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檢驗科服務流程規范

時間:2019-05-14 14:59:56下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《檢驗科服務流程規范》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《檢驗科服務流程規范》。

第一篇:檢驗科服務流程規范

40、檢驗科服務流程規范

一、分析前質控

1、接收標本,堅持三查: 查檢驗申請單填寫是否齊全;查檢驗申請單與標本號是否一致;查標本是否合格;

2、標本與申請單核對后進行統一編號,凡屬常規檢驗項目當日檢驗,特殊項目按要求分離標本后正確保存待檢;急診標本即時檢驗,及時發出報告。

3、病房送檢標本事先向檢驗中心提交病人資料、項目、收費;檢驗地帶網實驗室收到標本后核實上述情況,執行后再分離標本。

二、分析中質控

1、標本的正確處理:包括處埋時間、離心速度與時間、標本分離轉移及樣品貯存等。

2、負責儀器的同志在樣品上機前,必須認真進行每天的儀器定標,試劑準備,質控物檢測,嚴格按照儀器操作程序(SOP)進行工作,注意儀器的調試、維護、清洗,使儀器處于最佳工作狀態,保證檢驗結果的準確性。

3、手工檢測的項目必須嚴格按操作規程進行,并根據專業室業務特點及要求操作。

三、分析后質控

必須做到四對: 對檢驗項目是否遺漏;對檢驗結果是否寫錯;對檢驗結果與診斷是否相符;對檢驗報告時間、簽字是否齊全。有可疑必須做到三要: 要聯系臨床;要及時復查;要請教別人;檢驗結果準確無誤后方可發出報告。

四、發報告時間

1、急診臨檢項目30分鐘內發出報告,生化和免疫項目2小時之內發出報告。

2、臨檢項目30分鐘之內發出報告,生化和免疫項目當天發出報告,細菌常規項目4天之內發出報告。

3、特檢項目與臨床需求酌情確定報告時間。

五、檢驗后標本處理

1、尿液、大便及其它體液常規標本,報告發出后當日處理;血液標本待報告發出后冰箱放置7天后處理;其他標本視要求而定。

2、標本處理方法按醫院感染委員會規定要求,血標本經高壓滅菌后置入標本垃圾袋,每天下午5時前由專人送指

定地點并予登記。

第二篇:檢驗科服務流程

楊科長:以下列出的四塊牌子,將貼在門診化驗室門口大廳的四個柱子上,每個柱子的寬度不超過51厘米。請注意牌子的大小。

門診檢驗就診流程圖

在掛號處掛號

醫生開檢驗申請單

憑申請單在收費處繳費

如抽靜脈血:在叫號機上取號排隊等候叫號 如兒科采手指血:不用取號直接采血 查尿液、體液等:在尿液、體液窗口檢查

↓ 取報告時間

單查血常規、尿常規、大便、白帶等1小時內在尿液、體液檢查窗口取結果;查肝功、血糖、乙肝等按回執單上的時間,憑回執單在門診化驗室窗口取結果。

檢驗科便民措施 門診化驗室每天提前30分鐘上崗,衣帽整潔,禮貌服務。2 對65歲以上的老人、二等以上殘廢軍人、臨產孕婦、幼兒優先檢查。對行動不便患者,配合支助中心,方便采血。4 孕婦檢測OGTT設置專門窗口(住院檢驗科)。5患者如有需要,可以幫助郵寄報告單。

6熱情服務,耐心解釋,設置“檢驗咨詢、照顧窗口”。7 堅持24小時應診,雙休日、節假日照常上班。8 對我科未開展的項目提供外送檢驗服務。縮短特殊項目的檢測周期:如HPV-DNA、HBV-DNA由每周1次改為每周2次;EB-DNA、MP-DNA由每周2次改為每周4次;肺炎支原體抗體檢測、甲狀腺功能及性激素檢測等改為每天檢測,血吸蟲檢測改為每周5次(周六、周日除外)檢測。優化服務流程。如門診婦科病人HPV-DNA及宮頸刮片等標本由檢驗人員集中在門診化驗室收取,其結果集中返還到門診化驗室。

