第一篇:xxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxx 工程二標
xxxxxxxxxxx xxxxxxxxxxxxxxxxxxx 工程二標
竣 工 資 料
第一部分 施工質量檢測資料 第×類:××××資料
共×冊 第×冊 施工單位:xxxxxxxxxx
2009年××月
竣工資料編制說明
由舟曲縣青峰建筑安裝有限責任公司中標承建的舟曲縣博峪鄉博峪河災后重建防洪工程(合同編號:SYH-MQ-DJ【2010】—05),于2010年7月1日開工,2011年5月1日全部完工。根據《水利水電工程施工質量檢驗與評定規程》(SL176-2007)、《水利水電建設工程驗收規程》(SL223-2008)、甘肅省水利廳編制的《甘肅省水利工程渠系和泵(電)站建筑工程質量檢驗評定標準(試行)》和武威市水利工程質量監督站核準的項目劃分表為依據。我舟曲縣青峰建筑安裝有限責任公司有限公司對舟曲縣博峪鄉博峪河災后重建防洪工程的各類竣工資料進行分類編制,以達到控制工程質檢程序內容,并及時跟蹤反饋質量狀況的目的,本套資料共由三大部分組成:質量檢測資料、竣工圖和竣工報告。
第一部分:施工質量檢測資料
質檢資料分為Ⅰ類資料、Ⅱ類資料、Ⅲ類資料、Ⅳ類資料,每冊資料均按該份資料質量項目劃分表的順序編制,并在冊面上標注該冊的資料名稱、冊內容,各分項工程、分部工程的資料注明該項的名稱,并排列資料目錄。
第Ⅰ類 施工技術管理資料,主要包括:施工日記、施工大事記、單位工程開工申請及批復、分部工程開工申請及批復、單元工程施工質量報驗單、混凝土澆筑工程開倉申請及批復單、施工組織設計、分部工程施工方案、技術交底、有關施工配合比資料及其它資料
第Ⅱ類 工程施工質量檢測資料,主要包括:原材料、中間產品、金屬結構報驗單及質量合格證、試驗報告;試驗及檢測資料;施工記錄、其它說明工程質量狀況的資料。
第Ⅲ類 工程施工質量評定資料,主要包括:單位工程施工質量檢測資料核查表、單位工程外觀質量評定表、單位工程施工質量評定表、分部工程質量評定表、單元(工序)工程質量評定表等。
第Ⅳ類 驗收鑒定資料,主要包括:中間產品 原材料用量清單、工程量清單、單位工程驗收鑒定書、分部工程驗收鑒定書,是在Ⅱ、Ⅲ類資料的基礎上按質檢項目劃分進行質量評定的綜合評定資料,也是本標段工程建設的質量管理結果的最終體現。為查閱區分,分部工程資料封面用彩色紙相隔,并標注名稱。
第二部分:施工竣工圖
主要包括:(6份)
1.建筑部分竣工圖 張; 2.設備及安裝竣工圖 張;
第三部分:施工單位竣工報告
主要包括:
1.工程施工管理報告; 2.工程施工質量評定報告; 3.施工技術總結報告;
4、施工大事記;
5、施工決算報告;
6、竣工驗收申請報告;
附件:施工日記(復印件,1份)
本套資料在整編過程中,按照石羊河流域重點治理項目民勤縣建設管理局、監理單位下發的資料整編文件的通知進行編制,資料內容詳細、較真實準確的反映了工程施工內容和施工質量,是工程完工移交和竣工驗收的依據。
第Ⅰ類 施工技術管理資料
目錄
職責表 編制說明
總目錄(Ⅰ-Ⅳ類)冊內目錄
項目劃分表(本標段,下同)
1、施工管理機構及人員資質情況表
2、施工管理機構人員崗位職責
3、技術交底
4、合同項目開工申請表及批復(含以下附件)
①施工技術方案審報表及附件 ②施工進度計劃審報表
③現場組織機構及主要人員報審表 ④材料/構配件進場報驗單 ⑤施工設備進場報驗單 ⑥施工放樣報驗單
5、分部工程開工申請及批復
6、混凝土澆筑工程開倉申請
7、其它資料(業主、監理單位的有關指令、文件)第Ⅱ類:工程施工質量檢測資料
目 錄
總目錄 冊內目錄
一、原材料、中間產品、金屬結構質量合格證及出廠試驗報告
1、水泥
2、砂、粗骨料
3、構件(砼預制塊、機制磚)
4、鋼材
5、地下水計量設施控制器及水表
二、試驗及檢測資料
1、混凝土配合比試驗
2、砂漿配合比試驗
3、混凝土試塊
4、砂漿試塊
三、其它說明工程質量狀況的資料
1、重要隱蔽單元工程驗收記錄
2、測量放樣記錄
3、影像資料 第Ⅲ類:工程施工質量評定資料
目 錄
總目錄 冊內目錄 ① 項目劃分表
1、水利水電工程項目施工質量評定表 ① 分部工程施工質量評定表 ② 單位工程施工質量評定表
③單位工程施工質量檢驗與評定資料核查表 ④工程項目施工質量評定表
2、單元(工序)施工質量報驗單及評定表
第Ⅳ類:驗收鑒定資料
目 錄
總目錄 冊內目錄 項目劃分表
1、工程量清單
2、分部工程驗收鑒定書
3、單位工程驗收鑒定書
4、合同工程完工驗收鑒定書
第二部分:竣工圖
(要求:A3幅面,CAD圖,一式8份)
說明:若未發生設計變更,采用原施工圖復制作為竣工圖,必須按規范標準加蓋竣工圖章。
第三部分:施工單位竣工報告
1、工程施工管理報告;(單獨成冊4份)
2、工程施工質量評定報告;(單獨成冊4份)
3、施工技術總結報告;(單獨成冊4份)
4、施工大事記;(單獨成冊4份)
5、施工決算報告;(單獨成冊4份)
6、竣工驗收申請報告;(單獨成冊4份)附件:施工日記(復印件,1份)工程施工管理工作報告編寫內容及章節順序:
—— 注:系《水利水電建設工程驗收規程》(SL223-2008)的要求,主要內容要有:
1.工程概況:紅崖山灌區位于河西走廊東部石羊河下游的民勤縣境內,東、北接 內蒙古自治區阿拉善左旗和右旗,西靠金昌市,南鄰涼州區。灌區由壩區、泉山、湖區三個自然灌區組成,南自紅崖山水庫,北到青土湖,長約100km。
本合同工程有效工期為9個月。
本合同范圍內承包人承包的主要工程項目及其工作內容:紅崖山灌區需安裝智能式地下水計量設施2999套。1564眼布置管灌、大田滴灌、日光溫室的機井,地下水計量設施的設備,安裝于井口的設備房中;1435眼布置渠灌的機井。
水量計量設施實施安裝.1、地下水計量設施一套主要包括以下幾部分:
(1)Φ150垂直可拆式脈沖信號水表及其相關的連接件;(2)電子讀卡器(控制箱);(3)數據傳輸線;(4)安裝基座。
2、基座設計
根據機井及田間各灌溉模式的分布,布置管灌、大田滴灌、日光溫室的機井,地下水計量設施的設備,安裝于井口的設備房中。布置渠灌的機井,需修建地下水計量設施基座,基座采用C15砼現澆,長寬高為160×130×20cm, 基座以下設40cm厚礫石墊層;基座上設M10砌磚設備房,長寬高為100×70×150cm的,墻厚24cm,設備房正面設防盜門,寬高為76×130cm,屋頂采用現澆C20鋼筋砼結構。
2.工程投標:包括投標過程,投標書編制以及合同簽訂等。3.施工進度管理:闡明施工總體布置、施工總進度以及分階段施工進度安排(附施工場地總布置圖和施工總進度表),分析工程提前或推遲完成的原因;主要項目施工情況等。
