第一篇：項目結算管理辦法

附件11-3

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項目結算管理辦法（試行）

編制：工程管理部 日期：2014年10月31日

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編號：SDHC-GLBF-103101

項目結算管理辦法（試行）

第一章 總 則

第一條 為了加強項目結算管理工作，規范結算程序，確保工程結算有章可循，防止結算紕漏，預防結算糾紛，實現結算工作制度化、規范化、科學化?，F根據國家有關法規、公司有關規章制度及項目管理的有關規定，特制定本管理辦法。

第二條 本辦法中的項目結算，是指項目部依據施工承包合同進行的工程計量和價款結算與收支工作。包括：

對外結算：是指公司與業主進行的各類工程款結算。

對內結算：是指項目部與勞務班組、材料供應商及機械租賃單位進行的各類人材機費用的結算。

第二章 結算職責

第三條 現場計量、原始數據收集由項目負責人負總責。項目部其他人員均應在其職責范圍內，對涉及有關計量結算事項，積極協助和配合有關部門做好結算工作。

第三章 工程結算依據及原則

第四條 工程結算依據

（一）對外結算依據

1、施工承包合同，施工設計圖紙及變更設計文件，業主、監理指令及其批復文件，有關會議紀要，及有關補充資料等；

2、原始施工記錄，工程驗收資料，檢測試驗資料，工程有關影像資料等；物資供應驗收資料，水、電等消耗記錄等，氣候及降雨、洪水資料等；

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行積極協商，以使工程計量、結算、工程款收付及時、客觀、公正。

第八條 合同內對外結算

（一）計量

1、一般以主合同約定的計量原則或業主、監理批復的計量原則進行。對于合同外新增項目的計量，項目部應積極與業主、監理協商，及時確定計量辦法。

2、項目部應積極做好與計量有關的原始地貌測量工作，以及原始地貌地物的記錄工作，必要時應留有圖像資料，并應及時上報監理以得到確認（或按合同要求與監理人員共同進行，簽字認可）。

4、項目部應在單位工程、分部分項工程施工前或實施后，及時進行施工簽證或計量簽證；對發生的計日工及時進行簽證。

5、項目部應在每次人員、設備進場時，及時向監理提交進場人員、設備情況報告，并保存監理認可的記錄資料。

6、項目部認為應該計量的其他工程簽證事項。

項目部所有計量簽證單及與計量有關文件、資料等應及時整理目錄并存檔。

（二）中期支付

1、項目部應在合同約定的支付期內，整理當期施工簽證計量的原始資料，以確保當期施工項目及時簽證計量和支付申請。

2、項目部應按照合同約定或業主、監理批準的支付程序、支付格式，編制中期計量支付單，經技術負責人審核，項目經理審批后及時向監理提交計量支付申請表及相關證明材料，督促其盡快完成計量支付審批。對存在異議或爭議的工程量，應積極向監理、業主提供相關證據資料，并積極溝通協商，以便在當期進行支付。

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強自救的同時，積極收集發生不可抗力事件的有關資料數據，及時清理統計各類損失情況上報監理；并積極編制復工方案和措施上報監理批準，并根據損失情況和批復的復工方案編制費用補償或索賠報告上報監理和業主。

（五）項目部應積極收集國家、行業或當地有關工程造價相關信息和資料，對因此引起的價格、費用變化，應積極向業主、監理提交費用變更補償報告。

（六）項目部應認真研究合同條款、技術文件和業主、監理、設計的要求，結合施工過程，積極尋找和發現工程變更、補償和索賠點，按照合同約定的時效，及時向監理、業主提交調差、補償、變更或索賠報告。若監理批復不合理時，應在合同約定的時效內及時提交復審報告。對于監理不及時批復的報告，應在時效范圍內定期函告監理，以使報告有效性連續。

第十一條

竣工決算

（一）竣工決算是項目最終經營效益的體現，項目部應切實重視項目竣工決算工作。項目部完工后，項目部應成立竣工決算小組，組織有關人員依據施工圖紙及設計變更繪制工程竣工圖，最終工程量以竣工圖為計算依據，以原施工承包合同、補充合同或協議、監理和業主的簽證，以及國家有關規定，編制工程竣工結算。

