第一篇：某某有限公司能源計量管理工作經(jīng)驗總結(jié)

*******有限公司能源計量管理工作經(jīng)驗總結(jié)

2011

安徽臨泉化工股份有限公司前身為臨泉化肥廠，建于1970年，1994年改制為股份有限公司，2000年進行增資擴股，2003年完成改制。建廠時設(shè)計年產(chǎn)合成氨3000噸，經(jīng)過三十多年的發(fā)展，現(xiàn)已成為集化肥、精細化工、熱電聯(lián)產(chǎn)于一體的綜合性化工企業(yè)，成為中國化工百強企業(yè)。擁有總資產(chǎn)4.5億元，員工1300多人，占地面積52萬平方米，具有年產(chǎn)合成氨36萬噸、尿素60萬噸、甲醇10萬噸、雙氧水6萬噸、碳銨6萬噸，發(fā)電3億千瓦時。為了搞好能源計量工作，我們主要做了如下工作：

一、加強組織建設(shè)，規(guī)范用能管理

為了保證能源計量工作的順利進行，我們公司成立了以公司總經(jīng)理為組長、各科室車間負責人為成員的公司節(jié)能領(lǐng)導小組，指導公司節(jié)能技改方案的制定與實施、各類能源的使用與管理、能源計量器具的配備與管理等工作。領(lǐng)導小組下設(shè)節(jié)能辦，主任由能源技改科科長擔任，成員為各個生產(chǎn)科室的技術(shù)人員。節(jié)能辦負責節(jié)能文件的制定與管理，能源使用情況的統(tǒng)計與分析，節(jié)能方案的協(xié)調(diào)與實施等工作。在公司生產(chǎn)副總的直接領(lǐng)導下，組織了四十多人的能源計量工作人員隊伍，形成了公司、職能科室與車間的三級管理模式。我公司能源計量人員通過認真學習上級部門的文件制度等，特別是在對《用能單位能源計量器具配備及管理通則》的多次認真學習后，對能源計量工作的性質(zhì)及重要性有了深刻的認識。在能源計量工作能力上大大前進了一步。

二、建立并嚴格執(zhí)行計量管理制度。

為了規(guī)范能源計量器具的管理，我們制定了以下計量器具管理制度：

1、《入庫、流轉(zhuǎn)、降級、報廢制度》

2、《使用、維護、保養(yǎng)制度》

3、《周期檢定制度》

4、《在用計量器具、檢驗設(shè)備現(xiàn)場抽檢制度》

5、《計量員培訓、考核、任用、獎懲制度》

為了進一步搞好能源計量工作，我公司今年6月建立了六個項目的檢定標準。對計量器具、設(shè)施進行定期檢驗，杜絕了超期使用、計量不準的現(xiàn)象。能源計量器具的檢定與校驗工作能力得到了進一步加強。

三、以通則為指導，完善能源計量器具配備。

現(xiàn)在，我們公司配備了60噸、120噸、180噸三臺汽車衡，物資進廠的各項計量完全達到要求。造氣車間消耗煤炭，我們安裝了皮帶秤進行煤炭計量，根據(jù)消耗進行考核，產(chǎn)生的煤氣有煤氣流量計進行計量。熱電車間產(chǎn)出的蒸汽進入各個車間均安裝了蒸汽流量計，根據(jù)蒸汽消耗進行考核。按照通則，能源消耗較大的設(shè)備均單獨安裝了電能表、流量計等計量器具。進入各車間的深井水均安裝了水表，以水表的計量作為對各車間的用水考核依據(jù)。甲醇、液氨、雙氧水等產(chǎn)品均安裝有計量儀表。各用電設(shè)備及用電單位按照通則要求安裝了電能表。