4.主要施工方法:在距離井約3米的位置建計量設施工作臺,首先是采用人工一次性開挖基礎土方并修整成型,土方就進堆放,以備回填,土方開挖實驗合格后,采用現場攪拌、振搗密實的方式,在基礎上先交砼基礎。然后進行墻體砌磚,避免墻體裂縫。墻體砌磚驗收合格后,便面用M10砂漿封面,要做到表面平整均勻不掉皮,避免蜂窩,清水墻、墻間無通縫。在安裝鋼門,做到牢固并開關靈活,鋼門與墻體之間的縫隙填嵌飽滿,并采用密封膠密封。鋼門制作安裝驗收合格后,進行管道改造。切開管道,在中間焊接4寸法蘭,將水表安裝固定于管道上,將智能供水控制器安裝在工作臺中,引入380V電源,將水泵的電纜線接入到智能供水控制器的熱保護器接線端子上,接好地線及水表的信號線,檢驗線路是否正常,在進行通電調試,保證整套設備完好,并投入使用。
5.施工質量管理:闡明本工程的施工質量保證體系及實施情況,質量事故及處理,工程施工質量自檢情況等(此處應標明原材料及中間產品用量,并對其檢測情況進行描述和分析—檢測組數、檢測結果均滿足要求才能作為施工質量合格的重要依據;并自評各單元、分部、工程優良率,單位工程等級)。
6.文明施工與安全生產:圍繞國家、行業以及合同中有關安全生產規定,閘明有關規定的落實情況、生產安全事故及處理情況等。
7.合同管理:闡明工程合同價與工程實際價款結算,簡要分析差距的原因,工程分包管理、工程款及工資拖欠情況等(很重要,應如實反映,否則審計不利)。
8.經驗與建議 9.附件
⑴施工管理機構設置及主要工作人員情況表
主要工作人員包括施工單位以及施工項目經理部的負責人和內設機構負責人(最好附單位資質、主要人員從業資質復印件)。⑵投標時計劃投入的資源與施工實際投人資源情況表 資源包括人力資源和施工設備以及質量檢測設備等。⑶工程施工管理大事記 主要是與承擔本工程建設有關或有影響的事件(尤其是影響建設內容、工期、質量、投資的事件)。⑷技術標準目錄 施工中使用的技術標準(羅列主要的就行)
工程施工質量評定報告編寫內容及章節順序:
1.工程概況:簡要說明本單位工程所承擔的工程在整個項目中的位置(系一個整體項目由若干個單位工程組成時,否則無)、工程布置、主要技術經濟指標、主要建設內容(尤其是要說明與中標的建設任務相比,調減的工作內容及其原因)。
2.工程投標:包括投標過程,投標書編制以及合同簽訂等。3.施工質量管理:闡明本工程的施工質量保證體系及實施情況,質量事故及處理,工程施工質量自檢情況等(此處應標明原材料及中間產品用量,并對其檢測情況進行描述和分析—檢測組數、檢測結果均滿足要求才能作為施工質量合格的重要依據;按項目劃分列數單元、分部、單位工程個數,并自評單元、分部優良、合格數量及優良率、單位工程等級,并列表)。
4.經驗與建議 5.工程照片:關鍵(重要)部位施工前、中、后的對照對比照片,作為原始資料,更具真實性,更有說服力。施工技術總結報告編寫內容及章節順序
1.工程概況:簡要說明本單位工程所承擔的工程在整個項目中的位置(系一個整體項目由若干個單位工程組成時,否則無)、工程布置、主要技術經濟指標、主要建設內容(尤其是要說明與中標的建設任務相比,調減的工作內容及其原因)。
2.工程投標:包括投標過程,投標書編制以及合同簽訂等。3.施工管理機構設置及主要工作人員情況表:主要工作人員包括施工單位以及施工項目經理部的負責人和內設機構負責人(附單位資質、主要人員從業資質復印件)
4.主要施工方法:闡明工程施工過程中遇到的主要技術難題及解決情況。施工中采用的主要施工方法及應用于本工程的新技術、新設備、新方法和施工科研情況等(認真描述,與工程質量與結算投資有很大關聯)。
5.工程施工管理大事記:主要是與承擔本工程建設有關或有影響的事件(尤其是影響建設內容、工期、質量、投資的事件)。
6.技術標準目錄:施工中使用的技術標準(羅列主要的就行)工程施工決算報告編寫內容及章節順序
1.工程概況:簡要說明本單位工程所承擔的工程在整個項目中的位置(系一個整體項目由若干個單位工程組成時,否則無)、工程布置、主要技術經濟指標、主要建設內容(尤其是要說明與中標的建設任務相比,調減的工作內容及其原因)。
2.工程投標:包括投標過程,投標書編制以及合同簽訂等。3.完成的主要工程項目及數量: 主要工程量,指渠道長度及實施方案,建筑物數量,并列出本標土方、墊層、砂漿、砼工程量。
4.資金決算:按照清單單價及實際完成并計量的工程量進行標段投資決算并列表。附進度付款支付憑證。
第二篇:2010安保工程二標竣工報告
2010年嵊州市農村公路安全保障工程
第一合同段
竣 工 驗 收 報 告
寧波力鍵交通設施工程有限公司
二0一四年九月十九日
2010年嵊州市安全保障工程第一合同段
竣工報告
一、工程概況
為進一步提高嵊州市公路設施的服務水平,完成公路安全防護設施,盡一切可能為行車提供安全保障,降低公路交通事故的發生,保護人民群眾的生命和財產的安全,根據交通部和浙江省關于實施“公路安全保障工作”的總體部署,結合嵊州市的實際要求,對全市實施公路安全保障工作。為此在馬馬線等16條線路臨水臨崖路段增設防護設施。
本工程由寧波力鍵交通設施工程有限公司中標承建,合同造價8961542元。工程于2010年12月2日開工,至2011年5月底竣工。2011年12月19日由嵊州市交通運輸局組織對該工程進行交(竣)工質量鑒定,質量等級評定為合格。
二、幾年來的運用情況匯報
2011年初交工驗收后,公司對2010年嵊州市安全保障工程(竣)工質量鑒定小組提出的遺留問題及建議,我們進行了認真的分析和現場復查,及時地進行了落實整改,竣工資料進行了補充和完善;同時對立柱背后填土不足,根據現場實際情況采取了有效的補救加固措施;對缺損的波形梁、螺栓螺帽、端頭及破損的端頭反光膜的缺陷問題,公司及時組織人員對所有施工線路進行了一次全面檢查、統計,根據檢查情況將存在的問題進行了更換、修復、返工處理,經過幾年來的道路運行,防撞護欄總體情況良好,能夠滿足設計需要。
三、項目審計的情況
項目部門積極配合審計部門,努力搞好嵊州市蘭溪改造工程橋梁工程的審計結算工作,施工單位送審造價8513158元,經審核,核定造價為人民幣8485589元,其中核增0元,凈核減27569元,符合概算要求。
四、對工程質量的總體評價
2010年嵊州市安全保障工程第一合同段,從整個工程的實施過程中,項目部十分重視工程質量,做到分工明確、管理到位,建立健全各類規章制度,并按期交付使用。在交工驗收缺陷修復期內,我們也定期巡查,發現不足之處主動做好修復工作,積極做好道路的安全暢通。經過幾年來的運行,我合同段波形梁護欄立柱、柱帽、防阻塊安裝牢固,線形沒有明顯的凹凸、起伏現象,實體質量良好,工程質量符合規范和滿足設計要求,竣工質量評定為合格工程。