（二）為了確保竣工決算的完整性，避免漏算、少算，項目部應切實加強工程結算資料、施工技術資料、施工圖紙及變更設計資料、項目往來文件、會議紀要、補充協議等資料保管工作。同時，項目經理、技術負責人、預算員等主要人員應參與竣工決算的編制工作，直至竣工決算得到監理、業主批準為止。

第十二條 項目部應切實重視施工組織設計、施工平面布置、施工技術方案、施工工藝以及安全、質量、文明施工措施等對工程結算、變更補償和

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工程竣工結算報告金額 審查時間

500萬元以下： 從接到竣工結算報告和完整的竣工結算資料之日起20天

500萬元-2000萬元： 從接到竣工結算報告和完整的竣工結算資料之日起30天

2000萬元-5000萬元： 從接到竣工結算報告和完整的竣工結算資料之日起45天

5000萬元以上： 從接到竣工結算報告和完整的竣工結算資料之日起60天

建設項目竣工總結算在最后一個單項工程竣工結算審查確認后15天內匯總，送發包人后30天內審查完成。”

第五章 對內結算

第十八條 對內結算包括工程分包、勞務分包、材料供應和設備租賃等工程計量、結算及價款支付等。對內結算應堅持“先結算、后支付”的原則，嚴禁項目部未履行結算程序而支付分包工程款項的行為。

第十九條 項目部進行對內結算時必須有合同，應嚴格執行本辦法規定的對內結算規定，制定項目部對內計量、結算和支付工作程序，明確責任，嚴格執行結算程序。

第二十條 工程（勞務）分包合同內結算

（一）計量

1、項目部現場技術人員或測量人員進行分包工程計量的計算工作。預算員應依據現場技術人員或測量隊報審的工程量對協作單位工程量簽證進行審核，審核工作必須以項目部和業主間已審定的結算報表為依據，必須與項目部和業主間已審定的結算報表一一對應，不允許出現上下倒掛現象。

對于業主、監理尚未審定的項目及工程量，按合同外項目或變更、索賠項目計量結算原則進行處理。

因分包方的原因造成質量事故返工項目的工程量不予計量。

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分包方質量保證金、安全文明施工保證金、進度保證金等返還時間以分包合同約定進行，一般不得早于主合同約定時間。

2、中期支付單應經工程技術負責人審查，分包方現場負責人簽認，項目經理審批后作為當期支付正式依據。

3、支付單應至少一式三份，項目部、公司和分包方各執一份。第二十一條 工程（勞務）分包合同外結算

（一）項目部要求分包方實施合同外項目時，應與分包方簽訂補充協議或由項目部簽發委托施工通知單，明確計量辦法和單價后方可實施。

（二）合同外項目結算應按進度當月進行結算，依據補充協議或委托施工通知單規定的內容進行。計量、結算程序同合同內項目。

第二十二條 分包方補償、索賠項目結算

（一）因合同條件發生變化或不可抗力造成分包方費用增加，分包方提出補償、索賠費用時，項目部應積極應對，對分包方提出的要求應進行認真研究，經項目部評審，對合理的補償索賠費用，項目部提出索賠補償意見，并按以下程序辦理分包方補償索賠事項：

1、索賠補償費用占原分包合同總額10%以內時（總價合同）或占當期累計結算金額15%以內時（單價合同）時，且補償金額在5萬元以內，由項目部評審，項目經理審批后辦理。

2、索賠補償費用超過上述條件時，項目部初評后，提交相應變更索賠費用說明，上報公司審批后辦理。

3、對于上述第1款中，若分次索賠補償費用累計超過項目部審批標準時，項目部應按相應程序分別按上述2款規定執行。

（二）對分包方在履約過程中給項目部質量、安全、進度、文明施工、環境保護、人員、設備等造成損害，項目部應依據分包合同及時向分包單位

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第六章 存檔管理及統計

第二十七條 項目部應設立專門檔案管理部門，應妥善保存與工程結算有關資料，所有與此有關的原件必須存檔，應建立嚴格的資料借閱制度，確保各類工程結算資料完整保存。項目部應妥善保存以下資料：

