟悉和掌握自己的工作職責(zé)、方法和技能技巧,這是提高少先隊工作水平的必要手段。
(六)隊前教育制度
新隊員入隊前要對他們進(jìn)行隊前教育。如學(xué)習(xí)隊章、學(xué)唱隊歌、學(xué)習(xí)敬隊禮及呼號、系紅領(lǐng)巾、為班級或他人做一件好事。入隊時要舉行隆重的入隊儀式。
(七)入隊制度
凡是6周歲到14周歲的少年兒童,愿意參加少先隊,愿意遵守隊章,向少先隊組織提出申請,經(jīng)過批準(zhǔn),就成為隊員,并要舉行隆重的隊會儀式。
(六)離隊制度
隊章規(guī)定年滿14周歲的隊員在組織上要離開少先隊。超齡隊員的離隊,由大隊舉行離隊儀式,辦理離隊手續(xù)。
(八)隊員表揚獎勵制度
少先隊組織經(jīng)常在廣播、隊報、光榮簿上表揚好人好事,在“六一”兒童節(jié)、10月13日建隊紀(jì)念日,集中表揚優(yōu)秀少先隊員、優(yōu)秀少先隊集體。
(九)活動制度
少先隊的活動一般要求大隊活動每學(xué)期舉行一次至二次;中隊活動每月一次;小隊活動每周一次。每次活動的時間不宜過長,內(nèi)容不要繁雜,要注意年齡特點。
(十)小隊生活會制度
小隊生活會制度是隊員交流思想、增進(jìn)友誼的好形式。生活會可以在隊活動時間或課余時間進(jìn)行。
(十一)隊干部例會制度
每周二中午12:40召開大隊例會,由大隊長主持,大隊干部準(zhǔn)時參加,有點名制度,要求大隊委認(rèn)真做好記錄。各部部長及時總結(jié)上周工作,布置下周任務(wù),必要時可邀請部分中隊隊員參加。三次無故不參加會議的大隊委,將取消各種評優(yōu)資格,嚴(yán)重者將召開大隊委員會,研討大隊委的任免工作。
例會上鼓勵大隊委積極發(fā)言,為大隊獻(xiàn)計獻(xiàn)策,維護(hù)大隊利益,為中隊服務(wù),與大隊輔導(dǎo)員共同做好工作。
(十二)紅領(lǐng)巾廣播站制度
紅領(lǐng)巾廣播站是少先隊普遍建立的重要的宣傳陣地。它方便靈活,教育面廣,宣傳力度大,效果好,對加強(qiáng)少先隊的思想教育,活躍少年兒童的課余生活,很有幫助,也極為重要。
1.廣播站名稱:紅領(lǐng)巾廣播站
2.廣播時間:周二、周四,每次10分鐘
3.廣播站人員組成:
指導(dǎo)教師:由大隊部聘任學(xué)校老師。
播音員:每個學(xué)年選拔一次,要求工作責(zé)任心強(qiáng),對播音有濃厚興趣,普通話標(biāo)準(zhǔn),口齒清晰。
編輯:每個學(xué)年選拔一次,或由老師推薦,隨時發(fā)現(xiàn),要有一定寫作基礎(chǔ),知識面較廣,任務(wù)是編寫、撰寫稿件。
4.廣播稿源:
(1)由學(xué)校教師、學(xué)生投稿。
(2)由編輯寫稿或到中隊中提出約稿,尤其是對好人好事,有影響的事件約稿。
(3)由各中隊的紅領(lǐng)巾讀報小組交稿,中隊的讀報小組由專人負(fù)責(zé),每周向廣播站投稿一次。
5.廣播內(nèi)容: 每學(xué)期根據(jù)學(xué)校德育工作重點制定
(十三)少先隊大隊委競選制度
一、指導(dǎo)思想
為了促進(jìn)學(xué)校少先隊工作向著規(guī)范加特色的方向發(fā)展,選出最優(yōu)秀的少先隊員擔(dān)任大隊委職務(wù),形成“自已的活動自己搞、自己的陣地自己建、自己的事情自己管”的少先隊工作新局面。
二、競選宗旨
公平公正 公開
三、競選條件:
1.三至六年級品學(xué)兼優(yōu)的少先隊員。
2.擔(dān)任中隊委以上職務(wù),有組織才能,起到模范帶頭作用。3.能獨立完成老師交辦的所有工作任務(wù)。
4.有敏銳地觀察事物及處理各種事務(wù)的能力。
5.有開拓精神,能創(chuàng)造性地開展工作。
四、競選辦法:
采取競選候選人——大隊委競選——產(chǎn)生大隊委的方式
1.各中隊競選產(chǎn)生大隊委競選候選人。2.大隊委候選人面向全體隊員宣讀事跡。3.全體隊員投票選舉。
4.按照投票數(shù),產(chǎn)生大隊委成員,并頒發(fā)大隊委標(biāo)志。
(十四)大中隊干部工作制度
一、要有為學(xué)校和全體隊員服務(wù)的思想,有奉獻(xiàn)精神。
二、能正確處理好學(xué)習(xí)與工作之間的關(guān)系,做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。
三、必須具有高度責(zé)任心,認(rèn)真完成學(xué)校交給的任務(wù)。
四、加強(qiáng)自身工作素質(zhì)的提高,在工作中不斷提 高自己的工作能力,不斷完善,效果明顯。
五、要有開拓精神,針對學(xué)校情況幫助輔導(dǎo)員老師想出新的管理方法。
六、要做分管工作的記錄和總結(jié),做好工作筆記。
使自己分管的工作
第二篇:少先隊管理制度
少先隊活動室管理制度
一、隊室是了解少先隊知識,接受少先隊教育的場所。進(jìn)入隊室不得大聲喧嘩,不得動手損壞物品。隊室由少先隊大隊輔導(dǎo)員負(fù)責(zé)管理。
二、加強(qiáng)對鼓號等物品的管理,每次使用應(yīng)及時按規(guī)定位置擺放整齊。管理人員要認(rèn)真做好設(shè)備添置登記,分類在室內(nèi)擺放整齊。