檢驗科全體人員歡迎您前來就診、體檢、咨詢,希望我們能以優質的服務,準確的結果博得您的信任和滿意。

檢驗科規范化服務用語

你好 2 您請 您需要幫助嗎? 4請您取號排隊,等候叫號 5 對不起,請您排隊等一會 6 對不起,讓您久等了 7 請別著急,我馬上給您檢查 8 請多提寶貴意見 9 請慢走 10 謝謝合作 感謝您對我們工作的理解和支持 12 您的意見很好,我們一定認真改進

檢驗科服務忌語 不知道!2 喊什么,等會兒!我解決不了,愿意找誰找誰去!4 我就這態度,怎么著? 5 在交班呢,你沒長眼睛!6 剛和你說過了,怎么還問? 7 越忙越舔亂,真煩人!8 電腦壞了,我也沒辦法!9 快下班了,明天再來!10上面寫著呢,自己看!11 你又不懂醫,在這瞎說!

第三篇:檢驗科服務用語規范

檢驗科服務用語規范

一、接待用語

1、您好,請把化驗單給我。

2、您化驗的項目需要空腹抽血,您吃早飯了嗎? 3、請配合一下,我為您采血。請您按壓一會兒。4、請您把標本放在××處。

5、您稍等一會兒就可以取報告單了。

6、請您×時到這里的報告單發放處取報告單。

二、報告單發放用語:

1、您好,請問您叫什么名字?什么時間做的什么檢查? 2、請稍候,我幫您查找一下。

3、這是您的報告單,請拿好。

第四篇:工程師服務流程規范

工程師服務流程及規范

文檔版本號:

V1.0

文檔編號:

文檔密級:

內部公開

歸屬部門/項目:

公司

編寫人:

許科

生效日期:

2018-1-2

版權信息

本文件涉及之信息,屬廣東軒轅網絡科技股份有限公司所有。

未經廣東軒轅網絡科技股份有限公司允許,文件中的任何部分都不能以任何形式向第三方散發。

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文檔修訂記錄

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修訂人

修訂說明

修訂狀態

審核日期

審核人

批準人

V1.0

2017-12-25

許科

正式版

A

2017-12-29

許科

修訂狀態:A--增加,M--修改,D--刪除

日期格式:YYYY-MM-DD

目錄 工程師行為規范 1

1.1 言談(一)1

1.2 言談(二)1

1.3 言談(三)1

1.4 舉止(一)1

1.5 舉止(二)1 工程師售后服務流程及規范 2

2.1 服務開始 2

2.2 服務過程 2

2.3 服務結束 3 3工程師項目實施服務流程及規范 3

3.1 工程準備 3

3.2 開箱驗貨規范 3

3.3 設備安裝調試規范 4

3.4 現場培訓規范 4

3.5 項目初、終驗規范 5

1工程師行為規范 1.1言談(一)

1.1.1交談的語氣和言辭要注意場合,掌握分寸,不夸夸其談,不惡意中傷;

1.1.2談話時尊重對方,注意傾聽;

1.1.3言而有信,沒有把握的事不隨意承諾;

1.1.4自覺維護公司形象,不傳播或散布不利于公司的言論。

1.2言談(二)

1.2.1見到客戶應主動打招呼,做到禮貌熱情;

1.2.2不輕易打斷客戶談話,不隨意轉移話題;

1.2.3無論如何切忌與客戶爭執;

1.2.4不惡意貶低項目中涉及的競爭友商和客戶的競爭友商。

1.3言談(三)

1.3.1電話鈴響三聲內摘機,摘機后主動說“您好”,結束前說“再見”;

1.3.2電話用語禮貌、簡練、聲音適中;

1.3.3同事不在時要及時代接同事電話;

1.3.4電話中斷要主動打給對方;

1.3.5接聽時無論對方態度如何,都應該耐心、謙和、不卑不亢;

1.3.6對打錯的電話要耐心說明,切勿生硬回絕。

1.4舉止(一)

1.4.1站立時抬頭挺胸,走路莫搖晃,急事莫慌張;

1.4.2坐下時不要蹺二郎腿,不可抖動雙腿,不可仰坐在沙發或座椅上;