（一）工程招投標文件，含答疑及補充材料、承諾書、備忘錄等

（二）中標及開工文件。含中標通知書、合同協議及補充協議、開工令、停工復工令，人員、設備進退場證明材料等；

（三）施工技術文件，含經批準的施工組織設計、進度計劃、施工工藝、施工方法和措施、作業指導書、膠凝材料配合比等，施工圖紙、設計變更文件及圖紙，業主、監理或設計工作指令等；

（四）質量驗收文件，包括經批準的質量管理文件、質量保證措施材料，原材料檢驗、單元、分部分項工程驗收資料，中間或終結驗收評定材料等；

（五）安全文明環保文件。

（六）工程結算資料，包括材料領用資料，變更增補單價、費用批復文件，新增單價計量辦法，變更索賠文件，過程計量結算資料、完工結算或竣工結算資料等；

（七）施工過程中會議紀要、備忘錄、往來文件等資料；

（八）與業主往來的工程款支付、借款支付憑證等；

（九）工程（勞務）分包、設備租賃合同協議及補充協議，分包單位人員、設備進退場備案材料，分包及設備租賃簽證記錄、零用單，材料、備件等領用記錄，結算及支付資料、完工清算協議，合作方原始證明材料（包括企業材料、現場人員授權書），過程中索賠、變更材料等；

（十）施工期間國家、地方或行業有關政策性文件，當地政府對工程的強制性要求等；

第二篇：項目工程進度款和結算管理辦法

項目工程進度款和結算管理辦法

一、理清流程，確保施工單位和監理公司按照本工程有關工程款申報制度中關于申報、審批時間、流程、申報標準表格等各項要求進行工程款申報，確保工程款及時支付，保障工程順利進展。督促各施工單位按照有關要求做好資金計劃申報，提高公司資金籌集準確性和資金運用效率。

二、本工程各施工單位在工程項目建造和交付維修全過程。

三、工程進度款：指各施工單位按照合同條款，按月或按進度形象節點對已完工程和進行的工程進度申報款。

工程結算款：指施工單位承建的工程內容，按照國家有關規范，通過政府相關職能部門竣工驗收后，按照合同總價款、變更簽證增減款項，水電費扣除款項、其他獎罰款項、甲供材料款項等進行結算申報的工程剩余款項。

四、完整性原則：工程款申報的手續需齊全，一份完整的進度款申報報告包括：申請報告、封面、編制說明、預算清單、形象進度、變更簽證申報匯總表、變更簽證單。一份完整的工程結算申報資料包括：驗收證明、竣工圖、申請報告、結算對帳單、結算封面、目錄、工程量及單價表、工程量及單價表、已審核完成的簽證單、甲供材料應供量計算書及超供/節約材料價款計算書、水電費、總包管理費、獎罰單、扣款單等往來款項計算書。結算款付款申請包括：結算款付款申請報告，雙方已簽字確認的建安工程施工圖預算書、竣工結算造價協議清單、結算對帳單。