三、隊活動前,要預(yù)先取出活動用具,活動完要檢查收齊用具并擺放回原處。對服裝緞帶等物品,每次使用后各人洗干凈,用紙條寫好姓名放入衣服口袋,并交還給學(xué)校統(tǒng)一保管。
四、各種器材、道具建立登記冊,實行借還手續(xù),活動過程如有用具被損壞或遺失,要告訴學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo),及時做或填好損失登記。對用壞的應(yīng)查明原因,明確責(zé)任,如有損壞要照價賠償。
五、室內(nèi)設(shè)備外借,必須經(jīng)學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可借出,如借出損壞或損失,照價賠償。非工作人員不得隨便進(jìn)入隊室,如有事要進(jìn)入的,需經(jīng)大隊輔導(dǎo)員批準(zhǔn)。
六、為了使隊部室整齊干凈,每周值日的同學(xué)一定要打掃衛(wèi)生,擺放好各種用品。室內(nèi)保持整潔,不亂丟紙屑、雜物、用過的衣物要洗凈曬干放好,避免造成無必要的損失。
七、每學(xué)期各中隊參觀隊室不得少于一次。每次開展活動后,管理人員要檢查整理室內(nèi)設(shè)施,關(guān)好窗,關(guān)好門,如失職造成損失追究事故責(zé)任。
少先隊大隊活動制度
一、新學(xué)期一周內(nèi)完成大隊活動計劃,上交學(xué)校修改、定稿,并及時 送到中隊輔導(dǎo)員手中,知道制定中隊活動計劃。
二、開學(xué)初進(jìn)行一年一度的大隊委民主選舉活動。
三、每月召開1—2次大隊委會議,及時布置工作并定期督促、檢查,由組織委做好會議記錄。
四、每月召開一次主題會,必須有明確的計劃、記錄及效果分析。
五、進(jìn)行大隊陣地化建設(shè),指導(dǎo)“紅領(lǐng)巾廣播站”、“紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗”、“紅領(lǐng)巾圖書館”,發(fā)揮校外德育基地的作用,開展有效的工作,并及時向校領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。
六、指導(dǎo)中隊活動持續(xù)有效的開展。
七、負(fù)責(zé)常規(guī)監(jiān)督、檢查與評比,按月頒發(fā)“常規(guī)流動紅旗”
八、配合學(xué)校處理日常事務(wù),遇到大型活動,做好組織宣傳等工作。
九、大隊輔導(dǎo)員及時擬定活動材料,定期向校領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況。
十、做好隊報、隊刊的征訂、發(fā)行,并指導(dǎo)方針閱讀,踴躍投稿。
少先隊大隊輔導(dǎo)員職責(zé)
一、每學(xué)期根據(jù)上級部署,結(jié)合學(xué)校的工作計劃,結(jié)合學(xué)校實際情況,制定學(xué)校少先隊工作計劃,期末進(jìn)行總結(jié),指導(dǎo)中隊搞好計劃。
二、抓好中隊輔導(dǎo)員、大隊委、中隊委的組織、管理、培訓(xùn)、提高的工作,抓好少先隊的組織建設(shè)、思想建設(shè)。
三、經(jīng)常深入中隊了解隊員的思想、品德、學(xué)習(xí)、身心健康情況及時匯報分管主任或校長。
四、配合學(xué)校德育工作,抓好隊員的日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,搞好值勤、檢查、評比、宣傳報導(dǎo)及總結(jié)表彰工作。
五、抓好重大節(jié)日慶祝和主題教育,每學(xué)期召開1—2次大隊會,抓好中隊會。
六、上好隊課,向隊員宣傳隊的性質(zhì)、作用和光榮歷史,學(xué)好對章,繼承發(fā)揚光榮傳統(tǒng)。
七、搞好各項活動記載,經(jīng)驗、資料的積累,建好、管好少先隊的資料檔案。
八、搞好學(xué)校廣播工作。
少先隊中隊活動制度
一、各中隊輔導(dǎo)員通過選舉產(chǎn)生中隊干部,并明確分工,對其他工作 定期監(jiān)督、檢查,并進(jìn)行記錄。
二、中隊室必須有“學(xué)習(xí)園地”、“隊角”、“衛(wèi)生角”、“圖書角”和中隊日記、好人好事簿、特色小家務(wù)。
三、中隊輔導(dǎo)員新學(xué)期一周內(nèi)制定好中隊活動計劃上交大隊部,并按 計劃進(jìn)行隊活動。
四、中隊輔導(dǎo)員每周完成“班主任周報表“,著名隊活動情況,并接收大隊部的考核與抽查。
黃鶴小學(xué)少先隊工作制度
少先隊工作制度是全體隊員共同遵守的準(zhǔn)則和做好隊工作的保 證。常見的幾種制度有:
一、隊干部選舉制度。隊章規(guī)定每半年至一年改選一次隊委會和隊長。這是發(fā)揚民主精神,進(jìn)行當(dāng)家做主教育的一種制度。改選一般在學(xué)年或?qū)W期初進(jìn)行。
二、隊干部輪換制度。每個隊干部有一定的任職期,期滿無特殊情況不再連任。這種制度能夠使更多的少先隊員有機(jī)會參加隊的組織管理,得到鍛煉。
三、隊干部例會制度。一般每周或隔周進(jìn)行一次。主要內(nèi)容是匯報、研究和布置工作。大(中)隊例會可由委員輪流組織,并負(fù)責(zé)向輔導(dǎo)員匯報。