在能源計量器具的配備上，我公司組織相關(guān)人員，根據(jù)工藝條件，逐一排查了能源計量器具的配備情況。針對部分能源計量器具配備不足情況，今年上半年，利用停車檢修等機會，采取了及時增添措施，新增了流量計二十二臺及電能表十九臺，無論是在能源計量的配備率及其準確度等級方面均達到了相關(guān)標準。現(xiàn)今，我公司對所用能源計量器具，建立了完整的能源計量器具一覽表，對其檢定（標準）工作按周期有計劃地進行，使之充分滿足能源計量工作需要。

四、加強能源計量業(yè)務(wù)知識學習

在能源計量人員的管理上，公司多次組織計量人員學習上級政策制度，而且針對具體的計量業(yè)務(wù)知識，公司于07年3月份也派員參加并通過了市技術(shù)監(jiān)督局的計量檢定培訓考核，取得了六個項目的檢定員合格證書，使計量人員工作能力得到了加強。目前，我公司能源計量器具的管理人員分工明確，以公司動力科計量室為職責部門，各車間設(shè)立計量員，以電儀車間為維護維修單位，從器具的配備、使用到檢定（校準）、維修、報廢等井然有序。

五、加強計量器具的日常管理，以計量數(shù)據(jù)指導生產(chǎn)。

我公司以《標準》為指導，建立能源計量管理制度，加強人員、計量器具及計量數(shù)據(jù)等方面的工作，強化能源計量器具的日常巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對能源計量數(shù)據(jù)實行周報、月報制度，通過對計量數(shù)據(jù)的采集、分析，以能耗情況對公司各崗位實行考核，實行獎優(yōu)罰劣，提高大家的節(jié)能意識，用科學準確的數(shù)據(jù)指導生產(chǎn)，挖掘節(jié)能潛力，落實節(jié)能工作。

第二篇：能源計量

關(guān)于重點用能單位能源計量審查工作安排的通知

生技部、運行部、燃料部：

為進一步推進、完善我廠能源計量基礎(chǔ)管理，不斷加強能源計量管理工作，按照鄂爾多斯市質(zhì)監(jiān)局、經(jīng)信委《關(guān)于開展工業(yè)重點用能單位能源計量審查工作的通知》（鄂質(zhì)監(jiān)聯(lián)?2014?1號）的文件要求，從2014年6月1日起開展能源計量自查工作。具體要求如下：

1、各牽頭部門按照會議分工積極組織開展自查工作，認真完善計量管理臺帳，使計量管理工作步入常態(tài)化。

2、自查工作安排。從2014年6月1日起開始各部門自查，并準備相關(guān)基礎(chǔ)資料，2014年6月25日組織進行全面自查并編寫自查報告，2014年7月5日將自查材料上報準旗監(jiān)督局。3、2014年7月5日起開始自查整改，于2014年8月31日整改完畢，準備迎接鄂爾多斯市質(zhì)監(jiān)局、經(jīng)信委現(xiàn)場檢查。

4、各部門具體分工。

（1）重點用能單位能源計量審查自查記錄表中相關(guān)內(nèi)容： ? 生技部負責，其它部門配合：“能源計量管理”部分、“能源計量人員”部分、“能源計量器具”部分及“能源計量工作”部分。

? 運行部負責，其它部門配合：“能源計量數(shù)據(jù)管理”部分。（2）能源流向圖（附件4.1）及計量點配置圖（附件4.3）由運行部負責完成；量值傳遞溯源框圖（附件4.3）由生技部負責完成。

（3）重點用能單位能源計量管理用表（附件4.4）具體分工：表B.1至B.9由生技部負責，其它部門配合完成；表B.10由運行部負責。

附件：重點用能單位能源計量審查資料

第三篇：能源計量總結(jié)

2011年能源計量工作總結(jié)

為了加強能源計量工作，提高能源計量管理水平，落實國家《節(jié)能中長期專項規(guī)劃》提出的節(jié)能目標，根據(jù)《計量法》、《節(jié)約能源法》和省、市局的文件通知要求，我公司從能源計量工作入手，認真組織實施節(jié)能減排各項工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、健全組織，責任到人