流程：

工程進度款申報：

施工單位每月月底按照甲方規定格式上報監理公司

監理、代建公司在7天內依次審批完成轉交業主

報業主項目部審批進入業主審批流程

施工單位提交工程發票給項目資料管理員

項目資料管理員負責備齊付款資料，填報付款申請，進入付款審批程序，審批后再付款。

工程結算流程：

1.施工單位按照合同規定完成履約，并報項目管理部、監理等驗收，取得驗收合格證明；并按合同規定向甲方移交竣工存檔或備案資料

2.在竣工完工一個月內，施工單位匯總結算資料：

1、驗收證明；

2、竣工圖；

3、補充預算；

4、甲供材料應供量計算書及超供/節約材料款計算書；

5、水電費、總包管理費、獎罰單、扣款等往來款項計算；

6、結算對帳單；

7、結算申請書

3.進入業主審批程序，業主審批后再送審計。

第三篇：結算管理辦法

三、工程（預）結算工作管理辦法

第一章 目的和適用范圍

1、目的和宗旨。為加強工程（預）結算工作的管理，特制定本辦法。

2、適用范圍。凡集團公司范圍所承包施工的工程項目，在辦理工程結算及其管理方面均執行本辦法。

第二章 工作職責及工作程序

3、工程結算工作的基本原則。對建設單位：實事求是，執行合同。對企業內部：一是應按施工合同約定的時間及時報送出工程結算；二是盡職盡責督促辦理工程結算，盡早定案，以利回收工程款；三是方式方法要靈活，不同的項目，不同的情況，區別對待，盡力爭取效益最大化。

4、建立結算工作責任體系。項目承包的責任主體是項目部，項目部負責完成從破土動工至工程結算定案的所有工作內容。結算工作的責任層次為分管領導、經營部長、項目經理、造價師等。

5、明確結算工作目標。集團公司每年將下達結算審定任務指標，并作為必保指標在經營承包合同中加以明確或約束?；鶎庸驹賹⒔Y算指標分解至相關責任人，可參照收款 “六定”措施，即定人、定責任、定時間、定措施、定指標、定獎罰。

6、建立兩級工程結算例會制度。即集團公司于每季度第1個月的上旬擇日召開例會；基層公司每月下旬召開例會。兩個層次的例會主要是互通信息，交流經驗，圍繞目標，確定措施，限時辦結。

7、建立結算工作策劃制度。每年初根據兩級職代會精神、根據承包經營合同必保指標、根據工作實際，分輕重緩急，列出結算計劃安排表，明確送審金額，力爭審回價款，完成審定時間，責任人等。無特殊原因該計劃即為結算工作指南，并將計劃完成情況與個人收益，獎罰等掛勾考核。

8、建立結算工作激勵機制。以工程結算定案造價與內控預（結）算造價之差額為基礎，按最高不超過3～5%的額度提獎，視難易程度由集團公司審批時酌情掌握（具體情況具體對待），基層公司由經營經理具體辦理。為了充分調動相關人員的工作積極性，按照“即定即結，結一獎一”的原則，及時審批，及時兌現。

9、責任人工作定位。分管領導負責督導所有竣工工程的結算工作，全面協調、掌握工程結算的時間、進展、造價等。經營部長負責督促、指導造價師及時編制工程結算，并進行審核。項目經理具體負責施工項目的工程結算工作。造價師積極參與工程成本分析，編制工程結算直至取得結算成果書等。

10、及時編制工程結算書。工程具備竣工驗收條件前30天（以向發包人遞交竣工驗收報告之日為準）起，由項目經理負責，造價師牽頭，收齊包括圖紙、變更、簽證等在內的所有結算資料。造價師應確保按施工合同約定時間將結算報送發包人（無約定的自工程竣工后6個月內）。

根據甘肅省建設廳（2006）223號文件精神，結算未定案，款未付清或未定還款協議前，任何人無權將工程交付發包人；或留與債權相當的工程單元。

安裝工程結算應及時送審并積極配合審核，否則將追究責任者的責任。

11、加強工程結算內部審核。建立內部審核程序，其主要步驟有：工程結算初稿編出后，依次經項目經理、經營部長、分管領導審核，并經修改完善后再由公司經理定奪。此前，在必要時分管領導可召集相關人員專題研究結算事宜。分管領導在掌握工程成本狀況、甲供料手續辦理情況等相關信息后提出個人意見，以供決策領導確定工程造價送審金額。

12、堅持采用有效的結算工作方式。造價師要按照“細、活、全、爭”的結算工作思路或方式，充分發揮個人主觀能動性。有進有退，合理取舍，盡最大努力以取得良好的結算效果。