四、隊干部培訓(xùn)制度。培訓(xùn)少先隊干部,使他們熟悉和掌握自己的工作職責(zé)、方法和技能技巧,這是提高少先隊工作水平的必要手段。培訓(xùn)的方法有舉辦隊長學(xué)校、聽課、實際操作、現(xiàn)場觀摩等。
五、隊前教育制度。新隊員入隊前要對他們進(jìn)行隊前教育。如學(xué)習(xí)隊章、學(xué)唱隊歌、學(xué)習(xí)敬隊禮及呼號、系紅領(lǐng)巾、為人民做一件好事。入隊時要舉行隆重的入隊儀式。
六、表揚獎勵制度。少先隊組織應(yīng)當(dāng)經(jīng)常在廣播、隊報、光榮簿上表揚好人好事,在“六一”兒童節(jié)、10月13日建隊紀(jì)念日,集中表揚優(yōu)秀少先隊員、優(yōu)秀少先隊集體。
七、活動制度。小學(xué)少先隊的活動一般要求大隊活動每學(xué)期舉行一次至二次;中隊活動每月一次;小隊活動每周一次。每次活動的時間不宜過長,內(nèi)容不要繁雜,要注意年齡特點。
八、小隊生活會制度。是隊員交流思想、增進(jìn)友誼的好形式。生活會可以在隊活動時間或課余時間進(jìn)行。
九、離隊制度。隊章規(guī)定年滿14周歲的隊員在組織上要離開少先隊。超齡隊員的離隊,由大隊舉行離隊儀式,辦理離隊手續(xù)。
十、陣地教育制度。陣地是少先隊開展工作的重要基礎(chǔ),利用陣地(小家務(wù))對隊員開展經(jīng)常性的教育和工作,讓他們在管理中學(xué)會必要本領(lǐng)。這些固定的、不可缺少的活動陣地會使隊員們實實在在地感到少先隊組織的存在,豐富少先隊的活動內(nèi)容,滿足隊員的各種興趣、要求,培養(yǎng)他們的組織觀念及對組織的責(zé)任感。除以上制度外,還有值日中隊制度、隊干部民主制度等。
黃鶴小學(xué)廣播室管理制度
廣播室是校園文化建設(shè)的重要組成部分,承擔(dān)著溝通社會信息,供給良好的精神食糧,陶冶師生的心靈,活躍校園生活,傳達(dá)師生心聲,弘揚校園正氣的重要職責(zé)。 廣播員崗位職責(zé) :
1、堅持崗位,按學(xué)校規(guī)定時間準(zhǔn)時播音。
2、認(rèn)真編制每日校園節(jié)目,做到形式多樣,生動活潑。 3、熟煉習(xí)掌握播音器材的性能和操作要領(lǐng)。 4、保護(hù)室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生、當(dāng)日播音當(dāng)日清掃。 5、愛護(hù)機(jī)器,注意保養(yǎng),如有故障及時修理。
6、認(rèn)真總結(jié)、及時改正工作中存在的不足,提高服務(wù)水平。
黃鶴小學(xué)紅領(lǐng)巾文明監(jiān)督崗檢查辦法和制度
一、建立紅領(lǐng)巾文明監(jiān)督崗的目的,是為了配合值日老師檢查督促學(xué)生日常行為規(guī)范的實行,促進(jìn)校風(fēng)建設(shè)。
二、紅領(lǐng)巾文明監(jiān)督崗由各中隊推薦工作能力強(qiáng),樂意為大家服務(wù)、能以身作則的少先隊員擔(dān)任。
三、紅領(lǐng)巾文明監(jiān)督崗的工作實行地段負(fù)責(zé)制必須定時上崗,值崗時必須佩戴值日標(biāo)志,穿好校服,認(rèn)真做好監(jiān)督記錄。
四、原則上每兩名監(jiān)督員包干某一地段,實行每周值日一次。
五、文明監(jiān)督崗的檢查情況將通過反饋條及時反饋到相應(yīng)班級,并記錄在案,次日公布在自覺班級評比櫥窗上。
六、主要監(jiān)督內(nèi)容:檢查隊員紅領(lǐng)巾佩戴,維護(hù)檢查校園內(nèi)的清潔衛(wèi)生;維護(hù)檢查課間活動紀(jì)律;協(xié)助值日老師檢查。
七、紅領(lǐng)巾文明監(jiān)督崗由大隊部組織實施,實行每周例會制度,匯報、總結(jié)、交流監(jiān)督情況。
八、紅領(lǐng)巾文明監(jiān)督崗檢查記錄將列入中隊考核內(nèi)容,作為學(xué)期末優(yōu)秀中隊考核的重要依據(jù)之一。
九、學(xué)期末對表現(xiàn)突出的監(jiān)督員進(jìn)行表彰獎勵,對不能勝任此項工作的隊員及時調(diào)整。
黃鶴小學(xué)眼睛保健操檢查制度
一、每天上午第四節(jié)課課前、下午第一節(jié)課下課下課前5分鐘為眼保健操時間,共兩次。
二、眼保健操音樂由計算機(jī)輸入電腦準(zhǔn)時播放。
三、眼保健操時間第二節(jié)課任課教師不得離開教室,并對學(xué)生做操紀(jì)律及姿勢進(jìn)行必要的糾正,務(wù)必使學(xué)生正確做好眼保健操。
四、學(xué)生做眼保健操前必須洗凈雙手,不得留指甲。
五、做眼保健操時態(tài)度認(rèn)真,姿勢正確。六、一年級新生眼保健操由學(xué)校統(tǒng)一委派高年級對口班級的學(xué)生進(jìn)行引領(lǐng),班主任進(jìn)行指導(dǎo)。
七、體育課在操場或教室里做眼保健操,信息技術(shù)課,在微機(jī)室或教室做眼保健操。科學(xué)課在實驗室或教室做眼保健操。
八、做眼保健操音樂響后,學(xué)生不能做其他事,認(rèn)真做眼操。做眼保健操時,坐姿端正,找準(zhǔn)穴位,隨節(jié)拍靜心做眼操
九、衛(wèi)生室負(fù)責(zé)對各班學(xué)生做眼保健操的情況進(jìn)行檢查。