1.4.3守時,準時赴約。

1.5舉止(二)

1.5.1初次見面主動自我介紹,雙手遞上名片;

1.5.2出入房間,上下電梯,讓客戶先行;

1.5.3在客戶工作場所時,應主動了解并遵守客戶的各項規章制度;

1.5.4嚴禁在客戶辦公場所和機房內抽煙、玩游戲;

1.5.5遇到競爭對手時應尊重對方,不攻擊,不泄漏公司機密;

1.5.6廉潔自律,謹記個人行為代表公司形象。

2工程師售后服務流程及規范 2.1服務開始

2.1.1接到售后服務要求后,第一時間收集了解用戶信息,向相關人獲取技術信息,如有其它工程師之前有處理過的,電話或者郵件溝通上次的處理情況及現情況;做到心中有數后再趕赴現場;

2.1.2趕赴現場時可評估這次服務需要協調的資源,及時聯系相關人員,節省處理時間。

2.2服務過程

2.2.1進機房要征得用戶同意,按照客戶要求辦理相關手續,出入機房所攜帶物品應嚴格登記;

2.2.2嚴格遵守用戶的各項規章制度,如進機房是否帶鞋套等規定;

2.2.3嚴禁在機房內抽煙、玩游戲和亂動其它廠家設備;

2.2.4嚴禁擅自使用客戶電話,如確實需要,須經客戶同意后方可使用;

2.2.5對設備進行維護操作時,須經用戶主管認可;

2.2.6禁止向客戶提供和安裝非法來源的軟件,如客戶求助且確為業務需要安裝其它合法來源軟件,必須要求客戶提供免責證明;

2.2.7對設備進行維護操作時,須經用戶同意并要求客戶陪同,原則上應使用客戶給予的臨時帳號和密碼,禁止在用戶面前使用超級密碼和口令。原則上操作范圍不能超過用戶預先審批過的操作規程,如有額外操作,需向客戶提出申請,并解釋操作可能帶來的影響;

2.2.8進行設備操作時,應盡量注意避開用戶業務高峰,用戶業務敏感時間,并要求客戶做好備份工作;

2.2.9在設備正常運行時,進行重大操作應選擇在深夜;

2.2.10開機箱、操作面板、插撥板卡、控制器、硬盤等部件須做好防靜電工作,如:穿防靜電服、帶防靜電手腕和手套;

2.2.11備件更換完畢,壞件需要使用備件的包裝包裝好,有防靜電袋必須將備件放入防靜電袋;

2.2.12在客戶現場時,工程師必須嚴格遵守客戶方的管理規范和管理制度,不準私自帶走客戶物品;

2.2.13在服務過程中,對于用戶提出的任何問題,需要從專業的角度給用戶做耐心的解釋,決不允許對用戶冷嘲熱諷,不理不睬,在用戶沒有接受以前,只能耐心說服,決不能自作主張,若在現場解釋不通,需要打電話向華為服務接口人或400熱線反饋并等待處理結果;

2.2.14對于客戶提出的技術咨詢問題如果沒有把握,切忌不能盲目隨意的答復,可以先向客戶說明“對不起,我對這個問題不太熟悉,待我了解后給您答復”,之后請聯系華為400專家進行咨詢,再將答復轉告客戶;

2.2.15需要留心客戶提出產品功能、性能方面的問題,對于產品目前不具備的相關功能、性能,不能直接答復不具備,而應該首先聯系華為服務接口人,協商如何答復;

2.2.16尊重客戶,面對客戶態度不好或出言不遜,要寬容、理解,無論如何不允許和客戶發生爭吵。如無法達成一致,請向華為服務接口人求助;

2.2.17項目實施過程中應每日向項目干系人發送《工作日報》;

2.2.18如果在現場遇上陌生的情況和問題,請直接向400專家進行咨詢或求助,不可盲目尋找其他非正規渠道的外援,也不可獨自在現場采取非常規方法進行嘗試,這可能導致客戶對您的技術能力產生懷疑;

2.2.19服務過程中涉及版本升級,升級中所使用的版本必須從正規渠道獲取(官網,原廠工程師),禁止使用從第三方公司或人員獲取的版本;