13、加強業務溝通，確保結算質量。項目部要及時與造價師通報簽證辦理等事項，項目造價師在知情的狀況下對簽證質量負責（即有效性、時效性等）。項目部未向造價師通報交流，致使簽證等不能取得審計認可，其責任由項目經理承擔。

14、明確方向，突破重點。在結算業務辦理的過程中同樣要堅持原則性和靈活性相結合。要不失時機做好關鍵人、關鍵環節的工作。

15、狠抓結算效力。根據發承包人雙方關系程度，可建議發包人選擇權威機構審核結算，爭取一次到位，避免多頭審、反復審造成的效益流失。根據有關規定，對第三方審核機構（事務所等）審定的結算，第四方再審時承包人可不予配合。

16、注重簽證、索賠的質量。土建、安裝公司經營部指導項目部扎扎實實辦理工程簽證和索賠。注重簽證、索賠的時效性和有效性。對應辦未辦或經不起審計的簽證、索賠，當事人要承擔相應責任。

17、建立工程結算信息反饋渠道。每15天或30天由造價師填寫工程結算信息反饋表（詳見附件1），經營部長最遲于每月30日前將反饋表連同匯總信息交分管領導。分管領導可帶至集團業務例會上匯報或交流。

18、項目造價師應建立結算審核跟蹤檔案。即對送審工程結算，造價師每周至少上門一次，其他時間輔以通訊工具等及時跟蹤審核過程。對此，造價師要在專用記錄本上留有痕跡，即在結算審核跟蹤檔案上載明。

19、建立工程結算檔案。項目部指定專人負責收集整理圖紙、變更、簽證、工程聯系單等。結算檔案要有目錄或清單，因責任性等原因導致結算資料遺失或失真將追究當事者的責任。造價師手頭的簽證單一般都是孤件，故送審時最多只能提供復印件。

20、力求結算時效。由于新材料、新工藝不斷出現，一項工程一般需總分包十幾家或幾十家去完成，可通過做審核方工作，分別出土建、安裝、分包審計報告，體現出靈活的工作方法。

21、恰當運用風險轉移。（1）如低報價的項目可采取甲供料或分包方式化解風險。（2）善于和充分利用分包商與業主的關系。如很多分包大多是業主指定，由我們過渡辦相關手續，對分包方比較有利，總包可通過他們協助解決價差、付款、可左可右的簽證事件等。

22、建立內部互信平臺。放手讓具備業務素質和勝任工作的人去辦事，以較小的代價取得比較理想的收益。

23、加強分包工程結算的管理。首先要先簽合同后進場。其次，對分包商使用的水電費，分包合同應約定裝分表，按實耗量市場價計費，應有人管理此事。第三，當業主支付的配合費偏低，可考慮雙向收配合費，即向業主和分包商各取一部分。

第三章 其它要求及附則

24、規范驗工月報。首先，注重驗工月報的內在質量。其次，按集團公司要求統一設計封面（驗工月報）報送建設單位。第三，要考慮報出驗工月報累計數與工程結算之間的合理銜接。

25、確認最終結算金額時，簽字人應主動與集團公司內部各配合單位（安裝、構件、裝飾等）進行溝通，確保集團公司整體利益不受損害；如有對帳錯誤、結算漏項等現象，由簽字單位承擔一切責任。

26、本辦法納入“一體四標”管理體系，作為集團公司程序文件之一。本辦法自2011年1月1日起執行。與以往規定有抵觸的以本辦法為準。本辦法解釋權歸集團公司經營部。

第四篇：湖北省土地開發整理項目結算管理辦法

湖北省土地開發整理項目工程價款結算管理暫行辦法

第一章 總 則

第一條 為加強和規范土地開發整理項目資金結算，維護土地開發整理項目建設市場正常秩序，根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法》、《土地開發整理項目預算編制暫行辦法》等有關法律法規制定本辦法。

第二條 凡在湖北省內的國家、省級投資的土地開發整理項目工程價款結算活動，均適用本辦法。

第三條 本辦法所稱土地開發整理項目工程價款結算是指在工程實施過程中,依據合同條款中的合同價款與支付及結算規定和已經完成的工程量,以項目為結算單位，按照規定的程序進行工程竣工價款結算活動。