根據(jù)國家十二五節(jié)能降耗規(guī)劃要求，為加強公司能源管理工作，保證節(jié)能工作的順利開展，建立了能源計量管理機構(gòu)和管理網(wǎng)路。公司成立了以公司技術(shù)副總經(jīng)理為首的能源管理小組，公司能源管理辦公室設(shè)在質(zhì)量技術(shù)部，負責公司能源管理工作，生產(chǎn)部負責能源統(tǒng)計和資料的上報工作。能源兼職人員3人，各工段設(shè)立了兼職能源管理員；用能環(huán)節(jié)、節(jié)能工作均有人員把關(guān)。建立完善測量管理體系，我公司還特制定了每年的消耗目標，并進行了量化。公司制定了能源管理辦法等節(jié)能規(guī)章制度，并將制度落實情況納入部門的目標考核中，進行獎懲。派出了統(tǒng)計工作管理人員參加節(jié)能技術(shù)培訓。公司多次組織專題會議學習節(jié)能方面的文件和法律知識，通過各種刊物開展節(jié)能宣傳工作。我公司還建立和完善了能源計量管理制度，制定了能源計量器具一覽表，制定了能源計量器具檔案，計量儀器齊全，而且計量器具粘貼檢定合格標識，標識字跡完整，內(nèi)容正確、完整。完好率100%，合格率100%，定期檢驗有記錄，能源計量記錄完整。

通過加強對能源管理，公司取得了較好的成效。2011年9月15日，四川省經(jīng)濟和信息化委員會組織專家對我公司能源進行現(xiàn)場監(jiān)察。

監(jiān)察情況為： 1.能耗限額標準為：《燒堿單位產(chǎn)品能源消耗限額》（GB21257—2007）中的規(guī)定，隔膜法液堿≥30.0%限額值為980kgce/t，隔膜法液堿≥42.0%限額值為1200kgce/t，隔膜燒堿電解單元單位產(chǎn)品交流電耗限額值為2570kWh/t。

2.現(xiàn)場監(jiān)察結(jié)果為：我公司的隔膜法液堿≥30.0%綜合能耗為968.00kgce/t，隔膜法液堿≥42.0%限額值為1159.57kgce/t，電解單元單位產(chǎn)品交流電耗為2447.55kWh/t。

通過以上數(shù)據(jù)對比，我公司的能耗低于國家標準，達到能源管理要求。

二、加大宣傳，提高認識

結(jié)合“世界計量日”、質(zhì)量月等活動深入開展了形式多樣的能源和計量的宣傳活動。一是強化了能源形勢宣傳。大力宣傳我公司能源形勢，大力宣傳能源對經(jīng)濟發(fā)展的支撐作用，提高全公司對節(jié)約能源重要性和緊迫性的認識，增強全公司的資源環(huán)境意識和節(jié)約意識。二是加強了能源與計量法律法規(guī)宣傳。進一步提高了全公司的能源意識和能源計量工作的法制意識。三是普及了能源計量知識，積極宣傳計量知識、先進的能源計量儀表和檢測技術(shù)信息、能源計量工作方面的典型經(jīng)驗、涌出的先進單位和個人，使節(jié)約能源成為每個員工的自覺行動。

三、明年的工作打算

在下一年里，我公司將總結(jié)經(jīng)驗，采取切實有效措施，全面開展節(jié)能降耗計量工作。著重做好以下幾方面工作：

一是依據(jù)GB167-2006《用能單位能源計量器具配備和管理通則》，合理配備各種能源計量器具，提高全公司的計量檢測能力，建立有效的計量監(jiān)控、節(jié)能評價體系，發(fā)揮計量檢測數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用。并按照計量法律、法規(guī)要求，按期對所配備的能源計量器具進行檢定和校準，保證我公司所配備的能源計量器具的準確可靠。

二是建立計量能源管理機構(gòu)，健全機制，完善能源計量管理體系，形成相應(yīng)的計量管理制度，包括能源計量管理機構(gòu)職責及人員崗位責任、能源計量器具的管理、能源計量數(shù)據(jù)的管理等規(guī)章制度。把資源節(jié)約的責任納入各工作崗位的職責之中，納入各單位的日常管理和工作考核之中，做到層層有責任，逐級抓落實。