十、評分(滿分10分)發(fā)現(xiàn)該班學(xué)生在教室說笑、走動、做作業(yè)或不做眼健,1人扣0.5分,6人以上學(xué)生不做為0分(學(xué)校安排的教育教學(xué)活動除外)。眼保健操每天量化打分一次(若特殊情況未做廣播操或眼操各班計滿分),一周累計后并進(jìn)行統(tǒng)計,并與“自覺班級” 評比掛鉤。
黃鶴小學(xué)升國旗制度
升旗儀式是少先隊禮儀活動之一,也是學(xué)校加強(qiáng)學(xué)生愛 國主義教育,增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和民族責(zé)任感的重要途徑,根 據(jù)我校實際,特制定如下升旗制度:
一、每周一早晨 8:00時在樓前舉行隆重的升旗儀式,全體師生都必須參加。(學(xué)生按每學(xué)期固定方陣排列,班主任列于隊后。周二-周五8:18在教室進(jìn)行升旗儀式)
二、舉行升旗儀式時,在校的全體師生參加,整齊列隊,面向國旗、肅立、致敬。
三、重大節(jié)日、紀(jì)念日、大型活動都舉行升旗儀式。
四、不升掛破損、污損或褐色的國旗。
五、每天傍晚,由升旗小隊準(zhǔn)時降國旗。
六、逢雨天不升旗,遇到突然下雨的情況,升旗手應(yīng)及時把旗幟降下,以免弄濕弄臟旗幟。
七、儀式開始前要求
1、每周一早晨8:00之前必須準(zhǔn)時到達(dá)升國旗地點。
2、全體師生集合要快、靜、齊,面向國旗方向整齊列隊。
3、升旗手要做好升旗準(zhǔn)備。
4、學(xué)生必須佩戴紅領(lǐng)巾,穿校服。
八、升旗儀式程序:(升旗儀式由少先大隊部負(fù)責(zé))
1、宣布升旗儀式開始。
2、出旗 升旗手和護(hù)旗手在《出旗曲》的樂曲聲中,走向旗臺。
3、升旗
升國旗唱國歌。國旗升起時,全體師生行注目禮,少先隊員行隊禮,并在義勇軍進(jìn)行曲聲中伴唱國歌,演唱時,要跟準(zhǔn)節(jié)奏。
4、國旗下講話
國旗下講話由學(xué)校校長、中層干部、班主任及科任老師、學(xué)生代表進(jìn)行。國旗下講話要寫好稿件,并按時上交大隊部。
5、宣布升旗儀式結(jié)束,師生隊伍退場。
黃鶴小學(xué)廣播操檢查制度
廣播操是展示學(xué)校形象,反映班風(fēng)建設(shè)和學(xué)生精神面貌的十分重要的常規(guī)工作,必須齊抓共管、堅持不懈,不斷提高廣播操質(zhì)量。
1、廣播操時間內(nèi)班主任、值班老師必須到場進(jìn)行管理。
2、廣播操體育老師應(yīng)到崗盡責(zé),組織指揮和巡視。
3、各班體育委員負(fù)責(zé)集合整隊。
4、各班按規(guī)定路線迅速有序地進(jìn)入做操地點,隊伍做到“快、靜、齊”(橫、縱、斜各成一條線)。做操時要嚴(yán)肅認(rèn)真,動作準(zhǔn)確有力、整齊一致。
5、因病、因特殊情況不能做廣播操的學(xué)生應(yīng)向班主任或體育委員請假,體育委員批假的,需事后經(jīng)班主任認(rèn)可,否則仍視作缺勤。發(fā)現(xiàn)無故缺席者,班主任應(yīng)及時進(jìn)行處理教育。
6、學(xué)校大隊文體部組織學(xué)生對各班廣播操進(jìn)行評比,并在每周行規(guī)評比欄內(nèi)公布檢查結(jié)果。
7、在落實廣播操常規(guī)的同時,每年在運動會上組織校級廣播體操比賽。
8、冬季廣播操時間進(jìn)行長跑活動,由體育委員領(lǐng)跑,有組織、有紀(jì)律、在操場,保證圈次和質(zhì)量,注意安全。
第三篇:少先隊管理制度
月亮河鄉(xiāng)中寨小學(xué)2018-2019學(xué)年第一學(xué)
期少先隊管理制度
(一)少先大隊輔導(dǎo)員職責(zé)
大隊輔導(dǎo)員是學(xué)校少先隊組織的直接領(lǐng)導(dǎo)者,大隊輔導(dǎo)員要在上級黨團(tuán)組織及學(xué)校黨支部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)少先隊的組織管理及隊員的思想教育等工作。
1.大隊輔導(dǎo)員要努力學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,了解少先隊的歷史,掌握少先隊的基本知識,在黨團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下積極開展少先隊工作。
2.根據(jù)上級有關(guān)部門的少先隊工作意見和學(xué)校工作計劃,制定學(xué)校少先隊工作計劃,學(xué)期末要進(jìn)行總結(jié)。3.指導(dǎo)中隊輔導(dǎo)員的工作,要經(jīng)常了解中隊輔導(dǎo)員的工作情況,幫助他們開展活動,定期組織中隊輔導(dǎo)員學(xué)習(xí)和研究中隊工作。
4.領(lǐng)導(dǎo)少先隊大隊委員會的工作,培養(yǎng)大隊委員會樹立責(zé)任感,創(chuàng)先意識和自治、自理能力。
5.教育、督促隊員自覺遵守中學(xué)生守則及學(xué)校規(guī)章制度,組織指導(dǎo)少先隊員參加各級、各種競賽活動。
6.辦好學(xué)校廣播站、宣傳欄、黑板報,組織指導(dǎo)辦好班報和宣傳欄,不斷積累經(jīng)驗。