寧波力鍵交通設施工程有限公司
二0一三年十二月十九日
第三篇:2015.1.9工程首檢匯報材料二標
江蘇國信鹽城響水黃海農場風電場項目工程
(二期)二標段
工 程 首 檢 匯 報 材 料
江蘇省建設集團有限公司
江蘇國信鹽城響水黃海農場風電場項目工程(二期)二標項目部
2015年1月9日
工程匯報材料
尊敬的各位領導、各位專家:
你們好!歡迎來現場檢查指導工作,我們是江蘇省建設集團有限公司,我們承擔江蘇國信鹽城響水黃海農場風電場二期項目二標段的施工任務,本標段共有12臺風機基礎的建筑工程,包括樁基工程、風機基礎工程和箱變基礎工程以及吊裝平臺與道路工程。下面我代表我項目部向各位領導把我們的工作情況做一下匯報。
一、工程概況
江蘇國信鹽城響水黃海農場風電場項目工程(二期)工程由江蘇國信黃海風力發電有限公司投資建設。由南京蘇安建設監理咨詢有限公司監理,由華東勘察設計研究院進行地質勘察與設計。本標段施工范圍為12臺風力發電機基礎(T37、T38、T39、T40、T41、T42、T43、T44、T45、T46、T47、T48)工程。
二、工程完成情況 1、12臺風機基礎工程已完成11個。
2、吊裝平臺工程已完成9個。
3、目前正在做每個機位的箱變基礎與T38機位的基礎工程的施工。
三、質量控制情況
1、建立健全質量保證體系
我項目部建立以項目經理為第一責任人的質量管理網絡,實行全過程、全方位全面質量管理工作。建立健全各項質量管理制度,監督各項管理制度的 執行、落實情況,確保質量管理體系運行充分、有效,保障工程質量穩定、持續
提高。質檢師、建筑工程師每天對施工現場各項施工工作 進行質量監督、檢查,對重點工序特別加強檢查,如地基驗槽、基礎環水平度,基礎鋼筋、預埋管加固等,特別對風機基礎砼澆筑堅持旁站監督指導,發現問題,及時糾偏整改。堅持質量四級驗收制度,服從設計、尊重監理,嚴格工序檢查驗收,嚴格管理、層層把關,保證工程質量。充分投入機械、物資、人力等資源,從根本上做 到保證工程質量。工程材料選擇規模大,產品質量 信譽好的材料廠家。材料進廠后嚴格按照檢驗批要求及時送檢,嚴格把住原材料質量關。認真做好原材料質量跟蹤管理,使原材料質量得到有效地控制。加強質量工作考核,項目部質量管理部門每月根據 項目質量目標管理檢查情況及目標完成情況進行考核,考核結果與績效掛鉤。對施工班組考核結果做為結算依據。截至目前,沒有發生質量問題。
四、工程安全管理:
堅持以人為本,預防為主,防治結合理念,認真執 行安全生產規程和甲方、監理的各項管理規定,保證安全設施投入,營造安全文明施工的良好環境。建立以項目經理為第一責任人的安全管理網絡,加 強領導,落實責任,保證安全生產的各項規章制度、規程貫徹執行。加強安全學習。施工班組每周集中時間進行安全學習,提高安全意識和安全防護技能。認真辨識危險源和危險因素,制訂防范措施,保證 投入,完善安全設施,施工前做好交底工作。建立安全獎罰制度,認真考核,調動起做好安全工作的積極性,主動性。堅持進行定期安全大檢查、專項檢查,認真排查安全問題和隱患,及時處理。做好安全學習、宣傳教育,宣傳安全生產方針、安全操作規程、典型事故案例,做到警鐘長鳴。截至目前,沒有發生安全事故。
五、強條執行情況
工程開工前我項目部對施工人員進行了技術交底,并對工程施工過程中存在的有規程規范的關鍵工序進行了交底,確保人人懂規范,人人按規范施工。同時班組質檢員和項目質檢員在施工過程中也要時時檢查,確保工程施工符合規程規范的要求。對不符合規程規范的工序進行整改,必須滿足規范要求。同時項目質檢員要對規程規范在各工序施工中的執行情況進行記錄
雖然我們在本工程的管理和施工中采取了很多措施和方法,但難免還有遺漏和不規范的地方,希望各位領導和專家進行批評指正,我們定會努力完善,并加強自檢力度。
第四篇:工程商務標樣本
第一卷 商務標書范本
投 標 書
建設單位:[建設單位名稱]
1、根據已收到的招標編號為[招標文件編號] 的[工程名稱] 工程的招標文件,遵照《工程建設施工招標投標管理辦法》的規定,我單位經考察現場和研究上述工程招標文件的投標須知、合同條件、技術規范、圖紙、工程量清單和其他有關文件后,我方愿以人民幣[總造價人民幣大寫] 元的總價,按上述合同條件、技術規范、圖紙、工程量清單的條件承包上述工程的施工、竣工和保修。
2、一旦我方中標,我方保證在[ ] 年[ ] 月[ ] 日開工,[ ] 年[ ] 月[ ] 日竣工,即[施工日歷天] 天(日歷日)內竣工并移交整個工程。
3、如果我方中標,我方將按照規定提交上述總價5%的銀行保函或上述總價10%的由具有獨立法人資格的經濟實體企業出具的履約擔保書,做為履約保證金,共同地和分別地承擔責任。
4、我方同意所遞交的投標文件在“投標須知”第11條規定的投標有效期內有效,在此期間內我方的投標有可能中標,我方將受此約束。
5、除非另外達成協議并生效,你方的中標通知書和本投標文件將構成約束我們雙方的合同。
6、我方金額為人民幣[投標保證金人民幣大寫] 元的投標保證金與本投標書同時遞交。
投標單位:[投標單位名稱(蓋章)] 單位地址:[投標單位地址] 法定代表人:[(簽字)、(蓋章)] 郵政編碼:[郵政編碼] 電話:[電話號碼] 傳真:[傳真] 開戶銀行名稱:[開戶銀行名稱] 銀行賬號:[銀行帳號] 開戶行地址:[開戶行地址] 電話:[開戶行電話]
日期:[ ] 年[ ] 月[ ] 日
投標書附錄序號履約保證金:1 銀行保函金額 履約擔保書金額73456789101112發出開工通知的時間誤期賠償費金額誤期賠償費限額提前工期獎工程質量達到優良標準補償金工程質量未達到要求優良標準時的賠償費預付教金額保留金金額保留金限額竣工時間保修期8.18.110.112.51213.11.11520.122.2.522.2.527.529.1合同價格的 %(5%)合同價格的 %(10%)簽訂合同協議書后天內元/天合同價格的 %元/天 元 元合同價格的 %每次付款額的 %(10%)合同價格的物 %(3%)天(日歷日)天(日歷日)項日內客協議條款號投標單位:(蓋章)法定代表人:(簽字、蓋章)日期:________年____月____日
投標保證金擔保書格式
根據本擔保書,(投標人名稱)做為委托人(以下稱“委托人”)和在中國注冊的(擔保公司、證券公司或保險公司名稱)做為擔保人(以下稱擔保人)共同向債權人(業主名稱)(以下稱業主)承擔支付人民幣[ 人民幣大寫 ] 元的責任.
