第一篇:三江能源有限公司煤礦
三江能源有限公司煤礦 萬隆項目部組織人員機構
項目經理:喬虎林 生產經理:韓明彬 安全經理:董華保 機電經理:張曉松 技術責任:董鵬飛 測量員:錢杏芳 隊長: 韓明亮 探水隊長:肖延才
掘進司機:王利清、王有紅、測風員:肖大才 瓦檢員:肖大才
附:項目部職工信息表及身份證復印件
第二篇:三江能源有限公司機電設備外出考察報告
三江能源有限公司機電設備外出考察報告 為了更好完成公司主井膠帶輸送機、上倉膠帶輸送機設備招標、膠帶變頻電控設備招標、污水處理廠設備招標和礦井主排水泵招標,根據公司要求,5月4日至5月5日期間,由機電副總李德勝帶隊,組建了一只機電設備外出考察小隊,赴狼窩渠煤礦、石窯墊煤礦、嘉元煤礦和百吉煤礦進行考察,現將具體考察結果匯報如下。
一、考察礦井簡介及考察設備選用情況
1、神木狼窩渠礦業公司:神木縣孫家岔鎮狼窩渠煤礦是一個設計年產量為120萬噸/年的綜合性機械化礦井,實際生產能力約300萬噸/年左右,資源總量103.35Mt, 礦井位于神木北部礦區張家溝井田的北部,檸條塔井田的東部,東西寬約1.95km,南北長約3.17km,面積約為6.18km。礦井采用斜井開采,礦井瓦斯較低,地質條件較好。礦井主斜井運輸皮帶選用寧夏天地西北煤機有限公司,皮帶電機選用南陽防爆電機,皮帶電控保護裝置選用天津華寧有限公司,污水處理設備選用榆林地方設備處理廠,電子汽車衡選用包頭中興盛元公司,井下主排水泵選用長沙佳能水泵廠,35KV變電所高低壓開關柜選用湖南電開科技有限公司(湖南雅達),井下礦用隔爆開關選用電光防爆科技股份有限公司。除招標設備考察之外,我們對狼窩渠煤礦綜采工作面設備選型也進行了了解。采煤機型號7LS7,選用美國九益公司;液壓支架型號ZY13000/31/68D,選用中國鄭州煤礦機械集團股2
份有限公司;乳化液泵型號BRW 400/37X,選用無錫威順煤礦機械有限公司;轉載機型號SZZ1350/525,選用中煤張家口煤礦機械有限責任公司;輸送機型號SGZ1250/3000,選用中煤張家口煤礦機械有限責任公司。
2、神木嘉元礦業公司:
神木縣嘉元煤業有限責任公司是一個設計年產量為150萬T的綜合性機械化礦井,實際生產能力約300萬噸/年,井田面積
15.33km,儲量為162.752 Mt,礦井位于神木縣中雞鎮公路溝村,礦井采用斜井開拓,超低瓦斯,地質條件較好。礦井主斜井運輸皮帶選用大同同華有限公司,主斜井皮帶電機選用佳木斯電機有限公司,減速箱選用佛蘭德減速機廠,皮帶電控保護裝置選用常州聯力電器公司,污水處理設備選用榆林順正環保,電子汽車衡選用包頭金峰衡器公司,井下主排水泵正在籌劃招標中,35KV變電所高低壓開關柜選用無錫軍工科技有限公司。除招標設備考察之外,我們對嘉元煤礦壓風、通風設備選型也進行了了解。對旋主通風機兩臺,選自湘潭平安電氣有限公司產品,風機在線監測選用山西奧科遠電器有限公司,空壓機、儲氣罐選用西安四星壓縮機廠。
3、神木石窯店礦業公司:
2神木石窯店礦業公司是一家設計年產量為300萬噸/年的綜合機械化礦井,實際生產能力約500萬噸/年,井田南北長約13.5km,東西寬約5-10km,井田面積103.93km,礦井位于神木縣東北部、府谷縣西部電塔鎮倪家溝村礦井采用斜井開拓,瓦斯較低,地址條件較好。主井皮帶機為帶寬1400mm主電機為3x710kw主機選用西北煤機二廠產品高壓變頻調速裝置選用上廣電霍尼威爾進口產品,驅動機房PLC控制系統選用西安梅隆控制工程有限公司產品,通風機選用安運風機有限公司的對旋軸流通風機,鍋爐選用江蘇太湖鍋爐廠產品,污水處理設備及總包工程由黑龍江金山環保工程有限公司承建,35KV變電站高低壓開關柜選用陜西長征電力科技有限公司、上海電器廠有限公司和上海天正(機電)有限公司產品,兩臺SZ11-M-16000/35主變選用漢中新環變壓器有限公司產品,汽車電子衡選用寶雞中衡儀表衡器有限公司托利多產品,井下主排水泵選用長沙佳能水泵廠產品。
該礦綜采設備配套情況:液壓支架為鄭州煤機廠產品,采煤機為西安煤機廠產品,刮板機為西北天地奔牛集團公司生產,乳化液泵為無錫威順廠生產,移動變電站為山西華鑫電氣產品,組合開關為山西長治貝克生產。
4、神木百吉礦業公司:
神木百吉煤礦是一家設計年產量為120萬噸/年的綜合性機械化礦井,實際生產能力約300萬噸每年,礦井位于神木縣與府谷縣
2交界處的永興鄉,礦井采用斜井開拓,井下地質開采條件較好。百吉礦主井皮帶選用太原向明機械制造有限公司,主井皮帶變頻裝置選用北京合康億盛變頻有限公司,污水處理設備選用西安萊克環境工程有限公司,汽車電子衡選用包頭金峰衡器公司,地面變電所高低壓開關選用陜西寶光電力開關有限公司。百吉礦業公司采煤機選用山西太重集團有限公司,刮板機選用西北天地奔牛集團有限公司,液壓支架選用平頂山煤礦機械有限責任公司,乳化泵選用南京六合煤礦機械有限責任公司。
二、考察設備使用情況及存在問題
我們考察的四家礦業公司所用設備使用情況整體較好,運行正常,售后服務基本到位,但仍有部分設備及個別廠家存在質量與售后服務不到位情況;
1、狼窩渠煤礦主井變頻裝置選用唐山開城,地面使用期間存在散熱不良的問題。
2、狼窩渠煤礦空氣加熱機組選用包頭恒信產品,散熱管為鐵管使用一年效果不佳。
3、嘉元煤礦主井皮帶保護選用常州聯力產品,使用效果不佳。
4、嘉元煤礦驅動機房開關柜選用湖南電開產品,售后服務不到位。
5、嘉元煤礦8000KVA主變選用西安田峰,使用效果一般。
6、石窯店煤礦35KV變電所高壓開關柜選用上海電器廠有限公司,售后服務不到位。
7、石窯店煤礦采煤機選用西安煤機廠產品,使用中煤機變頻器損壞較為嚴重。其它部件損壞也嚴重。
8、狼窩渠煤礦液壓支架選用中國鄭州煤礦機械集團股份有限公司,隨機配件不齊全,售后服務不佳。
三、對公司此次招標建議
1、對來我公司來投標膠帶機報名廠家我們優先選擇在上述礦井有業績的廠商。
2、長沙佳能、上海凱泉、上海連成、安徽三聯是水泵制造行業知名廠家都有質量保證。
3、汽車衡一定要知名廠家產品。
5、污水處理總包單位要選擇有設計、制造、安裝、土建施工能力的企業,不接受分包和轉包,且有處理煤礦井下污水業績多的廠家。
第三篇:昆侖能源有限公司
昆侖能源有限公司