7.認(rèn)真培訓(xùn)中隊輔導(dǎo)員和大、中隊隊干部,選好大隊委員會指導(dǎo)制訂工作計劃,做好發(fā)展隊員,編隊選舉,獎勵處分等工作,關(guān)心他們的工作、學(xué)習(xí)和身體健康,不斷提高他們的工作能力。
8.向教師、家長、社會宣傳少先隊、發(fā)掘少先隊教育資源,求得廣泛支持和合作。
9.維護(hù)少先隊組織與少年、兒童的利益和權(quán)利。
(二)中隊輔導(dǎo)員職責(zé)
中隊輔導(dǎo)員的任務(wù)是輔導(dǎo)少先隊中隊開展各項工作與活動,搞好中隊集體建設(shè)。
一、指導(dǎo)中隊委員會制定工作計劃。
二、指導(dǎo)中、小隊進(jìn)行各種實踐體驗活動。
三、指導(dǎo)中隊日常工作,如:墻報、圖書角、榮譽(yù)角的更新,鼓勵隊員積極開展中小隊活動,做好好人好事記錄等。
四、幫助開好中隊委員會會議。
五、訓(xùn)練中小隊干部。
六、對少先隊員進(jìn)行咨詢活動。
七、爭取任課老師、家長、校外輔導(dǎo)員共同來支持幫助中隊工作。
(三)隊干部選舉制度
隊章規(guī)定每半年至一年改選一次隊委會和隊長。這是發(fā)揚民主精神,進(jìn)行當(dāng)家做主教育的一種制度。改選一般在學(xué)年或?qū)W期初進(jìn)行。
(四)隊干部輪換制度
每位隊干部有一定的任職期,期滿無特殊情況不再連任。這種制度能夠使更多的少先隊員有機(jī)會參加隊的組織管理,得到鍛煉。
(五)隊干部培訓(xùn)制度
培訓(xùn)少先隊干部,使他們熟悉和掌握自己的工作職責(zé)、方法和技能技巧,這是提高少先隊工作水平的必要手段。
(六)隊前教育制度
新隊員入隊前要對他們進(jìn)行隊前教育。如學(xué)習(xí)隊章、學(xué)唱隊歌、學(xué)習(xí)敬隊禮及呼號、系紅領(lǐng)巾、為班級或他人做一件好事。入隊時要舉行隆重的入隊儀式。
(七)入隊制度
凡是6周歲到14周歲的少年兒童,愿意參加少先隊,愿意遵守隊章,向少先隊組織提出申請,經(jīng)過批準(zhǔn),就成為隊員,并要舉行隆重的隊會儀式。
(六)離隊制度
隊章規(guī)定年滿14周歲的隊員在組織上要離開少先隊。超齡隊員的離隊,由大隊舉行離隊儀式,辦理離隊手續(xù)。
(八)隊員表揚獎勵制度
少先隊組織經(jīng)常在廣播、隊報、光榮簿上表揚好人好事,在“六一”兒童節(jié)、10月13日建隊紀(jì)念日,集中表揚優(yōu)秀少先隊員、優(yōu)秀少先隊集體。
(九)活動制度
少先隊的活動一般要求大隊活動每學(xué)期舉行一次至二次;中隊活動每月一次;小隊活動每周一次。每次活動的時間不宜過長,內(nèi)容不要繁雜,要注意年齡特點。
(十)小隊生活會制度
小隊生活會制度是隊員交流思想、增進(jìn)友誼的好形式。生活會可以在隊活動時間或課余時間進(jìn)行。
(十一)隊干部例會制度
每周二中午12:40召開大隊例會,由大隊長主持,大隊干部準(zhǔn)時參加,有點名制度,要求大隊委認(rèn)真做好記錄。各部部長及時總結(jié)上周工作,布置下周任務(wù),必要時可邀請部分中隊隊員參加。三次無故不參加會議的大隊委,將取消各種評優(yōu)資格,嚴(yán)重者將召開大隊委員會,研討大隊委的任免工作。例會上鼓勵大隊委積極發(fā)言,為大隊獻(xiàn)計獻(xiàn)策,維護(hù)大隊利益,為中隊服務(wù),與大隊輔導(dǎo)員共同做好工作。
(十二)紅領(lǐng)巾廣播站制度
紅領(lǐng)巾廣播站是少先隊普遍建立的重要的宣傳陣地。它方便靈活,教育面廣,宣傳力度大,效果好,對加強(qiáng)少先隊的思想教育,活躍少年兒童的課余生活,很有幫助,也極為重要。
(十三)少先隊大隊委競選制度
一、指導(dǎo)思想
為了促進(jìn)學(xué)校少先隊工作向著規(guī)范加特色的方向發(fā)展,選出最優(yōu)秀的少先隊員擔(dān)任大隊委職務(wù),形成“自已的活動自己搞、自己的陣地自己建、自己的事情自己管”的少先隊工作新局面。
二、競選宗旨 公平公正 公開
三、競選條件:
1.三至六年級品學(xué)兼優(yōu)的少先隊員。2.擔(dān)任中隊委以上職務(wù),有組織才能,起到模范帶頭作用。3.能獨立完成老師交辦的所有工作任務(wù)。4.有敏銳地觀察事物及處理各種事務(wù)的能力。5.有開拓精神,能創(chuàng)造性地開展工作。
四、競選辦法:
采取競選候選人——大隊委競選——產(chǎn)生大隊委的方式 1.各中隊競選產(chǎn)生大隊委競選候選人。2.大隊委候選人面向全體隊員宣讀事跡。3.全體隊員投票選舉。
4.按照投票數(shù),產(chǎn)生大隊委成員,并頒發(fā)大隊委標(biāo)志。
(十四)大中隊干部工作制度
一、要有為學(xué)校和全體隊員服務(wù)的思想,有奉獻(xiàn)精神。
二、能正確處理好學(xué)習(xí)與工作之間的關(guān)系,做到工作學(xué)習(xí)兩不誤。
三、必須具有高度責(zé)任心,認(rèn)真完成學(xué)校交給的任務(wù)。
四、加強(qiáng)自身工作素質(zhì)的提高,在工作中不斷提 高自己的工作能力,使自己分管的工作不斷完善,效果明顯。
五、要有開拓精神,針對學(xué)校情況幫助輔導(dǎo)員老師想出新的管理方法。
六、要做分管工作的記錄和總結(jié),做好工作筆記。