鑒于委托人已于[ ] 年[ ] 月[ ] 日就(合同名稱)的建設向業主遞交了書面投標書;(以下稱“投標書”)本擔保書的條件是:
1.如果委托人在投標書規定的投標有效期內撤回其投標;或 2.如果委托人在投標有效期內受到業主的中標通知后:
(a)不能或拒絕按投標須知的要求(如果要求的話)簽署合同協議書;或
(b)不能或拒絕按投標須知的規定提交履約保證金.
則本擔保書有效,否則為無效.
但是擔保人不承擔支付下述金額的責任: 1.大于本擔保書規定的金額;或
2.大于投標人投標價與業主授標價之間的差額的金額.
擔保人在此確認本擔保書責任在招標通告中規定的投標截止期后或在這段時間內延長的截止期后180天內保持有效.延長投標有效期無須通知擔保人.
委托人代表:(簽字蓋公章)擔保人代表:(簽字蓋公章)
姓名:[ 委托人姓名 ] 姓名:[ 擔保人姓名 ] 地址:[ 委托人地址 ] 地址:[ 擔保人地址 ] 日期:[ ] 年[ ] 月[ ] 日
法定代表人資格證明書
單位名稱: [投標單位名稱] 地址:[投標單位地址]
姓名:[法定代表人姓名] 性別:[性別] 年齡:[年齡] 職務:[職務] 系[投標單位公司名稱] 的法定代表人。為施工、竣工和保修[招標方式] 的工程,簽署上述工程的投標文件、進行合同談判、簽署合同和處理與之有關的一切事務。
特此證明。
投標單位:(蓋章)上級主管部門:(蓋章)日期:[ ] 年[ ] 月[ ] 日 日期:[ ] 年[ ] 月[ ] 日
授權委托書
本授權委托書聲明:我__________(姓名)系__________(投標單位名稱)的法定代表人,現授權委托__________(單位名稱)的__________(姓名)為我公司代理人,以本公司的名義參加__________(招標單位)的工程的投標活動。代理人在開標、評標、合同談判過程中所簽署的一切文件和處理與之有關的一切事務,我均予以承認。代理人無轉委權。特此委托。
代理人: 性別: 單位: 部門: 投標單位:(蓋章)法定代表人:(簽字、蓋章)
年齡:
職務:
________年____月____日
日期:上海市建設工程施工投標標書情況匯總表 工程地址:建設工程名稱報 價(萬元)單位工程名稱總 計土 建安 裝開辦費 主材差價日歷天日期日期施 工開工竣工建筑面積三 大 材 耗 用 量鋼 材(t)木 材(m)3表九(M)主材中準價結算浮自報備注2水 泥(t)動率(%)質量 主要說明:(蓋投標單位:章)法人代表: 年 月 日
工 程 匯 總 表序 號工 程 或 費 用 名 稱單 位數 量 單 價 合 價
開 辦 費 報 價 明 細 表條 款計 費 內 容小 計備 注合 計
設備清單及報價表金額單位:人民幣元序號設備名稱型號及規單位格數量出廠價運雜費合價備注共 頁,本頁小計 元(其中設備出廠價 元運雜費 元)合計稅金設備價格(含運雜費)合計 元(結轉至表7.1報價匯總表)投標單位:(蓋章)法定代表人:(簽字、蓋章)日期: 年 月 日元
工 程 量 清 單 工程名稱:序號綜 合 單 價 名 稱單位工程量(數量)綜合單價(元)合價(元)
項目經理簡歷表姓名職務參加工作時間性別職稱年齡學歷從事項目經理年限已 完 工 程 項 目 情 況建設單位項目名稱建設規模開、竣工程日期工程質量
主要施工管理人員表名稱
一、總部 1項目主管 2其他人員姓名職務職稱主要資歷、經驗及承擔過的項目
二、現場 1.項目經理 2.項目副經理 3.質量管理 4.材料管理 5.計劃管理 6.安全管理
主 要 施 工 機 械 設 備 表序號機械或設備名稱型號規格數量國別產地制造年份額定功生產能力率kW備 注
勞動力計劃表 提交包括分包人在內的估計的勞動力計劃表。本計劃表是以每班八小時工作制為基礎的。單位:人按工程施工階段投入勞動力情況工種、級別
材料計劃表名稱規格計量單位數量備注
臨 時 用 地 表用 途面 積(m)2位 置留 用 時 間合 計
項目擬分包情況表分包項目主要內容估算價格分包單位名稱、地址做過同類工程的情況
第五篇:土建二標總結報告
德商干線菏曹高速HCTJ02合同段
德商高速公路菏澤至曹縣段土建第二合同段施工總結報告
1.工程概況
1.1工程開、竣工時間
本工程于2006年5月1日開工,全部工程于2008年11月5日完工。1.2主要工程內容
本標段為菏澤至曹縣高速公路№2合同段,起點里程為K250+100,終點里程為K257+600,全長為7.500公里。線路為南北走向,在K252+000—K254+600設皇鎮互通立交一處,分別于K253+758和K254+205處跨越G327國道和新兗鐵路,設分離式立交橋一座。沿途經過菏澤市牡丹區安興鎮、菏澤市牡丹區皇鎮鄉、菏澤市定陶縣陳集鄉。本標段主要的工程數量:利用土方28875m,借土填方992505m,小橋31.04 m/1座,中橋47.04m/1座,通道橋82.08m/2座,通道379.38m/13道,涵洞262.05m/ 7道,被交道橋878.76m/1座,現澆箱梁3跨,水泥攪拌樁6840m,碎石樁119155m,路床40cm厚5%灰土處理78656m。2.機構組成 2.1管理機構設臵 2.1.1組織機構
根據該工程工期緊、任務重、施工難度大的特點,又是中國鐵路總公司投資建設的重點工程,為此,我公司將該工程列為2006全公司的重點工程項目。我們將針對本合同段的具體特點,結合公司的資源狀況,按照企業管理辦法和ISO9001質量保證體系所確定的原則,組建精干高效的“中鐵十局集團第二工程有限公司德商高速菏曹段HCTJ02合同段項目經理部”,作為我項目的最高統一管理機構,全面履行施工合同。
項目經理部由項目經理、副經理、總工程師組成項目生產質量、安全指揮系統。下設“六部兩室”,即工程技術部、安全環保部、物資部、機械部、財務部、計合部、綜合辦公室、試驗室,組成以項目經理為首的管理體系,全權負責該項目的施工管理,按項目法施工管理模式,對工程質量、工期、安全、成本等綜合效益進行有計劃、高效率的指揮協調管理,打造出造型優美、線條流暢的精品工程。