三是加強對能源計量檢測數(shù)據(jù)的應(yīng)用，推廣先進的數(shù)據(jù)采集、分析和管理系統(tǒng)，促進公司人員提高科學決策的能力和水平，合理使用能源，加強對合理使用能源的控制，使我公司節(jié)能降耗活動開展得扎扎實實、卓有成效。

綜上所述，我公司通過開展計量節(jié)能降耗工作，促進我公司全體人員計量檢測和計量管理水平的提高，夯實全公司計量工作基礎(chǔ)，提高人員的能源計量水平，促進公司節(jié)能降耗。

江油啟明星氯堿化工有限責任公司

2011年12月20日

第四篇：能源計量器具

能源計量器具

2.1能源計量檢測的管理

1、生產(chǎn)區(qū)水、電的一、二級計量由安全生產(chǎn)監(jiān)察部負責抄表、匯總。

2、公司內(nèi)部的生活用水、電計量由后勤部指定專人負責抄表、匯總。

2.2企業(yè)能源計量管理

能源計量是企業(yè)實現(xiàn)科學管理的基礎(chǔ)性工作。沒有完善準確的計量器具配置，就不能為生產(chǎn)和生活的各個環(huán)節(jié)提供可靠的數(shù)據(jù)。它也是評價一個企業(yè)管理水平的一項重要標志。因此本項目在計量儀表管理方面，應(yīng)完善對一級、二級和三級計量儀表的配置。

本項投產(chǎn)后，能源計量系統(tǒng)由電力、耗能工質(zhì)、丙烷等組成，其中電加熱油爐電力消耗量最大。

應(yīng)此，能源統(tǒng)計是項目建成后能源管理的一項重要內(nèi)容，既是編制企業(yè)能源計劃的主要依據(jù)，又是進行能源利用分析、監(jiān)督和控制能源消費的基礎(chǔ)。只有對各部門能源消費進行統(tǒng)計，建立企業(yè)能源消費平衡表，掌握能源的來龍去脈，才能發(fā)現(xiàn)問題，找出能源消耗升降的原因，從而提出技術(shù)上和管理上的改進措施，不斷提高能源管理水平。只有通過能源消費的統(tǒng)計分析，才能制定出先進的和合理的能耗定額，確保定額考核的嚴肅性和科學性。

第五篇：能源計量自查報告

篇一：能源計量自查報告

報告編號：

重點用能單位能源計量審查 自查報告

單位名稱(蓋章)自 查 日 期檢查組組長(簽字)簽 發(fā) 日 期 年月日d.1 用能單位信息d.2 用能單位概況d.3 檢查依據(jù) 能源計量監(jiān)督管理辦法

jjf 1356－2012 重點用能單位能源計量審查規(guī)范 gb/t 2589－2008 綜合能耗計算通則 gb 17167－2006 用能單位能源計量器具配備和管理通則 其他文件編號及名稱： d.4 檢查組成員分工 d.5 自查過程概述 d.6 自查報告匯總

d.6.1 重點用能單位能源計量管理用表（共頁）d.6.2 重點用能單位能源計量審查記錄表（共頁）d.6.3 重點用能單位能源計量審查不符合項報告（共頁）d.7 能源計量器具配備率審查結(jié)果（續(xù)）（續(xù)）

d.8 能源計量器具準確度等級自查結(jié)果篇二：能源計量管理自查報告 能源計量管理自查報告 —曲靖雙友鋼鐵有限公司

一、企業(yè)概況

云南省曲靖雙友鋼鐵有限公司是曲靖市麒麟?yún)^(qū)人民政府招商引進的省外來滇投資的民營企業(yè)，成立于2003年8月，是曲靖市人民政府重點保護企業(yè)。