2.2.20對設備進行操作前應備份現有設備的配置文件,操作的歷史記錄應在登錄所使用的軟件中保存,以用于追嗍;

2.2.21對設備進行操作時,如果操作后涉及設備重啟,需要經過用戶許可后方可進行。

2.3服務結束

2.3.1如因客觀原因導致故障或者改動不能完成時,離開現場時需要與客戶、銷售、部門主管當面或者電話溝通,留下聯系方式,經過允許后方能離開;

2.3.2為客戶服務完畢,應及時清理清潔好服務現場,整理各種物品,請客戶來當面交接相關物品和文檔資料,并告知客戶產品的相關后期的使用與維護保養等方法。最后請客戶在《精誠服務單》上反饋意見并簽字。

3工程師項目實施服務流程及規范 3.1工程準備

3.1.1獲取合同信息(產品配置部分)、貨物信息、客戶信息,工程相關地堪文件;

3.1.2開工協調會,配合項目經理與客戶商定工程安裝周期,進度計劃及配合事宜,輸出《工程進度計劃表》;

3.1.3確認客戶是否對硬件安裝等工藝方面有特殊要求。若有特殊要求,填寫《工程備忘錄》,并請客戶簽字確認;

3.1.4明確工程中客戶的總負責人和接口人;

3.1.5同客戶確認《數據規劃報告》的內容;

3.1.6建議客戶派一至兩名技術水平較高的工程師隨工,人員建議為機房維護人員;

3.1.7提出需要客戶準備的工具、測試儀器和儀表。

3.2開箱驗貨規范

3.2.1實施工程師在現場進行開箱驗貨,必須要求客戶在場配合,按照《開箱驗收報告》所列的設備清單,進行設備的清點;

3.2.2設備數量核對一致后方可進行設備的包裝以及設備外觀、設備上電檢查,如果發現設備外觀有損壞的或無法上電,應按照相應流程進行相應處理;

3.2.3開箱驗收完畢后,實施工程師和項目經理及客戶三方均需在《開箱驗收報告》上簽字蓋章。驗收報告雙方各保留一份,實施工程師必須第一時間將雙方簽字的驗收報告移交給公司。

3.3設備安裝調試規范

3.3.1進入客戶機房時要主動了解并嚴格遵守客戶的各項規章制度,觀察客戶的機房環境,在征得客戶同意后方可進入機房,離開機房時也應及時通告客戶,如果需要進行登記則需要配合客戶的要求,對所帶物品嚴格仔細登記;

3.3.2在設備安裝上架之前,必須進行實地環境的勘察,詳細記錄勘察結果,如果環境符合要求可以進行后續的設備安裝上架操作,否則,必須與客戶溝通工程環境的不足之處,同時聲明對實施質量的影響;

3.3.3在客戶現場進行實施時,必須主動了解并遵守客戶的《機房管理制度》。設備上電、設備接入網絡、使用客戶的網絡設備或者線纜,與客戶相關的操作都必須征得客戶同意,并告知客戶風險,如割接設備可能造成用戶網絡的中斷;實施人員必須在客戶的陪同下進行操作;

3.3.4在客戶機房嚴禁隨意進行電源線纜的拔插操作,需要在征得客戶同意后,才能進行電源的拔插操作,此外,嚴禁隨意在客戶機房走動;

3.3.5嚴禁操作客戶配電箱開關、電源以及涉及客戶配電系統的按鈕;

3.3.6實施現場不要妨礙客戶已有設備的正常工作,不碰撞、不踩踏、不擠壓客戶的設備和電纜。必須保證電源線與其它信號電纜分開布放,避免信號串擾;

3.3.7詳細檢查硬件設備安裝是否規范,確保每一個操作步驟都符合要求;

3.3.8如果涉及軟件版本的升級,必須嚴格參照軟件版本升級指導完成設備的升級,一旦升級出現無法解決的問題,必須在第一時間聯系遠程服務支持工程師,取得技術支持,快速解決問題;

3.3.9工程施工過程中,輸出《工程周報》,應在下周一前發出上一周的施工周報;