項目經理部下設“五隊一場”即:一個混凝土構件預制場、兩個橋涵工程隊、三個土方工程隊。2.2資源配臵、隊伍部署及任務劃分
本項目配備了高素質的企業職工和機械設備。機械設備(土方施工、混凝土施工、鋼筋加工等機械)為各工程隊的自有機械,由項目部統一指揮、調配。
路基工程一隊駐地設在K251+500路線左側既有道路旁,承擔K250+100-K252+200段的路基土方和防護、排水等項目的施工任務。
路基工程二隊駐地設在K253+500路線右側互通范圍內,承擔K252+200-K253+700段以及A、B、C、D、E五個匝道的的路基土方和防護、排水等項目的施工任務。
路基工程三隊駐地設在K254+500路線左側既有道路旁,承擔K254+600-K257+600段的路基土方和防護、排水等項目的施工任務。
橋梁工程一隊駐地在鐵路以北,承擔鐵路以北的橋梁和涵洞的施工任務。橋梁工程二隊駐地在鐵路以南,承擔鐵路以南的橋梁和涵洞的施工任務。
預制場工程隊駐地在皇鎮被交道橋的C匝道內,承擔本標段箱梁和空心板梁的預制任務。拌和站駐地在皇鎮被交道橋的C匝道內,供應本標段所有的混凝土。3.質量管理情況
3.1工程質量檢測情況和工程質量評價 3
33德商干線菏曹高速HCTJ02合同段
在施工過程中,我們認真執行工程質量“三檢制”,嚴格按驗收評定標準規定的頻率進行自檢,加大檢測力度,對自檢不合格工程堅決推倒從來,并對責任人進行處理,堅決執行“三不放過原則”。從施工開始至結束沒發生一起質量事故。
本工程從我單位自檢,監理單位抽檢以及總監辦、質檢站的檢查結果看,各單位工程均滿足驗收評定標準的要求,均被評為優良工程。3.2質量控制措施
3.2.1建立建全質量保證體系
3.2.1.1質量目標
確保全部工程達到國家、交通部現行高速公路質量驗收標準。工程一次驗收合格率達到100%,優良率95%以上,皇鎮互通立交被交道橋爭創山東省優質工程。
3.2.1.2創優規劃
以爭創山東省優質工程為目標,建立健全各級質量管理QC小組,形成自上而下的創優網絡,明確各級QC小組任務,制定切實可行的創優規劃和措施,使工程質量始終處于全過程受控狀態,積極推廣“四新”,確保創優目標的實現。
3.2.1.3質量保證體系
我公司已通過ISO9001質量體系認證,形成一套完整的被長期實踐證明是行之有效的工程質量保證體系。在本標段實施過程中,成立工程質量管理委員會,設立由經理部安質環保部、工程隊質量檢查室、工班質量員組成的各級工程質量檢查監控機構,配備足夠的人員、設備,形成由技術、組織、目標、過程、檢測、經濟、信息反饋和持續改進等環節組成的完整的工程質量管理體系。加強對“物資采購控制→業主提供產品控制→產品標識和可追溯性→施工過程控制→不合格品的控制→糾正和預防措施→質量記錄”等質量保證體系的主要要素的控制力度,以工作質量保工序質量,以過程控制達到對工程質量的整體控制,進而實現質量目標和創優規劃。3.2.2制定保證工程質量的措施
為兌現承諾,保證工程質量保證體系的有效運行,全面實現本標段的質量目標和創優規劃,特制定如下保證措施: 3.2.2.1 組織保證措施
(1)建立健全本標段工程質量管理機構和保證體系,形成自上而下的工程質量監控網絡。(2)明確各級質檢人員的職責和權利,保證工程質量保證體系的正常運行。
(3)加強宣傳教育工作力度,提高全體施工人員爭先創優的自覺性、責任感和使命感。(4)實行質量一票否決權,將工程質量和每一個員工的切身利益掛鉤,激發他們的潛能和創造力。3.2.2.2 制度保證措施
(1)建立健全管理人員的崗位責任制和作業人員的作業標準,以工作質量保工程質量。(2)建立健全工程質量自檢互檢制度,促進員工工作質量的不斷提高。(3)建立健全工程質量檢查評比制度,充分發揮專職和兼職的作用。
(4)建立健全工程質量獎懲制度,通過激勵和制約并用的手段,實現質量目標和創優規劃。(5)建立健全安全質量事故報告制度,及時控制事故發展趨勢,減少事故損失。
(6)建立健全安全質量事故處理制度,全面分析事故原因,提出并落實改進措施,減少事故發生頻率。
3.2.2.3 技術保證措施
(1)堅持圖紙分級會審和技術交底制度。
(2)嚴格按照施工規范和操作規程組織施工,逐項編制施工工藝和操作質量標準。
(3)認真貫徹ISO9001標準,精心組織質量策劃,編制切實可行的質量計劃和作業指導書,使每個環節都處于受控狀態。德商干線菏曹高速HCTJ02合同段
(4)由項目總工程師主持編制實施性施工組織設計,報業主和監理單位審核批準后,嚴格遵照執行。
(5)嚴格技術復核制度,所有測量成果、試驗數據和技術文件,都須經過認真復核審定后,方能生效。
(6)工程質量保證資料詳實準確,正確反映施工全過程,滿足竣工驗收要求。(7)加強專業技術工種崗位培訓,提高實際操作水平。
(8)設立項目中心試驗室,強化對原材料、成品、半成品以及過程質量測控力度,準確及時反饋工程質量信息。
(9)積極推廣“四新”技術,增加施工技術含量,不斷提高工程質量。3.4缺陷責任期質量情況及完工評價
我單位對缺陷責任內工程質量排查工作積極進行,有效防治,能夠做到按時保質交工。4.施工進度控制
4.2保證工程進度的措施
為保證本工程的施工進度,結合我單位的實際生產能力和業主對工期的要求,在加大機械設備、人員的投入的前提下,施工過程中嚴格按以下措施進行控制。4.2.1一般綜合性措施
在接到工程中標通知書后,我單位立即組織有關人員如施工人員、機械設備和物資材料進場,按工作內容和進度配齊各項生產要素,于2006年5月完成先期準備工作,具備開工條件。
建立健全領導機構。成立由項目經理任組長,經理部各部門部長和各工程隊隊長參加的領導小組,全權處理施工中有關問題,協調各方面關系。選拔業務精、能力強的管理和施工人員,配齊配足技術工人。本工程共調集專業技術人員30人,施工員20人,各種技術工人120人。
充分細致做好開工前的各項工作準備,按照總工期目標,利用倒排工序法,精心編制實施性施工組織設計,制訂詳細的分段工期控制計劃,科學組織施工。
不斷優化施工方案和生產要素配臵,及時調整各分項工程的進度計劃和機械、勞力配臵,提高設備的完好率、利用率和施工機械化作業程度,把住物資供應關,保證足量、準時滿足進度要求。