中寨小學(xué)
2018年9月1日
第四篇:少先隊管理制度
楊官店學(xué)校少先隊工作管理制度
我校少先隊教育按照隊章的要求,加強(qiáng)少先隊的組織教育,充分發(fā)揮其組織作用。要運用其特有的教育手段,通過隊員當(dāng)家作主的集體生活和豐富多彩的活動來進(jìn)行。少先隊工作要與學(xué)校教育緊密配合。少先隊輔導(dǎo)員是少先隊工作的指導(dǎo)者,要充分發(fā)揮少先隊員的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
大隊委員會
大隊委員會是基層少先隊組織最高領(lǐng)導(dǎo)和決策機(jī)構(gòu)。根據(jù)上級要求在輔導(dǎo)員的輔導(dǎo)下,對全校的中、小隊組織和全體少先隊員進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、組織、安排開展教育活動和組織教育。
大隊委員會的職責(zé)
1、制定大隊工作和教育活動計劃。
2、組織、管理、檢查、評定中隊的工作和教育活動。
3、定期向全體隊員匯報大隊委員會的工作情況。
4、及時向有關(guān)部門反映少先隊員的意見、建議及呼聲。
5、向隊員及中、小隊宣布有關(guān)大隊委員會的倡議、決議和決定,并執(zhí)行。
6、按規(guī)定堅持評選表彰先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人。
7、培訓(xùn)中隊、小隊干部。
8、做好小同學(xué)的隊前教育活動、組織好新隊員的入隊活動。
9、認(rèn)真搞好大隊各種隊務(wù)工作,并發(fā)揮其教育作用,督促、檢查中、小隊的各種隊務(wù)。
大隊干部的職責(zé)
大隊長:負(fù)責(zé)大隊的全面工作,思考、組織、主持大隊委員會工作,督促、幫助委員的工作,組織討論、指定工作計劃和進(jìn)行總結(jié),主持少先隊工作會議,征求輔導(dǎo)員意見。
副大隊長:大隊長的助手,協(xié)助大隊長的工作,分管并主持幾個部門的工作。組織委員:對隊員進(jìn)行組織教育工作,負(fù)責(zé)組織管理。
宣傳委員:負(fù)責(zé)少先隊大隊宣傳陣地的建設(shè)與管理,對中隊宣傳陣地進(jìn)行督促、檢查,隊刊、隊報的征訂與發(fā)行。
文體委員:負(fù)責(zé)設(shè)計、組織隊員的文體活動。
中隊委員會
中隊委員會由3-7人組成,可設(shè)正、副中隊長,學(xué)習(xí)、組織、宣傳、文體、勞動委員。中隊長職責(zé):負(fù)責(zé)召開主持中隊長、隊委員、小隊長會議,負(fù)責(zé)制定計劃、檢查決議實
施情況,總結(jié)隊的工作,負(fù)責(zé)開展中隊活動,加強(qiáng)橫向聯(lián)系,搞好各項活動。
副中隊長職責(zé):兼旗手,協(xié)助中隊長開展好工作。
中隊學(xué)習(xí)委員職責(zé):負(fù)責(zé)在中隊開展各種知識性活動,激發(fā)隊員的學(xué)習(xí)積極性,關(guān)心中隊隊員的學(xué)習(xí),反映隊員學(xué)習(xí)上的要求和意見,搞好學(xué)習(xí)園地的組織工作。
中隊宣傳委員職責(zé):負(fù)責(zé)辦好墻報、黑板報,中隊組織委員職責(zé):負(fù)責(zé)中隊的組織發(fā)展工作、教育工作,組織新隊員學(xué)習(xí)隊章、普及少先隊基本知識,填寫隊員統(tǒng)計表,負(fù)責(zé)檢查中隊遵紀(jì)守法情況及表揚、批評的具體工作。
中隊勞動委員職責(zé):負(fù)責(zé)組織隊員參加校內(nèi)、班內(nèi)的勞動,監(jiān)督隊員參加家務(wù)勞動,負(fù)責(zé)衛(wèi)生知識的宣傳和檢查評比工作。
小隊長職責(zé)
了解掌握小隊的情況,負(fù)責(zé)制定小隊計劃,負(fù)責(zé)組織隊員完成中隊委員會下達(dá)的各項任務(wù),開展小隊活動,及時向中隊反映小隊情況及建議。
少先隊干部的培訓(xùn)
少先隊的干部是少先隊的核心,是隊組織的骨干。培養(yǎng)好隊干部,不僅有利于隊干部素質(zhì)優(yōu)化,也有利建設(shè)優(yōu)秀少先隊集體,促進(jìn)少先隊工作的發(fā)展。培訓(xùn)少先隊干部,主要是指對少先隊干部進(jìn)行的隊的知識和工作技能的教育和訓(xùn)練。隊組織經(jīng)常對干部進(jìn)行培訓(xùn),目的是提高他們的工作水平。少先隊干部培訓(xùn)的形式與方法是多種多樣的。1、2、3、輔導(dǎo)員利用課余時間親自指導(dǎo)。老對干部培訓(xùn)新干部。印發(fā)相應(yīng)的材料
入隊前教育“六知道”
隊前教育有比較具體的內(nèi)容和目標(biāo),我們把它總結(jié)為隊前教育“十知道”:
1、知道隊的名稱。
2、知道隊員的標(biāo)志是紅領(lǐng)巾,了解紅領(lǐng)巾的意義,學(xué)會系紅領(lǐng)巾,愛護(hù)紅領(lǐng)巾。
3、知道怎樣敬隊禮及隊禮所表示的意義。
4、知道隊的呼號。
5、知道入隊的時候要為人民做一件好事。
6、會唱隊歌。
大、中隊隊會儀式
這是少先隊的基本儀式。共青團(tuán)中央對此有過統(tǒng)一規(guī)定。