3.3.10工程施工過程中,如果有小范圍的協調會時應該填寫《工程例會表》;

3.3.11設備安裝調試過程中,必須要求進行自檢,確保設備配置的準確性和規范性;設備數據規劃的命名要合理規范,并提交用戶審核后方可調試;

3.3.12設備割接前,實施工程師必須輸出詳細周全的《割接方案》,同時知會客戶,并且得到客戶確認,嚴禁現場隨意發揮,擅自進行方案以外的其它操作;

3.3.13在業務高峰時段嚴禁對客戶設備進行可能對現網業務造成影響的操作,包括但不限于:設備割接后開通業務,隨意變更配置和拓撲;特別是在網絡改造期間重大業務的割接、對業務時間要求極敏感的生產網等,在《割接方案》中必須明確雙方責任人、分工,割接成功后,必須安排人員觀察設備運行狀況;

3.3.14設備安裝調試完成后,必須進行相關業務的運行測試,輸出運行測試報告。

3.4現場培訓規范

3.4.1設備安裝調試完畢后,工程師將對用戶進行一次短期的現場培訓,使用戶維護人員能夠對產品進行基本的操作維護,培訓的內容包括但不限于:項目簡介、產品簡介、基礎維護、注意事項,通過培訓讓客戶掌握基本維護和設備日常保養知識;

1)培訓對象:

設備的維護責任人、機房值班工程師。

2)培訓要點:

    ?.設備硬件特性(硬件模塊、機框、供電、告警燈等);

    ?.維護平臺操作(數據配置、信息采集、日志查看分析、硬件更換、復位、測試等);

    ?.日常維護測試(日建議、月建議等);

    ?.維護技巧和經驗介紹;

    ?.遠程技術支持流程及方式。

3)培訓目標:

要求學員能夠進行數據配置、更換硬件、日常維護和簡單故障的處理工作。

3.4.2試運行期間網絡運行正常,必須向客戶移交項目實施涉及的所有文檔資料。移交的內容包括但不限于:《維護手冊》、《實施方案》、《設備IP地址規劃表》。

3.5項目初、終驗規范

3.5.1根據合同驗收的要求,如果涉及初驗,工程師需要提前與客戶溝通初驗要求,確定初驗時間、內容及日程安排,工程師配合項目經理與客戶共同進行初驗;《項目初步驗收報告》必須經客戶簽字蓋章,雙方各自保留一份;

3.5.2終驗階段,需要提前與客戶確定驗收時間、內容和日程安排,根據雙方協商的內容進行最終驗收;工程師與客戶共同進行終驗;《項目最終驗收報告》必須經客戶簽字蓋章,雙方各自保留一份。

第五篇:垃圾清運服務流程規范

垃圾清運服務流程規范 范圍

本標準規定了垃圾清運服務的工作流程規范。本標準適用于垃圾清運工作。2 規范性引用文件

下列文件對于本文件的應用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,僅所注日期的版本適用于 本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本文件。Q/CYHW BZ 208.13-2011 車輛及駕駛員管理規定 Q/CYHW BZ 208.2 1-2011 車輛駕駛員考核辦法 主體

3.1 垃圾清運服務的管理主體為清運科,管理按照 Q/CYHW BZ 208.13-20 11 進行。3.2 垃圾清運服務的提供主體為清運車司機和裝工,服務設施為清運車。3.3 垃圾清運服務的質量考核主體質檢科,監督主體為調度指揮中心。

238 崗前檢查及注意事項

4.1 檢查車容車貌是否整潔,前駕駛室打開檢查時必須打開保險銷。

4.2 駕駛員應認真閱讀學習清運車使用說明書,了解垃圾清運作業操作規程。4.3

清運車司機按規定 著工服、反光馬甲、安全帽,確保著裝干凈整潔。4.4 檢查油貯量、冷卻液、電瓶液、降塵水箱是否需要添加。

4.5 檢查喇叭、燈光

(車燈,警示燈,導向燈,爆閃燈)、剎車、雨刷、后視鏡、牌照等是否齊全 有效。

4.6 壓縮車輛必須做到密閉化,臺式車篷布遮蓋嚴實,運輸過程中不得揚撤、泄漏。要經常清洗車 輛,檢修車輛,保持整潔、衛生和完好狀態。檢查垃圾倉密封狀況,是否有垃圾液滴漏,是否有垃 圾被風吹出等。