實行工期目標管理責任制,嚴格計劃、檢查、考核與獎懲制度;加強施工指揮調度與全面協調工作,及時解決問題,提高工作效率。
重點抓質量、安全,以促進度,確保不出任何安全質量事故,以便工程施工順利進展。本工程截止目前沒發生一起安全、質量事故,確保了工程施工的順利開展。
在施工過程中積極推廣和運用新技術、新工藝、新材料、新設備,提高施工技術水平和技術含量,不斷加快施工進度。
強化施工調度指揮與協調工作,超前布局謀勢,密切監控落實,及時解決問題,避免擱臵延誤。重點項目或工序采取垂直管理,橫向強制協調的強硬手段,減少中間環節,提高決策速度和工作效率。
嚴密組織施工,精心安排工序,保證均衡生產,并適時掀起施工高潮。
挖掘內部潛力,廣泛開展施工生產勞動竟賽,營造比、學、趕、幫、超和人人爭先的氛圍,不斷掀起施工高潮,經理部根據現場實際施工情況,結合各工程隊提報的月計劃認真進行分解到旬計劃、周計劃和日計劃,并每日進行檢查落實,及時分析并解決影響進度原因,確保了總工期目標和階段工期目標的順利實現。
4.2.2運用網絡計劃技術實施動態管理
網絡計劃技術在施工企業已得到廣泛利用,施工伊始,我們根據本相目工程特點、具體工程量和工程分布情況,運用網絡計劃技術進行工期時間參數計算,確定以路基路面為關鍵工作的關鍵線路,加大人員和機械設備的投入確保影響路基施工的橋涵工程盡早完成,為路基路面路面施工創造條件。
施工過程中根據現場施工實際情況,通過不斷改善網絡計劃的初始方案,在滿足給定網絡計劃的 德商干線菏曹高速HCTJ02合同段
約束條件下,利用最優化原理,依據工期、成本、資源等尋求最優的計劃方案。
施工進度我們采用PDCA動態循環的控制方法,及時掌握施工進度的變化情況,并分析其原因,采取有效的措施及時調整和修正,保證如期完成施工任務。4.2.3超前進行準備
接到中標通知書后,我單位立即調集相關施工人員、機械設備進場,成立項目經理部,迅速進行駐地建設,認真進行工地現場考察,對施工方案、包括占用地范圍、施工時間、質量、安全措施等重大問題將提前考慮,及早與各方協商,制定切實可行的保證措施,確保了進度計劃的實施。4.2.4積極協調社會及周邊關系
經理部專門成立了以項目黨委書記、派出所所長為領導的對外協調小組,專門協調地方關系,施工前,調查附近地區機關、居民、學校分布狀況及作息時間、生活習慣和交通情況。施工時做好安排,對交通、居民、學校減少干擾,得到他們的支持,確保了工程順利進行。
在施工過程中我們積極主動地同當地各級政府,有關部門和企業單位取得聯系,共同協商,在開工前辦理好申請、審批或簽訂合同、協議等手續,避免了由于施工原因造成的地方干擾。使工程施工得以順利展開。
5.施工安全與文明施工情況 5.1安全生產
5.1.1安全目標完成情況
本工程安全目標為“杜絕一切重大人身傷亡事故,消滅重傷事故,職工因工負傷頻率控制在1.2‰以下,爭創安全標準化和文明工地,努力提高安全文明施工的管理水平,實現安全文明施工的規范化”。
至工地結束無一職民工死亡、重傷,輕傷人數為2人。在德商公司組織的歷次檢查中,安全與文明生產項均名列前茅,安全目標順利完成。5.1.2安全生產保證體系
建立以項目經理為首的安全生產領導組,全面負責安全生產的組織、領導、協調工作,制定明確的工作意識制度,定期研究、分析安全生產形式,制定和落實安全防范措施,解決突出安全生產問題。安全生產領導組由項目經理、副經理、項目總工程師及技術、安檢、材料和工區主要負責人組成。
安全管理網絡由項目經理任組長,一名副經理主抓安全,經理部設專職安全工程師一人,各施工隊設安全員一人,各施工作業工區設專職或兼職安全員一人,形成自上而下的安全生產管理網絡。實行安全生產檢查制度。經理部組織每旬進行安全生產大檢查,專職安檢工程師和安全員負責日常安全檢查,發現問題及時處理,堵塞漏洞,消除隱患。5.1.3安全生產責任制
項目經理部根據各部門、工種、崗位的不同要求,制定一套完整的安全生產責任制,明確分工,責任到位,定期考核,獎罰兌現。并根據施工形勢的發展和施工生產的需要,不斷修訂、補充和完善。5.1.4后勤保障工作
根據安全生產的需要,經理部專門建立安全生產專項基金,非安全生產需要不得動用。在人力、財力等各方面給予傾斜與支持,提前配齊備足安全生產器材,隨時需要,財務隨時批款購買,及時為安全生產服務。
5.1.5保證安全施工的措施 5.1.5.1安全技術措施
(1)技術交底資料做到完整齊全,交底清楚,可操作性強,對口頭交底做好記錄,對復雜的及難度大的項目,編制單獨的安全技術措施,對特殊工作項目,編制詳細的、針對性的安全技術措施,如:
1)施組安全措施 2)技術交底安全措施 德商干線菏曹高速HCTJ02合同段
3)專題安全措施 4)整改安全措施 5)安全教育及培訓 6)專題教育 7)防洪、防火預案
同時做好考核和建檔工作,把安全教育及培訓納入到施工生產計劃中去。(2)特殊工種持證上崗
堅持特種作業人員持證上崗制度,做到持證上崗率100%,對特種作業人員登記造冊,并定期進行體檢考核。安全生產活動
(3)項目設安檢機構,配臵專職安檢人員,安檢人員有健全的工作制度及獨立行使檢查、控制職能的權利,各參建施工單位按照管理網絡的要求,配備專、兼安檢人員。
(4)定期檢查制度
按時組織定期檢查,項目經理部每月一次,施工隊每周一次,工班每天一次,同時對檢查的時間、主持人和參加的業務部門、人員及發現的問題、處理改正情況,做好記錄、建好臺帳,隨時改進。
1)季節、專業性檢查
做好春、夏、秋、冬和防洪、防寒、防火、防塵毒及新技術、新工藝、新設備投產前的檢查工作,成立防汛領導組,及時組織檢查,做好詳細的布臵、宣傳和教育工作。
2)日常檢查
根據業務部門和管理人員的安全管理崗位責任制,制定了日常安全檢查內容,司機對機械、車輛的檢查,電工每天對中小型機具及配電箱例行巡查等,并要求各項檢查均做好記錄,有問題及時做好整改。
(5)事故易發點、危險點的控制