昆侖能源有限公司(以下簡稱“昆侖能源”或“公司”)總部設于香港,是在(英屬)百慕達注冊成立,在香港聯合交易所主板上市,由中國石油天然氣股份有限公司控股的國際性能源公司為恒生中資企業指數成分股之一。公司目前主要業務涵蓋油氣田勘探開發、天然氣終端銷售和綜合利用等,其中油氣田勘探開發業務分布在中國大陸、哈薩克斯坦、阿曼、秘魯、泰國、阿塞拜疆及印尼等7個國家;天然氣終端銷售和綜合利用業務主要分布于中國大陸。
昆侖能源致力于發展成為中國最大的從事天然氣終端銷售業務的企業。公司堅持走節能減排,綠色發展之路,大力發展以低碳為特征的清潔能源和新能源業務,在保持原有的油氣田勘探開發業務平穩運行的前提下,積極推動天然氣終端銷售和綜合利用業務的快速壯大,重點發展液化天然氣(LNG)業務,實施“以氣代油”的戰略,努力開拓天然氣利用的高端市場。公司于2010年3月22日正式從“中國(香港)石油有限公司”更名為“昆侖能源有限公司”,以更好地體現公司秉持的“低碳經濟,綠色發展”的理念和更加寬廣的業務發展內涵。
昆侖能源的控股股東---中國石油天然氣股份有限公司(簡稱“中國石油”)是中國內地最大的石油和天然氣的生產商和供應商,中國石油將其天然氣業務作為戰略性、歷史性和成長性的業務來發展。天然氣下游的終端銷售業務,作為中國石油天然氣產業鏈上的一個重要的價值實現環節,將由昆侖能源作為投資主體來發展。因此,公司將會在人才、技術和資源等諸多方面得到中國石油的大力支持,以期形成兩公司在天然氣資源的開采與市場銷售協同發展的局面。
昆侖能源將秉承中國石油“誠信、創新”的核心經營理念和“奉獻能源、創造和諧”的企業宗旨,充分發揮紅籌股公司的優勢,依托國內和國際兩種資源、兩個市場,把握歷史機遇,實現跨越式發展,努力把公司建設成為以天然氣終端銷售、天然氣綜合利用及新能源開發為核心業務,具有較強競爭力的國際性能源公司,為股東創造更大的效益。
第四篇:天津神鹿能源有限公司
簡介:
天津神鹿能源有限公司位于天津市空港經濟區華明工業園,是專業提供鋰離子動力電池產品及解決方案的高新技術型企業。公司注冊資金1億元人民幣,總投資2.8億元人民幣,現有鋰電行業3年以上工作經驗高端人才153名,建成國際一流水準鋰電自動化生產線8條,年產規模8000萬安時。
公司始創于1996年,2011年2月正式納入海航集團,更名為 “天津神鹿能源有限公司”。海航集團,總資產3600億元,年營業收入1300億元,員工人數10萬人,旗下擁有海航航空、海航實業、海航旅業、海航資本、海航物流等產業集團,擁有國內外上市公司14家,業務遍布全球。
天津神鹿能源有限公司秉承天津大學化工學院電化學、材料化學等科研成果,開發出8類高效實用型圓柱、方形電芯產品,并在18年市場經驗中形成品質優異的電動汽車、特種車輛、電動自行車、UPS、儲能工程等電源解決方案及完善的售后服務體系,合作期間備受人民大會堂、國家電網、聯通、三亞市政府、愛瑪等高端客戶的廣泛好評。
公司具備并嚴格執行ISO9001、ISO14001、ISO/TS16949。產品在安全可靠性、能量密度、循環壽命、環境適應性等研發課題擁有9項“發明”、“實用新型”國家專利,并順利通過國內外權威認證機構檢測,取得各類達標證書116件。
依托海航集團的新能源戰略規劃,天津神鹿能源有限公司致力于在2016年成為國際電源市場重要參與商,并以熱情與誠意,攜新老客戶共同分享新能源市場的無限商機!