4.7 檢查各緊固螺栓、螺母、輪胎、半軸、傳動軸等是否有松脫現象。4.8 檢查輪胎氣壓是否符合標準。

4.9 作業時駕駛員必須遵守交通法規,按規定行車路線、速度駛入作業區域,注意避讓社會車輛。4.10 操作過程中嚴格執行機械設備的操作程序,以免損壞設備。4.11 垃圾清運實行 “定點定車定人,固定清運” 的原則,上班時間內必須 著干凈整潔的工作服(含 手套〉,文明作業,嚴禁將袋裝垃圾拋、甩、投等野蠻上車作業行為。4.12 車輛每日出庫前、入庫后必須清點隨車作業工具是否齊備,進行常規檢查,發現 問題及時報 L:I::.口。4.13 要保證安全操作清運,如有特殊情況發生,要及時停運,在第一時間告知主管領導另作處理,避免安全事故發生。垃圾清運服務流程

5.1 清運車駕駛員在檢查車輛無問題的前提下,發動清運車開始行駛,到達作業區域后,車輛首先 向右打方向,靠近垃圾桶,使車輛右側提升裝置與垃圾桶平行,停車,拉起手剎。

5.2 車輛停穩后裝工下車,將垃圾桶在清運車掛臂上掛好掛牢,駕駛員操作液壓換向器將垃圾桶吊 起將垃圾卸于車廂內,然后操作液壓換向器的相反方向將垃圾桶放到地面,駕駛員操作壓縮按鈕,將臨時艙 內垃圾轉入大倉進行壓縮(每兩桶壓縮一次〉,裝工將垃圾桶放在原位置擺正、擺齊,夏季 噴藥滅蠅,然后駕駛員、裝工上車,在道路無障礙的情況下鳴笛、行駛到下一個垃圾桶點按上述流 程作業。

5.3 在清運過程中,必須做到分類清運,壓縮車、挑臂車只能運輸生活垃圾,嚴禁用于建筑垃圾、醫療垃圾及有毒有害、易燃易爆垃圾的混裝清運。禁止在駕駛室內堆放垃圾袋,垃圾應堆放在車中 心,以保證車輛平衡,穩定行駛。5.4 裝工將垃圾裝車后,負責把裝車時掉下的垃圾清掃干凈,將垃圾桶擺放到原來位置。5.5 清運車車廂裝滿后,返回到垃圾中轉站卸車壓縮垃圾。清運車輛進入垃圾中轉站后,將車倒進 車間上料倉泊位停車,然后駕駛員升起垃圾車大箱,將垃圾倒入垃圾上料艙內,駕駛員落箱將車開 去車間。

5.6 垃圾倒入上料倉后,操作員將上料倉升起升到規定高度,打開上料倉門,將垃圾推出推到壓縮

倉內,壓縮艙 內垃圾如果不平穩,倒料工將垃圾扒平,然后上料倉關門,將上料倉降落到原位置。5.7 上料倉降到原位置之后,便開始壓縮,每塊垃圾的壓力要達到 15孔,壓頭在壓縮艙內停留 3 分鐘(使每塊垃圾重量達到 3 噸左右)然后壓頭升起,壓縮倉后門開啟,將第一塊壓縮垃圾推進壓 縮倉的儲料箱內,后門關閉,按照流程辦法將第 二塊垃圾壓縮完畢。5.8 第二塊垃圾壓縮完成后,用壓縮頭將壓縮倉掛好鎖死,吊起壓縮倉至適合裝轉運車的高度,然 后轉運車倒入車間與壓縮倉對接,對接后駕駛員剎住車(剎車氣壓在 仙 以上〉 然后設備操作員將 兩塊壓縮垃圾推到轉運車箱內。