在工程實施期間項目配備專門人員,負責在施工路段維護交通秩序和進行通車便道的養護,按要求進行檢查和驗收,并做好記錄,合格后掛牌,牌上標明驗收日期、驗收負責人等。另外,對施工區域內的危險處所,安設安全警示牌及防護欄,另加派特別人員進行防護。
(6)安全預防、統計、分析報告
每月對工地進行一次安全情況分析,統計工作及時發出快報,并及時準確為下月的安全工作打好基礎作為預測,結合施工階段的特點,制訂安全防范重點。5.1.5.2安全施工
(1)生產、生活駐地
生產、生活駐地建設本著生產、生活區域分開的原則、做好總體布局,避免或減少因生產而產生的塵毒、噪音、震動對生活區域的影響,杜絕生活區域有易燃易爆物品,定點設臵消防用品,同時在宿舍安排上考慮輪班工作的職工休息問題。結合職工建家活動,因地制宜,有計劃逐步完善生活設施,美化駐地環境,工地成立職工之家,設立文藝活動室、書報閱覽室及體育用品室,搞好職工文化生活。
結合安全生產需要,有計劃地開展與安全生產有緊密結合的思想政治工作,成立職工夜校,加強宣傳教育工作,營造良好的安全生產氛圍。
制定有力的防暑、防寒措施,物資供應及時到位,作息時間安排合理,真正做到有組織、有領導、有制度、有檢查、有落實。
(2)施工現場
現場按施工組織設計合理布局,避免各方面的互相干擾,作業場所,道路、設備、設施管理目標明確,狀態良好,各種宣傳警示標志布臵齊全醒目。
施工臨時用電系統有施工設計,施工時按施組進行布設,并由專業電工及安全員負責管理、檢查 德商干線菏曹高速HCTJ02合同段
和維護,制定出切實可行的措施,如:各種配電箱、開關箱及電纜線必須購買經鑒定的指定廠家,不得隨意購買,工地要實行三相五線制,配電箱位臵要安設正確,不準隨便移動,要有防雨設施,要有接地和接零,要實行一機一閘一保險,要門鎖齊全,他人不允許私自開啟等。高空作業有安全網、戴安全帽、掛安全帶。
機械設備和施工用中小型機具管、用、養、修制制度健全,各種安全附件齊全,臺帳準確,對固定設備要求填寫機械運轉記錄及交接班記錄,同時歸入技術檔案,如電焊機要有接地、接零,要有防雨設施,焊把線、配線不準亂拉、亂接,要絕緣良好。
(3)施工作業
施工作業有統一的系統組織,統一的指揮調度,我們規定作業項目的負責人要對轄區的安全負責,要對安全狀態進行檢查和指導。
對作業方法,我們要求必須是符合經審查批準的施工組織及安全規定,對重要的施工項目、作業方法明確,特殊情況將派人講解、指導,確保程序清楚、工具適宜。
對存在作業干擾的項目,將盡量避免,對確實避不開的平行、交叉作業要制定出防護及隔離措施,如路面施工中人機配合時,人員不準站在機械前進的作業面上;又如吊裝作業時,嚴禁人在起重臂下走動,再如挖掘工作人員不允許在回轉半徑內通過。
作業防護、個人防護,指定明確標準,并滿足需要。
作業用的料具,其存放、保管使用,建立完善的管理制度,對電氣焊工具,起重索具,防護用品都能做到定期檢驗,隨時提供合格的產品,特別對于本項目施工的重點工作更注意這方面的檢驗,確保萬無一失。5.2文明施工
5.2.1文明施工目標完成情況
本標段在施工過程中在駐地建設、料場硬化、材料堆放、現場施工作業等各方面一直堅持文明工地建設,取得了良好的效果。5.2.2建立健全了文明施工保證體系
本相目開工伊始我們健全了組織管理網絡,加強領導,成立以項目經理為首的文明施工管理機構: 5.2.3制定思想及后勤保證體系
(1)思想教育
開工前,對全體員工進行文明施工教育,提高員工的文明素質,向社會展示我們企業員工的精神面貌和企業生存發展的需要。
廣泛開展文明施工活動,建立良好的生產秩序以保證施工生產正常運轉。
在思想上牢固樹立文明施工的觀念,使企業形成一個有機整體,企業的人、財、物得到充分利用。(2)后勤保證體系
在文明施工方面,投入足夠的人力、財力、物力組織文明施工,設臵各專職或兼職崗位,配足文明施工器材和物質,做好人、財務的投入。切實做好后勤及時服務于前方,急工程之所急,優工程之所憂。解除前方施工的后顧之憂。5.2.4文明施工措施
(1)開展文明施工的宣傳、教育
認真傳達和貫徹上級有關部門關于文明施工的文件、要求和規定,積極開展組織和討論,認真實施。
貫徹執行文明施工管理辦法和要求,教育員工從國家和人民的利益出發,對工程質量高度負責,自覺抵制違章違紀及各種不良行為,維護生產、工作、社會的正常秩序。
(2)建立文明施工規章制度 1)文明施工責任制 德商干線菏曹高速HCTJ02合同段
①項目經理部經理負責本項工程文明施工的規范化布臵、管理指導、監督檢查。
②辦公室負責對項目現場文明施工規劃的具體計劃布臵(宣傳布臵),協助項目經理整理資料,制定措施。
③項目辦公室設文明施工員,負責本項目的文明施工、宣傳、教育、管理、檢查、資料整理等工作,并對本項目文明施工負責。
2)文明施工評議會制度
①每周例會由文明施工員匯報本周文明施工情況。
②針對施工中出現的不文明行為和施工方法,提出改進措施,并做好記錄以便考查。
③傳達上級部門有關文明施工的事項,并積極組織討論。
④對違反文明規定的施工人員,經評議決定給予教育處罰。
⑤根據施工不同階段,提出文明施工規劃和要求。
3)文明施工檢查制度
①專職文明施工員負責每天對施工現場或駐地進行巡視檢查。
②經理部負責每周對項目定期檢查、考核評分,并列入項目 計劃考核評分與獎金掛鉤。
(3)文明施工的具體要求和管理
每天利用早晨點名時間進行文明施工教育,遵紀守法教育、愛民、便民教育,制定愛民條約。
1)對現場施工管理過程中的管理要求
①工程施工范圍懸掛施工牌、警示牌和標語,做到上崗戴胸卡,監督專業人員戴袖標,以便社會監督,促進文明施工。
②嚴格執行操作規程,督促檢查,杜絕違章操作現象,凡進入施工現場的人員均戴好安全帽、著裝整齊。
③施工工序實行掛牌施工,明確崗位職責。
④施工現場、場地平整、道路通暢,處理好污水和泥漿,保護好地下水或地上非拆遷管線設施,切實做好排水、供水和安全用電
2)對施工材料管理的要求
①料場全部硬化處理,材料分類堆放、層次清楚、規格定位有序,外觀整齊。
②材料到達工地后,不野蠻裝卸、隨地亂放,合理選擇材料堆放場地。6.環境保護與節約用地措施 6.1環境保護措施