第四條 湖北省國土資源廳負責土地開發整理項目工程價款結算的監督管理，工程造價咨詢機構登記備案。湖北省國土整治辦具體負責工程造價咨詢機構日常管理工作。

第五條 從事工程價款結算活動，應當遵循合法、平等、誠信的原則，并符合國家有關法律、法規和政策。

第二章 工程合同價款的約定與調整

第六條 土地開發整理項目招標合同價款應當在規定時間內，依據招標文件、中標人的投標文件，由項目承擔單位（以下簡稱“發包人”）與承包人訂立書面合同約定。

非招標工程的合同價款依據審定的工程預算書，由發包人與承包人在合同中約定。

合同價款在合同中約定后，任何一方不得擅自改變。

第七條 發包人、承包人應當在合同條款中對涉及工程價款結算的下列事項進行約定：

（一）承建工程項目的任務應有具體的量化指標；

（二）預付工程款的數額、支付時限及抵扣方式；

（三）工程進度款的支付方式、數額及時限；

（四）工程施工中發生變更時，工程價款的調整方法、金額支付方式；

（五）發生工程價款糾紛的解決方法；

（六）約定承擔風險的范圍及幅度以及超出約定范圍和幅度的調整方法；

（七）工程竣工價款的結算與支付方式、數額及時限；

（八）工程質量保證（保修）金的數額、預扣方式；

第八條 發包人、承包人在簽定合同時對于工程價款的約定，可以選用下列一種約定方式：

（一）固定總價。合同期較短且工程合同總價較低的工程，可以采用固定合同總價方式。

（二）固定單價。雙方在合同中約定綜合單價包含的風險范圍和風險費用的計算方法，在風險范圍內綜合單價不再調整。風險范圍以外的綜合單價調整方法，應當在合同中約定。

（三）可調價格?？烧{價格包括可調綜合單價和措施費等，雙方應在合同中約定綜合單價和措施費的調整方法，調整因數包括： 法律、行政法規和國家有關政策變化影響合同價款：

經批準的設計變更； 發包人審定批準的施工組織設計（修正錯誤除外）造成的增（減）費用。

第九條 工程設計變更價款調整：

（一）施工中發生工程變更，承包人應按照經批準的變更設計文件，進行變更施工。

（二）設計變更涉及工程價款調整的，由承包人向發包人提出，經審核同意后調整合同價款。

變更合同價款按下列方法進行：

1、合同中已有適用于變更工程的價格，按合同已有的價格變更合同價款；

2、合同中只有類似于變更工程的價格，可以參照類似價格變更合同價款；

3、合同中沒有適用或類似于變更工程的價格，由承包人或發包人按照承包人投標報價時的組價原則提出合理的變更價格，經對方確認后執行。

（三）項目投資預算發生重大變更，需要按土地開發整理項目程序報批后方可施工。

第十條 發包人應在收到變更工程價款報告之日起14個工作日內予以確認或提出協商意見，自變更工程價款報告送達之日起14個工作日內，對方未確認也未提出協商意見的，視為變更工程價款報告已被確認。