截止2013年11月，擁有職工總?cè)藬?shù)1775人，其中管理人員196人，占職工總數(shù)的11%；技術(shù)骨干103人，占職工總數(shù)的5.8%；高中級職稱44人，占職工總數(shù)的2.5%；初級職稱60人，占職工總數(shù)的3.4%；大學、專科、高中專以上1223人，占職工總數(shù)的68.9%。

按發(fā)展規(guī)劃，公司計劃總投資30億元，建成集鎳合金、型材、制品為一體的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)。現(xiàn)主要產(chǎn)品為150*150連鑄鋼坯，及氧氣、氮氣、自發(fā)電等附屬產(chǎn)品。一直以來，公司領(lǐng)導高度重視能源計量管理工作，認真按照《中華人民共和國節(jié)約能源法》，逐步完善用能單位、次級用能單位、基本用能單元的三級能源計量器具的配置，開展了形式多樣的節(jié)能宣傳培訓工作，大大提高了廣大員工對節(jié)能重要性的認識，鼓勵員工積極主動參與節(jié)能活動，通過經(jīng)濟責任制、戰(zhàn)役責任狀、成本效益行考核與工資掛鉤，有效地將節(jié)能減排指標落實到每一道生產(chǎn)工序，層層分解到各個工作崗位，使能源計量管理工作有序開展，從而促進公司節(jié)能工作的穩(wěn)步推進。

二、能源管理概況

1、能源管理方針：全面挖掘能源工作潛力，全員發(fā)動、全員參與、全過程控制，推動能源管理躍上新臺階。

2、目標：實現(xiàn)能源管理標準化，制度化，力爭能耗水平跟上行業(yè)步伐。

3、節(jié)能管理（1）循環(huán)利用余熱余能，實現(xiàn)節(jié)能減排

a、燒結(jié)廠燒結(jié)機利用蒸汽預(yù)熱料批，并配套煙氣脫硫環(huán)保項目； b、在煉鐵工藝環(huán)節(jié)建設(shè)透平風機利用煤氣余壓余能節(jié)電，建設(shè)煉鋼轉(zhuǎn)爐煤氣回收系統(tǒng)，與其它系統(tǒng)富余煤氣并網(wǎng)用于發(fā)電。2012年1-12月月平均自發(fā)電量754萬度，約占本公司用電量的32%。煉鋼污泥、氧化鐵屑回收等,實現(xiàn)二次資源循環(huán)利用；

c、煉鐵廠利用高爐富氧鼓風噴吹非煉焦煤節(jié)能技術(shù)，從而節(jié)約噸鐵焦炭消耗比；

d、建立年產(chǎn)120萬噸礦渣微粉資源綜合利用項目； e、建立z0-12500/80型變壓吸附制氧節(jié)能技改項目； f、建立煉鐵水渣，煉鋼鋼渣選場； g、通過技術(shù)提升和行之有效的管理手段降低噸鋼能源消耗。

4、計量體制建設(shè)管理(1)公司成立了質(zhì)量計量管理部計量管理科，對全公司進出廠，過程計量工作進行歸口統(tǒng)一管理，在計量設(shè)備配備、計量過程監(jiān)控、計量新技術(shù)推廣、計量人員培訓等方面強化職能管理。公司能源計量表的維護及安裝由機動部自動化儀表室負責，主要能源計量數(shù)據(jù)由動力廠負責采集、統(tǒng)計申報，質(zhì)量計量管理部計量管理科負責監(jiān)督核實，保證計量的客觀公正和權(quán)威性，也為成本分析核算、財務(wù)結(jié)算提供依據(jù)。

(2)加強能源計量基礎(chǔ)管理，領(lǐng)導是關(guān)鍵，制度是保證，公司成立了以總經(jīng)理為組長、各生產(chǎn)廠計量員為成員的能源計量管理領(lǐng)導小組。逐步建立健全了《物資計量管理制度》、《能源計量管理制度》、《計量設(shè)備管理制度》、《能源計量器具周期檢定制度》、《能源計量管理考核辦法》等，明確了計量管理機構(gòu)，部門及人員崗位責任。