5.9 清運車要對村莊每天清運 一次垃圾,做到垃圾無積壓,桶外無垃圾,裝完桶后,垃圾桶擺正、擺齊,車走地凈,地面無灑落垃圾。

5.10 每個垃圾臺、點必須一天一清理(特殊天氣及不可抗因素除外〉,不得有遺漏、拋灑和清運不

239

干凈的現象發生。5.11 車廂內清運后不得有殘留,壓縮車要每日清理 一次污水箱。收車后,車輛要停放整齊,車體 干凈衛生,無異睞。安全注意事項

6.1 車輛在行駛時必須控制車速,應和其它車輛保持適當距離,嚴禁爭道搶行,超速行駛。

6.2 嚴格遵守交通規 則,不得隨意變道,不闖紅燈,轉彎或改變車道時,應開啟轉向燈,嚴禁逆向 行駛。

6.3 在上班期 間嚴禁酒后駕駛車輛和作業,嚴禁無關人員駕駛、搭乘車輛。6.4 若在沿街收集過程中需要臨時停放車輛時,必須順著和緊靠在街沿邊停放,且必須開啟應急燈 光,且在車廂后約 3米位置擺放作業安全錐。

6.5

在充電或停車時,必須關閉并拔下電源鎖鑰匙,拉起手剎,以防意外情況發生。6.6 環境衛生管理局每周進行 一次安全教育培訓||,對新駕駛員進行培訓合格后方可上崗。輩輛維護與保養.1 車輛每天作業后,必須及時(特殊時段、特殊情況由環境衛生 管理局同意除外)內外沖洗、擦 拭干凈后駛入停車場指定位置停放,及時充電。

7.2 在行駛過程中,注意車輛有無異常,發現問題,必須在下班前及時報告環境衛生

管理局安全管 理員,安排搶修排除故障。

7.3 出庫前必須對車輛進行檢查,檢查輪胎氣壓,各類緊固件、連接件、調節件是否到位,檢查剎

車、充電、轉向燈是否安全有效關,調速帶手把是否復位,以防事故發生和機件損壞。7.4 定期對腳剎、手剎進行調整,車輛制動距離要能有效控制在 4米內。

7.5 電瓶表面應保持干燥、清潔禁止將金屬等雜物堆積在上面,防止短路,電瓶內應保持正常液面,如發現缺液立即到維修點加蒸館水(一般10天到指定維修點加一次)。

7.6 車輛加油時要服從環衛所(科室〉 內勤人員安排,對里程數和加油升數做詳細記錄。不得錯報 里程數,影響內勤計算數據的準確性。

7.7 車輛在行駛過程中出現 問題要及時向所長(科長)和后勤科匯報情況,確定不能自行維修時按 照領導意見進行下一步處理,并在車輛維修本上作好記錄。7.8 車輛在行駛 5000公里時要進行維護保養,輪胎等部件需要更換時要先通知所長

(科長〉 及后勤 科,專業人員查看核實后由 一體辦報表更換,并在維修記錄本上做好詳細記錄。清運車偉業質量要求

8.1

清運車駕駛員上班不得遲到、早退,工作期間,不得坐崗、待崗、離崗,做與工作無關的事。

8.2 上班時間內著工作服(含手套〉,言行文明。

8.3 服從管理,參與做好各項突擊性工作 ;如遇重大活動和重要檢 查,必須昕從上級統一安排和調 度,不得推讀、拖沓,不服從管理或給公司造成不良后果的要嚴肅處理。8.4 垃圾清運要做到垃圾收集點位逐 一收集轉運,無遺留,垃圾裝車完后必須將原地 清掃干凈,下 班之前所有垃圾收集點位無堆積垃圾

8.5 運輸過程中保持車體整潔、覆蓋嚴密、嚴禁垃圾拖掛、二次污染、超載等現象。8.6 清運車駕駛員必須在規定時間內完成垃圾清運任務。標準的實施和監督.1 本服務流程應嚴格貫徹執行環境衛生管理局制定的企業標準,服務和管理等工作都必須符合標 準要求。

9.2 對標準實施過程中發現的問題,應及時向標準化辦公 室咨詢。9.3 標準化辦公室對標準執行情況進行監督和檢查。10

檢查與考核

質檢科根據 Q/CYHW BZ 208.21-2011 的規定對垃圾清運服務質量進行檢查和考核。

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