確認增（減）的工程變更價款作為追加（減）合同價款與工程進度款同期支付。

第三章 工程價款結算

第十一條 工程價款結算應按照合同約定辦理，合同未作約定或約定不明的，發、承包雙方應依照下列規定協商處理：

（一）國家有關法律、法規和規章制度；

（二）建設項目的合同、補充協議、變更簽證和現場簽證，以及經發、承包人認可的其他有效文件。

第十二條 工程預付款結算應符合下列規定：

（一）工程的預付款按合同約定撥付，原則上預付比例不低于合同金額的10%，不高于合同金額的30%。對分實施項目，按下達的工程預算和工程進度預付。

（二）在具備施工條件的前提下，發包人應在雙方簽訂合同后按合同約定的日期內預付工程款。

（三）預付的工程款必須在合同中約定抵扣方式，并在工程進度款中進行抵扣。

（四）凡是沒有簽訂合同或不具備施工條件的工程，發包人不得以預付款為名轉移資金。

第十三條 工程完工后，雙方應按照約定的合同價款及合同價款調整內容，進行工程竣工結算。

竣工結算方式可分為單位工程竣工結算、單項工程竣工結算和建設項目竣工總結算。

第十四條 工程價款結算時，應提交以下附件：

工程施工合同或協議，工程施工單位應提交工程結算書，工程監理報告，工程施工單位實際發生的財務憑證。

工程結算書主要內容包括：招、投標文件、工程施工合同及相關協議、工程竣工圖、現場變更簽證、工程竣工結算書、相應的材料價格簽證。

工程監理報告主要內容包括：監理日記、施工例會紀要、工程變更單、監理周報、監理月報及監理工作總結。

第十五條 發包人收到竣工結算報告及完整的結算資料后，應委托經省國土資源廳備案的工程造價咨詢機構進行審核。發包人根據確認的竣工結算審核報告支付工程竣工結算價款，保留5%左右的質量保證金，待工程質保期滿后清算（合同另有約定的，從其約定），質保期內如有返修，發生費用應在質量保證金內扣除。

第十六條 發包人要求承包人完成合同以外零星項目的工程價款結算，應由承包人在接受發包人要求的一周內就用工數量和單價、機械臺班數量和單價、使用資料和金額等向發包人提出施工簽證，經發包人簽證后方可施工。

第十七條 工程價款結算程序：

（一）工程施工單位提交用款申請，報縣（市、區）級國土資源局。

（二）國土資源局經核實后，根據批準下達的預算指標和有關規定編制分月用款計劃，并以正式文件報送縣（市、區）財政局。

（三）國土資源局根據財政局批復的分月用款計劃，按照國庫集中支付的有關規定辦理工程價款結算。

（四）工程竣工總結算價款經工程造價咨詢機構審核后按相關程序辦理。

第十八條 施工過程中因自然災害、設計變更及不可預見因素而使用不可預見費，應提交不可預見費使用的詳細原因、使用金額等內容的報告，由發包人審批。

第四章 工程竣工結算審核

第十九條 項目竣工驗收前，必須對承包人編制的竣工結算進行審查，審查可以采取以下方式：

（一）單位工程、單項工程竣工結算由承包人編制，發包人審核。

（二）建設項目竣工總結算由發包人會同承包人編制，委托工程造價咨詢機構進行審核，出具工程竣工結算審核報告。

第二十條 工程造價咨詢機構出具的工程竣工結算審核報告，經發包人、承包人、造價咨詢機構三方簽字加蓋執業專用章和單位公章后有效，并作為發包人編制工程竣工財務決算的重要依據之一。

第二十一條 凡取得建設行政主管部門頒發的《工程造價咨詢單位資質證書》的工程造價咨詢機構，嚴格按照建設部《工程造價咨詢單位管理辦法》的規定，承擔土地開發整理建設工程審核工作，并對審核結果承擔相應的法律責任。承擔審核湖北省土地整理項目的工程造價咨詢機構需在省國土資源廳登記備案。

第五章 工程結算管理

第二十二條 工程竣工后，項目發、承包雙方應及時辦理工程竣工結算審核，否則工程不得申請驗收。

第二十三條 發包人與中標的承包人不按照招標文件和中標的承包人的投標文件訂立合同的，或者發包人與中標的承包人背離合同另行訂立的協議無效，由項目主管部門責令整改，并按照《中華人民共和國招標投標法》第五十九條進行處罰。

第二十四條 土地開發整理項目工程結算審核服務費用支付，由項目承擔單位在土地開發整理項目“其他費用預算-竣工驗收費-項目決算編制與審計費”中列支。

土地開發整理項目工程結算審核服務取費標準

檔次工程造價總額（萬元）累進費率（%）

11000以下（含1000）0.5

21000-3000（含3000）0.2

33000-5000（含5000）0.1

45000以上0.08

注：工程造價總額有審減額的，可按審減額加收4%審核費，但支付總額在1000萬元（含1000萬元）以下的不得超過工程施工費的0.1％ ；支付總額在1000萬元以上的不得超過工程施工費的0.2％。