(3)能源計量及計量管理工作有專門的組織機構(gòu)負責。按照國家gb/t17167-2006《用能單位能源計量器具配備與管理通則》和地方的相關(guān)標準為依據(jù)，結(jié)合公司實際情況，根據(jù)生產(chǎn)管理、能源管理等方面需要配備能源計量器具。按規(guī)定制定檢定周期并進行檢定/校準，保證計量數(shù)據(jù)的真實性和有效性。原始記錄和技術(shù)檔案齊全，組織實施能源計量器具的周期檢定，由上級計量部門或地方計量部門檢定的標準計量器具或在用計量器具，根據(jù)檢定周期及時聯(lián)系送檢或來廠檢定。凡經(jīng)檢定不合格和超過檢定周期的計量器具一律不準使用。

5、計量投入基礎(chǔ)設(shè)施管理

近幾年能源計量投入100余萬元，水、電、煤、氣能源計量設(shè)備配置基本完善，并符合gb17167-2006的要求，為節(jié)能減排工作提供可靠的依據(jù)。具體配量如下表：流量計量是企業(yè)計量測試工作中的難點，近年來，我們不斷總結(jié)經(jīng)驗，探索既能滿足準確度要求，又便于安裝維護的計量方式，如生產(chǎn)水計量選用超聲波流量計，煤氣計量選用智能靶式流量計，實現(xiàn)了按表計量結(jié)算。加強流體計量設(shè)備的管理，建立能源計量網(wǎng)絡(luò)圖，按點確定設(shè)備功能要求和設(shè)備臺套數(shù)，相應(yīng)建立計量器具臺帳和檔案。加強計量設(shè)備運行監(jiān)控，定期開展比對、校驗工作，堅持點巡檢制度，及時發(fā)現(xiàn)和處理設(shè)備運行異常情況，保證計量設(shè)施處于有效可控狀態(tài)。

7、能源計量數(shù)據(jù)管理

公司有完善的能源計量理數(shù)據(jù)管理制度，在保證能源計量器具準確可靠的前提下，對能源計量數(shù)據(jù)進行采集，所記錄的各項計量數(shù)據(jù)有原始、規(guī)范的記錄，原始記錄數(shù)據(jù)真實、完整、準確，以保證統(tǒng)計報表信息能追溯到原始記錄。能做到生產(chǎn)運行、統(tǒng)計、財務(wù)報表中能源消耗計量數(shù)據(jù)真實、一致；實行能源計量數(shù)據(jù)統(tǒng)一歸口管理，有專職人員對能源數(shù)據(jù)進行審核，利用計算機技術(shù)實行能源計量數(shù)據(jù)的網(wǎng)絡(luò)化管理，按生產(chǎn)周期（班、日、周）及時更新能源計量數(shù)據(jù)，并計算出其單位產(chǎn)品的各種主要能源消耗量及各產(chǎn)品工序能耗。并且把能源計量數(shù)據(jù)運用到實際生產(chǎn)中。

8、計量隊伍建設(shè)管理

近兩年來，在各廠部配置專、兼職計量人員參加計量管理，按計劃定期組織計量人員對“計量法規(guī)手冊、檢定規(guī)程、能源計量器具配備和管理導則”等培訓學習，增強了計量人員對計量法律法規(guī)的意識和了解，提高了對能源計量管理工作的認識。通過學習培訓，大大提高了廣大員工的計量意識，全面提升了技術(shù)人員的技術(shù)能力和計量管理人員的管理水平，從而進一步推進能源計量管理工作的提高，能源計量技術(shù)水平得到有效提升，使能源計量管理和能源定額管理更科學、更深入地開展。