儀式分預(yù)備部分和正式部分。
預(yù)備部分為:
集合列隊,整理隊伍。中隊會時,(由小隊長整隊,然后分別向中隊長報告人數(shù))小隊長向本小隊隊員發(fā)出“立正”的口令,然后跑步到中隊長面前,敬禮,報告:
“報告中隊長,第X小隊原有X人,實到X人,報告完畢。”
中隊回答:“接受你的報告!”小隊長返回原位,發(fā)出“稍息”的口令,全小隊稍息。各小隊長報告完畢。由中隊長向中隊輔導(dǎo)員報告。
中隊長向全中隊發(fā)出“立正”口令,跑步到中隊輔導(dǎo)員面前,敬禮,報告:
“報告中隊輔導(dǎo)員,本中隊原有X人,實到X人。隊會準(zhǔn)備工作已經(jīng)完畢,請您給予指導(dǎo)。”
中隊輔導(dǎo)員回答:“接受你的報告,希望??(根據(jù)隊活動的內(nèi)容提出簡要希望或祝賀)”中隊長回原位,發(fā)令:“稍息!”全中隊稍息。
大隊會時,報告人數(shù)與上述類同。可以免去小隊長向中隊長報告這一項,由中隊長直接向大隊長報告。如果中隊很多,也可以免去中隊長向大隊長報告這一項,由大隊長直接向大隊輔導(dǎo)員報告。報告人與接受報告人對答時聲音要清楚、洪亮。
正式儀式部分,程序如下
1、全體立正。
2、出旗。(奏樂、敬禮、禮畢。全體隊員必須立正目送隊旗行進(jìn)。)
3、唱隊歌。(或放隊歌唱片或錄音)。
4、隊長講話,宣布活動內(nèi)容。
5、進(jìn)行活動。
6、輔導(dǎo)員講話(活動結(jié)束后的簡短講話)。
7、呼號(由輔導(dǎo)員、共青團(tuán)干部或最受尊敬的來賓領(lǐng)呼)。
8、退旗。(奏樂、敬禮、禮畢)。
9、隊會結(jié)束。
第五篇:少先隊管理制度
蓮峰二小少先隊管理制度
少先隊教育
少先隊教育要按照隊章的要求,加強(qiáng)少先隊的組織教育,充分發(fā)揮其組織作用。要運用其特有的教育手段,通過隊員當(dāng)家作主的集體生活和豐富多彩的活動來進(jìn)行。少先隊工作要與學(xué)校教育緊密配合。少先隊輔導(dǎo)員是少先隊工作的指導(dǎo)者,要充分發(fā)揮少先隊員的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
大隊委員會
大隊委員會是基層少先隊組織最高領(lǐng)導(dǎo)和決策機(jī)構(gòu)。根據(jù)上級要求在輔導(dǎo)員的輔導(dǎo)下,對全校的中、小隊組織和全體少先隊員進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)、組織、安排開展教育活動和組織教育。大隊委員會的職責(zé)
1、制定大隊工作和教育活動計劃。
2、組織、管理、檢查、評定中隊的工作和教育活動。
3、定期向全體隊員匯報大隊委員會的工作情況。
4、及時向有關(guān)部門反映少先隊員的意見、建議及呼聲。
5、向隊員及中、小隊宣布有關(guān)大隊委員會的倡議、決議和決定,并執(zhí)行。
6、按規(guī)定堅持評選表彰先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人。
7、培訓(xùn)中隊、小隊干部。
8、做好小同學(xué)的隊前教育活動、組織好新隊員的入隊活動。
9、認(rèn)真搞好大隊各種隊務(wù)工作,并發(fā)揮其教育作用,督促、檢查中、小隊的各種隊務(wù)。
大隊干部的職責(zé)
大隊長:負(fù)責(zé)大隊的全面工作,思考、組織、主持大隊委員會工作,督促、幫助委員的工作,組織討論、指定工作計劃和進(jìn)行總結(jié),主持少先隊工作會議,征求輔導(dǎo)員意見。
副大隊長:大隊長的助手,協(xié)助大隊長的工作,分管并主持幾個部門的工作。
組織委員:對隊員進(jìn)行組織教育工作,負(fù)責(zé)組織管理。
宣傳委員:負(fù)責(zé)少先隊大隊宣傳陣地的建設(shè)與管理,對中隊宣傳陣地進(jìn)行督促、檢查,隊刊、隊報的征訂與發(fā)行。
文體委員:負(fù)責(zé)設(shè)計、組織隊員的文體活動。
少先隊干部的培訓(xùn)
少先隊的干部是少先隊的核心,是隊組織的骨干。培養(yǎng)好隊干部,不僅有利于隊干部素質(zhì)優(yōu)化,也有利建設(shè)優(yōu)秀少先隊集體,促進(jìn)少先隊工作的發(fā)展。培訓(xùn)少先隊干部,主要是指對少先隊干部進(jìn)行的隊的知識和工作技能的教育和訓(xùn)練。隊組織經(jīng)常對干部進(jìn)行培訓(xùn),目的是提高他們的工作水平。少先隊干部培訓(xùn)的形式與方法是多種多樣的。
一、隊長學(xué)校。每學(xué)期分期分批培訓(xùn)少先隊的各級干部,采取聽課、參觀、討論、介紹經(jīng)驗、開展活動等多種形式,提高隊干部的工作能力,建立一支“小主人”干部隊伍。
二、舉辦講座。根據(jù)實
際的需要,有針對性地舉辦各類講座。講座的內(nèi)容既可側(cè)重思想教育明確干部職責(zé),又可側(cè)重技能技巧培訓(xùn)。
三、隊干部論壇。定期或不定期地將少先隊工作中出現(xiàn)的問題擺出來,讓隊干部展開廣泛討論,充分評議,各抒己見,集中群眾智慧,培養(yǎng)民主精神,提高隊干部素質(zhì)。