6.1.1水土及生態環境的保護措施
(1)對樹木、植被及地下水資源的保護是施工中的環保重點。對合同規定的施工界限內、外的植物、樹木等盡力維持原狀;砍除樹木和其它經濟植物時,事先征得所有者和業主的同意,嚴禁超范圍砍伐。
(2)施工完畢后,對臨時用地范圍內的耕地采取必要措施進行復耕。
(3)營造良好環境。在施工現場和生活區設臵足夠的臨時衛生設施,經常進行衛生清理,同時在生活區周圍種植花草、樹木,美化生活環境。
(4)在已基本成型的路基邊坡上使用塑料布間隔設臵臨時排水糟,集中排除路面雨水,防止雨水沖刷邊坡,造成水土流失。
(5)路基完工達到沉降要求后,及時進行永久性防護、排水工程的施工,并按設計要求種植植被進行覆蓋。
6.1.2水環境保護措施
(1)生活污水按設計分別采用M級生化設施或化糞池處理。
(2)施工機械的廢油廢水,經回收后采取有效措施加以處理,不超標排放,造成河流和水源污染。德商干線菏曹高速HCTJ02合同段
(3)來自生活區、辦公區和施工區的污水,嚴格凈化處理,并經檢驗符合環保標準后,再排入附近溝渠中。
(4)靠近生活水源的施工,用溝壕或堤壩同生活水源隔開,并避免污染生活水源。不污染環境和影響附近居民生活。
(5)沖洗骨料的水或施工廢水,經過過濾、沉淀或其它方法處理后,再排入河溝。6.1.3大氣環境及粉塵的防治措施
(1)施工場地和運輸道路經常灑水防護,盡可能防止灰塵對生產人員和其它人員造成危害及對農作物的污染。
(2)車輛在運料過程中,對易飛揚的物料用蓬布覆蓋嚴密,且裝料適中,不超限;車輛輪胎及車外表用水沖洗干凈,不污染道路。
(3)對于易松散和易飛揚的儲存材料用彩條布覆蓋嚴密。6.1.4固體廢棄物污染防治措施
(1)施工營地和施工現場的生活垃圾,集中堆放,經當地環保部門同意后,運至指定地點。(2)報廢材料或施工中返工的挖除材料立即運出現場并進行掩埋等處理。對于施工中廢棄的零碎配件、邊角料、水泥袋、包裝箱等及時收集清理并搞好現場衛生,以保護自然環境與景觀不受破壞。6.1.5噪聲環境污染防治措施
(1)對使用的工程機械和運輸車輛安裝消聲器并加強維修保養,降低噪音。(2)機械車輛途經居住場所時減速慢行,不鳴喇叭。
(3)在比較固定的機械設備附近,修建臨時隔音屏障,減少噪音傳播。
(4)合理安排施工作業時間,盡量降低夜間車輛出入村莊的頻率。夜間在村莊附近施工不安排噪音很大的機械。
(5)適當控制機械布臵密度,條件允許時拉開一定距離,避免機械過于集中形成噪音疊加。(6)拌合站場地,盡量遠離居民區。
(7)合理安排施工人員在高噪音區和低噪音區的作業時間,并配備勞保用品。(8)強夯和沖擊碾壓施工時在路基坡腳處挖設防震溝。6.2節約用地措施
1)施工駐地、拌和站、料場,合理布臵,科學安排,本著正臨結合的原則,盡量少占臨時用地。2)棄土場認真規劃,多方對比選擇,盡量利用塬內沖溝,做到即減少用地又能造福地方百姓。7.施工中新技術、新材料、新工藝的應用情況 7.1灰土改良
本合同段K254+600-K257+600段土層軟弱含水量大,改良辦法:先計算某土場能挖的土量,可以挖的深度,施工時挖至該深度上一米,即留一米深自然土,上面灑一層石灰,再填回一米深的土,灑一層石灰,一直填到頂,用自然土將石灰蓋住,悶三天之后,用挖掘機鏟出,運至路基上填筑、攪拌、碾壓。
8.工程款支付情況
本項目工程款已經全部支付到位,一切勞務、機械、材料等債務糾紛與建設單位無關。9.施工體會
團結協作,營造良好的施工環境,是施工順利進行的前提條件,高等級公路是國家重點工程,是一種特殊的空間線型結構,施工過程涉及方面較多。我們隊伍一進場,就一邊忙于安營扎寨,一邊主動與當地政府取得聯系,得到他們的支持,通過他們的牽線搭橋,我們與沿線村鎮、電力等部門充分接觸,達成共識,使施工過程中遇到一系列疑難問題得以很好解決。項目部內部分工不分家,相互合作,以建設德商高速為己任,努力營造一個寬松的施工環境。
健全機構,周密組織,科學管理,是勝利完成任務的根本保證。德商干線菏曹高速HCTJ02合同段
工程中標后,我公司在項目部配備了一套能征善戰精干班子,懂技術、通管理、會創新。對施工現場精心組織、科學部署,使得施工隊伍內部團結一致、眾志成城,施工現場秩序井然,施工工藝有條不紊進行。項目部各部門建立了嚴格的崗位責任制,形成了縱向到底,橫向到邊的管理網絡,做到施工管理無死角。
項目部成立后,以總工牽頭,組織有關人員召開專題會進行動員和部署。項目部內部管理人員基本養成習慣,項目開工之前,必須由主管項目工程師向現場技術員進行技術交底,講清各項工程的設計要求、技術標準,施工方法及注意事項,以便使每個員工都懂得每道工序具體要求和施工方法。建立“五不施工”、“三不交接”及“三檢”制度?!拔宀皇┕ぁ保催M行技術交底不施工,圖紙的技術要求不清楚不施工,測量標樁和資料未經換手核簽不施工,材料無合格證或試驗不合格不施工,上道工序不合格不進入下道工序。“三不交接”:無自檢記錄或記錄不全不交接,未經專業人員驗收合格不交接,工序資料不全不交接?!肮ば蛉龣z”:自檢、互檢、交接檢??傊系拦ば虿缓细癫粶蔬M入下道施工工序。建設嚴格的跟蹤檢測制度。施工安全保證措施,全體職工要樹立“安全生產,預防第一”觀念。
確保生產所需,加大資源投入,果斷采取措施,是施工工程成功關健。樹品牌,創優質,保安全,是施工目標方向和動力。
質量是企業永久的生命力,樹品牌是提高企業知名度有效手段,創優質,保安全與企業效益直接掛鉤,項目部組建時,就建立健全質量保證體系各安全保證體系,加強職工的安全教育意識。在質量方面,從原材料入手,嚴格施工程序,按設計圖紙及施工技術規范組織施工,關健工序專人跟班作業,同時嚴格檢驗程序,不合格的堅決給予整改??傊也吭诖隧椖渴┕ぶ校捎谥贫韧晟?,管理到位,措施得力,基本實現安全、質量雙豐收。
經歷2年多緊張有序的施工,不僅使我公司在公路工程施工方面增加了寶貴的經驗,也使我們公司“誠信、和諧、求知、創新”的企業精神得以體現。同時我公司更希望通過這項工程的施工,樹立良好的企業形象,為祖國的公路建設盡我們的一份綿薄之力!
二O一0年九月十日