通過公司幾年的發(fā)展歷程表明，能源計量工作始終是企業(yè)節(jié)能減排的基礎(chǔ)工作，隨著科學精細化管理要求的提高，能源計量工作的作用更加凸顯，本公司能源計量工作雖然取得了一定的成績，但與先進同行業(yè)企業(yè)相比，仍還存在一定的差距，我們將在相關(guān)部門的指導幫助下，多向先進企業(yè)學習借鑒，不斷提高計量管控水平，為企業(yè)又好又快發(fā)展發(fā)揮積極的推動作用。篇三：重點用能單位能源計量審查自查報告 重點用能單位能源計量審查 自 查 報 告

用能單位: 安徽六國化工股份有限公司 審查日期： 2014年6月3日 第一章 企業(yè)概況 第一節(jié)、公司簡介

安徽六國化工股份有限公司（下稱“公司”）坐落在具有3000年開采歷史的中國古銅都——安徽省銅陵市，風光旖旎，人杰地靈，距中國佛教圣地九華山77公里，距世界著名風景勝地黃山144公里。公司濱臨長江黃金水道，鐵路專用線直達廠區(qū)，公路運輸四通八達。公司是國家重點發(fā)展的大型磷復肥生產(chǎn)骨干企業(yè)。前身為銅陵磷銨廠，始建于1987年，是國家“七五”計劃重點項目。“六國”得名緣于公司第一套生產(chǎn)裝置和技術(shù)分別來自意大利、奧地利、法國、原西德、羅馬尼亞和中國六個國家，也是我國第一套引進的大型磷銨裝置，集六國優(yōu)勢，故稱“六國”。

2000年12月28日，由銅陵化學工業(yè)集團公司為主發(fā)起人并控股，設(shè)立安徽六國化工股份有限公司。2004年3月5日，公司8000萬a股在上海證券交易所成功上市（股票代碼600470）；于2007年4月、2010年8月兩次增發(fā)，現(xiàn)總股本為5.216億股。公司現(xiàn)有總資產(chǎn)52億元，年銷售收入60億元。截至2013年底，公司本部在冊員工1683人，各類技術(shù)人員356人，高級專業(yè)技術(shù)人員24人。公司主要從事磷礦采選，磷復肥、精細磷化工、合成氨和甲醇等生產(chǎn)與銷售。現(xiàn)有1個本部、9家參控股子公司，即：六國化工銅陵本部，全資子公司宿松六國礦業(yè)有限公司，控股子公司江西六國化工有限責任公司、湖北六國化工股份有限公司、安徽省潁上鑫泰化工有限公司、銅陵鑫克精細化工有限責任公司、銅陵國星化工有限責任公司，參股子公司宜昌明珠磷化工業(yè)有限公司、銅陵市綠陽建材有限責任公司、銅陵六國威立雅水務(wù)有限責任公司。公司本部現(xiàn)有四套高濃度磷復肥生產(chǎn)裝置，年產(chǎn)能120萬噸。隨著氮肥廠、湖北六國高濃度磷復肥、國星化工硫磷銨等一批項目陸續(xù)投產(chǎn)，目前，公司化肥總產(chǎn)能已超過300萬噸。

公司大力實施品牌戰(zhàn)略，切實提供優(yōu)質(zhì)的“六國”牌產(chǎn)品，讓顧客滿意。擁有“六國”、“施大壯”兩件中國馳名商標，全國磷酸二銨生產(chǎn)企業(yè)中獨此一家。成功注冊“六瑞”、“六國之星”、“六國肥娃”等46件商標，“l(fā)andgreen”商標成功在印度、韓國、印度尼西亞、臺灣等八個國家和地區(qū)注冊，為公司走國際化道路打下了良好的品牌基礎(chǔ)。主導產(chǎn)品“六國”牌磷酸二銨榮獲中國名牌產(chǎn)

1品、全國用戶滿意產(chǎn)品等稱號，“六國”牌商標入選中國最有價值商標500強，“六國”品牌當選安徽省十大標志性品牌。公司是安徽省標準化良好行為4a級企業(yè)，先后被授予“全國五一勞動獎?wù)隆薄ⅰ叭珖毠つ７吨摇薄ⅰ叭珖拿鲉挝弧钡葮s譽稱號。