四、組織交流。這是隊干部自己教育自己的好辦法。內(nèi)容可以是工作計劃,工作方法,工作體會。隊干部現(xiàn)身說法,生動具體,既可以學(xué)會總結(jié)工作,又可以使隊干部互相學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短。
五、座談對話。這是了解隊干部的困難、要求、希望、建議的最佳方法,這種方法是有目的、有針對性地進(jìn)行指導(dǎo)和幫助隊干部解決問題。
六、技能技巧培訓(xùn)。重點培訓(xùn)每個隊干部必須具備的技能技巧和能力,可分類培訓(xùn)。
七、堅持例會制度。隊委會的例會制度能使少先隊的工作有布置、有檢查、有總結(jié)。這既是布置工作、討論問題、表揚先進(jìn)、督促后進(jìn)的一種經(jīng)常工作制度,也是加強(qiáng)隊干部組織觀念,增強(qiáng)他們責(zé)任感的思想教育形式。
八、借鑒報刊培訓(xùn)。尋找、借鑒少年兒童閱讀的各種報刊及開設(shè)的怎樣當(dāng)好隊干部、怎樣開展好少先隊活動活動等專欄,及時向隊員推薦,組織學(xué)習(xí),吸收好經(jīng)驗、好方法。還可以加強(qiáng)橫向聯(lián)系,做好少先隊工作。
九、示范觀摩。組織各種的少先隊活動的現(xiàn)場觀摩會及典型示范活動,增強(qiáng)隊干部的感性認(rèn)識和理解。
十、評選好隊長。好隊長評選活動可以是大、中、小隊長。少先隊好隊長有四種類型:創(chuàng)新精神的“金猴”隊長,熱心為大家服務(wù)的“蜜蜂”隊長,處處帶頭的“雛鷹”隊長和勇于批評與自我批評的“小老虎”隊長。
十一、舉辦“隊長”夏令營、冬令營及軍訓(xùn)。
既是鼓勵、表彰好隊長,也是“以營培訓(xùn)”,交流切磋經(jīng)驗,促進(jìn)學(xué)習(xí),培養(yǎng)思想與技能。
隊前教育
隊前教育是少先隊組織對隊齡前兒童進(jìn)行的“準(zhǔn)備參加少先隊”的教育。少先隊組織要幫助兒童初步了解少先隊的知識,明確入隊的意義,提高他們爭取入隊的積極性和主動性,并且以入隊為動力,幫助他們在入隊前在各方面打下較好的基礎(chǔ)。隊前教育是少先隊進(jìn)行組織教育的最佳時機(jī)之一。成功的隊前教育往往會對今后七年的少先隊生活產(chǎn)生良好的影響。開展隊前教育有許多好的方法,下面介紹5種:1隊課教育。隊課教育要注意生動活潑,寓教育于有趣的活動之中,使兒童容易接受,并能自覺以一個小少先隊員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己的言行。
2、觀摩熏陶。組織隊前兒童觀摩高年級隊會,參加高年級中隊的活動,通過隊的儀式對他們進(jìn)行組織教育,激發(fā)他們對少先隊組織的情感,樹立榮譽(yù)感,增強(qiáng)主人翁感。
3、選派小輔導(dǎo)員。即由隊員對隊前兒童進(jìn)行教育。這種方法不僅符合低年級兒童的愿望,而且對當(dāng)小輔導(dǎo)員的隊員也是一種很好的鍛煉。隊前教育“十知道”隊前教育應(yīng)該有比較具體的內(nèi)容和目標(biāo),我們把它總結(jié)為隊前教育“十知道”:
1、知道隊的名稱。
2、知道隊旗的圖案和含義。
3、知道隊員的標(biāo)志是紅領(lǐng)巾,了解紅領(lǐng)巾的意義,學(xué)會系紅領(lǐng)巾,愛護(hù)紅領(lǐng)巾。
4、知道怎樣敬隊禮及隊禮所表示的意義。
5、知道隊的呼號。
6、學(xué)會寫入隊申請書。
7、知道入隊的時候要為人民做一件好事。
8、會唱隊歌。
9、知道入隊誓詞的內(nèi)容。
10、知道一個合格的少先隊員要做到“五自”(自學(xué)、自理、自護(hù)、自強(qiáng)、自律)。第一類:大、中隊隊會儀式這是少先隊的基本儀式。共青團(tuán)中央對此有過統(tǒng)一規(guī)定。儀式分預(yù)備部分和正式部分。預(yù)備部分為:集合列隊,整理隊伍。中隊會時,(由小隊長整隊,然后分別向中隊長報告人數(shù))小隊長向本小隊隊員發(fā)出“立正”的口令,然后跑步到中隊長面前,敬禮,報告:“報告中隊長,第X小隊原有X人,實到X人,報告完畢。”中隊回答:“接受你的報告!”小隊長返回原位,發(fā)出“稍息”的口令,全小隊稍息。各小隊長報告完畢。由中隊長向中隊輔導(dǎo)員報告。中隊長向全中隊發(fā)出“立正”口令,跑步到中隊輔導(dǎo)員面前,敬禮,報告: “報告中隊輔導(dǎo)員,本中隊原有X人,實到X人。隊會準(zhǔn)備工作已經(jīng)完畢,請您給予指導(dǎo)。”中隊輔導(dǎo)員回答:“接受你的報告,希望??(根據(jù)隊活動的內(nèi)容提出簡要希望或祝賀)”中隊長回原位,發(fā)令:“稍息!”全中隊稍息。
大隊會時,報告人數(shù)與上述類同。可以免去小隊長向中隊長報告這一項,由中隊長直接向大隊長報告。如果中隊很多,也可以免去中隊長向大隊長報告這一項,由大隊長直接向大隊輔導(dǎo)員報告。報告人與接受報告人對答時聲音要清楚、洪亮。
正式儀式部分,程序如下:
1、全體立正。
2、出旗。(奏樂、敬禮、禮畢。全體隊員必須立正目送隊旗行進(jìn)。)
3、唱隊歌。(或放隊歌唱片或錄音)。
4、值周老師總結(jié)上周值周情況。
5、輔導(dǎo)員講
話
6、大隊長安排本周值周人員。
7、呼號。
8、退旗。(奏樂、敬禮、禮畢)。
9、隊會結(jié)束。