第五篇:大唐隴東能源有限公司工作總結
大唐隴東能源有限公司
上半年工作總結
2013年上半年以來,大唐隴東能源有限公司在大唐集團煤業有限責任公司和大唐集團公司的各級領導正確領導下開展了“全礦總動員,奮戰兩個月,確保安全生產”等活動,抓關鍵、抓重點、抓難點,強化管理,嚴格落實各項工作措施,全面貫徹劉園子煤礦“降本增效,優化設計”的方針。大力推進“竣工驗收”和“質量標準化”建設。開辟了跨域式發展,使上半年工作穩步推進,達到了預期的目標。現將上半年工作總結如下:
一、礦建建設情況
截止目前為止,井巷工程基本完工,51402工作面已安裝完畢,正在回采;51511工作面正在安裝,預計7月中旬安裝完成進行調試,8月初正式回采。
1、劉園子煤礦礦建工程從2013年1月份至2013年5月底計劃巷道掘進2582m,實際完成巷道進尺2609.5m,完成計劃的101%,工程質量合格率100%,2013年內計劃完成巷道進尺8754m,實際完成年計劃的29.8%。
2、原煤產量情況 原煤產量1月至5月計劃2.57萬噸,實際產量為1.87萬噸,完成計劃的72%。煤業公司下發原煤產量計劃70萬噸,完成計劃的0.26%。3、2013年前5個月影響礦建工程進度的主要因素如下:(1)51402工作面施工隊伍調整。
(2)+1100m水平三條石門、51511工作面兩順槽及切眼、51采區三條上山的巷道修復及臥底工作。
4、上半年施工過程中存在的問題有:
(1)軟巖巷道支護材料成本高,勞動強度大,進度緩慢。
(2)三軟巖(煤)層的頂底板淋滲水,侵蝕底板,致使底板泥化而造成底鼓,維修工程量大,嚴重影響提升運輸安全和施工進度。
二、土建、基建建設情況
截止目前為止,土建工程完成投資535.86萬元。
(一)工程進度
1、重點工程
劉園子煤礦土建工程2013年主要有2#排水系統井下水處理站工程及黃泥灌漿站工程兩項。待設備招標工作完成后,廠家向設計院提交設備基礎圖紙后設計土建工程施工圖紙,招標確定施工單位再開工建設,才能確定工期。由于設備招標工作的影響,廠家尚未向設計院提交設備基礎圖紙,土建施工圖紙無法完成設計。
2、基建工程
(1)水保工程:已完成設計方案,計劃6月15日進行招標工作。
(2)工業場地北側排洪溝:設計院正在設計施工圖。(3)環固公路改移工程瀝青砼路面:具備施工條件,已向煤業公司提出復工申請,等待批復。
(4)煤樣室及化驗室:已經建完簡易彩板房,是否建設永久工程尚未確定。
(5)工業場地照明及木材加工棚:建設方案尚未確定。(6)大門及門衛室工程、公共廁所、選煤廠綜合樓和機電、運輸、通防區隊綜合樓工程暫時緩建。
3、小型基建
2013年劉園子煤礦小型基建工程截至目前共計27項,已完成15項,正在施工的有6項,4項施工方案待確定,1項緩建,1項未立項。
(二)質量標準化:制定了《劉園子煤礦安全質量標準化標準及考核評分辦法》;組織了三次自查自糾活動,對于所查出的問題按照“五定”原則進行整改。
(三)安全管理:杜絕了輕傷及以上安全事故。嚴格執行隱患排查制度;加大培訓力度;加強領導帶班、值班制度管理。
(四)項目驗收:自3月21日召開了劉園子煤礦竣工驗收動員大會以來,在總經理和黨委書記的領帶下,資料已經完成60%以上,完成了設備檔案470卷,竣工工程檔案520卷,文書檔案3200多件。財務室意見完成2012的前檔案的整理,只差計劃、合同、招投標和工程結算檔案沒有裝訂,已經整理大約60%。由于公司和礦上領導集中經理抓51402和51511工作面出煤,聯合試運裝報告至今沒有省發改委報批,各專項工作實體施工正在進行。