“打造中國著名品牌，實現(xiàn)六國品牌國際化”是公司的核心發(fā)展戰(zhàn)略。堅持化肥，更要走出化肥。公司將繼續(xù)加強和鞏固磷復肥主業(yè)在行業(yè)內(nèi)的地位，積極采用高新技術(shù)延長產(chǎn)業(yè)鏈，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升產(chǎn)品檔次；實施國際化戰(zhàn)略，加大與國際一流企業(yè)的合作力度，全力打造以磷化工為主體，煤化工、氟化工、精細化工快速發(fā)展的產(chǎn)業(yè)化格局，把公司建設(shè)成國內(nèi)領(lǐng)先、具有國際競爭力的一流化工生產(chǎn)企業(yè)。公司主要消耗煤、電、天燃氣和水等能源。第二節(jié)、公司組織結(jié)構(gòu)及職能分工

公司黨委書記、總經(jīng)理一名，負責主持公司黨委和行政全面工作，常務(wù)副總經(jīng)理一名，全面負責本部生產(chǎn)系統(tǒng)各項工作，生產(chǎn)系統(tǒng)與外部及本埠子公司的協(xié)調(diào)、銜接工作。黨委副書記一名，協(xié)助黨委書記主持公司黨群日常工作，副總經(jīng)理3名，分別負責公司企業(yè)管理、質(zhì)量管理、制度建設(shè)和法律事務(wù)和協(xié)助常務(wù)副總經(jīng)理做好生產(chǎn)系統(tǒng)環(huán)保、技術(shù)管理工作以及負責公司市場營銷和農(nóng)化服務(wù)；主持本部及相關(guān)子公司營銷整體策劃、融合、提升工作。總工程師一名，負責公司科技管理、產(chǎn)品開發(fā)、公司重大科技難關(guān)攻克、產(chǎn)成品檢驗、環(huán)境監(jiān)測、進廠原(燃)料計量；協(xié)助常務(wù)副總經(jīng)理管理生產(chǎn)及能源管理工作。財務(wù)總監(jiān)一名，負責公司財務(wù)管理；協(xié)調(diào)、監(jiān)管各子公司相應(yīng)財務(wù)工作。董事會秘書一名，負責公司證券與融資管理；公司對外新聞發(fā)言人；公司對外新聞稿件審核；協(xié)助總經(jīng)理維護企業(yè)公共關(guān)系、加強對子公司合規(guī)運營和投資管理。公司有9個控股、參股子公司，公司下設(shè)16個部門和10個車間單位及分廠。各部門、車間單位各司其職，協(xié)同合作，相互關(guān)聯(lián)。2 安徽六國化工股份有限公司行政組織結(jié)構(gòu)圖3 第二章 能源計量基礎(chǔ)工作概況 第一節(jié)、公司能源管理機構(gòu)及職責

公司設(shè)有節(jié)能工作領(lǐng)導小組，該工作領(lǐng)導小組為企業(yè)能源管理工作的領(lǐng)導機構(gòu)，公司總經(jīng)理任組長，分管生產(chǎn)和設(shè)備的副總?cè)胃苯M長，總工程師、財務(wù)部、設(shè)備動力部、生產(chǎn)部、研發(fā)中心負責人任成員，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室于設(shè)備動力部，全面負責公司日常能源管理的組織、監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)工作。

1、公司節(jié)能工作領(lǐng)導小組，具體人員組成如下： 組長：方勁松 副組長：姜華、張斌 成員：沈浩、秦紅、吳學俊、盧康、汪銅海、張亞敏、張春霞、黃亮亮 領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室于設(shè)備動力部，張亞敏任辦公室主任，負責日常工作的開展。

2、節(jié)能領(lǐng)導小組工作職責（1）、貫徹執(zhí)行上級能源管理方針、政策和有關(guān)精神。（2）、制定和完善有關(guān)管理制度及能源管理的發(fā)展規(guī)劃。（3）、審批公司節(jié)能項目。（4）、督查落實本管理辦法的執(zhí)行情況。