第六章 附 則

第二十五條 凡實行監理的土地開發整理工程項目，工程價款結算過程中涉及監理工程師簽證事項，應按工程監理合同約定執行。

第二十六條 合同示范文本內容如與本暫行辦法不一致，以本暫行辦法為準。

第二十七條 本暫行辦法自公布之日起施行。

第五篇：供應商結算管理辦法

供應商結算管理辦法

第一章 總則

第一條 為公司提供結算效率、保證各供應商資金運作的流暢和信譽，方便快捷地做好結算工作，特制定本規定。

第二章 適用范圍

第二條 本規定適合用于與公司已簽約的各供應商旅行社。第三章 供應商結算數據的生成與稽核

第三條 供應商原則上應每日依據銷售系統上的數據進行核對，如果條件不允許掃描條件的應每周對于單據進行匯總并上傳系統，每月的所有賬目必須于次月3日前，在系統上掃描、核對完畢。

第四條 如發現異常賬目的，供應商應第一時間與我公司業務部人員核對；業務部必須在72小時內核對清楚該賬目，并及時給予答復；如賬目確實存在異常，在取得相應的憑證后，利用后臺系統修改數據，并做好備案，以便查閱。

第五條 對于在規定的時間內無法完成賬目核對，為不耽擱供應商資金鏈，可以采取應急措施，將無差錯部分的款項先期結算給該供應商。

第六條 財務部門于每月4日至7日使用系統核對賬目，對于沒有異議的立即生成提請結算單。

第七條 每月8日前，財務部門憑著系統審核數據，提請結算單，向總經理提請后開始付款工作。

第八條 供應商結算過的賬目，視為結算數據無誤，如再有異議則無效；而對有異議未結算的賬目，可進行補充結算，時間為20天。

1、由于我方失誤需要補充結算，由業務部進行審批，主管領導批示，列明具體補結原因、金額（附原始銷售明細），經財務部審核、總經理審批后可進行補充結算。

2、如供應商自身的原因，需要補充結算時，供應商應出具公司公函，以掃

描件或傳真方式列明補充結算的原因、金額，加蓋公司公章，并將具體有誤的原始憑據明細郵寄給我公司業務部門人員，由業務部將以上資料作為附件進行呈批。

第四章 供應商結算流程

第九條 公司提供以網絡對賬方式為主的對賬、結賬方式，特殊情況下可以配備會見、傳真模式對賬，但對賬后必須調整好系統的數據；結算的時段一般為上月自然月。

第十條 由于實行供應鏈戰略整合管理，要求供應商結算款項與合同約定一致；否則，不予辦理支付手續。如供應商名稱、賬戶、賬號變更時，必須出具該有該供應商公章的證明文件。將證明原件發給我公司后開具發票才能結算。

第十一條 供應商嚴格按照《供應商結算單》的“應結金額”欄所列示金額開具“稅務局通用機打發票”；發票所有聯應加蓋符合稅務機關規定的發票專用章。

第十二條 每月10日至12日，通過網上銀行直接將款項匯付供應商，合作商應該提供網銀所需要的結算資料：收款單位全稱、開戶銀行、銀行賬號、收款人單位地址、聯系電話、聯系人，以上作為合同附件應加蓋合同專用章。

第十三條 本公司簽約的供應商，如遇節假日，結算時間不延期，除特殊情況外另行處理。收到款項后，應第一時間將回執反饋給我方業務部人員。

第十四條 結算信息

公司名稱： 地址： 開戶行： 賬號：

第五章 供應商其他款項收付流程

第十五條 除帳扣形式收取的費用按相關辦法收取外，其他費用一律按照匯款、現金收取。

1、合同約定費用：銷售提成、促銷費、質量保證金；

2、補充結算：促銷活動費用分攤；

3、代繳費用：聯網運行費、群發短信費。