三、地測防治水工作情況
截止5月底,共計完成27項主要工作。
(一)1、2月份完成的主要工作有:
1、完成51511回采工作面的探放水設計。
2、完成對51511運輸順槽白堊系砂巖含水層涌水量的變化情況定期觀測工作。
3、完成劉園子煤礦地面沉陷觀測點野外首次測量任務。
(二)3月份完成的主要工作有:
1、配合生產技術部,完成對51402工作面地測防治水專業的相關技術工作。
2、完成對51511運輸順槽白堊系砂巖含水層涌水量的變化情況定期觀測工作。
3、完成對地面水文鉆孔的觀測。
4、完成掘進巷道的中腰線放線,復測等工作。
(三)4月份完成的主要工作有:
1、完成建井地質報告初稿的編制。
2、完成煤質地測部各項制度的會簽及發布。
3、完成井底車場范圍內永久巷道實測,修正原有采掘工程,平面圖及井底車場圖。4、2#排水系統強排孔招標
5、完成井下51511工作面疏放水鉆探工程招標
6、完成井下放水試驗招標
7、完成朱掌溝排矸場的地形測量,并分臺階計算填挖方量。
8、完成十五里溝煤場地形的測量,并計算初步填挖方量。
(四)5月份完成的工作主要有:
1.完成51511回采工作面疏放水工程合同的簽訂以及劉園子煤礦白堊紀含水層放水試驗研究工程的招標工作。
2、完成51401運輸順槽2個泄水鉆孔的施工,總計完成工程量108.9米并達到了泄水的效果。
3、完成51511回采工作面探放水鉆孔施工14個,完成工程量792米,總計放水量6682.32立方米。
4、利用瞬變電磁法對51采區軌道上山及51511回采工作面頂、底板富水異常區進行綜合探測。
5、配合甘肅煤炭地質局一四六隊完成劉園子煤礦建井地質報告的編制,及報告的會審工作。
6、完成51402上皮帶順槽、51402外切眼、51采區皮帶上山(套修)、51511皮帶順槽等巷道中腰線的標定工作。
7、完成51采區變電所與51軌道上山、2號水倉甲倉與2號水泵的貫通的復測及聯測工作,確保兩巷道的準確貫通。
8、配合51511回采工作面的安裝,完成無極繩絞車及尾輪基礎中線的標定工作。
9、完成強排鉆工施工場地地形的測量、填挖土方量的計算以及強排鉆孔實際位臵的標定工作。
10、配合前期辦完成馬福川、毛家川煤礦探礦權延續以及劉園子煤礦采礦權變更所需地測部提供的基礎資料。
11配合選煤廠以及煤炭銷售部定期對礦井生產的塊煤、沫煤以及煤泥各種工業指標進行化驗。
12、配合礦井的竣工驗收,完成5月份竣工安排所需提供的竣工資料。
四、機電物資工作情況
截止五月底,共計完成20項主要工作。
(一)一月份主要完成以下工作:
1、完成井下水處理間設備安裝及調試工作。
2、完成井底車場供電系統改造。
3、完成華美臨時變電所供電系統改造。
4、完成馬福川籌建處供水設備改造及調試工作。
(二)二月份主要完成以下工作:
1、完成2#臨時水倉高壓軟起技術改造。
2、完成51511綜放工作面設備選型工作。
3、完成4煤掘進施工供電專線改造工作。
(三)三月份主要完成以下工作:
1、完成4煤掘進施工供電專線改造工作。
2、完華美臨時變電所3臺干變、3臺高開、3臺饋電、2臺信號綜保的拆除工作。
3、完成風機專用線路改造工作,新增2臺移變、3臺饋電、風機專用高壓線路由51403掘進專用線鋪設改造。
4、完成51511設備招標工作。
5、完成主副井鋼絲繩在線檢測儀的安裝工作,實現對鋼絲繩內部進行實時檢測功能。
(四)四月份主要完成以下工作:
1、完成制氮設備、2#主變電所設備、2#排水系統設備、強排系統設備。
2、完成了2#井下水處理站設備招標工作。
3、完成51511工作面設備安裝技術準備工作,包括工作面供電設計、綜放設備運輸安裝方案,繪制供電系統圖、運輸路線圖、設備布臵圖。
(五)五月份主要完成以下工作:
1、完成副井底至51402工作面巷道質量標準化達標工作,對高低壓、信號電纜、管路進行吊掛和整改。
2、完成51采區軌道上山JSDB-25雙速絞車、SQ-90/160P無極繩絞車基礎澆筑工作。
3、完成51511工作面安裝供電系統改造工作。
4、完成51511工作面運順、回順臨時供水、排水系統。
5、完成副井提升機鋼絲繩尾繩更換工作。
6、完成51511設備運輸路線絞車、信號安裝工作。
五、存在問題及解決辦法
(一)存在問題
1、施工隊伍招標落實工作緩慢。
2、外協工作力度不足,影響工程驗收工作。
3、加大劉園子煤礦資金協調力度,只有解決了建設急需的資金,才能更好的完成各項建設工作。
4、軟巖巷道支護材料成本高,勞動強度大,進度緩慢。
5、三軟巖(煤)層的頂底板淋滲水,侵蝕底板,致使底板泥化而造成底鼓,維修工程量大,嚴重影響提升運輸安全和施工進度。
(二)解決辦法
1、以抓重點工程工期節點為主線,推動催促土建工程招標,落實施工隊伍,爭取7月初施工隊伍進場,但必須得到煤業公司的大力支持。提前安排場平處理,該工作現在就應開工。
2、優化設計:合理布局,加大施工圖紙的催辦力度。
3、嚴格管理,科學組織,交叉作業。
4、加強和完善制度建設。把工程建設制度認真梳理,分類完善、補充,使制度既符合大唐集團管理要求,又符合煤礦建設實際,方便實際操作和執行。
5、提高部門人員素質,加強工作力度,加大考核力度。
6、進一步加強工程例會制度,為了保證各項工作的協調有序,及時協調好現場各施工隊伍之間的關系,堅持每天早晨的碰頭會,定時召開專業會和每周的監理例會,明確工作安排,提高工作效率。
7、進一步加快各項工作的進度,根據工程建設工作的特點,工程建設工作要做到“事前謀劃,事中控制,事后總結”的管控模式。
8、對照安全質量標準化標準,進行井下工程施工及驗收
9、加強煤流線機電設備檢修管理力度,減少機電事故率,確保原煤正常生產。10、51掘進所用供電電源不科學、不合理,在51采區變電所形成后,需按照計劃及時進行整改,保證為51采區提供可靠電源。
11、加強采掘機電設備的管理,準確建立臺賬,加大各施工單位機電設備的維護、維修管理力度,及時提報各種配件,合理調配設備,滿足掘進接續需求。
12、需制定主副井提升機、主通風機等大型機電設備管理檔案及專項管理制度,并嚴格執行管理,確保礦井各系統設備運行安全。
13.在礦領導的安排指導下,全礦上下齊心合力,認真貫徹執行安全管理制度,開展“安全生產月”活動專題講座,狠反“三違”,嚴抓工程質量,實現安全生產。
14.安全質量標準化 各專業對照新的標準及集團公司、煤業公司來礦查出的問題,加大整治力度,提出了各自規劃,明確了各項工作的負責人,從內業到現場均得到了一定提高。從5月份自檢情況來看,除了應急救援專業得分不足80分(55分)外,其余專業均達到了80分以上,計劃在年底安全質量標準化達到1級。
15.為加快重點工程的攻堅工作,從2013年6月1日起,在全礦開展“全礦總動員,奮戰兩個月,確保安全生產”活動,礦成立了以礦領導為組長的六個專業工作小組及工作督導組和黨群宣傳組,積極推進各專業工作如期完工,層層落實各項節點任務,并簽訂了責任書。